Informe Final KEF

TALLERESTUDIOTCNICODEPROYECTOS
PLANTADETEMPERAS,PLASTICINASYCROQUERAS
Asignatura:EstudioTcnicodeProyectos.
Profesor(a):NoraAu
Fecha:
Santiago,Junio2011
Alumnos(as):CisternasT.,Andrs
KilianB.,Diego
SalasM.,Cristbal
SeplvedaT.,Homero
VargasG.,Sebastin
YuriJ.,Khader
SanIsidro154Santiago,Chile
Email:contacto@kef.cl

MEMORIAEJECUTIVA
Elestudiotcnicodelproyectodelaplantaproductoradetempera,plasticinaycroqueras
sedivideensietecaptulosloscualessoneltamaoptimo,lalocalizacin,materiasprimas,
insumos,materialesindustriales,serviciosbsicosyproductos,procesoproductivo,distribucin
delaplanta,manodeobrayloscostos
Paraeltamaolosfactoresanalizadosfueronmateriasprimas,suministros,anlisis
financieros,polticasgubernamentales,obrascomplementarias,tecnologasymercado,siendo
esteltimoelnicodeterminante.
EnChileelmercadoanualdetemperaesde270m3,eldeplasticinaesde230.4toneladas
ylascroquerasson1.700.000.Lapenetracindemercadopretendeserdeun8%elcual
corresponderal20%denuestraproduccin,los80%restantesseexportaran.
Eltamaodediseodelaplantaserde650m3detempera,260deplasticina,4.300.000
croqueras.Eltamaoinstaladoesde520m3detempera,220deplasticina,2.000.000croqueras.
Eltamaorealserde390m3detempera,132deplasticina,1.400.000croqueras.
Paradeterminarlalocalizacinelanlisishechocuentacondospartes,la
macrolocalizacinquedeterminaraqueregindechileseelegiryconsecutivamenteun
microlocalizacinparadeterminarenquepuntoexactodeestareginanteriormenteelegidase
ubicaralaplanta,paraestoencadaunodelosdosanlisisseeligenfactoresdeterminantesy
estosseponderanconunsistemadepuntosquedarncomoresultadolaubicacinadecuada.
SeanalizarontresposibleszonasparalamacrolocalizacionlascualessonlaRegin
Metropolitana,AricayParinacotayfinalmentelaRegindelBiobio,dentrodelosfactores
analizadoslosdeterminantesfueroncuatro,elsistemadetransporte,laspolticasdegobierno,
materiasprimasyfinalmenteelagua.Conlasponderacionesseobtuvocomoresultadoparala
macrolocalizacinlaRegindeAricayParinacota.
Dentrodelareginsetomarontresposiblesubicacionesparalamicrolocalizacinycomo
factoresdeterminantesfueronelegidaslasvasdeacceso,eltamaodelterrenoyelcostodel
terreno.Lasponderacionesentregaroncomoubicacinfinallaprimeramicrolocalizacin
(1821'17,65S7019'36,51O),ubicadaenelparqueindustrialdeChacallutaa18kmdelcentro
delaciudaddeArica,a8kmdeloscontrolesaduanerosylimiteconPer.
Despusdeanlisislalocalizacinelegidapormediodelasponderacionesseencuentraen
elparqueindustrialChacallutaenlaRegindeAricayParinacota.
Lostresproductosaproducirsontempera,plastilinaycroqueras.Latemperaesuna
pinturaaltemple,espesaqueutilizaloscoloresdiluidosenagua.Laplastilinaesunasustancia
moldeable,dediversoscolores,queseutilizaenesculturaycomomaterialeducativo.Las
croquerassoncuadernosdehojasblancasutilizadasparahacercroquisy/obosquejos.
Latemperatienecomomateriasprimasprimariaselaglutinanteycarbonatodecalcio,en
lasplasticinassoncidoesterico,vaselinayalmidn,estosdosproductostienencomomateria
primasecundariaelpigmento.Lascroquerastienencomomateriaprimaelcartn,papelbondyel
espiral.
Losinsumosenlastemperassonlosfrascos,lascajasdelosfrascos,lascajasdelascajasy
lasetiquetas.Laplastilinatieneunplsticoprotector,cartnpiedraparalabandeja,lascajasylas
cajasdelascajas.Paralascroquerassenecesitaunfilmdepolietilenotermocortableyetiquetas
industriales.
Losmaterialesindustrialessonelaguayeldetergente.
Losserviciosbsicossonelagua,laelectricidadyelalcantarillado.
Sedescribieroncompletamentelosprocesosproductivosparalos3productosaproducir
enlaplanta,ademsserealizarondiagramasdebloquesyflujosquerepresentangrficamente
dichosprocesosparacadaproducto.
Serealizaronbalancesdemasaenlosquesedeterminanlosporcentajesdelquidos,
slidosyderesiduosqueseobtendrnatravsdelaproduccin
Losrendimientossondeproductosydeinsumos.Paralatemperaelrendimientode
productoesdel94%ylaplasticinadel97%,lacroqueraeslademenorrendimientodebidoala
grancantidaddedesechodebidoaloscortes.
Semuestralamaquinariautilizadaenlostresprocesosproductivosincluyendolasfichas
tcnicasdelasmismas.
Serecalcaelaltorendimientoproductivodelasplasticinasytemperas.Porotraparteque
apesardequelascroquerastienenunbajorendimiento,esconsiderablequelosdesechos
puedenservendidosaunprecioqueayudaadisminuirloscostosdemaneradehacerlo
competitivoconlosdemsporlacalidaddelmaterial.Lasmaquinariasautilizartienenuncosto
elevadoperoesnecesarioparacubrirlasnecesidadesdeproduccindeunaeventualexpansin
delacuotadelmercadoaproduciryparacumplirlaeficienciayestndaresdecalidadrequeridos.
Seanalizandiversosfactoresparadeterminarladistribucindelaplantayladistribucin
delosequipos
Paradefinirellayoutseanalizelmaximizarelmanejodemateriales,reduccinderiesgos
alosempleados,equilibrioenelprocesodeproduccin,incrementoenelnimodelos
empleados,utilizacindelespaciodisponibleyutilizacinefectivadelamanodeobra.
Paraladistribucindelaplantaseconsidera,bodega,oficinas,mantenimiento,
produccin,cargadescarga,picking,despacho,servicios,estacionamiento,conuntotalde15.540
m2construidos,ocupandoun52%delterreno.
Ladistribucinobtenidaasegurauntrabajodeformarpida,segurayeficiente,
incluyendoreasderecreacinyespaciosuficienteparaposiblesexpansiones.
Paraelordenamientodelpersonalseutilizaroncuatroclasificaciones.Manodeobra
directa,manodeobraindirectaadministracinypersonalexterno.
Enmanodeobradirectasedejaalpersonalquetieneestrictarelacinconelproceso
productivo,constaprincipalmentedelosdistintosoperadoresyempaquetadores,conuntotalde
52empleadosconuncostodeUS$21.692.
Enmanodeobraindirectaseincluyenlosempleadosquenotienenrelacindirectaconel
procesoproductivoyrealizantareasauxiliares,aquseencuentranlosjefesdecontroldecalidad,
jefemantencin,jefedeproduccin,elctrico,tcnicodemantenimientopreventivo,supervisores
demateriasprimasybodegaydespachoyfinalmentelosoperariosdegradehorquillayde
bodegadeproductoterminado.Lamanodeobraindirectacuentaconuntotalde33empleados
conuncostodeUS$26.031.
Elreadeadministracincuentaconelgerentegeneralylosgerentesdereaconsus
respectivosasistentes,contador,encargadosdelasTIysoporte,secretariasyestafeta.Elreade
administracincuentaconuntotalde17empleadosconuncostodeUS$49.892.
Lamanodeobraexternaincluyeunabogado,encargadosdelaseguridad,encargadosdel
comedoryencargadosdelaseoyornato,entotalson32empleados.
Entotallaplantacontaracon146trabajadores.
Loscostosdeinversinsedividenenlosactivosnominalesyactivosfsicos.Losactivos
nominalesincluyenestudiosdefactibilidad,estudioslegales,estudiosambientaleseingenieradel
detalle,todoporuncostodeUS$0,7MM.Losactivosfsicosestnconformadosporelterreno,las
obrascivilesylosequipoymaquinariatodoconuncostodeUS$1.5MM.Loscostosdeinversin
serndeUS$2.2MM.
Loscostosdeoperacinestnconformadosporcostosfijosycostosvariables.Loscostos
fijosincluyenlasremuneraciones,mantencindeinstalaciones,gastosadministrativos,segurosy
viajes,conuncostototaldeUS$1.7MM.Loscostosvariablessonloscostosasociadosala
produccinestosseestimaronenbaseaunaproduccinde104toneladasdetemperas,108
toneladasdeplasticinay680.000croqueras,estoscostosseconformanpormateriasprimas,
insumosymaterialesindustrialesconuncostototaldeUS$1MM.Elvalortotaldeloscostosde
operacionesesdeUS$2.7MM.
SernecesariaunainversininicialaproximadadeUS$2.2M.Paratenerlaplantacon
todoslosactivosfsicosrequeridosparasufuncionamiento.Paralograrlaproduccinanual
requerida,seincurrirenuncostoanualdeUS$2.7MM.

INDICEPORCAPITULO
ANTECEDENTESPREVIOSCaptulo1
TAMAOOPTIMODELAPLANTACaptulo2
LOCALIZACINDELAPLANTACaptulo3
MATERIASPRIMAS,INSUMOS,SERVICIOSYPRODUCTOCaptulo4
PROCESOSPRODUCTIVOS.Captulo5
DISTRIBUCINDELAPLANTA.Captulo6
MANODEOBRACaptulo7
COSTODEINVERSINYOPERACIN.Captulo8
CALENDARIODEEJECUCINCaptulo9
ANTECEDENTESCONSULTORA..Captulo10
ANTECEDENTESPREVIOS
CAPTULO1

1.
ANTECEDENTESPREVIOS
Laindustriadelosartculosdearte,principalmenteescolares,enlareginlatinoamericana
estdominadaporungruporeducidodefabricantes,presentadocondicionesoligoplicasencada
pas,acontinuacinsepresentanlosprincipalescompetidores:
Temperasyplasticinas:
Artel(Chile):LderenChiledeproductosescolares,dearteymanualidades,conpresencia
enpartedelareginlatinoamericana.Escompetidorenlos3productosdeproduccindela
plantaenestudio.PoseeexportacionesporUS$266.621en2010,exportandoprincipalmentea
Ecuador,GuatemalayBolivia(ProChile)
Acrilex(Brasil):EsconsideradalamayorfbricadeLatinoAmricaenelsegmentode
pinturasparamanualidades.AdemsdeexportarregularmenteparacasitodaLatinoAmrica,
tambindistribuyesusproductosapasesdefricaydeEuropa.EnBrasil,Acrilexposee
aproximadamente10.000puntosdeventa.
Croqueras:
Libesa(Chile)Ltda.:ConpresenciaenArgetina,BoliviayotrospasesdeAmricaLatina.
PoseemarcaspropiascomoProarte,AscotteIsofit.PoseeexportacionesporUS$6.608para
croqueras.
Rhein(Chile)S.A:unodelosmsimportantesfabricantesyproveedoresdeartculosde
escritorio,agendas,productosescolaresdelareginrealizaexportacionesacasitodaSudamrica
yAmricaCentral,conespecialnfasisenArgentina,atravsdesufilialRHEIN(Argentina)S.A.
ExportacionesporUS$15.464paraesteproducto.
LasexportacionesparaesteproductosecentranenMxico,ColombiayEcuadory
considerantodaAmricaLatina.
LaplantaselocalizarenChileporinstruccionesdelmandate.

2.
BIBLIOGRAFA
http://rc.prochile.cl/estadisticas/search/exportaciones
http://www.kromatic.cl
http://www.rhein.cl
http://www.libesa.cl
TAMAOPTIMODELAPLANTA
CAPTULO2

MEMORIAEJECUTIVA
Elobjetivodeestecaptuloesdeterminareltamaoptimodelaplanta.
Losfactoresanalizadosfueronmateriasprimas,suministros,anlisisfinancieros,polticas
gubernamentales,obrascomplementarias,tecnologasymercado,siendoesteltimoelnico
determinante.
EnChileelmercadoanualdetemperaesde270m3,eldeplasticinaesde230.4toneladas
ylascroquerasson1.700.000.Lapenetracindemercadopretendeserdeun8%elcual
corresponderal20%denuestraproduccin,los80%restantesseexportaran.
Eltamaodediseodelaplantaserde650m3detempera,260deplasticina,4.300.000
croqueras.Eltamaoinstaladoesde520m3detempera,220deplasticina,2.000.000croqueras.
Eltamaorealserde390m3detempera,132deplasticina,1.400.000croqueras.
TamaoptimodelaPlanta
INDICEDECONTENIDOS
INDICEDECONTENIDOS......................................................................................................................1
INDICEDETABLAS ...............................................................................................................................1
1. INTRODUCCIN ..........................................................................................................................2
2. FACTORESQUEINFLUYENENELTAMAOPTIMODELAPLANTA. .........................................3
2.1.
MATERIASPRIMASEINSUMOS..............................................................................................3
2.1.1.
TEMPERAS..........................................................................................................................3
2.1.2.
CROQUERAS.......................................................................................................................3
2.1.3.
PLASTICINA ........................................................................................................................4
2.2.
SUMINISTROS.........................................................................................................................4
2.3.
ANLISISFINANCIERO. ...........................................................................................................4
2.4.
POLTICASGUBERNAMENTALES. ...........................................................................................4
2.5.
OBRASCOMPLEMENTARIAS. .................................................................................................5
2.6.
TECNOLOGA. .........................................................................................................................5
2.6.1.
TECNOLOGASDURAS ........................................................................................................5
2.6.2.
TECNOLOGASBLANDAS ....................................................................................................5
2.7.
MERCADO ..............................................................................................................................6
2.7.1.
MERCADONACIONAL ........................................................................................................6
2.7.2.
PENETRACINENELMERCADO ........................................................................................8
3. CONCLUSIN ..............................................................................................................................9
4. BIBLIOGRAFA ...........................................................................................................................10
INDICEDETABLAS
Tabla1:Matriculados20012009 .......................................................................................................6
INIDICEDEGRAFICOS
Grafico1:MatriculadosBsica20002010..........................................................................................7
Grafico2:Totalmatriculados20002010............................................................................................7
Pg.1
INTRODUCCIN
Enelpresenteinformesedetallarnlosprincipalesaspectosrelevantescorrespondientesal
tamaoptimodelaplantadefabricacindetemperas,plasticinasycroqueras.Estoconciernelos
factores que podran o no limitar el tamao de la planta. Estos son, materias primas e insumos,
suministros, anlisis financiero, polticas gubernamentales, obras complementarias, tecnologa,
disponibilidaddemanodeobrayfinalmenteelmercadodeestosartculosenChile.
Pg.2
FACTORESQUEINFLUYENENELTAMAOPTIMODELAPLANTA.
1.1. MATERIASPRIMASEINSUMOS.
Estefactoresdirectamenteproporcionalconeltamaodeplanta.
Dependeabsolutamentedelaposibilidaddeobtenermateriasprimasnecesariaspara
producirlosproductos.
Acontinuacinsedetallanlosrequerimientosdelaplantadefabricacindetempera,
plasticinaycroqueras.
1.1.1. TEMPERAS
Paralafabricacindelastemperaslasmateriasprimasautilizarson:
Carbonatodecalcioparadarvolumen.
Pigmentoenpolvoodispersado.
Agualadisolucindelosproductos.
Adhesivoparaqueseadhieraelpigmento.
Frascosplsticos.
Cajasdecartn.
Paraelembalajeseutilizasolamentecajasdecartncorrugadocomn.
Acontinuacinseidentificaralosproveedoresmsimportantesdematerias
primas.
Principalesproveedoresdemateriasprimas:
Comasec:Empresaperuana:Carbonatodecalcio.
Cariant:Pigmentoenpolvoydispersado.
HenkelyClarian:Adhesivo.
Burgoplast:Frascos.
VerayGiannini:Cajasdecartn.
1.1.2. CROQUERAS
Paralafabricacindecroquerasseutilizaralassiguientesmateriasprimas:
Cartngris.
PapelBond.
Espirales.
Principalesproveedoresdemateriasprimas
Cartn:ImportadoAlemania,BrasiloArgentina,segncomodity,loquequiere
decirquedependerdelospreciosqueestnenesemomento.
Pg.3
PapelBond:importadoBrasilyArgentina,aligualqueelcartngrissersegn
comodity.
Espiralesanillado:sernimportadospreferentementedeArgentina,siendounos
delosprincipalesproveedoresIngraf.
1.1.3. PLASTICINA
Paralafabricacindeplasticinalasmateriasprimasautilizarson:
Dostiposdecera.
Almidn.
Colorante.
Principalesproveedoresdemateriasprimas.
Almidn:Soamil.
Colorante:Clariant.
Dadoquelasmateriasprimasyelinsumopuedenseradquiridossindificultad,
stosnosonunfactordeterminanteeneltamaodelaplanta.
1.2. SUMINISTROS.
Los suministros necesarios para el funcionamiento de la Planta de Fabricacin de
temperas, plasticinas y croqueras son: disolventes de limpieza, agua desmineralizada,
electricidadyaguapotable.
Este factor no es relevante para la determinacin del tamao ptimo, dado su poca
complejidad,paralasposiblesubicacionespotencialesdelaplanta.
Sepuedeconcluirquelasmateriasprimas,insumosysuministrosnorepresentanuna
restriccinparadeterminareltamaodelaplanta.
1.3. ANLISISFINANCIERO.
En el proyecto, no existen limitaciones financieras. Por lo que esto no presentara
ningnproblemaenlacorrectarealizacindelproyecto.
Estonoesunfactordeterminanteparaeltamaoptimodelaplanta.
1.4. POLTICASGUBERNAMENTALES.
Laspolticasgubernamentalesnosonrelevantesenladeterminacindeltamaoptimo
delaPlantadeFabricacindeplasticinas,temperasycroqueras.
Pg.4
1.5. OBRASCOMPLEMENTARIAS.
Las obras consideradas para el desarrollo del proyecto se consideran obras e
instalaciones permanentes y temporales. Las obras e instalaciones permanentes son de
carcterdefinitivoodelargoplazo.Porelcontrario,lasobraseinstalacionestemporalesson
decarcterprovisorioodecortoplazo.
1.6. TECNOLOGA.
1.6.1. TECNOLOGASDURAS
Las tecnologas duras son maquinarias y son de vital importancia para la
correctaproduccindelospotencialesproductosyserequerirtecnologadepunta,
ungrannumerodemaquinasseimportaran,aligualrequerirlasapedido.Porlotanto
al pedir las maquinas al extranjero este es un factor determinante para la definicin
deltamaooptimodelaempresa.
Maquinasautilizarentemperas:
Mezcladoradepintura.
Maquinallenadoradeliquido,enestecasotempera.
Maquinatapadora.
Maquinasautilizarenplasticinas:
Mezcladorabaomara.
Extrusora.
Ginchacorredora.
Maquinasautilizarencroqueras:
Maquinacontadoradepapelautomtica.
Guillotinaparapapelcomputarizada,preprogramado.
Perforadoradepapelautomtica.
Anilladora,Maquinadeespiralobligatoria.
Hornodetneltermocontrable.
1.6.2. TECNOLOGASBLANDAS
Las tecnologas blanda son manos de obra, que no es necesario que sea
especializada, ya que la mayora de los procesos son automatizados y solo se le
requeriraltrabajadorsupervisaryapoyaralfuncionamientoptimo.Porlotantolas
personas se podrn conseguir de forma fcil y cerca del sector donde se ubicara la
futura planta. Y por lo tanto esto no es un limitante ya que en Chile existe gran
cantidaddepersonasdispuestasatrabajar.
Pg.5
1.7. MERCADO
En la etapa inicial de la industria se apuntar a penetrar tanto el mercado nacional
comointernacionalmenteprincipalmenteSudamrica.
Losproductosaproducirsern:plasticina,temperacorrienteycroqueras.
1.7.1. MERCADONACIONAL
Plasticina:240tonanuales
Tempera:270m3anuales
Croqueras:1.700.000unidadesanuales
Elpblicoobjetivopredominanteparaplasticinasytemperaseselprimerciclo
bsico escolar, el cual como se puede ver en la tabla y figura a continuacin1 ha
disminuidoun1,76%enlosltimosnueveaos:
Ao
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
Total
Matriculados
4.156.271
4.250.885
4.323.809
4.350.469
4.432.578
4.431.408
4.489.622
4.509.810
4.479.589
Promedio
Variacin total %
Variacin
total %
2,3
1,7
0,6
1,9
0,0
1,3
0,4
-0,6
0,9
%
Bsica
0,5
0,5
0,5
0,5
0,5
0,5
0,5
0,5
0,4
Matriculados
Bsica
2.364.918
2.359.241
2.339.181
2.292.697
2.251.750
2.202.410
2.168.487
2.128.630
2.051.652
Promedio
Variacin bsica
%
Variacin
bsica %
-0,2
-0,8
-2
-1,7
-2,2
-1,5
-1,8
-3,6
-1,7
Tabla1:Matriculados20012009
Fuente:Elaboracinpropia
Pg.6
Grafico1:MatriculadosBsica20002010
A continuacin se presenta un grfico con el total de matriculados en la

educacinquemuestraunatendenciaalalzadeun0,95%comoseapreciaenlatabla
anterior
Grafico2:Totalmatriculados20002010
Fuente:Elaboracinpropia.
Pg.7
1.7.2. PENETRACINENELMERCADO
Elmercadodeplasticina,temperaycroquerasenChileesoligoplico,siendosus
actorespredominantesenlas2primerasArtelS.AyTemperasLorcaCabrera.Porotro
ladosedeterminunporcentajedepenetracindemercadodel8%paracadaunode
los productos a fabricar, en base al aseguramiento del abastecimiento de materias
primasparacadaunodelosproductos.Este8%representael20%delaproduccinde
plasticinas y el 15% para temperas y croqueras, siendo exportado el resto de la
produccindelaplanta.
Pg.8
CONCLUSIN
Eltamaoptimodelaplantaes:
Lacapacidaddediseodelaplantaser:
Plasticina:260Ton/ao
Temperas:650m3/ao
Croqueras:4,3MMunidades/ao
Lacapacidadinstaladadelafbricapermitirunaproduccinmximaestimadaequivalentea:
Plasticina:220Ton/ao
Temperas:450m3/ao
Croqueras:910.000unidades/ao
Seconsideraenestecasounaproduccinconstanteenelaofuncionandocon3turnos,perocon
rendimientosdeequipomenoresalosdediseo,coneventualesfallasenlosmismosyposible
escasezdemateriasprimas.
Lacapacidadrealdelaplantaestimadaenunprincipioserlaquepermitaabarcarlapenetracin
esperadadelmercadonacionalyextranjero,esdecir,un8%paracadaproductoencadapas
considerandoineficienciasdelpersonal,equipamientoyotros:
Plasticina:96Ton/ao
Temperas:144m3/ao
Croqueras:680.000unidades/ao
Pg.9
BIBLIOGRAFA
ComunicacinpersonalconSr.OsvaldoMatznerT.,GerenteGeneraldeArtelS.A.I.C.
www.ine.cl
Pg.10
LOCALIZACINDELAPLANTA
CAPTULO3

MEMORIAEJECUTIVA
Elobjetivodelinformeesdeterminarlalocalizacindelaplanta.
Elanlisisechocuentacondospartes,lamacrolocalizacinquedeterminaraquereginde
chileseelegiryconsecutivamenteunmicrolocalizacinparadeterminarenquepuntoexactode
estareginanteriormenteelegidaseubicaralaplanta,paraestoencadaunodelosdosanlisisse
eligenfactoresdeterminantesyestosseponderanconunsistemadepuntosquedarncomo
resultadolaubicacinadecuada.
SeanalizarontresposibleszonasparalamacrolocalizacionlascualessonlaRegin
Metropolitana,AricayParinacotayfinalmentelaRegindelBiobio,dentrodelosfactores
analizadoslosdeterminantesfueroncuatro,elsistemadetransporte,laspolticasdegobierno,
materiasprimasyfinalmenteelagua.Conlasponderacionesseobtuvocomoresultadoparala
macrolocalizacinlaRegindeAricayParinacota.
Dentrodelareginsetomarontresposiblesubicacionesparalamicrolocalizacinycomo
factoresdeterminantesfueronelegidaslasvasdeacceso,eltamaodelterrenoyelcostodel
terreno.Lasponderacionesentregaroncomoubicacinfinallaprimeramicrolocalizacin
(1821'17,65S7019'36,51O),ubicadaenelparqueindustrialdeChacallutaa18kmdelcentro
delaciudaddeArica,a8kmdeloscontrolesaduanerosylimiteconPer.
Seconcluyequedespusdeanlisislalocalizacinelegidapormediodelasponderaciones
seencuentraenelparqueindustrialChacallutaenlaRegindeAricayParinacota.
LocalizacindelaPlanta
INDICEDECONTENIDOS
1. INTRODUCCIN ..........................................................................................................................2
2. ANTECEDENTESGENERALES.......................................................................................................3
3. FACTORESRELEVANTESENLALOCALIZACINDELAPLANTA ...................................................4
3.1.
ANALISSENLAMACROLOCALIZACIN .................................................................................4
3.1.1.
DISPONIBILIDADDETIERRAS .............................................................................................4
3.1.2.
COMUNIDAD......................................................................................................................4
3.1.3.
SISTEMASDETRANSPORTE................................................................................................4
3.1.4.
POLTICASDEGOBIERNO ...................................................................................................5
3.1.5.
MANODEOBRA .................................................................................................................5
3.2.
MATERIASPRIMAS .................................................................................................................7
3.2.1.
INSUMOS ...........................................................................................................................7
3.2.2.
ENERGAELECTRICA...........................................................................................................7
3.2.3.
TELECOMUNICACIONES .....................................................................................................7
3.2.4.
AGUA .................................................................................................................................8
3.2.5.
CLIMA.................................................................................................................................8
3.2.6.
DEFINICIONDEMACROLOCALIZACIN..............................................................................8
3.2.7.
ANALISSCUALITATIVOPORPUNTOS ................................................................................9
3.2.8.
CONCLUSINDELANALISIS ...............................................................................................9
3.3.
ANALISSENLAMICROLOCALIZACION.................................................................................10
3.3.1.
VASDEACCESO...............................................................................................................11
3.3.2.
MANODEOBRA ...............................................................................................................14
3.3.3.
COSTODETERRENO.........................................................................................................17
3.3.4.
SERVICIOS ........................................................................................................................17
3.4.
DEFINICINDEMICROLOCALIZACIN .................................................................................18
3.4.1.
CONCLUSIONANALISISMICROLOCALIZACIN ................................................................18
4. BIBLIOGRAFIA ...........................................................................................................................19
INDICEDETABLAS
Tabla1:FuerzadetrabajoenlaR.M...................................................................................................5
Tabla2:FuerzadetrabajoenlaXVregin..........................................................................................6
Tabla3:FuerzadetrabajoenlaVIIIregin.........................................................................................6
Tabla4:Anlisiscualitativoporpuntosdemacrolocalizacin. ..........................................................9
Tabla5:TasadedesempleoAricayParinacota ................................................................................14
Tabla6:Ocupadossegnramadeactividad.....................................................................................15
Tabla7:Anlisiscualitativoporpuntosdelamicrolocalizacin .......................................................18
INDICEDEILUSTRACIONES
Ilustracin1:Mapaubicacinmicrolocalizaciones...........................................................................10
Ilustracin2:Ubicacinmicrolocalizacin1 .....................................................................................11
Pg.1
1.
INTRODUCCIN
Enestecaptulodelproyecto,sedefinirlalocalizacinptimaparalaplantadefabricacin
detemperas,plasticinasycroqueras.Seanalizarnlosfactoresconsideradosmsrelevantespara
tomar la decisin, ya sean de macro localizacin como de micro localizacin. Tambin se
establecer un mtodo para poder medir cada factor, en forma cuantitativa, de modo de poder
tomar la correcta decisin. sta etapa en el proyecto es de gran relevancia, ya que la correcta
decisindelalocalizacinpuedegenerargrandesbeneficiosdecortoylargoplazo.
Pg.2
2.
ANTECEDENTESGENERALES
La ubicacin de la planta toma un rol de suma importancia en el costo de transporte y

exportacin,parallevarelproductoalcliente.
Debido a esto las zonas elegidas se encuentran cercanas a puertos para la exportacin e
importacin de las materias primas. Adems de tener fcil acceso a carreteras para el mercado
nacional.
Pg.3
3.
FACTORESRELEVANTESENLALOCALIZACINDELAPLANTA
3.1. ANALISSENLAMACROLOCALIZACIN
Dado que el principal objetivo del proyecto analizado es exportar, se eligi regiones
confacilidaddeaccesoapuerto.
Porlotantolasregionesaanalizarson:
Zona1:ReginMetropolitana.
Zona2:XVRegindeAricayParinacota.
Zona3:VIIIRegindelBobo.
3.1.1. DISPONIBILIDADDETIERRAS
Noesunfactordeterminante,yaquelasnecesidadesdelproyectonoestnligadaal
tipodesuelo,soloquecumplaconlosrequisitosdeserzona3(industriainofensiva).
3.1.2. COMUNIDAD
TantolasRegionesdeAricayParinacota,BioboyMetropolitana,tienenunode
losmayoresndicedeeducacinenelpas,pudiendoencontrargenteconeducacin
mediaysuperior,siendolaReginMetropolitanalaconmayorniveldeeducacin,ya
queseencuentranlasprincipalesuniversidadesdeChile,tantoenlaregindelBiobo
yAricayParinacota,seubicanuniversidadesypersonasconniveldeeducacinmedia.
Por lo que en las tres regiones se encuentra personal apto para el correcto
funcionamientodelaplanta.
3.1.3. SISTEMASDETRANSPORTE
Alanalizarlas3zonas,sepercibequeellascuentanconsistemasdetransporte
similares como aeropuertos, vas frreas y carreteras. Adems de transporte local y
rural.
Es de gran importancia destacar que tanto la zona 2 y zona 3 cuentan con
terminales portuarios los cuales facilitan la obtencin de materias primas, que en su
mayora son tradas desde el extranjero, adems, permite disminuir los costos de
exportacin.
A nivel de distribucin nacional la zona 1 es la ms centralizada por lo cual se
minimizan los costos de distribucin interna. A diferencia de las zonas 2 y 3 que se
encuentranposicionadasenlosextremosdelpasloqueaumentaloscostos.
En general la accesibilidad a las tres zonas es buena debido a los cambios y
avancesenobraspblicasycarreterasdelpas,loquehacemsviableelingresoalos
pobladosyazonasindustrializadasdelastresregionesescogidas.
Pg.4
3.1.4. POLTICASDEGOBIERNO
Con el fin de promover la descentralizacin, el Estado cuenta con variados
incentivosenfocadosalasinversionesenciertasregiones.Lazona2eslaquepresenta
mayoresbeneficios,ademsdezonasdestinadasaldesarrolloindustrial,comoloson,
losbeneficiostributarios,cercanadepuertosbuenasvasdeacceso,etc.Lazona1es
la que presenta menos beneficios pero una mayor distribucin de zonas
industrializadas.
3.1.5. MANODEOBRA
Zona1:LatasadedesempleoregistradaeneltrimestreDiciembre2010fuede
un7,2%,lacualregistraunadisminucinde0,1puntoporcentualporsobrelatasaa
nivel nacional; 0,6 por debajo del trimestre inmediatamente anterior y 0,9 punto
porcentualpordebajodelpromedioanual,continuandoconlatendenciadecreciente
delosltimos5trimestres.Eltotaldepersonasdesocupadastuvounacadade7,7%
conrespectoaltrimestreanterior,alcanzandolas239.890depersonas.
PoblacinporperiodosegnsituacinenlaFuerzadeTrabajo
(Milesdepersonas)
Reginyperiodo
Poblacinde15aosymas
FuerzadeTrabajo
Total
Total
METROPOLITANA
JAS2010
5.382,43
OND2010
5.398,76
OND10/JAS10
%
0,3
Abs
16,32
3.327,03
3.324,09
0,09
2,94
Ocupado
Buscantrabajopor
Total Cesante
primeravez
3.067,18 259,85 232,27

27,59
3.084,20 239,89 205,15
34,74
0,55
17,02
Desocupados
7,68 11,68
19,96 27,12
Fuerzade
Trabajo
2.055,40
2.074,67
25,93
7,15
0,94
19,27
Tabla1:FuerzadetrabajoenlaR.M.
Fuente:INE,NuevaencuestaNacionaldeEmpleo.
Zona 2: La tasa de desocupacin regional en el periodo de anlisis alcanzo a

6,9%,siendoinferioren0,2puntosporcentualesalatasadedesocupacinnacional.El
nmero de desocupados regionales alcanzo a 5.880 personas. Los hombres
desocupadas fueron 2.680 y las mujeres 3200. La poblacin desocupada est
compuestapor4.510cesantes,y1.370individuosquebuscantrabajoporprimeravez.
Pg.5
(Milesdepersonas)
Reginyperiodo
Poblacinde15aosymas
FuerzadeTrabajo
Total
ARICAY
PARINACOTA
JAS2010
140,70
OND2010
140,71
OND10/JAS10
%
0,1
Abs
0,2
Total
Ocupado
85,98
85,12
1,0
0,9
79,93
79,24
0,9
0,7
Desocupados
Buscantrabajopor
Total Cesante
primeravez
Fuerzade
Trabajo
6,05
5,88
5,14
4,51
0,91
1,37
54,72
55,38
2,8
0,2
12,3
0,6
50,8
0,5
1,2
0,7
Tabla2:FuerzadetrabajoenlaXVregin.
Zona3:LatasadedesempleoregistradaeneltrimestreDiciembre2010fuede
un 7,5%, cifra menor en 1,6 puntos porcentuales a la registrada en el trimestre
anterior. La fuerza laboral de la regin, abarco 893.520 personas, de las cuales
826.490personasseencuentranocupadas.
(Milesdepersonas)
Reginyperiodo
Poblacinde15aosymas
FuerzadeTrabajo
Total
BIOBIO
JAS2010
1.589,05
OND2010
1.595,51
OND10/JAS10
%
0,4
Abs
6,5
Total
Ocupado
876,48
893,52
796,38
826,49
1,9
17,0
3,8
30,1
Desocupados
Buscantrabajopor
Total Cesante
primeravez
80,10 71,99
8,12
67,04 54,44
12,59
16,3
13,1
24,4
17,5
55,1
4,5
Fuerzade
Trabajo
712,57
701,99
1,5
10,6
Tabla3:FuerzadetrabajoenlaVIIIregin.
Pg.6
3.2. MATERIASPRIMAS
Las materias primas ms importante para la elaboracin de los productos proviene
principalmentedelextranjero,losproductosqumicosutilizadosenlaelaboracinprovienen
de las empresas Henkel y Clariant, las cuales se encuentran Regin Metropolitana, pero
cuentanconvendedoresregionalenlaXVyVIIIreginyunareddedistribucinqueabarca
todoelpas.
Zona 1: Si bien cuenta con el suministro cercano de productos qumicos, acceso
expeditoacarreterasyaeropuerto,elaccesoapuertosseencuentranalejadolocalizndose
los ms cercanos en la V regin, siendo estos San Antonio y Valparaso, lo cual dificulta el
accesoalrestodelasmateriasprimasnecesarias.
Zona 2: Cuenta con su propio puerto adems, acceso a carreteras, lneas frreas
(habilitadas en 2013 entre Arica y Bolivia) y aeropuerto. Adems de que el distribuidor de
carbonatodecalcioseencuentraenPerlofacilitaralaimportacindeesteminimizando
loscostos.
Zona 3: Aunque cuenta con su propio puerto, grandes lneas frreas, carreteras y
aeropuerto, se encuentra ms alejado en comparacin a las dems zonas, en funcin a la
obtencindemateriasprimas.
3.2.1. INSUMOS
El principal insumo a utilizar sern los disolventes de limpieza para la
maquinaria. Los cuales son de fcil acceso, ya que las tres zonas tienen una gran
comunicacinvial,comosoncarreterasylneasfrreas,tantolaszonas2y3tienesus
propiospuertos.
3.2.2. ENERGAELECTRICA
Zona1:EstazonaesabastecidaporlaempresaChilectra.
Zona2:EstazonaesabastecidaporlaempresaEMELARIS.A.
Zona 3: El abastecimiento de energa en esta zona ser por C.G.E. (Compaa
GeneraldeElectricidadS.A.).
3.2.3. TELECOMUNICACIONES
Los servicios de telecomunicaciones que deben estar presentes en la zona
dondeselocalicelaplantasonprincipalmente:Telefonamvil,telefonafija,Internet,
entreotros.
Las compaas ms importantes que ofrecen estos servicios dentro de las tres
zonas son: Movistar y ENTEL PCS, las que tienen capacidad de abastecimiento
ilimitadaporloquenoafectaalaeleccindelalocalizacindelaplanta.
Pg.7
3.2.4. AGUA
Dentro de Chile, el abastecimiento de agua potable junto con los sistemas de
alcantarillado,pertenecenadiferentesempresassanitariasdeltipoprivadoypblico.
Zona1:EnlaReginMetropolitanasetrabajarconlaempresaAguasAndina.
Zona2:EnstareginelabastecimientoestacargodelaempresaAguasdel
Altiplano,lacualpuedepresentarproblemasdeunbajoestndar.
Zona 3: En sta regin el abastecimiento de este insumo ser por medio de la
empresaEssbio.
3.2.5. CLIMA
Si bien el clima no es un factor fundamental, para la materia prima y la
produccin,noesdegraninfluenciaenladecisindelocalizacin.
3.2.6. DEFINICIONDEMACROLOCALIZACIN
La finalidad de ste anlisis es de poder medir y hacer comparables

factoresquemarquenventajasodesventajasentrelaszonasposiblesdeeleccinyas
concretarelestudiomacrorealizadoanteriormente,llegandoalaeleccindelazona
ptima para la localizacin de la planta de fabricacin de temperas, plasticinas y
croqueras.
Pg.8
3.2.7. ANALISSCUALITATIVOPORPUNTOS
A continuacin, se presenta una tabla de comparacin de las 3 zonas con sus
respectivos puntajes y ponderacin segn relevancia en la eleccin de la macro
localizacin.
Factor
Relevante
Sistemade
transporte
Polticasde
Gobierno
Materias
Primas
Agua
Totales
ReginMetropolitana
Zona1
Peso
Calificacin
Puntaje
Asignado
Ponderada
XVRegin
VIIIRegin
Zona2
Calificacin
Puntaje
Ponderada
Zona3
Calificacin
Puntaje
Ponderada
0,55
3.85
4.95
3.85
0,2
0.6
10
0,15
1.35
1.05
0.75
0,1
1
10
1
6.8
0.4
8.4
10
1
6.6
Tabla4:Anlisiscualitativoporpuntosdemacrolocalizacin.
3.2.8. CONCLUSINDELANALISIS
Con el anlisis cualitativo de puntos visto en el punto anterior se define como
mejorzonaparalalocalizacindelaplantadeproduccindetemperas,plasticinasy
croqueraslazona2,RegindeAricayParinacota.Estosereflejaprincipalmenteporla
facilidaddetransporte,tantoparaladistribucindelproducto,comolaobtencinde
materiasprimas.
Pg.9
3.3. ANALISSENLAMICROLOCALIZACION
A continuacin se analizan 3 microlocalizaciones, situadas en la regin de Arica y
Parinacota,deacuerdoalosfactoresmsrelevantesparapoderdeterminarunalocalizacin
ptimadelaplanta.Sepresentaunmapaquelasubicadentrodelareginyposteriormente
cadaunadelasopciones:
Ilustracin1:Mapaubicacinmicrolocalizaciones
Pg.10
Microlocalizacin1:
(182117.65S701936.51O)
Seencuentraa18Km.delcentrodelaciudad,a1,3Km.delAeropuertoInternacional
Chacalluta,ya8Km.deloscontrolesaduanerosydellmiteconelPer.PertenecealaZona
industrial ZI2 y est dentro del Parque Industrial Chacalluta administrado por la
empresaZonaFrancadeIquique(ZOFRI).
Microlocalizacin2:
(18235.78S
701755.74O)
Seencuentraa12Km.delcentrodelaciudad,a10Km.delpasofronterizoya9Km
delaeropuerto.PertenecealazonaindustrialZPE
Microlocalizacin3:
(182329.92S
701804.40O):
Seencuentraa12Km.delcentrodelaciudad,a10Km.delpasofronterizoya9Km
del aeropuerto. Pertenece a la Zona industrial ZI2 y se encuentra dentro del parque
industrialPuertadeAmrica
3.3.1. VASDEACCESO
Microlocalizacin1:
Ilustracin2:Ubicacinmicrolocalizacin1
AccesospavimentadosalterrenodentrodelparqueindustrialZOFRIS.A,llevan
directamentealcaminoalaeropuerto,nicavadeaccesoalrecinto,queseencuentra
a5Kmdelaruta5Norte.
Pg.11
Microlocalizacin2:
Elterrenoposeesalidadirectanopavimentadahacialaruta5N(Av.Libertador
Simn bolvar), a escasos metros de la ruta 11 panamericana. No posee caminos
interiores.
Posee buenas vas de comunicacin, como laRuta Panamericanao la nueva

ampliacin de la avenida Capitn valos (circunvalacin), que conecta directamente
con el nudo vial y las vas internacionales aPeryBolivia(corredor biocenico); y
tambinconexinhacialasalidasurdeArica.
Pg.12
Microlocalizacin3:
SeaccedemediantelaAv.LibertadorJosdeSanMartn,ovalateraldedoblecalzada
sinnombre.
Poseelasmismasvasdecomunicacinquelamicrolocalizacin2yseencuentrajusto
alEstedeesta.
Pg.13
3.3.2. MANODEOBRA
Lasiguientetablamuestrandicesdedesempleodeltrimestrecorrespondiente
a octubre diciembre del 2010 de la regin que se est analizando para obtener la
localizacinptimadelaplanta:
Totales
Hombres
Mujeres
MercadoLaboral
(TrimestreOctubreDiciembrede2010)
Fuerzade
Tasade
Ocupados
Trabajo
Desocupacin
(milesde
(milesde
(%)
personas)
personas)
85,12
79,24
6,9
48,50
45,82
5,5
36,63
33,42
8,7
Tasade
Cesanta
(%)
5,3
4,3
6,6
Tabla5:TasadedesempleoAricayParinacota
Se observa en la tabla 5, que a finales del ao 2010, la tasa de desempleo ha

llegado a un 5,3%. Es importante destacar que la tasa de desocupacin esta en un
nivelde6,9%.Porotrolado,steniveldedesempleonorepresentaunaamenazapara
tomarladecisindelocalizacin.
Pg.14
La siguiente tabla muestra la cantidad de ocupados segn la categora

ocupacional,porcadatrimestredelao2010:
OcupadossegnramadeActividad
(MilesdePersonas)
Ene
Mar
Abr
Jun
Jul
Sept
Oct
Dic
80,55
80,99
79,93
79,24
Agricultura,ganadera,caza,silvicultura
9,09
8,91
9,33
8,81
Pesca
0,85
1,09
0,79
0,61
Explotacindeminasycanteras
3,66
3,91
3,86
5,6
IndustriaManufacturera
7,63
7,13
5,91
5,26
Suministrodeelectricidad,gasyagua
0,57
0,62
0,63
0,65
Construccin
3,98
4,38
3,74
4,22
18,99
17,29
15,63
16,38
Hotelesyrestaurantes
3,35
4,08
4,51
5,05
Transporte,almacenamientoycomunicaciones
Intermediacinfinanciera
Actividadesinmobiliarias,empresarialesydealquiler
Administracinpblicaydefensa;planesdeseguridad
socialdeafiliacinobligatoria
Enseanza
Serviciossocialesydesalud
Otrasactividadesdeservicioscomunitarios,socialesy
personales
Hogaresprivadosconserviciodomestico
Organizacionesyrganosextraterritoriales
8,06
0,64
2,82
8,48
0,77
3,05
8,85
0,8
3,67
7,27
0,8
2,34
5,48
5,78
5,81
6,21
6,71
2,88
6,74
2,45
7,39
3,44
6,29
3,65
2,98
2,65
1,35
3,01
2,86
0,00
3,67
0,00
3,48
0,00
3,09
0,00
RAMADEACTIVIDAD
TOTAL
Comercioalpormayoryalpormenor,reparacinde
vehculosautomotores,motocicletas,efectospersonalesy
enseresdomsticos
Tabla6:Ocupadossegnramadeactividad
EnlatablaN6sepuedeobservarcmohadisminuidolacantidaddeocupados
enlaramadeindustriamanufactureraentrelosdosltimostrimestresdelao2010
en un 11% aproximadamente. Esto favorece al proyecto, dado que existen
trabajadoresdelreamanufacturerasinempleo.Entoncessepodrobtenermanode
obracalificadaparatrabajarenlaplanta.
Por lo tanto, sta regin posee mano de obra disponible para una planta
productora de temperas, plasticinas y croqueras por lo que no representa una
limitanteparatomarladecisindelalocalizacin.
Pg.15
Pg.16
3.3.3. COSTODETERRENO
Microlocalizacin1
Valordelterreno:0,45UFmt2,Desde1000mt2
Terrenodisponible:2,3Has.
Microlocalizacin2
Valordelterreno:1,06UFmt2,desde1000mt2
Disponibilidad:6,5Has.
Microlocalizacin3
Valordelterreno:0,94UFmt2
DisponibilidaddeTierra:4,5Has.
3.3.4. SERVICIOS
La planta para su operacin requiere de servicios de agua, energa elctrica y
alcantarillado.Todaslaslocalizacionesposeenserviciosbsicosdeenergaelctricay
agua;yexistealcantarilladoenelrea.Porlocualnoesunfactordeterminantepara
la eleccin de la microlocalizacin ya que ests se encuentran en igualdad de
condiciones.
Pg.17
3.4. DEFINICINDEMICROLOCALIZACIN
3.4.1. CONCLUSIONANALISISMICROLOCALIZACIN
Con el fin de obtener un patrn de decisin para el anlisis de la microlocalizacin, se
utilizar,aligualqueparaelcasodelamacrolocalizacin,elanlisiscualitativoporpuntos.
Factor
Relevante
Vade
Acceso
Tamao
Terreno
Costo
Terreno
Totales
Microlocalizacin1
Microlocalizacin2
Microlocalizacin3
Peso
Asignado
Puntaje
Calificacin
Ponderada
Puntaje
Calificacin
Ponderada
Puntaje
Calificacin
Ponderada
0,4
3.2
2.4
3.6
0,3
2.1
2.4
10
0,3
10
2.4
1.5
8.3
7.2
8.1
Tabla7:Anlisiscualitativoporpuntosdelamicrolocalizacin
Con el anlisis realizado anteriormente, donde los factores ms relevantes son

vasdeacceso,tamaoycostoterreno,sepuededecidirqueelterrenoptimoparala
localizacin de la planta de fabricacin de tempera, plasticinas y croqueras es la
ubicacin1,(182117.65S
701936.51O) La ventaja de ste terreno es su
excelente posicin, la cual tiene vas de acceso favorables y costos de terreno
inferioresencomparacinalresto.
Pg.18
4.
BIBLIOGRAFIA
www.ine.cl
maps.google.com
www.inearicayparinatoca.cl
www.tpa.cl
www.puertotalcahuano.cl
www.sanantonioport.cc.cl
www.puertoarica.cl
es.wikipedia.org/Wiki/arica
www.bienesonline.com
www.sofri.cl
www.cge.cl
Pg.19
MATERIASPRIMAS,INSUMOS,SERVICIOSY
PRODUCTOS
CAPTULO4

MEMORIAEJECUTIVA
Elobjetivodelcaptuloesdeterminarlasmateriasprimas,insumos,materiales
industriales,serviciosbsicosyproductos.
Lostresproductossontempera,plastilinaycroqueras.Latemperaesunapinturaal
temple,espesaqueutilizaloscoloresdiluidosenagua.Laplastilinaesunasustanciamoldeable,de
diversoscolores,queseutilizaenesculturaycomomaterialeducativo.Lascroquerasson
cuadernosdehojasblancasutilizadasparahacercroquisy/obosquejos.
Latemperatienecomomateriasprimasprimariaselaglutinanteycarbonatodecalcio,enlas
plasticinassoncidoesterico,vaselinayalmidn,estosdosproductostienencomomateria
primasecundariaelpigmento.Lascroquerastienencomomateriaprimaelcartn,papelbondyel
espiral.
Losinsumosenlastemperassonlosfrascos,lascajasdelosfrascos,lascajasdelascajasy
lasetiquetas.Laplastilinatieneunplsticoprotector,cartnpiedraparalabandeja,lascajasylas
cajasdelascajas.Paralascroquerassenecesitaunfilmdepolietilenotermocortableyetiquetas
industriales.
Losmaterialesindustrialessonelaguayeldetergente.
Finalmentelosserviciosbsicossonelagua,laelectricidadyelalcantarillado.
Materiasprimas,Insumos,ServicioyProducto
INDICEDECONTENIDOS
1. INTRODUCCIN ..........................................................................................................................4
3. MATERIASPRIMAS .....................................................................................................................6
3.1.
TEMPERA................................................................................................................................6
3.1.1.
CARBONATODECALCIO ....................................................................................................6
A)
DEFINICINGENERICA ...........................................................................................................6
B)
PROVEEDOR ...........................................................................................................................6
C)
PRECIO....................................................................................................................................6
D)
SISTEMADEDISTRUBICIN....................................................................................................7
E) CARACTERISTICAS.......................................................................................................................7
F) CANTIDADDEPRODUCCIN ......................................................................................................7
3.1.2.
ADHESIVOAGLUTINANTE ..................................................................................................8
A)
B)
PROVEEDOR ...........................................................................................................................8
C)
PRECIO....................................................................................................................................8
D)
E) CARACTERISTICAS.......................................................................................................................8
F) CANTIDADDEPRODUCCIN ......................................................................................................8
3.1.3.
MATERIASPRIMASSECUNDARIA.......................................................................................8
A)
PIGMENTOENPOLVOYDISPERSADO....................................................................................8
3.2.
PLASTICINA.............................................................................................................................9
3.2.1.
ACIDOESTEARICO ..............................................................................................................9
A)
B)
PROVEEDOR ...........................................................................................................................9
C)
PRECIO....................................................................................................................................9
D)
E) CARACTERISTICAS.....................................................................................................................10
F) CANTIDADDEPRODUCCIN ....................................................................................................10
3.2.2.
VASELINA .........................................................................................................................10
A)
DEFINICINGENERICA .........................................................................................................10
B)
PROVEEDOR .........................................................................................................................11
C)
PRECIO..................................................................................................................................11
D)
SISTEMADEDISTRUBICIN..................................................................................................11
3.2.3.
ALMIDON .........................................................................................................................11
A)
B)
PROVEEDOR .........................................................................................................................12
C)
PRECIO..................................................................................................................................12
D)
3.2.4.
MATERIASPRIMASSECUNDARIA.....................................................................................14
Pg.1
A)
PIGMENTOENPOLVOYDISPERSADO..................................................................................14
3.3.
CROQUERAS .........................................................................................................................15
3.3.1.
CARTON ...........................................................................................................................15
A)
B)
PROVEEDOR .........................................................................................................................15
C)
PRECIO..................................................................................................................................15
D)
3.3.2.
PAPELBOND ....................................................................................................................16
A)
B)
PROVEEDOR .........................................................................................................................16
C)
FUENTEDESUMINISTRO......................................................................................................16
D)
PRECIO..................................................................................................................................16
E) SISTEMADEDISTRUBICIN ......................................................................................................16
F) CARACTERISTICAS.....................................................................................................................16
G)
CANTIDADDEPRODUCCIN ................................................................................................17
3.3.3.
ESPIRALMETALICO ..........................................................................................................17
A)
B)
PROVEEDOR .........................................................................................................................17
C)
PRECIO..................................................................................................................................17
D)
SISTEMADEDISTRIBUCIN..................................................................................................17
E) CARACTERISITICAS....................................................................................................................17
4. INSUMOS ..................................................................................................................................18
4.1.
TEMPERAS ............................................................................................................................18
4.2.
PLASTICINAS .........................................................................................................................18
4.3.
CROQUERAS .........................................................................................................................19
5. MATERIALESINDUSTRIALES .....................................................................................................20
5.1.
AGUA....................................................................................................................................20
5.1.1.
DEFINICINGENERICA.....................................................................................................20
5.2.
DETERGENTE ........................................................................................................................20
5.2.1.
DEFINICINGENERICA.....................................................................................................20
6. SERVICIOSBASICOS ..................................................................................................................21
6.1.
AGUA....................................................................................................................................21
6.2.
ENERGIAELECTRICA .............................................................................................................21
6.3.
ALCANTARILLADO ................................................................................................................21
7. PRODUCTO ...............................................................................................................................22
7.1.
PLASTICINA...........................................................................................................................22
7.1.1.
DEFINICIONGENERICA.....................................................................................................22
7.1.2.
CARACTERISTICAS ............................................................................................................22
7.1.3.
SISTEMADEDISTRIBUCIN .............................................................................................22
7.1.4.
PRECIOS ...........................................................................................................................22
7.1.5.
TRANSPORTE....................................................................................................................22
7.2.
TEMPERA..............................................................................................................................23
Pg.2
7.2.1.
7.2.2.
7.2.3.
7.2.4.
PRECIOS ...........................................................................................................................23
7.2.5.
TRANSPORTE....................................................................................................................23
7.3.
CROQUERAS .........................................................................................................................24
7.3.1.
7.3.2.
7.3.3.
7.3.4.
PRECIOS ...........................................................................................................................24
7.3.5.
TRANSPORTE....................................................................................................................24
7.3.6.
RESIDUOSDEELABORACIN ...........................................................................................25
8. BIBLIOGRAFA ...........................................................................................................................26
INDICEDETABLAS
Tabla1:EspecificacionesTcnicasCarbonatodeCalcio.....................................................................7
Tabla2:EspecificacionesTcnicasdeAcidoEsterico......................................................................10
Tabla3:EspecificacionesTcnicaAlmidn. ......................................................................................13
Pg.3
1.
INTRODUCCIN
Enestecaptulodelproyecto,sedefinirnlasmateriasprimas,insumos,serviciosbsicosy
producto, para la planta de fabricacin de temperas, plasticinas y croqueras. Se analizarn los
factoresconsideradosmsrelevantesparacadaunodelostpicosnombradosanteriormente,los
componentesutilizadosparalacreacindelosproductosfinalessondevitalimportancia,yaque
determinanlascaractersticasdeestos,conestosepodrestablecerelestndarautilizarporla
industriaparalaelaboracindelosproductosendiscusin.
Porunladoserealizarelanlisisdelascaractersticasespecficasdelamateriaprima,se
investigarn las que involucran a terceros, como son los proveedores, fuentes de suministro,
produccinytarifas.
Luego se har un estudio de los insumos y materiales industriales involucrados en el

producto final, sealando quienes los proveern, tambin se nombraran los servicios bsicos
utilizados.
Finalmentesedefiniryanalizaralosfactoresrelevantesdelosproductosarealizarporla
industria.
Pg.4
2.
Paracomenzar,esindispensabledejarclaramentedefinidosalgunostrminosaloscualesse
har referencia en este captulo, los que principalmente consistirn en los diferentes grupos en
quesedividirnloscomponentesinvolucrados.
Acontinuacinsedefinircadaunosdeellos:
Materiasprimas:materialesextradosdelanaturalezayquesetransformanparaelaborar
bienesdeconsumo.stasserelacionandeformadirectaconelproyecto,especficamente
conelproductofinal.
Materiales industriales: son materiales, que en ste caso son sumamente necesarios
duranteelprocesoproductivo,peroquealfinal,noestarnincluidosenelproductofinal.
Insumos: son un bien consumible utilizado en el proceso productivo de otro bien, en

generallosinsumospierdensuspropiedadesycaractersticasparatransformarseyformar
partedelproductofinal.
Servicios bsicos: servicios necesarios para el proceso productivo, que no se encuentran

directamenterelacionadosconelproductofinal.
Pg.5
3.
MATERIASPRIMAS
3.1. TEMPERA
3.1.1. CARBONATODECALCIO
A)
DEFINICINGENERICA
Esuncompuestoqumico,suformulaesCaCO3.Esunasustanciamuy
abundantequeseencuentraenformaderocas.Eselprincipalcomponentede
conchasyesqueletosdeunagranvariedaddeorganismos(moluscos,etc.)
ademseselcomponenteprincipaldemuchosmineralesyrocastalescomo
Calcita
Aragonito
Mrmol
Elbicarbonatodecalcioesocupadoenmuchosproductosquevaran
desdelamedicinahastalamanufactura,enelcasodelatemperaelcarbonato
decalcioeselresponsablededarelvolumen.
B)
PROVEEDOR
CompaaMineraAgregadosCalcreosS.A(COMACSA)
Empresaperuanalderenlaextraccinytransformacindeminerales
industriales.Exportael35%delaproduccinaAmricaLatina
Fono:(511)2026363
Email:comacsa@comacsa.com.pe
Av.Universitaria6330,LosOlivos,Lima39,Per
C)
PRECIO
Elcarbonatodecalciotieneunprecioestimativode$91porKg.
Elcarbonatodecalciovieneendiferentespresentacionesdesacosen
papelypolipropilenodesde20kghastabolsonesde1,400kg.
Pg.6
D)
SISTEMADEDISTRUBICIN
ElserviciodetransporteestaracargodeCOMACSAyserdespachadoa
laplantaencamionesplataformasdesde10a40toneladas.
E)
Sinnimos:
Frmula:
Composicin:
NmeroCAS:
NmeroUN:
Usos:
CARACTERISTICAS
Informacinsobreproducto
Calcita,Mrmol,Aragonito,Piedracaliza,Saldecalciodelcido
carbnico
CaCO3
Elprecipitadoesproducidocon9899%depureza.
471341
N.R.
Manufacturadepintura,caucho,plstico,adhesivos,papel,dentfricos,
cemento,cermicas,cosmticos,pesticidas,insecticidas,antibiticos,
agenteneutralizante,aditivoparaalimentos.
Datosqumicosyfsicos
Apariencia:
Polvoblancoocristalesincoloros,inodoroseinspidos.
GravedadEspecfica(Agua=1):
2.72.95/20C
PuntodeEbullicin(C):
N.A.
PuntodeFusin(C):
Descompone(8251339)
DensidadRelativadelVapor
N.A.
(Aire=1):
PresindeVapor(mmHg):
N.A.
Viscosidad(cp):
N.A.
pH:
89(Solucinacuosa)
Moderadamentesolubleenagua(12mg/100ml).
Solubilidad:
Soluble
Encidosdiluidosyclorurodeamonio.Insolubleen
alcohol.
Tabla1:EspecificacionesTcnicasCarbonatodeCalcio.
FUENTE:QUIMICATECNICALTDA
F)
CANTIDADDEPRODUCCIN
LacapacidadinstaladadeplantaCOMACSAenLimapermiteprocesarms
de350miltoneladasdemineralesalao.
Pg.7
3.1.2. ADHESIVOAGLUTINANTE
A)
DEFINICINGENERICA
Sustanciaquealbergaensusenoelpigmentoylomantienefijoal
soporte.
B)
PROVEEDOR
Henkel,AG&Co.KgaA
C)
PRECIO
Elpreciodelaglutinanteesde$626porKg.
D)
Setrasladaradesdelalocalizacindelproveedormediantecamionesde
carga.
E)
CARACTERISTICAS
Capacidadparamezclarseconelpigmento
Resistenciaunavezseco
Texturaquepermitasuaplicacin
F)
CANTIDADDEPRODUCCIN
Segninformacinentregadaporelproveedornotienenlimitacionesde
capacidadparaproveeralaplanta.
3.1.3. MATERIASPRIMASSECUNDARIA
A)
PIGMENTOENPOLVOYDISPERSADO
DEFINICINGENERICA
Materialquecambiaelcolordelaluzquereflejacomoresultadodela
absorcinselectivadelcolor.Lospigmentossonutilizadosparateirpintura,
tinta,plstico,textiles,cosmticos,alimentosyotrosproductos.Lamayorade
lospigmentosutilizadosenlamanufacturayenlasartesvisualessoncolorantes
secos,usualmenteenformadepolvofino.
Pg.8
3.2. PLASTICINA
3.2.1. ACIDOESTEARICO
A)
DEFINICINGENERICA
cidograsosaturado,blancoeinsoluble,formadoporunacadenade18
tomosdecarbono,que,combinadoconlaglicerina,seencuentraenmuchas
grasasvegetalesyanimales
B)
PROVEEDOR
SociedadAgrcolaMilenioLtda.(SOAMIL)
Consultora/brker,conagentesenvariasciudadesdeLatinoAmricay
Valencia,Espaa,conelobjetodepromoverlaventadeproductosqumicosy
materialesdeimportacindirecta.
Fono:+(56)92568400
Email:ventas@soamil.cl
EugenioMettais,2105,Santiago11,Chile
C)
PRECIO
Elpreciodelcidoestericoes$1.637porKg.
D)
cargadelaempresaencuestin.
Pg.9
E)
CARACTERISTICAS
Frmula:
Composicin:
NmeroCAS:
NmeroUN:
Sinnimos:
Usos:
C18H36O2
N.R.
57114
N.R.
Acidonoctadecanoico,Acido1heptadecanocarboxilico.
Lubricantes,productosqumicos,revestimientos,envasesparaalimentos,
aditivosparaalimentos,formulacionesdecaucho,productos
farmacuticos
ycosmticos,estearatosysecantesdeestearatos,jabones,betunespara
elcalzado,pulimentosparametales.
Apariencia:
GravedadEspecfica(Agua=1):
PuntodeEbullicin(C):
DensidadRelativadelVapor
(Aire=1):
PuntodeFusin(C):
Viscosidad(cp):
pH:
PresindeVapor(mmHg):
Solubilidad:
Datosqumicosyfsicos
Slidoblanco,sinoloryceroso;olorysaborligeros,que
recuerdanaldelsebo.
0.87
383
9.8
69
N.A.
N.A.
N.A.
Solubleenalcohol,ter,cloroformo,sulfurodecarbonoy
tetraclorurdecarbono;insolubleenagua.
Tabla2:EspecificacionesTcnicasdeAcidoEsterico.
FUENTE:CorquivenC.A.
F)
CANTIDADDEPRODUCCIN
Segninformacinentregadaporelproveedorescapazdeabastecercon
seguridadpreviaordendecompracon6mesesdeanticipacin.
3.2.2. VASELINA
A)
DEFINICINGENERICA
Lavaselinaesunamezclahomogneadehidrocarburossaturadosde
cadenalarga.Generalmente,cadenasdemsde25tomosdecarbono,quese
obtienenapartirdelrefinodeunafraccinpesadadelpetrleo.Lacomposicin
dedichamezclapuedevariardependiendodelaclasedepetrleoydel
procedimientoderefino.
Pg.10
B)
PROVEEDOR
DISPROQUIMEIRL.
C)
PRECIO
Elpreciodelavaselinaes$1.804porKg.
D)
carga.
E)
CARACTERISTICAS
Puntodefusinrelativamentebajo.
Gran facilidad de homogeneizarse con ingredientes activos slidos y
lquidos.
Nocontienensustanciascarbonizables.
Sonestriles,estableseinocuas.
Sonmisciblescontodoslosproductosderivadosdelpetrleo.
Son miscibles con muchos aceites esenciales y las mayoras de los
aceites,grasasycerasanimalesyvegetales.
Tienenpropiedadeslubricantes,depenetracinydeplasticidad
Tienenbajatendenciaaformarcidos
Nomanchan.
Propiedades
F)
Puntodefusin:60y72C.
Densidad:0.8150.880g/mL
Puntodeinflamacin:180C
Solubilidad:insolubleenagua,solubleenbenceno,aceite,cloroformo
CANTIDADDEPRODUCCIN
Segninformacinentregadaporelproveedorlacapacidadde
abastecimientoesilimitadaparaelpas.
3.2.3. ALMIDON
A)
DEFINICINGENERICA
Elalmidnesunpolisacridodereservaalimenticiapredominanteenlas
plantasconstituidoporamilasayamilopectina.
Pg.11
B)
PROVEEDOR
MerckChileS.A.,representantedeMerckChemicalsS.A.laboratoriode
origenAlemnconpresenciaentodoelmundo.
C)
PRECIO
Elpreciodelalmidnesde$448porKg.
D)
carga.
Pg.12
E)
CARACTERISTICAS
Sinnimos
nativoalmidndetrigo
Frmulaemprica(segnHill) (C6H10O5)n
NmeroHS
11081100
NmeroCE
2326796
NmeroCAS
9005258
Datosqumicosyfsicos
Temperaturadeignicin
Ladensidadaparente
ValordepH
400C
550700kg/m3
47(100g/l,H2O,25C)(pastahmeda)
Informacindeseguridad
RTECS
Clasede
almacenamiento
WGK
GM5090000
1013Otrosliquidosysustanciasslidas
NWGningnpeligroparaelagua
Losreactivosorgnicoslquidosrelativamenteno
reactivosdesdeelpuntodevistaqumicose
Disposal
recogenenlacategoraA.Sicontienenhalgenos
selesasignalacategoraB.Residuosslidos:
categoraC.
Especificaciones
Lareduccindeazcares(comolamaltosa)
0.5%
Metalespesados(comoPb)
Cenizassulfatadas
Prdidaenelsecado
0.001%
1.0%
13%
Tabla3:EspecificacionesTcnicaAlmidn.
FUENTE:MerckChile
F)
CANTIDADDEPRODUCCIN
Pg.13
3.2.4. MATERIASPRIMASSECUNDARIA
A)
PIGMENTOENPOLVOYDISPERSADO
DEFINICINGENERICA
Materialquecambiaelcolordelaluzquereflejacomoresultadodela
absorcinselectivadelcolor.Lospigmentossonutilizadosparateirpintura,
tinta,plstico,textiles,cosmticos,alimentosyotrosproductos.Lamayorade
lospigmentosutilizadosenlamanufacturayenlasartesvisualessoncolorantes
secos,usualmenteenformadepolvofino.
Pg.14
3.3. CROQUERAS
3.3.1. CARTON
A)
DEFINICINGENERICA
Elcartnesunmaterialformadoporvariascapasdepapelsuperpuestas,
abasedefibravirgenodepapelreciclado.Elcartnesmsgrueso,duroy
resistentequeelpapel.
Algunostiposdecartnsonusadosparafabricarembalajesyenvases,
bsicamentecajasdediversostipos.Lacapasuperiorpuederecibirunacabado
diferente,llamadoestucoqueleconfieremayorvistosidad.
B)
PROVEEDOR
ImportadorayexportadoradecartonesypapelesROKALTDA.
Unaempresaimportadoraycomercializadoradeproductosderivadosdelpapel,
conlamsampliaexperienciaenelmercado.CondistribucindesdeAricaa
PuntaArenas.
Fono:5265081
Fonoventas:51144155114336
Amrica640,San,Miguel
C)
PRECIO
Elcartntieneunpreciode$242elpliego(medidasespecificadasal
inicio).
D)
carga.
E)
CARACTERISTICAS
Tipo:CartnPiedra
Color:Gris
Pesogramaje:2(Kg./m2)
Grosor:1.4mm.
Pg.15
F)
CANTIDADDEPRODUCCIN
3.3.2. PAPELBOND
A)
DEFINICINGENERICA
Hojadelgadaelaboradaconpastadefibrasvegetalesquesonmolidas,
blanqueadas,desledasenagua,secadasyendurecidasposteriormente;a
lapulpadecelulosa,seleaadensustanciascomoelpolipropilenoo
elpolietilenoconelfindeproporcionardiversascaractersticas.Lasfibrasestn
aglutinadasmedianteenlacesporpuentedehidrgeno.
B)
PROVEEDOR
EmpresasCMPC
C)
FUENTEDESUMINISTRO
GuabaesunaunidadproductivaintegradaqueseencuentraenelEstado
deRioGrandedoSul,enelsurdeBrasil.Posee210.000hectreasdebosques,
deloscualesalrededordel60%seencuentraplantadoconeucaliptos;unvivero
capazdeproducir30millonesdeplantasanualmente.
Enchileposee721.000hs.Debosquescon490.000deellasplantadasy
dosviverosdereproduccin.
D)
PRECIO
CIF:US$950portonelada
Estevaloresunvalorpromedioyaqueelpapelestransadocomo
commodityysuprecioestdefinidoporelcostodelpreciodelpetrleoysus
variaciones.
E)
Setrasladardesdeambaslocalizacionesdelproveedormediante
camionesdecarga
F)
CARACTERISTICAS
Tipo:Bond24
Color:Blanco
Pg.16
Pesogramaje:80(gr/m2)
Blancura:160 (segnpruebaISO11475)
Brillo:110%
G)
(segnpruebaISO24702)
CANTIDADDEPRODUCCIN
CMPCGuaba(Brasil):60.000ton/ao
CMPCLaja(Chile):35.000ton/ao
Total:95.000ton/ao
3.3.3. ESPIRALMETALICO
A)
DEFINICINGENERICA
Alambrerecubiertodenylondobladoenformadeespiral.
B)
PROVEEDOR
Renz,cuentaconsedeenArgentinayempresaschinascomohongyuan.
C)
PRECIO
Esde75dlareslacajacon100espirales.
D)
SISTEMADEDISTRIBUCIN
Ladistribucinserealizaporpuertoy/ocamiones.
E)
CARACTERISITICAS
Alambremetlicorecubiertodenailondobladoenformadeespiralel
dimetrodelespiralvarageneralmenteentrelos6y30mm,elgrosordel
alambreentrelos0,7y1,5mm
F)
CANTIDADDEPRODUCCIN
Pg.17
4.
INSUMOS
Acontinuacinsepresentanlosinsumosutilizadosenlostresproductosafabricar
4.1. TEMPERAS
Frascos plsticos con tapa: vaso hecho de plstico que sirve para contener lquidos,
sustanciasenpolvo,comprimidos,etc.conformacilndricaytaparoscaplstica.
Proveedor:Burgoplast.
Cajacartulinaestucadaarmable:Recipienteque,cubiertoconunatapasueltaounida
a la parte principal, sirve para guardar o transportar en l algo; en este caso de cartulina
estucada exteriormente, armable e impresa en el lado estucado para agrupar frascos de
temperasegnsucontenido.
Proveedor:VerayGiannini.
Caja cartn corrugado precortada: Recipiente que, cubierto con una tapa suelta o
unida a la parte principal, sirve para guardar o transportar en l algo; en este caso,
precortadaseimpresasexteriormente.
Etiquetas Industriales: Marca, seal o marbete que se coloca en un objeto o en una
mercanca,paraidentificacin,valoracin,clasificacin,etc.
Proveedor:AMFS.A.
4.2. PLASTICINAS
Plstico protector: Material sinttico en cuya composicin entran principalmente
derivados de la celulosa, protenas y resinas y que resguarda de un perjuicio o peligro
ponindose,enestecaso,encimadelproducto.
Proveedor:Burgoplast.
Cartn piedra: Conjunto de varias hojas superpuestas de pasta de papel que, en
estado hmedo, se adhieren unas a otras por compresin y se secan despus por
evaporacin.
Cajacartulinaestucada.
Pg.18
Cajacartncorrugadoprecortada
4.3. CROQUERAS
Film polietileno termocontrable: film de polietileno que al ser sometido a calor
durante un determinado lapso de tiempo se encoge, y si es utilizado como empaque de
algunacarga,tomalaformadestaylacohesiona.
Proveedor:PlastyvergS.A
Etiquetas Industriales: Marca, seal o marbete que se coloca en un objeto o en una
mercanca,paraidentificacin,valoracin,clasificacin,etc.
Proveedor:AMFS.A.
Pg.19
5.
MATERIALESINDUSTRIALES
5.1. AGUA
5.1.1. DEFINICINGENERICA
El agua es una sustancia qumica esencial para la supervivencia de todas las
formas conocidas de la vida. Dicha sustancia est formada por dos tomos de
hidrgenoyunodeoxgeno(H2O).Eltrminoaguaseaplicaenellenguajecorriente
nicamentealestadolquidodeestecompuesto.
5.2. DETERGENTE
5.2.1. DEFINICINGENERICA
Todaaquellasustanciaquetienelapropiedadqumicadedisolverlasuciedado
lasimpurezasdeunobjetosincorroerlo.
Pg.20
6.
SERVICIOSBASICOS
6.1. AGUA
Elproveedordeaguapotableparalaplanta,serAGUASALTIPLANICASS.A.,empresa
controladaporAGUASNUEVASS.A.
6.2. ENERGIAELECTRICA
LadistribucinestacargodelaempresaEMELARIS.A.
6.3. ALCANTARILLADO
LaempresaencargadadelalcantarilladoserAGUASALTIPLANICASS.A.
Pg.21
7.
PRODUCTO
7.1. PLASTICINA
7.1.1. DEFINICIONGENERICA
Sustancia moldeable, de diversos colores, que se utiliza en escultura y

comomaterialeducativo.
7.1.2. CARACTERISTICAS
Laplastilinaesunpolmerosintticoesdecir,uncompuestoformadopor
unalargacadenadepequeasmolculasidnticasunasdeotrasestolepermiteser
modelado y por ser tipo termoplstico, gracias a esto rene diversas caractersticas
especiales como la flexibilidad y la baja resistencia a altas temperaturas, se ablanda
cuando se expone al calor y que recupera su condicin original cuando se enfra a
temperatura ambiente, pudindose volver a modelar conservando sus propiedades
intrnsecas.
7.1.3. SISTEMADEDISTRIBUCIN
Laplastilinaservendidaenestuchesdecartncorrugado(inerbox)de6,10o
12colores,lascualessedepositarnenunacajapequeadea10unidades,queasu
vez,seempaquetaraenotracajaquecontendr10deestas.
7.1.4. PRECIOS
Lospreciossondadosporlassiguientesformulas:
Alpreciodecostoseleagregael40%,estorepresentaelpreciomayorista.
Alpreciomayoristaseleaumentael40%yaesoseleagregael19%deIVA,lo
quedaelpreciominorista.
Costo=$300
Mayorista=$500
Minorista=$700
7.1.5. TRANSPORTE
Eltransportedesdelaplantaalosdistribuidoresdelosproductosseefectuara
travs de camiones los cuales variaran en su tamao dependiendo la cantidad a
distribuir,estosseencargarandeladistribucinnacionalypasesvecinos,elrestode
ladistribucinserealizaraporbarcosatravsdelpuertodeAricahaciaelextranjeroo
azonasmsalejadasdelpas,atravsdecontenedores.
Al utilizar contenedores, permitir a la planta la opcin de exportar el

producto de forma ms fcil, ya que la medida de contenedores de 20 pies es una
medida estandarizada mundialmente que permite adaptarse a la mayora de los
camionesynavos.
Pg.22
7.2. TEMPERA
Tipodepinturaaltemple,espesa,queutilizaloscoloresdiluidosenagua
La tmpera es una pintura esencialmente para pintar con pincel, que

poseeunmuybuenpodercubriente,ysecaconterminacinmate.Porestarfabricada
con los mejores pigmentos y una buena formulacin, da por mezcla de los colores
primarios (Azul, Magenta y Amarillo), todos los secundarios (Naranjas, Violetas,
Verdes,MarronesyNegro).
Su consistencia es muy espesa y tiene alta concentracin de pigmentos,

por lo que hay que rebajarla con agua (aproximadamente a la mitad) hasta que se
pueda
pincelar.
Estfabricadaenbasearesinasyalmidonesvegetalesloquehacequeseasoluble
enaguaandespusdeseca,porloquesiempreesrecuperable(sepuededejarenel
recipientequeseusaysisesecaserecuperaagregndoleagua).Sonestaslasrazones
quehacenquelatmperaseadelaspinturasquemsrinde.
Tanto los pigmentos como los conservadores son totalmente inocuos, lo

quehacequelatmperaproducidaseanotxicayaptaparaelusoinfantil.
Latemperasedepositaraenfrascosplsticosde12ml.contapa,estosse
colocaranenEstuchesdecartnde6o12colores,lascualessedepositanencajasde
12unidades,queasuvez,seempaquetanenotracajaquecontendr12deestas.
7.2.4. PRECIOS
Costo=$170
Mayorista=$283
Minorista=$396
7.2.5.
TRANSPORTE
Pg.23

camionesynavos.
7.3. CROQUERAS
Tipo de cuaderno de hojas blancas utilizado para realizar croquis y/o

bosquejos
Las croqueras son cuadernos de hojas blancas, de distintos tipos de papel,
cubiertascondostapasdecartnpiedra,unaenlaparteinferioryotraenlasuperior,
paraprotegerlashojas,lascualesvananilladasenlapartedearribaconespiralesde
metaloplstico.
Lascroquerasseempaquetarandea10unidades,cubiertasconunFilmde
polietilenotermocontrable.
7.3.4. PRECIOS
Costo=$800
Mayorista=$1333
Minorista=$1865
7.3.5. TRANSPORTE

camionesynavos.
Pg.24
7.3.6. RESIDUOSDEELABORACIN
Estaplantatendrresiduoslquidosyslidos.Losslidossonrestodeplastilina,
cartnypapel.Loslquidossonlosresiduossobrantesdelasmezclasdelaplastilinay
tempera.
Los residuos slidos son reutilizados, hasta que no pueden ser nuevamente
utilizados y se vuelven desechos, los restos de plastilina son enviados a la empresa
Bravoenergyparaqueestalostrateypuedanserdesechadosylosdecartnypapel
sonvendidosadistintasempresasparareciclarlos.
LosresiduoslquidossonconsideradosdesechosyenviadosalaempresaBravo
energyparasuposteriortratamientoyeliminacin.
Pg.25
8.
BIBLIOGRAFA
www.empresascmpc.cl
www.cmpccelulosa.cl
www.rae.es
www.plastyverg.cl/
http://es.scribd.com/doc/28735052/HistoriadeLaPlastilina
http://sepiensa.org.mx/sepiensa2009/jovenes/escuela/experimentos/s_plastilina/p3.html
http://www.infantozzimateriales.com/f3.htm
www.corquiven.com.ve
www.quimicatecnica.com.co
http://www.merckchemicals.cl/
www.renz.com
www.alibaba.com
Pg.26
PROCESOSPRODUCTIVOS
CAPTULO5

MEMORIAEJECUTIVA
Elobjetivodeestecaptuloesdeterminartodolorelativoelprocesoproductivodela
tempera,laplasticinaylascroqueras.
Sedescribieroncompletamentelosprocesosproductivosparalos3productosaproducir
enlaplanta,ademsserealizarondiagramasdebloquesyflujosquerepresentangrficamente
dichosprocesosparacadaproducto.
Serealizaronbalancesdemasaenlosquesedeterminanlosporcentajesdelquidos,
slidosyderesiduosqueseobtendrnatravsdelaproduccin
Losrendimientossondeproductosydeinsumos.Paralatemperaelrendimientode
productoesdel94%ylaplasticinadel97%,lacroqueraeslademenorrendimientodebidoala
grancantidaddedesechodebidoaloscortes.
Finalmentesemuestralamaquinariautilizadaenlostresprocesosproductivosincluyendo
lasfichastcnicasdelasmismas.
Serecalcaelaltorendimientoproductivodelasplasticinasytemperas.Porotraparteque
apesardequelascroquerastienenunbajorendimiento,esconsiderablequelosdesechos
puedenservendidosaunprecioqueayudaadisminuirloscostosdemaneradehacerlo
competitivoconlosdemsporlacalidaddelmaterial.Lasmaquinariasautilizartienenuncosto
elevadoperoesnecesarioparacubrirlasnecesidadesdeproduccindeunaeventualexpansin
delacuotadelmercadoaproduciryparacumplirlaeficienciayestndaresdecalidadrequeridos.
ProcesoProductivo
INDICEDECONTENIDOS
1. INTRODUCCIN ..........................................................................................................................4
3. DESCRIPCINDELPROCESOPRODUCTIVO ................................................................................6
3.1.
TEMPERA................................................................................................................................6
3.1.1.
MEZCLAYHOMOGENIZACIN...........................................................................................6
3.1.2.
TRASPASOATAMBORES....................................................................................................6
3.1.3.
ENFRASCADOYTAPADO....................................................................................................6
3.1.4.
ENVASADO .........................................................................................................................7
3.1.5.
EMBALAJESECUNDARIO....................................................................................................7
3.1.6.
EMBALAJETERCIARIO ........................................................................................................7
3.2.
PLASTICINA.............................................................................................................................7
3.2.1.
MEZCLADO.........................................................................................................................7
3.2.2.
BAOMARIAYHOMOGENIZADO .....................................................................................7
3.2.3.
FILTRADO ...........................................................................................................................7
3.2.4.
ENFRIADO ..........................................................................................................................7
3.2.5.
EXTRUSADO .......................................................................................................................8
3.2.6.
ENVASADO .........................................................................................................................8
3.2.7.
3.2.8.
3.3.
CROQUERAS ...........................................................................................................................8
3.3.1.
GILLOTINADO.....................................................................................................................8
3.3.2.
CONTEOYAGRUPAMIENTO ..............................................................................................8
3.3.3.
PERFORADO .......................................................................................................................9
3.3.4.
ANILLADO...........................................................................................................................9
3.3.5.
ENVASADO .........................................................................................................................9
3.3.6.
3.3.7.
4. DIAGRAMADEBLOQUESYFLJUOS ..........................................................................................10
4.1.
DIAGRAMADEBLOQUES......................................................................................................10
4.1.1.
TEMPERAS........................................................................................................................10
4.1.2.
PLASTICINAS.....................................................................................................................10
4.1.3.
CROQUERAS.....................................................................................................................11
4.2.
DIAGRAMADEFLUJOS .........................................................................................................12
4.2.1.
TEMPERAS........................................................................................................................13
4.2.2.
PLASTICINAS.....................................................................................................................14
4.2.3.
CROQUERAS.....................................................................................................................15
5. BALANCE...................................................................................................................................16
5.1.
TEMPERA..............................................................................................................................16
5.1.1.
BALANCEDEMASA ..........................................................................................................16
5.2.
PLASTICINA...........................................................................................................................16
5.2.1.
BALANCEDEMASA ..........................................................................................................16
5.3.
CROQUERAS .........................................................................................................................17
Pg.1
ProcesoProductivo
5.3.1.
BALANCEDEMASA ..........................................................................................................17
6. RENDIMIENTOSPRODUCTIVOS ................................................................................................18
6.1.
TEMPERAS ............................................................................................................................18
6.1.1.
RENDIMIENTODEPRODUCTOS .......................................................................................18
6.1.2.
RENDIMIENTODEINSUMOS............................................................................................19
6.2.
PLASTICINAS .........................................................................................................................19
6.2.1.
6.2.2.
6.3.
CROQUERAS .........................................................................................................................20
6.3.1.
6.3.2.
7. PROGRAMADEPRODUCCIN ..................................................................................................22
8. DESCRIPCINDEEQUIPOSYMAQUINARIASREQUERIDA .......................................................23
8.1.
TEMPERA..............................................................................................................................23
8.1.1.
MEZCLADORADEPINTURA..............................................................................................23
8.1.2.
MQUINALLENADORAYTAPADORAPARABOTELLA .....................................................23
8.2.
CROQUERAS .........................................................................................................................24
8.2.1.
GUILLOTINAPARAPAPELAUTOMATICACOMPUTARIZADA............................................24
8.2.2.
MAQUINACONTADORAAUTOMATICADEPAPEL ...........................................................26
8.2.3.
PERFORADORADEPAPELAUTOMATICA .........................................................................27
8.2.4.
MAQUINADEESPIRALOBLIGATORIO .............................................................................28
8.2.5.
HORNOTUNELPARATERMOCONTRAIBLE ......................................................................29
8.3.
PLASTICINA...........................................................................................................................31
8.3.1.
MEZCLADORABAOMARA............................................................................................31
8.3.2.
EXTRUSORA......................................................................................................................32
8.3.3.
ESTANTERIA .....................................................................................................................33
8.4.
MAQUINARIASYEQUIPOSDEUSOCOMUN........................................................................34
8.4.1.
TRANSPALETA ..................................................................................................................34
8.4.2.
GRAHORQUILLA............................................................................................................35
8.4.3.
GRAHORQUILLAELECTRICA..........................................................................................36
8.5.
COSTOTOTALESENMAQUINARIAYEQUIPOS ....................................................................37
9. FACTORESRELEVANTESQUEDETERMINANLAADQUISICIONDEEQUIPOYMAQUINARIA ....38
9.1.
PROVEEDOR .........................................................................................................................38
9.2.
PRECIO..................................................................................................................................38
9.3.
CAPACIDAD ..........................................................................................................................38
9.4.
COSTODEMANTENCIN .....................................................................................................38
10.
BIBLIOGRAFA.......................................................................................................................39
INDICEDETABLAS
Tabla1:Balancedemasatempera. ..................................................................................... 16
Tabla2:Balancedemasaplasticina. .................................................................................... 16
Tabla3:Balancedemasacroquera...................................................................................... 17
Tabla4:Rendimientodemateriaprimatempera................................................................ 18
Tabla5:Rendimientoporestuchedetempera.................................................................... 19
Pg.2
ProcesoProductivo
Tabla6:Rendimientoinsumostempera. ............................................................................. 19
Tabla7:Rendimientodemateriaprimaplasticina. ............................................................. 19
Tabla8:Rendimientoporestuchedeplasticina. ................................................................. 20
Tabla9:Rendimientoinsumosplasticinas. .......................................................................... 20
Tabla10:Rendimientodemateriasprimascroqueras. ....................................................... 20
Tabla11:Rendimientoporunidaddecroquera. ................................................................. 21
Tabla12:Rendimientoinsumoscroqueras.......................................................................... 21
Tabla13:Programadeproduccin. ..................................................................................... 22
Tabla14:InformacinMezcladoradepintura ..................................................................... 23
Tabla15:InformacinMquinallenadoraytapadoraparabotellas................................... 24
Tabla16:InformacinGuillotinaparapapelautomticacomputarizada ........................... 25
Tabla17:InformacinMaquinacontadoraautomticadepapel ....................................... 26
Tabla18:InformacinPerforadoradepapelautomtica.................................................... 27
Tabla19:InformacinMaquinadeespiralobligatorio ........................................................ 28
Tabla20:InformacinHornotnelparatermocontrable................................................... 30
Tabla21:InformacinMarmitasaGasdeBaoMara........................................................ 31
Tabla22:InformacinExtrusoradedobletornillo .............................................................. 32
Tabla23:InformacinTranspaleta....................................................................................... 34
Tabla24:InformacinGrahorquillacombustininternasistemadeGAS/BENCINA.... 35
Tabla25:InformacinGraHorquillaElctrica ................................................................... 36
Tabla26:Costototalesenmaquinariayequipos ................................................................ 37
Ilustracin1:Diagramadebloquesproduccintemperas ...............................................................10
Ilustracin2:Diagramadebloquesproduccinplasticinas..............................................................10
Ilustracin3:Diagramadebloquesproduccincroqueras...............................................................11
Ilustracin4:Diagramadedeflujosrecepcindemateriasprimas. ................................................12
Ilustracin5:Diagramadeflujosprocesoproductivodetemperas. ................................................13
Ilustracin6:Diagramadeflujosprocesoproductivodeplasticinas................................................14
Ilustracin7:Diagramadeflujosprocesoproductivodecroqueras. ...............................................15
Ilustracin8:Mezcladoradepintura. ...............................................................................................23
Ilustracin9:Mquinallenadoraytapadora. ...................................................................................24
Ilustracin10:Mquinacontadoraautomticadepapel. ................................................................25
Ilustracin11:Mquinacontadoraautomticadepapel. ................................................................27
Ilustracin12:Perforadoradepapelautomtica.. ...........................................................................28
Ilustracin13:Maquinadeespiralobligatiorio. ...............................................................................29
Ilustracin14:Hornotnelparaenvolturatermocontraible............................................................30
Ilustracin15:Baomara. ...............................................................................................................31
Ilustracin16:Extrusora. ..................................................................................................................32
Ilustracin17:Estanteriaenngulosrenurados...............................................................................33
Ilustracin18:Transpaleta................................................................................................................34
Ilustracin19:Grahorquilla............................................................................................................35
Ilustracin20:Grahorquillaelctrica. ............................................................................................37
Pg.3
ProcesoProductivo
1.
INTRODUCCIN
En este captulo del proyecto, se definir el proceso productivo, adems se describir la

maquinaria y equipos, para la planta de fabricacin de temperas, plasticinas y croqueras. Se
analizarn los factores considerados ms relevantes para cada uno de los tpicos nombrados
anteriormente, los procesos utilizados para la creacin de los productos finales son de vital
importancia, ya que determinan las caractersticas de estos, con esto se podr establecer el
estndarautilizarporlaindustriaparalaelaboracindelosproductosendiscusin.
Por un lado se realizar el anlisis de cada proceso productivo, diagramas, balances,

rendimientos y las caractersticas de la maquinaria y equipos. Como son los proveedores,
produccinytarifas,deestas.
Finalmente se definir y analizara los factores relevantes de eleccin de la maquinaria y

equipos.
Pg.4
ProcesoProductivo
2.
Para el caso de la de esta industria de fabricacin de temperas, plasticinas y croqueras el

procesoproductivoconsisteenunalneadeproduccinintermitente.
Estesistemadeproduccinrequiereunaaltatecnologa,mezcladaconmanodeobrayel
funcionamientooptimodelasmaquinasmezcladasconlamanodeobra,ayudaaoptaragrandes
economas de escala (reduccin del costo unitario de los productos), menores tiempos de
produccin.
Valordeldlarutilizado:$460.9904demayodel2011.
Pg.5
ProcesoProductivo
3.
DESCRIPCINDELPROCESOPRODUCTIVO
El proceso productivo consiste en una lnea de produccin intermitente para todos los
productosaprocesarenlaplanta.
Elprocesodesdelarecepcinhastaeltrasladoalasaladeproduccinesequivalentepara
los3productos.Estesepresentaacontinuacin:
Recepcindemateriasprimaseinsumos.
Revisindecondicionesycantidad.
Almacenamientoenbodegas.
Recoleccinypesajedemateriasprimaseinsumos.
Trasladoasaladeproduccin.
3.1. TEMPERA
3.1.1. MEZCLAYHOMOGENIZACIN
Los insumos principales y secundarios son introducidos en el tambor de la

mezcladora,dondesonmezcladasyhomogeneizadasenunprocesoquedura3horas.
EsteprocesogeneraRilesqueserndepositadosendepsitosparasuposterior
tratamientofueradelaplantaynotienenvalorcomercial.
3.1.2. TRASPASOATAMBORES
Insumosalternativos:tamborde150Lts.
Setraspasalamezclahomogenizadaatamboresde150litrosconmotobomba
elctrica.
3.1.3. ENFRASCADOYTAPADO
Insumosalternativos:frascoytapaplsticos.
Los tambores se colocan en la mquina de enfrascado y tapado, desde donde

salelatemperaenfrascosde15ml.
Pg.6
ProcesoProductivo
3.1.4. ENVASADO
Insumosalternativos:Cajacartulinaestucadatroquelada.
Se arman los envases de cartulina estucada y se colocan los frascos en l

medianteunprocesomanual.
3.1.5. EMBALAJESECUNDARIO
Insumosalternativos:Cajacartncorrugadoprecortada,etiquetasindustriales.
De la misma manera los envases son depositados en cajas de embalaje

corrugadoyprecortado,eidentificadasconetiquetasindustriales.
3.1.6. EMBALAJETERCIARIO
Insumosalternativos:Palsdemadera,filmpolietilenoplstico.
Lascajasdelembalajesecundariosonpuestasenpalsparapedidosmayoresy
envueltasenfilmplstico.
3.2. PLASTICINA
3.2.1. MEZCLADO
Las materias primas son introducidas y mezcladas en las marmitas de

calentamientoabaomara.
3.2.2. BAOMARIAYHOMOGENIZADO
Lamezclaeshomogeneizadaenunprocesodebaomaraenmarmitasde100
litros.
3.2.3. FILTRADO
La mezcla homogeneizada es filtrada en un proceso manual para colar las

impurezas.
3.2.4. ENFRIADO
Lahomogenizacinseponeenmoldesde1,5m3paralaposteriorcolocacinen
estanterasdeenfriadoysecado.
Pg.7
ProcesoProductivo
3.2.5. EXTRUSADO
La homogenizacin slida se pasa por la extrusora donde se le da forma y es

cortadadelalongitudcorrespondiente.Deaquseobtienendesechosslidosqueson
reutilizadospasandoporelmismoproceso.
3.2.6. ENVASADO
Insumos:plsticoprotector,cartnpiedra,cajacartulinaestucada.
Las tiras de plasticinas son colocadas en moldes plsticos y se les coloca una
bandeja de cartn piedra, para luego ser colocadas en cajas de cartulina estucada.
Todo el proceso es intensivo en mano de obra y se realiza a travs de correas
transportadoras.
Insumos:Cajacartncorrugadoprecortada,etiquetasindustriales.
Losenvasessoncolocadosencajasdecartnprecortadasyetiquetadasenun
procesomanual.
Insumos: Caja cartn corrugado precortada, etiquetas industriales, film de

polietileno.
Los embalajes secundarios son colocados sobre pals, envueltos con film de
polietilenoymarcadosconetiquetasindustrialesparasuposteriordespacho.
3.3. CROQUERAS
3.3.1. GILLOTINADO
Insumosprincipales:Cartnpiedra,papelbond.
Los pliegos de cartn y papel son cortados por un operador en la guillotina

programable.SegeneranresiduosslidosquesonvendidosaUS$0,1porKg.
3.3.2. CONTEOYAGRUPAMIENTO
Los pliegos cortados son contados y agrupados mediante una maquina en las
cantidadescorrespondientesparalascroqueras.
Pg.8
ProcesoProductivo
3.3.3. PERFORADO
Los grupos de pliegos son perforados por un operador en la perforadora

elctrica.
3.3.4. ANILLADO
Insumosprincipales:anilladometlico.
Losgruposdepliegossonanilladosporunoperadorenlaanilladoraelctrica.
3.3.5. ENVASADO
Insumosalternativos:Filmdepolietilenotermocontraible.
Cadaunidaddecroquerasesenvueltoenfilmdepolietilenotermocontraible.
Insumos alternativos: Film de polietileno termocontraible, etiquetas

industriales.
De la misma manera las croqueras son envueltas en film de polietileno

termocontraible,eidentificadasconetiquetasindustriales.
Insumosalternativos:Palsdemadera,filmpolietilenoplstico.
Las pack de croqueras envueltas en film de polietileno termocontraible del

embalajesecundariosonpuestasenpalsparapedidosmayoresyenvueltasenfilm
plstico.
Pg.9
ProcesoProductivo
4.
DIAGRAMADEBLOQUESYFLJUOS
4.1. DIAGRAMADEBLOQUES
Se entrega la informacin relevante a las operaciones unitarias que son necesarias

paralaelaboracindetemperas,plasticinasycroqueras.
4.1.1. TEMPERAS
Riles
Ilustracin1:Diagramadebloquesproduccintemperas
4.1.2. PLASTICINAS
Riles
Riles
Rises
6
Ilustracin2:Diagramadebloquesproduccinplasticinas.
Pg.10
ProcesoProductivo
4.1.3. CROQUERAS
8
1
MP: Espirales
SP: Recortes
5
2
Ilustracin3:Diagramadebloquesproduccincroqueras.
Pg.11
ProcesoProductivo
4.2. DIAGRAMADEFLUJOS
Demanerasimilar,sepresentaundiagramacorrespondientealosflujosdelproceso
productivoparalaelaboracindetemperas,plasticinasycroqueras,elcual,adiferenciadel
diagramaanterior,estparametrizadoencuantoatiemposyunidadesproducidas.
Elflujodesdelarecepcindemateriasprimashastaeltrasladoalasaladeproduccin
esequivalenteparalostresproductosysemuestraenlafiguraacontinuacin:
Inicio
60min.
homog
enizaci
n
10min.
enizaci
n
Recepcindemateriasprimaseinsumos
Revisindecondicionesy
cantidad
90min.
Almacenamientoenbodegas
20min.
Recoleccinypesajesdemateriasprimas
.tapad
o
3min.
envasa
do
Trasladoasaladeproduccin
Ilustracin4:Diagramadedeflujosrecepcindemateriasprimas.
En las siguientes pginas se tratar el flujo particular para cada producto desde la
entradaalasaladeproduccinhastasudespacho.
Pg.12
ProcesoProductivo
4.2.1. TEMPERAS
3hrs.
Mezclayhomogenizacin
30min.
homog
enizaci
n
Revisinhomogenizaciny
traspasoatambores150L
47min.
Enfrascadoytapado
150min.
.tapado
Revisinyenvasado
Embalajesecundario
30min.
.envasa
do
10min.
Bodegadeproductos
60min.
Embalajeterciario
3meses
Despacho
Ilustracin5:Diagramadeflujosprocesoproductivodetemperas.
Pg.13
ProcesoProductivo
4.2.2. PLASTICINAS
Ilustracin6:Diagramadeflujosprocesoproductivodeplasticinas.
Pg.14
ProcesoProductivo
4.2.3. CROQUERAS
2min.
homo
geniz
acin
5min.
homo
geniz
acin
Guillotinado
Conteoyagrupamiento
15seg.
Perforado
15seg.
Anillado
Revisinyenvasado
3min.
envasa
do
1min.
Embalajesecundario
10min.
Bodegadeproductos
60min.
Embalajeterciario
3meses
.tapado
Despacho
Ilustracin7:Diagramadeflujosprocesoproductivodecroqueras.
Pg.15
ProcesoProductivo
5.
BALANCE
5.1. TEMPERA
5.1.1. BALANCEDEMASA
NFlujo
1
2
3
4
5
Flujo
(TPH)
0,125
0,125
0,122
0,119
0,005
Lquidos
%
40
98
97
100
100
Slidos
TPH
0,050
0,123
0,119
0,119
0,005
%
60
0
0
0
0
Desecho
TPH
0,075
0,000
0,000
0,000
0,000
%
0
2
3
0
0
TPH
0,000
0,002
0,003
0,000
0,000
Tabla2:Balancedemasatempera.
5.2. PLASTICINA
NFlujo
1
2
3
4
5
6
Flujo
(TPH)
0,125
0,125
0,122
0,119
0,119
0,005
Lquidos
%
40
98
97
100
100
100
Slidos
TPH
0,050
0,123
0,119
0,119
0,119
0,005
%
60
0
0
0
0
0
Desecho
TPH
0,075
0,000
0,000
0,000
0,000
0,000
%
0
2
3
0
0
0
TPH
0,000
0,002
0,003
0,000
0,000
0,000
Tabla2:Balancedemasaplasticina.
Pg.16
ProcesoProductivo
5.3. CROQUERAS
NFlujo
1
2
3
4
5
6
7
8
Flujo
(TPH)
0,1760
0,1760
0,1740
0,1740
0,0040
0,1770
0,1770
0,0023
Slido
%
100,0
98,9
100,0
99,0
100,0
100,0
100,0
100,0
Desecho
TPH
0,1760
0,1740
0,1740
0,1730
0,0040
0,1770
0,1770
0,0023
0,000
1,136
0,000
0,005
0,000
0,000
0,000
0,000
TPH
0,0000
0,0023
0,0000
0,0010
0,0000
0,0000
0,0000
0,0000
Tabla3:Balancedemasacroquera.
Pg.17
ProcesoProductivo
6.
RENDIMIENTOSPRODUCTIVOS
Elclculodelosrendimientosproductivos(materiaprima,insumoyservicio),tomaunpapel
deimportanciaalpoder,conesto,obtenerloscostosasociadosalaproduccinyasobteneruna
ptimaplanificacin.
Debidoaesto,esqueseanalizanlosrendimientosdelasreasmencionadasanteriormente.
Cabesealarqueenlaplantaseobtienentresproductos:temperas,plasticinasycroqueras
Eslaraznentrelamateriaprimautilizadaylasunidadesdeproductofinal.Comounidad
demedidaseutilizartoneladas.
6.1. TEMPERAS
6.1.1. RENDIMIENTODEPRODUCTOS
De acuerdo a lo visto en los captulos anteriores los proveedores pueden
abastecernuestrademandademateriasprimas.
En el caso de las temperas se obtiene una mezcla homogenizada, la cual es

generada por la mezcla de las materias primas en la mezcladora de pintura, las
materiasprimasson:carbonatodecalcio,pigmento,adhesivo,conservanteyagua.
Materiasprimas
Carbonatode
Calcio
Pigmento
Adhesivo
Conservante
Agua
cantidad(ton) tempera(ton)
Rendimiento
(%)
0,400
40,0
0,035
0,075
0,002
0,550
1
1
1
1
3,5
7,5
0,2
55,0
Tabla4:Rendimientodemateriaprimatempera.
Se utilizara la siguiente cantidad de materias primas por estuche de tempera,

cadaestuchedetemperacontiene12frascosde15ml.
Pg.18
ProcesoProductivo
Materiasprimas
CarbonatodeCalcio
Pigmento
Adhesivo
Conservante
Agua
ton/estuchetempera
0,00009600
0,00000840
0,00001800
0,00000048
0,00013200
Tabla5:Rendimientoporestuchedetempera.
6.1.2. RENDIMIENTODEINSUMOS
Eslarazndeinsumosportoneladadeproducto.
Rendimiento
(unidades/ton)
Insumo
Frasco+tapa
Estuche
Cajadeestuches(para12)
Pales
50.000
4.165
347
10
Tabla6:Rendimientoinsumostempera.
6.2. PLASTICINAS
De acuerdo a lo visto en los captulos anteriores los proveedores pueden

abastecernuestrademandademateriasprimas.
En el caso de las materias primas de la plasticina, se mezclan en una solucin

homogenizada,delacualluegoseconsigueelproductofinal.Lamezclahomogenizada
seobtienedelamezcladelassiguientesmaterias:almidndemaz,vaselinaliquida,
pigmento,acetato,ceraguerowaxyceracaromex.
MateriasPrimas
Cantidad(ton)
Cera
Almidndemaz
Vaselinaliquida
Acetato
Pigmento
0,30800
0,53900
0,11550
0,05390
0,00924
Plasticina(ton)
1
1
1
1
1
Rendimiento
(%)
30,80
53,90
11,55
5,39
0,92
Tabla7:Rendimientodemateriaprimaplasticina.
Pg.19
ProcesoProductivo
Se utilizara la siguiente cantidad de materia prima para la fabricacin de un

estuchedeplasticina,cadaestuchecontiene10barrasdeplasticina.
MateriasPrimas
Cera
Almidndemaz
Vaselinaliquida
Acetato
Pigmento
ton/estucheplasticina
0,0000400
0,0000700
0,0000150
0,0000012
0,0000070
Tabla8:Rendimientoporestuchedeplasticina.
Eslarazndeinsumosportoneladadeproducto.
Rendimiento
(unidades/ton)
Insumo
Bandejadecartn
Estuche
Bandejadeplstico
Cajadeestuches
Pales
7.692
7.692
7.692
769
11
Tabla9:Rendimientoinsumosplasticinas.
6.3. CROQUERAS
De acuerdo a lo visto en los captulos anteriores no existe limitacin con las

materiasprimasporpartedelosproveedores.
Enlasiguientetablasemuestraelrendimientodelasmateriasprimas.
MateriasPrimas
PapelBond
CartnPiedra
Espiral
Cantidad
Rendimineto
Croquera(ton)
(ton)
(%)
0,538
0,59
91,18
0,056
0,59
9,49
0,012
0,59
2,03
Tabla10:Rendimientodemateriasprimascroqueras.
Pg.20
ProcesoProductivo
Paralafabricacindeunaunidaddecroqueraseutilizaralasiguientecantidad
demateriasprimas.
MateriasPrimas
PapelBond
CartnPiedra
Espiral
ton/unidaddecroquera
0,00053760
0,00004032
0,00000840
Tabla11:Rendimientoporunidaddecroquera.
Enlascroquerasexistegrancantidaddematerialdedesecho,quenosepuede
reutilizarenlafabricacindecroqueras,estosdesechossernvendidosalaempresa
BravoEnergyaunmuybuenprecio.
Eslarazndeinsumosporunidaddeproducto.
Insumo
Rendimiento
(unidades/unidades)
Filmdepolietileno
termocontrablepara
envolver(metros)
1metrocada10croqueras
Etiqueta
Pales
0,1
1para550croqueras
Tabla12:Rendimientoinsumoscroqueras.
Pg.21
ProcesoProductivo
7.
PROGRAMADEPRODUCCIN
Paracumplirconlasmetassehadiseadounprogramadeproduccinquelostrabajadores
deben cumplir para un perfecto desempeo de estas, con el mnimo de procesos a realizar por
jornadalaboral.
Paracumplirconesteobjetivoserealizolasiguienteprogramacindeproduccin.
Iniciojornada
Procesospor
Finjornada
Tarea
Duracin(Minutos)
laboral
turnos
laboral
Tempera
9:00
180
3
19:00
Revisinhomogenizacinytraspaso
9:00
30
18
19:00
atambores150L
Enfrascadoytapado
9:00
37
14
19:00
Revisinyenvasado
9:00
150
3
19:00
Plasticina
9:00
180
3
19:00
Filtrado
9:00
30
18
19:00
Revisinytraspaso
9:00
20
27
19:00
colocacinenrepisasde
9:00
13
41
19:00
enfriamiento
Enfriamientoyendurecimientoa
9:00
24
22
19:00
temperaturaambiente
Extresusado
9:00
90
6
19:00
Revisinyenvasado
9:00
20
27
19:00
Croqueras
Guillotinado
9:00
2
270
19:00
Conteoyagrupamiento
9:00
5
108
19:00
Perforado
9:00
1
540
19:00
Anillado
9:00
1
540
19:00
Revisinyenvasado
9:00
3
180
19:00
Tabla13:Programadeproduccin.
Pg.22
ProcesoProductivo
8.
DESCRIPCINDEEQUIPOSYMAQUINARIASREQUERIDA
8.1. TEMPERA
8.1.1. MEZCLADORADEPINTURA
Lamezcladoraseutilizaraparamezclaryhomogenizarlasmateriasprimasdela
tempera.
Mezcladoradepintura
Capacidad
Medidas:
Especificaciones:
Preciocotizacin
100Lt.
Motorde8KW
10hp
1535*600*1450mm
Deaceroinoxidable
Dimetrode200mm
US$3.000
Tabla14:InformacinMezcladoradepintura
Ilustracin8:Mezcladoradepintura.
Fuente:www.mechprotech.com.za
8.1.2. MQUINALLENADORAYTAPADORAPARABOTELLA
Esta mquina esta diseada para llenar y tapar la pintura en pequeas dosis.
Cumplefuncionesautomticas,recoleccindebotellas,alimentacin,llenado,tapado,
entrega.
EsdeaceroinoxidableyPTFEparatodaslaspartesqueestnencontactoconel
lquido. Esta maquina tambin tiene funciones de regulacin de velocidad sin
escalonamiento,paroautomticodellenadoyselladosinohaybotellas.
Pg.23
ProcesoProductivo
Mquinallenadoray
tapadoraparabotellas
Modelo:
Aplicacin:
Capacidad:
Potencia:
Errordellenado:
Indicdecalidad:
Dimensionesgenerales:
Pesobruto:
Precio:
DGZ3
525ml
Max.12000botella/hrs
0.75KW
<=2%
98%
(LxWxH)2850x1400x1570
1300KG
US$15.000
Tabla15:InformacinMquinallenadoraytapadoraparabotellas
Ilustracin9:Mquinallenadoraytapadora.
Fuente:http://www.pharmachine.es/
8.2. CROQUERAS
8.2.1. GUILLOTINAPARAPAPELAUTOMATICACOMPUTARIZADA
Estamquinaseutilizarapararealizarloscortesalospapelesycartonesquese
utilizan como materias primas para la fabricacin de croqueras. Se programa el
tamaodeloscortes,yparaquelamaquinarealiceloscortes,eloperadorpresiona
con las dos manos, dos botones separados por 1,5 metros, lo que garantiza la
seguridaddeloperariodenorecibircortes.
Pg.24
ProcesoProductivo
Guillotinaparapapel
automticacomputarizada
Marca
ModeloAHC
Anchomximodecorte:
Profundidadde
alimentacin:
AberturadelaGrampa:
MesaenFrente:
Altodelamesa:
CorteMnimo:
Presinmnimo/mximode
laGrampa:
CortesporMinuto:
MotorPrincipal:
MotorCalibradorTrasero:
MotorVentilador:
PesoNeto/Bruto:
Dimensiones:
VolumendeEmbarque:
Precio:
MANEK
AHC45
1150mm
1150mm
160mm
700mm
900mm
20mm
300/4500kilos
4042
5HP
1HP
1HP
3500/3800kilos
2.6x1.8x1.6m
8.0m3
US$25.000
Tabla16:InformacinGuillotinaparapapelautomticacomputarizada
Ilustracin10:Mquinacontadoraautomticadepapel.
Fuente:http://www.maneklalexports.com/
Pg.25
ProcesoProductivo
8.2.2. MAQUINACONTADORAAUTOMATICADEPAPEL
Esta maquina se utilizara para contar la cantidad exacta de papel bond que se
emplearanenlafabricacindelascroqueras.
Elcontajeamquinaeliminaelaltocostedelcontajemanualyeliminalafalta
deuniformidadenlascantidadesdeloslotes,lasquejasdeclientesyaseguraquese
puedan efectuar unos cargos exactos a los clientes por las cantidades de ms
permitidas.
Dispone de interfaz grfico de usuario, con la programacin y el uso operativo
delamquinamuysimple,yconinstruccionesenpantallaeinformacionesdisponibles
endiversosidiomas.
Maquinacontadora
automticadepapel
Marca:
Modelo:
Especificaciones:
Velocidad:
Precio:
Vacuumatic
Vicount2
Exactitud100%
Interfazgraficadeusuario
conprogramacin.
Instruccionesenpantalla.
2500hojasporminuto
mximo.
US$5500
Tabla17:InformacinMaquinacontadoraautomticadepapel
Pg.26
ProcesoProductivo
Ilustracin11:Mquinacontadoraautomticadepapel.
Fuente:http://www.interempresas.net/
8.2.3. PERFORADORADEPAPELAUTOMATICA
Estamaquinaseutilizaraparaperforarlasmateriasprimasparaqueluegopase
alafasedeanillado.
Perforadoradepapel
automtica
Marca:
Dimetroperforacin:
Grosordepapel:
Distanciaentreorificio:
Profundidadmxima:
Potencia:
Grosordelorificiode
perforacin:
Dimensiones:
Peso:
Precio:
MICWELL
De3a10mm.
De0,05a0,25mm.
De10a250mm.
120mm.
2,2KW
330mm
4,535mm
540mm.
6o1040mm
1120x970x1700mm.
460Kg.
US$10.000
Tabla18:InformacinPerforadoradepapelautomtica
Pg.27
ProcesoProductivo
Ilustracin12:Perforadoradepapelautomtica..
Fuente:http://spanish.alibaba.com/
8.2.4. MAQUINADEESPIRALOBLIGATORIO
Estamaquinaseutilizaraparaelanilladodelasmateriasprimas.
Maquinadeespiral
obligatorio
Marca:
Velocidad:
Poder:
Motor:
Espacio:
Peso:
Precio:
WENBAI
300a700productosporhora
220volt,50hz.
0,75KW
2000x1500mm.
150Kg.
US$10.000
Tabla19:InformacinMaquinadeespiralobligatorio
Pg.28
ProcesoProductivo
Ilustracin13:Maquinadeespiralobligatiorio.
8.2.5. HORNOTUNELPARATERMOCONTRAIBLE
TneldetermocontraccindiseadoparatrabajarconfilmdePoliolefina,PVC
Polietileno termo contrable. Utiliza un sistema de transporte con malla de acero,
regulableenvelocidadporconvertidordefrecuencia.
Estamaquinaseutilizaraparaelenvasadodecroqueras,parasudistribucin.Se
envasarandea10croqueras.
Pg.29
ProcesoProductivo
Hornotnelpara
termocontrable
Marca
Especificaciones:
TePack
Doblecircuitodecalorcon
regulacin
individualydigitalde
temperatura.
Cintaderodillometlica
convariacinde
velocidadytraccinde
cadena.
Pasaje:
Tamao:
Precio:
Monofsicodebajo
consumo.
150x400mm
700x1200x1000mm
US$8.000
Tabla20:InformacinHornotnelparatermocontrable.
Ilustracin14:Hornotnelparaenvolturatermocontraible.
Pg.30
ProcesoProductivo
8.3. PLASTICINA
8.3.1. MEZCLADORABAOMARA
MarmitasaGasdeBao
Mara
Marca:
Modelo:
Capacidadenlitros:
Potencia:
Frente:
Fondo:
Alto:
PesoBruto:
Precio:
FAGOR
MG910BM
100
15,300Kcal/h17.8Kw
85cm
85cm
90cm
156kg
US$8.000
Tabla21:InformacinMarmitasaGasdeBaoMara
Ilustracin15:Baomara.
Fuente:http://www.reimse.com/
Pg.31
ProcesoProductivo
8.3.2. EXTRUSORA
Seutilizaraparadarleformaalaplasticina.
Extrusoradedobletornillo
Marca:
Modelo:
Medidas(mm):
Dimetrodeltornillo(mm):
Potenciadelmotorprincipal
(kilovatios):
Gangzheng
sjgz65/26
336012902127
65
22
Nmeromximodesalida
(Kg):
180
Alturadelcentro(mm):
1100
Pesoneto(Kg):
3000
Energadelacalefaccin
(Kw):
L/D
Precio:
20
26
US$15.000
Tabla22:InformacinExtrusoradedobletornillo
Ilustracin16:Extrusora.
Pg.32
ProcesoProductivo
8.3.3. ESTANTERIA
Son estanteras modulares construidas con pilares angulares ranurados y

bandejas metlicas Metalrack, especialmente diseadas para cargas de peso liviano,
donde se requiera el manejo de mercaderas en forma manual, lo suficientemente
modulares y robustas, que permiten la construccin de segundos pisos con parrilla
metlica ranurada de diseo exclusivo de metalrack ideales para repuestos, partes y
piezasdemotores,herramientas,etc.
Ilustracin17:Estanteriaenngulosrenurados.
Fuente:http://metalrack.cl/
Pg.33
ProcesoProductivo
8.4. MAQUINARIASYEQUIPOSDEUSOCOMUN
8.4.1. TRANSPALETA
La transpaleta es utilizada en todo tipo de labores de bodega y traslado de

carga.
Transpaleta
Marca:
Modelo:
Capacidad:
LargoHorquilla:
AnchoHorquilla:
Alt.Horquillaenalta:
Alt.Horquillaenbaja:
Alt.Sinmanilla:
Ruedasnylon:
D.Ruedas
direccionales:
D.Ruedasdelanteras:
Peso:
Valor:
KRAFTECH
BF3000
3TONS
1220mm
685mm
200mm
85mm
431,5mm
Si
200mm
80mm
80Kg
US$488
Tabla23:InformacinTranspaleta.
Ilustracin18:Transpaleta.
Fuente:http://www.cargas.cl
Pg.34
ProcesoProductivo
8.4.2. GRAHORQUILLA
Seutilizaraenlaboresdecarga.
Grahorquillacombustin
internasistemadeGAS/
BENCINA
Marca:
Modelo:
Capacidad:
Descripcin:
YALE
GHGP20AK
2000Kl.
Transmisinautomtica
porconvertidordetorque
Neumticosinflados,
slidos
Mstilpanormico"HI
VIS",simplex,duplex,triplex
Desplazadorlateralde
horquillas
Alturamximadelevante:
Largohorquilla:
Motor:
Precio:
Pesometrodigitalenkilos
incorporado
6000MM
9201500MM
MAZDAFE2000C.C.
US$28.000
Tabla24:InformacinGrahorquillacombustininternasistemadeGAS/BENCINA
Ilustracin19:Grahorquilla.
Fuente:http://www.yale.cl
Pg.35
ProcesoProductivo
8.4.3. GRAHORQUILLAELECTRICA
Seutilizaraenlaboresdebodegajeinterno.
GraHorquillaElctrica
Marca:
Modelo:
Capacidad:
YALE
NDR030EA
1363KGS
Dobleentendiblea1067
MM.
Desplazadorlateral
MstilpanormicoHIVIS,
TRIPLEX.
Pantgrafo:
Descripcin:
Controltransistorizadocon
frenosregenerativos
Techoprotectorde
operador
Respaldodecarga
Palancadecontrolcon
funcioneshidrulicas
simultaneas
Hormetro(levantey
traslacin)
Indicadordedescarga
bateraconinterruptorde
levante
Alturadelapilador:
Largodehorquillas:
Alturadelevantetriplex:
Ruedasmotriz:
Ruedasdecarga:
Sistemaelctrico:
Precio:
JuegodeLuces,bateray
cargador.
24133327MM.
1220MM.
3327A7670.8MM.
DE13.5"X5.5"
Depoly5"X3.9"entndem
yarticuladas
patassustentadorasde49"
dimensininterna
36VOLTS
US$20.000
Tabla25:InformacinGraHorquillaElctrica
Pg.36
ProcesoProductivo
Ilustracin20:Grahorquillaelctrica.
Fuente:http://www.yale.cl
8.5. COSTOTOTALESENMAQUINARIAYEQUIPOS
MAQUINARIA
3
1
TOTAL
INVERSION
(US$)
3.000
9.000
15.000
15.000
25.000
25.000
1
1
1
1
1
1
3
3
2
2
5.500
10.000
10.000
8.000
8.000
15.000
651
488
28.000
20.000
5.500
10.000
10.000
8.000
8.000
15.000
1.953
1.464
56.000
40.000
204.917
CANTIDAD
MEZCLADORADEPINTURA
MAQUINALLENADORAYTAPADORAPARABOTELLA
GUILLOTINAPARAPAPELAUTOMATICA
COMPUTARIZADA
MAQUINACONTADORAAUTOMATICADEPAPEL
PERFORADORADEPAPELAUTOMATICA
MAQUINADEESPIRALOBLIGATORIO
HORNOTUNELPARATERMOCONTRAIBLE
MEZCLADORABAOMARA
EXTRUSORA
ESTANTERIA
TRANSPALETA
GRAHORQUILLA
GRAHORQUILLAELECTRICA
TOTAL
PRECIO
(US$)
Tabla26:Costototalesenmaquinariayequipos
Pg.37
ProcesoProductivo
9.
FACTORESRELEVANTESQUEDETERMINANLAADQUISICIONDEEQUIPOYMAQUINARIA
Laeleccindeequipoymaquinariaesdegranimportanciayaqueestopuedesignificarel
xitoofracasodelproyecto.Acontinuacinsemostraranlosfactoresrelevantesparalaeleccin
delosequiposomaquinariasquesonnecesariosparaimplementarlafbricadescrita.
9.1. PROVEEDOR
LasmaquinassontradasdesdeChina,ArgentinayEspaa.
9.2. PRECIO
Esunfactorimportantealahoradedecidirlamaquinariaqueseadquirir,elprecio
delasmaquinasinfluyedirectamenteenlosclculosdelainversininicial.
9.3. CAPACIDAD
Es de gran importancia debido a que la eleccin de la capacidad correcta de cada

mquinapermitiraumentarlaproduccindelaplantaalargoplazo.
Mano de obra necesaria: Influye directamente en los costos operacionales, adems

tieneimportanciayaqueenlosprocesosdelosproductossiempreesnecesarialamanode
obra,yaseaalahoradeelmanejodemaquinariaascomoelenvasadodelosproductos.
9.4. COSTODEMANTENCIN
Laempresaqueproveelamaquinariaeslaencargadadecapacitaralaspersonasque
realicen las mantenciones de las maquinas, las maquinas necesitan ser desarmadas y
lavadas,porlotantoesimportantetenerencuentaelcostodemantencin.
Pg.38
ProcesoProductivo
10.
BIBLIOGRAFA
http://www.reimse.com/
http://spanish.alibaba.com/
http://www.interempresas.net/
http://www.pharmachine.es/
http://www.maneklalexports.com/
http://www.cnbinding.es/
http://argentina.lapapa.com.ar/
http://www.mundoanuncio.com.ar/
http://www.cargas.cl/
http://www.yale.cl
http://metalrack.cl/
ComunicacinpersonalconDavidAndrade,encargadodebodegademateriasprimas.
Pg.39
ProcesoProductivo
Pg.40
DISTRIBICINDELAPLANTA
CAPTULO6

MEMORIAEJECUTIVA
Elobjetivodelcapituloesdeterminarladistribucindelaplanta.
Seanalizandiversosfactoresparadeterminarladistribucindelaplantayladistribucin
delosequipos
Paradefinirellayoutseanalizoelmaximizarelmanejodemateriales,reduccinderiesgos
alosempleados,equilibrioenelprocesodeproduccin,incrementoenelanimodelos
empleados,utilizacindelespaciodisponibleyutilizacinefectivadelamanodeobra.
Paraladistribucindelaplantaseconsidera,bodega,oficinas,mantenimiento,
produccin,cargadescarga,picking,despacho,servicios,estacionamiento,conuntotalde15.540
m2construidos,ocupandoun52%delterreno.
Ladistribucinobtenidaasegurauntrabajodeformarpida,segurayeficiente,
incluyendoreasderecreacinyespaciosuficienteparaposiblesexpansiones.
DistribucindePlanta
INDICEDECONTENIDOS
1. INTRODUCCIN ..........................................................................................................................3
3. LAYOUTODISTRIBUCINDELOSEQUIPOS ...............................................................................5
3.1.
MINIMIZARELMANEJODELOSMATERIALES........................................................................5
3.2.
REDUCCINDELOSRIEGOSDELOSEMPLEADOS .................................................................5
3.3.
EQUILIBRIOENELPROCESODEPRODUCCIN ......................................................................5
3.4.
INCREMENTODELANIMODELOSEMPLEADOS ....................................................................5
3.5.
UTILIZACINDELESPACIODISPONIBLE .................................................................................6
3.6.
UTILIZACINEFECTIVADELAMANODEOBRA .....................................................................6
4. DISTRIBUCINDELAPLANTA.....................................................................................................7
4.1.
ACCESOYCONTROL ...............................................................................................................7
4.1.1.
ACCESO ..............................................................................................................................7
4.1.2.
CASETASDECONTROLYGUARDIA ....................................................................................7
4.1.3.
BALANZAINDUSTRIAL........................................................................................................7
4.1.4.
VIASDECIRCULACIN .......................................................................................................7
4.2.
REAADMINISTRATIVA..........................................................................................................8
4.2.1.
EDIFICIOADMINISTRATIVO................................................................................................8
4.2.2.
OFICINAS ............................................................................................................................8
4.3.
READEALMACENAMIENTOYEMPAQUE ............................................................................8
4.3.1.
BODEGA .............................................................................................................................8
4.4.
READEMANTENIMIENTOYMAQUINAS .............................................................................9
4.5.
READEPRODUCCIN ..........................................................................................................9
4.6.
READECARGA,DESCARGA,PICKINGYDESPACHO .............................................................9
4.7.
READERECREACINYSERVICIO .......................................................................................10
4.7.1.
ESTACIONAMIENTO .........................................................................................................10
4.7.2.
ESTACIONAMIENTODEVISITA.........................................................................................11
5. RESUMENDESUPERFICIES .......................................................................................................12
6. DISEODEPRODUCCINDELAPLANTA .................................................................................13
7. DISEODEDISTRIBUCINVOLUMENCPRODUCCINGENERAL ...........................................14
8. CONCLUSIN ............................................................................................................................16
INDICEDETABLAS
Tabla1:Superficieoficina ...................................................................................................................8
Tabla2:SuperficieBodegas ................................................................................................................9
Tabla3:Superficiemantencinymaquinas .......................................................................................9
Tabla4:Superficieproduccin............................................................................................................9
Tabla5:Superficiecarga,descarga,pickingydespacho...................................................................10
Tabla6:Superficiederecreacin ......................................................................................................10
Tabla7:Superficiedeservicio...........................................................................................................10
Tabla8:Superficieestacionamiento .................................................................................................11
Tabla9:Resumendesuperficie ........................................................................................................12
Pg.1
DistribucindePlanta
Ilustracin1:Distribucindelaplanta .............................................................................................13
Ilustracin2:Distribucindeprocesodeproduccin.......................................................................14
Pg.2
DistribucindePlanta
1.
INTRODUCCIN
Enelpresenteinformeseanalizanlosfactoresdeterminantesysemuestraladistribucinptima
de la planta de plasticinas, temperas y croqueras. Los factores considerados relevantes lo son
directamentesobrelaproduccincomotambinsobrelacalidaddelambientelaboral,seguridad,
reasverdesyotras.
El estudio sigue un orden lgico de relevancia donde se analizan primero los factores de
produccin y a continuacin de distribucin de la planta para posteriormente presentar el
resumenydiseofinalpropuestoparalaprimeraetapadelaplanta.
El estudio adems considerar en el LAYOUT o la distribucin ptima de maquinarias y espacios
ptimos en cada volumen el crecimiento futuro esperado para la planta, dada una mayor
penetracinenelmercadonacionaleinternacional.
Pg.3
DistribucindePlanta
2.
Unabuenadistribucindelaplantaayudaraproporcionarbuenascondicionesdetrabajo
para los empleados de la planta, maximizar la produccin, minimizar costos, tener buenas
condicionesdeseguridadetc.
Acontinuacinsemuestraunapequeadescripcindelospuntosquefuerontomadosen
cuentaparalograrlomencionadoanteriormente.
Integracin total: Se tomaran en cuenta todos los factores relevantes para que la planta
tengaunabuenadistribucin,dondeselogreunptimoflujodemovimientoenlatotalidaddela
planta,yaseaparatrabajadores,visitas,etc.
Mnimadistanciaderecorrido:Esimportantemantenerlasmnimasdistanciasposiblesde
desplazamientos de insumos, materias primas, personal, entre otros, logrando de esta forma
disminuirlosriesgosyoptimizarlostiemposdeutilizacindelosrecursos.
Utilizacindelespaciocbico:Aunquesecuentaconunamplioespacio,nosedebedejarde
ladolautilizacindelespacioverticalyaquepuedesignificarenunfuturounaeventualmejoradel
procesoproductivo.
Seguridad y bienestar de los empleados: Adems de optimizar los espacios para la
instalaciones de las mquinas y as optimizar la produccin, se debe cumplir con los
requerimientosdeseguridadparalostrabajadores,porlotantosedebellegaraunpuntomedio,
en el cual las mquinas estn bien distribuidas y adems los empleados puedan desplazarse de
formafcilyfluida,deestaformaseoptimizaeltrabajodelosempleadosyseevitanaccidentes
innecesarios.
Flexibilidad:Laflexibilidadquesepuedatenerdentrodelaplantaesdesumaimportancia
para que en el futuro ya que se pueden realizar cambios de manera ms sencilla, rpida y
econmica, los que podran ser, por ejemplo, la incorporacin de mquinas con nuevas
tecnologas,ampliaciones,etc.
LaplantafuediseadaenbasealasconsideracionesdelPlanReguladordeArica2009quentr
envigenciael11dejuliodedichoaoyconunavigenciade3aos.
Pg.4
DistribucindePlanta
3.
LAYOUTODISTRIBUCINDELOSEQUIPOS
La produccin de temperas, plasticinas y croqueras como se mencion en el informe

anteriorserdeltipoBachyparalograrelfuncionamientoyrendimientoptimodeesteproceso,
se consideraron distintos factores relevantes para realizar la distribucin de las maquinas. Estos
factoressepresentanacontinuacin.
3.1. MINIMIZARELMANEJODELOSMATERIALES
Esmuyimportantequelasmateriasprimaseinsumosseencuentrenenbuenestado,
porlotantoelcuidadodeestosestrascendentalalahoradelamantencinenbodegasy
trasladosdeunlugaraotrolasobreexposicindelasmateriasprimaspuedenhacerque
los productos no tengan el estndaracordado.Porestaraznesimportanteminimizar las
distancias entre los distintos procesos, cuidando tambin las distancias mnimas que se
necesitan entre maquinas. Es de igual importancia tomar en cuenta tambin los tiempos
entreprocesosalahoradelamantencinymanejodelosmateriales.
3.2. REDUCCINDELOSRIEGOSDELOSEMPLEADOS
Considerando que se trata de una planta, el cuidado de los empleados a una
exposicinriesgosaconlasmquinasyequiposesdemayorcuidadoan,porestaraznse
cuentaconunapolticadeprevencinderiesgos,estableciendocondicionesambientalesy
sanitarias bsicas para el correcto funcionamiento de los empleados. Por ejemplo que la
distanciadelosbaosnoseencuentrelejosdellugardetrabajodelostrabajadores.
3.3. EQUILIBRIOENELPROCESODEPRODUCCIN
Elprocesodeproduccindebeestarequilibrado,dadoquenuestraproduccinnoes
continua al avanzar en el proceso, se regulara la capacidad de procesamiento de las
mquinas.Estosedebeaquenotodaslasmaquinasprocesanlamismacantidaddemateria
primaporloquelacantidadproducidadebeadecuarsealamaquinaconmenorcapacidad
de toneladas por hora. Tambin es necesaria la utilizacin de mquinas que tengan una
mayor capacidad de procesamiento de la requerida, con el fin de evitar que se generen
cuellosdebotella.
3.4. INCREMENTODELANIMODELOSEMPLEADOS
La buena condicin mental y fsica de los empleados es una tarea fundamental para
cualquierempresa,estopermitequelostrabajadoressesientanmsmotivados,disminuir
elstressocansanciomentalqueproducenlosproblemaslaboralesynolaborales.Graciasa
la mejora del estado anmico de los empleados, se puede lograr un aumento en la
productividad del trabajador y esto se ve reflejado en la calidad final del producto en la
planta habr un rea de recreacin y reas verdes, galpones siempre iluminados con
corrientesdeaireparamantenerbuenalacalidaddelaire.Paralasparedesinternasdela
plantaseusarauncolorblancoyaqueesuncolorrelajanteyantiestrs.Conestasmedidas
se pretende lograr que el empleado se sienta ms cmodo en su lugar de trabajo y as se
generaunbeneficioalargoplazodelaempresa.
Pg.5
DistribucindePlanta
3.5. UTILIZACINDELESPACIODISPONIBLE
Esdegranimportanciaqueposterioraladefinicindelasreasqueseleasignaraa
cadasectordelaplanta,estaseautilizadaenformacorrecta.Laubicacindelasmaquinas,
muebles,pasillos,espaciosdedescanso,etc.Debeserelcorrectoyelmismoquesepens
originalmentealmomentoderealizarelanlisisdeladistribucin,yaquelamalautilizacin
delosespaciospuedengenerarproblemasdecomodidadparalosempleadosoproblemas
que puedan afectar a la produccin, como por ejemplo pasillos estrechos, lejana entre la
bodegademateriasprimasygalpndeprocesosproductivos.
3.6. UTILIZACINEFECTIVADELAMANODEOBRA
Paraquelamanodeobraseamseficiente,esnecesarioquelaplantayloslugares
queestosusan,estnbiendiseados.Uncorrectodiseopermitirdisminuirtiempoocioso
de los trabajadores, aumentar su productividad y maximizar los tiempos de trabajo. Es
necesarioentendercadasubprocesodelaplantayhacerunacorrectaconexinentreellos.
Comoejemplo,laubicacindelosbaosesunfactorquepermitemaximizarlostiemposde
trabajo,lacercanadecafeterasomquinasdispensadoras,distanciasentreoficinas.
Pg.6
DistribucindePlanta
4.
DISTRIBUCINDELAPLANTA
Acontinuacinsedetallaranlasdistintasreasdelaplanta,consurespectivasuperficiede
utilizacindelespacio.
4.1. ACCESOYCONTROL
Esta rea considera el control de acceso a la planta y vas de circulacin apropiadas
paraelflujoexpeditodelosvehculosquetransitanporlaplanta.
4.1.1. ACCESO
Enlaplantahabrdosaccesos,unoespecialmentedirigidoalaadministraciny
a las visitas, el segundo acceso ser para camiones de carga (materias primas y
productosterminados)yparaservicios(serviciotcnico,transportedepersonal,etc.).
4.1.2. CASETASDECONTROLYGUARDIA
Laplantacontaracondoscasetasdecontroldondeunadeellasseencontrara
en la salida y entrada de vehculos pequeos (visitas y rea administrativa) y otro
controlqueserparaelingresoysalidadevehculosdecargaoquetenganrelacin
con el proceso productivo de la planta. En las casetas se deber llevar el control de
quienesingresanysalendelaplanta.
4.1.3. BALANZAINDUSTRIAL
Se dispone de una balanza industrial fija, la cual se ubicaran en la bodega de
materiasprimas.Conestosemantendrelcontroldetodalamateriaprimaeinsumos
queentraysaledeestabodega,ademssecolocanlascantidadesexactasparacada
mezcla las cuales se enviaran a la bodega de produccin para el procesamiento de
estas.
4.1.4. VIASDECIRCULACIN
La planta contara con una va de circulacin que ser especficamente para el
trnsito de vehculos pesados, servicios y transporte de personal, esta es una va
nica, que pasa por el costado izquierdo de la planta, los camiones ingresan a sus
respectivas ubicaciones (en caso de descarga de materias primas a la bodega de
materias primas y en caso de los camiones de distribucin al galpn de despachos
zonacargadeproductoterminado).Lavaexclusivaparavehculospesados,esapta
paraqueloscamionesdedescargapuedandejarlosproductosyabandonarlaplanta
sin que se formen atochamientos, de igual forma los vehculos que distribuyen los
productos terminados, la zona de carga de producto terminado est especialmente
hecha para que el camin pueda posicionarse con el contenedor hacia la planta y
luegosalirdeestasinproblema.Enelcasodelosvehculosdeadministracinyvisitas,
eltransitoessencillo,puedeningresaralaplantaporelmismolugardondeingresan
los vehculos pesados e inmediatamente al costado derecho de la planta se
Pg.7
DistribucindePlanta
encuentranlosestacionamientos,eltrnsitodelosvehculoslivianosnoinfluyeenel
trnsitodelosvehculosdetransporte.
4.2. REAADMINISTRATIVA
Elreaadministrativaseencontraralcostadoderechodelaplantajuntoalapuerta,
aqu es donde se encontrarn las oficinas de personas encargadas del manejo y
administracindelaproduccindelaplanta.
4.2.1. EDIFICIOADMINISTRATIVO
En este caso se contar con oficinas dentro del rea administrativa, las cuales
pertenecern al gerente de la planta, subgerentes, asistentes, ejecutivos, comercio
exteriorysecretaria.
4.2.2. OFICINAS
Para obtener un completo control del proceso productivo, se instalarn las
oficinasdentrodelaplanta.Seubicarndetrsdelempaqueylabodegageneral,para
quedeestaformaselleveuncontrolderegistrodelosempleados.20m2C40G
rea
Oficinageneral
Total
M2
180
180
Tabla1:Superficieoficina
4.3. READEALMACENAMIENTOYEMPAQUE
4.3.1. BODEGA
Dentro de la bodega de materias primas e insumos, se guardaran los frascos,
cajas de cartn, film de termo contrable, etiquetas industriales y pallets, los cuales
sern utilizados para envasar el producto terminado, adems de las materias primas
necesarias para cada proceso productivo. sta bodega se ubicar al frente de la
produccingeneralyatrsdelabodegadeproductoterminado.
En cuanto a la bodega de producto terminado, sta se ubicar frente a la

produccin general y la zona de picking minimizando los tiempos de traslado de un
lugaraotro.
Labodegageneralseencuentraalladodelazonadepickingyaquedesdeaqu
pasaaestabodegaparaseralmacenadoantesdeldespacho.4m2
Pg.8
DistribucindePlanta
rea
Bodegademateriasprimaseinsumos
Bodegadeproductoterminado
Bodegageneral
Total
M2
213
360
506
1.079
Tabla2:SuperficieBodegas
4.4. READEMANTENIMIENTOYMAQUINAS
Lamantencionesdelasmquinasdebenserrealizadasdondeseubicanestas,porlo
quenoserequiereunreademantenimiento,solosecontarconuntallermecnicodonde
seguardarnlasherramientasnecesariaspararepararmquinasoequiposdaados,eneste
lugartambinseguardaranlasgrashorquillasyserealizarasumantencin.
rea
M2
MantenimientoyMaquinaria
40
Total
40
Tabla3:Superficiemantencinymaquinas
4.5. READEPRODUCCIN
El rea de produccin consiste en el recinto de produccin general donde se lleva a
caboelprocesoproductivoparalaelaboracindelasplasticinas,temperasycroqueras.Este
recinto no estar utilizado en su totalidad, ya que se dejarn zonas ociosas para futuras
ampliaciones.
Paradeterminareltamaorequeridoporelproceso,setomencuentalasuperficie
delasmquinasseleccionadas,ascomotambin,elespacioparafuturasexpansiones.
rea
Produccin
General
Total
M
540
540
Tabla4:Superficieproduccin
4.6. READECARGA,DESCARGA,PICKINGYDESPACHO
El rea de carga se encuentra junto a la zona de despacho o empaque, aqu se
almacenanlospedidos,parasercargadosenloscamionesyserenviadosasusdestinos.
Delabodegadeproductosterminadossepasaalazonadepicking,dondeseordenan
lospedidosparaseralmacenadosenlabodegageneral,hastaquedebanserdespachados.
Pg.9
DistribucindePlanta
En la zona de descarga la cual se encuentra frente a la zona de mantenimiento, se

recibenlasmateriasprimaseinsumosparaseralmacenadosenlabodegacorrespondiente.
rea
Carga
Descarga
Picking
Despacho
Total
M
230
170
218
218
836
Tabla5:Superficiecarga,descarga,pickingydespacho
Fuente:Elaboracinpropio
4.7. READERECREACINYSERVICIO
Laplantasecontarconreasverdes,cuyafinalidadserdarleunespacioalpersonal
dondepuedanrecrearseodescansarensustiemposlibres.Ademsseencuentranreasde
serviciodecasino,enfermeraydeserviciossanitarios,deloscualeslaplantacontarcon9
destinadosaoperarios,externosyadministrativos.
rea
M
reaVerde
Multicancha
Total
500
615
1.115
Tabla6:Superficiederecreacin
rea
Camarinesy
Baos
Comedor
Total
M
72
237
309
Tabla7:Superficiedeservicio
4.7.1. ESTACIONAMIENTO
Dentro de la planta, se construir un rea debidamente adaptada para el
funcionamientodeunestacionamiento,enelcualseharunadivisinclaraparalos
estacionamientos de vehculos de visitas y administracin con respecto a los
camiones, donde estos se encontraran a una distancia donde no se corra ningn
riesgooalteracindelflujodeloscamionesrelacionadosalprocesoproductivo.
Pg.10
DistribucindePlanta
Secontarconunamplioestacionamientoparalostrabajadoresdelaplantay
paralasvisitas
rea
Estacionamientopersonalyvisitas
Bodegas
Total
M2
648
486
1.134
Tabla8:Superficieestacionamiento
4.7.2. ESTACIONAMIENTODEVISITA
Los estacionamientos para visitas y administracin se encuentran al costado
derecho de la entrada a la planta. En cuanto a los buses de acercamiento, estos
ingresanporelmismolugaryporelcaminodetransitodevehculospesadosingresan
hastaelpatiodedescarga1dondelostrabajadoresingresanalaplanta.
Pg.11
DistribucindePlanta
5.
RESUMENDESUPERFICIES
A continuacin se presenta la tabla de resumen de superficies, adems se entregan los

siguientestresindicadores:
Coeficientedeocupacindelsuelo(COS):
Coeficientedeconstruccin:
%delterrenointervenido:
rea
Oficina
Bodega
MantenimientoyMaquinaria
readeproduccin
pickingydespacho
Servicios
Superficieedificada
Carga,descargayestacionamientos
Totalconstruido
readerecreacin
Totalocupado
Totalterreno
COS
Coeficientedeconstruccin
%delTerrenointervenido
M 2
180
1.079
40
540
436
309
2.584
1.534
4.118
1.115
5.233
10.000
26%
41%
53%
Tabla9:Resumendesuperficie
Pg.12
DistribucindePlanta
6.
DISEODEPRODUCCINDELAPLANTA
Ilustracin1:Distribucindelaplanta
Pg.13
DistribucindePlanta
7.
DISEODEDISTRIBUCINVOLUMENCPRODUCCINGENERAL
Ilustracin2:Distribucindeprocesodeproduccin
A.Plasticinas
1. Estanterasdesecado
2. Marmitabaomara
3. Mesn
4. Extrusora
5. Correatransportadoraenvasado
6. Mesndeempaque
Pg.14
DistribucindePlanta
B.Tempera
1. Mezcladora
2. Llenadoraytapadora
3. Correatransportadoraenvasado
4. Mesndeempaque
C.Croquera
1. Mesn
2. Guillotina
3. Contadora
4. Correatransportadora
5. Perforadora
6. Espiraladora
7. Hornotermocontrable
Pg.15
DistribucindePlanta
8.
CONCLUSIN
Ladistribucinobtenidaesptimadadoelemplazamiento,lasnecesidadesdelaplanta,lo
requerimientosdelmandanteyelplanreguladorvigentedeArica.
Tambinseconsideraenellalasposiblesexpansionesdelaplanta,deacuerdoaloesperado
porlosestudiospreviosrealizados.Estoseconsideraenladistribucincompletadelaplantaycon
hincapieneltamaodelosvolmenesdelaprimeraetapa.
Ellayoutdefinidopermiteunfuncionamientoptimoenlosprocesosproductivosdelos3
productos,permitiendolaentradaysalidademaquinaria,reduciendoloscostosytiemposdelos
procesos, considerando la inclusin de nueva maquinaria en el corto y mediano plazo y las
necesidadesdelostrabajadoresyoperariosdelaplanta.
La planta adems contar con servicios de casino para todos los trabajadores y
administrativos;con9volmenesdeservicioshiginicos,parapersonalexterno,internoyvisitas;y
conserviciodeenfermeraenelvolumendeproduccingeneral.
Por ltimo se defini superficie ptima para el desplazamiento y estacionamiento de

vehculoslivianosypesados;yparareasverdesyrecreacindelosfuncionarios.
Pg.16
TAMAOMANODEOBRA
CAPITULO7

MEMORIAEJECUTIVA
Elobjetivodelcapituloespresentarlorelativoalamanodeobraparalaplanta
productoradetempera,plasticinaycroqueras.
Paraelordenamientodelpersonalseutilizaroncuatroclasificaciones.Manodeobra
directa,manodeobraindirectaadministracinypersonalexterno.
Enmanodeobradirectasedejaalpersonalquetieneestrictarelacinconelproceso
productivo,constaprincipalmentedelosdistintosoperadoresyempaquetadores,conuntotalde
52empleadosconuncostodeUS$21.692.
Enmanodeobraindirectaseincluyenlosempleadosquenotienenrelacindirectaconel
procesoproductivoyrealizantareasauxiliares,aquseencuentranlosjefesdecontroldecalidad,
jefemantencin,jefedeproduccin,elctrico,tcnicodemantenimientopreventivo,supervisores
demateriasprimasybodegaydespachoyfinalmentelosoperariosdegradehorquillayde
bodegadeproductoterminado.Lamanodeobraindirectacuentaconuntotalde33empleados
conuncostodeUS$26.031.
Elreadeadministracincuentaconelgerentegeneralylosgerentesdereaconsus
respectivosasistentes,contador,encargadosdelasTIysoporte,secretariasyestafeta.Elreade
administracincuentaconuntotalde17empleadosconuncostodeUS$49.892.
Lamanodeobraexternaincluyeunabogado,encargadosdelaseguridad,encargadosdel
comedoryencargadosdelaseoyornato,entotalson32empleados.
Entotallaplantacontaracon146trabajadores.
Manodeobraindustria
INDICEDECONTENIDOS
1. INTRODUCCIN ..........................................................................................................................3
3. MANODEOBRA..........................................................................................................................5
3.1.
PERSONALPROPIO .................................................................................................................5
3.2.
PERSONALTERCERO...............................................................................................................5
4. CLASIFICACINMANODEOBRA ................................................................................................6
4.1.
MANODEOBRADIRECTA ......................................................................................................6
4.2.
MANODEOBRAINDIRECTA ...................................................................................................7
4.3.
PERSONALADMINISTRATIVO.................................................................................................8
4.4.
MANODEOBRAEXTERNA .....................................................................................................9
5. ORGANIGRAMAEMPRESA........................................................................................................10
6. DEFINICINDEPERFILES ..........................................................................................................11
6.1.
MANODEOBRADIRECTA ....................................................................................................11
A)
OPERADORDESCARGADEMATERIASPRIMAS ....................................................................11
B)
SELECCIONADORDEMATERIASPRIMAS..............................................................................11
C)
OPERARIOBODEGADEINSUMOS ........................................................................................11
D)
OPERARIOBODEGADEMATERIASPRIMAS .........................................................................12
E) OPERADORMEZCLADORADEPINTURA...............................................................................12
F) OPERADORDELLENADORAYTAPADORAPARABOTELLAS.................................................13
G)
OPERADORDEGUILLOTINACOMPUTARIZADA ...................................................................13
H)
OPERADORDECONTADORAAUTOMATICA.........................................................................14
I) OPERADORDEPERFORADORADEPAPELAUTOMATICA .....................................................14
J) OPERADORDELAMAQUINADEESPIRALOBLIGATORIO.....................................................14
K)
OPERADORDEHORNOTNELPARATERMOCONTRAIBLE ..................................................15
L) OPERADORDEMEZCLADORBAOMARIA ..........................................................................15
M)
OPERADORDEEXTRUSORA..................................................................................................15
N)
OPERARIODESECADO .........................................................................................................16
O)
EMPAQUETADORES .............................................................................................................16
6.2.
MANODEOBRAINDIRECTA .................................................................................................17
A)
TECNICODEMANTENIMIENTOPREVENTIVODEMAQUINA ...............................................17
B)
ELECTRICO ............................................................................................................................17
C)
JEFEDECONTROLDECALIDAD ............................................................................................17
D)
JEFEDEMANTENCIN .........................................................................................................18
E) JEFEDEPRODUCCIN ..........................................................................................................19
F) SUPERVISORDEBODEGAYDESPACHO ...............................................................................19
G)
SUPERVISORDEMATERIASPRIMAS.....................................................................................20
H)
OPERADORGRAHORQUILLA.............................................................................................20
6.3.
PERSONALADMINISTRATIVO...............................................................................................21
A)
GERENTEGENERAL...............................................................................................................21
B)
GERENTECOMERCIAL ..........................................................................................................21
C)
GERENTEDERECURSOSHUMANOS.....................................................................................22
D)
GERENTEDEADMINISTRACINYFINANZAS .......................................................................22
Pg.1
Manodeobraindustria
E)
F)
G)
H)
I)
J)
K)
L)
M)
N)
O)
6.4.
A)
B)
C)
D)
7.
8.
9.
ASISTENTEDEADMINISTRACIN.........................................................................................23
ASISTENTEDERECURSOSHUMANOS ..................................................................................23
ASISTENTEDEOPERACIONES ...............................................................................................24
ASISTENTECOMERCIAL ........................................................................................................24
JEFEDELOGISTICAYSISTEMAS ...........................................................................................25
ENCARGADODETECNOLOGIASDELAINFORMACINYSOPORTE .....................................25
ASISTENTEDETECNOLOGIADELAINFORMACINYSOPORTE ...........................................26
CONTADOR...........................................................................................................................26
ASISTENTEDECONTABILIDAD..............................................................................................27
ESTAFETA .............................................................................................................................27
SECRETARIA..........................................................................................................................27
MANODEOBRAEXTRERNA .................................................................................................28
ASESORLEGAS......................................................................................................................28
FUNCIONARIOCOMEDOR ....................................................................................................28
ASEOYORNATO ...................................................................................................................29
VIGILANTEDESEGURIDAD ...................................................................................................29
SUELDO.....................................................................................................................................30
CONCLUSIONES ........................................................................................................................32
BIBLIOGRAFIA ...........................................................................................................................33
INDICEDETABLAS
Tabla1:Manodeobradirecta ............................................................................................................6
Tabla2:Manodeobraindirecta .........................................................................................................7
Tabla3:Personaladministrativo.........................................................................................................8
Tabla4:Manodeobraexterna...........................................................................................................9
Tabla5:Sueldos ................................................................................................................................31
Ilustracin1:Organigramaempresaparte1 ....................................................................................10
Ilustracin2:Organigramaempresaparte2 ....................................................................................10
Pg.2
Manodeobraindustria
1.
INTRODUCCIN
Enelsiguienteinforme,sedescribirenformadetalladacadapuestodetrabajodentrode
laindustriadetemperas,plasticinasycroqueras.Ademsdeladescripcindecadacargo,sehar
la divisin entre los distintos tipos de manos de obra, ya sea directa, indirecta y el personal del
rea administrativa. Junto con la descripcin se mostrara los distintos turnos que ocuparan los
operariosdentrodelaplantaademsdeladescripcindelsalarioquerecibircadafuncionario
yaseaadministrativoomanodeobradirectamenterelacionadaalproducto,todoestoexplicado
enformadetalladaentablas,ademsseexplicaracualeslafuncindecadapuestodentrodela
planta.
Pg.3
Manodeobraindustria
2.
En una empresa, el personal es uno de los factores ms relevantes para el ptimo

funcionamiento en su nivel administrativo y tambin productivo. Es por esto que se debe
analizan la cantidad de personal necesario y los cargos que estos deben desempear para el
correcto funcionamiento de la planta. Dentro de una empresa se encuentran los trabajadores
propios, quienes afectan directamente el proceso productivo, adems del personal externo o
subcontratados, que desempean labores que no influyen de forma directa dentro del proceso
productivo,comoeselcasodelosencargadosdeaseoyornato,serviciosdeseguridad,asesora
legal, etc. Adems debe existir un personal administrativo el cual controla y vigila el
funcionamientodelaempresa,estepersonalnoparticipadirectamenteenelprocesoproductivo
pero son necesarios e importantes para el buen funcionamiento de la planta de fabricacin de
temperas,plasticinasycroqueras.
Pg.4
Manodeobraindustria
3.
MANODEOBRA
Lacantidaddemanodeobrasecalculabasandoseprincipalmenteeneltipodemquinasa
implementar, la produccin diaria y los turnos que deban realizarse para cumplir con esa
produccin.Adicionalmentesedebentomarencuentalaslaborescomplementarias,comoloson
elaseo,mantencin,supervicin,etc.
A continuacin se muestra la clasificacin de la mano de obra con la descripcin de cada
una.
3.1. PERSONALPROPIO
Mano de obra directa: Es aquella que interviene directamente en el proceso
productivo,esdecir,trabajadirectamenteenelprocesoenelquelamateriaprimapasaa
serunproductoterminado.
Mano de obra indirecta: No tiene una participacin directa con la produccin del
articulo,sinoquerealizatareasauxiliarescomolimpieza,supervicin,mantenimiento,etc.
Personal de administracin y ventas: Personal dedicado a la administracin de la
plantayalacomercializacinyventadelosproductosterminados.
3.2. PERSONALTERCERO
Este tipo de personal es utilizado cuando la empresa necesita abaratar costos o
cuandonecesitapersonalespecializado,sintenerqueincurrirencostosdecapacitacin.Se
clasifican de distinta manera, ya que estos trabajadores no son contratados directamente
porlaempresa,sinoqueporunaempresaexterna.
Generalmente se trata de un contrato por un servicio o trabajo determinado, con
plazofijodeejecucin,enelquenoexistencompromisosporpartedelaempresahaciael
trabajador, ms all de lo establecido en el contrato y la regulacin vigente frente a la
responsabilidadsubsidiariadelaempresahacialostrabajadoresexternos.
Se debe analizar cules son los servicios que se deben subcontratar, de modo que
produzcaunbeneficioparalaempresa.
Pg.5
Manodeobraindustria
4.
CLASIFICACINMANODEOBRA
4.1. MANODEOBRADIRECTA
Lamanodeobradirectaesaquellaqueintervienedirectamenteenlosprocesosde
transformacindelamateriaprimaenproductos,esporestoquelamanodeobraen
cuestinseubicarenlazonadedescargademateriaprimaeinsumos,enelgalpnde
procesosyenlacargadeproductoterminado,esdecir,enreasquesevinculan
directamenteenelprocesodetransformacindelatempera,Plasticinaycroqueras.
Constande2turnosde9horasdiariasdelunesaviernes.Con1horadecolacin.
Cargo
OperadordeDescargaMateriaPrimaeinsumos(1turno)
Seleccionadordemateriasprimas
OperarioBodegadeInsumos
OperarioBodegadeMateriasPrimas
OperadordeMezcladotadePintura
OperadordeLlenadoyTapadoradeBotellas
Operadordeguillotinacomputarizada
Operadordecontadoraautomticacomputarizada
OperadordePerforadora
OperadordeEspiralobligatorio
OperadordeHorno
OperadordeMezcladorBaoMara
OperadordeExtrusora
Operariodesecado
Empaquetadores
Totalporturno
Total
OperariosporTurno
2
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
12
25
52
Tabla1:Manodeobradirecta
Pg.6
Manodeobraindustria
4.2. MANODEOBRAINDIRECTA
La mano de obra indirecta es aquella que no tiene una relacin directa con la
produccin del artculo; y realiza tareas auxiliares, tales como supervisores de bodega,
Operariosdebodegayelctricos,entreotros.
Cargo
Tcnicodemantenimientopreventivode
maquinaria
Elctrico
JefeControldeCalidad
JefeMantencin(1turno)
JefeProduccin
SupervisorBodegayDespacho
SupervisorMateriaPrima
Operariosdebodegadeproductoterminado
OperadorGraHorquilla
Totalporturno
Total
Operariospor
turno
1
1
1
1
3
1
1
2
6
16
33
Tabla2:Manodeobraindirecta
Pg.7
Manodeobraindustria
4.3. PERSONALADMINISTRATIVO
Personal encargado de la administracin de toda la planta, ya sea planificacin,
supervisindetareas,produccin,etc.
Constande1turnode9horasdiariasdelunesaviernes.Con1horadecolacin.
Estareacuentaconlossiguientescargos:
Cargo
GerenteGeneral
GerentedeRRHH
GerentedeAdministracinyFinanzas
GerenteComercial
AsistenteRRHH
Asistentecomercial
AsistentedeAdministracin
Asistentedeoperaciones
JefedeLogsticaySistemas
EncargadodeTecnologasdelaInformaciny
Soporte
AsistentedeTecnologasdelaInformaciny
Soporte
Contador
AsistentedeContabilidad
Estafeta
Secretaria
Total
NdePersonas
1
1
1
1
1
1
1
3
1
1
1
1
1
1
1
17
Tabla3:Personaladministrativo
Pg.8
Manodeobraindustria
4.4. MANODEOBRAEXTERNA
Se refiere a la mano de obra que trabaja en la planta, pero requiere de menor

especializacinconrespectoalpersonaladministrativo.Enestaclasificacinentralamano
deobrasubcontratada,lasquepuedenabarcarvariasfuncionesdentrodelaplanta.
Loscargossedetallanenlasiguientetabla:
Cargo
NdePersonas
AsesorLegal(1turno)
1
FuncionarioComedor
5
VigilantedeSeguridad(3turnos)
3
AseoyOrnato
6
Totalporturno
14
Total
32
Tabla4:Manodeobraexterna
Pg.9
Manodeobraindustria
5.
ORGANIGRAMAEMPRESA
Ilustracin1:Organigramaempresaparte1
Ilustracin2:Organigramaempresaparte2
Pg.10
Manodeobraindustria
6.
DEFINICINDEPERFILES
Dentrodeestetem,sedescribenlasfuncionesylaboresarealizarporcadadepartamento
oreamostradaenelorganigrama,ademsderealizardescripcindecargoconsiderandotareasy
funcionesarealizarporestos.Seespecficaelreadetrabajodecadacargo,jefesdirectosyTtulo
profesionalrequerido.
6.1. MANODEOBRADIRECTA
A)
OPERADORDESCARGADEMATERIASPRIMAS
Nombredelcargo
:OperadorDescargademateriasprimas.
rea
:readeProduccin.
Jefedirecto
:JefedeProduccin.
Ttuloprofesional
:EnseanzaMedia.
DESCRIPCINDECARGO:
Su funcin consiste en llevar a cabo la descarga de materia prima desde los
camioneshacialalneadeproduccin.
FUNCIONESESPECFICAS:
Descargarlasmateriasprimas.
Trasladarlasmateriasprimasabodega.
B)
SELECCIONADORDEMATERIASPRIMAS
Nombredelcargo
:Seleccionadordemateriasprimas.
rea
:readeProduccin.
Jefedirecto
:JefedeProduccin.
Ttuloprofesional
:EnseanzaMedia.
DESCRIPCINDECARGO:
Sufuncinesprepararlascantidadesdemateriasprimasparalafabricacindel
productofinal.
C)
RevisarMateriasprimas.
Prepararmateriasprimas.
OPERARIOBODEGADEINSUMOS
Nombredelcargo
rea
Jefedirecto
:OperarioBodegadeInsumos.
:readeProduccin.
:SupervisordeBodegayDespachos.
Pg.11
Manodeobraindustria
Ttuloprofesional
:EnseanzaMedia.
DESCRIPCINDECARGO:
Sufuncinconsisteenrecepcin,organizacinytrasladaralprocesoproductivo
losinsumosqueinfluyendirectamenteenelproductofinal.
D)
Llevaruncontroldelacantidaddeinsumosenlabodega.
TrasladarinsumosdesdelaBodegadeInsumosalasreascorrespondientes
cuandoseanecesario.
OPERARIOBODEGADEMATERIASPRIMAS
Nombredelcargo
:OperarioBodegadeMateriasPrimas.
rea
:readeProduccin.
Jefedirecto
:SupervisordeBodegayDespachos.
Ttuloprofesional
:EnseanzaMedia.
DESCRIPCINDECARGO:
Sufuncinconsisteenrecepcin,organizacinytrasladaralprocesoproductivo
lasmateriasprimasdelproductofinal.
E)
Llevaruncontroldelacantidaddemateriasprimasenlabodega.
Preparar las cantidades de materias primas a utilizar en la preparacin de
losproductosfinales.
Trasladar materias primas desde la Bodega de materias primas a las reas
correspondientescuandoseanecesario.
OPERADORMEZCLADORADEPINTURA
Nombredelcargo
:Operadormezcladoradepintura.
rea
:readeProduccin.
Jefedirecto
:JefedeProduccin.
Ttuloprofesional
:Egresadodecolegiotcnico.
DESCRIPCINDECARGO:
Su funcin consiste en operara la mezcladora de pintura, junto a un control y
supervisindedichamquina.
Supervisin contina del funcionamiento correcto de la mquina segn los

estndaresfijados.
Pg.12
Manodeobraindustria
F)
Preparacindemquina.
Puestaenmarchademquina.
Limpiezademaquinariaantesydespusdelprocesoproductivo.
Informaroportunamentedeficienciasdetectadasenelprocesoproductivo.
Cumplirconindicacionesdelamaquinariaencuantoasuuso.
OPERADORDELLENADORAYTAPADORAPARABOTELLAS
Nombredelcargo
:Operadordellenadoraytapadoraparabotellas.
rea
:readeProduccin.
Jefedirecto
:JefedeProduccin.
Ttuloprofesional
DESCRIPCINDECARGO:
Sufuncinconsisteenoperarlallenadoraytapadoraparabotellas,juntoaun
controlysupervisindedichamquina.
G)

estndaresfijados.
Preparacindemquina.
OPERADORDEGUILLOTINACOMPUTARIZADA
Nombredelcargo
:Operadordeguillotinacomputarizada.
rea
:readeProduccin.
Jefedirecto
:JefedeProduccin.
Ttuloprofesional
:EnseanzaMedia.
DESCRIPCINDECARGO:
Sufuncinconsisteenoperarlaguillotinacomputarizada.
Preparacindemquina.
Pg.13
Manodeobraindustria
H)
OPERADORDECONTADORAAUTOMATICA
Nombredelcargo
:
Operador
de
computarizada.
:readeProduccin.
:JefedeProduccin.
:EnseanzaMedia.
contadora
automtica
rea
Jefedirecto
Ttuloprofesional
DESCRIPCINDECARGO:
Sufuncinconsisteenoperarlacontadoraautomticacomputarizada.
I)
Preparacindemquina.
Informarsilamaquinapresentadeficiencia.
OPERADORDEPERFORADORADEPAPELAUTOMATICA
Nombredelcargo
:OperadordePerforadoradepapelautomtica.
rea
:readeProduccin.
Jefedirecto
:JefedeProduccin.
Ttuloprofesional
:EnseanzaMedia.
DESCRIPCINDECARGO:
Sufuncinconsisteenoperarlaperforadoradepapelautomtica.
J)
Preparacindemquina.
OPERADORDELAMAQUINADEESPIRALOBLIGATORIO
Nombredelcargo
:OperadordelaMaquinadeespiralobligatorio.
rea
:readeProduccin.
Jefedirecto
:JefedeProduccin.
Ttuloprofesional
:EnseanzaMedia.
DESCRIPCINDECARGO:
Sufuncinconsisteenoperarlamaquinadeespiralobligatorio.
Preparacindemquina.
Pg.14
Manodeobraindustria
K)
OPERADORDEHORNOTNELPARATERMOCONTRAIBLE
Nombredelcargo
:OperadordeHornotnelpara
termocontrable.
rea
:readeProduccin.
Jefedirecto
:JefedeProduccin.
Ttuloprofesional
:EnseanzaMedia.
DESCRIPCINDECARGO:
Sufuncinconsisteenoperarelhornotnelparatermocontraible.
L)
Preparacindemquina.
Informaroportunamentedeficienciasquepresentelamaquinaria.
OPERADORDEMEZCLADORBAOMARIA
Nombredelcargo
:OperadordeMezcladorbaomara.
rea
:readeProduccin.
Jefedirecto
:JefedeProduccin.
Ttuloprofesional
:EnseanzaMedia.
DESCRIPCINDECARGO:
Su funcin consiste en operar la mezcladora de bao mara y supervisar su
correctofuncionamiento.
M)
Preparacindemquina.
Supervisindelcorrectofuncionamientodelamaquina.
OPERADORDEEXTRUSORA
Nombredelcargo
rea
Jefedirecto
Ttuloprofesional
:OperadordeExtrusora.
:readeProduccin.
:JefedeProduccin.
Pg.15
Manodeobraindustria
DESCRIPCINDECARGO:
SufuncinconsisteenoperarlaExtrusora,juntoauncontrolysupervisinde
dichamquina.
N)

estndaresfijados.
Preparacindemquina.
OPERARIODESECADO
Nombredelcargo
:Operariodesecado.
rea
:readeProduccin.
Jefedirecto
:JefedeProduccin.
Ttuloprofesional
:EnseanzaMedia.
DESCRIPCINDECARGO:
Su funcin consiste en colocar la plasticina en las estanteras para su secado y
supervisindelsecado.
O)
Encargadodecolocarelproductoenestanterasparasusecado.
Supervisarelcorrectosecado.
Informaroportunamentedeficienciasdetectadasenelproceso.
EMPAQUETADORES
Nombredelcargo
:Empaquetadores.
rea
:readeProduccin.
Jefedirecto
:JefedeProduccin.
Ttuloprofesional
:EnseanzaMedia.
DESCRIPCINDECARGO:
Sufuncinconsisteencolocarlosproductosterminadosenlosinerboxparael
bodegaje.
Encargadodeempaquetarelproductofinal.
Pg.16
Manodeobraindustria
Encargadodecolocaretiquetasindustriales.
Informar oportunamente en caso de detectar defecto en el proceso
productivo.
6.2. MANODEOBRAINDIRECTA
TECNICODEMANTENIMIENTOPREVENTIVODEMAQUINA
Nombredelcargo
: Tcnico de mantenimiento preventivo de

maquinaria.
:readeProduccin.
:JefedeMantencin.
:TcnicoMecnico.
rea
Jefedirecto
Ttuloprofesional
DESCRIPCINDECARGO:
Mantenimiento correctivo y preventivo de maquinarias de la planta de
produccin.
Mantenimientodemaquinaria.
Reparacionesdeemergenciademaquinaria.
Cumplirconlasrevisionesestablecidasynormas.
ELECTRICO
Nombredelcargo
:Elctrico.
rea
:readeProduccin.
Jefedirecto
:JefedeMantencin.
Ttuloprofesional
:TcnicoElctrico.
DESCRIPCINDECARGO:
Mantenimiento correctivo y preventivo de componente elctricos de la planta
deproduccin.
Instalacinymantenimientoelctrico.
Reparacionesdeemergenciadecircuitoselctricos.
Cumplirconlasrevisionesestablecidasynormaselctricasestablecidas.
Mantenimientolneaselctricas.
JEFEDECONTROLDECALIDAD
Nombredelcargo
rea
:JefedeControldeCalidad.
:readeProduccin.
Pg.17
Manodeobraindustria
Jefedirecto
:GerenteGeneral.
Ttuloprofesional
:Tcnicoqumico.
DESCRIPCINDECARGO:
Sufuncincorresponderaanalizarlasmuestrasdelastemperasyplasticinas,
antes de envasar, y llevar un registro ordenado de las muestras. Adems de
controlarysupervisarlosestndaresdelascroqueras.
Analizarmuestrasenlaboratoriotomadasporasistentes.
Certificarqueelproductocumplaconlasespecificacionesrequeridas.
Registrarresultadosdelasdiferentesmuestras.
Avisar al jefe de produccin si el producto no cumple con las
especificacionesrequeridas.
Supervisarquesecumplanlosestndaresestablecidosparalascroqueras.
JEFEDEMANTENCIN
Nombredelcargo
:JefedeMantencin.
rea
:readeProduccin.
Jefedirecto
:GerenteGeneral.
Ttuloprofesional
:Ingenieroenejecucinmecnica.
DESCRIPCINDECARGO:
Responsabilizarse de la disponibilidad de los equipos productivos e
instalaciones, desarrollando las polticas y sistemas de mantenimiento
preventivoycorrectivo.
Colaborarenlaejecucindeproyectosdeingeniera.
Implementar y gestionar los sistemas de mantenimiento preventivo,
planificadoycorrectivo.
Responsabilizarse de la documentacin tcnica y legal de equipos e
instalaciones.
Planifica, cotiza, contrata y supervisar los trabajos de mantenimiento
contratadosaserviciosexternos.
Formar,motivarylideraralpersonalasucargo.
ColaborarconProduccineneldiseo,aplicacinymejoradelosprocesos.
ResponsabilizarsedelsoportetcnicodelaPlanta:revisindelosprocesos,
anlisis de problemas, con enfoque hacia la mejora y optimizacin de la
produccin.
Mantenerestadsticas.
Planificaycotizalacomprarderepuestosaempresasexternas.
Pg.18
Manodeobraindustria
JEFEDEPRODUCCIN
Nombredelcargo
:JefedeProduccin.
rea
:readeProduccin.
Jefedirecto
:GerenteGeneral.
Ttuloprofesional
:IngenieroCivilIndustrialoCivilQumico.
DESCRIPCINDECARGO:
Programar, dirigir y controlar el proceso productivo cumpliendo con los
requerimientos de productividad y rendimiento, asegurando los estndares de
calidad exigidos y administrando eficientemente los recursos humanos y
materialessegnlosobjetivosdelaorganizacin.Asmismo,debecolaborarcon
elmejoramientocontinuodelainfraestructuraydelosprocesos.
Revisarbitcorasaliniciodelajornadadetrabajoyrealizaranotacionesal
finaldelturno.
Controlarlamantencindelordenyseguridadenellugardetrabajo.
Maximizarlaproductividadyrendimientodelaslneas.
Registrarlainformacindiariaenlosinformesdeproduccin.
Revisarlosinformesdecalidaddelosproductos.
Controlar permanentemente la calidad de los productos elaborados por su
lnea.
Corregir e informar oportunamente deficiencias detectadas en el proceso
productivo.
Supervisaraseosprofundosdelasmaquinariasyequipos.
Coordinarlainduccindelpersonalasucargo.
Realizarcapacitacinasuequipodetrabajo.
Realizarreunionesinformativasconsuequipodetrabajo.
Evaluarelpersonalasucargo.
Mantenervasabiertasdecomunicacinformaleinformal.
SUPERVISORDEBODEGAYDESPACHO
Nombredelcargo
:SupervisordeBodegayDespacho.
rea
:readeProduccin.
Jefedirecto
:JefedeProduccin.
Ttuloprofesional
:Titulodeadministracinoequivalente.
DESCRIPCINDECARGO:
Su rol consiste en administrar el rea de bodega, traslado de pallets con
productos hacia y dentro de la bodega y la carga de camiones con producto
terminadoparasudespacho.
Pg.19
Manodeobraindustria
Responsableporlaadministracindelabodegadeproductos.
Velarporelordendebodegadeproductos.
Mantieneuncontroldelassalidasdeproductosterminados
Supervisareldespachodelosproductos.
SUPERVISORDEMATERIASPRIMAS
Nombredelcargo
:SupervisordeMateriasPrimas.
rea
:readeProduccin.
Jefedirecto
:JefededeProduccin.
Ttuloprofesional
:Titulodeadministracinoequivalente.
DESCRIPCINDECARGO:
El rol de este cargo es controlar la descarga, manteniendo un proceso
productivo constante. Se ocupa de ingresar la materia prima a la lnea
productivaparaluegocomenzarelprocesoproductivo.
Recibircamionesconmateriasprimasenelreadedescarga.
Asegurarlaentradadeproceso,evitandoqueeltrabajoseinterrumpapor
faltademateriasprimas.
Responsableporlaadministracindelabodegademateriasprimas.
OPERADORGRAHORQUILLA
Nombredelcargo
:OperadorGraHorquilla.
rea
:readeProduccin.
Jefedirecto
:JefedeProduccin.
Ttuloprofesional
:EnseanzaMediaconlicenciaclaseD.
DESCRIPCINDECARGO:
Sufuncinconsisteenoperarlasgrashorquillasconvencionalesyelctricas.
ManejodeGrasHorquillas.
Transportarmateriasprimaseinsumosrecibidosasusrespectivasbodegas.
Transportar materias primas desde bodega de materias primas hacia el
proceso.
Transportarproductosterminadohaciabodegadeproductosterminados.
Transportarpalletdesdebodegadeproductoshaciareadedespacho.
Pg.20
Manodeobraindustria
6.3. PERSONALADMINISTRATIVO
A)
GERENTEGENERAL
Nombredelcargo
:GerenteGeneral.
rea
:Altagerencia.
Jefedirecto
:Directorio.
Ttuloprofesional
:IngenieroCivilIndustrial.
DESCRIPCINDECARGO:
Realizarfuncionesdegestin,direccin,coordinacinysupervisindetodaslas
reasdelaempresa.
Responsabledelptimodesempeodelaempresaydesuestadofinanciero.
B)
Dirigir y supervisar los planes estratgicos de largo plazo y los planes

operativos, adems de los estados financieros y los presupuestos de
funcionamientoeinversindelaempresa.
Dirigir, coordinar y supervisar las actividades operativas, la estructura
orgnicaylosreglamentosdelaempresa.
Elaborar planes y acciones a corto y mediano plazo para conseguir los
objetivos de la empresa, diseando las estrategias necesarias y
supervisandosuaplicacin.
Revisar la formulacin del presupuesto anual y dirigir y controlar su
ejecucin.
Establecerpolticasyobjetivosdecalidaddelaempresa.
Verificar continuamente que las autoridades y responsabilidades de la
empresaestnbiendefinidasyseancomunicadasdentrodelaorganizacin.
Planificar, coordinar, ejecutar y supervisar las acciones referidas a la
administracinyproduccindelproducto.
Dirigirycoordinartodaslasaccionesdelaplanta.
Delegarfuncionesyfacultadesalosempleadosdelasreasbajosucargo.
GERENTECOMERCIAL
Nombredelcargo
:GerenteComercial.
rea
:reaComercial.
Jefedirecto
:GerenteGeneral.
Ttuloprofesional
:IngenieroCivilIndustrialoComercial.
DESCRIPCINDECARGO:
Realizar funciones de planificar, comercializar y dirigir las polticas de
promocin,ventaydistribucindelproducto.
Pg.21
Manodeobraindustria
C)
AsegurarquelosrequisitosdelClientesedeterminenysecumplan,adems
de comunicarle constantemente a la organizacin, la importancia de
satisfacerestos.
Dirigir las actividades de la red comercial existente, formando al equipo y
motivndolo.
Investigar el mercado, previendo la evolucin de este y anticipando las
medidasnecesariasparaadaptarsealasnuevastendencias.
Fijarpolticasdeprecios,condicionesdeventayloscanalesdedistribucin.
GERENTEDERECURSOSHUMANOS
Nombredelcargo
:GerentedeRecursosHumanos.
rea
:readeRecursosHumanos.
Jefedirecto
:GerenteGeneral.
Ttuloprofesional
:IngenieroCivilIndustrialoPsiclogo.
DESCRIPCINDECARGO:
Coordinar y supervisar el ptimo funcionamiento en todo lo que concierne al
personal de la empresa, desde el proceso de seleccin, contratacin y
reclutamiento, hasta capacitacin, control y movimiento de personal. Adems,
debevigilarelprocesodeemisindenminas,pagosdesueldos,salariosyotras
prestaciones.
D)
Realizar los procesos de seleccin, contratacin y reclutamiento de nuevo

personal,ademsdelprocesodeinduccindelosmismos.
Realizarlosprocesosdecapacitacin,controlymovimientosdelpersonalde
laempresa.
Disear,coordinarysupervisarlosprocesosdeindemnizacinyliquidacin
delpersonal.
Disear, implementar, difundir y supervisar los lineamientos internos de
RecursosHumanos,referentealcontroldepersonal.
Mejorarconstantementelaspolticasyprcticasenlosprocesosdegestin
derecursoshumanos.
GERENTEDEADMINISTRACINYFINANZAS
Nombredelcargo
rea
Jefedirecto
Ttuloprofesional
DESCRIPCINDECARGO:
:GerentedeAdministracinyFinanzas.
:readeAdministracinyFinanzas.
:GerenteGeneral.
:IngenieroComercialoCivilIndustrial.
Pg.22
Manodeobraindustria
Encargadodelaplanificacin,controlysupervisindelagestinadministrativa
yfinanciera,ademsdelaprovisindelosserviciosgeneralesrequeridosenla
empresa.
Asegurarelptimousodelosrecursosdelservicioysuefectivofuncionamiento.
E)
Realizar la gestin administrativa y financiera del servicio que asegure que

las distintas unidades de la empresa cuenten con los recursos humanos,
materialesyfinancierosparasufuncionamientoeficiente.
Formular y controlar la ejecucin del presupuesto de gastos de
funcionamientodelaempresa.
Planificarycontrolarlaprovisindelosserviciosgeneralesdelaempresa.
ASISTENTEDEADMINISTRACIN
Nombredelcargo
:AsistentedeAdministracin.
rea
:readeAdministracinyFinanzas.
Jefedirecto
:GerentedeAdministracinyFinanzas.
Ttuloprofesional
DESCRIPCINDECARGO:
AsistiralGerentedeAdministracinyFinanzasenatencindeasuntosinternos
y/o relacionados a terceros, seguimiento a actividades y proyectos del rea y
administracindeladocumentacindelagerencia
F)
Confeccinliquidacionesdesueldo.
Realizasolicitudesdedotacindeequiposymaterialesparaladependencia.
Recibeyrevisalasfacturasycomprobantesdelosgastosefectuados.
Llevacontroldelacajachica.
Cotizarsuministrosdeinsumosymateriaprimarequeridosparaelproceso
productivo.
ASISTENTEDERECURSOSHUMANOS
Nombredelcargo
rea
Jefedirecto
Ttuloprofesional
:AsistentedeRecursosHumanos.
:readeRecursosHumanos.
: Tcnico en Administracin de personal con
mencinenR.R.H.H.
DESCRIPCINDECARGO:
Apoyar al Departamento de Recursos Humanos, en asuntos de personal,
contablesyprocesosadministrativosvarios.
Pg.23
Manodeobraindustria
G)
Manteneractualizadosantecedentesenlacarpetadelpersonal.
Tramitar y mantener actualizados: licencias mdicas, vacaciones, das
administrativos,horasextraordinarias,entreotros,detodoelpersonal.
Supervisar la elaboracin de las cdulas de puestos de la empresa para su
integracin.
Coordinaryelaboraractividadesderecreacin.
ASISTENTEDEOPERACIONES
Nombredelcargo
:Asistentedeoperaciones.
rea
:readeoperaciones.
Jefedirecto
:GerenteGenerales.
Ttuloprofesional
:IngenieroEjecucinMecnicooSimilar.
DESCRIPCINDECARGO:
Asistir al Gerente general, para el ptimo funcionamiento y desempeo de la
planta.
H)
Recopila, clasifica y analiza informacin para los planes y programas de

produccin.
Confeccin de informes con requerimientos entregada por diferentes
jefaturas.
Coordinacinentrelasdiferentesjefaturas.
Supervisarlasaccionesdelaplanta.
ASISTENTECOMERCIAL
Nombredelcargo
:Asistentecomercial.
rea
:reaComercial.
Jefedirecto
:GerenteComercial.
Ttuloprofesional
DESCRIPCINDECARGO:
AsistiralGerentecomercial,paraelptimofuncionamientoydesempeodela
planta.
Realizarcomunicacinconclientes.
Satisfaceraclientes.
Pg.24
Manodeobraindustria
I)
JEFEDELOGISTICAYSISTEMAS
Nombredelcargo
:JefedeLogsticaySistemas.
rea
:readeLogstica.
Jefedirecto
:GerenteGeneral.
Ttuloprofesional
:IngenieroCivilIndustrialoequivalente.
DESCRIPCINDECARGO:
Encargado de organizar y supervisar todo el movimiento, tanto del material
necesarioparaelfuncionamientodelaplanta,comodelproductoterminado.
J)
Calcularlasnecesidadesdeabastecimientorequeridasparaundeterminado
perodo de tiempo, para una fecha sealada, o para completar un
determinado proyecto, adems de mantener la continuidad del
abastecimiento.
Efectuarlasadquisicionesdematerialesconlacalidadadecuadaparaeluso
destinado,enelmomentooportunoyalpreciomsconveniente.
Proporcionar un flujo ininterrumpido de materiales, suministros y servicios
necesariosparaelfuncionamientodelaorganizacin.
Encargadodelapermanentecapacitacindelpersonal.
Protegerlosbajoscostosenlosdiferentesdepartamentos,manteniendola
buenaactuacindeellos.
Atender los requerimientos del usuario, encargndose de la distribucin o
entregadelproducto.
Encargadodelalogsticainversa.
Estudiareinvestigarnuevosprocedimientoslogsticos.
ENCARGADODETECNOLOGIASDELAINFORMACINYSOPORTE
Nombredelcargo
: Encargado de Tecnologas de la Informacin y

soporte.
:readeoperacin.
:GerenteGeneral.
:IngenieroCivilInformtico.
rea
Jefedirecto
Ttuloprofesional
DESCRIPCINDECARGO:
Encargado de la implementacin y mantencin de tecnologas, adems de
supervisar y controlar el correcto funcionamiento de la tecnologas de
informacindelaempresa.
Implementarprogramasdeapoyoalasfuncionesdelasdistintasreasdela
empresa.
Pg.25
Manodeobraindustria
K)
Supervisarelcorrectofuncionamientodelastecnologasdelaempresa.
Realizarmantencionesatecnologas.
Implementarltimasactualizacionesaprogramas.
Implementar nuevas tecnologas para el ptimo funcionamiento de la
empresa.
ASISTENTEDETECNOLOGIADELAINFORMACINYSOPORTE
Nombredelcargo
rea
Jefedirecto
: Asistente de tecnologas de la informacin y

soporte.
:readeoperacin.
: Encargado de tecnologas de la informacin y
soporte.
:Tcnicodecomputacin.
Ttuloprofesional
DESCRIPCINDECARGO:
Asistir al Encargado de tecnologas de la informacin y soporte, adems de
solucionarproblemascomputacionales.
L)
Realizarmantencinalosdistintosequiposcomputacionalesdelaempresa.
Encargado de solucionar problemas que presenten las tecnologas de la
empresa.
CONTADOR
Nombredelcargo
:Contador.
rea
:readeadministracinyfinanzas.
Jefedirecto
:Gerentedeadministracinyfinanzas.
Ttuloprofesional
:Contadorauditor.
DESCRIPCINDECARGO:
Proporcionarsoportealgerentedeadministracinyfinanzasenloquerespecta
areportesfinancieros,balances,estadosdecuentas,etc.
Encargadodefacturarlosdiferentesdocumentosdepagodelaempresa.
Estudiosdeestadosfinancierosysusrespectivosanlisis.
Elaboracindereportesfinancierosparalatomadedecisiones.
Establecimientodesistemadecontabilidad.
Aplicacindebeneficiosyreportesdedividendos.Certificacindeplanillas
parapagodeimpuestos.
Lasaperturasdeloslibrosdecontabilidad.
Pg.26
Manodeobraindustria
M)
ASISTENTEDECONTABILIDAD
Nombredelcargo
:Asistentedecontabilidad.
rea
Jefedirecto
:Contador.
Ttuloprofesional
:Contador.
DESCRIPCINDECARGO:
Asistealcontador,realizalacontabilidaddecadada.
N)
Realizarlibrodiario.
Entregainformacinnecesariaalcontador.
ESTAFETA
Nombredelcargo
:Estafeta.
rea
Jefedirecto
:Gerentedeadministracinyfinanzas.
Ttuloprofesional
:Enseanzamedia.
DESCRIPCINDECARGO:
Darsoporteentodaslasdiligenciasquerequieralagerenciadelaempresa.
O)
ManejoaniveldeusuariodecomputadoreInternet.
Realizardiligenciasdeltipobancario.
Conductor.
Realizardiligenciasrequeridasporlaempresa.
SECRETARIA
Nombredelcargo
:Secretaria.
rea
:Gerencia.
Jefedirecto
:Gerencia
Ttuloprofesional
:Tcnicooequivalente.
DESCRIPCINDECARGO:
Apoyodirectoalreaadministrativa.
Redactarymecanografiardocumentosvariadosconformealonormado.
PrepararladocumentacinparalarevisinyfirmadelGerente.
Pg.27
Manodeobraindustria
Recepcin,clasificacin,registrarydistribuirlosdocumentosqueingresany
losquesegeneranengerencia.
Redactar, y realizar trabajos computarizados de los documentos de la
empresa.
Procesartextosdeinformestcnicosydiversostiposdedocumentacin.
Atenderyefectuarllamadastelefnicasyfax.
Participar en la coordinacin y en las reuniones para la programacin y
organizacindelasactividadesdelaOficina.
PrepararyordenarladocumentacinparareunionesdelaOficina.
Recibiryatendervisitas.
Solicitar, tramitar, recepcin, distribuir y controlar los materiales y/o tiles
deoficinaasignadosalaoficina.
6.4. MANODEOBRAEXTRERNA
A)
ASESORLEGAS
Nombredelcargo
:Asesorlegal.
rea
:Personalsubcontratado.
Jefedirecto
:GerenteGeneral.
Ttuloprofesional
:Abogado.
DESCRIPCINDECARGO:
Supervisar,coordinaryllevaracabotodoslosrequerimientoslegalesnecesarios
enlaempresa.
Asesorarentodoslosrequerimientolegalesdelaempresa.
Estudiareinformarexpedientesdecarctertcnicolegal.
Estudiar, informar y emitir opinin legal en Proyectos de Convenios,
Contratosysimilares.
Participar en comisiones de coordinacin para la solucin de problemas y
elaboracindepolticas.
Patrocinar las acciones judiciales en que intervenga la empresa en los
procedimientosjudicialesy/oadministrativos.
OtrasqueleseanasignadosporlaAltaDireccin.
FUNCIONARIOCOMEDOR
Nombredelcargo
rea
Jefedirecto
Ttuloprofesional
DESCRIPCINDECARGO:
:FuncionarioComedor.
:Estudiosdegastronoma.
Pg.28
Manodeobraindustria
Encargado de coordinar y supervisar todo lo relacionado con el manejo y

administracindelosalimentosenelcasinoydelpersonaldelcomedor.
Responsabledeabastecerdealimentosalpersonaldelaplanta.
Administrar los alimentos, satisfaciendo los requerimientos de los

empleadores.
Generarmensdecomidas.
Mantencinyaseodelascocinasdelcasino.
ASEOYORNATO
Nombredelcargo
:AseoyOrnato.
rea
Jefedirecto
Ttuloprofesional
:Sinrequisitos.
DESCRIPCINDECARGO:
Coordinar,realizarysupervisarlosrequerimientosdelimpiezadetodalaplanta,
exceptuandolamaquinariainvolucradaenelprocesoproductivo.
Responsabledelamantencindelasreasverdes,recintoyaseodeoficinasy
baos.
Realizarymantenerlalimpiezadetodaslasdependenciasplanta.
Mantencinyaseodelasreasverdesdelaempresa.
VIGILANTEDESEGURIDAD
Nombredelcargo
rea
Jefedirecto
Ttuloprofesional
:Vigilantedeseguridad.
: Curso de formacin de vigilante privado de
seguridad.
DESCRIPCINDECARGO:
Encargado de proteger la integridad fsica de las personas y los bienes
materialesdelaempresa.
Controlarelingresoysalidadepersonasyvehculosdelaplanta.
Protegerlaintegridadfsicadelaspersonasalinteriordelaempresa.
Protegerlosbienesmaterialesdelaempresa.
Hacerrondasdevigilanciaporelinteriordelaplanta.
Pg.29
Manodeobraindustria
7. SUELDO
CARGO
TIPO
PERSONAL
PORTURNO
TURNOS
SUELDO
COSTO
POR
OPERARIO
GerenteGeneral
Administracin
9.761
9.761
GerentedeRRHH
Administracin
3.254
3.254
GerentedeAdministracinyFinanzas
Administracin
4.338
4.338
GerenteComercial
Administracin
4.338
4.338
Contador
Administracin
2.169
2.169
Asistentedeoperaciones
Administracin
2.169
6.508
Asistentecomercial
Administracin
1.952
1.952
AsistenteRRHH
Administracin
1.952
1.952
AsistentedeAdministracin
Administracin
1.952
1.952
JefeProduccin
Administracin
1.844
3.688
JefeControldeCalidad
Administracin
1.735
3.471
JefeMantencin
Administracin
1.735
1.735
JefedeLogsticaySistemas
Administracin
1.735
1.735
AsistentedeContabilidad
Administracin
976
976
Secretaria
Administracin
868
868
EstafetaAdministracin
373
746
Soporte
1.735
1.735
Soporte
1.085
1.085
Soporte
868
1.735
Soporte
868
1.735
Supervisortipo1
868
1.735
EncargadodeTecnologasdela
InformacinySoporte
AsistentedeTecnologasdela
InformacinySoporte
Tcnicodemantenimientopreventivo
demaquinaria
Elctrico
SupervisorBodegayDespacho
Pg.30
Manodeobraindustria
SupervisorMateriaPrima
Supervisortipo1
868
1.735
Operariosdebodegadeproducto
terminado
Operariotipo1
542
2.169
OperadordeMescladoradePintura
Operariotipo1
542
1.085
OperadordeLlenadoyTapadorade
Botellas
Operariotipo1
542
1.085
OperarioBodegadeInsumos
Operariotipo2
477
954
OperarioBodegadeMateriasPrimas
Operariotipo2
477
954
Operadordeguillotinacomputarizada
Operariotipo3
434
868
Operadordecontadoraautomtica
computarizada
Operariotipo3
434
868
OperadordePerforadora
Operariotipo3
434
868
OperadordeEspiralobligatorio
Operariotipo3
434
868
OperadordeHorno
Operariotipo3
434
868
OperadordeMezcladorBaoMara
Operariotipo3
434
868
OperadordeExtrusora
Operariotipo3
434
868
Operariodesecado
Operariotipo3
434
868
Seleccionadordemateriasprimas
Operariotipo3
434
868
OperadordeDescargaMateriaPrimae
insumos
Operariotipo4
373
746
Empaquetadores
Operariotipo4
12
373
8.954
Tabla5:Sueldos
Pg.31
Manodeobraindustria
8. CONCLUSIONES
Serequiereuntotalde134trabajadores.
17PersonalAdministrativo.
52ManodeObraDirecta.
33ManodeObraIndirecta.
32ManodeObraExterna.
35%ManodeObraDirecta,conuncostomensualdeUS$21.588.
23%ManodeObraIndirecta,conuncostomensualdeUS$27.788.
Pg.32
Manodeobraindustria
9. BIBLIOGRAFIA
ESTUDIOSTCNICOSDEPROYECTO.
Apunteparalaasignatura.
IIB411A:EstudiosTcnicosdeProyecto.
Versinv9.0.
SantiagoConcepcinCHILE,2011.
NoraAu.
Pg.33
COSTODEINVERSINYOPERACIN
CAPTULO8

MEMORIAEJECUTIVA
Enelpresentecapituloserealizaralacotizacindeloscostosdeinversinyoperacinde
laplantadetempera,plasticinaycroqueras.
Loscostosdeinversinsedividenenlosactivosnominalesyactivosfsicos.Losactivos
nominalesincluyenestudiosdefactibilidad,estudioslegales,estudiosambientaleseingenieradel
detalle,todoporuncostodeUS$0,7MM.Losactivosfsicosestnconformadosporelterreno,las
obrascivilesylosequipoymaquinariatodoconuncostodeUS$1.5MM.Loscostosdeinversin
serndeUS$2.2MM.
Loscostosdeoperacinestnconformadosporcostosfijosycostosvariables.Loscostos
fijosincluyenlasremuneraciones,mantencindeinstalaciones,gastosadministrativos,segurosy
viajes,conuncostototaldeUS$1.7MM.Loscostosvariablessonloscostosasociadosala
produccinestosseestimaronenbaseaunaproduccinde104toneladasdetemperas,108
toneladasdeplasticinay680.000croqueras,estoscostosseconformanpormateriasprimas,
insumosymaterialesindustrialesconuncostototaldeUS$1MM.Elvalortotaldeloscostosde
operacionesesdeUS$2.7MM.
SernecesariaunainversininicialaproximadadeUS$2.2M.Paratenerlaplantacon
todoslosactivosfsicosrequeridosparasufuncionamiento.Paralograrlaproduccinanual
requerida,seincurrirenuncostoanualdeUS$2.7MM.
Costodeinversinyoperacin
INDICEDECONTENIDOS
2. COSTODEINVERSIN.................................................................................................................4
2.1.
ACTIVOSNOMINALES.............................................................................................................4
2.1.1.
ESTUDIODEFACTIBILIDAD.................................................................................................4
2.1.2.
ESTUDIOSLEGALES ............................................................................................................4
2.1.3.
ESTUDIOAMBIENTALES .....................................................................................................4
2.1.4.
INGENIERIADEDETALLES ..................................................................................................5
2.1.5.
RESUMENDEACTIVOSNOMINALES ..................................................................................5
2.2.
ACTIVOSFISICOS ....................................................................................................................5
2.2.1.
TERRENO............................................................................................................................5
2.2.2.
OBRASCIVILES ...................................................................................................................6
2.2.3.
EQUIPOSYMAQUINARIA...................................................................................................6
A)
EQUIPOSYMAQUINARIADEPROCESO .................................................................................6
B)
EQUIPOSYMAQUINASDEAPOYOALPROCESOPRODUCTIVO .............................................7
C)
ENERGIAELECTRICA ...............................................................................................................7
D)
MONTAJE ...............................................................................................................................7
2.2.4.
RESUMEN...........................................................................................................................7
3. COSTODEOPERACIN ...............................................................................................................9
3.1.
COSTOSFIJOS .........................................................................................................................9
3.1.1.
REMUNERACIONES ............................................................................................................9
A)
REMUNERACIONESDIRECTA..................................................................................................9
B)
REMUNERACIONESINDIRECTA ............................................................................................10
3.1.2.
MANTENCINDEINSTALACIONES ..................................................................................10
3.1.3.
SEGUROS..........................................................................................................................10
3.1.4.
VIAJES...............................................................................................................................11
3.1.5.
GASTOSADMINISTRATIVOS.............................................................................................11
3.1.6.
RESUMENCOSTOFIJO .....................................................................................................11
3.2.
COSTOVARIABLES ................................................................................................................11
3.2.1.
MATERIASPRIMAS...........................................................................................................12
A)
TEMPERAS ............................................................................................................................12
B)
PLASTICINAS .........................................................................................................................12
C)
CROQUERAS .........................................................................................................................12
3.2.2.
INSUMOS .........................................................................................................................13
A)
TEMPERAS ............................................................................................................................13
B)
PLASTICINAS .........................................................................................................................13
C)
CROQUERAS .........................................................................................................................13
3.2.3.
MATERIALESINDUSTRIALES.............................................................................................14
3.2.4.
RESUMENDECOSTOVARIABLES .....................................................................................14
4. TABLARESUMENDECOSTO .....................................................................................................15
5. CONCLUSIONES ........................................................................................................................16
Pg.1
INDICEDETABLAS
Tabla1:Resumendeactivosnormales...............................................................................................5
Tabla2:ObrasCiviles ..........................................................................................................................6
Tabla3:Costodeequiposymaquinariadeproceso ..........................................................................6
Tabla4:Costodemaquinasdeapoyoalprocesoproductivo.............................................................7
Tabla5:Resumendecostodemaquinariayequipos.........................................................................7
Tabla6:Resumendecostodeactivosfsicos .....................................................................................8
Tabla7:Remuneracionesdirectas ....................................................................................................10
Tabla8:Remuneracionesindirectas .................................................................................................10
Tabla9:Resumencostofijo ..............................................................................................................11
Tabla10:Costosmateriasprimastemperas .....................................................................................12
Tabla11:Costosmateriasprimasplasticinas....................................................................................12
Tabla12:Costosmateriasprimascroqueras ....................................................................................12
Tabla13:Costosdeinsumostemperas.............................................................................................13
Tabla14:Costosdeinsumoplasticina ..............................................................................................13
Tabla15:Costosdeinsumocroqueras .............................................................................................13
Tabla16:Costodematerialesindustriales .......................................................................................14
Tabla17:Resumencostosvariables .................................................................................................14
Tabla18:CostosInversin ................................................................................................................15
Tabla19:CostosdeOperaciones ......................................................................................................15
Pg.2
1.
Enelsiguientecaptulosedetallanlainversinyloscostosoperacionalesenquesedeben
incurrirparaimplementarlaplantaycomenzaraoperar.Sedeberealizarunainversinlacualse
divide en activos nominales y fsicos, los activos nominales son aquellos estudios necesarios
realizarpreviamentetalescomo,estudioslegales,ambientales,etc.Losactivosfsicosserefierena
losterrenos,maquinarias,obrasciviles,etc.
En cuanto a los costos operacionales estos se dividen en dos grupos, los costos fijos que
hacenreferenciaalpagodelpersonal,mantencindelamaquinaria,seguros,entreotros.Elotro
grupoeseldeloscostosvariablesquebsicamentesonlosquedependendecuantoseproduzca
tales como las materias primas, insumos, materiales industriales y servicios como el agua y la
energaelctrica.
Pg.3
2.
COSTODEINVERSIN
2.1. ACTIVOSNOMINALES
Seconsiderantodosaquellosactivosquenosontangiblesysonindispensablesenel
desarrollo de cualquier proyecto. Los principales activos nominales a cuantificar en este
proyectoson:estudiosdefactibilidad,estudioslegales,estudiosambientaleseingenieraen
detalles.
2.1.1. ESTUDIODEFACTIBILIDAD
Enestecaso,elestudiodefactibilidadserrealizadoporlaempresaconsultora
contratada,KEFLtda.
Este estudio comprende los aspectos operacionales, como lo son el

funcionamiento, la relacin costo versus beneficio y los estudios tcnicos, lo que
proporcionardatostilesparapoderemprenderelproyecto.
Elvalortotalparaesteestudioseestimenbasealashorashombresutilizadas
enelestudio,elcualseestimyserdeaproximadamenteUS$108.460.
2.1.2. ESTUDIOSLEGALES
Laasesoralegalsernecesariaprincipalmenteparalagestacindetrmitesque
se deben realizar al momento de implementar el proyecto, estos trmites sern:
compradeterrenos,elaboracindecontratos,elaboracinytramitacindeescrituras,
finiquitos,licenciasmdicas,entreotros.
LoshonorariosdeabogadosseestimaronenaproximadamenteUS$16.270.
2.1.3. ESTUDIOAMBIENTALES
Sedebenrealizarparaevaluarqueelproyectoseajustealasnormasvigentes,
incorporando compromisos ambientales voluntarios referentes a la ley 19.300 sobre
lasbasesgeneralesdelmedioambienteyelreglamentodelsistemadeevaluacinde
impacto ambiental D.S. 95/01 sobre las Bases Generales del Medio Ambiente. El
proyecto considera una Declaracin de Impacto Ambiental (DIA), que es un
documento descriptivo de un proyecto, que permite a la CONAMA evaluar que el
proyectoseajustealasnormasmencionadasconanterioridad.
ParaesteestudioseestimuntotalaproximadodeUS$13.541,losqueincluyen
los valores de la Declaracin de Impacto Ambiental, los estudios asociados y la
tramitacinrequeridaencadacaso.
Pg.4
2.1.4. INGENIERIADEDETALLES
Laingenieraendetallerealizaelestudiodefactibilidaddelosserviciosbsicos
necesarios para el funcionamiento de la planta, como lo son: electricidad, agua
potable,alcantarillado,etc.
ElcostodeesteestudioesdeUS$550.000.
2.1.5. RESUMENDEACTIVOSNOMINALES
Activo
Costo($US)
108.460
ESTUDIODEFACTIBILIDAD
ESTUDIOSLEGALES
16.270
ESTUDIOSAMBIENTALES 13.541
INGENIERADEDETALLES 550.000
TOTAL
688.271
Tabla1:Resumendeactivosnormales
Fuente:ElaboracinPropia
2.2. ACTIVOSFISICOS
Son los activos tangibles necesarios para la puesta en marcha de la planta e
inicializacindelproyecto.
Estosactivossedetallanacontinuacin:
2.2.1. TERRENO
ElterrenoseencuentraenlaRegindeAricayParinacota.Estosereflejaenla
disposicindemateriaprima,grannmerodeterrenosdisponibles,msunadirecta
reddetransporte.
Se encuentra a 18 Km. del centro de la ciudad, a 1,3 Km. delAeropuerto

InternacionalChacalluta,ya8Km.deloscontrolesaduanerosydellmiteconelPer.
Pertenece a la Zona industrial ZI2 y est dentro del Parque Industrial Chacalluta
administrado por la empresaZona Franca de Iquique(ZOFRI).Coordenadas:
(182117.65S
701936.51O).
Esteterrenotieneunasuperficieaproximadade2,3Ha,10.000m2.
Valordelm2:0,45UFmt2,Desde1.000mt2.
Valortotalterreno:4.500UF
Pg.5
2.2.2. OBRASCIVILES
CostoUnitario
(US$)
27/mlineal.
Activofsico
CierrePerimetral:Perfilfierroymallaagma.
Cantidad
Total(US$)
292m
7.884
Galpones.Estructuradefierrogalvanizadoycubierta
metlica,incluidoradieryaislamientoacsticaytrmica.
337/m2
1.877m2
632.549
Oficinasyservicios
774/m2
489m2
378.486
Vasdecirculacin,reasdeestacionamientosyotros
similarespavimentados.
Total
57/m2
1.227m2
69.939
1.088.858
Tabla2:ObrasCiviles
2.2.3. EQUIPOSYMAQUINARIA
Acontinuacinseanalizanlosprincipalescostosdeequiposymaquinariasysus
insumos.
A)
EQUIPOSYMAQUINARIADEPROCESO
Lasiguientetablaindicalosprincipalesequiposymaquinariaparael
proceso.
Mquina
CostoUnitario
(US$/unid.)
Cantidad
Mezcladoradepintura
3.000
Maquinallenadoraytapadoraparabotella
Guillotinaparapapelautomtica
computarizada
Maquinacontadoraautomticadepapel
Perforadoradepapelautomtica
Mquinadeespiralobligatorio
Hornotnelparatermocontrable
Mezcladorabaomara
Extrusora
Estantera
Total
15.000
CostoTotal
(US$)
9.000
15.000
25.000
25.000
5.500
10.000
10.000
8.000
8.000
15.000
651
1
1
1
1
1
1
3
14
5.500
10.000
10.000
8.000
8.000
15.000
1.953
107.453
Tabla3:Costodeequiposymaquinariadeproceso
Pg.6
B)
EQUIPOSYMAQUINASDEAPOYOALPROCESOPRODUCTIVO
Elequipoylamaquinariadeapoyocorrespondenatodosaquellos
equiposnecesariosparauncorrectofuncionamientodelproceso,a
continuacinsepresentaunatablaconlosprincipalescostosdestos.
CostoUnitario
Mquina
Cantidad
CostoTotal(US$)
(US$/unid.)
Transpaleta
488
3
1.464
Grahorquilla
28.000
2
56.000
Grahorquilla
20.000
2
40.000
elctrica
Total
7
97.464
Tabla4:Costodemaquinasdeapoyoalprocesoproductivo
C)
ENERGIAELECTRICA
ElparqueindustrialZOFRIS.Aenelcualsecolocarlaplantaposee
previamenteinstaladostodoslosequipospornoseincurrirencostos
significativosparaesteinsumo.
D)
MONTAJE
Correspondealainstalacindetodoslosequiposnecesariosparapoder
llevaracaboelprocesoproductivo,estetieneuncostoasociadodeUS$6500.El
costodemontajecorrespondeaun3,2%delosequiposymaquinarias.
2.2.4. RESUMEN
Resumendemaquinariayequipo.
MaquinariayEquipos
Costototal(US$)
Equiposymaquinariasdeproceso
107.453
Equiposymaquinariadeapoyo
Montaje
Total
97.464
6.500
211.417
Tabla5:Resumendecostodemaquinariayequipos
Pg.7
Activosfsicos
Terrenos
Obrasciviles
Equiposy
maquinaria
Total
Costototal(US$)
213.188
1.088.858
211.417
1.513.463
Tabla6:Resumendecostodeactivosfsicos
Pg.8
3.
COSTODEOPERACIN
Los costos de operacin son aquellos que tienen que ver de forma directa con las planta,
estos puedes ser divididos de dos grupos: costos fijos y costos variables, los cuales sern
detalladosacontinuacinmostrandoloscostosanualesasociados.
3.1. COSTOSFIJOS
Son todos aquellos costos que permanecen constantes o con una variacin no
significativa,estosnodependendelniveldeproduccinquesetengan.Dentrodeloscostos
fijospodemosencontrar:costosdemanodeobra,remuneracionesdetodoelpersonaldela
planta y contratos acordados con empresas externas tambin se debe incluir los seguros
contratados.
3.1.1. REMUNERACIONES
A) REMUNERACIONESDIRECTA
Correspondeatodopagorealizadoaempleadosqueparticipan
directamenteenlaplanta.Dentrodelasremuneracionesanuales,seincluyen
sueldo,aguinaldo,materialindumentario,entreotros.
Sedebetenerencuentaquesololostrabajadoresadministrativostrabajan
aocompleto,mientrasquelosotrostrabajadoresloshacenportemporada
quevadeeneroaabril.
Acontinuacinsepresentalatablaconlasremuneracionesdecada
empleado.
Pg.9
RentaLiquida
MensualUS$
Meses
Trabajados
RentaLiquida
AnualUS$
RentaBruta
AnualUS$
Cantidad
373
12
4.477
5.373
28
4.685
5.727
6.508
5.206
10.412
11.714
20.824
23.427
26.030
39.046
52.061
117.137
5.623
6.872
7.809
6.247
12.495
14.056
26.030
29.284
32.538
50.759
70.282
154.620
Total:
12
4
4
18
12
2
5
7
4
1
2
1
100
390
477
542
434
868
976
1.735
1.952
2.169
3.254
4.338
9.761
12
12
12
12
12
12
12
12
12
12
12
12
CostoAnual
TotalUS$
150.435
67.471
27.488
31.236
112.451
149.935
28.113
130.152
204.989
130.152
50.759
140.564
154.620
1.378.365
Tabla7:Remuneracionesdirectas
B) REMUNERACIONESINDIRECTA
Correspondenacontratosconempresasexternas.
Cargo
AsesorLegal
FuncionarioComedor
VigilantedeSeguridad
AseoyOrnato
Total
RentaMensual
US$
2.169
542
759
542
Meses
12
12
12
12
RentaAnual
US$
26.030
6.508
9.111
6.508
NdePersonas
1
15
9
6
31
CostoAnualTotal
US$
26.030
97.614
81.996
39.046
244.685
Tabla8:Remuneracionesindirectas
3.1.2. MANTENCINDEINSTALACIONES
Para el ptimo funcionamiento de las maquinas, se debe incurrir en costos de
mantencinloscualesserndeformapermanentedeacuerdoalasrecomendaciones
delfabricante.EstecostotieneunvaloraproximadodeUS$23.427.
3.1.3. SEGUROS
Para poder tener la planta en funcionamiento es necesario tener seguro. Esto
debido a que se trabaja con muchas maquinas y trabajadores que las operan. Los
Pg.10
accidentessoninevitablesyporlotantosedebecontarconunsegurocomorespaldo.
ElsegurotieneuncostoanualdeUS$24.295.
3.1.4. VIAJES
Sernecesarioincluirenloscostos,losposiblesviajesvaareayvaterrestre.
Losviajespodranserrealizadosporlosoperariosparalarealizacindecapacitaciones
ytambinporpersonaladministrativoconmotivodenegocios.Porlotanto,losviajes
tendrnunpresupuestoanualdeUS$25.421.
3.1.5. GASTOSADMINISTRATIVOS
Parapodercumplirconlastareasadministrativassenecesitaincurrirengastos
porpapelera,materialesdeoficina,suscripcionesadiarios,etc.
EstegastoseestimaenaproximadamenteUS$7.592anuales.
3.1.6. RESUMENCOSTOFIJO
CostoFijo
CostoAnualUS$
Remuneraciones
Remuneraciones
Indirectas
MantencinInstalaciones
Seguros
Viajes
GastosAdministrativos
Total
1.378.365
244.685
23.427
24.421
25.421
7.592
1.703.911
Tabla9:Resumencostofijo
3.2. COSTOVARIABLES
Costos asociados a la produccin, dependern directamente de las unidades
producidas las cuales se consideraran de 104 toneladas de tempera, 108 toneladas de
plasticinay680.000unidadesdecroqueras.
Pg.11
3.2.1. MATERIASPRIMAS
A) TEMPERAS
Materiaprima
Costounitario(US$/kg) Cantidad
CostoTotal
CarbonatoCalcio(kg)
0,12
41.600
4.992
AdhesivoAglutinante(kg)
Pigmento(kg)
Total
1,35
0,6
7.800
3.640
10.530
2.184
17.706
Tabla10:Costosmateriasprimastemperas
B) PLASTICINAS
Materiaprima
Costounitario(US$/kg) Cantidad CostoTotal
cidoEsterico(kg)
Vaselina(kg)
Almidn(kg)
Pigmentos(kg)
Total
3,55
3,91
0,97
0,6
5.821
12.474
58.212
997
20.665
48.773
56.466
598
126.502
Tabla11:Costosmateriasprimasplasticinas.
C) CROQUERAS
Materiaprima
Cartn
Papelbond
EspiralMetlico
Total
Costo
unitario(US$/ton)
525
950
0,75
Cantidad
27.41
365.56
680.000
CostoTotal
14.390
347.282
510.000
871.672
Tabla12:Costosmateriasprimascroqueras
Pg.12
3.2.2. INSUMOS
A) TEMPERAS
Insumo
Costounitario(US$/unidad) Cantidad CostoTotal
Frasco+Tapa
Cajacartulinaarmable
Cajacartncorrugado
Total
0,025
0,43
0,021
50.000
4.165
347
1.250
1.791
7
3.048
Tabla13:Costosdeinsumostemperas
B) PLASTICINAS
Insumo
PlsticoProtector
CartnPiedra
CajaCartulinaEstucada
CajaCartnPrecortada
Total
0,01
0,01
0,4
0,02
7.692
7.692
7.692
769
77
77
3.077
15
3.246
Tabla14:Costosdeinsumoplasticina
C) CROQUERAS
Insumo
FilmPolietileno(metro)
0,028
68.000
1.904
EtiquetasIndustriales
Total
0,01
68.000
680
2.584
Tabla15:Costosdeinsumocroqueras
Pg.13
3.2.3. MATERIALESINDUSTRIALES
Seutilizaranparalalimpiezadelasmaquinas,seutilizaraunestimadode1000
m3deaguaalao.
Material
Costo(US$/m3)
Cantidad
CostoTotal
Agua
Detergente
Total
1
500
1000
10
1.000
5.000
6.000
Tabla16:Costodematerialesindustriales
3.2.4. RESUMENDECOSTOVARIABLES
Item
Costo
Materiasprimas
1.015.880
Insumos
8.878
MaterialesIndustriales
6.000
Total
1.030.758
Tabla17:Resumencostosvariables
Pg.14
4.
TABLARESUMENDECOSTO
Inversin
CostoTotal(US$)
ActivosNominales 688.271
ActivosFsicos
1.513.463
Total(US$)
2.201.734
Tabla18:CostosInversin
CostosOperacionales
CostosFijos
CostosVariables
Total
CostoTotal(US$)
1.703.911
1.030.758
2.734.669
Tabla19:CostosdeOperaciones
Pg.15
5.
CONCLUSIONES
Duranteelestudiosedetermintodalaestructuradelaplanta.Luego,enesteinformese
logrdeterminarloscostosqueimplicantodaslasdecisionestomadasanteriormente.
Porlotanto,sernecesariaunainversininicialaproximadadeUS$2.201.734paratenerla
plantacontodoslosactivosfsicosrequeridosparasufuncionamiento.Paralograrlaproduccin
anualrequerida,seincurrirenuncostoanualdeUS$2.734.669
Pg.16
CALENDARIODEEJECUCIN
CAPTULO9

CALENDARIZACIN
Grafico1:CartaGantt

TIEMPOSDECONSTRUCCIN
NombredeTarea
Comienzo
Fin
Diseodeprocesoypreparacindeldiagramadeflujodeproceso.
04072011
08072011
Preparacindeldiagramagrficodeflujoydelosplanospreliminaresde
distribucindelaplanta.
04072011
08072011
Especificacionesdelequipomecnico.
11072011
15072011
Especificacionesdeinstrumentos.
11072011
15072011
Diseodelosprincipalesdispositivosdedistribucinelctrica.
18072011
29072011
Terminacindelplanogeneralydelosplanosporrea.
01082011
12082011
Diseodeaceroestructural,estudiosarquitectnicosdelosedificiosde
lasplantas.
15082011
26082011
Remisindeespecificacionesdetodoslosmaterialesdelasreasde
construccin.
29082011
31082011
Arranquedelaconstruccin.
01092011
16092011
Terminacindeldiseoarquitectnicoyelaboracindelalistade
materialesparalosedificios.
19092011
23092011
Terminacindeplanoselctricosylistademateriales.
26092011
30092011
Terminacindeaprovisionamientodelequipoprincipal.
03102011
13012012
Comienzalaentregaenelsitiodelaobra.
16012012
10022012
Terminacindepavimentacin.
13022012
24022012
Instalacindetuberas.
27022012
02032012
Instalacioneselctricas.
27022012
02032012
Instalacindeequipo.
05032012
09032012
Pruebadeequipoinstalado.
12032012
13032012
Limpieza.
14032012
16032012
Procedimientosdepruebasdeoperacinenvacoyconcarga.
19032012
23032012
Procedimientosdearranquedeplanta.
26032012
26032012
Tabla1:TiemposdeConstruccin
ANTECEDENTESCONSULTORA
CAPTULO10

ANTECEDENTESCONSULTORA
Nombre
CristbalIgnacioSalas
Milosavljevic
DiegoPatrizioKilian
Barlow
KhaderEmirYuriJadue
AndrsHumberto
CisternasToro
SebastinJorgeVargas
Grismali
HomeroAugusto
SeplvedaTorres
Titulo
IngenieroCivil
Industrial
Grado
MsterenGestin,
LiderazgoyPoltica
educacional
GerenteGeneral
(JefedeProyecto)
IngenieroComercial
Gerentedefinanzas
IngenieroCivil
Industrial
Msteren
Economa
IngenierodeProyectos
Abogado
AsesorLegal
Arquitecto
Msteren
Informticaparala
Arquitectura
AsesorArquitecto
IngenieroCivil
Industrial
SecretarioAdministrativo
Tabla1:ConsultoraKefLdta.
Cargo

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