Gestion Syso Pazfe

Proyecto: Construccin Muelle Terminal Grneles Lquidos Mejillones-II Regin-Chile Taller Integrado de Administracin de Proyectos 2010
CAPITULO I
DECLARACION DE COMPROMISO DEL ADMINISTRADOR DE OBRA CON LA GESTION SYSO PARA EL PROYECTO CONSTRUCCION MUELLE DE TERMINAL DE GRANELES LIQUIDOS MEJILLONES-REGION DE ANTOFAGASTA-CHILE
Constructora PAZFE Ltda. teniendo la conviccin que nuestra Gerencia General, ha definido sus Polticas. Considera que el Control de los Riesgos y la Seguridad Ocupacional son parte fundamental de nuestra misin de empresa, lo que contribuye directamente al aumento de la productividad y bienestar de los trabajadores, se hace necesario que usted asuma un compromiso personal en lo siguiente: Asegurar que las Polticas de Seguridad y Salud Ocupacional de nuestra empresa, sean difundidas y cumplidas por todos los que somos parte de ella. A dar fiel cumplimiento a la asignacin de responsabilidades que se han definido en el Sistema de Gestin de Seguridad y Salud Ocupacional. A cumplir mis responsabilidades en base a lo establecido en el Plan Personalizado de actividades del Sistema de Gestin de Seguridad y Salud Ocupacional. Solicitar y proveer los recursos para dar cumplimiento a las actividades que sean necesarias. Dar cumplimiento a los estndares de seguridad de la organizacin, legislacin vigente y de las obligaciones definidas en los contratos con nuestros clientes. Fiscalizar que los trabajadores cumplan con todas las normativas aplicadas necesarias, que le permitan desempear su trabajo en forma segura y eficiente. Este compromiso individual me permitir velar, en forma permanente, por un ambiente de trabajo sano y libre de riesgos de accidentes.
Atentamente.
Josefa Gonzlez R. Ingeniero Administrador Constructora PAZFE Ltda. Obra Construccin Muelle Terminal de Grneles Lquidos Mejillones-Regin de Antofagasta-Chile
Constructora Pazfe Ltda.
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CAPITULO II
INTRODUCCION
Constructora PAZFE Ltda. como empresa se ha propuesto la siguiente Gestin de Salud y Seguridad Ocupacional para la obra del Proyecto: "Construccin Muelle Terminal de Grneles Lquidos Mejillones-Regin de Antofagasta-Chile, enfocado a mejorar las condiciones de trabajo, con el fin de proteger a los trabajadores, maquinaria, equipos y materiales, de tal forma de no afectar la productividad y calidad de los distintos procesos del proyecto. Este nuevo enfoque crear una motivacin activa entre los supervisores de terreno hacia los trabajadores, a travs de la prevencin de riesgos, de tal forma que nos permita trabajar planificando la seguridad desde su etapa de inicio, con el objetivo de que esta forme parte integrante de los trabajos que se realizarn, generando un sistema de evaluacin y control de actividades del programa. La deteccin de riesgos y su posterior prevencin de manera sistemtica constituye una de las ms eficaces formas de mejora continua. As pues si se enfoca a una determinada rea, proceso, actividad, producto o servicio, es posible descubrir a tiempo los posibles riesgos que le son inherentes, procediendo a generar medidas preventivas para evitar la ocurrencia de tales riesgos o peligros. Debemos tener siempre presente que las situaciones estn en permanente o contino cambio, razn por la cual debemos tambin revisar los riesgos a la luz de las nuevas circunstancias, siendo proactivo en lo referente a Salud y Seguridad Ocupacional. Es muy importante en dicho seguimiento, monitorear las informaciones acerca de las prdidas o problemas que han tenido lugar en otras empresas o procesos, para luego tomar las acciones necesarias con el fin de actualizar, mejorar y reestructurar las medidas defensivas.
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CAPITULO III
OBJETIVOS
Objetivos Generales
Constructora PAZFE Ltda. seala que por medio del control del riesgo (quienes a su vez son los causales que afectan directamente los resultados operacionales del proyecto), contar con la mxima continuidad en la ejecucin de la secuencia constructiva, siempre manifestando la poltica de minimizar perdidas, todo lo anterior nos conduce a alcanzar el desarrollo de los proyectos en los plazos establecidos y consolidar una enfoque de liderazgo en nuestro sector en la regin y el pas. Objetivos Especficos
La integracin efectiva en la prevencin de riesgo en la ejecucin del proyecto en su totalidad, considerando que los niveles superiores de la organizacin como son: Gerencia adems de sus variados departamentos estn en conocimiento que todo tipo de incidente y accidente. Lograr que los distintos niveles jerrquicos asuman sus responsabilidades.
Dar cumplimiento con la Ley N 16.744, tanto sus reglamentos y las polticas de prevencin de riesgo establecidas por la alta gerencia de Constructora PAZFE Ltda., ya que estas disposiciones instauran los patrones mnimos para salvaguardar la vida y salud de los trabajadores. Implementar un Programa de comunicacin en grupo o personal, el cual se manifiesta en la elaboracin de un Programa de capacitacin a los distintos niveles de la organizacin. Establecer un sistema de observacin de desempeo, en la medida que estn en funcionamiento los procedimientos de operacin, y as detectar las desviaciones que inciden en la eficiencia de las tareas.
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CAPITULO IV
ALCANCE
Constructora PAZFE Ltda. proveer los servicios de construccin, suministro y montaje, incluyendo la direccin, supervisin, planificacin y control de las obras, administracin de posibles servicios de subcontratistas y otros del contrato del Muelle. El Alcance de los servicios comprende las obras necesarias para la ejecucin del contrato Construccin Muelle del Terminal Martimo de Transferencia de Grneles Lquidos-Mejillones, Regin de Antofagasta-Chile. Obras Martimas Puentes de Acceso Plataformas de Carga Sistema de Defensa Sistema de Amarre Ayuda de Navegacin Obras Terrestres Camino Acceso y Explanada Obras Generales Instalacin de Faenas Movilizacin y Desmovilizacin de Equipos
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CAPITULO V
GLOSARIO
Accidente del Trabajo: Toda lesin que una persona sufra a causa o con ocasin del trabajo, y que le produzca incapacidad o muerte. Accidente de Trayecto: Un accidente se considera de trayecto cuando el siniestro ocurre en el trayecto "directo" de ida o regreso, entre la habitacin y el lugar de trabajo. Alta Direccin: Persona o grupo de personas que dirigen y controlan al ms alto nivel una organizacin. Comunicacin Interna: Es la eficaz comunicacin desde y hacia todos los niveles de la organizacin. Enfermedad Profesional: Enfermedad causada de una manera directa, por el ejercicio de la profesin o el trabajo que realiza una persona y que le produce incapacidad o muerte. Evaluacin de Riesgos: Proceso global de estimar la magnitud de los riesgos y decidir si un riesgo o no tolerable. Expuesto: Aquel trabajador que labore en reas cuyas mediciones ambientales para un riesgo especfico, sobrepasen los valores lmites aceptados. Gestin de Prevencin de Riesgos Profesionales: Actividades coordinadas para dirigir y controlar una organizacin en lo relativo a la prevencin de riesgos profesionales. Identificacin de Peligros: Proceso que permite reconocer que un peligro existe y que le permite definir sus caractersticas. Implementado: Calidad que alcanza una organizacin cuando realiza sus operaciones, actividades y procesos segn lo indica un sistema de gestin particular. Incidente: Evento que da lugar a un accidente o que tiene el potencial para producirlo. Peligro: Condicin, situacin o causa fsica, administrativa o de otra naturaleza, que causa o podra causar sucesos negativos en el lugar de trabajo. Plan de Emergencia: Preparar a la empresa para enfrentar rpida y efectivamente, cualquier emergencia, ya sea de carcter natural o provocada por terceros.
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Registro: Documento que presenta resultados obtenidos o proporciona evidencia de actividades desempeadas. Riesgo: Combinacin de la probabilidad de que ocurra un dao y la severidad de ese dao. Riesgo no Tolerable: Riesgo que debe ser atendido por la organizacin hasta alcanzar la calidad de un riesgo tolerable. Riesgo Tolerable: Riesgo que ha sido reducido a un nivel que puede ser soportado por la organizacin sobre la base de obligaciones legales y su propia poltica. Salud Ocupacional: Tiene por objetivo promover el ms alto grado de bienestar fsico, mental, social y psicolgico del trabajador en todas las profesiones y protegerlo de los riesgos resultantes de los agentes perjudiciales. Higiene Industrial: Ciencia y arte que tiene por objeto reconocer, evaluar y controlar todos aquellos factores ambientales o estrs, que surgen en o del lugar de trabajo, los que pueden causar enfermedad o deterioro en la salud entre los trabajadores y miembros de la comunidad. Sistema de Gestin de Prevencin de Riesgos: Conjunto de acciones y herramientas para dirigir y controlar una organizacin con respecto a la prevencin de riesgos laborales. Seguridad: Ausencia de riesgos de daos inaceptable. Seguridad y Salud Ocupacional: condiciones y factores que afectan el bienestar: de empleados, de obreros temporales, del personal del contratista, de visitantes y de cualquier otra persona en el lugar de trabajo.
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CAPITULO VI
ANTECEDENTES
Antecedentes del Proyecto Nombre Proyecto Mandante Duracin Monto Inicio de las Obras Ubicacin : Construccin MuelleTerminal de Grneles Lquidos Mejillones, Antofagasta, Chile. Constructora Prime 430 das corridos $ 5.078.619.535 NETO 01 de septiembre del 2010. Puerto de Mejillones. II Regin. A Suma alzada.
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Regin Administrativa : Tipo de Contrato :
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Descripcin del Proyecto
El nuevo Muelle para el Terminal Martimo propuesto consiste, en una Primera Etapa, en un Cabezo con un sitio de atraque, 2 Duques de Alba y 3 Postes de Amarre, orientado al NV 315 7 46, para la transferencia de grneles lquidos desde naves tanqueras de entre 8.000 y 5.000 DWT, que sern bombeados hacia o desde los estanques de almacenamiento que se construir en la Baha de Mejillones, en la Regin de Antofagasta de Chile. El nuevo Muelle para el Terminal Martimo estar habilitado para transferir cido sulfrico a granel, combustibles y otros grneles lquidos. Tendr una longitud total de 707 m. hasta el Cabezo de Operacin, donde se dispondr en la 1. Etapa de un sitio de atraque en su costado Noreste, denominado Sitio N 1. El nuevo Sitio N 1 tendr una profundidad mnima de 16,0m. N.R.S.
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CAPITULO VII
POLITICA DE LA EMPRESA
Constructora PAZFE Ltda., empresa constructora con actividades en la regin de Antofagasta y norte del pas, reconoce que para lograr los objetivos de excelencia en los servicios prestados, depende de su real compromiso con estos, tanto en la entrega de apoyo y recursos necesarios para proteger la vida y salud de las personas. Declara que acordes con su visin, misin y valores se compromete a dar cumplimiento a las siguientes Polticas de Salud y Seguridad Ocupacional: La prevencin de riesgos es un valor propio de las funciones de cada uno de los integrantes de nuestra organizacin y est profundamente unido a las actividades de servicio que desarrolle la empresa. Orientar todos nuestros esfuerzos hacia una gestin preventiva en materia de Seguridad y Salud Ocupacional, asignando los recursos humanos, materiales y financieros necesarios para cumplir estas polticas. La Prevencin de Riesgos es responsabilidad de todos y cada uno de los trabajadores de la empresa. La lnea de mando est a cargo de liderar y cumplir los objetivos de salud y seguridad ocupacional y asume su responsabilidad en la proteccin del recurso humano a su cargo. Identificar y evaluar los riesgos asociados a nuestras actividades e implementar las medidas de prevencin y control necesarias, de manera de proteger la salud e integridad fsica de nuestros trabajadores y contratistas que laboran en nuestros proyectos. Reconoce que todo accidente de trabajo y enfermedad profesional es evitable y afecta a toda la organizacin Rebajar sustancialmente a un orden del 90% los accidentes y enfermedades profesionales. Adems, aumentar a un 100% las medidas preventivas que se destinan a la prevencin de riesgos. Responder en forma eficaz y eficiente ante situaciones de emergencia, accidentes o incidentes que resulten de nuestras operaciones. Asegurar una fuerza laboral sana, competente, responsable y comprometida, a travs de la seleccin, educacin, capacitacin y evaluacin permanente de nuestro personal. No justifica exponer a sus trabajadores a riesgos de accidentes y enfermedades profesionales para lograr los objetivos de servicio. La direccin y los supervisores deben establecer y utilizar los medios necesarios para que sus trabajadores conozcan los riesgos a que estn expuestos, para que Constructora Pazfe Ltda. Pgina 9
Proyecto: Construccin Muelle Terminal Grneles Lquidos Mejillones-II Regin-Chile Taller Integrado de Administracin de Proyectos 2010 reciban los conocimientos de prevencin que les permitan desempearse en forma segura, y para que desarrollen sus actividades utilizando los medios de control que sean establecidos. La empresa pone en manifiesto que sus procesos y actividades, se desarrollarn en una base slida de la gestin de la Seguridad y Salud Ocupacional, a travs del respeto y cumplimiento a la legislacin y normativa vigente, la aplicacin del Manual de Seguridad y Salud Ocupacional de la empresa, la Educacin y Entrenamiento de nuestro Personal. Dar cumplimiento a la legislacin vigente y aplicable a la Salud y Seguridad Ocupacional. Difundir y promover los compromisos de la presente Poltica entre sus trabajadores, contratistas, proveedores y clientes, y adems mantenerla disponible para cualquier persona que desee conocerla. Demandar de los contratistas, subcontratistas y proveedores un manejo seguro en los trabajos relacionados con sus actividades, que sea consistente con la Poltica de Seguridad y Salud Ocupacional de nuestra empresa. Exigir el cumplimiento de todas las actividades encomendadas en los programas personalizados, y el acatamiento de los procedimientos y reglamentaciones, incluyendo a nuestros subcontratistas, a quienes se capacitar debidamente para la correcta aplicacin de dichos programas. Constructora PAZFE Ltda. se compromete a capacitar a todos sus trabajadores para el fiel cumplimiento de cada una de las especialidades encomendadas en el proyecto. Fomentar la participacin activa de los trabajadores en la seguridad y salud ocupacional para la permanente adopcin de una conducta responsable y segura. Mantener una comunicacin abierta y regular con todas las partes interesadas en nuestra Gestin de Seguridad y Salud Ocupacional. La responsabilidad de aplicacin de estos principios y compromisos corresponde a todos nosotros, en cada nivel y funcin de nuestra organizacin. ____________________ Catalina Prez Rodrguez Presidente Directorio ____________________ Fernando Gonzlez Guzmn Gerente de Proyectos
_____________________ Antonia Gomes Araya Jefe Departamento de Prevencin de Riesgos
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CAPITULO VIII
ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
Organigrama Empresa
Organigrama Proyecto
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CAPITULO IX
FUNCIONES Y RESPONSABILIDADES
GERENCIA. La Gerencia de la Constructora PAZFE Ltda. Tiene una responsabilidad fundamental dentro del Programa de Prevencin de Riesgos ya que: Ha decidido impulsarlo incorporando a todo el personal para lo cual entregara los recursos necesarios para su funcionamiento. Dar a conocer la poltica de proteccin de recursos a toda la organizacin ejerciendo un liderazgo efectivo y motivador. Apoyara la implantacin y puesta en marcha del sistema de gestin en prevencin de riesgos laborales entendiendo lo relevante que es incorporar seguridad industrial en los proyectos constructivos en su fase de diseo y funcionamiento. DIRECTORES DE OBRA. Difundir y hacer cumplir la poltica de prevencin de recursos de la constructora y controlar el desarrollo del programa de control de riesgos operacionales. Llevar un estricto control de siniestralidad de sus faenas, registrando mensualmente los resultados. Participa en el control de las denuncias de accidentes. Desarrollar tcnicas preventivas, orientadas al control de los riesgos que puedan provocar accidentes del trabajo y/o enfermedades profesionales. Los directores de obra son responsables de las empresas contratistas y subcontratistas cumplan rigurosamente con el programa de control de riesgos, as como con las normativas y procedimientos establecidos por la constructora PAZFE Ltda. Los directores de obra deben promover el desarrollo de actividades de capacitacin del personal, tanto a nivel de lnea de mando, como de trabajadores en general, entregando los recursos y base material para alcanzar los objetivos de la institucin. Participa en reuniones de comit ejecutivo central analizando, evaluando y tomando decisiones para una mejor gestin de prevencin. INGENIERO ADMINISTRADOR. Administrar y liderar el programa de prevencin de riesgos, tomando las medidas necesarias para dar cumplimiento a todos los estndares establecidos. Formular documentar y publicar la declaracin de compromiso en materias de seguridad de la obra. Dar a conocer y hacer cumplir a los profesionales, jefes de obra, supervisores y capataces, sus responsabilidades establecidas en el programa de prevencin de riesgos. Aprobar y exigir el cumplimiento de la lnea de mando de la obra las recomendaciones de seguridad dadas por el Prevencionista, comit paritario, experto asesor de la empresa y mutual de seguridad.
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Proyecto: Construccin Muelle Terminal Grneles Lquidos Mejillones-II Regin-Chile Taller Integrado de Administracin de Proyectos 2010 Controlar el cumplimiento por parte de los subcontratistas, de la presentacin de certificados que acrediten su afiliacin a mutual, copia de los contratos de los trabajadores en obra, entrega de los elementos de proteccin personal certificados, reglamento interno y de las normas de seguridad establecidas en la obra Analizar los riesgos asociados a cada etapa de ejecucin de un trabajo, que puedan potencialmente provocar un accidente, elaborando procedimiento de trabajo seguro. Analizar toda investigacin de incidente o accidente grave o fatal. Dirigir reunin de coordinacin mensual, haciendo participar a todos los mandos medios de la obra. Definir, registrar y publicar pautas de motivacin y sancin. Evaluar mensualmente el programa de prevencin de riesgos en conjunto con el Prevencionista y experto asesor. Cumplir con la normativa legal, en cuanto a la formacin del comit paritario y decreto N594 sobre las condiciones mnimas de baos, comedores y vestidores. Efectuar y registrar inspecciones planeadas de seguridad en conjunto con el Prevencionista de la obra. Formar parte del comit paritario como primer miembro titular. PROFESIONAL DE TERRENO. Lleva un estricto control de los accidentados que se hayan producido en la obra, participando en conjunto con los capataces en el anlisis, investigacin y posterior entrevista del accidentado. Comunica oportunamente al departamento de seguridad e higiene industrial, la ocurrencia de un accidente o enfermedad profesional. Adems de ir revisando las medidas correctitas y preventivas que se han tomado para evitar su repeticin haciendo comentarios al respecto Realizar y exigir el cumplimiento de los procedimientos de trabajo seguro, sean estos de carcter general o los especficos. Supervigilar que la lnea operativa lleve a cabo los planes de accin especfico de acuerdo a los estndares establecidos. Efectuar y registrar inspecciones planeadas de seguridad mensualmente en conjunto con el Prevencionista de la obra Efectuar anlisis de investigacin de incidentes y accidentes potencialmente graves Participar activamente en la motivacin del personal para que se cumplan las metas; coopera con el comit paritario, incentivando a llevar a cabo su programa de trabajo especifico Formar parte del comit paritario como segundo miembro titular Resolver las observaciones que realicen los organismos fiscalizadores, el organismo administrador de las leyes contra riesgos de accidentes del trabajo y enfermedades profesionales y el departamento de seguridad e higiene industrial. Participar en reunin mensual de coordinacin. Controlar el cumplimiento de las medidas de seguridad de todos los subcontratistas de la obra.
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Proyecto: Construccin Muelle Terminal Grneles Lquidos Mejillones-II Regin-Chile Taller Integrado de Administracin de Proyectos 2010 JEFE GENERAL DE TERRENO Cumplir con las actividades definidas en el programa de control de riesgos, de acuerdo a los estndares definidos. Informar a los profesionales de terreno sobre las condiciones ambientales existentes; estado de equipos, maquinarias y herramientas Desarrollar una instruccin permanente del personal de la constructora, contratista y subcontratistas. Apoyar la gestin del comit paritario de higiene y seguridad Supervigilar que los trabajadores de la constructora, contratistas y subcontratistas empleen y utilicen correctamente sus elementos de proteccin personal individual. Controla que los procedimientos de operacin se lleven a cabo correctamente Cumple con las observaciones y recomendaciones que realice el servicio de salud, inspeccin del trabajo organismo administrador del seguro social contra riesgos de accidentes del trabajo y enfermedades profesionales. Cumple las observaciones realizadas durante las inspecciones tcnicas que prescriba el departamento de seguridad e higiene industrial; el comit paritario de higiene y seguridad. Controlar que el personal que se le ha asignado y los de subcontratos, ingresen con el contrato de trabajo firmado. Reciban reglamento interno y se les d a conocer los riesgos inherentes a su trabajo mediante la charla de induccin al hombre nuevo. Efectuar y registrar charlas e inspecciones planeadas de seguridad mensualmente con el Prevencionista de la obra, de acuerdo a lo establecido en el programa de prevencin de riesgos. Participar en anlisis de investigacin de accidentes e incidentes potencialmente graves. Mantener las vas de transito y superficies de trabajos despejadas, expeditas y ordenadas. Mantener las vas de trnsito y superficies de trabajo despejadas, expeditas, ordenadas y limpias. Confeccionar listado de faenas crticas y determinar necesidades de accesoria de su jefatura directa y Prevencionista. Participar en reunin de coordinacin mensualmente. Formar parte del comit paritario SUPERVISORES Velar por el cumplimiento y conocimiento de los procedimientos de Calidad, Prevencin de Riesgos y Medio Ambiente en terreno Cumplir con los procedimientos de trabajo de terreno. Administrar eficientemente los recursos asignados para el cumplimiento de sus objetivos. Comunicar a sus superiores las interferencias, errores de proyecto y construccin, faltas de informacin y documentarlas. Cumplir con el plan de Prevencin de Riesgos y Medio Ambiente de la Obra. Verificar la correcta ejecucin de las tareas asignadas. Colaborar con las auditorias y realizar las correcciones solicitadas.
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Proyecto: Construccin Muelle Terminal Grneles Lquidos Mejillones-II Regin-Chile Taller Integrado de Administracin de Proyectos 2010 Informar al Jefe de rea el resultado de sus instrucciones de terreno. Dar aviso al Jefe de Terreno y al Jefe de Calidad el trmino de una actividad o etapa de ella para su registro y control. Retroalimentar sobre la funcionalidad de los procedimientos de terreno. Ejecutar y verificar lo indicado en los documentos de construccin (planos, especificaciones, RFI, NCR, otros). Interpretar y transmitir a su gente a cargo el contenido de planos y especificaciones tcnicas. CAPATACES Cumplir las acciones especficas en el programa de control de riesgos: charlas operacionales, inspecciones, investigacin de accidentes e induccin. Mantener los ms altos estndares de seguridad en las obras, cumplir la reglamentacin, normativas y procedimientos establecidos, as como proteger los recursos de la empresa. Deben realizar la investigacin de los accidentes del trabajo en conjunto con el profesional de terreno, determinando las causas y las medidas de control. Controla que el personal de la constructora, contratistas y subcontratistas utilicen sus elementos de proteccin personal. Debe velar por mantener condiciones de operacin optimas en los diversos lugares de trabajo, manteniendo las reas de trabajo en buenas condiciones de orden, aseo y limpieza, conservando los recursos asignados por la empresa, ya que sean equipos, maquinarias o herramientas en completa disposicin de funcionamiento. Impartir instrucciones diarias indicando la forma de hacer el trabajo, cuales son los riesgos que el trabajo involucra y cules son las medidas de prevencin que se deben adoptar para evitar accidentes y/o daos. Efectuar inspecciones planeadas, charlas de induccin y programadas dando a conocer los riesgos existentes, promover actitudes y prcticas de trabajo seguro y confeccionar anlisis de incidentes/accidentes que ocurran en su rea de trabajo e involcrenla personal a su cargo, conforme a lo establecido en el programa mensual de prevencin de riesgos. Perfeccionarse en forma continua en materiales de prevencin de riesgos, siendo obligatoria la participacin en cursos que se programen en la obra. Velar por el orden y limpieza de su rea de trabajo manteniendo permanentemente las vas de transito despejadas y superficies de trabajo seguras. Informar sobre todas las actividades crticas que a su juicio requieran de procedimientos de trabajo seguro y dar cumplimiento a lo establecido por su jefatura directa. Exigir el uso y mantencin correcta de los EPP a todo su personal a cargo y subcontratistas. Controlar y recibir conforme todas las superficies de trabajo, equipos, maquinaria y herramientas. Cumplir las recomendaciones del Prevencionista, Comit paritario experto asesor de la empresa y mutual de seguridad. Participar en reuniones de comit paritario participar en reuniones de coordinacin mensualmente.
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ADMINISTRATIVOS. Controlar que todos los trabajadores que prestan servicio a la obra tengan su contrato de trabajo firmado y vigente. Entregar el reglamento interno a todo el personal nuevo que ingrese a la obra. Hacer y publicar los telfonos de urgencia en lugares visibles de la obra. Mantener actualizado listado de subcontratistas, copia de contratos del personal que mantienen en obra certificado de afiliacin de la mutualidad que corresponda. Mantener actualizado listado de personal para entrega de calzado y ropa de trabajo. Formar parte del comit paritario de la obra como tercer miembro titular, asumiendo la secretaria de este. Enviar cartas de amonestacin a los trabajadores a la inspeccin del trabajo por sanciones o negligencia inexcusable por accidente del trabajo determinada por el comit paritario Mantener toda la documentacin clasificada de las actividades realizadas en prevencin de riesgos Entregar mensualmente informes de accidentes, acompaando la D.I.AT. y certificado de alta mdica, esto cuando no exista Prevencionista en obra. Participar en reuniones de coordinacin. JEFE DE BODEGA. Registrar la entrega de todos los EPP, en la tarjeta de cargo de cada trabajador Inspeccionar que todos los; EPP, equipos, maquinarias, accesorios de levante y herramientas que se entreguen a cargo, se encuentren en buen estado, pidiendo su cambio, reposicin o baja con el Prevencionista de la obra. Dotar de extintores, camilla de lona con frazada y botiqun de primeros auxilios con stock de medicamentos solicitando accesoria y ubicacin en terreno por el Prevencionista, de acuerdo a las necesidades de esta. Inspeccionar mensualmente los extintores. Formar parte del comit paritario. Participar en reunin de coordinacin mensualmente. TRABAJADORES EN GENERAL. Asumir una conducta de autocuidado personal permanente, ayudando al control de los riesgos en las obras Cumplir los procedimientos, estndares de operacin y cumplir con las instrucciones impartidas por la jefatura Utilizar en todo momento y de acuerdo a la faena especifica, los elementos de proteccin personal. Denunciar inmediatamente la ocurrencia de u accidente del trabajo a su jefe directo u a otra jefatura. Deben dar a conocer a su jefe directo, la existencia de condiciones de riesgo existentes en la obra, que puedan provocar prdidas o lesiones a las personas Participar activamente en los comits paritarios de higiene y seguridad. Participar en las actividades de capacitacin que se desarrollen en sus obras
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Proyecto: Construccin Muelle Terminal Grneles Lquidos Mejillones-II Regin-Chile Taller Integrado de Administracin de Proyectos 2010 Cooperar y comprometerse activamente con la prevencin de los riesgos en la obra, acatando y respaldando las recomendaciones del comit paritario de la obra. COMIT PARITARIO. Realizar reuniones mensuales y/o extraordinarias, de acuerdo al programa de trabajo establecido, registrando todos los acuerdos en actas. Realizar y registrar inspecciones planeadas mensualmente a las instalaciones de la obra y condiciones de trabajo de las diferentes faenas. Analizar e investigar todos los incidentes y accidentes potencialmente grave que ocurra en la obra. Determinar negligencia inexcusable de aquellos accidentes y/o daos que sean causados por acciones fuera de norma. Participar en cursos de orientacin en prevencin de riesgos. Solicitar accesoria en materias de prevencin de riesgos al Prevencionista de la obra y/o experto asesor cuando corresponda. PREVENCIONISTA. Administrar y asesorar el programa de prevencin de riesgos propuesto para la obra Efectuar y registrar inspecciones diarias a los distintos sectores de la obra, indicando las medidas preventivas que deben adoptar las jefaturas a cargo del rea de trabajo, e informando de los hechos relevantes al ingeniero administrador. Realizar el primer da de trabajo la charla de induccin al hombre nuevo, a cada trabajador de la empresa o de los subcontratistas, que ingrese a la obra. Realizar y registrar charlas de entrenamiento e instruccin a los distintos niveles de la obra. Velar por el buen uso, cuidado y mantencin de los elementos de proteccin personal. Asesorar al ingeniero administrador en el cumplimiento de todas las disposiciones legales sobre accidentes del trabajo y enfermedades profesionales. Controlar el cumplimiento de las exigencias de los procedimientos de trabajo establecidos en el manual de procedimientos de la empresa. Organizar y coordinar cursos de capacitacin en prevencin de riesgos dirigido a los distintos estamentos de la obra. Evaluar mensualmente el programa de prevencin de riesgos en conjunto con el ingeniero administrador, e indicar las medidas correctivas que sean necesarias incorporar. Participar en inspecciones generales con el comit paritario y efectuar un seguimiento de las indicaciones realizadas por este e informar de los resultados en reuniones mensuales. Coordinar con las jefaturas de terreno las necesidades de examen ocupacional. Asesorar al ingeniero administrador en la adquisicin de elementos de proteccin personal, en base a los riesgos existentes en la obra. Controla la entrega del reglamento interno y contratos de trabajos a todo el personal de la obra Efectuar un control estricto de las medidas de seguridad y entrega de los EPP, a todos los subcontratistas que laboren en la obra.
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Proyecto: Construccin Muelle Terminal Grneles Lquidos Mejillones-II Regin-Chile Taller Integrado de Administracin de Proyectos 2010 Emitir informe de gestin de prevencin de riesgos que incluya los siguientes aspectos; estadstica de accidentes sin tiempo perdido y con tiempo perdido, anlisis cualitativo y cuantitativo de accidentes con tiempo perdido y sin tiempo perdido, Resumen de recomendaciones pendientes por reas de trabajo, mencin de hechos relevantes, anlisis de gastos en prevencin de riesgos, evaluacin de programa, anlisis de participacin de las distintas jefaturas en el programa de prevencin de riesgos, anlisis de accidentes con daos a la propiedad de la empresa, comportamiento de los subcontratos, participar en reunin de coordinacin mensualmente con todas las jefaturas de la obra. DEPARTAMENTO DE PREVENCION DE RIESGOS Realizar auditoras peridicas definidas en los programa de prevencin de riesgos que haya establecido la empresa. Apoyar en todo momento la gestin de los Prevencionista de las obras. Exigir el cumplimiento mensual del programa operativo de la empresa programado para la obra Realizar visitas de inspeccin a las obras y corregir los actos y condiciones subestndares.
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CAPITULO X
REQUISITOS LEGALES
Ley y Decreto Cdigo del Trabajo Decreto N 40 Art.14 Decreto N76 art. 7 Dto. 76/2007 Requerimiento Legal Respecto al contrato de trabajo entre Empresa y Trabajador Cumplimiento del Reglamento Interno de Orden, Higiene y Seguridad a todos los trabajadores Gestin de la Seguridad en la Industria de la Construccin ms de 50 trabajadores independiente de quin sea su empleador- se debe implementar un Sistema de Gestin de la Seguridad y Salud en el Trabajo
Ley 16.744, Art. 67
Mantencin y cumplimiento del Reglamento Interno de Orden, Higiene y Seguridad Elaborar y entregar estadsticas de accidentes laborales y enfermedades a la oficina de gestin Realizar charlas de induccin a todo trabajador nuevo y a los transferidos a otro trabajo Otorgar facilidades y adoptar medidas para la implementacin de los Comits Paritarios que son constituidos por la empresa y trabajadores
Decreto N40 Art.12 Decreto N40 Art.21 y 23
Decreto N54, Art.14, Ley 16.744, Art.66
Cdigo del Trabajo, Art.184, Ley 16.744, Art.68. Decreto N594
Entrega de implementos y equipos de proteccin personal al personal
Ley 16.744, Art. 67 Decreto N110
Utilizacin y cuidado de los elementos de proteccin personal proporcionados por la empresa Norma sobre accidentes del trabajo y enfermedades profesionales Mantener las condiciones sanitarias bsicas en los lugares de trabajo
Decreto N594 Respeto de los lmites permisibles para sustancias qumicas y agentes fsicos
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Decreto N 379/86
Reglamento sobre requisitos mnimos de seguridad para el almacenamiento y manipulacin de combustibles lquidos derivados del petrleo, destinados al consumo propio Hojas de datos de seguridad Ley General de Servicios Sanitarios Marcas de informacin de riesgos Colores de seguridad Reglamenta transporte de cargas peligrosas por calles y caminos Ordenanza General de Urbanismo Disposiciones de Seguridad en Excavacin Medidas de seguridad en el empleo y manejo de materias inflamables Prevencin y extincin de incendios en almacenamientos y materias inflamables y explosivas Almacenamientos de slidos, lquidos y gases inflamables Prevencin de accidentes del trabajo Calzado de seguridad Andamios Extintores de polvo qumico seco Proteccin personal Guantes de seguridad Equipos de proteccin personal con riesgo de cada Aparatos de proteccin respiratoria Proteccin individual de los ojos Proteccin personal - Anteojos protectores contra impacto Proteccin personal Ropa de proteccin contra el calor y el fuego Procedimientos para la proteccin del ruido Protectores Auditivos Extintores porttiles clase A Extintores porttiles clase B Extintores porttiles clase C Ubicacin y sealizacin de los extintores porttiles Mtodos de unin de polietileno Proteccin de los ojos - Filtros Ultravioleta Extintores porttiles - Inspeccin, mantencin y recarga Acero para uso estructural Agua Potable - Conduccin, regulacin y distribucin Agua potable - Requisitos ridos para morteros y hormigones Manejo de cargas Accesorios para cables de acero Cemento Terminologa, Clasificacin y Especificaciones Barras con resalte Hormign Extraccin de muestras de hormign fresco
NCh 2245/93 NCh 382 NCh 2190/93 NCh 1410/78 Decreto 298 D.S N 47 NCh 349/99 NCh 387/55 NCh 388/55 NCh 389/74 NCh 436/00 NCh 772/92 NCh 997/99 NCh 1180/80 NCh 1252/77 NCh 1258/97 NCh 1284/97 NCh 1300/97 NCh 1301/77 NCh 1303/77 NCh 1331/78 NCh 1358/79 NCh 1432.1/93 NCh 1432.2/95 NCh 1432.3/95 NCh 1433/78 NCh 3152/08 NCh 1582/79 NCh 2056/99 NCh 203/77 NCh 691/98 NCh 409/84 NCh 163 Neo 2 NCh 148/68 NCh 211/70 NCh 170/85 NCh 171/75
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Proyecto: Construccin Muelle Terminal Grneles Lquidos Mejillones-II Regin-Chile Taller Integrado de Administracin de Proyectos 2010 NCh 350/00 NCh 461/77 NCh 2111/99 NCh 2431/99 Instalaciones Elctricas Proteccin personal Casco de seguridad industrial Proteccin contra incendio Seales de seguridad Gras torre Requisitos y caractersticas
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CAPITULO XI
MATRIZ DE RIESGO
Para EMPRESA CONSTRUCTORA PAZFE LTDA., el capital humano constituye el recurso ms importante para el desarrollo de la misma organizacin, es por tanto, que nuestra empresa se esmera en fortalecer y cuidar al personal de cualquier actividad donde este expuesta a cualquier ndole de riesgo que puedan influir directamente en diferentes impactos que pueden derivar en un accidente. En el caso especifico de las actividades que nuestra empresa, estas derivan integralmente en la generacin y ejecucin de los procesos constructivos. Es por esto, que nuestra empresa se compromete a identificar, prevenir y promover la seguridad para cada uno de sus trabajadores. La consecuencia debe considerar el costo de realizar el trabajo de manera incorrecta, considerando, lesiones de los trabajadores, enfermedades profesionales, daos ambientales, prdidas potenciales y/o las consecuencias asociadas a los peligros y aspectos derivadas del incumplimiento de requisitos legales, requisitos normativos y desviaciones o inexistencia de procedimientos, adems de probables paralizaciones y prdidas de calidad y productividad. A continuacin se visualiza la Evaluacin de la Consecuencia del Riesgo por parte de EMPRESA CONSTRUCTORA CMG LTDA.
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APLICACIN DE LA METODOLOGIA
METODOLOGA PARA LA CONSTRUCCIN DEL MAPA DE RIESGOS EN RELACIN A LAS ACTIVIDADES DEL PROYECTO
IDENTIFICACIN DE LAS ACTIVIDADES DEL PROYECTO
IDENTIFICACIN DE SUB PROCESOS EN CADA ACTIVIDAD
IDENTIFICACIN DE OBJETIVOS ESPECIFICOS
IDENTIFICACIN DE RIESGOS OPERATIVOS (PROBABLIDAD E CONSECUENCIA)
CALCULO DEL RIESGO MAGNITUD DEL RIESGO
MATRIZ DE RIESGO
IDENTIFICAR PRIORIDADES DE RIESGO
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EVALUACIN DE LA CONSECUENCIA DEL RIESGO

CONSECUENCIA NIVEL 1 INSIGNIFICANTES NIVEL 2 MENORES NIVEL 3 MEDIANAMENTE NIVEL 4 GRAVE NIVEL 5 MUY GRAVE
SEGURIDAD (S)
Cuasi Accidente
No existe lesin
Requiere atencin de primeros auxilios
Accidente Grave con tiempo perdido
Accidente fatal
SALUD OCUPACIONAL (SO)
Inconvenientes o sntomas de bajo nivel y un corto plazo de manifestacin
Problemas objetivos y/o moderados que Problemas objetivos de Problemas objetivos requieran la revisin de cuidado que requieran Enfermedad profesional pero reversibles a corto especialistas y un revisin de especialistas irreversible plazo seguimiento, esto sin y de realizar seguimiento comprometer la salud Impacto mayor y Dao significativo de extensivo o impacto con Impacto moderado con impacto local y tambin alarma publica o requisitos legales un incumplimiento de un incumplimiento de asociados requisito legal asociado requisito asociado a multas Dao considerable y fundamental para el desarrollo de las operaciones
MEDIO AMBIENTE (MA)
Sin impacto y sin requisitos legales asociados
Impacto menor sin requisitos legales asociados
DAOS MATERIALES (DM)
Sin dao
Dao menor
Dao moderado
Dao significativo
PARALIZACIN (P)
Sin paralizacin
Paralizacin menor a 1 hora
Paralizacin entre 1 a 6 horas.
Paralizacin entre 6 horas y un da
Paralizacin por mas de 1 da
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EVALUACIN DE LA PROBABILIDAD DEL RIESGO

La probabilidad del riesgo mide la frecuencia con la que se obtiene un accidente (o conjunto de accidentes) al llevar a cabo la serie de actividades que comprometen la ejecucin de los procesos, del que se conocen o debe conocer todos los resultados posibles, bajo condiciones suficientemente estables.
CLASIFICACIN
NIVEL 1
NIVEL 2
NIVEL 3 MEDIA, potencial de que ocurra bajo circunstancias inusuales
NIVEL 4 MODERADA, potencial de que ocurra, ocasionalmente
NIVEL 5
PROBABILIDAD
INSIGNIFICANTE muy escaso de que ocurra
BAJO potencial de que pueda ocurrir
ALTA, potencial de ocurrencia
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MAGNITUD DEL RIESGO

Para determinar la Magnitud del Riesgo (MR), se ha establecido una relacin en base a dos variables (Consecuencia y Probabilidad) para Peligros y Aspectos de Seguridad, Salud Ocupacional y Medio Ambiente, que tiene como resultado: riesgos intolerables, riesgos moderados, riesgos tolerables y riesgos menores, y para su determinacin se utiliza la siguiente relacin: MR = C x P Magnitud del Riesgo = Consecuencia x Probabilidad Dada esta multiplicacin es apreciable la magnitud de Riesgo puede provocar la ocurrencia de un accidente con respecto a la actividad del cual va a ser analizada. A continuacin se muestra la tabla donde se clasifica las Magnitudes de Riesgo.
INSIGNIFICANTE
MENOR
MEDIANAMENTE GRAVE
GRAVE
MUY GRAVE
INSIGNIFICANTE BAJA MEDIA MODERADA ALTA
1 2 3 4 5
1 1 2 3 4 5
2 2 4 6 8 10
3 3 6 9 12 15
4 4 8 12 16 20
5 5 10 15 20 25
CLASIFICACIN DE LOS RIESGOS RIESGO INTOLERABLE RIESGO INDESEABLE RIESGO TOLERABLE RIESGO MENOR 20 a 25 10 a 16 6a9 1a5
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CLASIFICACIN DE LA MAGNITUD DE RIESGO

MAGNITUD DEL RIESGO 25 20 15 10 5 20 16 12 8 4 15 12 9 6 3 10 8 6 4 2 5 4 3 2 1
NIVEL DE PROBABLIDAD ALTA ALTA ALTA ALTA ALTA MODERADA MODERADA MODERADA MODERADA MODERADA MEDIA MEDIA MEDIA MEDIA MEDIA BAJO BAJO BAJO BAJO BAJO INSIGNIFICANTE INSIGNIFICANTE INSIGNIFICANTE INSIGNIFICANTE INSIGNIFICANTE 5 5 5 5 5 4 4 4 4 4 3 3 3 3 3 2 2 2 2 2 1 1 1 1 1
NIVEL DE CONSECUENCIA MUY GRAVE GRAVE MEDIANA MENOR INSIGNIFICANTE MUY GRAVE GRAVE MEDIANA MENOR INSIGNIFICANTE MUY GRAVE GRAVE MEDIANA MENOR INSIGNIFICANTE MUY GRAVE GRAVE MEDIANA MENOR INSIGNIFICANTE MUY GRAVE GRAVE MEDIANA MENOR INSIGNIFICANTE 5 4 3 2 1 5 4 3 2 1 5 4 3 2 1 5 4 3 2 1 5 4 3 2 1
PRIORIDAD ALTA ALTA MEDIA ALTA MEDIA ALTA MEDIA ALTA MEDIA ALTA MEDIA ALTA MEDIA BAJA MEDIA ALTA MEDIA ALTA MEDIA MEDIA BAJA MEDIA ALTA MEDIA MEDIA BAJA BAJA BAJA BAJA BAJA BAJA BAJA
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ADMINISTRACIN DE RIESGO
La administracin de riesgo consiste en la implementacin y/o uso de una jerarqua de control de riesgo, del cual ser el modelo en que debe basarse todo diseo, elaboracin y creacin de medidas para la correcta mitigacin de riesgos visibles, este modelo consistir de 6 barreras del cual se sealan a continuacin.
ELIMINAR SUBSTITUIR REDISEAR
SEPARAR
ADMINISTRAR EPP
Hacia arriba la medida es de mayor efectividad y de menor dependencia de las personas el control de riesgo.
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ADMINISTRACIN DEL RIESGO
ELIMINAR
Eliminacin completa del Esta opcin busca la total riesgo eliminar completamente el riesgo
SUBSTITUIR
Reemplazo del material, En caso de no poder equipo o proceso eliminar, se busca substituir el material, equipo o el proceso por uno de menor riesgo
REDISEAR
Equipos o procesos
En caso de no poder substituir, redisear o modificar el equipo o proceso de trabajo.
SEPARAR
Aislacin del riesgo
Separar o aislar el riesgo con alguna proteccin o resguardo.
ADMINISTRAR
Suministro de controles
Administracin mediante controles, tales como procedimientos de trabajo o capacitacin y entrenamiento al personal.
EPP
Equipos de Personal
Proteccin Medida ms bsica, busca el uso correcto de Equipo de Proteccin Personal apropiado.
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MATRIZ DE RIESGO POR ACTIVIDADES DEL PROYECTO

ITEM
1.1
ACTIVIDAD
OBRAS GENERALES
SUB PROCESO
RIESGO
AREA ENCARGADA
S - SO SO - MA SO - MA S - SO - P DM - MA DM - MA S - SO S - SO DM - MA S - SO DM - MA S - SO S - SO SO - MA SO - MA S - SO - P DM - MA S - SO S - SO SO - MA SO - MA
CXP
RANGO
PRIORIDAD
Golpeado por/contra Ruido Cierre Perimetral Proyeccion de Particulas Atropello Mala manipulacin de Equipos Mala manipulacin de Equipos Preparacin de terreno Caida distinto nivel Golpeado por/contra Replanteo y Trazado 1.1.1 Instalacin de Faenas Mala manipulacin de Equipos Golpeado por/contra Mala manipulacin de Equipos Caida distinto nivel Movimiento de Tierra Golpeado por/contra Ruido Proyeccion de Particulas Atropello Mala manipulacin de Equipos Instalacin de Modulos Tipo Container Caida distinto nivel Golpeado por/contra Ruido Proyeccion de Particulas
2 3 3 4 1 1 3 2 1 2 1 3 2 3 3 4 1 3 2 3 3
4 4 4 3 3 3 3 4 3 4 3 3 4 4 4 3 3 3 4 4 4
8 12 12 12 3 3 9 8 3 8 3 9 8 12 12 12 3 9 8 12 12
Tolerable Indeseable Indeseable Indeseable Menor Menor Tolerable Tolerable Menor Tolerable Menor Tolerable Tolerable Indeseable Indeseable Indeseable Menor Tolerable Tolerable Indeseable Indeseable
MEDIA MEDIA ALTA MEDIA ALTA MEDIA ALTA BAJA BAJA MEDIA MEDIA BAJA MEDIA BAJA MEDIA MEDIA MEDIA ALTA MEDIA ALTA MEDIA ALTA BAJA MEDIA MEDIA MEDIA ALTA MEDIA ALTA
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Atropello Mala manipulacin de Equipos Preparacin de terreno Caida distinto nivel Golpeado por/contra Replanteo y Trazado Mala manipulacin de Equipos Golpeado por/contra Mala manipulacin de Equipos 1.1.2 Instalaciones Provisorias Caida distinto nivel Movimiento de Tierra Golpeado por/contra Ruido Proyeccion de Particulas Atropello Contacto con corriente electrica Instalacin de servicios basicos Agua - Luz Servicios Sanitarios 1.2 1.2.1 OBRAS TERRESTRE Camino de Acceso Replanteo y Trazado Mala manipulacin de Equipos Golpeado por/contra Mala manipulacin de Equipos 1.2.1.1 Corte de Terreno Movimiento de Tierra Caida distinto nivel Golpeado por/contra Ruido Proyeccion de Particulas Atropello DM - MA S - SO DM - MA S - SO S - SO SO - MA SO - MA S - SO - P 1 2 1 3 2 3 3 4 3 4 3 3 4 4 4 3 3 8 3 9 8 12 12 12 Menor Tolerable Menor Tolerable Tolerable Indeseable Indeseable Indeseable BAJA MEDIA BAJA MEDIA MEDIA MEDIA ALTA MEDIA ALTA MEDIA ALTA Caida distinto nivel Golpeado por/contra Proyeccion de Particulas S - SO - P DM - MA S - SO S - SO DM - MA S - SO DM - MA S - SO S - SO SO - MA SO - MA S - SO - P S - SO - P - DM S - SO S - SO SO - MA 4 1 3 2 1 2 1 3 2 3 3 4 5 3 2 3 3 3 3 4 3 4 3 3 4 4 4 3 2 3 4 4 12 3 9 8 3 8 3 9 8 12 12 12 10 9 8 12 Indeseable Menor Tolerable Tolerable Menor Tolerable Menor Tolerable Tolerable Indeseable Indeseable Indeseable Indeseable Tolerable Tolerable Indeseable MEDIA ALTA BAJA MEDIA MEDIA BAJA MEDIA BAJA MEDIA MEDIA MEDIA ALTA MEDIA ALTA MEDIA ALTA MEDIA ALTA MEDIA MEDIA MEDIA ALTA
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Mala manipulacin de Equipos Caida distinto nivel Traslado y llegada de Material Golpeado por/contra Ruido Proyeccion de Particulas 1.2.1.2 Suministro material de relleno Atropello Mala manipulacin de Equipos Caida distinto nivel Movimiento de Tierra Golpeado por/contra Ruido Proyeccion de Particulas Atropello Mala manipulacin de Equipos Caida distinto nivel Movimiento de Tierra 1.2.1.3 Colocacin material de relleno Golpeado por/contra Ruido Proyeccion de Particulas Atropello Mala manipulacin de Equipos Colocacin de Material de Relleno Golpeado por/contra Proyeccion de Particulas Atropello 1.2.2 1.2.2.1 Explanada Nivelacin de Terreno Replanteo y Trazado Preparacin de terreno Mala manipulacin de Equipos Golpeado por/contra Mala manipulacin de Equipos DM - MA S - SO DM - MA 1 2 1 3 4 3 3 8 3 Menor Tolerable Menor BAJA MEDIA BAJA DM - MA S - SO S - SO SO - MA SO - MA S - SO - P DM - MA S - SO S - SO SO - MA SO - MA S - SO - P DM - MA S - SO S - SO SO - MA SO - MA S - SO - P DM - MA S - SO SO - MA S - SO - P 1 3 2 3 3 4 1 3 2 3 3 4 1 3 2 3 3 4 1 2 3 4 3 3 4 4 4 3 3 3 4 4 4 3 3 3 4 4 4 3 3 4 4 3 3 9 8 12 12 12 3 9 8 12 12 12 3 9 8 12 12 12 3 8 12 12 Menor Tolerable Tolerable Indeseable Indeseable Indeseable Menor Tolerable Tolerable Indeseable Indeseable Indeseable Menor Tolerable Tolerable Indeseable Indeseable Indeseable Menor Tolerable Indeseable Indeseable BAJA MEDIA MEDIA MEDIA ALTA MEDIA ALTA MEDIA ALTA BAJA MEDIA MEDIA MEDIA ALTA MEDIA ALTA MEDIA ALTA BAJA MEDIA MEDIA MEDIA ALTA MEDIA ALTA MEDIA ALTA BAJA MEDIA MEDIA ALTA MEDIA ALTA
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Caida distinto nivel Golpeado por/contra Mala manipulacin de Equipos Caida distinto nivel Movimiento de Tierra 1.2.2.2 Base Golpeado por/contra Ruido Proyeccion de Particulas Atropello Mala manipulacin de Equipos Colocacin de Material Golpeado por/contra Proyeccion de Particulas Atropello 1.3 1.3.1 1.3.1.1 OBRAS MARITIMAS Puente Acceso Confeccin e Hinca de Pilotes 24" Mala manipulacin de Equipos Caida distinto nivel Traslado y llegada de Material 1.3.1.1.1 Fabricacin Pilotes 24" Golpeado por/contra Ruido Proyeccion de Particulas Atropello Mala manipulacin de Equipos Empalme de Tubos por soldadura transversal Caida distinto nivel Golpeado por/contra Ruido Corte DM - MA S - SO S - SO SO - MA SO - MA S - SO - P DM - MA S - SO S - SO SO - MA S - SO 1 3 2 3 3 4 1 3 2 3 4 3 3 4 4 4 2 3 3 4 4 2 3 9 8 12 12 8 3 9 8 12 8 Menor Tolerable Tolerable Indeseable Indeseable Indeseable Menor Tolerable Tolerable Indeseable Tolerable BAJA MEDIA MEDIA MEDIA ALTA MEDIA ALTA MEDIA BAJA MEDIA MEDIA MEDIA ALTA MEDIA S - SO S - SO DM - MA S - SO S - SO SO - MA SO - MA S - SO - P DM - MA S - SO SO - MA S - SO - P 3 2 1 3 2 3 3 4 1 2 3 4 3 4 3 3 4 4 4 3 3 4 4 3 9 8 3 9 8 12 12 12 3 8 12 12 Tolerable Tolerable Menor Tolerable Tolerable Indeseable Indeseable Indeseable Menor Tolerable Indeseable Indeseable MEDIA MEDIA BAJA MEDIA MEDIA MEDIA ALTA MEDIA ALTA MEDIA ALTA BAJA MEDIA MEDIA ALTA MEDIA ALTA
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Quemadura Mala manipulacin de Equipos Ensaye de Soldadura Caida distinto nivel Corte Quemadura Caida distinto nivel Preparacin de Superficie Proyeccion de Particulas Golpeado por/contra Mala manipulacin de Equipos Proyeccion de Particulas Pintado 1.3.1.1.2 Arenado y Pintura de Pilotes Sello Derrame Mareos - Vomitos Caida distinto nivel Proyeccion de Particulas Derrame Mareos - Vomitos Caida distinto nivel Proyeccion de Particulas Terminacin Derrame Mareos - Vomitos Caida distinto nivel Mala manipulacin de Equipos Caida distinto nivel 1.3.1.1.3 Montaje de Pilotes 24" Traslado de Pilotes Golpeado por/contra Ruido Proyeccion de Particulas S - SO DM - MA S - SO S - SO S - SO S - SO SO - MA S - SO DM - MA SO - MA MA - DM - P S - SO - MA S - SO SO - MA MA - DM - P S - SO - MA S - SO SO - MA MA - DM - P S - SO - MA S - SO DM - MA S - SO S - SO SO - MA SO - MA 4 1 3 4 4 3 3 2 1 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 1 4 4 3 3 2 3 3 2 2 3 4 4 3 4 4 4 3 4 4 4 3 4 4 4 3 3 3 3 4 4 8 3 9 8 8 9 12 8 3 12 12 12 9 12 12 12 9 12 12 12 9 3 12 12 12 12 Tolerable Menor Tolerable Tolerable Tolerable Tolerable Indeseable Tolerable Menor Indeseable Indeseable Indeseable Tolerable Indeseable Indeseable Indeseable Tolerable Indeseable Indeseable Indeseable Tolerable Menor Tolerable Tolerable Indeseable Indeseable MEDIA BAJA MEDIA MEDIA MEDIA MEDIA MEDIA ALTA MEDIA BAJA MEDIA ALTA MEDIA ALTA MEDIA ALTA MEDIA MEDIA ALTA MEDIA ALTA MEDIA ALTA MEDIA MEDIA ALTA MEDIA ALTA MEDIA ALTA MEDIA BAJA MEDIA ALTA MEDIA ALTA MEDIA ALTA MEDIA ALTA
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Atropello Mala manipulacin de Equipos Colocacion por Guia Metalica Caida distinto nivel Golpeado por/contra Ruido Corte Mala manipulacin de Equipos Caida distinto nivel Hinca por Martinete Golpeado por/contra Ruido Corte Mala manipulacin de Equipos Caida distinto nivel Uniones soldadas Golpeado por/contra Ruido Corte Quemadura 1.3.1.2 Estructuras y Suministro Metalicas Mala manipulacin de Equipos Caida distinto nivel 1.3.1.2.1 Suministro de Estructuras Metalicas Traslado y llegada de Material Golpeado por/contra Ruido Proyeccion de Particulas Atropello Almacenamiento de Mala manipulacin de Equipos DM - MA S - SO S - SO SO - MA SO - MA S - SO - P DM - MA 1 3 2 3 3 4 1 3 3 4 4 4 2 3 3 9 8 12 12 8 3 Menor Tolerable Tolerable Indeseable Indeseable Indeseable Menor BAJA MEDIA MEDIA MEDIA ALTA MEDIA ALTA MEDIA BAJA S - SO - P DM - MA S - SO S - SO SO - MA S - SO DM - MA S - SO S - SO SO - MA S - SO DM - MA S - SO S - SO SO - MA S - SO S - SO 4 1 4 4 3 4 1 4 4 3 4 1 4 4 3 4 4 3 3 3 3 4 3 3 3 3 4 3 3 3 3 3 3 3 12 3 12 12 12 12 3 12 12 12 12 3 12 12 9 12 12 Indeseable Menor Tolerable Tolerable Indeseable Tolerable Menor Tolerable Tolerable Indeseable Tolerable Menor Tolerable Tolerable Indeseable Tolerable Tolerable MEDIA ALTA BAJA MEDIA ALTA MEDIA ALTA MEDIA ALTA MEDIA ALTA BAJA MEDIA ALTA MEDIA ALTA MEDIA ALTA MEDIA ALTA BAJA MEDIA ALTA MEDIA ALTA MEDIA MEDIA ALTA MEDIA ALTA
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Material Diagonales Golpeado por/contra Mala manipulacin de Equipos Golpeado por/contra Ruido Mala manipulacin de Equipos Golpeado por/contra Corte de Planchas Ruido Corte Quemadura 1.3.1.2.2 Armado de Estructuras Metalicas Uniones soldadas Mala manipulacin de Equipos Caida distinto nivel Golpeado por/contra Ruido Corte Quemadura Mala manipulacin de Equipos Armado Golpeado por/contra Ruido Corte Mala manipulacin de Equipos Determinacin y alineamiento de Fundaciones Golpeado por/contra Caida distinto nivel Corte Mala manipulacin de Equipos Colocacion de Anclaje Golpeado por/contra Caida distinto nivel S - SO DM - MA S - SO SO - MA DM - MA S - SO SO - MA S - SO S - SO DM - MA S - SO S - SO SO - MA S - SO S - SO DM - MA S - SO SO - MA S - SO DM - MA S - SO S - SO S - SO DM - MA S - SO S - SO 2 1 2 3 1 2 3 4 4 1 4 4 3 4 4 1 2 3 4 1 2 4 4 1 2 4 4 3 4 4 3 4 4 3 3 3 3 3 3 3 3 3 4 4 3 3 4 3 3 3 4 3 8 3 8 12 3 8 12 12 12 3 12 12 9 12 12 3 8 12 12 3 8 12 12 3 8 12 Tolerable Menor Tolerable Indeseable Menor Tolerable Indeseable Tolerable Tolerable Menor Tolerable Tolerable Indeseable Tolerable Tolerable Menor Tolerable Indeseable Tolerable Menor Tolerable Tolerable Tolerable Menor Tolerable Tolerable MEDIA BAJA MEDIA MEDIA ALTA BAJA MEDIA MEDIA ALTA MEDIA ALTA MEDIA ALTA BAJA MEDIA ALTA MEDIA ALTA MEDIA MEDIA ALTA MEDIA ALTA BAJA MEDIA MEDIA ALTA MEDIA ALTA BAJA MEDIA MEDIA ALTA MEDIA ALTA BAJA MEDIA MEDIA ALTA
1.3.1.2.3
Montaje Estructura Metalica
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Corte Quemadura Mala manipulacin de Equipos Colocacin de Placa Base y de Apoyo Golpeado por/contra Caida distinto nivel Corte Quemadura Mala manipulacin de Equipos Colocacin de Estructuras Auxiliares Golpeado por/contra Caida distinto nivel Corte Quemadura 1.3.1.3 Suministro e Instalacin Piso Madera Mala manipulacin de Equipos Caida distinto nivel Suministro Plataforma Madera Traslado y llegada de Material Golpeado por/contra Ruido Proyeccion de Particulas Atropello Almacenamiento de Material Alineamiento Confeccion Mala manipulacin de Equipos Golpeado por/contra Mala manipulacin de Equipos 1.3.1.3.2 Instalacin Plataforma Madera Golpeado por/contra Caida distinto nivel Mala manipulacin de Equipos DM - MA S - SO S - SO SO - MA SO - MA S - SO - P DM - MA S - SO DM - MA S - SO S - SO DM - MA 1 3 2 3 3 4 1 2 1 2 4 1 3 3 4 4 4 2 3 4 3 4 2 3 3 9 8 12 12 8 3 8 3 8 8 3 Menor Tolerable Tolerable Indeseable Indeseable Indeseable Menor Tolerable Menor Tolerable Tolerable Menor BAJA MEDIA MEDIA MEDIA ALTA MEDIA ALTA MEDIA BAJA MEDIA BAJA MEDIA MEDIA BAJA S - SO S - SO DM - MA S - SO S - SO S - SO S - SO DM - MA S - SO S - SO S - SO S - SO 4 4 1 2 4 4 4 1 2 4 4 4 3 3 3 4 3 3 3 3 4 3 3 3 12 12 3 8 12 12 12 3 8 12 12 12 Tolerable Tolerable Menor Tolerable Tolerable Tolerable Tolerable Menor Tolerable Tolerable Tolerable Tolerable MEDIA ALTA MEDIA ALTA BAJA MEDIA MEDIA ALTA MEDIA ALTA MEDIA ALTA BAJA MEDIA MEDIA ALTA MEDIA ALTA MEDIA ALTA
1.3.1.3.1
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Golpeado por/contra Caida distinto nivel Corte Mala manipulacin de Equipos Armado Golpeado por/contra Caida distinto nivel Corte 1.3.2 1.3.2.1 Plataforma para Bombas de Incendio Confeccin e Hinca de Pilotes 24" Mala manipulacin de Equipos Caida distinto nivel Traslado y llegada de Material Golpeado por/contra Ruido Proyeccion de Particulas Atropello Mala manipulacin de Equipos 1.3.2.1.1 Fabricacin Pilotes 24" Caida distinto nivel Empalme de Tubos por soldadura transversal Golpeado por/contra Ruido Corte Quemadura Mala manipulacin de Equipos Ensaye de Soldadura Caida distinto nivel Corte Quemadura 1.3.2.1.2 Arenado y Pintura de Preparacin de Caida distinto nivel DM - MA S - SO S - SO SO - MA SO - MA S - SO - P DM - MA S - SO S - SO SO - MA S - SO S - SO DM - MA S - SO S - SO S - SO S - SO 1 3 2 3 3 4 1 3 2 3 4 4 1 3 4 4 3 3 3 4 4 4 2 3 3 4 4 2 2 3 3 2 2 3 3 9 8 12 12 8 3 9 8 12 8 8 3 9 8 8 9 Menor Tolerable Tolerable Indeseable Indeseable Indeseable Menor Tolerable Tolerable Indeseable Tolerable Tolerable Menor Tolerable Tolerable Tolerable Tolerable BAJA MEDIA MEDIA MEDIA ALTA MEDIA ALTA MEDIA BAJA MEDIA MEDIA MEDIA ALTA MEDIA MEDIA BAJA MEDIA MEDIA MEDIA MEDIA S - SO S - SO S - SO DM - MA S - SO S - SO S - SO 2 4 4 1 2 4 4 4 2 3 3 4 3 3 8 8 12 3 8 12 12 Tolerable Tolerable Tolerable Menor Tolerable Tolerable Tolerable MEDIA MEDIA MEDIA ALTA BAJA MEDIA MEDIA ALTA MEDIA ALTA
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Pilotes Superficie Proyeccion de Particulas Golpeado por/contra Mala manipulacin de Equipos Proyeccion de Particulas Pintado Derrame Mareos - Vomitos Caida distinto nivel Proyeccion de Particulas Sello Derrame Mareos - Vomitos Caida distinto nivel Proyeccion de Particulas Terminacin Derrame Mareos - Vomitos Caida distinto nivel Mala manipulacin de Equipos Caida distinto nivel Traslado de Pilotes Golpeado por/contra Ruido Proyeccion de Particulas 1.3.2.1.3 Montaje de Pilotes 24" Atropello Mala manipulacin de Equipos Colocacion por Guia Metalica Caida distinto nivel Golpeado por/contra Ruido Corte SO - MA S - SO DM - MA SO - MA MA - DM - P S - SO - MA S - SO SO - MA MA - DM - P S - SO - MA S - SO SO - MA MA - DM - P S - SO - MA S - SO DM - MA S - SO S - SO SO - MA SO - MA S - SO - P DM - MA S - SO S - SO SO - MA S - SO 3 2 1 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 1 4 4 3 3 4 1 4 4 3 4 4 4 3 4 4 4 3 4 4 4 3 4 4 4 3 3 3 3 4 4 3 3 3 3 4 3 12 8 3 12 12 12 9 12 12 12 9 12 12 12 9 3 12 12 12 12 12 3 12 12 12 12 Indeseable Tolerable Menor Indeseable Indeseable Indeseable Tolerable Indeseable Indeseable Indeseable Tolerable Indeseable Indeseable Indeseable Tolerable Menor Tolerable Tolerable Indeseable Indeseable Indeseable Menor Tolerable Tolerable Indeseable Tolerable MEDIA ALTA MEDIA BAJA MEDIA ALTA MEDIA ALTA MEDIA ALTA MEDIA MEDIA ALTA MEDIA ALTA MEDIA ALTA MEDIA MEDIA ALTA MEDIA ALTA MEDIA ALTA MEDIA BAJA MEDIA ALTA MEDIA ALTA MEDIA ALTA MEDIA ALTA MEDIA ALTA BAJA MEDIA ALTA MEDIA ALTA MEDIA ALTA MEDIA ALTA
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Mala manipulacin de Equipos Caida distinto nivel Hinca por Martinete Golpeado por/contra Ruido Corte Mala manipulacin de Equipos Caida distinto nivel Uniones soldadas Golpeado por/contra Ruido Corte Quemadura 1.3.2.2 Suministro y Montaje Estructura Metalicas Mala manipulacin de Equipos Caida distinto nivel Suministro de Vigas Metalicas Traslado y llegada de Material Golpeado por/contra Ruido Proyeccion de Particulas Atropello Almacenamiento de Material Alineamiento 1.3.2.2.2 Conectores Colocacin Mala manipulacin de Equipos Golpeado por/contra Mala manipulacin de Equipos Golpeado por/contra Caida distinto nivel Mala manipulacin de Equipos Caida distinto nivel Golpeado por/contra DM - MA S - SO S - SO SO - MA SO - MA S - SO - P DM - MA S - SO DM - MA S - SO S - SO DM - MA S - SO S - SO 1 3 2 3 3 4 1 2 1 2 4 1 3 2 3 3 4 4 4 2 3 4 3 4 2 3 3 4 3 9 8 12 12 8 3 8 3 8 8 3 9 8 Menor Tolerable Tolerable Indeseable Indeseable Indeseable Menor Tolerable Menor Tolerable Tolerable Menor Tolerable Tolerable BAJA MEDIA MEDIA MEDIA ALTA MEDIA ALTA MEDIA BAJA MEDIA BAJA MEDIA MEDIA BAJA MEDIA MEDIA DM - MA S - SO S - SO SO - MA S - SO DM - MA S - SO S - SO SO - MA S - SO S - SO 1 4 4 3 4 1 4 4 3 4 4 3 3 3 4 3 3 3 3 3 3 3 3 12 12 12 12 3 12 12 9 12 12 Menor Tolerable Tolerable Indeseable Tolerable Menor Tolerable Tolerable Indeseable Tolerable Tolerable BAJA MEDIA ALTA MEDIA ALTA MEDIA ALTA MEDIA ALTA BAJA MEDIA ALTA MEDIA ALTA MEDIA MEDIA ALTA MEDIA ALTA
1.3.2.2.1
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Ruido Proyeccion de Particulas Corte Quemadura Mala manipulacin de Equipos Determinacin y alineamiento 1.3.2.2.3 Montaje Vigas Metalicas Colocacion de Anclaje Golpeado por/contra Caida distinto nivel Corte Mala manipulacin de Equipos Golpeado por/contra Caida distinto nivel Corte Quemadura Mala manipulacin de Equipos Caida distinto nivel Traslado y llegada de Material Golpeado por/contra Ruido Proyeccion de Particulas 1.3.2.2.4 Confeccion Escalera Metalica y Montaje Atropello Almacenamiento de Material Mala manipulacin de Equipos Golpeado por/contra Mala manipulacin de Equipos Golpeado por/contra Armado Caida distinto nivel Corte Quemadura SO - MA SO - MA S - SO S - SO DM - MA S - SO S - SO S - SO DM - MA S - SO S - SO S - SO S - SO DM - MA S - SO S - SO SO - MA SO - MA S - SO - P DM - MA S - SO DM - MA S - SO S - SO S - SO S - SO 3 3 4 4 1 2 4 4 1 2 4 4 4 1 3 2 3 3 4 1 2 1 2 4 4 4 4 4 3 3 3 4 3 3 3 4 3 3 3 3 3 4 4 4 2 3 4 3 4 3 3 3 12 12 12 12 3 8 12 12 3 8 12 12 12 3 9 8 12 12 8 3 8 3 8 12 12 12 Indeseable Indeseable Tolerable Tolerable Menor Tolerable Tolerable Tolerable Menor Tolerable Tolerable Tolerable Tolerable Menor Tolerable Tolerable Indeseable Indeseable Indeseable Menor Tolerable Menor Tolerable Tolerable Tolerable Tolerable MEDIA ALTA MEDIA ALTA MEDIA ALTA MEDIA ALTA BAJA MEDIA MEDIA ALTA MEDIA ALTA BAJA MEDIA MEDIA ALTA MEDIA ALTA MEDIA ALTA BAJA MEDIA MEDIA MEDIA ALTA MEDIA ALTA MEDIA BAJA MEDIA BAJA MEDIA MEDIA ALTA MEDIA ALTA MEDIA ALTA
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Mala manipulacin de Equipos Alineamiento Golpeado por/contra Caida distinto nivel Mala manipulacin de Equipos Caida distinto nivel Golpeado por/contra Colocacin Ruido Proyeccion de Particulas Corte Quemadura 1.3.2.3 Plataforma de Incendio Preparacin area a hormigonar Nivelacin Caida distinto nivel Golpeado por/contra Proyeccion de Particulas Caida distinto nivel Golpeado por/contra Caida distinto nivel Golpeado por/contra 1.3.2.3.1 Hormign H-30 Traslado de Hormign Proyeccion de Particulas Atropello Corte Caida distinto nivel Hormigonado Golpeado por/contra Proyeccion de Particulas Vibrado Caida distinto nivel Golpeado por/contra S - SO S - SO SO - MA S - SO S - SO S - SO S - SO SO - MA S - SO - P S - SO S - SO S - SO SO - MA S - SO S - SO 4 2 3 4 2 4 2 3 4 4 4 2 3 4 2 3 4 4 3 4 3 4 4 2 3 3 4 4 3 4 12 8 12 12 8 12 8 12 8 12 12 8 12 12 8 Tolerable Tolerable Indeseable Tolerable Tolerable Tolerable Tolerable Indeseable Indeseable Tolerable Tolerable Tolerable Indeseable Tolerable Tolerable MEDIA ALTA MEDIA MEDIA ALTA MEDIA ALTA MEDIA MEDIA ALTA MEDIA MEDIA ALTA MEDIA MEDIA ALTA MEDIA ALTA MEDIA MEDIA ALTA MEDIA ALTA MEDIA DM - MA S - SO S - SO DM - MA S - SO S - SO SO - MA SO - MA S - SO S - SO 1 2 4 1 4 2 3 3 4 4 3 4 2 3 3 4 4 4 3 3 3 8 8 3 12 8 12 12 12 12 Menor Tolerable Tolerable Menor Tolerable Tolerable Indeseable Indeseable Tolerable Tolerable BAJA MEDIA MEDIA BAJA MEDIA ALTA MEDIA MEDIA ALTA MEDIA ALTA MEDIA ALTA MEDIA ALTA
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Proyeccion de Particulas Caida distinto nivel Preparacin area 1.3.2.3.2 Enfierradura A63-42 H Colocacin Golpeado por/contra Proyeccion de Particulas Corte Caida distinto nivel Golpeado por/contra Proyeccion de Particulas Corte Caida distinto nivel Preparacin area Golpeado por/contra Proyeccion de Particulas Corte Mala manipulacin de Equipos 1.3.2.3.3 Moldaje Alineamiento Golpeado por/contra Caida distinto nivel Corte Caida distinto nivel Colocacin Golpeado por/contra Proyeccion de Particulas Corte 1.3.3 1.3.3.1 1.3.3.1.1 Embarcadero Confeccin e Hinca de Pilotes 24" Fabricacin Pilotes 24" Traslado y llegada de Material Mala manipulacin de Equipos Caida distinto nivel Golpeado por/contra DM - MA S - SO S - SO 1 3 2 3 3 4 3 9 8 Menor Tolerable Tolerable BAJA MEDIA MEDIA SO - MA S - SO S - SO SO - MA S - SO S - SO S - SO SO - MA S - SO S - SO S - SO SO - MA S - SO DM - MA S - SO S - SO S - SO S - SO S - SO SO - MA S - SO 3 4 2 3 4 4 2 3 4 4 2 3 4 1 2 4 4 4 2 3 4 4 3 4 4 3 3 4 4 3 3 4 4 3 3 4 2 3 3 4 4 3 12 12 8 12 12 12 8 12 12 12 8 12 12 3 8 8 12 12 8 12 12 Indeseable Tolerable Tolerable Indeseable Tolerable Tolerable Tolerable Indeseable Tolerable Tolerable Tolerable Indeseable Tolerable Menor Tolerable Tolerable Tolerable Tolerable Tolerable Indeseable Tolerable MEDIA ALTA MEDIA ALTA MEDIA MEDIA ALTA MEDIA ALTA MEDIA ALTA MEDIA MEDIA ALTA MEDIA ALTA MEDIA ALTA MEDIA MEDIA ALTA MEDIA ALTA BAJA MEDIA MEDIA MEDIA ALTA MEDIA ALTA MEDIA MEDIA ALTA MEDIA ALTA
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Ruido Proyeccion de Particulas Atropello Mala manipulacin de Equipos Caida distinto nivel Empalme de Tubos por soldadura transversal Golpeado por/contra Ruido Corte Quemadura Mala manipulacin de Equipos Ensaye de Soldadura Caida distinto nivel Corte Quemadura Caida distinto nivel Preparacin de Superficie Proyeccion de Particulas Golpeado por/contra Mala manipulacin de Equipos Proyeccion de Particulas 1.3.3.1.2 Arenado y Pintura de Pilotes Pintado Derrame Mareos - Vomitos Caida distinto nivel Proyeccion de Particulas Sello Derrame Mareos - Vomitos Caida distinto nivel Terminacin Proyeccion de Particulas SO - MA SO - MA S - SO - P DM - MA S - SO S - SO SO - MA S - SO S - SO DM - MA S - SO S - SO S - SO S - SO SO - MA S - SO DM - MA SO - MA MA - DM - P S - SO - MA S - SO SO - MA MA - DM - P S - SO - MA S - SO SO - MA 3 3 4 1 3 2 3 4 4 1 3 4 4 3 3 2 1 3 3 3 3 3 3 3 3 3 4 4 2 3 3 4 4 2 2 3 3 2 2 3 4 4 3 4 4 4 3 4 4 4 3 4 12 12 8 3 9 8 12 8 8 3 9 8 8 9 12 8 3 12 12 12 9 12 12 12 9 12 Indeseable Indeseable Indeseable Menor Tolerable Tolerable Indeseable Tolerable Tolerable Menor Tolerable Tolerable Tolerable Tolerable Indeseable Tolerable Menor Indeseable Indeseable Indeseable Tolerable Indeseable Indeseable Indeseable Tolerable Indeseable MEDIA ALTA MEDIA ALTA MEDIA BAJA MEDIA MEDIA MEDIA ALTA MEDIA MEDIA BAJA MEDIA MEDIA MEDIA MEDIA MEDIA ALTA MEDIA BAJA MEDIA ALTA MEDIA ALTA MEDIA ALTA MEDIA MEDIA ALTA MEDIA ALTA MEDIA ALTA MEDIA MEDIA ALTA
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Derrame Mareos - Vomitos Caida distinto nivel Mala manipulacin de Equipos Caida distinto nivel Traslado de Pilotes Golpeado por/contra Ruido Proyeccion de Particulas Atropello Mala manipulacin de Equipos Colocacion por Guia Metalica 1.3.3.1.3 Montaje de Pilotes 24" Caida distinto nivel Golpeado por/contra Ruido Corte Mala manipulacin de Equipos Caida distinto nivel Hinca por Martinete Golpeado por/contra Ruido Corte Mala manipulacin de Equipos Caida distinto nivel Uniones soldadas Golpeado por/contra Ruido Corte Quemadura 1.3.3.2 Suministro y Montaje Estructura Metalicas MA - DM - P S - SO - MA S - SO DM - MA S - SO S - SO SO - MA SO - MA S - SO - P DM - MA S - SO S - SO SO - MA S - SO DM - MA S - SO S - SO SO - MA S - SO DM - MA S - SO S - SO SO - MA S - SO S - SO 3 3 3 1 4 4 3 3 4 1 4 4 3 4 1 4 4 3 4 1 4 4 3 4 4 4 4 3 3 3 3 4 4 3 3 3 3 4 3 3 3 3 4 3 3 3 3 3 3 3 12 12 9 3 12 12 12 12 12 3 12 12 12 12 3 12 12 12 12 3 12 12 9 12 12 Indeseable Indeseable Tolerable Menor Tolerable Tolerable Indeseable Indeseable Indeseable Menor Tolerable Tolerable Indeseable Tolerable Menor Tolerable Tolerable Indeseable Tolerable Menor Tolerable Tolerable Indeseable Tolerable Tolerable MEDIA ALTA MEDIA ALTA MEDIA BAJA MEDIA ALTA MEDIA ALTA MEDIA ALTA MEDIA ALTA MEDIA ALTA BAJA MEDIA ALTA MEDIA ALTA MEDIA ALTA MEDIA ALTA BAJA MEDIA ALTA MEDIA ALTA MEDIA ALTA MEDIA ALTA BAJA MEDIA ALTA MEDIA ALTA MEDIA MEDIA ALTA MEDIA ALTA
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Mala manipulacin de Equipos Caida distinto nivel Suministro Vigas Metalica Traslado y llegada de Material Golpeado por/contra Ruido Proyeccion de Particulas Atropello Almacenamiento de Material Mala manipulacin de Equipos Golpeado por/contra Mala manipulacin de Equipos Determinacin y alineamiento 1.3.3.2.2 Montaje Vigas Metalicas Colocacion de Anclaje Golpeado por/contra Caida distinto nivel Corte Mala manipulacin de Equipos Golpeado por/contra Caida distinto nivel Corte Quemadura Mala manipulacin de Equipos Caida distinto nivel Traslado y llegada de Material 1.3.3.2.3 Confeccion Escalera Metalica y Montaje Almacenamiento de Material Armado Golpeado por/contra Ruido Proyeccion de Particulas Atropello Mala manipulacin de Equipos Golpeado por/contra Mala manipulacin de Equipos DM - MA S - SO S - SO SO - MA SO - MA S - SO - P DM - MA S - SO DM - MA S - SO S - SO S - SO DM - MA S - SO S - SO S - SO S - SO DM - MA S - SO S - SO SO - MA SO - MA S - SO - P DM - MA S - SO DM - MA 1 3 2 3 3 4 1 2 1 2 4 4 1 2 4 4 4 1 3 2 3 3 4 1 2 1 3 3 4 4 4 2 3 4 3 4 3 3 3 4 3 3 3 3 3 4 4 4 2 3 4 3 3 9 8 12 12 8 3 8 3 8 12 12 3 8 12 12 12 3 9 8 12 12 8 3 8 3 Menor Tolerable Tolerable Indeseable Indeseable Indeseable Menor Tolerable Menor Tolerable Tolerable Tolerable Menor Tolerable Tolerable Tolerable Tolerable Menor Tolerable Tolerable Indeseable Indeseable Indeseable Menor Tolerable Menor BAJA MEDIA MEDIA MEDIA ALTA MEDIA ALTA MEDIA BAJA MEDIA BAJA MEDIA MEDIA ALTA MEDIA ALTA BAJA MEDIA MEDIA ALTA MEDIA ALTA MEDIA ALTA BAJA MEDIA MEDIA MEDIA ALTA MEDIA ALTA MEDIA BAJA MEDIA BAJA
1.3.3.2.1
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Golpeado por/contra Caida distinto nivel Corte Quemadura Mala manipulacin de Equipos Alineamiento Golpeado por/contra Caida distinto nivel Mala manipulacin de Equipos Caida distinto nivel Golpeado por/contra Colocacin Ruido Proyeccion de Particulas Corte Quemadura Mala manipulacin de Equipos Caida distinto nivel Traslado y llegada de Material Golpeado por/contra Ruido Proyeccion de Particulas 1.3.3.2.4 Fijacin Placa Metalica Atropello Almacenamiento de Material Mala manipulacin de Equipos Golpeado por/contra Mala manipulacin de Equipos Armado Golpeado por/contra Caida distinto nivel Corte S - SO S - SO S - SO S - SO DM - MA S - SO S - SO DM - MA S - SO S - SO SO - MA SO - MA S - SO S - SO DM - MA S - SO S - SO SO - MA SO - MA S - SO - P DM - MA S - SO DM - MA S - SO S - SO S - SO 2 4 4 4 1 2 4 1 4 2 3 3 4 4 1 3 2 3 3 4 1 2 1 2 4 4 4 3 3 3 3 4 2 3 3 4 4 4 3 3 3 3 4 4 4 2 3 4 3 4 3 3 8 12 12 12 3 8 8 3 12 8 12 12 12 12 3 9 8 12 12 8 3 8 3 8 12 12 Tolerable Tolerable Tolerable Tolerable Menor Tolerable Tolerable Menor Tolerable Tolerable Indeseable Indeseable Tolerable Tolerable Menor Tolerable Tolerable Indeseable Indeseable Indeseable Menor Tolerable Menor Tolerable Tolerable Tolerable MEDIA MEDIA ALTA MEDIA ALTA MEDIA ALTA BAJA MEDIA MEDIA BAJA MEDIA ALTA MEDIA MEDIA ALTA MEDIA ALTA MEDIA ALTA MEDIA ALTA BAJA MEDIA MEDIA MEDIA ALTA MEDIA ALTA MEDIA BAJA MEDIA BAJA MEDIA MEDIA ALTA MEDIA ALTA
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Quemadura Mala manipulacin de Equipos Alineamiento Golpeado por/contra Caida distinto nivel Mala manipulacin de Equipos Caida distinto nivel Golpeado por/contra Colocacin Ruido Proyeccion de Particulas Corte Quemadura Mala manipulacin de Equipos Alineamiento Golpeado por/contra Caida distinto nivel Mala manipulacin de Equipos 1.3.3.2.5 Insertos Metalicos Colocacin Caida distinto nivel Golpeado por/contra Ruido Proyeccion de Particulas Corte Quemadura 1.3.4 1.3.4.1 1.3.4.1.1 Cabezo o plataforma de Operacin Confeccin e Hinca de Pilotes 26" Fabricacin Pilotes 26" Traslado y llegada de Material Mala manipulacin de Equipos Caida distinto nivel Golpeado por/contra DM - MA S - SO S - SO 1 3 2 3 3 4 3 9 8 Menor Tolerable Tolerable BAJA MEDIA MEDIA S - SO DM - MA S - SO S - SO DM - MA S - SO S - SO SO - MA SO - MA S - SO S - SO DM - MA S - SO S - SO DM - MA S - SO S - SO SO - MA SO - MA S - SO S - SO 4 1 2 4 1 4 2 3 3 4 4 1 2 4 1 4 2 3 3 4 4 3 3 4 2 3 3 4 4 4 3 3 3 4 2 3 3 4 4 4 3 3 12 3 8 8 3 12 8 12 12 12 12 3 8 8 3 12 8 12 12 12 12 Tolerable Menor Tolerable Tolerable Menor Tolerable Tolerable Indeseable Indeseable Tolerable Tolerable Menor Tolerable Tolerable Menor Tolerable Tolerable Indeseable Indeseable Tolerable Tolerable MEDIA ALTA BAJA MEDIA MEDIA BAJA MEDIA ALTA MEDIA MEDIA ALTA MEDIA ALTA MEDIA ALTA MEDIA ALTA BAJA MEDIA MEDIA BAJA MEDIA ALTA MEDIA MEDIA ALTA MEDIA ALTA MEDIA ALTA MEDIA ALTA
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Ruido Proyeccion de Particulas Atropello Mala manipulacin de Equipos Caida distinto nivel Empalme de Tubos por soldadura transversal Golpeado por/contra Ruido Corte Quemadura Mala manipulacin de Equipos Ensaye de Soldadura Caida distinto nivel Corte Quemadura Caida distinto nivel Preparacin de Superficie Proyeccion de Particulas Golpeado por/contra Mala manipulacin de Equipos Proyeccion de Particulas 1.3.4.1.2 Arenado y Pintura de Pilotes 26" Pintado Derrame Mareos - Vomitos Caida distinto nivel Proyeccion de Particulas Sello Derrame Mareos - Vomitos Caida distinto nivel Terminacin Proyeccion de Particulas SO - MA SO - MA S - SO - P DM - MA S - SO S - SO SO - MA S - SO S - SO DM - MA S - SO S - SO S - SO S - SO SO - MA S - SO DM - MA SO - MA MA - DM - P S - SO - MA S - SO SO - MA MA - DM - P S - SO - MA S - SO SO - MA 3 3 4 1 3 2 3 4 4 1 3 4 4 3 3 2 1 3 3 3 3 3 3 3 3 3 4 4 2 3 3 4 4 2 2 3 3 2 2 3 4 4 3 4 4 4 3 4 4 4 3 4 12 12 8 3 9 8 12 8 8 3 9 8 8 9 12 8 3 12 12 12 9 12 12 12 9 12 Indeseable Indeseable Indeseable Menor Tolerable Tolerable Indeseable Tolerable Tolerable Menor Tolerable Tolerable Tolerable Tolerable Indeseable Tolerable Menor Indeseable Indeseable Indeseable Tolerable Indeseable Indeseable Indeseable Tolerable Indeseable MEDIA ALTA MEDIA ALTA MEDIA BAJA MEDIA MEDIA MEDIA ALTA MEDIA MEDIA BAJA MEDIA MEDIA MEDIA MEDIA MEDIA ALTA MEDIA BAJA MEDIA ALTA MEDIA ALTA MEDIA ALTA MEDIA MEDIA ALTA MEDIA ALTA MEDIA ALTA MEDIA MEDIA ALTA
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Derrame Mareos - Vomitos Caida distinto nivel Mala manipulacin de Equipos Caida distinto nivel Traslado de Pilotes Golpeado por/contra Ruido Proyeccion de Particulas Atropello Mala manipulacin de Equipos Colocacion por Guia Metalica 1.3.4.1.3 Montaje de Pilotes 26" Caida distinto nivel Golpeado por/contra Ruido Corte Mala manipulacin de Equipos Caida distinto nivel Hinca por Martinete Golpeado por/contra Ruido Corte Mala manipulacin de Equipos Caida distinto nivel Uniones soldadas Golpeado por/contra Ruido Corte Quemadura 1.3.4.2 Suministro y Montaje de Estructuras Metalicas MA - DM - P S - SO - MA S - SO DM - MA S - SO S - SO SO - MA SO - MA S - SO - P DM - MA S - SO S - SO SO - MA S - SO DM - MA S - SO S - SO SO - MA S - SO DM - MA S - SO S - SO SO - MA S - SO S - SO 3 3 3 1 4 4 3 3 4 1 4 4 3 4 1 4 4 3 4 1 4 4 3 4 4 4 4 3 3 3 3 4 4 3 3 3 3 4 3 3 3 3 4 3 3 3 3 3 3 3 12 12 9 3 12 12 12 12 12 3 12 12 12 12 3 12 12 12 12 3 12 12 9 12 12 Indeseable Indeseable Tolerable Menor Tolerable Tolerable Indeseable Indeseable Indeseable Menor Tolerable Tolerable Indeseable Tolerable Menor Tolerable Tolerable Indeseable Tolerable Menor Tolerable Tolerable Indeseable Tolerable Tolerable MEDIA ALTA MEDIA ALTA MEDIA BAJA MEDIA ALTA MEDIA ALTA MEDIA ALTA MEDIA ALTA MEDIA ALTA BAJA MEDIA ALTA MEDIA ALTA MEDIA ALTA MEDIA ALTA BAJA MEDIA ALTA MEDIA ALTA MEDIA ALTA MEDIA ALTA BAJA MEDIA ALTA MEDIA ALTA MEDIA MEDIA ALTA MEDIA ALTA
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Mala manipulacin de Equipos Caida distinto nivel Suministro Vigas Metalicas Traslado y llegada de Material Golpeado por/contra Ruido Proyeccion de Particulas Atropello Almacenamiento de Material Alineamiento Mala manipulacin de Equipos Golpeado por/contra Mala manipulacin de Equipos Golpeado por/contra Caida distinto nivel Mala manipulacin de Equipos 1.3.4.2.2 Conectores Metalicos Colocacin Caida distinto nivel Golpeado por/contra Ruido Proyeccion de Particulas Corte Quemadura Mala manipulacin de Equipos Determinacin y alineamiento 1.3.4.2.3 Instalacin Vigas metalicas Colocacion de Anclaje Golpeado por/contra Caida distinto nivel Corte Mala manipulacin de Equipos Golpeado por/contra Caida distinto nivel Corte DM - MA S - SO S - SO SO - MA SO - MA S - SO - P DM - MA S - SO DM - MA S - SO S - SO DM - MA S - SO S - SO SO - MA SO - MA S - SO S - SO DM - MA S - SO S - SO S - SO DM - MA S - SO S - SO S - SO 1 3 2 3 3 4 1 2 1 2 4 1 3 2 3 3 4 4 1 2 4 4 1 2 4 4 3 3 4 4 4 2 3 4 3 4 2 3 3 4 4 4 3 3 3 4 3 3 3 4 3 3 3 9 8 12 12 8 3 8 3 8 8 3 9 8 12 12 12 12 3 8 12 12 3 8 12 12 Menor Tolerable Tolerable Indeseable Indeseable Indeseable Menor Tolerable Menor Tolerable Tolerable Menor Tolerable Tolerable Indeseable Indeseable Tolerable Tolerable Menor Tolerable Tolerable Tolerable Menor Tolerable Tolerable Tolerable BAJA MEDIA MEDIA MEDIA ALTA MEDIA ALTA MEDIA BAJA MEDIA BAJA MEDIA MEDIA BAJA MEDIA MEDIA MEDIA ALTA MEDIA ALTA MEDIA ALTA MEDIA ALTA BAJA MEDIA MEDIA ALTA MEDIA ALTA BAJA MEDIA MEDIA ALTA MEDIA ALTA
1.3.4.2.1
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Quemadura Mala manipulacin de Equipos Caida distinto nivel Traslado y llegada de Material Golpeado por/contra Ruido Proyeccion de Particulas Atropello Almacenamiento de Material Mala manipulacin de Equipos Golpeado por/contra Mala manipulacin de Equipos Golpeado por/contra Armado 1.3.4.2.4 Confeccin y Montaje Escalera metalica ES1 Caida distinto nivel Corte Quemadura Mala manipulacin de Equipos Alineamiento Golpeado por/contra Caida distinto nivel Mala manipulacin de Equipos Caida distinto nivel Golpeado por/contra Colocacin Ruido Proyeccion de Particulas Corte Quemadura 1.3.4.3 1.3.4.3.1 Estructura y Montaje de defensa Suministro Defensa de Traslado y llegada de Mala manipulacin de Equipos S - SO DM - MA S - SO S - SO SO - MA SO - MA S - SO - P DM - MA S - SO DM - MA S - SO S - SO S - SO S - SO DM - MA S - SO S - SO DM - MA S - SO S - SO SO - MA SO - MA S - SO S - SO DM - MA 4 1 3 2 3 3 4 1 2 1 2 4 4 4 1 2 4 1 4 2 3 3 4 4 1 3 3 3 4 4 4 2 3 4 3 4 3 3 3 3 4 2 3 3 4 4 4 3 3 3 12 3 9 8 12 12 8 3 8 3 8 12 12 12 3 8 8 3 12 8 12 12 12 12 3 Tolerable Menor Tolerable Tolerable Indeseable Indeseable Indeseable Menor Tolerable Menor Tolerable Tolerable Tolerable Tolerable Menor Tolerable Tolerable Menor Tolerable Tolerable Indeseable Indeseable Tolerable Tolerable Menor MEDIA ALTA BAJA MEDIA MEDIA MEDIA ALTA MEDIA ALTA MEDIA BAJA MEDIA BAJA MEDIA MEDIA ALTA MEDIA ALTA MEDIA ALTA BAJA MEDIA MEDIA BAJA MEDIA ALTA MEDIA MEDIA ALTA MEDIA ALTA MEDIA ALTA MEDIA ALTA BAJA
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Goma Material Caida distinto nivel Golpeado por/contra Ruido Proyeccion de Particulas Atropello Almacenamiento de Material Alineamiento Mala manipulacin de Equipos Golpeado por/contra Mala manipulacin de Equipos Golpeado por/contra Caida distinto nivel Mala manipulacin de Equipos 1.3.4.3.2 Estructura de Soporte y Afianziamiento Goma Colocacin Caida distinto nivel Golpeado por/contra Ruido Proyeccion de Particulas Corte Quemadura 1.3.4.4 Confeccin Losa Hormign Armado Preparacin area a hormigonar 1.3.4.4.1 Hormign H-30 Nivelacin Caida distinto nivel Golpeado por/contra Proyeccion de Particulas Caida distinto nivel Golpeado por/contra Caida distinto nivel Traslado de Hormign Golpeado por/contra Proyeccion de Particulas S - SO S - SO SO - MA S - SO S - SO S - SO S - SO SO - MA 4 2 3 4 2 4 2 3 3 4 4 3 4 3 4 4 12 8 12 12 8 12 8 12 Tolerable Tolerable Indeseable Tolerable Tolerable Tolerable Tolerable Indeseable MEDIA ALTA MEDIA MEDIA ALTA MEDIA ALTA MEDIA MEDIA ALTA MEDIA MEDIA ALTA S - SO S - SO SO - MA SO - MA S - SO - P DM - MA S - SO DM - MA S - SO S - SO DM - MA S - SO S - SO SO - MA SO - MA S - SO S - SO 3 2 3 3 4 1 2 1 2 4 1 3 2 3 3 4 4 3 4 4 4 2 3 4 3 4 2 3 3 4 4 4 3 3 9 8 12 12 8 3 8 3 8 8 3 9 8 12 12 12 12 Tolerable Tolerable Indeseable Indeseable Indeseable Menor Tolerable Menor Tolerable Tolerable Menor Tolerable Tolerable Indeseable Indeseable Tolerable Tolerable MEDIA MEDIA MEDIA ALTA MEDIA ALTA MEDIA BAJA MEDIA BAJA MEDIA MEDIA BAJA MEDIA MEDIA MEDIA ALTA MEDIA ALTA MEDIA ALTA MEDIA ALTA
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Atropello Corte Caida distinto nivel Hormigonado Golpeado por/contra Proyeccion de Particulas Caida distinto nivel Vibrado Golpeado por/contra Proyeccion de Particulas Caida distinto nivel Preparacin area 1.3.4.4.2 Enfierradura A63-42 H Colocacin Golpeado por/contra Proyeccion de Particulas Corte Caida distinto nivel Golpeado por/contra Proyeccion de Particulas Corte Caida distinto nivel Preparacin area Golpeado por/contra Proyeccion de Particulas Corte 1.3.4.4.3 Moldaje Alineamiento Mala manipulacin de Equipos Golpeado por/contra Caida distinto nivel Corte Colocacin Caida distinto nivel Golpeado por/contra S - SO - P S - SO S - SO S - SO SO - MA S - SO S - SO SO - MA S - SO S - SO SO - MA S - SO S - SO S - SO SO - MA S - SO S - SO S - SO SO - MA S - SO DM - MA S - SO S - SO S - SO S - SO S - SO 4 4 4 2 3 4 2 3 4 2 3 4 4 2 3 4 4 2 3 4 1 2 4 4 4 2 2 3 3 4 4 3 4 4 3 4 4 3 3 4 4 3 3 4 4 3 3 4 2 3 3 4 8 12 12 8 12 12 8 12 12 8 12 12 12 8 12 12 12 8 12 12 3 8 8 12 12 8 Indeseable Tolerable Tolerable Tolerable Indeseable Tolerable Tolerable Indeseable Tolerable Tolerable Indeseable Tolerable Tolerable Tolerable Indeseable Tolerable Tolerable Tolerable Indeseable Tolerable Menor Tolerable Tolerable Tolerable Tolerable Tolerable MEDIA MEDIA ALTA MEDIA ALTA MEDIA MEDIA ALTA MEDIA ALTA MEDIA MEDIA ALTA MEDIA ALTA MEDIA MEDIA ALTA MEDIA ALTA MEDIA ALTA MEDIA MEDIA ALTA MEDIA ALTA MEDIA ALTA MEDIA MEDIA ALTA MEDIA ALTA BAJA MEDIA MEDIA MEDIA ALTA MEDIA ALTA MEDIA
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Proyeccion de Particulas Corte Mala manipulacin de Equipos Alineamiento Golpeado por/contra Caida distinto nivel Mala manipulacin de Equipos 1.3.4.4.4 Insertos Metalicos Colocacin Caida distinto nivel Golpeado por/contra Ruido Proyeccion de Particulas Corte Quemadura 1.3.4.5 Estructura de Anclaje y Montaje de Bitas Mala manipulacin de Equipos Caida distinto nivel Traslado y llegada de Material 1.3.4.5.1 Suministro de Bitas Golpeado por/contra Ruido Proyeccion de Particulas Atropello Almacenamiento de Material Alineamiento 1.3.4.5.2 Montaje Bitas Colocacin Mala manipulacin de Equipos Golpeado por/contra Mala manipulacin de Equipos Golpeado por/contra Caida distinto nivel Mala manipulacin de Equipos Caida distinto nivel DM - MA S - SO S - SO SO - MA SO - MA S - SO - P DM - MA S - SO DM - MA S - SO S - SO DM - MA S - SO 1 3 2 3 3 4 1 2 1 2 4 1 3 3 3 4 4 4 2 3 4 3 4 2 3 3 3 9 8 12 12 8 3 8 3 8 8 3 9 Menor Tolerable Tolerable Indeseable Indeseable Indeseable Menor Tolerable Menor Tolerable Tolerable Menor Tolerable BAJA MEDIA MEDIA MEDIA ALTA MEDIA ALTA MEDIA BAJA MEDIA BAJA MEDIA MEDIA BAJA MEDIA SO - MA S - SO DM - MA S - SO S - SO DM - MA S - SO S - SO SO - MA SO - MA S - SO S - SO 3 4 1 2 4 1 4 2 3 3 4 4 4 3 3 4 2 3 3 4 4 4 3 3 12 12 3 8 8 3 12 8 12 12 12 12 Indeseable Tolerable Menor Tolerable Tolerable Menor Tolerable Tolerable Indeseable Indeseable Tolerable Tolerable MEDIA ALTA MEDIA ALTA BAJA MEDIA MEDIA BAJA MEDIA ALTA MEDIA MEDIA ALTA MEDIA ALTA MEDIA ALTA MEDIA ALTA
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Golpeado por/contra Ruido Proyeccion de Particulas Corte Quemadura 1.3.5 1.3.5.1 Duques de Alba 1 y 2 Confeccin e Hinca de Pilotes 26" Mala manipulacin de Equipos Caida distinto nivel Traslado y llegada de Material Golpeado por/contra Ruido Proyeccion de Particulas Atropello Mala manipulacin de Equipos 1.3.5.1.1 Fabricacin Pilotes 26" Caida distinto nivel Empalme de Tubos por soldadura transversal Golpeado por/contra Ruido Corte Quemadura Mala manipulacin de Equipos Ensaye de Soldadura Caida distinto nivel Corte Quemadura 1.3.5.1.2 Arenado y Pintura de Pilotes 26" Preparacin de Superficie Caida distinto nivel Proyeccion de Particulas Golpeado por/contra DM - MA S - SO S - SO SO - MA SO - MA S - SO - P DM - MA S - SO S - SO SO - MA S - SO S - SO DM - MA S - SO S - SO S - SO S - SO SO - MA S - SO 1 3 2 3 3 4 1 3 2 3 4 4 1 3 4 4 3 3 2 3 3 4 4 4 2 3 3 4 4 2 2 3 3 2 2 3 4 4 3 9 8 12 12 8 3 9 8 12 8 8 3 9 8 8 9 12 8 Menor Tolerable Tolerable Indeseable Indeseable Indeseable Menor Tolerable Tolerable Indeseable Tolerable Tolerable Menor Tolerable Tolerable Tolerable Tolerable Indeseable Tolerable BAJA MEDIA MEDIA MEDIA ALTA MEDIA ALTA MEDIA BAJA MEDIA MEDIA MEDIA ALTA MEDIA MEDIA BAJA MEDIA MEDIA MEDIA MEDIA MEDIA ALTA MEDIA S - SO SO - MA SO - MA S - SO S - SO 2 3 3 4 4 4 4 4 3 3 8 12 12 12 12 Tolerable Indeseable Indeseable Tolerable Tolerable MEDIA MEDIA ALTA MEDIA ALTA MEDIA ALTA MEDIA ALTA
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Mala manipulacin de Equipos Proyeccion de Particulas Pintado Derrame Mareos - Vomitos Caida distinto nivel Proyeccion de Particulas Sello Derrame Mareos - Vomitos Caida distinto nivel Proyeccion de Particulas Terminacin Derrame Mareos - Vomitos Caida distinto nivel Mala manipulacin de Equipos Caida distinto nivel Traslado de Pilotes Golpeado por/contra Ruido Proyeccion de Particulas Atropello 1.3.5.1.3 Montaje de Pilotes 26" Colocacion por Guia Metalica Mala manipulacin de Equipos Caida distinto nivel Golpeado por/contra Ruido Corte Hinca por Martinete Mala manipulacin de Equipos Caida distinto nivel DM - MA SO - MA MA - DM - P S - SO - MA S - SO SO - MA MA - DM - P S - SO - MA S - SO SO - MA MA - DM - P S - SO - MA S - SO DM - MA S - SO S - SO SO - MA SO - MA S - SO - P DM - MA S - SO S - SO SO - MA S - SO DM - MA S - SO 1 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 1 4 4 3 3 4 1 4 4 3 4 1 4 3 4 4 4 3 4 4 4 3 4 4 4 3 3 3 3 4 4 3 3 3 3 4 3 3 3 3 12 12 12 9 12 12 12 9 12 12 12 9 3 12 12 12 12 12 3 12 12 12 12 3 12 Menor Indeseable Indeseable Indeseable Tolerable Indeseable Indeseable Indeseable Tolerable Indeseable Indeseable Indeseable Tolerable Menor Tolerable Tolerable Indeseable Indeseable Indeseable Menor Tolerable Tolerable Indeseable Tolerable Menor Tolerable BAJA MEDIA ALTA MEDIA ALTA MEDIA ALTA MEDIA MEDIA ALTA MEDIA ALTA MEDIA ALTA MEDIA MEDIA ALTA MEDIA ALTA MEDIA ALTA MEDIA BAJA MEDIA ALTA MEDIA ALTA MEDIA ALTA MEDIA ALTA MEDIA ALTA BAJA MEDIA ALTA MEDIA ALTA MEDIA ALTA MEDIA ALTA BAJA MEDIA ALTA
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Golpeado por/contra Ruido Corte Mala manipulacin de Equipos Caida distinto nivel Uniones soldadas Golpeado por/contra Ruido Corte Quemadura 1.3.5.2 Confeccin Macizo Hormign Preparacin area a hormigonar Nivelacin Caida distinto nivel Golpeado por/contra Proyeccion de Particulas Caida distinto nivel Golpeado por/contra Caida distinto nivel Golpeado por/contra 1.3.5.2.1 Hormign H-30 Traslado de Hormign Proyeccion de Particulas Atropello Corte Caida distinto nivel Hormigonado Golpeado por/contra Proyeccion de Particulas Vibrado Caida distinto nivel Golpeado por/contra S - SO S - SO SO - MA S - SO S - SO S - SO S - SO SO - MA S - SO - P S - SO S - SO S - SO SO - MA S - SO S - SO 4 2 3 4 2 4 2 3 4 4 4 2 3 4 2 3 4 4 3 4 3 4 4 2 3 3 4 4 3 4 12 8 12 12 8 12 8 12 8 12 12 8 12 12 8 Tolerable Tolerable Indeseable Tolerable Tolerable Tolerable Tolerable Indeseable Indeseable Tolerable Tolerable Tolerable Indeseable Tolerable Tolerable MEDIA ALTA MEDIA MEDIA ALTA MEDIA ALTA MEDIA MEDIA ALTA MEDIA MEDIA ALTA MEDIA MEDIA ALTA MEDIA ALTA MEDIA MEDIA ALTA MEDIA ALTA MEDIA S - SO SO - MA S - SO DM - MA S - SO S - SO SO - MA S - SO S - SO 4 3 4 1 4 4 3 4 4 3 4 3 3 3 3 3 3 3 12 12 12 3 12 12 9 12 12 Tolerable Indeseable Tolerable Menor Tolerable Tolerable Indeseable Tolerable Tolerable MEDIA ALTA MEDIA ALTA MEDIA ALTA BAJA MEDIA ALTA MEDIA ALTA MEDIA MEDIA ALTA MEDIA ALTA
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Proyeccion de Particulas Caida distinto nivel Preparacin area 1.3.5.2.2 Enfierradura A63-42 H Colocacin Golpeado por/contra Proyeccion de Particulas Corte Caida distinto nivel Golpeado por/contra Proyeccion de Particulas Corte Caida distinto nivel Preparacin area Golpeado por/contra Proyeccion de Particulas Corte Mala manipulacin de Equipos 1.3.5.2.3 Moldaje Alineamiento Golpeado por/contra Caida distinto nivel Corte Caida distinto nivel Colocacin Golpeado por/contra Proyeccion de Particulas Corte Mala manipulacin de Equipos Alineamiento 1.3.5.2.4 Insertos Metalicos Colocacin Golpeado por/contra Caida distinto nivel Mala manipulacin de Equipos Caida distinto nivel SO - MA S - SO S - SO SO - MA S - SO S - SO S - SO SO - MA S - SO S - SO S - SO SO - MA S - SO DM - MA S - SO S - SO S - SO S - SO S - SO SO - MA S - SO DM - MA S - SO S - SO DM - MA S - SO 3 4 2 3 4 4 2 3 4 4 2 3 4 1 2 4 4 4 2 3 4 1 2 4 1 4 4 3 4 4 3 3 4 4 3 3 4 4 3 3 4 2 3 3 4 4 3 3 4 2 3 3 12 12 8 12 12 12 8 12 12 12 8 12 12 3 8 8 12 12 8 12 12 3 8 8 3 12 Indeseable Tolerable Tolerable Indeseable Tolerable Tolerable Tolerable Indeseable Tolerable Tolerable Tolerable Indeseable Tolerable Menor Tolerable Tolerable Tolerable Tolerable Tolerable Indeseable Tolerable Menor Tolerable Tolerable Menor Tolerable MEDIA ALTA MEDIA ALTA MEDIA MEDIA ALTA MEDIA ALTA MEDIA ALTA MEDIA MEDIA ALTA MEDIA ALTA MEDIA ALTA MEDIA MEDIA ALTA MEDIA ALTA BAJA MEDIA MEDIA MEDIA ALTA MEDIA ALTA MEDIA MEDIA ALTA MEDIA ALTA BAJA MEDIA MEDIA BAJA MEDIA ALTA
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Golpeado por/contra Ruido Proyeccion de Particulas Corte Quemadura 1.3.5.3 Suministro y Montaje de Estructuras Metalicas Mala manipulacin de Equipos Caida distinto nivel Suministro Vigas Metalicas Traslado y llegada de Material Golpeado por/contra Ruido Proyeccion de Particulas Atropello Almacenamiento de Material Alineamiento Mala manipulacin de Equipos Golpeado por/contra Mala manipulacin de Equipos Golpeado por/contra Caida distinto nivel Mala manipulacin de Equipos 1.3.5.3.2 Conectores Metalicos Colocacin Caida distinto nivel Golpeado por/contra Ruido Proyeccion de Particulas Corte Quemadura 1.3.5.3.3 Instalacin Vigas metalicas Determinacin y alineamiento Mala manipulacin de Equipos Golpeado por/contra DM - MA S - SO S - SO SO - MA SO - MA S - SO - P DM - MA S - SO DM - MA S - SO S - SO DM - MA S - SO S - SO SO - MA SO - MA S - SO S - SO DM - MA S - SO 1 3 2 3 3 4 1 2 1 2 4 1 3 2 3 3 4 4 1 2 3 3 4 4 4 2 3 4 3 4 2 3 3 4 4 4 3 3 3 4 3 9 8 12 12 8 3 8 3 8 8 3 9 8 12 12 12 12 3 8 Menor Tolerable Tolerable Indeseable Indeseable Indeseable Menor Tolerable Menor Tolerable Tolerable Menor Tolerable Tolerable Indeseable Indeseable Tolerable Tolerable Menor Tolerable BAJA MEDIA MEDIA MEDIA ALTA MEDIA ALTA MEDIA BAJA MEDIA BAJA MEDIA MEDIA BAJA MEDIA MEDIA MEDIA ALTA MEDIA ALTA MEDIA ALTA MEDIA ALTA BAJA MEDIA S - SO SO - MA SO - MA S - SO S - SO 2 3 3 4 4 4 4 4 3 3 8 12 12 12 12 Tolerable Indeseable Indeseable Tolerable Tolerable MEDIA MEDIA ALTA MEDIA ALTA MEDIA ALTA MEDIA ALTA
1.3.5.3.1
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Caida distinto nivel Corte Mala manipulacin de Equipos Golpeado por/contra Colocacion de Anclaje Caida distinto nivel Corte Quemadura Mala manipulacin de Equipos Caida distinto nivel Traslado y llegada de Material Golpeado por/contra Ruido Proyeccion de Particulas Atropello Almacenamiento de Material 1.3.5.3.4 Confeccin y Montaje Escalera metalica ES2 Mala manipulacin de Equipos Golpeado por/contra Mala manipulacin de Equipos Golpeado por/contra Armado Caida distinto nivel Corte Quemadura Mala manipulacin de Equipos Alineamiento Golpeado por/contra Caida distinto nivel Mala manipulacin de Equipos Colocacin Caida distinto nivel Golpeado por/contra S - SO S - SO DM - MA S - SO S - SO S - SO S - SO DM - MA S - SO S - SO SO - MA SO - MA S - SO - P DM - MA S - SO DM - MA S - SO S - SO S - SO S - SO DM - MA S - SO S - SO DM - MA S - SO S - SO 4 4 1 2 4 4 4 1 3 2 3 3 4 1 2 1 2 4 4 4 1 2 4 1 4 2 3 3 3 4 3 3 3 3 3 4 4 4 2 3 4 3 4 3 3 3 3 4 2 3 3 4 12 12 3 8 12 12 12 3 9 8 12 12 8 3 8 3 8 12 12 12 3 8 8 3 12 8 Tolerable Tolerable Menor Tolerable Tolerable Tolerable Tolerable Menor Tolerable Tolerable Indeseable Indeseable Indeseable Menor Tolerable Menor Tolerable Tolerable Tolerable Tolerable Menor Tolerable Tolerable Menor Tolerable Tolerable MEDIA ALTA MEDIA ALTA BAJA MEDIA MEDIA ALTA MEDIA ALTA MEDIA ALTA BAJA MEDIA MEDIA MEDIA ALTA MEDIA ALTA MEDIA BAJA MEDIA BAJA MEDIA MEDIA ALTA MEDIA ALTA MEDIA ALTA BAJA MEDIA MEDIA BAJA MEDIA ALTA MEDIA
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Ruido Proyeccion de Particulas Corte Quemadura 1.3.5.4 Estructura y Montaje de defensa Mala manipulacin de Equipos Caida distinto nivel Suministro Defensa de Goma Traslado y llegada de Material Golpeado por/contra Ruido Proyeccion de Particulas Atropello Almacenamiento de Material Alineamiento Mala manipulacin de Equipos Golpeado por/contra Mala manipulacin de Equipos Golpeado por/contra Caida distinto nivel Mala manipulacin de Equipos 1.3.5.4.2 Estructura de Soporte y Afianziamiento Goma Colocacin Caida distinto nivel Golpeado por/contra Ruido Proyeccion de Particulas Corte Quemadura 1.3.5.5 1.3.5.5.1 Anclaje de Bitas Suministro de Bitas Traslado y llegada de Material Mala manipulacin de Equipos Caida distinto nivel DM - MA S - SO 1 3 3 3 3 9 Menor Tolerable BAJA MEDIA DM - MA S - SO S - SO SO - MA SO - MA S - SO - P DM - MA S - SO DM - MA S - SO S - SO DM - MA S - SO S - SO SO - MA SO - MA S - SO S - SO 1 3 2 3 3 4 1 2 1 2 4 1 3 2 3 3 4 4 3 3 4 4 4 2 3 4 3 4 2 3 3 4 4 4 3 3 3 9 8 12 12 8 3 8 3 8 8 3 9 8 12 12 12 12 Menor Tolerable Tolerable Indeseable Indeseable Indeseable Menor Tolerable Menor Tolerable Tolerable Menor Tolerable Tolerable Indeseable Indeseable Tolerable Tolerable BAJA MEDIA MEDIA MEDIA ALTA MEDIA ALTA MEDIA BAJA MEDIA BAJA MEDIA MEDIA BAJA MEDIA MEDIA MEDIA ALTA MEDIA ALTA MEDIA ALTA MEDIA ALTA SO - MA SO - MA S - SO S - SO 3 3 4 4 4 4 3 3 12 12 12 12 Indeseable Indeseable Tolerable Tolerable MEDIA ALTA MEDIA ALTA MEDIA ALTA MEDIA ALTA
1.3.5.4.1
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Golpeado por/contra Ruido Proyeccion de Particulas Atropello Almacenamiento de Material Alineamiento Mala manipulacin de Equipos Golpeado por/contra Mala manipulacin de Equipos Golpeado por/contra Caida distinto nivel Mala manipulacin de Equipos 1.3.5.5.2 Montaje Bitas Colocacin Caida distinto nivel Golpeado por/contra Ruido Proyeccion de Particulas Corte Quemadura 1.3.6 1.3.6.1 Postes de Amarre n1 Confeccin e Hinca de Pilotes 26" Mala manipulacin de Equipos Caida distinto nivel 1.3.6.1.1 Fabricacin Pilotes 26" Traslado y llegada de Material Golpeado por/contra Ruido Proyeccion de Particulas Atropello Empalme de Tubos por Mala manipulacin de Equipos DM - MA S - SO S - SO SO - MA SO - MA S - SO - P DM - MA 1 3 2 3 3 4 1 3 3 4 4 4 2 3 3 9 8 12 12 8 3 Menor Tolerable Tolerable Indeseable Indeseable Indeseable Menor BAJA MEDIA MEDIA MEDIA ALTA MEDIA ALTA MEDIA BAJA S - SO SO - MA SO - MA S - SO - P DM - MA S - SO DM - MA S - SO S - SO DM - MA S - SO S - SO SO - MA SO - MA S - SO S - SO 2 3 3 4 1 2 1 2 4 1 3 2 3 3 4 4 4 4 4 2 3 4 3 4 2 3 3 4 4 4 3 3 8 12 12 8 3 8 3 8 8 3 9 8 12 12 12 12 Tolerable Indeseable Indeseable Indeseable Menor Tolerable Menor Tolerable Tolerable Menor Tolerable Tolerable Indeseable Indeseable Tolerable Tolerable MEDIA MEDIA ALTA MEDIA ALTA MEDIA BAJA MEDIA BAJA MEDIA MEDIA BAJA MEDIA MEDIA MEDIA ALTA MEDIA ALTA MEDIA ALTA MEDIA ALTA
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soldadura transversal Caida distinto nivel Golpeado por/contra Ruido Corte Quemadura Mala manipulacin de Equipos Ensaye de Soldadura Caida distinto nivel Corte Quemadura Caida distinto nivel Preparacin de Superficie Proyeccion de Particulas Golpeado por/contra Mala manipulacin de Equipos Proyeccion de Particulas Pintado 1.3.6.1.2 Arenado y Pintura de Pilotes 26" Sello Derrame Mareos - Vomitos Caida distinto nivel Proyeccion de Particulas Derrame Mareos - Vomitos Caida distinto nivel Proyeccion de Particulas Terminacin Derrame Mareos - Vomitos Caida distinto nivel 1.3.6.1.3 Montaje de Pilotes 26" Traslado de Pilotes Mala manipulacin de Equipos S - SO S - SO SO - MA S - SO S - SO DM - MA S - SO S - SO S - SO S - SO SO - MA S - SO DM - MA SO - MA MA - DM - P S - SO - MA S - SO SO - MA MA - DM - P S - SO - MA S - SO SO - MA MA - DM - P S - SO - MA S - SO DM - MA 3 2 3 4 4 1 3 4 4 3 3 2 1 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 1 3 4 4 2 2 3 3 2 2 3 4 4 3 4 4 4 3 4 4 4 3 4 4 4 3 3 9 8 12 8 8 3 9 8 8 9 12 8 3 12 12 12 9 12 12 12 9 12 12 12 9 3 Tolerable Tolerable Indeseable Tolerable Tolerable Menor Tolerable Tolerable Tolerable Tolerable Indeseable Tolerable Menor Indeseable Indeseable Indeseable Tolerable Indeseable Indeseable Indeseable Tolerable Indeseable Indeseable Indeseable Tolerable Menor MEDIA MEDIA MEDIA ALTA MEDIA MEDIA BAJA MEDIA MEDIA MEDIA MEDIA MEDIA ALTA MEDIA BAJA MEDIA ALTA MEDIA ALTA MEDIA ALTA MEDIA MEDIA ALTA MEDIA ALTA MEDIA ALTA MEDIA MEDIA ALTA MEDIA ALTA MEDIA ALTA MEDIA BAJA
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Caida distinto nivel Golpeado por/contra Ruido Proyeccion de Particulas Atropello Mala manipulacin de Equipos Colocacion por Guia Metalica Caida distinto nivel Golpeado por/contra Ruido Corte Mala manipulacin de Equipos Caida distinto nivel Hinca por Martinete Golpeado por/contra Ruido Corte Mala manipulacin de Equipos Caida distinto nivel Uniones soldadas Golpeado por/contra Ruido Corte Quemadura 1.3.6.2 1.3.6.2.1 Confeccin Macizo Hormign Hormign H-30 Preparacin area a hormigonar Caida distinto nivel Golpeado por/contra Proyeccion de Particulas S - SO S - SO SO - MA 4 2 3 3 4 4 12 8 12 Tolerable Tolerable Indeseable MEDIA ALTA MEDIA MEDIA ALTA S - SO S - SO SO - MA SO - MA S - SO - P DM - MA S - SO S - SO SO - MA S - SO DM - MA S - SO S - SO SO - MA S - SO DM - MA S - SO S - SO SO - MA S - SO S - SO 4 4 3 3 4 1 4 4 3 4 1 4 4 3 4 1 4 4 3 4 4 3 3 4 4 3 3 3 3 4 3 3 3 3 4 3 3 3 3 3 3 3 12 12 12 12 12 3 12 12 12 12 3 12 12 12 12 3 12 12 9 12 12 Tolerable Tolerable Indeseable Indeseable Indeseable Menor Tolerable Tolerable Indeseable Tolerable Menor Tolerable Tolerable Indeseable Tolerable Menor Tolerable Tolerable Indeseable Tolerable Tolerable MEDIA ALTA MEDIA ALTA MEDIA ALTA MEDIA ALTA MEDIA ALTA BAJA MEDIA ALTA MEDIA ALTA MEDIA ALTA MEDIA ALTA BAJA MEDIA ALTA MEDIA ALTA MEDIA ALTA MEDIA ALTA BAJA MEDIA ALTA MEDIA ALTA MEDIA MEDIA ALTA MEDIA ALTA
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Caida distinto nivel Golpeado por/contra Caida distinto nivel Golpeado por/contra Traslado de Hormign Proyeccion de Particulas Atropello Corte Caida distinto nivel Hormigonado Golpeado por/contra Proyeccion de Particulas Caida distinto nivel Vibrado Golpeado por/contra Proyeccion de Particulas Caida distinto nivel Preparacin area 1.3.6.2.2 Enfierradura A63-42 H Colocacin Golpeado por/contra Proyeccion de Particulas Corte Caida distinto nivel Golpeado por/contra Proyeccion de Particulas Corte Caida distinto nivel 1.3.6.2.3 Moldaje Preparacin area Golpeado por/contra Proyeccion de Particulas Corte Alineamiento Mala manipulacin de Equipos S - SO S - SO S - SO S - SO SO - MA S - SO - P S - SO S - SO S - SO SO - MA S - SO S - SO SO - MA S - SO S - SO SO - MA S - SO S - SO S - SO SO - MA S - SO S - SO S - SO SO - MA S - SO DM - MA 4 2 4 2 3 4 4 4 2 3 4 2 3 4 2 3 4 4 2 3 4 4 2 3 4 1 3 4 3 4 4 2 3 3 4 4 3 4 4 3 4 4 3 3 4 4 3 3 4 4 3 3 12 8 12 8 12 8 12 12 8 12 12 8 12 12 8 12 12 12 8 12 12 12 8 12 12 3 Tolerable Tolerable Tolerable Tolerable Indeseable Indeseable Tolerable Tolerable Tolerable Indeseable Tolerable Tolerable Indeseable Tolerable Tolerable Indeseable Tolerable Tolerable Tolerable Indeseable Tolerable Tolerable Tolerable Indeseable Tolerable Menor MEDIA ALTA MEDIA MEDIA ALTA MEDIA MEDIA ALTA MEDIA MEDIA ALTA MEDIA ALTA MEDIA MEDIA ALTA MEDIA ALTA MEDIA MEDIA ALTA MEDIA ALTA MEDIA MEDIA ALTA MEDIA ALTA MEDIA ALTA MEDIA MEDIA ALTA MEDIA ALTA MEDIA ALTA MEDIA MEDIA ALTA MEDIA ALTA BAJA
Nivelacin
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Golpeado por/contra Caida distinto nivel Corte Caida distinto nivel Colocacin Golpeado por/contra Proyeccion de Particulas Corte Mala manipulacin de Equipos Alineamiento Golpeado por/contra Caida distinto nivel Mala manipulacin de Equipos 1.3.6.2.4 Insertos Metalicos Colocacin Caida distinto nivel Golpeado por/contra Ruido Proyeccion de Particulas Corte Quemadura 1.3.6.3 Suministro y Montaje de Estructuras Metalicas Mala manipulacin de Equipos Caida distinto nivel 1.3.6.3.1 Suministro Estructura Metalica Traslado y llegada de Material Golpeado por/contra Ruido Proyeccion de Particulas Atropello Almacenamiento de Mala manipulacin de Equipos DM - MA S - SO S - SO SO - MA SO - MA S - SO - P DM - MA 1 3 2 3 3 4 1 3 3 4 4 4 2 3 3 9 8 12 12 8 3 Menor Tolerable Tolerable Indeseable Indeseable Indeseable Menor BAJA MEDIA MEDIA MEDIA ALTA MEDIA ALTA MEDIA BAJA S - SO S - SO S - SO S - SO S - SO SO - MA S - SO DM - MA S - SO S - SO DM - MA S - SO S - SO SO - MA SO - MA S - SO S - SO 2 4 4 4 2 3 4 1 2 4 1 4 2 3 3 4 4 4 2 3 3 4 4 3 3 4 2 3 3 4 4 4 3 3 8 8 12 12 8 12 12 3 8 8 3 12 8 12 12 12 12 Tolerable Tolerable Tolerable Tolerable Tolerable Indeseable Tolerable Menor Tolerable Tolerable Menor Tolerable Tolerable Indeseable Indeseable Tolerable Tolerable MEDIA MEDIA MEDIA ALTA MEDIA ALTA MEDIA MEDIA ALTA MEDIA ALTA BAJA MEDIA MEDIA BAJA MEDIA ALTA MEDIA MEDIA ALTA MEDIA ALTA MEDIA ALTA MEDIA ALTA
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Material Alineamiento Golpeado por/contra Mala manipulacin de Equipos Golpeado por/contra Caida distinto nivel Mala manipulacin de Equipos 1.3.6.3.2 Instalacin Estructura Metalica Colocacin Caida distinto nivel Golpeado por/contra Ruido Proyeccion de Particulas Corte Quemadura Mala manipulacin de Equipos Caida distinto nivel Traslado y llegada de Material Golpeado por/contra Ruido Proyeccion de Particulas Atropello 1.3.6.3.3 Confeccin y Montaje Escalera metalica ES3 Almacenamiento de Material Mala manipulacin de Equipos Golpeado por/contra Mala manipulacin de Equipos Golpeado por/contra Armado Caida distinto nivel Corte Quemadura Alineamiento Mala manipulacin de Equipos Golpeado por/contra S - SO DM - MA S - SO S - SO DM - MA S - SO S - SO SO - MA SO - MA S - SO S - SO DM - MA S - SO S - SO SO - MA SO - MA S - SO - P DM - MA S - SO DM - MA S - SO S - SO S - SO S - SO DM - MA S - SO 2 1 2 4 1 3 2 3 3 4 4 1 3 2 3 3 4 1 2 1 2 4 4 4 1 2 4 3 4 2 3 3 4 4 4 3 3 3 3 4 4 4 2 3 4 3 4 3 3 3 3 4 8 3 8 8 3 9 8 12 12 12 12 3 9 8 12 12 8 3 8 3 8 12 12 12 3 8 Tolerable Menor Tolerable Tolerable Menor Tolerable Tolerable Indeseable Indeseable Tolerable Tolerable Menor Tolerable Tolerable Indeseable Indeseable Indeseable Menor Tolerable Menor Tolerable Tolerable Tolerable Tolerable Menor Tolerable MEDIA BAJA MEDIA MEDIA BAJA MEDIA MEDIA MEDIA ALTA MEDIA ALTA MEDIA ALTA MEDIA ALTA BAJA MEDIA MEDIA MEDIA ALTA MEDIA ALTA MEDIA BAJA MEDIA BAJA MEDIA MEDIA ALTA MEDIA ALTA MEDIA ALTA BAJA MEDIA
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Caida distinto nivel Mala manipulacin de Equipos Caida distinto nivel Golpeado por/contra Colocacin Ruido Proyeccion de Particulas Corte Quemadura 1.3.6.4 Anclaje de Bitas Mala manipulacin de Equipos Caida distinto nivel Traslado y llegada de Material 1.3.6.4.1 Suministro de Bitas Golpeado por/contra Ruido Proyeccion de Particulas Atropello Almacenamiento de Material Alineamiento Mala manipulacin de Equipos Golpeado por/contra Mala manipulacin de Equipos Golpeado por/contra Caida distinto nivel Mala manipulacin de Equipos 1.3.6.4.2 Montaje Bitas Colocacin Caida distinto nivel Golpeado por/contra Ruido Proyeccion de Particulas Corte DM - MA S - SO S - SO SO - MA SO - MA S - SO - P DM - MA S - SO DM - MA S - SO S - SO DM - MA S - SO S - SO SO - MA SO - MA S - SO 1 3 2 3 3 4 1 2 1 2 4 1 3 2 3 3 4 3 3 4 4 4 2 3 4 3 4 2 3 3 4 4 4 3 3 9 8 12 12 8 3 8 3 8 8 3 9 8 12 12 12 Menor Tolerable Tolerable Indeseable Indeseable Indeseable Menor Tolerable Menor Tolerable Tolerable Menor Tolerable Tolerable Indeseable Indeseable Tolerable BAJA MEDIA MEDIA MEDIA ALTA MEDIA ALTA MEDIA BAJA MEDIA BAJA MEDIA MEDIA BAJA MEDIA MEDIA MEDIA ALTA MEDIA ALTA MEDIA ALTA S - SO DM - MA S - SO S - SO SO - MA SO - MA S - SO S - SO 4 1 4 2 3 3 4 4 2 3 3 4 4 4 3 3 8 3 12 8 12 12 12 12 Tolerable Menor Tolerable Tolerable Indeseable Indeseable Tolerable Tolerable MEDIA BAJA MEDIA ALTA MEDIA MEDIA ALTA MEDIA ALTA MEDIA ALTA MEDIA ALTA
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Quemadura 1.3.7 1.3.7.1 Postes de Amarre n2 Confeccin e Hinca de Pilotes 26" Mala manipulacin de Equipos Caida distinto nivel Traslado y llegada de Material Golpeado por/contra Ruido Proyeccion de Particulas Atropello Mala manipulacin de Equipos 1.3.7.1.1 Fabricacin Pilotes 26" Caida distinto nivel Empalme de Tubos por soldadura transversal Golpeado por/contra Ruido Corte Quemadura Mala manipulacin de Equipos Ensaye de Soldadura Caida distinto nivel Corte Quemadura Caida distinto nivel Preparacin de Superficie 1.3.7.1.2 Arenado y Pintura de Pilotes 26" Pintado Proyeccion de Particulas Golpeado por/contra Mala manipulacin de Equipos Proyeccion de Particulas Derrame Mareos - Vomitos DM - MA S - SO S - SO SO - MA SO - MA S - SO - P DM - MA S - SO S - SO SO - MA S - SO S - SO DM - MA S - SO S - SO S - SO S - SO SO - MA S - SO DM - MA SO - MA MA - DM - P S - SO - MA 1 3 2 3 3 4 1 3 2 3 4 4 1 3 4 4 3 3 2 1 3 3 3 3 3 4 4 4 2 3 3 4 4 2 2 3 3 2 2 3 4 4 3 4 4 4 3 9 8 12 12 8 3 9 8 12 8 8 3 9 8 8 9 12 8 3 12 12 12 Menor Tolerable Tolerable Indeseable Indeseable Indeseable Menor Tolerable Tolerable Indeseable Tolerable Tolerable Menor Tolerable Tolerable Tolerable Tolerable Indeseable Tolerable Menor Indeseable Indeseable Indeseable BAJA MEDIA MEDIA MEDIA ALTA MEDIA ALTA MEDIA BAJA MEDIA MEDIA MEDIA ALTA MEDIA MEDIA BAJA MEDIA MEDIA MEDIA MEDIA MEDIA ALTA MEDIA BAJA MEDIA ALTA MEDIA ALTA MEDIA ALTA S - SO 4 3 12 Tolerable MEDIA ALTA
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Caida distinto nivel Proyeccion de Particulas Sello Derrame Mareos - Vomitos Caida distinto nivel Proyeccion de Particulas Terminacin Derrame Mareos - Vomitos Caida distinto nivel Mala manipulacin de Equipos Caida distinto nivel Traslado de Pilotes Golpeado por/contra Ruido Proyeccion de Particulas Atropello Mala manipulacin de Equipos 1.3.7.1.3 Montaje de Pilotes 26" Colocacion por Guia Metalica Caida distinto nivel Golpeado por/contra Ruido Corte Mala manipulacin de Equipos Caida distinto nivel Hinca por Martinete Golpeado por/contra Ruido Corte Uniones soldadas Mala manipulacin de Equipos S - SO SO - MA MA - DM - P S - SO - MA S - SO SO - MA MA - DM - P S - SO - MA S - SO DM - MA S - SO S - SO SO - MA SO - MA S - SO - P DM - MA S - SO S - SO SO - MA S - SO DM - MA S - SO S - SO SO - MA S - SO DM - MA 3 3 3 3 3 3 3 3 3 1 4 4 3 3 4 1 4 4 3 4 1 4 4 3 4 1 3 4 4 4 3 4 4 4 3 3 3 3 4 4 3 3 3 3 4 3 3 3 3 4 3 3 9 12 12 12 9 12 12 12 9 3 12 12 12 12 12 3 12 12 12 12 3 12 12 12 12 3 Tolerable Indeseable Indeseable Indeseable Tolerable Indeseable Indeseable Indeseable Tolerable Menor Tolerable Tolerable Indeseable Indeseable Indeseable Menor Tolerable Tolerable Indeseable Tolerable Menor Tolerable Tolerable Indeseable Tolerable Menor MEDIA MEDIA ALTA MEDIA ALTA MEDIA ALTA MEDIA MEDIA ALTA MEDIA ALTA MEDIA ALTA MEDIA BAJA MEDIA ALTA MEDIA ALTA MEDIA ALTA MEDIA ALTA MEDIA ALTA BAJA MEDIA ALTA MEDIA ALTA MEDIA ALTA MEDIA ALTA BAJA MEDIA ALTA MEDIA ALTA MEDIA ALTA MEDIA ALTA BAJA
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Caida distinto nivel Golpeado por/contra Ruido Corte Quemadura 1.3.7.2 Confeccin Macizo Hormign Preparacin area a hormigonar Nivelacin Caida distinto nivel Golpeado por/contra Proyeccion de Particulas Caida distinto nivel Golpeado por/contra Caida distinto nivel Golpeado por/contra 1.3.7.2.1 Hormign H-30 Traslado de Hormign Proyeccion de Particulas Atropello Corte Caida distinto nivel Hormigonado Golpeado por/contra Proyeccion de Particulas Caida distinto nivel Vibrado Golpeado por/contra Proyeccion de Particulas Caida distinto nivel 1.3.7.2.2 Enfierradura A63-42 H Preparacin area Golpeado por/contra Proyeccion de Particulas S - SO S - SO SO - MA S - SO S - SO S - SO S - SO SO - MA S - SO - P S - SO S - SO S - SO SO - MA S - SO S - SO SO - MA S - SO S - SO SO - MA 4 2 3 4 2 4 2 3 4 4 4 2 3 4 2 3 4 2 3 3 4 4 3 4 3 4 4 2 3 3 4 4 3 4 4 3 4 4 12 8 12 12 8 12 8 12 8 12 12 8 12 12 8 12 12 8 12 Tolerable Tolerable Indeseable Tolerable Tolerable Tolerable Tolerable Indeseable Indeseable Tolerable Tolerable Tolerable Indeseable Tolerable Tolerable Indeseable Tolerable Tolerable Indeseable MEDIA ALTA MEDIA MEDIA ALTA MEDIA ALTA MEDIA MEDIA ALTA MEDIA MEDIA ALTA MEDIA MEDIA ALTA MEDIA ALTA MEDIA MEDIA ALTA MEDIA ALTA MEDIA MEDIA ALTA MEDIA ALTA MEDIA MEDIA ALTA S - SO S - SO SO - MA S - SO S - SO 4 4 3 4 4 3 3 3 3 3 12 12 9 12 12 Tolerable Tolerable Indeseable Tolerable Tolerable MEDIA ALTA MEDIA ALTA MEDIA MEDIA ALTA MEDIA ALTA
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Corte Caida distinto nivel Colocacin Golpeado por/contra Proyeccion de Particulas Corte Caida distinto nivel Preparacin area Golpeado por/contra Proyeccion de Particulas Corte Mala manipulacin de Equipos 1.3.7.2.3 Moldaje Alineamiento Golpeado por/contra Caida distinto nivel Corte Caida distinto nivel Colocacin Golpeado por/contra Proyeccion de Particulas Corte Mala manipulacin de Equipos Alineamiento Golpeado por/contra Caida distinto nivel Mala manipulacin de Equipos 1.3.7.2.4 Insertos Metalicos Colocacin Caida distinto nivel Golpeado por/contra Ruido Proyeccion de Particulas Corte S - SO S - SO S - SO SO - MA S - SO S - SO S - SO SO - MA S - SO DM - MA S - SO S - SO S - SO S - SO S - SO SO - MA S - SO DM - MA S - SO S - SO DM - MA S - SO S - SO SO - MA SO - MA S - SO 4 4 2 3 4 4 2 3 4 1 2 4 4 4 2 3 4 1 2 4 1 4 2 3 3 4 3 3 4 4 3 3 4 4 3 3 4 2 3 3 4 4 3 3 4 2 3 3 4 4 4 3 12 12 8 12 12 12 8 12 12 3 8 8 12 12 8 12 12 3 8 8 3 12 8 12 12 12 Tolerable Tolerable Tolerable Indeseable Tolerable Tolerable Tolerable Indeseable Tolerable Menor Tolerable Tolerable Tolerable Tolerable Tolerable Indeseable Tolerable Menor Tolerable Tolerable Menor Tolerable Tolerable Indeseable Indeseable Tolerable MEDIA ALTA MEDIA ALTA MEDIA MEDIA ALTA MEDIA ALTA MEDIA ALTA MEDIA MEDIA ALTA MEDIA ALTA BAJA MEDIA MEDIA MEDIA ALTA MEDIA ALTA MEDIA MEDIA ALTA MEDIA ALTA BAJA MEDIA MEDIA BAJA MEDIA ALTA MEDIA MEDIA ALTA MEDIA ALTA MEDIA ALTA
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Quemadura 1.3.7.3 Suministro y Montaje de Estructuras Metalicas Mala manipulacin de Equipos Caida distinto nivel Suministro Estructura Metalica Traslado y llegada de Material Golpeado por/contra Ruido Proyeccion de Particulas Atropello Almacenamiento de Material Alineamiento Mala manipulacin de Equipos Golpeado por/contra Mala manipulacin de Equipos Golpeado por/contra Caida distinto nivel Mala manipulacin de Equipos 1.3.7.3.2 Instalacin Estructura Metalica Colocacin Caida distinto nivel Golpeado por/contra Ruido Proyeccion de Particulas Corte Quemadura 1.3.7.4 Anclaje de Bitas Mala manipulacin de Equipos 1.3.7.4.1 Suministro de Bitas Traslado y llegada de Material Caida distinto nivel Golpeado por/contra Ruido Proyeccion de Particulas DM - MA S - SO S - SO SO - MA SO - MA 1 3 2 3 3 3 3 4 4 4 3 9 8 12 12 Menor Tolerable Tolerable Indeseable Indeseable BAJA MEDIA MEDIA MEDIA ALTA MEDIA ALTA DM - MA S - SO S - SO SO - MA SO - MA S - SO - P DM - MA S - SO DM - MA S - SO S - SO DM - MA S - SO S - SO SO - MA SO - MA S - SO S - SO 1 3 2 3 3 4 1 2 1 2 4 1 3 2 3 3 4 4 3 3 4 4 4 2 3 4 3 4 2 3 3 4 4 4 3 3 3 9 8 12 12 8 3 8 3 8 8 3 9 8 12 12 12 12 Menor Tolerable Tolerable Indeseable Indeseable Indeseable Menor Tolerable Menor Tolerable Tolerable Menor Tolerable Tolerable Indeseable Indeseable Tolerable Tolerable BAJA MEDIA MEDIA MEDIA ALTA MEDIA ALTA MEDIA BAJA MEDIA BAJA MEDIA MEDIA BAJA MEDIA MEDIA MEDIA ALTA MEDIA ALTA MEDIA ALTA MEDIA ALTA S - SO 4 3 12 Tolerable MEDIA ALTA
1.3.7.3.1
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Atropello Almacenamiento de Material Alineamiento Mala manipulacin de Equipos Golpeado por/contra Mala manipulacin de Equipos Golpeado por/contra Caida distinto nivel Mala manipulacin de Equipos 1.3.7.4.2 Montaje Bitas Colocacin Caida distinto nivel Golpeado por/contra Ruido Proyeccion de Particulas Corte Quemadura 1.3.8 1.3.8.1 Postes de Amarre n3 Confeccin e Hinca de Pilotes 26" Mala manipulacin de Equipos Caida distinto nivel Traslado y llegada de Material 1.3.8.1.1 Fabricacin Pilotes 26" Golpeado por/contra Ruido Proyeccion de Particulas Atropello Mala manipulacin de Equipos Empalme de Tubos por soldadura transversal Caida distinto nivel Golpeado por/contra Ruido Corte DM - MA S - SO S - SO SO - MA SO - MA S - SO - P DM - MA S - SO S - SO SO - MA S - SO 1 3 2 3 3 4 1 3 2 3 4 3 3 4 4 4 2 3 3 4 4 2 3 9 8 12 12 8 3 9 8 12 8 Menor Tolerable Tolerable Indeseable Indeseable Indeseable Menor Tolerable Tolerable Indeseable Tolerable BAJA MEDIA MEDIA MEDIA ALTA MEDIA ALTA MEDIA BAJA MEDIA MEDIA MEDIA ALTA MEDIA S - SO - P DM - MA S - SO DM - MA S - SO S - SO DM - MA S - SO S - SO SO - MA SO - MA S - SO S - SO 4 1 2 1 2 4 1 3 2 3 3 4 4 2 3 4 3 4 2 3 3 4 4 4 3 3 8 3 8 3 8 8 3 9 8 12 12 12 12 Indeseable Menor Tolerable Menor Tolerable Tolerable Menor Tolerable Tolerable Indeseable Indeseable Tolerable Tolerable MEDIA BAJA MEDIA BAJA MEDIA MEDIA BAJA MEDIA MEDIA MEDIA ALTA MEDIA ALTA MEDIA ALTA MEDIA ALTA
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Quemadura Mala manipulacin de Equipos Ensaye de Soldadura Caida distinto nivel Corte Quemadura Caida distinto nivel Preparacin de Superficie Proyeccion de Particulas Golpeado por/contra Mala manipulacin de Equipos Proyeccion de Particulas Pintado 1.3.8.1.2 Arenado y Pintura de Pilotes 26" Sello Derrame Mareos - Vomitos Caida distinto nivel Proyeccion de Particulas Derrame Mareos - Vomitos Caida distinto nivel Proyeccion de Particulas Terminacin Derrame Mareos - Vomitos Caida distinto nivel Mala manipulacin de Equipos Caida distinto nivel 1.3.8.1.3 Montaje de Pilotes 26" Traslado de Pilotes Golpeado por/contra Ruido Proyeccion de Particulas S - SO DM - MA S - SO S - SO S - SO S - SO SO - MA S - SO DM - MA SO - MA MA - DM - P S - SO - MA S - SO SO - MA MA - DM - P S - SO - MA S - SO SO - MA MA - DM - P S - SO - MA S - SO DM - MA S - SO S - SO SO - MA SO - MA 4 1 3 4 4 3 3 2 1 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 1 4 4 3 3 2 3 3 2 2 3 4 4 3 4 4 4 3 4 4 4 3 4 4 4 3 3 3 3 4 4 8 3 9 8 8 9 12 8 3 12 12 12 9 12 12 12 9 12 12 12 9 3 12 12 12 12 Tolerable Menor Tolerable Tolerable Tolerable Tolerable Indeseable Tolerable Menor Indeseable Indeseable Indeseable Tolerable Indeseable Indeseable Indeseable Tolerable Indeseable Indeseable Indeseable Tolerable Menor Tolerable Tolerable Indeseable Indeseable MEDIA BAJA MEDIA MEDIA MEDIA MEDIA MEDIA ALTA MEDIA BAJA MEDIA ALTA MEDIA ALTA MEDIA ALTA MEDIA MEDIA ALTA MEDIA ALTA MEDIA ALTA MEDIA MEDIA ALTA MEDIA ALTA MEDIA ALTA MEDIA BAJA MEDIA ALTA MEDIA ALTA MEDIA ALTA MEDIA ALTA
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Atropello Mala manipulacin de Equipos Colocacion por Guia Metalica Caida distinto nivel Golpeado por/contra Ruido Corte Mala manipulacin de Equipos Caida distinto nivel Hinca por Martinete Golpeado por/contra Ruido Corte Mala manipulacin de Equipos Caida distinto nivel Uniones soldadas Golpeado por/contra Ruido Corte Quemadura 1.3.8.2 Confeccin Macizo Hormign Preparacin area a hormigonar 1.3.8.2.1 Hormign H-30 Nivelacin Caida distinto nivel Golpeado por/contra Proyeccion de Particulas Caida distinto nivel Golpeado por/contra Caida distinto nivel Traslado de Hormign Golpeado por/contra Proyeccion de Particulas S - SO S - SO SO - MA S - SO S - SO S - SO S - SO SO - MA 4 2 3 4 2 4 2 3 3 4 4 3 4 3 4 4 12 8 12 12 8 12 8 12 Tolerable Tolerable Indeseable Tolerable Tolerable Tolerable Tolerable Indeseable MEDIA ALTA MEDIA MEDIA ALTA MEDIA ALTA MEDIA MEDIA ALTA MEDIA MEDIA ALTA S - SO - P DM - MA S - SO S - SO SO - MA S - SO DM - MA S - SO S - SO SO - MA S - SO DM - MA S - SO S - SO SO - MA S - SO S - SO 4 1 4 4 3 4 1 4 4 3 4 1 4 4 3 4 4 3 3 3 3 4 3 3 3 3 4 3 3 3 3 3 3 3 12 3 12 12 12 12 3 12 12 12 12 3 12 12 9 12 12 Indeseable Menor Tolerable Tolerable Indeseable Tolerable Menor Tolerable Tolerable Indeseable Tolerable Menor Tolerable Tolerable Indeseable Tolerable Tolerable MEDIA ALTA BAJA MEDIA ALTA MEDIA ALTA MEDIA ALTA MEDIA ALTA BAJA MEDIA ALTA MEDIA ALTA MEDIA ALTA MEDIA ALTA BAJA MEDIA ALTA MEDIA ALTA MEDIA MEDIA ALTA MEDIA ALTA
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Atropello Corte Caida distinto nivel Hormigonado Golpeado por/contra Proyeccion de Particulas Caida distinto nivel Vibrado Golpeado por/contra Proyeccion de Particulas Caida distinto nivel Preparacin area 1.3.8.2.2 Enfierradura A63-42 H Colocacin Golpeado por/contra Proyeccion de Particulas Corte Caida distinto nivel Golpeado por/contra Proyeccion de Particulas Corte Caida distinto nivel Preparacin area Golpeado por/contra Proyeccion de Particulas Corte 1.3.8.2.3 Moldaje Alineamiento Mala manipulacin de Equipos Golpeado por/contra Caida distinto nivel Corte Colocacin Caida distinto nivel Golpeado por/contra S - SO - P S - SO S - SO S - SO SO - MA S - SO S - SO SO - MA S - SO S - SO SO - MA S - SO S - SO S - SO SO - MA S - SO S - SO S - SO SO - MA S - SO DM - MA S - SO S - SO S - SO S - SO S - SO 4 4 4 2 3 4 2 3 4 2 3 4 4 2 3 4 4 2 3 4 1 2 4 4 4 2 2 3 3 4 4 3 4 4 3 4 4 3 3 4 4 3 3 4 4 3 3 4 2 3 3 4 8 12 12 8 12 12 8 12 12 8 12 12 12 8 12 12 12 8 12 12 3 8 8 12 12 8 Indeseable Tolerable Tolerable Tolerable Indeseable Tolerable Tolerable Indeseable Tolerable Tolerable Indeseable Tolerable Tolerable Tolerable Indeseable Tolerable Tolerable Tolerable Indeseable Tolerable Menor Tolerable Tolerable Tolerable Tolerable Tolerable MEDIA MEDIA ALTA MEDIA ALTA MEDIA MEDIA ALTA MEDIA ALTA MEDIA MEDIA ALTA MEDIA ALTA MEDIA MEDIA ALTA MEDIA ALTA MEDIA ALTA MEDIA MEDIA ALTA MEDIA ALTA MEDIA ALTA MEDIA MEDIA ALTA MEDIA ALTA BAJA MEDIA MEDIA MEDIA ALTA MEDIA ALTA MEDIA
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Proyeccion de Particulas Corte Mala manipulacin de Equipos Alineamiento Golpeado por/contra Caida distinto nivel Mala manipulacin de Equipos 1.3.8.2.4 Insertos Metalicos Colocacin Caida distinto nivel Golpeado por/contra Ruido Proyeccion de Particulas Corte Quemadura 1.3.8.3 Suministro y Montaje de Estructuras Metalicas Mala manipulacin de Equipos Caida distinto nivel Suministro Estructura Metalica Traslado y llegada de Material Golpeado por/contra Ruido Proyeccion de Particulas Atropello Almacenamiento de Material Alineamiento 1.3.8.3.2 Instalacin Estructura Metalica Colocacin Mala manipulacin de Equipos Golpeado por/contra Mala manipulacin de Equipos Golpeado por/contra Caida distinto nivel Mala manipulacin de Equipos Caida distinto nivel DM - MA S - SO S - SO SO - MA SO - MA S - SO - P DM - MA S - SO DM - MA S - SO S - SO DM - MA S - SO 1 3 2 3 3 4 1 2 1 2 4 1 3 3 3 4 4 4 2 3 4 3 4 2 3 3 3 9 8 12 12 8 3 8 3 8 8 3 9 Menor Tolerable Tolerable Indeseable Indeseable Indeseable Menor Tolerable Menor Tolerable Tolerable Menor Tolerable BAJA MEDIA MEDIA MEDIA ALTA MEDIA ALTA MEDIA BAJA MEDIA BAJA MEDIA MEDIA BAJA MEDIA SO - MA S - SO DM - MA S - SO S - SO DM - MA S - SO S - SO SO - MA SO - MA S - SO S - SO 3 4 1 2 4 1 4 2 3 3 4 4 4 3 3 4 2 3 3 4 4 4 3 3 12 12 3 8 8 3 12 8 12 12 12 12 Indeseable Tolerable Menor Tolerable Tolerable Menor Tolerable Tolerable Indeseable Indeseable Tolerable Tolerable MEDIA ALTA MEDIA ALTA BAJA MEDIA MEDIA BAJA MEDIA ALTA MEDIA MEDIA ALTA MEDIA ALTA MEDIA ALTA MEDIA ALTA
1.3.8.3.1
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Golpeado por/contra Ruido Proyeccion de Particulas Corte Quemadura 1.3.8.4 Anclaje de Bitas Mala manipulacin de Equipos Caida distinto nivel Traslado y llegada de Material 1.3.8.4.1 Suministro de Bitas Golpeado por/contra Ruido Proyeccion de Particulas Atropello Almacenamiento de Material Alineamiento Mala manipulacin de Equipos Golpeado por/contra Mala manipulacin de Equipos Golpeado por/contra Caida distinto nivel Mala manipulacin de Equipos 1.3.8.4.2 Montaje Bitas Colocacin Caida distinto nivel Golpeado por/contra Ruido Proyeccion de Particulas Corte Quemadura 1.3.9 1.3.9.1 Pasarelas de Acceso Confeccin e Hinca de Pilotes 24" DM - MA S - SO S - SO SO - MA SO - MA S - SO - P DM - MA S - SO DM - MA S - SO S - SO DM - MA S - SO S - SO SO - MA SO - MA S - SO S - SO 1 3 2 3 3 4 1 2 1 2 4 1 3 2 3 3 4 4 3 3 4 4 4 2 3 4 3 4 2 3 3 4 4 4 3 3 3 9 8 12 12 8 3 8 3 8 8 3 9 8 12 12 12 12 Menor Tolerable Tolerable Indeseable Indeseable Indeseable Menor Tolerable Menor Tolerable Tolerable Menor Tolerable Tolerable Indeseable Indeseable Tolerable Tolerable BAJA MEDIA MEDIA MEDIA ALTA MEDIA ALTA MEDIA BAJA MEDIA BAJA MEDIA MEDIA BAJA MEDIA MEDIA MEDIA ALTA MEDIA ALTA MEDIA ALTA MEDIA ALTA S - SO SO - MA SO - MA S - SO S - SO 2 3 3 4 4 4 4 4 3 3 8 12 12 12 12 Tolerable Indeseable Indeseable Tolerable Tolerable MEDIA MEDIA ALTA MEDIA ALTA MEDIA ALTA MEDIA ALTA
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Mala manipulacin de Equipos Caida distinto nivel Traslado y llegada de Material Golpeado por/contra Ruido Proyeccion de Particulas Atropello Mala manipulacin de Equipos Caida distinto nivel Empalme de Tubos por soldadura transversal Golpeado por/contra Ruido Corte Quemadura Mala manipulacin de Equipos Ensaye de Soldadura Caida distinto nivel Corte Quemadura Caida distinto nivel Preparacin de Superficie Proyeccion de Particulas Golpeado por/contra Mala manipulacin de Equipos 1.3.9.1.2 Arenado y Pintura de Pilotes Proyeccion de Particulas Pintado Derrame Mareos - Vomitos Caida distinto nivel Sello Proyeccion de Particulas Derrame DM - MA S - SO S - SO SO - MA SO - MA S - SO - P DM - MA S - SO S - SO SO - MA S - SO S - SO DM - MA S - SO S - SO S - SO S - SO SO - MA S - SO DM - MA SO - MA MA - DM - P S - SO - MA S - SO SO - MA MA - DM - P 1 3 2 3 3 4 1 3 2 3 4 4 1 3 4 4 3 3 2 1 3 3 3 3 3 3 3 3 4 4 4 2 3 3 4 4 2 2 3 3 2 2 3 4 4 3 4 4 4 3 4 4 3 9 8 12 12 8 3 9 8 12 8 8 3 9 8 8 9 12 8 3 12 12 12 9 12 12 Menor Tolerable Tolerable Indeseable Indeseable Indeseable Menor Tolerable Tolerable Indeseable Tolerable Tolerable Menor Tolerable Tolerable Tolerable Tolerable Indeseable Tolerable Menor Indeseable Indeseable Indeseable Tolerable Indeseable Indeseable BAJA MEDIA MEDIA MEDIA ALTA MEDIA ALTA MEDIA BAJA MEDIA MEDIA MEDIA ALTA MEDIA MEDIA BAJA MEDIA MEDIA MEDIA MEDIA MEDIA ALTA MEDIA BAJA MEDIA ALTA MEDIA ALTA MEDIA ALTA MEDIA MEDIA ALTA MEDIA ALTA
1.3.9.1.1
Fabricacin Pilotes 24"
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Mareos - Vomitos Caida distinto nivel Proyeccion de Particulas Terminacin Derrame Mareos - Vomitos Caida distinto nivel Mala manipulacin de Equipos Caida distinto nivel Traslado de Pilotes Golpeado por/contra Ruido Proyeccion de Particulas Atropello Mala manipulacin de Equipos Colocacion por Guia Metalica 1.3.9.1.3 Montaje de Pilotes 24" Caida distinto nivel Golpeado por/contra Ruido Corte Mala manipulacin de Equipos Caida distinto nivel Hinca por Martinete Golpeado por/contra Ruido Corte Mala manipulacin de Equipos Uniones soldadas Caida distinto nivel Golpeado por/contra Ruido S - SO - MA S - SO SO - MA MA - DM - P S - SO - MA S - SO DM - MA S - SO S - SO SO - MA SO - MA S - SO - P DM - MA S - SO S - SO SO - MA S - SO DM - MA S - SO S - SO SO - MA S - SO DM - MA S - SO S - SO SO - MA 3 3 3 3 3 3 1 4 4 3 3 4 1 4 4 3 4 1 4 4 3 4 1 4 4 3 4 3 4 4 4 3 3 3 3 4 4 3 3 3 3 4 3 3 3 3 4 3 3 3 3 3 12 9 12 12 12 9 3 12 12 12 12 12 3 12 12 12 12 3 12 12 12 12 3 12 12 9 Indeseable Tolerable Indeseable Indeseable Indeseable Tolerable Menor Tolerable Tolerable Indeseable Indeseable Indeseable Menor Tolerable Tolerable Indeseable Tolerable Menor Tolerable Tolerable Indeseable Tolerable Menor Tolerable Tolerable Indeseable MEDIA ALTA MEDIA MEDIA ALTA MEDIA ALTA MEDIA ALTA MEDIA BAJA MEDIA ALTA MEDIA ALTA MEDIA ALTA MEDIA ALTA MEDIA ALTA BAJA MEDIA ALTA MEDIA ALTA MEDIA ALTA MEDIA ALTA BAJA MEDIA ALTA MEDIA ALTA MEDIA ALTA MEDIA ALTA BAJA MEDIA ALTA MEDIA ALTA MEDIA
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Corte Quemadura 1.3.9.2 Estructuras y Suministro Metalicas Mala manipulacin de Equipos Caida distinto nivel Suministro de Estructuras Metalicas Traslado y llegada de Material Golpeado por/contra Ruido Proyeccion de Particulas Atropello Almacenamiento de Material Diagonales Mala manipulacin de Equipos Golpeado por/contra Mala manipulacin de Equipos Golpeado por/contra Ruido Mala manipulacin de Equipos Golpeado por/contra Corte de Planchas 1.3.9.2.2 Armado de Estructuras Metalicas Ruido Corte Quemadura Mala manipulacin de Equipos Caida distinto nivel Uniones soldadas Golpeado por/contra Ruido Corte Quemadura DM - MA S - SO S - SO SO - MA SO - MA S - SO - P DM - MA S - SO DM - MA S - SO SO - MA DM - MA S - SO SO - MA S - SO S - SO DM - MA S - SO S - SO SO - MA S - SO S - SO 1 3 2 3 3 4 1 2 1 2 3 1 2 3 4 4 1 4 4 3 4 4 3 3 4 4 4 2 3 4 3 4 4 3 4 4 3 3 3 3 3 3 3 3 3 9 8 12 12 8 3 8 3 8 12 3 8 12 12 12 3 12 12 9 12 12 Menor Tolerable Tolerable Indeseable Indeseable Indeseable Menor Tolerable Menor Tolerable Indeseable Menor Tolerable Indeseable Tolerable Tolerable Menor Tolerable Tolerable Indeseable Tolerable Tolerable BAJA MEDIA MEDIA MEDIA ALTA MEDIA ALTA MEDIA BAJA MEDIA BAJA MEDIA MEDIA ALTA BAJA MEDIA MEDIA ALTA MEDIA ALTA MEDIA ALTA BAJA MEDIA ALTA MEDIA ALTA MEDIA MEDIA ALTA MEDIA ALTA S - SO S - SO 4 4 3 3 12 12 Tolerable Tolerable MEDIA ALTA MEDIA ALTA
1.3.9.2.1
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Mala manipulacin de Equipos Armado Golpeado por/contra Ruido Corte Mala manipulacin de Equipos Determinacin y alineamiento de Fundaciones Golpeado por/contra Caida distinto nivel Corte Mala manipulacin de Equipos Golpeado por/contra Colocacion de Anclaje Caida distinto nivel Corte 1.3.9.2.3 Montaje Estructura Metalica Colocacin de Placa Base y de Apoyo Quemadura Mala manipulacin de Equipos Golpeado por/contra Caida distinto nivel Corte Quemadura Mala manipulacin de Equipos Colocacin de Estructuras Auxiliares Golpeado por/contra Caida distinto nivel Corte Quemadura 1.3.9.3 1.3.9.3.1 Suministro e Instalacin Piso Madera Suministro Plataforma Traslado y llegada de DM - MA S - SO SO - MA S - SO DM - MA S - SO S - SO S - SO DM - MA S - SO S - SO S - SO S - SO DM - MA S - SO S - SO S - SO S - SO DM - MA S - SO S - SO S - SO S - SO 1 2 3 4 1 2 4 4 1 2 4 4 4 1 2 4 4 4 1 2 4 4 4 3 4 4 3 3 4 3 3 3 4 3 3 3 3 4 3 3 3 3 4 3 3 3 3 8 12 12 3 8 12 12 3 8 12 12 12 3 8 12 12 12 3 8 12 12 12 Menor Tolerable Indeseable Tolerable Menor Tolerable Tolerable Tolerable Menor Tolerable Tolerable Tolerable Tolerable Menor Tolerable Tolerable Tolerable Tolerable Menor Tolerable Tolerable Tolerable Tolerable BAJA MEDIA MEDIA ALTA MEDIA ALTA BAJA MEDIA MEDIA ALTA MEDIA ALTA BAJA MEDIA MEDIA ALTA MEDIA ALTA MEDIA ALTA BAJA MEDIA MEDIA ALTA MEDIA ALTA MEDIA ALTA BAJA MEDIA MEDIA ALTA MEDIA ALTA MEDIA ALTA
Mala manipulacin de Equipos
DM - MA
Menor
BAJA
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Madera Material Caida distinto nivel Golpeado por/contra Ruido Proyeccion de Particulas Atropello Almacenamiento de Material Alineamiento Mala manipulacin de Equipos Golpeado por/contra Mala manipulacin de Equipos Golpeado por/contra Caida distinto nivel Mala manipulacin de Equipos 1.3.9.3.2 Instalacin Plataforma Madera Confeccion Golpeado por/contra Caida distinto nivel Corte Mala manipulacin de Equipos Armado Golpeado por/contra Caida distinto nivel Corte 1.3.10 Sistema de Fondeo Mala manipulacin de Equipos Caida distinto nivel 1.3.10.1 Traslado y llegada de Suministro y Confeccin Material de Boya N1 Golpeado por/contra Ruido Proyeccion de Particulas Atropello Almacenamiento Mala manipulacin de Equipos DM - MA S - SO S - SO SO - MA SO - MA S - SO - P DM - MA 1 3 2 3 3 4 1 3 3 4 4 4 2 3 3 9 8 12 12 8 3 Menor Tolerable Tolerable Indeseable Indeseable Indeseable Menor BAJA MEDIA MEDIA MEDIA ALTA MEDIA ALTA MEDIA BAJA S - SO S - SO SO - MA SO - MA S - SO - P DM - MA S - SO DM - MA S - SO S - SO DM - MA S - SO S - SO S - SO DM - MA S - SO S - SO S - SO 3 2 3 3 4 1 2 1 2 4 1 2 4 4 1 2 4 4 3 4 4 4 2 3 4 3 4 2 3 4 2 3 3 4 3 3 9 8 12 12 8 3 8 3 8 8 3 8 8 12 3 8 12 12 Tolerable Tolerable Indeseable Indeseable Indeseable Menor Tolerable Menor Tolerable Tolerable Menor Tolerable Tolerable Tolerable Menor Tolerable Tolerable Tolerable MEDIA MEDIA MEDIA ALTA MEDIA ALTA MEDIA BAJA MEDIA BAJA MEDIA MEDIA BAJA MEDIA MEDIA MEDIA ALTA BAJA MEDIA MEDIA ALTA MEDIA ALTA
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Golpeado por/contra Mala manipulacin de Equipos Golpeado por/contra Disposicin de Cadenas Caida distinto nivel Corte Quemadura Mala manipulacin de Equipos Remolque 1.3.10.2 Montaje de Boya N1 Golpeado por/contra Caida distinto nivel Mala manipulacin de Equipos Golpeado por/contra Instalacin Caida distinto nivel Corte Quemadura Mala manipulacin de Equipos Prueba de Traccin OBRAS COMPLEMENTARIAS Enfilaciones y Sealizaciones Preparacin area a hormigonar 1.4.1.1 Dado de fundacin Nivelacin Traslado de Hormign Caida distinto nivel Golpeado por/contra Proyeccion de Particulas Caida distinto nivel Golpeado por/contra Caida distinto nivel S - SO S - SO SO - MA S - SO S - SO S - SO 4 2 3 4 2 4 3 4 4 3 4 3 12 8 12 12 8 12 Tolerable Tolerable Indeseable Tolerable Tolerable Tolerable MEDIA ALTA MEDIA MEDIA ALTA MEDIA ALTA MEDIA MEDIA ALTA Golpeado por/contra Caida distinto nivel 1.4 1.4.1 S - SO DM - MA S - SO S - SO S - SO S - SO DM - MA S - SO S - SO DM - MA S - SO S - SO S - SO S - SO DM - MA S - SO S - SO 2 1 2 4 4 4 1 2 4 1 2 4 4 4 1 2 4 4 3 4 3 3 3 3 4 3 3 4 3 3 3 3 4 3 8 3 8 12 12 12 3 8 12 3 8 12 12 12 3 8 12 Tolerable Menor Tolerable Tolerable Tolerable Tolerable Menor Tolerable Tolerable Menor Tolerable Tolerable Tolerable Tolerable Menor Tolerable Tolerable MEDIA BAJA MEDIA MEDIA ALTA MEDIA ALTA MEDIA ALTA BAJA MEDIA MEDIA ALTA BAJA MEDIA MEDIA ALTA MEDIA ALTA MEDIA ALTA BAJA MEDIA MEDIA ALTA
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Golpeado por/contra Proyeccion de Particulas Atropello Corte Caida distinto nivel Hormigonado Golpeado por/contra Proyeccion de Particulas Caida distinto nivel Vibrado Golpeado por/contra Proyeccion de Particulas Mala manipulacin de Equipos Golpeado por/contra Colocacion de Anclaje Caida distinto nivel Corte Quemadura Mala manipulacin de Equipos 1.4.1.2 Estructura Metalica Colocacin de Placa Base y de Apoyo Golpeado por/contra Caida distinto nivel Corte Quemadura Mala manipulacin de Equipos Colocacin de Estructuras Auxiliares Golpeado por/contra Caida distinto nivel Corte Quemadura 1.4.1.3 Instalacin Panel solar Alineamiento Mala manipulacin de Equipos S - SO SO - MA S - SO - P S - SO S - SO S - SO SO - MA S - SO S - SO SO - MA DM - MA S - SO S - SO S - SO S - SO DM - MA S - SO S - SO S - SO S - SO DM - MA S - SO S - SO S - SO S - SO DM - MA 2 3 4 4 4 2 3 4 2 3 1 2 4 4 4 1 2 4 4 4 1 2 4 4 4 1 4 4 2 3 3 4 4 3 4 4 3 4 3 3 3 3 4 3 3 3 3 4 3 3 3 3 8 12 8 12 12 8 12 12 8 12 3 8 12 12 12 3 8 12 12 12 3 8 12 12 12 3 Tolerable Indeseable Indeseable Tolerable Tolerable Tolerable Indeseable Tolerable Tolerable Indeseable Menor Tolerable Tolerable Tolerable Tolerable Menor Tolerable Tolerable Tolerable Tolerable Menor Tolerable Tolerable Tolerable Tolerable Menor MEDIA MEDIA ALTA MEDIA MEDIA ALTA MEDIA ALTA MEDIA MEDIA ALTA MEDIA ALTA MEDIA MEDIA ALTA BAJA MEDIA MEDIA ALTA MEDIA ALTA MEDIA ALTA BAJA MEDIA MEDIA ALTA MEDIA ALTA MEDIA ALTA BAJA MEDIA MEDIA ALTA MEDIA ALTA MEDIA ALTA BAJA
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Golpeado por/contra Caida distinto nivel Mala manipulacin de Equipos Caida distinto nivel Golpeado por/contra Colocacin Ruido Proyeccion de Particulas Corte Quemadura 1.4.2 Desmovilizacin y Puesta en Marcha Izaje de Contenedores para retiro 1.4.2.1 Desmovilizacin Desmantelamiento y desarme Mala manipulacin de Equipos Golpeado por/contra Corte Mala manipulacin de Equipos Golpeado por/contra Corte Ruido Proyeccion de Particulas Mala manipulacin de Equipos Golpeado por/contra 1.4.2.2 Puesta en Marcha Retiro de Cierre Corte Ruido Proyeccion de Particulas DM - MA S - SO S - SO DM - MA S - SO S - SO SO - MA SO - MA DM - MA S - SO S - SO SO - MA SO - MA 1 2 4 1 2 4 3 3 1 2 4 3 3 3 4 3 3 4 3 4 4 3 4 3 4 4 3 8 12 3 8 12 12 12 3 8 12 12 12 Menor Tolerable Tolerable Menor Tolerable Tolerable Indeseable Indeseable Menor Tolerable Tolerable Indeseable Indeseable BAJA MEDIA MEDIA ALTA BAJA MEDIA MEDIA ALTA MEDIA ALTA MEDIA ALTA BAJA MEDIA MEDIA ALTA MEDIA ALTA MEDIA ALTA S - SO S - SO DM - MA S - SO S - SO SO - MA SO - MA S - SO S - SO 2 4 1 3 2 3 3 4 4 4 2 3 3 4 4 4 3 3 8 8 3 9 8 12 12 12 12 Tolerable Tolerable Menor Tolerable Tolerable Indeseable Indeseable Tolerable Tolerable MEDIA MEDIA BAJA MEDIA MEDIA MEDIA ALTA MEDIA ALTA MEDIA ALTA MEDIA ALTA
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CAPITULO XI
PROGRAMA DE SISTEMA DE GESTIN DE SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL
A continuacin EMPRESA CONSTRUCTORA LTDA., da muestra del Programa de Sistema de Gestin de Seguridad y Salud Ocupacional (SYSO), de la cual debe ser respetado por todo ente de la organizacin. OBJETIVOS Promover la Implementacin y Ejecucin del Programa de Gestin de Seguridad y Salud Ocupacional (SYSO). Evitar daos a la salud de los trabajadores de EMPRESA CONSTRUCTORA LTDA. Evitar accidentes y daos a la salud de los trabajadores debido a la exigencia fsica durante el desarrollo de sus labores. Evitar dao a la salud e integridad fsica de los trabajadores, debido a la exposicin de agentes fsicos y qumicos durante la ejecucin de sus labores. Disminuir los incidentes debido a la falta de conocimiento de los riesgos en las labores a ejecutar.
Manual de Gestin de Seguridad y Salud Ocupacional

Para EMPRESA CONSTRUCTORA PAZFE LTDA., este documento, describe el Sistema de Gestin desarrollado por la empresa. La actual estructura est definida en captulos y cada uno de ellos ha sido desarrollado con el propsito de describir el sistema de gestin de la empresa. Cada modificacin da origen una nueva versin la cual ser registrada en el propio Manual a travs de una nueva revisin en el encabezado de pgina y la descripcin del cambio en la ficha Control de Cambios, presente en este documento.
Procedimientos e Instructivos
Para el adecuado funcionamiento del sistema se elaboran procedimientos de trabajo, que detallan las actividades que se realizan en las distintas unidades funcionales. Gerencia General, mantiene el control de toda la documentacin del sistema a travs de un Maestro de Documentos Internos, el cual permite identificar fcilmente los documentos del sistema, su versin vigente y distribucin.
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Registros
Los registros son el resultado de la aplicacin de los procedimientos e instructivos y constituyen la evidencia de la realizacin de las actividades en ellos descrita. En el control sobre este tipo de documentos cada responsable asignado debe asegurar el cumplimiento del control indicado para cada registro, a modo de asegurar su disponibilidad, proteccin, legibilidad y fcil recuperacin De toda la actividad que se desarrolle en obra, en el marco del Sistema de Gestin de Salud y Seguridad Ocupacional, se deber dejar el respectivo respaldo documenta. Para ello se asignara el archivero correspondiente en las oficinas de gerencia de la empresa.
Herramientas Adicionales
Para la correcta implementacin y ejecucin del Plan, la organizacin debe contar con:
Fichas Tcnicas de la Construccin de Mutual de Seguridad Requerimientos del Mandante
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11.1.-
PROGRAMA DE GESTION
La organizacin debe establecer y mantener el programa SYSO para alcanzar sus objetivos. Estos deben incluir la documentacin de: a) La responsabilidad y la autoridad designadas para lograr los objetivos en las funciones y niveles pertinentes de la organizacin; b) Los medios y el cronograma, de acuerdo a los cuales se deben alcanzar dichos objetivos. El programa de Gestin SYSO de EMPRESA CONSTRUCTORA PAZFE LTDA., se debe adems revisar a intervalos regulares y planificados. Cuando sea necesario el programa de SYSO deber ser corregido para tratar los cambios en las actividades, productos, servicios y condiciones de operacin de la organizacin. Difusin de Polticas: Difundir las polticas corporativas de prevencin, salud, proteccin de medio ambiente, adicciones y calidad. Asegurar que las polticas de las empresas proveedoras de servicios sean concordantes con las de nosotros. Responsabilidad por el control de riesgo y asignacin de la direccin directiva: Designar por escrito a las personas como responsables de la asignacin de recursos en cada una de las reas que se desempean, especificando su responsabilidad, autoridad y obligaciones. Reuniones de anlisis de resultados: Dirigir el comit de gestin de riesgos formados por los jefes de unidades para analizar los resultados del programa. Asignacin de recursos: Considerar en la planificacin los medios para ejecutar acciones relacionadas con la proteccin de recursos y que consideren, como mnimo cubrir las necesidades de capacitacin, entrenamiento, difusin, sealticas y elementos de proteccin personal. Acciones de reconocimiento al personal: Reconocimiento por cumplimiento de metas durante el periodo. Estos reconocimientos son a todo el personal y deben ser escritos. Actividades del comit paritario: Otorgar facilidades para el funcionamiento y cumplimiento de las recomendaciones del comit paritario de la planta.
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11.2.-
PROGRAMA DE CAPACITACIN Y ENTRENAMIENTO
OBJETIVOS PRINCIPALES Promover la capacitacin, educacin, el desarrollo humano y social de las personas, bajo los preceptos de calidad, seguridad y medio ambiente. Facilitar la insercin laboral de los trabajadores brindndoles por intermedio del conocimiento, herramientas que le permitan hacer frente a las nuevas demandas del mercado laboral. Proveer a la empresa y contratistas de mano de obra calificada, generando a travs de la misma una mayor productividad dentro del mbito laboral. Posicionar la educacin como eje central, sobre la cual se articulan todas las dems actividades Hacer frente a las mayores necesidades de capacitacin de los trabajadores y de la supervisin, esta herramienta nos permitir aumentar sus conocimientos y habilidades de manera mantener en el tiempo un mejoramiento, a la calidad de sus trabajos y una sensibilidad ms efectiva a la seguridad. Para el logro de los resultados estableceremos el siguiente plan que se llevara a cabo de manera peridica y continua con el personal. Partiendo con la contratacin de un especialista en la prevencin de riesgos el cual ser encargado de la conduccin y direccin del programa de capacitacin.
RESULTADOS ESPERADOS DEL PROGRAMA Que se logre integrar por parte del personal las medidas preventivas en las actividades y procedimientos para el logro de un trabajo seguro. Aplicar nuevas tcnicas y procedimientos en los procesos de construccin que impliquen un trabajo seguro. Lograr un bienestar emocional del personal al realizar un trabajo que implique riesgos hacia su persona, sabiendo que est entrenado en los procedimientos seguros para llevar a cabo su tarea.
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Proyecto: Construccin Muelle Terminal Grneles Lquidos Mejillones-II Regin-Chile Taller Integrado de Administracin de Proyectos 2010 PROGRAMA DE INSPECCIN
TEMA
ACTIVIDAD
RESPONSABLE JEFE DE AREA
FRECUENCIA SEMESTRAL
INVENTARIOS DE RIESGOS Confeccionar y realizar el CRITICAS DE AREAS, inventario critico de reas, EQUIPOS Y MATERIALES. equipos y materiales. Programar y responsabilizar las inspecciones generales que deben realizarse en su rea y realizar un seguimiento de las no conformidades encontradas. . Programar y responsabilizar las inspecciones operativas que deben realizarse a los equipos en funcionamiento y realizar un seguimiento de las no conformidades encontradas.
JEFE DE AREA
MENSUAL
INSPECCIONES GENERALES.
JEFE DE AREA
SEMESTRAL
INSPECCIONES OPERATIVAS
Definir los equipos y procesos que deben INSPECCIONES DE PUESTA inspeccionarse en forma EN MARCHA DE peridica y sistemtica EQUIPOS/PROCESOS. antes de ponerlos en funcionamiento. Motivar a los trabajadores en la deteccin y reporte de las condiciones subestandar que imponen riesgos a los procesos a travs de los informes de no conformidades.
JEFE DE AREA
CUANDO SE REQUIERA.
JEFE DE AREA
CUANDO SE REQUIERA.
REPORTE DE RIESGOS.
Programar y responsabilizar las INSPECCIONES DE inspecciones de VERIFICACION EXIGIDAS verificacin para POR ORGANISMOS garantizar el estricto FISCALIZADORES. cumplimiento de las disposiciones normativas y reglamentarias vigentes.
JEFE DE AREA
CADA 3 MESES
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METODOLOGA DE CAPACITACIN Estas capacitaciones estn orientadas a todo el personal de obra, planta de profesionales, supervisores y trabajadores de obra, la que deber ser capaz de mostrar resultados concretos en trminos de mejoras en la gestin de sus operaciones de acuerdo a la actividad en proceso.
ACTIVIDADES DE CONTROL Programa de Capacitacin y entrenamiento. INDICADOR DE CUMPLIMIENTO Registro mensual
SITIO Frentes de trabajo.
TIPO
FRECUENCIA
RESPONSABLE
Clases
Mensual
Jefe de obra
Mensual Programa de charlas para los trabajadores.
Prevencionista de Obra Prevencionista de Obra Capataz Capataz
Registro con nomina de participantes Registro con nomina de participantes Registro con nomina de participantes Registro con nomina de participantes
Frentes de trabajo
Induccin Charlas Quincenal Semanal
Capacitacin(es) a efectuar Administracin de materiales Procedimientos Operativos de Obra Induccin del Sistema de Gestin SYSO. Capacitacin y auto cuidado Capacitacin Comunicacin Efectiva Capacitacin Comit Paritario Capacitacin Ley 16.744 Interpretacin de Planos Capacitacin sobre peligros que representan trabajar cerca de maquinarias Capacitacin sobre sustancias peligrosas Capacitacin sobre incendios en obra Capacitacin sobre peligros de trabajar en reas martimas
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11.3.-
COMUNICACIN
OBJETIVOS PRINCIPALES Difusin efectiva y/o totalitaria de todos tipo de documentacin a cada trabajador referente al rea de SYSO de EMPRESA CONSTRUCTORA PAZFE LTDA. Compromiso de todo trabajador
RESULTADOS ESPERADOS DEL PROGRAMA Planes de divulgacin de medidas y tambin de procedimientos de eventuales emergencias Trabajadores conocedores de en la prevencin de riesgos en el entorno laboral. Trabajadores conocedores y capacitados en la respuesta ante un evento de riesgo y/o de emergencia.
TEMA
ACTIVIDAD
FRECUENCIA CUANDO SE REQUIERA.
Entregar Instrucciones a los trabajadores para la INSTRUCCION PARA EL TRABAJO realizacion de la actividad en forma correcta Realizar entrevistas con el propsito de informar, evaluar, dar reconocimiento, conocer problemas, generar autoayuda, etc.
JEFE DE AREA
SEMESTRAL
CONTACTO PLANEADO
Realizar test de evaluaciones a los CONTROLES DE CONOCIMIENTO trabajadores sobre los procedimientos y procesos.
JEFE DE AREA
MENSUAL
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11.4.-
PROGRAMACIN DE INVESTIGACIN
Las investigaciones de posibles e incidentes sern una parte primordial del programa general de gestin, ya que estas permitirn constatar la prevencin y el actuar de incidentes. Estas investigaciones sern llevadas a cabo por el Prevencionista de riesgos, el cual llevara un control del cumplimiento de los distintos planes. OBJETIVOS DEL PROGRAMA: Constatar el cumplimiento del desarrollo de los distintos planes para la prevencin de los riesgos en las actividades y procesos de construccin. A travs de las inspecciones recolectar datos que nos permitan realizar mejoras continuas a los programas. Generar un programa de inspecciones de accidentes de accidentes.
RESULTADOS ESPERADOS DEL PROGRAMA: Poder constatar el cumplimiento de los objetivos propuestos anteriormente, parte del personal y de la organizacin. Evitar posibles accidentes por descuidos, situaciones inesperadas o un desconocimiento por parte del personal.
Un plan de investigaciones claro y conciso.
TEMA
ACTIVIDAD
RESPONSABLE
FRECUENCIA SEMESTRAL
. Explicar y actualizar un PREVENCIONISTA procedimiento de DE RIESGO PROCEDIMIENTO PARA LA aplicacin general sobre INVESTIGACION DE reporte de investigacin INCIDENTE de incidentes que afecten la seguridad Todos los incidentes deben ser investigados, INVESTIGAR identificando sus causas y adoptando las medidas correctivas correspondientes. PREVENCIONISTA DE RIESGO
CUANDO SE REQUIERA
ACCION DE INCIDENTES.
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11.5.-
PROCEDIMIENTOS PARA TAREAS CRTICAS
TEMA
ACTIVIDAD
FRECUENCIA CUANDO SE REQUIERA.
Elaborar, revisar y ELABORACION Y REVISION actualizar procedimientos, PROCEDIMIENTOS Y normas y reglas de las NORMAS tareas segn su criticidad. ELABORACION DE PROCEDIMIENTOS DE AUTORIZACIONES Y PERMISOS PARA TAREAS NO HABITUALES O ESPECIALES DIFUSION DE PROCEDIMIENTOS NORMAS Definir las tareas que debido a sus caractersticas y a los riesgos inherentes que importan para la seguridad requieren de una autorizacin o permiso. dirigida
JEFE DE AREA
CUANDO SE REQUIERA.
LOS Realizar Y instrumentos.
JEFE DE AREA
CUANDO SE REQUIERA.
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11.6.-
PROGRAMA DE EMERGENCIA
OBJETIVOS DEL PROGRAMA: Promover el fortalecimiento de la capacidad de coordinacin y mecanismos de respuesta. Impulsar la revisin, actualizacin, validacin y divulgacin de los planes de emergencia y contingencia. Promover la participacin para responder coordinadamente a la ocurrencia de emergencias y desastres. RESULTADOS ESPERADOS DEL PROGRAMA: Manual de procedimientos ante emergencias. Planes de divulgacin de los procedimientos de emergencias. ELEMENTOS DEL PROGRAMA DE PREPARACIN Y RESPUESTA ANTE EMERGENCIAS: Mantener un registro con los nmeros telefnicos de los distintos organismos ante una eventual emergencia. Contar con botiqun de primeros auxilios. Mantener las vas de acceso a la obra limpia de escombros y no obstruidas con materiales o equipos que entorpezcan el acceso a equipos de emergencia. Establecer instructivos respecto al cmo proceder ante una emergencia. Incluir en las charlas de prevencin de riesgos charlas sobre cmo actuar ante emergencias y mtodos de reanimacin.
TEMA ACTIVIDAD RESPONSABLE PREVENCIONISTA DE RIESGO FRECUENCIA SEMESTRAL
Desarrollar, implantar y PLAN DE RESPUESTA A mantener un Plan de EMERGENCIAS Respuestas a Emergencias.
DIFUSION DEL PLAN DE Dar a conocer y capacitar en PREVENCIONISTA RESPUESTA A el Plan a todos y cada uno de DE RIESGO EMERGENCIAS. los trabajadores. EQUIPOS PROTECCIN INCENDIOS. Definir un programa de DE control, mantencin y CONTRA recambio de los equipos de proteccin contra incendios. Capacitar y entrenar DE trabajadores para incorporarlos a una brigada de emergencias. Capacitar y entrenar PRIMEROS trabajadores para incorporarlos a una brigada de primeros auxilios. PREVENCIONISTA DE RIESGO
SEMESTRAL
SEMESTRAL
BRIGADA EMERGENCIA.
PREVENCIONISTA DE RIESGO
SEMESTRAL
BRIGADA AUXILIOS.
SEMESTRAL
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10.7.-
USO Y MANTENCION DE LOS EQUIPOS DE SEGURIDAD
OBJETIVOS DEL PROGRAMA Proporcionar la informacin suficiente a fin de analizar los principales aspectos relacionados con el equipo de proteccin personal (EPP), ms adecuado, en consideracin al riesgo expuesto, la tarea a ejecutar, el sector a proteger y a las condiciones ambientales del sitio, todo ello dentro de un marco legal, con las condiciones de calidad y costos. Para lograr los objetivos trazados en este procedimiento el Administrador de Obras exigir el cumplimiento del programa de riesgos, adems de algunas inspecciones mensuales que pueda realizar, junto con las adquisiciones de EPP.
ROLES Y RESPONSABILIDADES El Prevencionista de Riesgos, asesorar al Administrador de Obras del proyecto previo al inicio de labores en el anticipado estudio de necesidades y requerimientos del equipo de proteccin personal. Adems de exigir el uso de EPP y recambio de estos en el caso de no ser utilizables. El Bodeguero tendr la responsabilidad de revisar las condiciones de los implementos en obra y a su vez la calidad de estos, adems de implantar un sistema de clasificacin para el almacenamiento de los EPP. El Capataz y el personal calificado se encargarn del registro y realizacin de las inspecciones diarias, dando esta informacin al Administrador de Obra. Una vez puesto en marcha el Programa, se informar al Gerente Tcnico del desarrollo de ste. Con la informacin anterior se procede a elaborar el programa de seleccin, adquisicin, distribucin, supervisin del uso y control del equipo de proteccin personal, sin dejar de lado la mantencin de stos.
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Proyecto: Construccin Muelle Terminal Grneles Lquidos Mejillones-II Regin-Chile Taller Integrado de Administracin de Proyectos 2010 DEFINICION DE USO DE ELEMENTOS DE PROTECCION PERSONAL Todo personal de planta y subcontratos debern usar en forma obligatoria el elemento de proteccin personal bsico: Casco de Seguridad Anteojos de Seguridad Calzado de Seguridad Guantes de seguridad
De acuerdo a peligros especficos de cada tarea, el supervisor definir el elemento de proteccin personal a utilizar, tales como: Proteccin auditiva Proteccin contra cadas Proteccin corporal Proteccin respiratoria Proteccin del rostro Proteccin de manos Otros
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11.8.-
PROGRAMA DE HIGIENE Y SEGURIDAD
OBJETIVOS DEL PROGRAMA Evitar que los trabajadores cometan actos o prcticas inseguras en el desempeo de su trabajo y que ocasionen daos a su salud y a su integridad fsica. Establecer Obligaciones y Prohibiciones y sanciones que todo trabajador debe conocer y cumplir. Informar el procedimiento que debe seguir cundo se produzca accidentes y se compruebe acciones y condiciones que constituyan riesgos para los trabajadores, materiales, equipos y herramientas.
RESULTADOS ESPERADOS
Obtener por parte de EMPRESA CONSTRUCTORA PAZFE LTDA., un control de salud por parte de sus trabajadores. Organizacin en la Prevencin de Riesgos.
TEMA INVENTARIOS Y MEDICIONES DE AGENTES FISICOS, QUIMICOS Y BIOLOGICOS.
ACTIVIDAD
Realizar un inventario y medir concentraciones de las los de contaminantes en cada rea trabajo.
RESPONSABLE
FRECUENCIA
SEMESTRAL
Programar exmenes de salud a los trabajadores orientados a EXAMENES OCUPACIONALES detectar enfermedades ocupacionales producto de las DE SALUD exposiciones a polvo, gases, humos, ruidos y vibraciones.
SEMESTRAL
EXAMENES OCUPACIONALES
PRE salud de los trabajadores que
. Programar los exmenes de JEFE DE UNIDAD DE RRHH ingresan a la Empresa.
CUANDO SE REQUIERA.
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CAPITULO XII
MARCO LEGAL
OBJETIVO EMPRESA CONSTRUCTORA PAZFE LTDA., mediante el presente capitulo espera que todo trabajador conozca por su totalidad los marcos legales bsicos asociados al Plan SYSO, del cual, deber ser comprendida. Adems de entender la relevancia que de cada concepto en la aplicacin de cada actividad en que se ejecutara.
LEY 16.744 SOBRE ACCIDENTES DE TRABAJO Y ENFERMEDADES PROFESIONALES Contiene normas sobre accidentes de trabajo y enfermedades profesionales. Entre los objetivos mas importantes de la presente ley, destacan: Establecer un seguro contra riesgos de accidentes de trabajo y enfermedades profesionales. Creacin de la Mutualidad de Empleadores. Creacin de Comit Paritarios de Higiene y Seguridad. Establecer diversas normas de seguridad que dispongan en la implementacin de sistemas de Gestin de Seguridad y Salud en el trabajo, entre otras materias.
La presente ley busca generar las condiciones y conductas que prevengan accidentes y enfermedades profesionales. Se garantiza que toda persona reciba la atencin y tratamiento mdico necesario. Se pretende que el trabajador accidentado o que tenga alguna enfermedad profesional, le sea restituida su capacidad de trabajo, o tambin, se le rehabilite en trminos que se reincorpore a su trabajo. Cabe sealar, que en casos en que el trabajador sufra de forma permanente perdida de su capacidad de trabajo se le otorgara toda prestacin econmica que la ley establece.
Quines estn protegidos en casos de accidentes? Se establece a aquellos trabajadores que estn protegidos, se cuenta a los trabajadores dependientes, o tambin trabajadores llamados de cuenta ajena, es decir, a los trabajadores vinculados con la empresa a travs de un contrato de trabajo.
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Proyecto: Construccin Muelle Terminal Grneles Lquidos Mejillones-II Regin-Chile Taller Integrado de Administracin de Proyectos 2010 Cmo funciona el sistema de la Ley 16.744? El empleador es libre de elegir el organismo administrador donde adherirse ya que el seguro es pagado ntegramente por el empleador. Los organismos administradores deben entregar las siguientes prestaciones. Atencin medica que requiera el trabajador para su total recuperacin, ya sea por un accidente derivado del trabajo, del trayecto o de enfermedad profesional. Prestaciones econmicas en que se traduce en el pago de subsidios por el periodo de tiempo en que el trabajador se encuentre impedido de trabajar, ya sea por accidente del trabajo, de trayecto o enfermedad profesional. Servicios de Prevencin de Riesgos otorgados para cumplir con los objetivos previstos por la ley, por tanto, los organismos administradores deben otorgar asesora en los siguientes aspectos: a) b) c) d) Seguridad Industrial. Higiene Industrial. Capacitacin en Prevencin de Riesgos. Servicios de Medicina del Trabajo.
OBLIGACIONES QUE IMPONEN LA LEY 16.744 Obligaciones del Estado Supervisar y fiscalizar la prevencin, higiene y seguridad de todos los sitios de trabajo a travs de los servicios del sistema de salud. (Art. 65) Prescribir todas las medidas de higiene y seguridad en el trabajo necesarias en las empresas o entidades a travs de los servicios de salud y aplicar sanciones por incumplimientos.
Obligaciones de las Empresas Proporcionar equipos e implementos de proteccin personal a los trabajadores en forma gratuita. Implantar las medidas de prevencin de riesgos que indique el Organismo Administrador (la Mutualidad) y que imponga el Servicio de Salud y/o el Departamento de Prevencin de Riesgos y Comits Paritarios.
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Proyecto: Construccin Muelle Terminal Grneles Lquidos Mejillones-II Regin-Chile Taller Integrado de Administracin de Proyectos 2010 Obligaciones de los Trabajadores Cumplir con las exigencias contenidas en el Reglamento Interno de Orden, Higiene y Seguridad. Cumplir con las normas e instrucciones impartidas por el Organismo Administrador (Mutualidad), Departamento de Prevencin de Riesgos o Comit Paritario de Higiene y Seguridad. Utilizar los elementos de proteccin personal. Acudir a exmenes mdicos de control. Participar activamente en las actividades de prevencin de riesgos a travs del Comit Paritario de Higiene y Seguridad.
Obligaciones de los Organismos Administradores (Mutualidades) Prescribir todas las medidas de higiene y seguridad en el trabajo que las empresas adheridas deban implantar. Aplicar exenciones, alzas o rebajas de cotizacin adicional diferenciadas.
PREGUNTAS FRECUENTES SOBRE LA LEY 16.744 Quines pueden denunciar los accidentes del trabajo o enfermedades profesionales? La respectiva entidad empleadora, el propio accidentado o enfermo o sus derechos habientes, el mdico tratante, el Comit Paritario de Higiene y Seguridad, cuando el empleador no hubiere realizado la denuncia y, finalmente, cualquier persona que haya tenido conocimiento del hecho. (Art. 76 Ley 16.744 y Art. 71 letra c) D.S. 101/ Ministerio del Trabajo. Qu hacer en caso de rechazo de licencia o de un reposo medico por parte de los organismos de los Servicios de Salud, de las Instituciones de Salud Previsional o de las Mutualidades de Empleadores, basado en que la afeccin tiene o no tiene origen profesional? Conforme al Art. 77 bis, el trabajador afectado deber concurrir ante el organismo de rgimen previsional a que este afiliado, que no sea el que rechazo la licencia o el reposo medico, el cual estar obligado a cursarla de inmediato y a otorgar las prestaciones medicas o econmicas que correspondan, sin prejuicio de los reclamos posteriores y reembolsos, si procediere.
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Proyecto: Construccin Muelle Terminal Grneles Lquidos Mejillones-II Regin-Chile Taller Integrado de Administracin de Proyectos 2010 DECRETO SUPREMO N40 REGLAMENTO SOBRE PREVENCIN DE RIESGOS PROFESIONALES Se especifican las acciones que deben realizar el Estado, las empresas y mutualidades para cumplir con las obligaciones que establece la Ley 16.744 en materia de prevencin de riesgos profesionales. Para los efectos del Reglamento, se entiende por riesgos profesionales los atinentes a accidentes en el trabajo o a enfermedades profesionales. OBLIGACIONES DEL ESTADO Corresponde al Servicio Nacional de Salud fiscalizar las actividades de prevencin que desarrollan los Organismos Administradores del seguro, particular las Mutualidades de empleadores. (Art. 2)
OBLIGACIONES DE LAS MUTUALIDADES Las mutualidades de empleadores estn obligadas a realizar actividades permanentes de prevencin de riesgos de accidentes del trabajo y enfermedades profesionales. (Art.3) El personal a cargo de estas actividades deber ser especializado en prevencin de riesgos de enfermedades profesionales y de accidentes del trabajo y su idoneidad ser calificada previamente por el Servicio Nacional de Salud. (Art. 4) Las actividades de prevencin que deben desarrollar las empresas facultadas para administrar el seguro en forma delegada sern de carcter permanente, efectivas, basadas en una organizacin estable y a cargo de uno o mas expertos en prevencin (Art. 6)
OBLIGACIONES DE LAS EMPRESAS Constituir un Departamento de Prevencin de Riesgos Profesionales. Informar oportuna y convenientemente a todos los trabajadores acerca de los riesgos asociados a las actividades que realizaran, adems de las medidas preventivas y de los mtodos correctos de trabajo. Toda empresa o entidad estar obligada a establecer y mantener el dia un reglamento interno de seguridad e higiene en el trabajo, cuyo cumplimiento ser obligatorio para los trabajadores. La empresa o entidad deber entregar gratuitamente un ejemplar del reglamento a cada trabajador. (Art. 14). El reglamento contemplara sanciones a los trabajadores que no lo respeten en cualquier de sus partes. Las sanciones consistirn en multas en dinero que sern proporcionales a la gravedad de la infraccin. (Art. 20)
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DEPARTAMENTO DE PREVENCIN DE RIESGOS Dependencia a cargo de planificar, organizar, asesorar, ejecutar supervisar y promover acciones permanentes para evitar accidentes del trabajo y enfermedades profesionales. (Art. 8) Toda empresa que ocupe ms de 100 trabajadores deber contar con un Departamento de Prevencin de Riesgos Profesionales dirigido por un experto en la materia. (Art. 8) Para los efectos del reglamento, los expertos en prevencin de riesgos se clasifican en categora de Profesionales o Tcnicos. La categora de profesionales, estar constituida por Ingenieros cuyas especialidades tengan directa aplicacin en la seguridad e higiene del trabajo. Estos departamentos de Prevencin de Riesgos de las empresas estn obligadas a llevar estadsticas completas de accidentes y enfermedades profesionales, y registraran como mnimo la tasa mensual de frecuencia, del cual consiste en el numero de lesionados por milln de horas trabajadas por todo el personal en el periodo considerado y tambin la tasa semestral de gravedad de los accidentes del trabajo, en que consiste en el nmero de das de ausencias al trabajo de los lesionados por milln de horas trabajadas por todo el periodo considerado. (Art. 12)
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Proyecto: Construccin Muelle Terminal Grneles Lquidos Mejillones-II Regin-Chile Taller Integrado de Administracin de Proyectos 2010 DECRETO SUPREMO N594 REGLAMENTO SOBRE CONDICIONES SANITARIAS Y AMBIENTALES BASICAS EN LOS LUGARES DE TRABAJO Establece las condiciones sanitarias y ambientales bsicas que deber cumplir todo lugar de trabajo, sin prejuicio de la reglamentacin especfica que se haya dictado o se dicte a futuro. Adems establece los lmites permisibles de exposicin ambiental a agentes qumicos y fsicos, y aquellos lmites de tolerancia biolgica para trabajadores expuestos a riesgo ocupacional. (Art. 1) Corresponder al Servicio de Salud y al Servicio de Salud del Ambiente, fiscalizar y controlar el cumplimiento de las disposiciones del presente reglamento. (Art. 2) La empresa est obligada a mantener en los lugares de trabajo las condiciones sanitarias y ambientales necesarias para proteger la vida y la salud de los trabajadores que en ella se desempean, esan estos dependientes directos suyos y tambin sean de terceros contratistas que realicen actividades. (Art. 3)
DECRETO SUPREMO N54 REGLAMENTO PARA LA CONSTITUCIN Y FUNCIONAMIENTO DE LOS COMITES PARITARIOS DE HIGIENE Y SEGURIDAD El decreto Supremo N 54, del Ministerio del Trabajo y Prevencin Social, contiene el reglamento para la Constitucin y Funcionamiento de los Comits Paritarios de Higiene y Seguridad. Establece que en toda empresa en que trabajen mas de 25 trabajadores se organizara Comits paritarios de Higiene y Seguridad, compuestos por representantes patronales y representantes de los trabajadores, cuyas decisiones, adoptadas en el ejercicio de las atribuciones que les encomienda la Ley 16.744, sern obligatorias para la empresa y los trabajadores. (Art. 1) Los Comits Paritarios de Higiene y Seguridad estarn integrados por 3 representantes patronales titulares y 3 representantes titulares de los trabajadores. Por cada miembro titular se designara, adems, otro en carcter de suplente. Los miembros suplentes entraran a reemplazar a los titulares en caso de impedimento de estos, por cualquier causa, o por vacancia del cargo. Los suplentes en representacin de la empresa reemplazaran a los titulares de acuerdo con el orden de precedencia con que la empresa los designo y los suplentes representantes de los trabajadores por el orden de mayora con que fueron elegidos. Para el caso de aquellas empresas que deban tener un Departamento de Prevencin de Riesgos Profesionales, el experto que lo dirija formara parte, por derecho propio de los Comits Paritarios que en ella exista, sin derecho a voto, pudiendo delegar sus funciones. Para ser elegido miembro representante de los trabajadores se requiere: Tener ms de 18 aos de edad. Saber leer y escribir. Encontrarse actualmente trabajando en la respectiva empresa, faena, sucursal o agencia y haber pertenecido a la empresa un ao como mnimo.
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Proyecto: Construccin Muelle Terminal Grneles Lquidos Mejillones-II Regin-Chile Taller Integrado de Administracin de Proyectos 2010 Acreditar haber asistido a un curso de orientacin de prevencin de riesgos profesionales dictado por el Servicio Nacional de Salud u otros administradores de seguros (Mutualidades), o haber prestado servicio en el Departamento de Prevencin de Riesgos Profesionales de la empresa, en tareas relacionadas con la prevencin de riesgos profesionales de la empresa, en tareas relacionadas con la prevencin de riesgos profesionales por lo menos durante un ao.
Por ltimo, el control del cumplimiento de las normas contenidas en el D.S. 54, del Ministerio del Trabajo, para la constitucin y funcionamiento de los Comites Paritarios de Higiene y Seguridad corresponder a la Direccin del Trabajo, sin prejuicio de las atribuciones que competen a la Superintendencia de Seguridad Social y a Organismos del Sector Salud.
DECRETO SUPREMO N109 REGLAMENTO PARA LA CALIFICACIN Y EVALUACIN DE LOS ACCIDENTES DEL TRABAJO Y ENFERMEDADES PROFESIONALES Establece que las prestaciones econmicas en la Ley 16.744 tienen por objeto reemplazar las rentas de actividad del accidentado o enfermo profesional. Por consiguiente, existir continuidad de ingresos entre remuneraciones y subsidio o pensin, o entre subsidio y pensin. (Art. 1) Contiene adems el listado de los agentes que generan el riesgo de enfermedad profesional y se indican, a modo ejemplar, las enfermedades profesionales, y de ellas, cuales producen incapacidad temporal, entre otras materias.
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Regin Administrativa : Tipo de Contrato :

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Descripcin del Proyecto

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_____________________ Antonia Gomes Araya Jefe Departamento de Prevencin de Riesgos

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Ley 16.744, Art. 67

Decreto N40 Art.12 Decreto N40 Art.21 y 23

Decreto N54, Art.14, Ley 16.744, Art.66

Cdigo del Trabajo, Art.184, Ley 16.744, Art.68. Decreto N594

Entrega de implementos y equipos de proteccin personal al personal

Ley 16.744, Art. 67 Decreto N110

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IDENTIFICACIN DE LAS ACTIVIDADES DEL PROYECTO

IDENTIFICACIN DE SUB PROCESOS EN CADA ACTIVIDAD

IDENTIFICACIN DE OBJETIVOS ESPECIFICOS

IDENTIFICACIN DE RIESGOS OPERATIVOS (PROBABLIDAD E CONSECUENCIA)

CALCULO DEL RIESGO MAGNITUD DEL RIESGO

IDENTIFICAR PRIORIDADES DE RIESGO

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EVALUACIN DE LA CONSECUENCIA DEL RIESGO

Requiere atencin de primeros auxilios

Accidente Grave con tiempo perdido

SALUD OCUPACIONAL (SO)

Inconvenientes o sntomas de bajo nivel y un corto plazo de manifestacin

MEDIO AMBIENTE (MA)

Sin impacto y sin requisitos legales asociados

Impacto menor sin requisitos legales asociados

DAOS MATERIALES (DM)

Paralizacin menor a 1 hora

Paralizacin entre 1 a 6 horas.

Paralizacin entre 6 horas y un da

Paralizacin por mas de 1 da

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EVALUACIN DE LA PROBABILIDAD DEL RIESGO

NIVEL 3 MEDIA, potencial de que ocurra bajo circunstancias inusuales

NIVEL 4 MODERADA, potencial de que ocurra, ocasionalmente

INSIGNIFICANTE muy escaso de que ocurra

BAJO potencial de que pueda ocurrir

ALTA, potencial de ocurrencia

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MAGNITUD DEL RIESGO

INSIGNIFICANTE BAJA MEDIA MODERADA ALTA

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CLASIFICACIN DE LA MAGNITUD DE RIESGO