O que é o Pregão?

Equipe:

Adriano Santana
• Ferramenta utilizada para realização de licitação em tempo real
Camila Ramos
através da internet.
Edilma Maria
Fabrício Pereira
Janseane Santana
• Favorece a transparência do processo de compra.
Mariana Santa Cruz
Marcelo Arcoverde
• Pode ser acompanhado por todos os interessados. Elimina
Renata Santiago
burocracias e torna-se a mais simples e ágil modalidade de
contratação.

A que se propõe o sistema? O que não entra no pregão?

• O pregão é a modalidade de licitação para aquisição de bens e
serviços comuns, pela União, Estados, Distrito federal e Municípios,
conforme disposto em regulamento, qualquer que seja o valor
estimado da contratação , na qual a disputa pelo fornecimento é
feita em sessão pública, por meio de propostas e lances, para
classificação e habilitação do licitante com a proposta de menor
preço.
• Equipamentos, programas e serviços de informática,exceto os
de digitação e manutenção de equipamentos.
• Por força de normatização em vigor que estabelece a
obrigatoriedade, nas contratações de bens e serviços de
informática, da licitação do tipo “técnica e preço” ( Lei nº 8248,
de 23 de outubro de 1991 e decreto nº 1070, de 2 de março de
1994)

Histó
Histórico Atribuiç
Atribuições – Perfis
1862 Decreto n°2.926 de 14.05.1862, a licitação foi introduzida no direito
Autoridade competente:
público brasileiro.

Indicar o Presidente da Comissão (opcional)
Regulamentava as arrematações dos serviços a cargo do então
Ministério da Agricultura, Comércio e Obras Públicas.
Presidente da Comissão de Licitação:
1922 Decreto nº 4.536, de 28.01.22, Procedimento Licitatório veio a ser
Indicar pregoeiro e equipe de apoio
consolidado, no âmbito federal.

Divulgar o edital
1967 Decreto-Lei nº 200, de 25.02.67 que estabeleceu a reforma administrativa
federal e estendido às Administrações dos Estados e Municípios.
Pregoeiro e equipe de apoio:
1988 Constituição de 1988. A licitação recebeu status de princípio
Coordenar o pregão com o auxílio da equipe de apoio
constitucional, de observância obrigatória pela Administração Pública
direta e indireta de todos os poderes da União, Estados, Distrito Federal
Operadores – Representantes dos Licitantes:
e Municípios.

Oferecer propostas iniciais de preços, lances e manifestar
1993 Lei 8.666 de 21.06.93, estabelece cinco modalidades licitatórias: interesse de interpor recursos.
concorrência, tomada de preços, convite, leilão e concurso.

Superintendente Regional da BBM
2000 MP nº 2.026 de 04.05.2000, instituiu o pregão como nova modalidade de
licitação. Âmbito da administração pública federal.
Aprova a documentação cadastral do licitante interessado antes do
pregão
2002 Lei nº 10.520 de 17.07.2002, regulamentou finalmente o pregão e
estendeu a sua utilização para o nível dos estados e municípios.

1
 Funcionalidade Outras funç
funções

Qualquer pessoa física ou jurídica que atenda às condições do Edital
pode participar;

É necessário um cadastramento em uma Regional da Bolsa, por
intermédio de uma corretora, até 1 hora antes do prazo para iniciar o
pregão;

Todas as funcionalidades oferecidas pelo sistema são executadas por
uma corretora associada por conta e ordem fornecedor;

As propostas e lances são realizados por meio eletrônico através do
operador da corretora devidamente credenciado na bolsa (senha
própria).

Criação de Editais;

Divulgação de Editais;

Cadastro de fornecedores;

Acompanhamento das negociações via internet;

Realização de propostas e lances on-line e em tempo real, via
internet;

Acompanhamento e controle do fechamento dos negócios via
internet;

Produção de estatísticas e relatório gerenciais;

Ferramenta de busca de informações

Qual a abrangência do pregão? Quem coordena o pregão?

Podem adquirir produtos ou serviços por meio

do pregão:
A coordenação do pregão é de responsabilidade exclusiva do
pregoeiro com o auxílio da equipe de apoio indicados pelo órgão

A União promotor (comprador);

Os Estados

O Distrito Federal

Os Municípios e Consórcios de Municípios
Todas as funcionalidades de coordenação também são executadas

Os Fundos especiais por meio eletrônico;

As Autarquias

As Fundações
O sistema disponibiliza um “CHAT” para troca de informações entre

As Sociedades de Economia Mista pregoeiro e participantes.

As Empresas controladas direta ou indiretamente pela União ,
Estados , Distrito Federal e Municípios

Como aplica-
aplica-se o pregão? O que pode ser adquirido atravé
através do pregão?

Bens e serviços comuns, como:

A cotação eletrônica é aplicada em um dos casos de • Material de expediente;

dispensa de licitação com limite de valor para • Mobiliário;
aquisição de bens e/ou serviços, de acordo com a • Utensílios de uso geral;
• Equipamentos, exceto de informática;
LEI 8.666 – Lei das Licitações, o valor limite não • Combustíveis e lubrificantes;
pode superar R$ 8.000,00 atualmente. • Limpeza, vigilância e conservação;
• Locação e manutenção de equipamentos;
• Vale-refeição;
• Telefonia;
• Transporte;
• Seguro-saúde.

2
 O que se deve fazer para realizar um pregão? Consideraç
Considerações:

• Efetuar estimativas de consumo anual , mediante levantamento dos

• Atualmente, o setor que mais utiliza ao modalidade de
quantitativos adquiridos para um mesmo bem de uma mesma linha de
fornecimento nos últimos doze meses; pregão eletrônico é a área de saúde. Já os serviços
mais contratados são os de estudos e projetos.

Calcular o valor previsto para a quantidade encontrada no levantamento
com base as pesquisas de preço de mercado; • Os serviços de construção civil, as locações
imobiliárias,as alienações em geral não permitem o uso
da contração virtual.

Caso o valor estimado seja superior ao valor estabelecido para dispensa
de licitação por limite de valor, o pregão só será aceito em caso de
insuficiência de recursos para a aquisição do todo .

Credenciamentos Quem define as regras?

Cabe exclusivamente ao órgão promotor do pregão definir no Edital as

São credenciados com atribuições de chaves e senhas pessoais e intransferíveis:
condições do pregão. São elas:

Órgão Promotor do Pregão (comprador)

• Objeto da licitação
• Autoridade Competente - Opcional
• Exigências de habilitação
• Presidente da Comissão de Licitação
• Critérios de aceitação das propostas
• Pregoeiro e equipe de apoio (Coordenadores Dos Pregões)
• Sanções

Representante Legal Do Licitante - Corretora
• Cláusulas contratuais

Operador representante legal do fornecedor (Licitante)
• Prazos de fornecimento

Regional Da Bolsa Brasileira De Mercadorias

Superintendente Regional • Condições de participação

• Nomeação do pregoeiro e equipe de apoio

Qual é a responsabilidade do pregoeiro Outras funcionalidades

• O sistema permite ao órgão comprador optar por algumas

• Credenciar os interessados; funcionalidades prevista no Edital. São elas:

• Analisar a aceitabilidade dos lances;

• Utilização do critério de desclassificação - licitantes com valores
• Receber as propostas; superiores a 10% da melhor proposta;

• Classificar lances; • O fechamento randômico automático ocorre até 30 minutos, após

acionado pelo pregoeiro;
• Proceder habilitação do licitante; classificado; • Ocultação dos nomes dos fornecedores participantes;

• Receber documentos; • Lances em percentuais de descontos crescentes;

• Lances em valores negativos.
• Adjudicar o objeto da licitação ao vencedor • O sistema eletrônico está hospedado na BM&F em São Paulo –
• Conduzir o trabalho da equipe de apoio. SP

3
 01 - Fase Preparató
Preparatória -Cadastramentos 02 – Cadastro de Propostas e Negociaç
Negociação

FORNECEDOR
ADESÃO
LOGIN E SENHA PROPOSTA
TERMO DE COOPERAÇÃO TÉCNICA

INDICAÇÕES - RESPONSÁVEL FORNECEDOR

PREGOEIRO
ÓRGÃO PROMOTOR
APOIO
CADASTRO

PROCURAÇÃO

UASG

DECLARAÇÃO

CATÁLOGO
SENHAS

CADASTRO FORNECEDOR

PREGOEIRO
DIVULGAÇÃO DO EDITAL 8 DIAS ANTES
CAD.
PREGOEIRO E EQUIPE CAD/AGENDA ABRE SESSÃO CLASSIFICAÇÃO
DE APOIO PREGÃO E DESCLASSIFICAÇÃO
VINCULA EQUIPE

SOCIEDADE AUTORID.
COMPET.
SOLICITA SENHAS:

PROPOSTA INICIAL DE PREÇO EDITAL
PREGOEIRO
EQ. APOIO

CATÁLOGO DO PRODUTO / SERVIÇO
PREGÃO CORRETORAS AUT. COMPETEMTE
DIA E HORA

02 – Cadastro de Propostas e Negociaç

Negociação 02 – Cadastro de Propostas e Negociaç
Negociação
FORNECEDOR

FORNECEDOR

LANCES Intenção
Acompanha
Recursos Acompanha
UASG

PREGOEIRO
SOCIEDADE AUTORID. PREGOEIRO

MENSAGENS
Abre e fecha
ABRE ENCERRAMENTO Aceitação Prazos
Habilitação Encerra Prazos Recursais
ITEM LANCES Proposta Intenção/Rec Admissibilidade sessão
ACOMPANH.
COMPET.

SOCIEDADE AUTORID.
COMPET.

ATA

ACOMPANH.
Acompanha

02 – Cadastro de Propostas e Negociaç

Negociação 02 – Cadastro de Propostas e Negociaç
Negociação
FORNECEDOR

ÓRGÃO PROMOTOR FORNECEDOR A

sim
Recurso Contra-razão Decisões
PREGOEIRO

PROPOSTA A
DIA E HORA
Há recurso PREGOEIRO
50,00
interposto? CORRETORA A
não COORDENAÇÃO
Adjudicação
1) CADASTRAMENTO DE PROPOSTAS PROPOSTA B

2) ABERTURA DE PROPOSTAS
PREGÃO 49,00
AUTORID.
COMPET.

3) ORDENAMENTO DAS OFERTAS SALA VIRTUAL TOPTRADE

Homologação/Não homologação/Revogação/Anulação
4) NEGOCIAÇÃO CONTRA OFERTA

5) FECHAMENTO RANDOMICO OU NÃO

SOCIEDADE

6) INTERPOSIÇÃO DE RECURSOS

Termos 7) INDICAÇÃO DO VENCEDOR (CLASSIFICAÇÃO)

8) VERIFICAÇÃO DE DOCUMENTAÇÃO DO VENCEDOR

9) ADJUDICAÇÃO FORNECEDOR B

4
 03 - Fechamento Áreas Afetadas:

• Financeira – Redução dos custos; menores prazos de

pagamento.
PAGAMENTO REPASSE
• Materiais – Maior rapidez na aquisição de produtos/serviços.
COMPRADOR

ADJUDICAÇÃO • Tecnologia – Suporte ao Sistema do Pregão Eletrônico.

PREGOEIRO
FORNECEDOR
• Licitações – Responsável pela condução do processo de compra.
DOCUMENTOS PARA HABILITAÇÃO
CONTRATO

ENTREGA

Comprasnet – Portal de Compras

Tecnologias Envolvidas Governamentais

DW

SIASG – Sistema Integrado de Administraç

Administração
de Serviç
Serviços Gerais
e-Gov

Objetivo e – Gov

Governo Eletrônico - pode ser definido pelo uso da tecnologia da informação para aumentar o acesso
Operacionalização e gestão descentralizadas das compras públicas. e melhorar o fornecimento de serviços do Governo para cidadãos, fornecedores e servidores.

Como ela faz isso? Características:

Estímulos ao e-business, através da criação de ambientes de transações seguras, especialmente para

Através do Projeto de Governo Eletrônico (e-Gov) pequenas e médias empresas.

5
 Padrões do e-Gov Padrão e-MAG

• e – MAG (Modelo de Acessibilidade de Governo Eletrônico) • Modelo de acessibilidade do Governo Eletrônico;

- Referência do governo para a construção e adaptação das suas

soluções de governo eletrônico com interface web. • Inclusão social e Internet;

• e – PING (Padrões de Interoperabilidade do Governo Eletrônico) • Relação entre acessibilidade e desenvolvimento Web;

- Arquitetura que define um conjunto mínimo de premissas, políticas e

especificações técnicas que regulamentam a utilização de TIC no
• Para o governo, o software é um bem público.
Governo Federal, estabelecendo as condições de interação com os
demais poderes e esferas de governo e com a sociedade em geral.

Padrão e-PING Padrão e-PING

Segmentação
• Segurança
– e-Ping (www.eping.e.gov.br)
 Interconexão;
• Este segmento trata dos aspectos de
 Segurança; segurança de TIC que o Governo Federal deve
 Meios de Acesso; considerar. São tratados os padrões para:
– Segurança de IP
 Organização e Intercâmbio de Informações; – Segurança de Correio Eletrônico
– Criptografia
 Áreas de Integração para Governo eletrônico.
– Desenvolvimento
– Serviços de Rede

ICP – Brasil ( Infra-

Infra-estrura de Chaves
Públicas) Certificado Digital / Seguranç
Segurança

• É uma declaração assinada por uma AC (Autoridade Certificadora), contendo no mínimo a

• É um conjunto de técnicas, práticas e
estrutura da informação apresentada.
procedimentos, a ser implementado pelas
organizações governamentais e privadas
• A cotação eletrônica opera no portal de compras do órgão público sobre a Internet e,
brasileiras, homologadas como autoridades e
portanto, deve utilizar recursos de criptografia e de autenticação que viabilizem as
certificação e autoridades de registro.
condições adequadas de segurança em suas etapas.
Elaborado para suportar criptográfico com
base em certificados digitais.

6
 Chave de Identificaç
Identificação Criptografia

• Cada ator participante da Cotação Eletrônica de Preços possui sua chave de identificação,
individual e intransferível, que é produto do processo de credenciamento junto ao sistema
de cotação eletrônica, realizado por meio de atuação e de responsabilidade exclusiva do
provedor do sistema.
• Associado à cada chave de identificação existirá uma senha de acesso ao sistema de
cotação eletrônica de preços.
• Sigilo –os dados sensíveis são mantidos secretos e divulgados apenas para as partes
autorizadas;
• Autenticação –confirmação da identidade de uma pessoa ou entidade, ou para garantir a
fonte da mensagem (informação);
• Irretratabilidade – garantia de que o emissor da mensagem não irá negar posteriormente
a autoridade de uma mensagem ou participação em uma transação controlada pela
existência de uma assinatura digital que somente ele pode gerar;
• Integridade – garantia de que a mensagem não foi alterada durante a sua transferência,
do emissor da mensagem para o receptor.

Data Warehouse Resultados atingidos com o Pregão

Principais informações extraídas: • Redução do rito processual burocrático;

• Maior competitividade, com disputa aberta de preços;

• Volume de compras por modalidade;
• Itens mais comprados; • Redução de custos (otimização do processo);
• Compras por órgão;
• Geração automática da ata da sessão pública;
• Evolução do uso do Pregão;
• Etc... • Registro e armazenamento por prazo indeterminado de todos os atos e fatos da
licitação.

Vantagens Desvantagens:
Desvantagens:

• Redução dos custos operacionais;

• Limitação dos tipos de Bens Licitados.

• Redução dos Preços dos Produtos/Serviços; - Lei 10.520/2002

• Maior Concorrência: • Simplificação do Processo Licitatório:

- As empresas não sabem quantas e quais estão concorrendo.
- Não há exigência de análise e aprovação antecipada de documentação das empresas.(*)
- Não há exigência de análise e aprovação antecipada de documentação das empresas.
- Participação de empresas inaptas a fornecer o produto.
• Maior transparência
• Falta de preparação e conhecimento do Sistema de ambas as partes.
• Maior Rapidez:
- Negociação em tempo real.
- Redução do tempo da Licitação

7
 Custos Custos

Economia em 2005 – Ambiente Eletrônico de Contratações – BEC/SP Economia em 2005 – Ambiente Eletrônico de Contratações – BEC/SP
MÊS PREVISTO NEGOCIADO ECONOMIA PERCENTUAL DE
ECONOMIA

JANEIRO 31.085 24.443 6.642 21% 40%

FEVEREIRO 5.494.446 4.035.263 1.459.183 27%
30%
MARCO 21.943.504 15.306.460 6.637.044 30%
30% 2 7% 28%
ABRIL 14.855.375 10.585.294 4.270.081 29% 20% 2 1%
2 7% 29%
29%
28%

MAIO 16.589.295 12.080.528 4.508.766 27% 28%

10%
JUNHO 15.456.679 11.016.900 4.439.780 29%

JULHO 14.063.181 10.160.543 3.902.638 28% 0%

AGOSTO 17.677.651 12.716.309 4.961.342 28% PERCENTUAL DE ECONOMIA
TOTAL 106.111.217 75.925.740 30.185.477 28%
JANEIRO FEVEREIRO MARCO ABRIL MAIO
MÉDIA MENSAL 13.263.902 9.490.718 3.773.185 28%
JUNHO JULHO AGOSTO TOTAL

Custos Dados Relevantes

• Economia gerada com o uso do Pregão Eletrônico • 71% das compras do Governo Federal em 2006 foram por Pregão Eletrônico.
em 2006: 14% (cerca de R$ 1,8 bilhão);
• Em 2004, R$ 381 milhões gastos em aquisições por Pregão Eletrônico, contra R$ 173 milhões em
2003(Caso tivesse sido contratado pelo preço histórico do cadastro – preço de referência –
• Economia no primeiro semestre de 2007: 12,7% (R$ gastariam-se R$ 556 milhões, ou seja, uma reduçao de 31,5%
597 milhões);
• O Pregão Eletrônico responde por 57% dos processos de compras atualmente.

• Modalidade mais rápida e eficiente de contratação

(cerca de 17 dias).

Tendências Tecnoló
Tecnológicas Tendências Tecnológicas

• Expansão do número de órgãos que utilizam o Pregão Eletrônico;

• Integrar o Comprasnet com os sistemas de gerenciamento de
• Adoção do Comprasnet por outros países (Peru, Moçambique e Angola); contratos e pagamentos a fornecedores, de forma a ampliar o
alcance sobre o ciclo logístico;
• Redesenho dos Processos;

• Maior utilização do Pregão Eletrônico como um instrumento de Tomada de Decisões;

• Difusão do Pregão Eletrônico por empresas privadas; (ex: CCVA)
• Reformulação no processo de compra de software e serviços de TI;

8
 Capacidade de Customizaç
Customização / Flexibilizaç
Flexibilização

• Integração do Pregão Eletrônico com os sistemas corporativos dos órgãos;

• Empresas podem administrar pregão como quiserem, dentro da lei;

• Amostras: possíveis (antes e depois) ou apenas para o vencedor;

Capacidade de Customizaç
Customização / Flexibilizaç
Flexibilização Capacidade de Customizaç
Customização / Flexibilizaç
Flexibilização

• O sistema de pregão eletrônico criado pela BBM passa a ser

integrado aos programas de gestão fornecidos pela Datasul; •Integra-se a outros softwares de pregão
eletrônico (ComprasNet, CidadeCompras e
outros), através de importação / exportação
• corretoras de mercadorias – “encontram” fornecedores; de dados;

• economia média de 25% para as empresas, podendo chegar •Emite documentos e relatórios;
até a 70%;
•Tramitação de informações automática;

• redução no tempo médio do processo.

•Oferece condições de análise da melhor
oferta dentre as propostas apresentadas;

Capacidade de Customizaç
Customização / Flexibilizaç
Flexibilização

COMPRASNET
Sistema de Compras
do Governo Federal
Realiza leilões eletrônicos para entidades do Terceiro Setor, incorporando em
seus processos de compra transparência, segurança, rapidez, qualidade e
menor preço.

9
 Comprasnet Comprasnet

Implantado em 1998
Características:

Representa hoje 47,5 % das licitações do Governo;

1. Diminuir os custos administrativos dos fornecedores;

1º Sistema de compras eletrônicas a ser aceito pelo BID e BIRD
2. Aumentar o numero de competidores;

O objetivo é ser um instrumento do PAC;
3. Entrega da documentação apenas no final do processo;

Utilizado por mais de 460 órgãos da união, estados e municípios; 4. Incentivo as MPE’S – através das contratações e subcontratações;

Comprasnet Sistema de Compras

O processo de contratação leva 17 dias em contrapartida as

Fornecedores
modalidades tradicionais podem chegar até 120 dias.
Comprasnet SRF

STN

Portal web
• No Comprasnet são registradas licitações, contratos e convênios da
Sistema

Corporativos
Adm. Pública Federal Direta, Autárquica e Fundacional (SISG);

Sistemas
PGFN
grande
• O Governo tem economizado milhões todos os anos, cerca de 14%;
Sociedade porte INSS

• Foi o pioneiro no Brasil em disponibilizar o Pregão Eletrônico (“subasta FGTS

inversa eletrônica”).
D.O.U

Unidades
Compradoras

Sub-
Sub-Sistemas de Compras O Portal de Compras
SIAFI
MATERIAIS E
Datawarehouse de Compras

FORNECEDORES
SERVIÇOS

EMPENHO EXECUÇÃO

DIVULGAÇÃO Sessão RESULTADO/ CONTRATO

ATA SRP
Pública

CONVÊNIOS

PREGÃO/
COTAÇÃO

10
 Unidades que realizaram processos de compra, segundo as
O Portal de Compras
modalidades – 2006 (%)

• O Portal de Compras
– Serviços U A S G s q u e u tiliz a r a m a p e n a s P r e g ã o
E le tr ô n ic o

– Transparência 6 8 ,3 % U A S G s q u e u tiliz a r a m a p e n a s P r e g ã o
P r e s e n c ia l

– Segurança contra fraudes e invasões U A S G s q u e u tiliz a r a m a p e n a s In e x ig ib ilid a d e

d e L ic it a ç ã o
– Disponibilidade
U A S G s q u e u tiliz a r a m a p e n a s D is p e n s a d e
6 ,9 %
– Infra-estrutura computacional L ic ita ç ã o

U A S G s q u e u tiliz a r a m a p e n a s P r e g ã o
– Alguns números (pregões; lances;...) 1 7 ,9 % 0 ,5 %
E le tr ô n ic o e P r e s e n c ia l

5 ,3 % 0 ,4 % U A S G s q u e u tiliz a r a m a p e n a s In e x ig ib ilid a d e e
D is p e n s a d e L ic it a ç ã o

U A S G s q u e u tiliz a r a m t o d a s a s m o d a lid a d e s

0 ,6 %

Quantidade e valor das compras, segundo Participaç

Participação % valor de compra, segundo as modalidades –
as modalidades – 2006 2006
M o d a lid a d e Q u a n t id a d e V a lo r
C o n c o rrê n c ia 449 3 .6 8 4 .1 8 0 .6 8 2 ,1 8
0 ,1 %
C o n c o r r ê n c i a In te r n a c i o n a l 54 4 0 .4 3 9 .1 6 3 ,4 7 1%
13%
C o n vi te 1 0 .3 3 9 1 9 0 .7 0 5 .4 2 5 ,7 2 15%
1%
C o n c o r r ê n c ia
T o m a d a d e P re ç o s 1 .4 2 8 3 9 8 .6 5 3 .4 8 6 ,0 3 C o n c o r r ê n c ia I n te r n a c io n a l
C o n c u rs o 5 2 0 8 .0 0 0 ,0 0 C o n v ite
14% T o m a d a d e P re ç o s
D i s p e n s a d e L i c i ta ç ã o 2 6 1 .6 0 4 3 .7 3 9 .5 4 8 .7 2 1 ,3 5
C o n c u rs o
In e x ig i b i l i d a d e d e L i c i ta ç ã o 1 1 .8 1 8 4 .0 5 7 .3 9 2 .7 4 0 ,0 8 D is p e n s a d e L ic ita ç ã o
P r e g ã o E l e tr ô n i c o 2 7 .6 8 2 1 1 .1 6 0 .5 7 3 .2 4 6 ,2 8 41% 15% I n e x ig ib ilid a d e d e L ic ita ç ã o
P re g ã o E le tr ô n ic o
P re g ã o P re s e n c ia l 2 .7 1 7 4 .1 0 0 .8 6 9 .1 9 7 ,3 9
P re g ã o P re s e n c ia l
T o ta l 3 1 6 .0 9 6 2 7 .3 7 2 .5 7 0 .6 6 2 ,5 0

Participaç
Participação do valor de compra nas modalidades¹
modalidades¹ – Janeiro a Variaç
Variação anual acumulada¹
acumulada¹ do valor de compra, segundo as modalidades²
modalidades² –
Dezembro de 2006 Janeiro a Dezembro (%)
21000%

17926%

16000%

2 2 ,0 %
11000%

P r e g ã o E le tr ô n ic o
2 0 ,9 % P r e g ã o P r e s e n c ia l 6000% 5335%

O u t r a s M o d a lid a d e s ¹

5 7 ,0 % 1000%
194% 706%
74% 347% 100%
- 2 4 %- 4 4 % -1 5 % -3 2 % -2 0 %
V a ria ç ã o d e 2 0 0 3 e m V a ria ç ã o d e 2 0 0 4 e m V a ri a ç ã o d e 2 0 0 5 e m V a ri a ç ã o d e 2 0 0 6 e m
r e la ç ã o a 2 0 0 2 r e la ç ã o a 2 0 0 2 re la ç ã o a 2 0 0 2 re la ç ã o a 2 0 0 2
-4 0 0 0 %

P r e g ã o E le tr ô n ic o P r e g ã o P r e s e n c ia l O u t r a s M o d a lid a d e s

¹ Em relação ao ano de 2002

¹ Excluídas as seguintes modalidades: Dispensa de Licitação, Inexigibilidade de Licitação, ² Excluídas as seguintes modalidades: Dispensa de Licitação, Inexigibilidade de
Tomada de Preços e Concorrência por Técnica e Preço. Licitação, Tomada de Preços e Concorrência por Técnica e Preço.

11
 Aberto para
lances
Evoluç
Evolução do pregão eletrônico - 2002 a 2006

N ú m e ro d e P ro c e sso s d e
Ano V a lo r d e C o m p ra
C o m p ra
2002 420 6 1 .9 1 4 .3 7 2 ,7 6
2003 1 .3 0 3 1 8 1 .9 6 1 .7 1 3 ,2 7
2004 2 .6 7 7 4 9 8 .7 6 2 .7 1 0 ,0 1
2005 1 3 .3 8 4 3 .3 6 5 .0 6 4 .0 6 2 ,7 1
2006¹ 2 7 .6 8 2 1 1 .1 6 0 .5 7 3 .2 4 6 ,2 8
OPERAR O PREGÃO
¹ No período de Janeiro a Dezembro.

Ano V a lo r H o m o l o g a d o V a lo r R e f e r ê n c i a E c o n o m ia %
2002 7 0 . 4 8 1 .0 0 2 ,6 6 9 4 .9 4 3 . 0 7 1 ,7 4 2 4 .4 6 2 .0 6 9 , 0 8 2 5 ,8 %
2003 1 8 7 . 3 2 2 .5 4 3 ,5 7 2 4 2 .3 9 0 . 5 1 5 ,8 0 5 5 .0 6 7 .9 7 2 , 2 3 2 2 ,7 %
2004 5 3 4 . 0 1 9 .1 3 6 ,8 5 7 7 6 .5 1 8 . 4 7 0 ,4 4 2 4 2 .4 9 9 .3 3 3 , 5 9 3 1 ,2 %
2005 3 .3 8 4 . 4 6 9 .5 2 0 ,2 6 4 .6 7 7 .5 7 4 . 1 8 1 ,8 5 1 .2 9 3 .1 0 4 .6 6 1 , 5 9 2 7 ,6 %
2006¹ 1 1 .1 6 0 . 5 7 3 .2 4 6 ,2 8 1 2 .9 7 8 .3 9 2 . 2 4 9 ,4 9 1 .8 1 7 .8 1 9 .0 0 3 , 2 1 1 4 ,0 %
¹ No período de Janeiro a Dezembro.

Envio de lances Portais Especializados

Confirma envio de
Lance

Bibliografia

• https://www.governoeletronico.gov.br;
• http://www.conlicitacao.com.br;
• http://www.licitacao.net;
• http://www.ipm.com.br;
• http://www.terceiropregao.com.br;
• http://www.comprasnet.gov.br;
• http://www.pregao.com.br;
• http://www.combrasnet.ba.gov.br;
• http://www.compraspublicas.org;
• SILVA, Arídio; RIBEIRO, J. Araújo e RODRIGUES, Luiz A.,
Desvendando o Pregão Eletrônico, 1ª ed. Rio de Janeiro, Editora
Revan, 2002.

12