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UNIVERSIDAD DE SAN MARTIN DE PORRES FACULTAD DE DERECHO Y CIENCIAS POLITICAS

CURSO: COMERCIO EXTERIOR Y NEGOCIOS INTERNACIONALE

DOCENTE: JOS MILLN BUSTAMANTE

TRABAJO: COMENTARIO DE LECTURA

ALUMNO: LIVER JUAN CAMPOS POMA CODIGO 2006504459

Introduccin

El presente escrito es un comentario que responde al anlisis de la competitividad plasmado en el trabajo bien realizado por el Dr. Jorge Heredia Prez en compaa del Dr. Jorge Huarachi Chvez, basado en los ndices de las ventajas comparativas relevantes, adems cuenta con un enfoque de planteamiento practico para el caso peruano y de cara a la regin Lambayeque teniendo en cuenta que representa la quinta economa que ms ingresos aporta al PBI, sin embargo se debe de tener en cuenta las deficiencias de nuestro sistema de transacciones internacionales las cuales colapsan por un bajo nivel competitivo a comparacin de estndares internacionales, quiero dejar en claro que la intencin inmediata que persigo no es la de generar un contradiccin a tan destacados profesionales, sin embargo por merito a mis conocimientos a la fecha adquiridos y a las experiencias obtenidos estos ltimos aos enfoco el contenido con mucho cuidado para no vacilar en errores, en lo que literalmente desprende del trabajo, ya que no siendo erudito en economa percibo una tendencia actual de desarrollo sostenido en todas las reas que implican una operacin o transaccin internacional, adems he tratado de sintetizar aquellos puntos de los cuales encuentro preferida atencin por ser de trascendental informacin que adjunto al legajo de conocimientos nuevos para mi, sin otro en particular y esperando que dicho comentario sea del agrado del lector paso a desarrollar el comentario en mencin.

Pea-Vinces J. Anlisis comparativo de las economas de Per y chile desde un enfoque global Editorial: B-Universidad ESAN, Per 1ra Edicin 2009 Pg. 90-91

Comentario

En el siglo XXI es una condicin apremiante la tecnificacin y profesionalizacin de las empresas de orden industrial y de orden natural a nivel mundial, en el primer caso me refiero a aquellas empresas jurdicamente constituidas y con estructura corporativa ms o menos organizada, y en el segundo orden a aquellos productores originarios que desarrollan o materializan el ciclo regenerativo de los bienes consumibles los cuales segn la doctrina dominante son una forma de emprendimiento en la actividad econmica que genera beneficios a sus actores, en este orden de ideas es que el Dr. Jorge Heredia Prez en conjunta participacin del Dr. Jorge Huarachi Chvez desarrollan magistralmente un completo y singular anlisis de conceptos terico elementales, de aplicaciones estadsticas dinmicas, de comparativos supranacionales de cara a la actividad exportadora del Per hacia el mundo y con reincidencia en la actividad exportadora predominante en la regin de Lambayeque, el cual a pesar de ser un trabajo realizado en el ao dos mil nueve, me ha abierto el panorama local respecto a la actividad productora y exportadora en amplia justificacin a las ventajas comparativas que por orden climtico y geogrfico del suelo podemos obtener condiciones favorables respecto a factores que otros pases no cuentan o los tienen en baja medida con relacin a los productos de mayor demanda en los mercados internacionales, y las ventajas competitivas en las cuales existe una deficiencia subsanable pero que impide una mayor despliegue de nuestros productos de segunda oportunidad como lo definira yo, a aquellas que potencialmente llegaran a mejorar los ndices de sus exportaciones si se trabajara en la competitividad sistmica como lo propone la Organizacin para la Cooperacin y el Desarrollo Econmico, teniendo presente que solo exportamos el doce por ciento de todos los productos que requiere el mercado mundial y que solo en el 5% somos competitivos. Como resaltan en todo el trabajo los autores se inclinan a la teora de la competitividad revelada para hacer calculo de l grado de competencias que poseemos en la regin Lambayeque y por ende el de participacin basados en una falta de informacin que no
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permite el paso a otros mtodos flexibles que nos permitan medir la competitividad del cual a humilde opinin estoy en parcial desacuerdo, por lo siguiente, segn los autores la medicin de la competitividad por medio de factores es inaplicable pues no se cuenta con informacin
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completa, tal vez sea ostentoso de mi parte refutar a tan distinguidos profesionales pero en la actualidad el Instituto Nacional de Estadstica e Informtica ha desarrollado una importante labor junto al Ministerio de Agricultura en temas de productos de importacin como de empresas inmersos en el ramo, ahora bien para describir los factores externo se cuenta con informacin de la Comunidad Andina de Naciones, El Mercosur, el Parlamento Andino, FAO, CAF para determinar y recabar informacin necesaria el cual implicara un trabajo ms elaborado con un perfil ms que comparativo, seria tcnico. A decir verdad de todos los conceptos de competitividad en su mayora por no decir todos salvo a excepcin de la definicin de Michel Porter, son teoremas recogidos de rganos supranacionales los cuales tienen la tendencia de dilucidar su ideologa en trminos tambin internacionales descuidando la esencia misma de los conceptos teniendo en cuenta que la competencia es un tema muy amplio y no un arraigo comparativo entre uno y otro pas teniendo en cuenta solo cifras, por este motivo me inclino pero no del todo por la definicin de Michael Porter el cual identifica y valora al consumidor satisfecho como el receptor del producto y emisor de la propagacin en la demanda del mismo producto, teniendo como eje central de la economa, ser ms competitivo quien es aquel que brinda un mismo bien en mejor calidad y precio es as que exigir una fluidez de la empresa o del pas que denote eficiencia en el bien o en servicio, cooperando con este y viceversa, sin nimos de contradecir sino de afianzar el concepto comparto lo expresado por Pea-Vinces que nos dice El estudio de la competitividad de un pas no es solamente un ejercicio de anlisis econmico sin trascendencia social, sino todo lo contrario; busca identificar vas (factores) para que las empresas nacionales sean ms competitivas y que, a travs de la generacin de empleos mejor remunerados y estables, contribuyan a la elevacin real de los niveles de bienestar, resaltando que de los conceptos en el trabajo concuerdo con el mejoramiento de la calidad de vida de aquellos pases en los cuales el estndar de vida mejora producto de la competitividad. Otro punto que ha llamado mi atencin es acerca de la competitividad agroindustrial, en el cual los autores citando a Abbott y Bredahl e identifican cuatro tipos de productos esbozados en este rubro como son los productos genricos no diferenciados, los productos primarios sin diferenciar, los productos semi-procesados y los productos listos para el consumo,
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entendiendo que en ningn caso los factores de anlisis y de una posterior demarcacin de la estrategia puedan ser iguales, teniendo que en los productos genricos aliviarlo de costos de produccin seria el punto relevante, en lo cual no estoy de acuerdo en cuanto en primer orden
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esta la maximizacin de la produccin la cual requiere de una inversin primaria para la obtencin de un buen resultado, no se puede buscar expectativas con limites en la tecnificacin de estos productos, mucho menos en aquellos en los que las polticas publica han dejado en un completo abandono a la agricultura, debemos entender a los costos como aquel gasto corriente frenado en lneas superficiales e irrelevantes a la produccin y calidad obtenida por el productor pues de otro modo el excesivo conllevara a limitar una inversin profesional y tecnificada la cual los mismos autores critican, como una falta de preocupacin, viceversa en cuanto a los productos listos para el consumo cuya prerrogativas y pretensiones no debe ser el solo hecho de formarse un nombre en el mercado y su identificacin del resto de los competidores, sino que a su vez deben preocuparse por el tipo de producto y las medidas sanitarias de elaboracin en constante coordinacin con los proveedores para asegurar la calidad del producto que como dijo Porter conlleven a satisfacer al consumidor y este sienta la necesidad de seguir cooperando con la empresa o pas en propio beneficio pues dichos productos cubren sus expectativas, en sntesis es marcar la diferencia en todo aspecto de la competencia y de las estrategias se han de medir por la gestin de los lderes empresariales y por los polticos teniendo el recurso humano idneo para asumir competitividad en todas las reas, eso como medidas internas y como medidas externas lo bien planteado por los autores al citar a Ketels, el cual explica la necesidad de formar, desarrollar y capacitar constantemente a los Clusters como medio de represin es decir un mecanismo defensa de competencia internacional agresiva. Los ndices de competitividad segn International Institute for Management Development el Per ocupa el puesto treinta y cinco a nivel mundial para el ao dos mil ocho, lo cual si bien no preocupa por el hecho de superar a pases como Colombia, Mxico y Brasil, debo precisar que los tem en los que se toma en cuenta son de ascendencia dentro de una economa, que quiero decir, que en el cuadro nmero uno del trabajo materia del presente comentario se toman parmetros de incidencia econmica funcionalista adems de versar en el tema del PBI bruto con lo cual no quiere decir que nuestros niveles de exportacin superan a Colombia o Brasil, ms bien pienso que refleja la tendencia de polticas concretas hacia el mejoramiento en las exportaciones seguidas de un gobierno anterior. Es real la apreciacin de los autores en cuanto la centralizacin del gobierno condiciona el
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aporte reducido que cada regin hace en beneficio de la riqueza nacional, sorprendiendo que al aporta un 3,89% al producto bruto interno estemos ubicando el quinto lugar en la economa nacional de cara a las regiones, por otro lado la tendencia que preocupa a nombre propio es la
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cantidad de microempresas que estn presentes no solo en la regin Lambayeque sino a nivel nacional las cuales en muchos casos usan dicha denominacin para camuflar su verdadero capacidad econmica con el fin de reducir costo en la recaudacin tributaria en perjuicio de la nacin. Ahora entrando en materia de anlisis de la competitividad de la regin de Lambayeque en estricto sensu estoy de acuerdo con el medio practico visual del trabajo y creo que el mtodo de la medicin de la competitividad por medio de la teora del comercio internacional (Balassa) por un tema de informacin regional a diferencia de lo que comentaba lneas arriba de graduar a un pas entero, pero siendo este el caso me parece atinada la decisin de los autores siendo al parecer su nico medio de investigacin y fuente de estadsticas es el FAO ( Food and Agriculture Organization of the United Nations) segn este teorema se busca paramentar los ndices de ventaja comparativa revelada bajo los flujos del comercio de las mercancas por ende se sustrae a la ventaja comparativa de exportacin la ventaja comparativa de importacin respecto a los dems pases, as es que se trabajo con la potencia competitiva de EE.UU , as mismo con pases de la comunidad Europea y pases vecinos de Sudamrica entre estos los lideres Chile y Brasil de los cuales solo sacamos ventaja en las Uvas, el caf verde, pimientos secos, pltanos y mangos, teniendo en cuenta que es una ventaja comparativa que influye el suelo y clima favorable y este anlisis se refleja por lo dicho por los autores a la regin de Lambayeque es as que esa a similitud se usara en este comentario, con respecto de las fortalezas y debilidades que presenta la regin de Lambayeque voy a tomar una de cada una por lo apremiante de la limitacin de la requerida, las que a mi juicio son las ms relevante y sobre la cual voy a comentar; En primer lugar empezare por la fortaleza para mi determinante la cual nos dice los autores que la regin cuenta con el 45% de red vial asfaltada la cual tiene intercomunicados a la mayora de sus distritos lo que implica una mayor capacidad de acceso en la recoleccin y comercializacin de sus productos agrego adems que la proximidad al puerto de Paita es una gran ventaja reduce los costos de traslado, recuerdo que alguna vez en la clases de derecho y economa, el profesor a cargo comento que cuando EE..UU cay en crisis en 1929 a consecuencia de la cada de la bolsa de valores, las autoridades pidieron consejos a los principales economistas de Europa para salir de dicha crisis, todos los economistas coincidieron en que deba invertir el poco recurso en
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infraestructura y bsicamente en vas de comunicacin, en ese sentido es vital los medio con los cuales sirven para trasladar y para comercializar y agilizar el flujo comercial, en cuanto a las debilidades he de ser incisivo pues mi experiencia me orienta que el problema originario
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es que una vez obtenido el bien despus de un ciclo de esfuerzo el productor no tiene la menor idea de cmo comercializarlo, pues las empresas haciendo uso de las leyes del mercado oferta y demanda irrumpen al mercado en pocas de claves para desabastecer el mercado y luego fomentar la escasez y sacar beneficios en la alza de los precios, pero, y que ocurre en pocas de falta de demanda, los productores han de guardar su producto o buscar medios abusivos de los empresarios que los condicin para poder comercializar el producto, de ah el problema en el que el Estado no tiene ninguna incidencia en informacin ni capacitacin a los productores y a su vez difiere entre los inters de los productores en franca ambicin de los intereses de los empresarios es as que se crea un estancamiento de los productos pues no todos estos tienen un contacto directo con el mercado internacional sino que participan como nexos o tercer izan el intercambio perjudicando el fluido que debe tener los bienes de ah una falta de competencia producto de la mala informacin de los mercados y aislamiento de los principales actores. Debemos tener en cuenta para la especializacin de la regin las oportunidades que representa muestras competencias es decir el suelo y clima asimilndolo con ideas gubernamentales de informacin actualizada, tecnificar los sistemas de irrigacin hidrolgico y no olvidar de invertir en infraestructura como eje primordial el cual cree un ambiente adecuando para el desarrollo del comercio en un primer momento interno pero con perspectivas externas por los mismos resultados que genere. Y por ultimo y para terminar este pequeo pero significativo comentario me veo conforme con el trabajo en mencin, es un anlisis bien detallado de las ventajas comparativas y como repito con cuadros propios de la tcnica comparativa de Balassa en el cual adems se resume los problemas reales de la competitividad regional y el bajo ndice que representamos a comparacin del mundo es por eso mi fan de expresar en estas lneas que las polticas deben ser firmadas por los particulares y reconocidas por el estado con pautas adecuadas en cuanto a informacin y capacitacin que necesitan los proveedores o productores, as mismo potencializar nuestra ventajas comparativas y reforzar nuestras debilidades con estrategias concretas que signifiquen una inversin a largo plazo, darle prioridad y promocin a los productos ms exportados y cuyo mercado internacional demanda; Asimilando y analizando
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siempre la competencia externa de los pases potencia para explotar sus iniciativas y formas de elevar su competitividad importando tecnologa que sirva como herramienta para elevar nuestras propias competencia, en fin es un tema del cual requiere como dijo Ketel de los
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Clusters organizados y coordinados dan contrapeso a las desventajas, no me resta ms que afirmar mi completo acuerdo con la lectura y los conceptos desarrollado han satisfecho enormemente mis expectativas.

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