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Actividades Prcticas
Curso: Gestin de las Organizaciones E-mail: paulsan73@hotmail.com
Nombre y Apellido del alumno/a: Paul Santamara Fecha de Inscripcin (inicio del curso): 04/Julio/2011 Unidad I
1.-
Define
con
tus
palabras
organizacin
desde
un
sentido
1.1- Sentido Estructural: Es la agrupacin y/o asociacin de diferentes entidad con uno o ms objetivos compartidos.
recursos los mismos que al interactuar ordenadamente forman una 1.2.- Sentido Instrumental: Es el mtodo mediante el cual se trata de definir un sistema de funcionamiento flexible y estable entre sus recursos.
2.- Elige una organizacin que conozcas y detecta sus elementos caractersticos Elementos de una organizacin 2.1.- Complejidad Es una empresa relativamente pequea en comparacin con las de su reas fundamentales que interactan de forma independiente. 2.2.- Personificacin
Su representacin legal es de responsabilidad limitada ya que sus miembros son de una familia. 2.3.- Estructura
2.4.- Sistematizacin
La coordinacin de sus actividades est basada en las necesidades y requerimientos de su cliente. 2.5.- Agrupacin y asignacin de actividades y responsabilidades:
Tiene dos reas fundamentales la administrativa y la operativa, el rea administrativa corresponde a las oficinas principales, las mismas que se responsabilizan por el abastecimiento oportuno de recursos. El rea se desarrolla las actividades en lugares diferentes, pero con las mismas guas y polticas establecidas por el cliente. 2.6.- Jerarqua operativa que a su vez est dividida en dos grupos, esto se debe a que
Las oficinas principales estn organizadas por: Presidente, Gerente, Contador. El rea operativa tiene la misma estructura en los dos sectores: Superintendente, Administrador, Supervisores, Inspectores, se realiza Gerente Superintendente.
Operadores y Obreros. La comunicacin directa de cada rea operativa 2.7.- Simplificacin de funciones
Cada una de las posiciones mencionadas est asignada una funcin especfica, como por ejemplo la superintendencia es responsable por el desarrollo tcnico y la administracin es responsable del control documental. Tanto supervisores como inspectores se responsabilizan administracin. por la ejecucin de obra, bajo los lineamientos de la superintendencia y
3.- Realiza un esquema con ejemplos de los diferentes tipos de organizaciones Por su inters: Por identidad:
de sus titulares
Asociaciones / Asociacin de artesanos Pichincha Con fines de lucro / Equisercon Sin fines de lucro / Fundacin Natura Extranjeras/ Andes Petroleum
4.- Busca un ejemplo de cada caracterstica de los sistemas abiertos 4.1.-Interdependencia: Empresa - Trabajador 4.2.-Equilibrio dinmico: Un tomo
4.4.-Adaptacin e innovacin: Insercin de nuevas tecnologas 4.5.-Diferenciacin: Creacin de un nuevo producto - marca de alimentos-Digestin-Nutricin, Desechos 4.6.-Importacin-procesamiento-exportacin: Alimentacin / Ingesta
5.- Elige una organizacin que conozcas y descrbela segn el Modelo de Sistemas y el Modelo Sociotcnico. 5.1.- Modelo de sistemas: Empresa Equisercon: Es una empresa pas, enfocada directamente a la industria petrolera. Su cliente principal va y plataformas. ecuatoriana que desarrolla sus actividades en la regin nor-oriental del
Entradas-------------------Proceso------------------Salidas Retroalimentacin
Del cliente
Operativo del
Requerimiento
5.2.- Modelo de sociotcnico: Empresa Equisercon: Es una empresa pas, enfocada directamente a la industria petrolera. Su cliente principal ecuatoriana que desarrolla sus actividades en la regin nor-oriental del
ha encomendado a Equisercon el Mantenimiento de vas, Derechos de necesidades del cliente, cuenta con un equipo especializados para mantenimiento de vas y mano de obra de la zona (No calificada) para el mantenimiento de derechos de va y plataformas, esta mano de obra no va y plataformas. Para realizar estas actividades y en funcin de las
calificada ha ido cambiando a travs del tiempo, ajustndose a las todo mejorando su calidad de vida, de acuerdo a su idiosincrasia.