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CENTRO UNIVERSITRIO NILTON LINS COORDENAO DE CINCIAS HUMANAS E SOCIAIS CURSO DE ADMINISTRAO

TRABALHO DE PESQUISA: O EMPREENDEDOR NO MERCADO DE MANAUS-AM

MANAUS-AM 2011 ANDREZA CARDOSO DA SILVA 09006055

___________________________________ CAMILA R. LINS DA SILVA 09006376 ___________________________________ DAHIANA LIMA GOMES 09005622 ___________________________________ ENDEM DA SILVA DOS SANTOS 08005191 ___________________________________

TRABALHO DE PESQUISA: O EMPREENDEDOR NO MERCADO DE MANAUS-AM

Trabalho elaborado como exigncia para obteno de nota, sob orientao do Professor: Jair Fadul Bacry da Disciplina: Gesto Empreendedora, Turma ADM 051.

MANAUS AM 2011

SUMRIO INTRODUO...............................................................................................4 1.0 TEMA.......................................................................................................5 2.0 OBJETIVO DA PESQUISA.....................................................................5 2.1 Geral...................................................................................................5 2.2 Especifico...........................................................................................5 3.0 O PERFIL DO EMPREENDEDOR..........................................................5 4.0 METODOLOGIA......................................................................................7 4.1 Entrevista..........................................................................................7 4.2 Questionrio......................................................................................8 5.0 RESULTADO...........................................................................................9 6.0 CRONOGRAMA......................................................................................11 CONCLUSO................................................................................................12 REFERNCIAS..............................................................................................13 APNDICES...................................................................................................15 ANEXOS........................................................................................................25

INTRODUO Diante de um mercado de trabalho cada vez mais competitivo, grande parte dos empresrios no sabe da importncia da sua empresa no mbito profissional. Essa falta de conhecimento prvio resulta na dificuldade em manter o seu prprio negcio. Devido a essas diversas dificuldades encontradas no decorrer da implantao da empresa, a falta de investimentos e principalmente erro ou ausncia de um planejamento gera conseqncias no decorrer de sua existncia, como por exemplo, a falncia da mesma. Segundo Dornelas (2001), o empreendedorismo ganhou fora no Brasil somente a partir da dcada de 1990, com a abertura da economia que propiciou a criao de entidades como SEBRAE (Servio Brasileiro de Apoio s Micros e Pequenas Empresas). E de acordo com Cury do G1, o Brasil registrou em 2010 a maior taxa de empreendedorismo entre os pases que integram o G20, grupo das maiores economias do mundo, e dos pases do Bric, formado pelos pases considerados emergentes. De fato, nascem nos mercados empreendedores diversos e muitos vm a se dedicar as atividades da organizao para sobressair no mercado, gerando um novo mtodo com seu prprio conhecimento, inovando e modificando, ou criando algo inexistente. Desta forma, este trabalho tem como principal objetivo analisar e identificar os diferentes tipos de empreendedores no mercado atual de Manaus AM, verificando a existncia de criatividade, liderana e viso de futuro de ambos. O presente trabalho de pesquisa est divida em trs partes: a primeira busca interrogar empreendedores do mercado empresarial sobre seus negcios e o que levou tornase empreendedor; a segunda demonstra o perfil de universitrios da Universidade Nilton Lins da cidade de Manaus-AM, sobre o entendimento do que ser um empreendedor e suas perspectivas e objetivos para o seu futuro; por fim, a terceira parte conclui a pesquisa ao demonstrar o mtodo e o questionrio utilizados para avaliaes dos entrevistados, mostrando diferentes perfis empreendedores em negcios empresrias, e objetivos dos futuros empreendedores do mercado.

1. TEMA O empreendedor no mercado de Manaus-AM. 2. OBJETIVOS DA PESQUISA A especificao do objetivo de uma pesquisa responde s questes para qu? e para quem? (MARCONI E LAKATOS, 1992, p.102). Os objetivos dessa pesquisa sero divididos em geral e especficos: 2.1 GERAL Verificar a viso dos empresrios e universitrios da Universidade Nilton Lins na cidade de Manaus AM, sobre seu ponto de vista do que ser um empreendedor, e a importncia de uma ao empreendedora para o desenvolvimento do negcio. 2.2 ESPECFICO Para este trabalho de pesquisa, foram definidos cinco objetivos especficos:

Verificar o que o estimulou a ser um empreendedor; Seqenciar as aes realizadas para a estruturao do negcio, desde Questionar sobre o entendimento do termo empreendedor; Analisar a importncia de uma ao empreendedora para o Pesquisar suas vises sobre o que ser um empreendedor, e quais

o incio at o estgio atual;

desenvolvimento do negcio. seus objetivos para o futuro no mbito empreendedores e universitrios.

O PERFIL DOS EMPREENDEDORES FILION (1999) conceitua o empreendedor como uma pessoa criativa, marcada pela capacidade de definir e alcanar objetivos e que mantm um alto grau de conscincia do ambiente em que vive, usando desta qualidade para detectar oportunidades de negcio. LEZANA (1999) define os empreendedores como pessoas que perseguem o benefcio e trabalham individual e coletivamente, usando da inovao, identificao

e criao de oportunidades de negcios para montar e coordenar novas combinaes de recursos com o propsito de extrair os melhores benefcios possveis de inovaes existentes num meio incerto. MORI et al. (1998) e LEZANA (1999) destacaram as principais caractersticas observadas em empreendedores de sucesso, que foram divididas em quatro grupos: 1 Necessidades: um dficit ou a manifestao de um desequilbrio interno do indivduo. Pode ser satisfeita, frustrada (permanecendo no organismo) ou compensada (transferida para outro objeto), e surge quando se rompe o estado de equilbrio do organismo, causando um estado de tenso, insatisfao, desconforto e desequilbrio. As necessidades podem ser divididas em: fisiolgicas (fome, sono, etc.), de segurana (estabilidade, poder, etc.), de sociabilidade (relativos famlia, amizades, etc.), de estima (auto-respeito, aprovao, etc.), e de auto-realizao (desenvolvimento de potencialidades); 2 Conhecimentos: representa aquilo que as pessoas sabem a respeito de si mesmas e sobre o ambiente que as rodeia, sendo profundamente influenciado pelo ambiente fsico e social, pela estrutura e processos fisiolgicos, e pelas necessidades e experincias anteriores de cada pessoa. Podemos citar como exemplos de conhecimentos: aspectos tcnicos relacionados com o negcio, experincia na rea comercial, escolaridade, experincia em empresas, formao complementar e vivncia com situaes novas; 3 Habilidades: a facilidade em utilizar as capacidades adquiridas, e manifesta-se atravs de aes executadas a partir do conhecimento que a pessoa possui, por j ter vivido situaes similares. Assim, medida, que se pratica ou enfrenta repetidamente uma determinada situao, a resposta que a pessoa emite vai ser incorporando ao sistema desta. Exemplos de habilidades so: identificao de novas oportunidades, valorao de oportunidades e pensamento criativo, comunicao persuasiva, capacidade de negociao, aquisio de informaes, resoluo de problemas, alcance de metas, motivao e deciso;

4 Valores: so um conjunto de crenas, preferncias, averses, predisposies internas e julgamentos que caracterizam a viso de mundo do indivduo, e constituem-se num dos aspectos culturais que mais contribuem para o desenvolvimento das caractersticas individuais. H diversos tipos de valores, como os existenciais, estticos, intelectuais, morais e religiosos. Ao mesmo tempo, LEITE (2000) ressalta que a organizao empreendedora tem a conscincia do foco no produto e no cliente e utiliza-se da inovao como arma contra os concorrentes, movendo-se rapidamente no mercado. Alm disso, o mesmo autor complementa que grande parte do crescimento econmico mundial tem sido proporcionado pelas micro, pequenas e mdias empresas (MPEs). Devido ao seu tamanho, estrutura organizacional e tempo de vida, estas companhias so mais propensas manuteno do esprito empreendedor. De acordo com o SEBRAE Servio de apoio s Micro e Pequenas Empresas (2000), as MPEs totalizam 95% do total dos estabelecimentos industriais, 98% dos comerciais, e 99% do setor de servios. ALVIM (1998) tambm explica que as MPEs totalizam quatro milhes de empresas em todo o territrio nacional, 42% dos salrios pagos, 60% dos empregos formais, 21% de participao no Produto Interno Bruto, e 96,3% do nmero de estabelecimentos existentes no Brasil. O objetivo deste trabalho, ento, analisar a ocorrncia do perfil empreendedor no mercado empresarial da cidade de Manaus-AM, conforme a pesquisas relatadas nos questionrios diferentes focos de negcios.

4. METODOLOGIA Para fundamentar o referencial terico deste trabalho, foi realizada uma pesquisa de campo com tcnicas de entrevista e questionrio, com empresrios e universitrios da cidade de Manaus AM. 4.1 ENTREVISTA Segundo Carreira (2009, p.66):
Entrevista um instrumento utilizado pelo administrador com objetivo de obter informaes qualitativas do entrevistado referente estrutura operacional e organizacional da empresa no passveis de serem obtidas por meio de outras ferramentas.

Para elaborao deste trabalho de pesquisa, esta tcnica de fundamental importncia, pois trouxe um conhecimento amplo de como os empreendedores do mercado empresarial de Manaus-AM e futuros empreendedores pensam a respeito do que o termo empreendedor e as importncias. O Roteiro de entrevista encontra-se no Apndice (A) juntamente ao questionrio deste trabalho somente para efeito de laboratrio acadmico aplicado em 05 empresrios de diferentes focos de negcios, e Apndice (B) aplicado em 03 Universitrios da Universidade Nilton Lins das reas de Engenharia, Sade e PsGraduao. 4.2 QUESTIONRIO

De acordo com Oliveira (2002), questionrio um instrumento, normalmente, preparado em formulrio pr-impresso, que permite substancial reduo de tempo para levantamento das informaes desejadas. A principal fonte de dados foi obtida atravs de um questionrio encaminhado, por meio de formulrio virtual (internet), onde foram entrevistados 05 (cinco) empresrios de diferentes ramos de negcios. E ainda um questionrio in loco, com 02 (dois) universitrios e 01 (um) ps-graduando da Universidade Nilton Lins. O questionrio A composto de 04 questes dissertativas, relacionadas ao empreendedores do mercado empresarial de Manaus. As perguntas includas foram s seguintes:
1234O que significa para voc o termo empreendedor? Qual a importncia de uma ao empreendedora para desenvolvimento de O que estimulou a ser um empreendedor? Conte as seqncias de aes realizadas para estruturao de seus

um negcio?

negcios?

E o questionrio B, composta de 02 questes relacionadas ao grupo que abrange os universitrios das reas de Engenharia, Sade e Ps-Graduao da Universidade Nilton Lins. Composto das seguintes perguntas:
12O que pensa ser um empreendedor? E quais so seus objetivos para o futuro?

5. RESULTADO Segundo Melo e Leite (2008), no Brasil diversos pesquisas esto sendo realizadas sobre o tema as mais diferentes reas do conhecimento, pesquisas estas que visam verificar o perfil do empreendedor, a fim de explicar o empreendimento e as influncias do comportamento dos mesmos perante o mercado. A anlise da coleta de dados avaliou os empresrios da cidade de ManausAM, obtendo informaes dos seus respectivos empreendimento e dados de universitrios com perspectivas para serem futuros empreendedores no mercado atual. Nos dados obtidos na pesquisa deste trabalho, nota-se que ambos os lados, tanto do empresrio quanto dos universitrios tem uma similaridade do significado do que ser um empreendedor, qual o objetivo do empreendedor no mercado, e o quo importante o diferencial do seu empreendimento para sociedade. No sentido de que grande parte das respostas de cada pergunta seguia um determinado padro de comportamento, como veremos e discutiremos a seguir. Da primeira a quarta pergunta teve como objetivo destacar qual o grau de identificao com a definio do termo empreendedor e sua importncia para desenvolvimento do negcio desde inicio ao estagio atual, entre os 05 empresrios de diferentes ramos entrevistados. As respostas esto demonstradas no Apndice questionrio A. Dos 05 (cinco) entrevistados, todos demonstraram um grau de identificao com o com termo empreendedor e suas importncias do seu entendimento para desenvolvimento do negcio, algo que sem dvida favoreceu a abertura do mesmo. Tal incidncia de respostas nos leva a crer que as pessoas entrevistadas possuem certas habilidades empreendedoras, como identificao de oportunidades e pensamento positivo mediante ao seu empreendimento. Uma das caractersticas marcante dos empresrios foram a capacidade de identificar oportunidades. Pois na maior parte das vezes, ele no espera que algum lhe diga que esse ou aquele negcio bom, simplismente acreditam na habilidade e potencial de ser um empreendedor e do seu diferencial. As empresas pesquisas, EMEREL Inst. Manut. E Refrigerao Ltda, Climazon Industrial, Vitalli Distribuidora de Embalagens Ltda, Amaznia Ecolazer e

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Supermercado Mercantil Bela Vista, podemos dizer que os donos do negcio utilizam se caractersticas empreendedoras como delegao de tarefas e confiana no trabalho de equipe, o que demonstra a existncia de traos de personalidade empreendedora entre os entrevistados. J na etapa final da pesquisa fizemos perguntas que teve como objetivo questionar 03 (trs) Universitrios da Universidade Nilton Lins de Manaus-AM, sobre o que seria para eles o termo empreendedor e sua perspectiva futura, entre as reas de Engenharia, Sade e Ps-Graduao. As respostas esto demonstradas no Apndice questionrio B. Observamos que o termo empreendedor demonstra ser muito comentado nas suas reas de estudo, pois os mesmos sabem as caractersticas essnciais que um empreendedor deve ter como exemplo: - Criatividade - Capacidade de organizao e planejamento - Responsabilidade - Capacidade de liderana - Habilidade para trabalhar em equipe - Gosto pela rea em que atua - Viso de futuro e coragem para assumir riscos - Interesse em buscar novas informaes, solues e inovaes para o seu negcio - Persistncia (no desistir nas primeiras dificuldades encontradas) - Saber ouvir as pessoas - Facilidade de comunicao e expresso Com os resultados obtidos ao longo das respostas dos questionrios dos universitrios, observou-se a existncia de traos de personalidade empreendedora em todas as perguntas, o que comprova que, se os entrevistados no tm um perfil empreendedor formado, certamente o desenvolveram com focos em seus objetivos futuros.

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6. CRONOGRAMA Cronograma do Trabalho de Pesquisa Ano 2011

ANO:2011 ETAPAS 01 02 03 04 05 06 07 08 ATIVIDADES Reunio para diviso de tarefas Formulao de questionrio Envio dos formulrios Realizao das entrevistas Coletas das entrevistas Elaborao do trabalho Elaborao do trabalho Entrega do trabalho AGOS SET

23 27 29 31 01 03 10 14

Realizado Concludo

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CONCLUSO Como vimos, este trabalho resultado de um estudo de pesquisa com empreendedores de diversos ramos de negcios na Cidade de Manaus-AM que exigiu, no decorrer da mesma muita anlise, sntese e reflexo. Uma das vantagens oferecidas e que e a mais importante foi o conhecimento que obtivemos a respeito do Empreendedorismo e seu atuante papel nas transformaes perante a economia e necessidades da sociedade. Foi um estudo realmente, muito interessante e instrutivo. Elaborado atravs de uma viso geral sobre os fatos concretos e sua atuao vigente no mercado de Manaus-AM, proporcionando-me um melhor conhecimento do empreendedorismo, vimos importncia de ter conhecimento do mesmo da existncia essencial para a gerao de riquezas dentro de um pas, promovendo o crescimento econmico e melhorando as condies de vida da populao. tambm um fator importantssimo na gerao de empregos e renda. Observarmos que mesmo as pequenas empresas pesquisadas neste trabalho, tm uma viso da importncia do empresrio ser um empreendedor de idias renovadoras, e nunca se esquecendo de trabalhar a educao contnua da melhoria na organizao, os cuidados com seus clientes e da responsabilidade social. Percebemos que o pblico de jovens universitrios tem uma viso aberta e ampla na questo do que ser um empreendedor, mostrando que seus objetivos vo alm do que sonhos de ter seu prprio negcio, e sim firmando o mesmo no mercado futuro, pois demonstram habilidades e competncias para ser um empreendedor. Por fim, conclumos que neste trabalho de pesquisa, o fundamental foi conhecer histrias de empresrios de conhecimentos, culturas, ramos de negcios, habilidades e concretizaes de sonhos to planejados e esperados. Muitos nos deixaram a atender nesta pesquisa que nos negcios no se pode perder oportunidades de aprimoramento. preciso aprender coisas novas todos os dias e o empreendedor precisa ter mente aberta, viso sistmica e integrada. Para crescer deve cooperar e exercitar a interatividade do mercado atual.

REFERNCIAS

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DORNELAS, Jos Carlos Assis. Empreendedorismo: Transformando idias em negcios. Rio de Janeiro: Elsevier, 2001.
CARREIRA, Dorival. Organizao, sistemas e mtodos: ferramentas para racionalizar as rotinas de trabalho e a estrutura organizacional da empresa. So Paulo: Saraiva, 2009.

OLIVEIRA, Djalma de Pinho Rebouas de. Sistemas, organizao e mtodos: uma abordagem gerencial. 13. ed. So Paulo: Atlas, 2002.

LAKATOS, Eva Maria; MARCONI, Marina de Andrade. Metodologia do Trabalho Cientfico: procedimentos bsicos, pesquisa bibliogrfica, projeto e relatrio, publicaes e trabalhos cientficos. 4. ed. So Paulo: Atlas, 1992.

ALVIM, P. C. R. de C. (1998) O papel da informao no processo de capacitao tecnolgica das micro e pequenas empresas. Revista Cincia e Informao, v. 27, n.1, p. 28-35, edio de janeiro/abril.

FILION, L. J. (1999) Empreendedorismo: empreendedores e proprietriosgerentes de pequenos negcios. So Paulo: Revista da Administrao, v. 34, n. 2, p. 5-28, abril/junho.

LEITE, E. (2000) O fenmeno do empreendedorismo: criando riquezas. Recife: Bagao.

LEZANA, A. R. (1999) Curso de especializao em empreendedorismo na engenharia apostila. Florianpolis: UFSC.

MORI, F.; TONELLI, A.; LEZANA, A. G. R.; GUILHON, P. T. (1998) Empreender: identificando, avaliando e planejando um novo negcio. Florianpolis: ENE UFSC.

SEBRAE (2000) Avaliao de 1999 e perspectivas para o ano 2000. Relatrio de sondagem, ms de maro.

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CURY, Anay. Taxa de empreendedorismo do Brasil a maior do G20, diz SEBRAE: Disponvel em: <G1.globo.com/economia/pme/noticia/2011/04/taxa-de-empreendedorismodo-brasil-e-maior-do-g20-diz-SEBRAE.html>. G1, So Paulo, 26/04/11

LEITE, Elaine da Silveira; MELO, Natlia Maximo. Uma nova noo de empresrio: A Naturalizao empreendedor, publicado em: Novembro de 2008 na Revista de Sociologia e Poltica V.16 n3, P 35-47.

APNDICES

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QUESTIONRIO MODELO

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TRABALHO DE PESQUISA QUESTIONRIO DE AUTO-AVALIAO DO EMPREENDEDOR MANAUS-AM

Data da Entrevista: 01/09/2011. NOME ENTREVISTADO:__________________________________________________________ NOME DA LOCALIZAO:__________________________________________________ FOCO DE NEGCIOS:________________________________________________________ 1) DO

EMPRESA, SEUS

O QUE SIGNIFICA PARA VOC O TERMO EMPREENDEDOR?

2) QUAL A IMPORTNCIA DE UMA AO EMPREENDEDORA PARA O DESENVOLVIMENTO DE UM NEGCIO?

3)

O QUE O ESTIMULOU A SER UM EMPREENDEDOR?

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4) CONTE, QUAL A SEQUNCIA DE AES REALIZADAS PARA A ESTRUTURAO DE SEUS NEGCIOS, DESDE O INCIO AT O ESTGIO ATUAL?

1. QUESTIONRIO A

TRABALHO DE PESQUISA QUESTIONRIO DE AUTO-AVALIAO DO EMPREENDEDOR MANAUS-AM

Data da Entrevista: 01/09/2011. NOME DO ENTREVISTADO: Lcio Bezerra NOME DA EMPRESA, LOCALIZAO: Amaznia Ecolazer Expedies e Aventura, Manaus - AM FOCO DE SEUS NEGCIOS: Turismo receptivo e Turismo de aventura

1)

O QUE SIGNIFICA PARA VOC O TERMO EMPREENDEDOR?

NO AMBITO EMPRESARIAL, ALGUEM QUE TORNA REALIDADE ALGO QUE REPRESENTE UMA MUDANA DE PENSAMENTO, METODOLOGIA, ATITUDES, POSTURA, ETC, COM INTUITO DE PROPORCIONAR ALGUM PRODUTO OU SERVIO.

2) QUAL A IMPORTNCIA DE UMA AO EMPREENDEDORA PARA O DESENVOLVIMENTO DE UM NEGCIO?

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DESTAQUE NO MERCADO NO QUAL O NEGOCIO ESTA INSERIDO RESULTANDO EM AUMENTO DE PRODUTIVIDADE, OFERTA DE SERVIOS E FATURAMENTO.

3)

O QUE O ESTIMULOU A SER UM EMPREENDEDOR?

A BUSCA PELA REALIZAAO PROFISSIONAL E O DESEJO DE OFERECER SERVIOS INEXISTENTES NO MERCADO LOCAL.

4) CONTE, QUAL A SEQUNCIA DE AES REALIZADAS PARA A ESTRUTURAO DE SEUS NEGCIOS, DESDE O INCIO AT O ESTGIO ATUAL?
1. AQUISICAO DE EXPERIENCIA (estgios em empresas que j atuam no mercado) 2. PLANEJAMENTO DAS ACOES (determinao de ramo e segmento) 3. IMPLEMENTACAO (colocar em prtica o planejamento) 4. DIVULGAAO (lanamento no mercado) 5. APRIMORAMENTO DAS ACOES (ajustes nos produtos oferecidos) 6. MANUTENCAO (controle e administrao) 7. INVESTIMENTOS (novos mercados)

TRABALHO DE PESQUISA QUESTIONRIO DE AUTO-AVALIAO DO EMPREENDEDOR MANAUS-AM

Data da Entrevista: 01/09/2011. NOME DO ENTREVISTADO: Andreza Cardoso NOME DA EMPRESA, LOCALIZAO: Climazon Industrial Springer Carrier Av. Cosme Ferreira, Coroado n. 2540. FOCO DE SEUS NEGCIOS: Refrigerao (Condicionador de Ar) 1) O QUE SIGNIFICA PARA VOC O TERMO EMPREENDEDOR?

Uma pessoa que possui uma forma diferenciada de visualizar, criar e administrar determinado negcio. Esse termo remete a inovao na criao no apenas de negcios mas na forma de conduzir. Inovao tambm na organizao e nos mtodos relacionados ao negcio.

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2) QUAL A IMPORTNCIA DE UMA AO EMPREENDEDORA PARA O DESENVOLVIMENTO DE UM NEGCIO?

Uma ao empreendedora faz a diferena nos resultados tanto na criao de um novo negcio como no desenvolvimento de uma atividade. Podem existir vrias negcios iguais, porm uma ao empreendedora faz a diferena destacando dentre vrias negcios do mesmo seguimento. Da mesma forma a atividade que pode ser desempenhada por vrias pessoas, mas com ao empreendedora visando melhorar o processo a atividade melhor desempenhada e se torna modelo.

3)

O QUE O ESTIMULOU A SER UM EMPREENDEDOR?

A certeza de saber que posso fazer a diferena na forma administrar as atividades, conduzir os negcios inovando nos processos necessrios para empresa, obtendo melhores resultados inclusive com as pessoas que esto envolvidas. E que estes resultados sejam contnuos e no apenas pontuais.

4) CONTE, QUAL A SEQUNCIA DE AES REALIZADAS PARA A ESTRUTURAO DE SEUS NEGCIOS, DESDE O INCIO AT O ESTGIO ATUAL?
1 observar o cenrio atual considerando pontos positivos e pontos a melhorar; 2 projetar os o processo de mudana e resultados esperados, alm de estar bem informado sobre possveis mudanas de cenrio; 3 iniciar mudanas dos pontos crticos; 4 aproveitar oportunidades do momento, como investimentos no momento adequado, desenvolver conhecimento tcnico, oferecer diferencial comparando com cenrio anterior; 4 elevar conhecimento dos envolvidos, evoluir com as falhas e projetar para futuro; 5 durante este processo ocorrero momentos de dificuldades que demandam solues que envolvem vrios nveis de riscos, saber avaliar os riscos e manter todos envolvidos. 6 Identificar diariamente oportunidades nos negcios e nos processos

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TRABALHO DE PESQUISA QUESTIONRIO DE AUTO-AVALIAO DO EMPREENDEDOR MANAUS-AM

Data da Entrevista: 01/09/2011. NOME DO ENTREVISTADO: Gabriel Gurgel Vitalli NOME DA EMPRESA, LOCALIZAO: Vitalli Distribuidora De Embalagens Ltda. Rua Solimes, N-87, Santo Agostinho, Manaus - AM FOCO DE SEUS NEGCIOS: Empresa trabalha no ramo de Panificao e Fast Food, atendendo clientes tanto na capital como no interior do Estado do Amazonas. 1) O QUE SIGNIFICA PARA VOC O TERMO EMPREENDEDOR?

Aquele que busca novas oportunidades de negocios!

2) QUAL A IMPORTNCIA DE UMA AO EMPREENDEDORA PARA O DESENVOLVIMENTO DE UM NEGCIO? Uma empresa deve sempre estar focada em expanso, porque somente assim ela capaz de se manter no mercado em que atua.

3)

O QUE O ESTIMULOU A SER UM EMPREENDEDOR?

A busca por novos mercados e novas fontes de renda para a empresa, sempre procurando implementar algo de novo aos produtos e servios que por oferecido.

4) CONTE, QUAL A SEQUNCIA DE AES REALIZADAS PARA A ESTRUTURAO DE SEUS NEGCIOS, DESDE O INCIO AT O ESTGIO ATUAL? Quando foi fundada a Vitalli tinha como seu objetivo de vendas atenderem apenas panificadoras e pizzarias em atacado, mais logo de imediato foi percebido pelos seus gestores que o grande volumes de vendas se daria com a entrada no ramo do varejo, assim com o passar dos anos a empresa se empenhou para abrir de forma 8 lojas espalhadas de forma estratgica

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pela cidade. Com o grande nmero de lojas, a Vitalli conseguiu fortalecer seu nome na praa e chamar a ateno das foras armadas presentes na capital, que atualmente compram 95% das suas necessidades alimentcias pela distribuidora! A pouco tempo a Vitalli viu mais um novo projeto crescer na cidade, o Fast Food, e logo mostrou sua fora ao conseguir contrato de fornecimento regional exclusivo com as maiores marcas nacionais e mundiais como Mc Donald, Bobs e Habibs.

TRABALHO DE PESQUISA QUESTIONRIO DE AUTO-AVALIAO DO EMPREENDEDOR MANAUS-AM

Data da Entrevista: 01/09/2011. NOME DO ENTREVISTADO: Jos Raimundo Pereira NOME DA EMPRESA, LOCALIZAO: Emerel Instalao, Manuteno e Refrigerao Ltda Av. Noel Nutels, 362 Cidade Nova -Manaus/AM. FOCO DE SEUS NEGCIOS: Contratos de Manutenes em refrigerao hospitalar e industrial em rgos pblicos e empresas privadas. 1) O QUE SIGNIFICA PARA VOC O TERMO EMPREENDEDOR?

SO PESSOAS QUE TEM CAPACIDADE DE COORDENAR ESFOROS, CRIAR E RECRIAR NO SENTIDO DE CONCRETIZAR OBJETIVOS QUE SEJA UTIL PARA A SOCIEDADE.

2) QUAL A IMPORTNCIA DE UMA AO EMPREENDEDORA PARA O DESENVOLVIMENTO DE UM NEGCIO? A DE IMPORTANCIA DE CAPITAL, POIS SEM A VISO EMPREENDEDORA NENHUM NEGOCIO SE MANTEM NO MERCADO HOJE.

3)

O QUE O ESTIMULOU A SER UM EMPREENDEDOR?

ATRAVES DE UM SONHO QUE CARREGAVA DESDE ADOLESCENTE NA EPCA ACADMICA VIM CONCRETIZAR QUANDO CHEGUEI A MANAUS, QUANDO VERIFIQUEI A NECESSIDADE DE EMPRESA ESPECIALIZADA EM MANUTENAO ASSIM CONCRETIZANDO UM SONHO QUE MESMO PASSADO EM VRIOS ESTADOS, MANAUS PROPORCIONOU-ME ESTE MOMENTO.

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4) CONTE, QUAL A SEQUNCIA DE AES REALIZADAS PARA A ESTRUTURAO DE SEUS NEGCIOS, DESDE O INCIO AT O ESTGIO ATUAL?
1 CURSO DE EMPREENDEDOR ATRAVES DO SENAC PRA ESTRUTURAAO DO NEGOCIO. 2 - PLANEJAMENTO PARA CRIAAO DO PLANO DE NEGOCIO. 3 - A CRIAAO DO NOME DA EMPRESA, ESTIMULADO PELO RAMO DO NEGOCIO EM ENGENHARIA TORNANDO-SE A SIGLA EMEREL ENGENHARIA MANUTENAO E REFRIGERAAO LTDA. 4 - REGISTRO GERAL DA EMPRESA ATRAVES DO SEBRAE. 5 - REGISTRO NO CREA-AM DEVIDO SER UM PROFISSIONAL ENGENHEIRO MECNICO E LEVANDO A EMPRESA PARA NOW HALL TCNICO DIFERENCIADO. 6 CONCRETIZAAO DA ABERTURA DA EMPRESA NO MERCADO DE MANAUS. 7 -PLANO DE AAO PARA O ANO 2011 E 2012 E METAS COM FOCOS DEFINIDOS HOJE EM CONTRATOS DE MANUT. E APLIAAO DA EMPRESA FORA DOS LIMITES DO AMAZONAS E A BUSCA CONTINUA DA EDUCAAO.

TRABALHO DE PESQUISA QUESTIONRIO DE AUTO-AVALIAO DO EMPREENDEDOR MANAUS-AM

Data da Entrevista: 01/09/2011. NOME DO ENTREVISTADO: Rafael Monteiro de Souza NOME DA EMPRESA, LOCALIZAO: Supermercado Mercantil Bela Vista Rua Bela Vista, nmero 150, Vila da Prata. FOCO DE SEUS NEGCIOS: Mercantil e Aougue 1) O QUE SIGNIFICA PARA VOC O TERMO EMPREENDEDOR?

Ser empreendedor significa, acima de tudo, ser um realizador que produz novas idias atravs da congruncia entre criatividade e imaginao. Um empreendedor uma pessoa que imagina, desenvolve e realiza vises.

2) QUAL A IMPORTNCIA DE UMA AO EMPREENDEDORA PARA O DESENVOLVIMENTO DE UM NEGCIO?

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Numa viso mais simplista, podemos entender como empreendedor aquele que inicia algo novo, que v o que ningum v, enfim, aquele que realiza antes, aquele que sai da rea do sonho, do desejo, e parte para a ao. Sendo de grande importncia para qualquer negocio que venha a ser montado.

3)

O QUE O ESTIMULOU A SER UM EMPREENDEDOR?

Primeiramente eu vi um bom potencial para montar minha empresa pois a oferta deste servio era baixa e a demanda de clientes era grande e eu e minha famlia j tinhamos o conhecimento necessrio para dar inicio ao negcio.

4) CONTE, QUAL A SEQUNCIA DE AES REALIZADAS PARA A ESTRUTURAO DE SEUS NEGCIOS, DESDE O INCIO AT O ESTGIO ATUAL? A principio a empresa foi arrendada como forma de pagamento de FGTS e resciso, pois o antigo dono no via mais potencial de lucro que a empresa gerava , sendo assim tive de reestrutur-la novamente mantendo os clientes que j tinha e buscando melhorias para atender novos clientes. Melhorei a forma de atendimento, divulguei o Horrio de funcionamento, mudei vrios produtos que eram fornecidos e perguntava dos clientes o que eles estavam precisando para que eu pudesse fornecer a eles tendo assim uma variedade de produtos que atendesse melhor aos meus clientes e gerando menos estoques desnecessrios.

2 QUESTIONRIO B

TRABALHO DE PESQUISA QUESTIONRIO DE AUTO-AVALIAO DOS UNIVERSITRIOS E PS-GRADUANDO DA UNIVERSIDADE NILTONS - MANAUS-AM

Data da Entrevista: 01/09/2011. Nome completo: Lidiane dos Santos Pereira Nome do Curso: Fonoaudiologia Perodo: 4

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1)

O que pensa ser um empreendedor?

Empreendedor toda pessoa que tem viso de futuro, que busca aprimorar sua criatividade, que ousa, que no tem medo de apostar em sua prpria idia e que com certeza vai muito alm a tudo aquilo que se prope a fazer. 2) Quais seus objetivos para o futuro?

Eu tenho como objetivo nunca parar de estudar, estar sempre atualizada e por dentro das mudanas que ocorrem a nossa volta. Meu objetivo tambm conciliar de forma harmnica os diversos mbitos de vivncia, de forma a exercer em cada um deles um bom desempenho. E futuramente ter meu prprio consultrio.

TRABALHO DE PESQUISA QUESTIONRIO DE AUTO-AVALIAO DOS UNIVERSITRIOS E PS-GRADUANDO DA UNIVERSIDADE NILTONS - MANAUS-AM

Data da Entrevista: 01/09/2011. Nome do entrevistado: Ranieri Alan da Silva Oliveira Nome do curso: Ps-Graduao em Administrao Pblica

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1) O que pensa ser um empreendedor? Empreendedor aquele que constri algo novo, que possui uma viso frente do futuro, no s identifica as oportunidades, mas tambm as pe em prtica, que age como um agente de transformao. Seus conhecimentos so adquiridos muitas vezes no dia-a-dia atravs da sua observao, sempre propondo melhorias, para isso necessrio que detenha o mximo de informaes possveis, pois elas podem retardar ou encorajar o processo de tomada de deciso. 2) Quais seus objetivos para o futuro? Em qualquer rea de formao que o empreendedor atua, seu principal objetivo a realizao profissional, estar trabalhando com o que goste, buscando sempre a excelncia, planejando de forma adequada cada passo a ser seguido, calculando riscos que certamente iro surgir, tendo persistncia e acreditar na sua prpria capacidade.

TRABALHO DE PESQUISA QUESTIONRIO DE AUTO-AVALIAO DOS UNIVERSITRIOS E PS-GRADUANDO DA UNIVERSIDADE NILTONS - MANAUS-AM

Data da Entrevista: 01/09/2011. Nome do entrevistado: Adonys dos Santos Nome do curso: Engenharia Civil Perodo: 5

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1) O que pensa ser um empreendedor? Um empreender pensa em ser eficaz e ao mesmo tempo eficiente, sabe a hora de tomar decises centralizadoras e as vezes aceita opinies descentralizadas. Contudo, conseguir os objetivos, ter boa comunicao na sua empresa. Um engenheiro pensa de duas formas tempo e custo, alcanar os objetivos rpidos e gastando pouco. 2) Quais seus objetivos para o futuro? Torna-me um empreendedor de sucesso, sabendo tomar as decises certas e aceitando opinies. Inovar e ser diferenciado no mercado.

ANEXOS