SERVIGAN DEL CARIBE LTDA JERARQUIZACION DE VARIABLES ABACO DE REGNIER TEMA: Identificar las variables y plantear variadas estrategias

que contribuyan a fortalecer el Conocimiento de la vigilancia epidemiolgica en la empresa Servigan del Caribe Ltda. Ya que el desconocimiento de este trae consigo, inadecuada cooperacin de los propietarios as como tambin la limitada participacin de algunos sectores, uno de los causantes de lo anterior ha sido la falta de apoyo a los estudios epidemiolgicos. Al combatir el desconocimiento en la vigilancia epidemiolgica se busca explotar la informacin en salud para orientar la toma de decisiones y la planificacin de estrategias de prevencin y control de una manera eficaz y eficiente.
Jesus Vergara NOMBRE DEL EXPERTO:______________________________ Calificacin 6= Actitud Muy Favorable (V) 5= Actitud favorable (v) 4= Actitud Neutra (A) 3= Actitud Desfavorable (R) 2= Actitud Muy Desfavorable (r) 1= No Aplica (B) 0= Abstencin (N) Cra 8b N 15 -21 DIRECCION:____________________________

Lo mismo que los colores del semforo: el verde es un color desfavorable, el amarillo un color intermedio. El blanco significa voto en blanco y el negro abstencin.

EXPERTOS EJE TEMTICO NOMBRE DE LA VARIABLE Experto 1 Gerente 5 5 5 6 5 6 5 4 5 5 5 6 4 5 y 5 6 6 Experto 2 director OIB Experto 3 Director OITBC Experto 4 Inspector Experto 5 Coordinador de proyectos

Actitud Gerencial Comunicacin Costos ESTRATEGIAS Compras de Materia Prima Marketing Planeacin, programacin y control de la produccin Seleccin y evaluacin de proveedores Motivacin Comunicacin Liderazgo Ubicacion Higiene Plataforma tecnologica Seguimiento Postventa Quejas, reclamos sugerencias Calidad de los procesos Tiempos de entrega

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SERVIGAN DEL CARIBE LTDA JERARQUIZACION DE VARIABLES ABACO DE REGNIER TEMA: Identificar las variables y plantear variadas estrategias que contribuyan a fortalecer el Conocimiento de la vigilancia epidemiolgica en la empresa Servigan del Caribe Ltda. Ya que el desconocimiento de este trae consigo, inadecuada cooperacin de los propietarios as como tambin la limitada participacin de algunos sectores, uno de los causantes de lo anterior ha sido la falta de apoyo a los estudios epidemiolgicos. Al combatir el desconocimiento en la vigilancia epidemiolgica se busca explotar la informacin en salud para orientar la toma de decisiones y la planificacin de estrategias de prevencin y control de una manera eficaz y eficiente.
Fernando Jimnez Doria NOMBRE DEL EXPERTO:______________________________ Calificacin 6= Actitud Muy Favorable (V) 5= Actitud favorable (v) 4= Actitud Neutra (A) 3= Actitud Desfavorable (R) 2= Actitud Muy Desfavorable (r) 1= No Aplica (B) 0= Abstencin (N) Cra 8b N 15 -21 DIRECCION:____________________________

Lo mismo que los colores del semforo: el verde es un color desfavorable, el amarillo un color intermedio. El blanco significa voto en blanco y el negro abstencin.

EXPERTOS EJE TEMTICO NOMBRE DE LA VARIABLE Experto 1 Gerente Experto 2 director OIB 5 6 5 5 4 5 5 5 6 5 4 5 5 5 y 5 6 5 Experto 3 Director OITBC Experto 4 Inspector Experto 5 Coordinador de proyectos

Actitud Gerencial Comunicacin Costos ESTRATEGIAS Compras de Materia Prima Marketing Planeacin, programacin y control de la produccin Seleccin y evaluacin de proveedores Motivacin Comunicacin Liderazgo Ubicacion Higiene Plataforma tecnologica Seguimiento Postventa Quejas, reclamos sugerencias Calidad de los procesos Tiempos de entrega

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SERVIGAN DEL CARIBE LTDA JERARQUIZACION DE VARIABLES ABACO DE REGNIER TEMA: Identificar las variables y plantear variadas estrategias que contribuyan a fortalecer el Conocimiento de la vigilancia epidemiolgica en la empresa Servigan del Caribe Ltda. Ya que el desconocimiento de este trae consigo, inadecuada cooperacin de los propietarios as como tambin la limitada participacin de algunos sectores, uno de los causantes de lo anterior ha sido la falta de apoyo a los estudios epidemiolgicos. Al combatir el desconocimiento en la vigilancia epidemiolgica se busca explotar la informacin en salud para orientar la toma de decisiones y la planificacin de estrategias de prevencin y control de una manera eficaz y eficiente.
Jose Nicolas Ortiz NOMBRE DEL EXPERTO:______________________________ Calificacin 6= Actitud Muy Favorable (V) 5= Actitud favorable (v) 4= Actitud Neutra (A) 3= Actitud Desfavorable (R) 2= Actitud Muy Desfavorable (r) 1= No Aplica (B) 0= Abstencin (N) Cra 8b N 15 -21 DIRECCION:____________________________

Lo mismo que los colores del semforo: el verde es un color desfavorable, el amarillo un color intermedio. El blanco significa voto en blanco y el negro abstencin.

EXPERTOS EJE TEMTICO NOMBRE DE LA VARIABLE Experto 1 Gerente Experto 2 director OIB Experto 3 Director OITBC Experto 4 Inspector Experto 5 Coordinador de proyectos

Actitud Gerencial Comunicacin Costos ESTRATEGIAS Compras de Materia Prima Marketing Planeacin, programacin y control de la produccin Seleccin y evaluacin de proveedores Motivacin Comunicacin Liderazgo Ubicacion Higiene Plataforma tecnologica Seguimiento Postventa Quejas, reclamos sugerencias Calidad de los procesos Tiempos de entrega y

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SERVIGAN DEL CARIBE LTDA JERARQUIZACION DE VARIABLES ABACO DE REGNIER TEMA: Identificar las variables y plantear variadas estrategias que contribuyan a fortalecer el Conocimiento de la vigilancia epidemiolgica en la empresa Servigan del Caribe Ltda. Ya que el desconocimiento de este trae consigo, inadecuada cooperacin de los propietarios as como tambin la limitada participacin de algunos sectores, uno de los causantes de lo anterior ha sido la falta de apoyo a los estudios epidemiolgicos. Al combatir el desconocimiento en la vigilancia epidemiolgica se busca explotar la informacin en salud para orientar la toma de decisiones y la planificacin de estrategias de prevencin y control de una manera eficaz y eficiente.
Virctor Arrieta NOMBRE DEL EXPERTO:______________________________ Calificacin 6= Actitud Muy Favorable (V) 5= Actitud favorable (v) 4= Actitud Neutra (A) 3= Actitud Desfavorable (R) 2= Actitud Muy Desfavorable (r) 1= No Aplica (B) 0= Abstencin (N) Cra 8b N 15 -21 DIRECCION:____________________________

Lo mismo que los colores del semforo: el verde es un color desfavorable, el amarillo un color intermedio. El blanco significa voto en blanco y el negro abstencin.

EXPERTOS EJE TEMTICO NOMBRE DE LA VARIABLE Experto 1 Gerente Experto 2 director OIB Experto 3 Director OITBC Experto 4 Inspector Experto 5 Coordinador de proyectos

Actitud Gerencial Comunicacin Costos ESTRATEGIAS Compras de Materia Prima Marketing Planeacin, programacin y control de la produccin Seleccin y evaluacin de proveedores Motivacin Comunicacin Liderazgo Ubicacion Higiene Plataforma tecnologica Seguimiento Postventa Quejas, reclamos sugerencias Calidad de los procesos Tiempos de entrega y

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SERVIGAN DEL CARIBE LTDA JERARQUIZACION DE VARIABLES ABACO DE REGNIER TEMA: Identificar las variables y plantear variadas estrategias que contribuyan a fortalecer el Conocimiento de la vigilancia epidemiolgica en la empresa Servigan del Caribe Ltda. Ya que el desconocimiento de este trae consigo, inadecuada cooperacin de los propietarios as como tambin la limitada participacin de algunos sectores, uno de los causantes de lo anterior ha sido la falta de apoyo a los estudios epidemiolgicos. Al combatir el desconocimiento en la vigilancia epidemiolgica se busca explotar la informacin en salud para orientar la toma de decisiones y la planificacin de estrategias de prevencin y control de una manera eficaz y eficiente.
Enrique Cuadrado NOMBRE DEL EXPERTO:______________________________ Calificacin 6= Actitud Muy Favorable (V) 5= Actitud favorable (v) 4= Actitud Neutra (A) 3= Actitud Desfavorable (R) 2= Actitud Muy Desfavorable (r) 1= No Aplica (B) 0= Abstencin (N) Cra 8b N 15 -21 DIRECCION:____________________________

Lo mismo que los colores del semforo: el verde es un color desfavorable, el amarillo un color intermedio. El blanco significa voto en blanco y el negro abstencin.

EXPERTOS EJE TEMTICO NOMBRE DE LA VARIABLE Experto 1 Gerente Experto 2 director OIB Experto 3 Director OITBC Experto 4 Inspector Experto 5 Coordinador de proyectos 5 5 3 4 4 6 6 5 5 5 2 6 5 5 y 4 6 6

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