Foro semana 1

Cules han sido los factores de xito en su organizacin o las barreras que le han impedido lograr la excelencia empresarial? Considero que cada empresa debe poseer un personal que est atento a los cambios en las leyes, ciencias y tecnologa. Este personal debera estar evaluando si los nuevos cambios afectan la organizacin y en que grado podra verse afectado para tomar la decisin si adoptan el cambio o no. Si es una nueva legislacin pues ni modo hay que adaptarla pero si es nueva tecnologa debemos medir el impacto que tendr en la organizacin tomando en consideracin el costo-beneficio. En el caso de mejora continua debemos velar por la simplificacin de los proceso u operaciones con el propsito de economizar tiempo, dinero y esfuerzo. Una de las barreras ms grandes con las que se ha tropezado. Es con la falta de capacitacin del personal. Desde la gerencia hasta los operarios tienen conocimientos empricos de los procesos que desarrollan, al mismo tiempo, no existe un compromiso real de la gerencia, s, la administracin siente el deseo de comprometerse con la empresa y sus empleados, pero no lo demuestran. Otra de las barreras es la falta de publicidad de la empresa. Solo han apostado por el mercado local no han pensado en expandir su negocio a mercados regionales y volverse ms competitivos. Sin embargo, existen otros aspectos, que han colocado a la empresa en un lugar ms alto que su competencia directa: han optado por una cultura de calidad implementado filosofas como las 5Ss; tambin, se optado por la implementacin del Sistema de Gestin de Calidad (no para lograr una certificacin, sino para estandarizar sus procesos), se est trabajando sobre las normas de Seguridad y Salud Ocupacional, entre otras que no requieren grandes esfuerzos pero que si permiten mejorar el negocio. Qu aspectos de la Mejora Continua considera las empresas colombianas deben aplicar para lograr mayor productividad y competitividad? Justifique su respuesta Sin duda alguna, considero que la implementacin de Auditoras Internas resultara muy beneficiosa para cualquier empresa ya que, a partir de sus resultados, se pueden iniciar con acciones (preventivas o correctivas) que permiten el mejoramiento de la empresa. Tambin es una buena opcin. No se trata de copiarme de las otras empresas sino de tomar una empresa como modelo y aplicar sus principios en nuestra empresa, teniendo en cuenta las diferencias que pueden existir entre ambas. Es importante que la empresa que se tome como modelo, debe ser una empresa con un SGC bien implementado.