Para minha famlia e meus amigos.

Em especial para meus pais, minha esposa e para a linda filha com que Deus nos abenoou.

SOBRE O LIVRO

A arte da Excelncia conta a histria de dois grandes amigos de faculdade que esto completando dez anos de formados. Um deles, Joo, sempre quis ser advogado. Formado, abriu um escritrio e foi muito bem sucedido. O outro, Paulo, tem o sonho ainda no realizado de ser juiz federal. Querendo ajudar o amigo, Joo o convida para trabalhar em seu escritrio e aprender, na prtica, o que chama de arte da Excelncia. A partir desse convite, Paulo e Joo vivenciam situaes que os conduzem a reflexes sobre diversos aspectos de relevncia profissional e pessoal. Temas como o desenvolvimento de capacidades inatas, escolha de carreira, importncia do conhecimento multidisciplinar, gesto estratgica e de processos, gesto de pessoas, diversidade, equilbrio e satisfao pessoal, f e erros como oportunidade de aprendizado so apresentados de maneira informal e de fcil entendimento. Esses assuntos so direcionados ao desenvolvimento gerencial de Paulo e sua busca pela magistratura. Quando finalmente sai o to esperado Edital para o concurso,

Paulo e Joo conversam longamente sobre a aplicao da arte da Excelncia na elaborao de uma estratgia de sucesso para aprovao no concurso. Um exemplo prtico, mas no nico, sobre como se pode utilizar essa habilidade. A grande lio de Joo para Paulo que os princpios da arte da Excelncia podem ser utilizados em qualquer situao, o que torna interessante seu conhecimento mesmo por quem no esteja pensando em fazer concurso pblico.

SOBRE O AUTOR

O autor nasceu na cidade de Arapongas, no Paran, em 1975. Dois anos depois, mudou-se para Curitiba com toda a famlia, onde cresceu e estudou na Faculdade de Direito da Universidade Federal do Paran. Em 1998, j no ltimo ano da Faculdade de Direito, ingressou por concurso pblico como servidor da Justia Federal da capital paranaense. No ano seguinte prestou concurso para Juiz Federal da 4 Regio, Procurador da Repblica, Procurador da Fazenda Nacional, Procurador do INSS, Advocacia da Unio e Analista Judicirio do TRT da 9 Regio. Obteve aprovao em todos esses concursos. No final de 1999 assumiu como Procurador da Repblica, em Chapec-SC, e no incio de 2000 como Juiz Federal, na 1 Vara Criminal de Foz do Iguau-PR. Como magistrado acumulou experincias administrativas e jurisdicionais. Foi coordenador do programa de qualidade da Seo Judiciria do Paran, quando atuava na 5 Vara Cvel de Curitiba. Promovido como titular para a Vara do JEF Cvel de Londrina, integrou a comisso de desenvolvimento do processo eletrnico do Tribunal Regional Federal da 4

Regio, liderando a implantao do projeto-piloto inaugural no Juizado sob sua jurisdio. Atualmente juiz federal do JEF Cvel de Jaragu do Sul-SC. Casado, pai de uma filha, juiz federal por profisso e idealismo.

AGRADECIMENTOS

Esse livro foi construdo a partir do amadurecimento e reflexo de diversas experincias minhas e de outras pessoas com quem tive o prazer de conviver at hoje. Cada uma das pessoas que participou da minha vida, acrescentando a ela algum valor, mereceria receber uma reverncia nominal nesse espao. Com essa percepo comecei a escrever os agradecimentos e aconteceu algo que eu j imaginava: antes mesmo de chegar metade do caminho tinha mais de trs pginas escritas. A lembrana de pessoas importantes em uma situao fazia surgir outras referncias que no poderiam deixar de ser inseridas. E assim sucessivamente. Foi a que constatei que os agradecimentos estavam virando uma autobiografia e precisei encontrar uma soluo para isto. Agradecer a todos sem escrever um novo livro. Depois de pensar um pouco conclu que o melhor caminho era concentrar minhas foras em uma s pessoa. Por isso, decidi expressar minha gratido a Deus e atravs Dele. Certamente Ele a inspirao

principal desse trabalho e merece meu obrigado em primeiro lugar. Aproveito a oportunidade para pedir que Ele tambm abenoe, e leve para o corao de cada uma das pessoas que quero bem, o agradecimento por fazerem ou terem feito parte positivamente da minha vida. A todos o meu agradecimento sincero. Que Deus os abenoe, ilumine, proteja e guie seus caminhos. Um grande abrao, Emmerson Gazda.

CRDITOS AUTORAIS

Ttulo: A arte da Excelncia Autor: Emmerson Gazda ISBN: 9788563654472 Capa: Viviane Manske Gazda Fotografia da capa: Viviane Manske Gazda Reviso ortogrfica: Luciane Manske Reviso do contedo: Viviane Manske Gazda Produo do livro digital: www.simplissimo.com.br Blog do livro: www.artedaexcelencia.blogspot.com Contatos com o autor: artedaexcelencia@gmail.com

CAPTULO 1

Encostados no balco da cafeteria no incio da Rua XV de Novembro, os dois amigos estavam em silncio. Saboreavam um dos mais tradicionais expressos de Curitiba. Distraidamente, acompanhavam as poucas pessoas que, apressadas, passavam pelo calado, em direo ao Palcio Avenida. Fosse sbado pela manh, a rua estaria repleta de vida e os assduos frequentadores do caf estariam em infinitas, calorosas e divertidas discusses sobre poltica, negcios e futebol. No toa que o lugar conhecido como Boca Maldita. Mas quela hora da noite, quase onze horas, o movimento no calado era discreto e em sua maioria de estudantes. Enquanto tomava seu caf, Paulo pensava sobre a conversa que tivera com Joo naquela noite e onde tudo o que combinaram lhe levaria. Joo tinha um olhar tranquilo e confiante. Lembrava-se de quando conheceu Paulo, nos tempos da Faculdade de Direito da Universidade Federal do Paran, e como desde

ento se tornaram grandes amigos. Tanto Joo, quanto Paulo, vieram de famlias de classe mdia, sem ligao com o meio jurdico. Assim tiveram de comear praticamente do zero. Formado h 10 anos, Joo conseguiu ao longo da carreira consolidar seu escritrio de advocacia, tornando-se um profissional respeitado e de considervel sucesso. Paulo tinha o sonho de seguir a carreira da magistratura. Para isso, depois de formado, comeou a trabalhar como advogado contratado de um escritrio, dedicando o tempo livre a cursos preparatrios e estudos para concurso. Apesar de todos os esforos Paulo ainda no atingira seu objetivo. Seguia na advocacia, sem grande entusiasmo e progresso, mesmo sendo um profissional respeitado e dedicado. Por duas vezes Paulo fora alm da primeira fase nos concursos que tentou. No seu melhor resultado esbarrou no nervosismo e na incerteza da prova oral. Joo, que via o sofrimento do amigo e sabia de sua competncia, por vrias vezes convidou-o para trabalhar com ele. Mas Paulo sempre recusava a oferta, em razo do sonho de ser juiz. No queria se comprometer com o amigo e depois acabar deixando-o sozinho. Naquela noite as coisas comearam a tomar um rumo diferente. Estavam completando dez anos de formados. Paulo refletia j h algum tempo sobre ainda no ter atingido seu objetivo e sobre as razes do sucesso de

Joo. Ambos tinham origem e capacidade jurdica parecida. Mas Joo conseguira algo a mais. Sabia das conversas com o amigo que no era sorte. S que tambm no era apenas muito trabalho e dedicao. Havia alguma coisa que o diferenciava. Joo parecia ter o dom de fazer as coisas acontecerem. E no s no trabalho. Tambm na vida pessoal Joo conseguia se libertar das preocupaes e se divertir com a esposa, os pais, irmos e amigos. Divertia-se at mesmo naqueles encontros mais sociais, em que imperam assuntos chatos e enfadonhos. Era incrvel. Poucas horas antes daquele caf na Boca Maldita, Paulo e Joo deixaram as esposas em casa e, como faziam desde a formatura, saram s os dois para jantar e comemorar os dez anos de formados. Era como um ritual que eles seguiam desde o primeiro ano de formatura. Sempre no dia certo, no mesmo restaurante e com o mesmo pedido de quando ainda eram recm-formados. Brincavam com o dono do restaurante que no saberiam o que fazer se um dia o restaurante fechasse. Mas enquanto isso, gostavam de voltar ali pelo menos uma vez por ano, para lembrar as dificuldades iniciais. No jantar conversaram sobre diversos assuntos e Paulo comentou com Joo o que vinha pensando sobre o sucesso dele. Queria saber qual era essa mgica. Joo riu enquanto refletia sobre a ideia de associar o sucesso a um elemento sobrenatural, coisa, alis, muito comum, mas que repetidas vezes impede as pessoas de alcanarem

seus sonhos. Ao invs de aprenderem a fazer as coisas acontecerem, ficam na expectativa de que uma iluminao exterior lhes favorea o destino. Preferia os termos habilidade e arte, que permitem desmistificar o segredo do sucesso. Joo comentou com Paulo o motivo de achar graa da expresso usada pelo amigo e explicou: - Paulo, meu caro, eu entendo o sucesso no como mgica, mas sim como consequncia de algo que faz parte da essncia da pessoa. Podemos chamar isso de um dom que a pessoa tem. - Sendo assim, trata-se de algo que nasce com a pessoa, de forma que posso esquecer o assunto. ponderou Paulo. - Errado. Ao contrrio do que muitas pessoas pensam, um dom pode ser aprendido. - Como assim? perguntou Paulo. - O que chamamos de dom uma habilidade. Se a pessoa no nasce com esse talento especial pode desenvolv-lo. Mesmo as habilidades naturais precisam ser lapidadas. Elas no vm cem por cento prontas. Veja, por exemplo, o caso da msica. Algumas pessoas nascem com uma capacidade especial para essa atividade e tm o chamado ouvido musical. Isso significa, em uma explicao simples, que enquanto uma msica toca no rdio elas conseguem saber exatamente quais

so as notas musicais da melodia. Dessa forma, tm uma facilidade muito maior para aprender a tocar instrumentos musicais, compor e tambm para cantar afinado. Agora, o fato de a pessoa ter esse dom para msica no significa que ela ser um grande msico. Ter que estudar bastante e aprender as tcnicas musicais para desenvolver esse dom. Da mesma forma, h muito casos de pessoas que no tm o ouvido musical, quer dizer, no tm essa capacidade natural para a msica, e mesmo assim so excelentes msicos. Muitas vezes at melhores do que aqueles que tm o dom, mas no tm a disposio para desenvolv-lo ao mximo. - Ento quer dizer que independente do dom o que importa a tcnica? indagou Paulo. - Sim e ao mesmo tempo no. Na verdade o que importa aprender e desenvolver o dom, o que algo muito mais intenso do que aprender a tcnica. Se o msico que no tem o dom da msica estudar profundamente a tcnica, mas sem se preocupar em incorporar a musicalidade do ouvido musical, ser com certeza um excelente msico. S que quando comparado com um msico igualmente dedicado ao estudo e que tenha o dom, a tendncia que o msico com essa capacidade especial seja considerado mais completo. Ento o primeiro msico precisa, alm da tcnica, incorporar as habilidades naturais exigidas para a excelncia musical.

- Interessante, mas isso me parece trazer uma vantagem para quem j nasce com o dom, com essa habilidade especial. comentou Paulo. - Em princpio pode parecer que sim explicou Joo j que quem possui a habilidade como caracterstica natural larga na frente. Mas o nascimento s o incio da vida. Se fosse uma corrida de automveis diria que nascer com o dom largar na primeira fila. Mas isso no garante a vitria. - Entendo. Voc quer dizer que tanto quem tem a capacidade natural, como quem no tem, poder chegar na frente. Tudo vai depender de como a corrida, quer dizer, a vida de cada um vai se desenvolver. - Exato. A pessoa que nasceu com a habilidade especial ter de desenvolv-la. Quem no nasceu tem a capacidade de aprend-la, a tal ponto que se torne uma caracterstica interna aprendida, um dom aprendido. Uma habilidade especial, portanto, pode ser inata ou aprendida. O importante, em qualquer caso, que ela se torne uma caracterstica da pessoa, que algo interno, e no apenas uma tcnica, que uma ferramenta externa. - Preciso refletir um pouco sobre essa ideia Joo. A pessoa precisa se tornar aquilo que quer aprender e no apenas agir de acordo com aquilo que est aprendendo. Bom, talvez no teatro se possa encontrar uma analogia para essa situao. O ator representa uma personagem, mas no se torna a personagem. Aprender o dom seria a

pessoa se tornar a personagem, se tornar aquilo que busca. No caso do msico, tornar-se um musicista por completo. Mas isso complicado. Fico pensando se de fato possvel aprender um dom. - Muitos duvidam que isso seja possvel. Por crenas que carregam desde criana ou talvez por no estarem dispostos ao trabalho que o aprendizado exige. Mas eu tenho o exemplo concreto de meu irmo. Em comparao comigo, ele tinha mais dificuldade para compreender as lies ensinadas na escola. Isso fez com que, na poca do colgio, ele precisasse estudar com maior dedicao para obter os mesmos resultados. Como consequncia, ele adquiriu no s a habilidade natural que eu tinha de aprender as coisas com rapidez, mas tambm teve um ganho extra, que foi a capacidade de estar concentrado e dedicado por muito mais tempo em atividades de estudo. como se ele tivesse hoje, alm da mesma habilidade de aprendizado, do mesmo dom, um preparo fsico muito maior para o exerccio continuado dessa habilidade. - Ento quer dizer que o aprendizado do dom pode trazer benefcios colaterais e ser mais interessante que o dom natural? - Isso pode acontecer em muitos casos. At porque a grande questo que todas as pessoas nascem com dons. Essas habilidades naturais so decorrentes da combinao gentica e por isso so diferentes para cada um. Quando algum adquire uma nova habilidade pelo

aprendizado, o que vai acontecer? Vai ter uma habilidade aprendida que se soma aos seus dons herdados geneticamente. Como resultado, por exemplo, podemos ter um msico at melhor do que aquele que nasceu com o ouvido musical. Vai que um de seus dons naturais seja a capacidade de escrever letras para as canes que compe? - Mas e se a pessoa no tiver nenhuma capacidade natural que se some diretamente aprendida? No caso do aspirante a msico, se ele no tiver nada que naturalmente lhe ajude na msica? A no melhor esquecer o sonho de ser um msico famoso? - Caso a pessoa no tenha nenhum dom natural ligado msica vai ficar muito mais difcil para ela, j que ter de aprender todos os dons necessrios para ser um msico. No penso que seja impossvel, mas certamente ser bastante difcil para essa pessoa se tornar um msico de grande sucesso. - Isso me permite dizer, Joo, que na escolha do que a pessoa pretende fazer na vida preciso que ela leve em considerao a sua constituio gentica e os dons, naturais ou adquiridos. Com esse autoconhecimento ela ter ao menos a noo da dificuldade do caminho que tem pela frente. - Boa observao. Por exemplo, algum que tem um metro e sessenta centmetros de altura. Evidente que fica muito difcil ser um jogador de basquete da NBA porque

no tem o dom da altura. Mas no impossvel. - No impossvel? Acho que s no plano das ideias isso pode acontecer, com base na teoria da capacidade do ser humano em superar seus limites. Mas na prtica? At admito que a pessoa jogue bem, seja inclusive profissional. S que na NBA, no melhor basquete do mundo? Impossvel. - To impossvel que j aconteceu. Lembro como se fosse hoje das jogadas impressionantes do baixinho Mugsy Bogues, titular do time de Charlote na dcada de 1990. Alis, preciso dizer que ele no s participava da NBA, como era uma de suas estrelas. Para conseguir chegar NBA esse jogador no era alto, mas tinha outros dons, naturais e aprendidos, como uma grande impulso e uma espetacular habilidade com a bola. Agora, se esse jogador no tivesse impulso e coordenao motora, a o caminho para ele, que j era difcil, ficaria ainda mais complicado. - No sabia disso. Agora, na ausncia de qualquer habilidade inata, voc tem que admitir que um dom no possa ser aprendido por uma determinada pessoa, concorda? perguntou Paulo. - No gosto de pensar em impossibilidade, pois como voc j percebeu acredito que as pessoas tm uma capacidade infinita de realizar aquilo a que se propem. Mas certo que dependendo das caractersticas naturais de cada pessoa pode haver uma dificuldade maior ou

menor para aprender um dom, ou mesmo o conjunto de habilidades necessrias para uma atividade mais complexa. Quanto maior a dificuldade, mais o aprendizado vai depender da vontade da pessoa em seguir aquele caminho. Veja, se a pessoa sem nenhuma habilidade para a msica quiser seguir carreira de msico, precisa ter conscincia de que sua dedicao dever ser muito grande, muito maior do que aquela exigida para quem j possui algum dom natural. Isso quer dizer que ela ter de querer muito isso, pois do contrrio, diante das incontveis dificuldades que aparecero, a chance de desistir pela metade do caminho grande. - Entendo aonde voc quer chegar. Retomando o exemplo da corrida de automveis, a pessoa pode estar largando na ltima fila ou com um carro em piores condies. Mas se o piloto for bom, tiver estratgia, coragem e muita dedicao, pode conseguir um bom resultado. Talvez no chegue em primeiro, mas pode se destacar. S que certamente ser bem mais difcil do que para aquele que largou na frente e com o melhor carro. De certa forma, no fim das contas, tudo isso tem a ver com planejamento de vida. - Exatamente. Por isso que na hora de entrar para a faculdade uma dificuldade enorme decidir o que fazer. O jovem com 16 ou 17 anos precisa ter um conhecimento amplo sobre si mesmo. Precisa saber no s o que gostaria de fazer, mas tambm saber quais so os seus dons. Com essas informaes ele vai ter uma melhor

condio de decidir, pois ter a possibilidade de antecipar as dificuldades para alcanar seus sonhos e comear a enfrent-las, desenvolvendo os dons que possui e aprendendo os dons que lhe faltam. No seu exemplo da corrida de automveis, ele pode escolher um caminho em que largar entre os primeiros com um bom carro, ou no final da fila, com um carro em piores condies. Tudo uma questo de planejamento de vida e escolha. - Perfeito. Eu entendi essa ideia do dom e at j tnhamos conversado sobre ela em outras ocasies. Mas o difcil para mim sempre foi tirar essas ideias da teoria e aplic-las na prtica. Porque no fim das contas o que eu quero mesmo aprender como tornar tudo isso realidade, fazer a coisa acontecer. E passar de uma vez por todas no concurso para a magistratura! - Entendo sua preocupao. At porque existem inmeros livros e filmes motivacionais que trazem os segredos para o sucesso. S que no fim das contas poucas pessoas tiram algum resultado concreto desse material. No conseguem traduzir para o mundo real os ensinamentos ali contidos. Eu mesmo uma vez assisti a um filme desses e logo em seguida me vi sentado em meu sof, de olhos fechados. Como o filme sugeria, fiquei imaginando que estava dirigindo o carro dos meus sonhos. At hoje isso no se materializou. - Talvez o seu poder de materializao ainda no

esteja bom. Voc precisa treinar mais, meu amigo! brincou Paulo. - Eu poderia mesmo continuar treinando essa tcnica da mentalizao at dar certo. No duvido que ela ajude a aumentar a autoconfiana. Mas para ter a habilidade de fazer acontecer voc precisa ir muito alm. Essa capacidade de tornar seus objetivos realidade precisa se tornar uma habilidade interna sua. No uma simples tcnica, um dom que precisa ser adquirido. Uma vez aprendido, voc ser capaz de aplic-lo para qualquer objetivo em sua vida. Inclusive passar no concurso. - Certo, mas como que eu fao para aprender essa habilidade? - Bom, para aprender a arte da Excelncia, como podemos chamar esse dom de fazer acontecer, na verdade preciso viver a busca pela Excelncia. No suficiente que continuemos apenas a trocar ideias, como fizemos at aqui por vrias vezes. Isso seria sentar no sof e ficar imaginando a conduo do carro dos sonhos. Alm das conversas, preciso que voc perceba, na prtica, o que se passa com voc e comece uma espcie de transformao interna, adquirindo as habilidades que hoje lhe faltam. - Entendo. O que voc est dizendo que s as experincias do dia a dia podem transformar ideias em realidade. Em resumo, preciso sair do sof e comear a materializar o carro no mundo real. Mas a dvida persiste:

como vou fazer isso? - Bem, eu tenho uma sugesto que pode ser boa para ns dois. Vrias vezes eu j lhe convidei para trabalhar comigo e voc sempre recusou, preocupado em me deixar na mo quando passasse no concurso. Pois bem, eu lhe fao novamente o convite. Mas dessa vez voc no precisa se preocupar com o que acontecer no futuro. Estou precisando de algum de confiana e com experincia jurdica para me auxiliar no gerenciamento do escritrio. Ao mesmo tempo, sou seu amigo desde a faculdade e quero muito ajud-lo a conquistar seus sonhos. Por tudo o que temos conversado nos ltimos tempos eu acho que agora voc est realmente pronto para comear a aprender a arte da Excelncia. O que voc acha de pensar sobre isso? Ao terminar de apresentar sua proposta ao amigo, Joo percebeu que o relgio j marcava quase meia-noite e o frio comeava a aumentar. Precisava voltar para casa. Paulo certamente necessitava de um tempo para pensar. Decises importantes na vida pedem reflexo ainda que, por vezes, no se tenha muito tempo para isso. Mas quando h tempo, bom poder clarear as ideias. Paulo j sabia disso e tambm percebeu o adiantado da hora. Olhou para o relgio e disse: - Gostei muito de tudo o que conversamos essa noite. Sua proposta interessante. Confesso que preciso pensar um pouco e conversar com a Rosane. Afinal, vou

precisar do apoio dela se resolver aceitar esse desafio. Vamos fazer o seguinte: almoamos com as esposas no domingo e prometo que terei uma resposta para voc. - Fechado. Agora vamos embora antes que a Marcela me deixe trancado para fora de casa!

CAPTULO 2

Paulo acordou mais cedo que o normal. A proposta feita por Joo na noite anterior, apesar de tantas vezes j repetidas, agora parecia no querer sair da cabea. Batia de um lado para o outro. Ser que era hora de aceitar? Ainda tinha dvidas. Sabia que podia confiar plenamente no amigo e que a proposta era muito boa, daquelas quase que de pai para filho. Mas era engraado como mesmo assim ainda no tinha certeza sobre aceit-la. Chegou a rir de si mesmo, tentando entender como o ser humano complica coisas simples e tem dificuldade de seguir por novos e melhores caminhos. Lembrou-se de um treinamento gerencial que fez no escritrio. A palavra de ordem dos mestres Aninha e Gilson era: saiam da zona de conforto! Na teoria parecia bvio que a resistncia mudana no existiria se o futuro apresentado fosse promissor. Mas na prtica Paulo estava constatando que a coisa era bem diferente. A resistncia existe mesmo se a mudana for nitidamente para melhor, mesmo que os riscos sejam mnimos. O simples fato de precisar mudar, de tomar atitudes, de encarar o novo, de aprender a fazer

diferente, por si s gerava uma reao estranha de apego ao estado atual. Isso sem falar na ansiedade de precisar corresponder s expectativas. Ser que seria mesmo capaz de fazer aquilo que Joo esperava dele? A sua posio atual no exigia domnio gerencial, apenas conhecimento jurdico. Mas a proposta que recebera iria exigir aprendizagem nessa nova rea. Ser que conseguiria? Ser que gostaria dessa nova funo? Sobraria tempo para estudar para os concursos? Ou seria melhor continuar seguindo pelos mesmos trilhos? Essas e outras questes tornaram o dormir um pouco mais difcil. Era complicado ter certeza sobre qual a melhor opo, pensava Paulo. Parecia que qualquer escolha poderia levar a bons resultados, mas como saber? Enquanto Paulo rolava de um lado para o outro na cama, Rosane, sua esposa, acordou e foi logo perguntando: - O que foi amor, tem formiga no seu lado da cama? esse era o jeito carinhoso dela reclamar quando ele estava irriquieto e no a deixava dormir. - No amor. respondeu Paulo Estou apenas pensando sobre uma proposta de trabalho que o Joo me fez ontem. Rosane se espreguiou e ainda meio sonolenta disse: - J sei, aquela velha proposta de voc trabalhar com ele. Provavelmente voc vai pensar sobre ela por alguns dias e depois recusar, j que seu sonho a magistratura.

- Voc est me conhecendo melhor que eu mesmo, amor. Mas dessa vez o Joo colocou um ingrediente a mais no convite. Disse que no se importa se depois eu sair do escritrio por ter sido aprovado no concurso de juiz. Quer dizer, fez uma proposta praticamente irrecusvel. Mas mesmo assim eu no tenho certeza. - Amor, no fundo voc quem precisa decidir, voc quem tem que saber o que melhor. Voc sabe que at hoje eu sempre estive do seu lado nesse seu sonho da magistratura. Depois de tanto tempo eu confesso que s vezes penso que j passou da hora de voc desistir. Mas eu entendo que voc ainda continue insistindo, buscando essa realizao pessoal e que tambm ser boa para ns, mesmo com as consequncias que isso trar em nossas vidas. Sinto orgulho de voc por no ter deixado isso para trs, por ter tanta persistncia. - Eu sei, tenho que agradecer essa cumplicidade que voc tem comigo. Mas esse convite do Joo traz junto muitas responsabilidades. Ele quer, alm da parte jurdica, que eu o ajude no gerenciamento do escritrio. Fico na dvida se tenho vocao para ser um administrador. E tambm se essas novas funes no vo tomar muito do meu tempo de estudo para o concurso. - Entendo. Mas querido, se voc pensar bem, essa coisa de gerenciamento tambm necessria para um juiz. Afinal, a gente v todo dia na televiso o pessoal falando que a Justia tem pilhas e pilhas de processos

para serem julgados. Se o juiz no for tambm um bom gerente, como que fica? - No tinha pensado por esse lado. Acho que voc acabou de tirar algumas formigas do meu lado da cama. Vamos levantar que vou lhe preparar um caf especial. Adivinha o cardpio? - Suco de laranja, banana, mamo, iogurte e granola, como todo santo dia!. - Mas hoje, feito com uma dose extra de carinho! replicou Paulo com entusiasmo.

CAPTULO 3

Um belo domingo de sol. Tudo que um curitibano, de bero ou adotivo, gosta bem no meio do inverno. Apesar do frio de rachar, o cu azul d um certo nimo depois de uma noite em meio a cobertas, aquecedores de ambiente e muita preguia para sair da cama. Joo ainda resistia debaixo dos cobertores, enquanto Marcela insistia para que se levantasse. Precisava se arrumar para o almoo que tinha combinado com Paulo e Rosane. No que horrio fosse algo a ser seguido de forma rigorosa no domingo. Esse era um dia quase sagrado para Joo: dia de dormir um pouco mais e no pensar em nada alm de qualquer coisa que no fosse o trabalho. Era um ritual que Joo adotara j fazia algum tempo. Comeava no sbado exatamente ao meio-dia. At esse horrio o trabalho poderia fazer parte de sua vida. Depois, s podia aparecer de novo na segunda-feira pela manh. Claro que havia excees, j que nem sempre possvel avisar aos problemas que eles s devem aparecer no horrio comercial. Mas Joo procurava fazer com que as excees fossem limitadas,

ao ponto de apenas servirem para confirmar a regra, como costumam dizer os professores de portugus, ao explicar o porqu de uma determinada palavra no seguir a norma geral da gramtica. Para compensar as excees, procurava tambm, sempre que possvel, ampliar o descanso do final de semana para que seu incio acontecesse j na sexta-feira noite. O princpio aplicado por Joo era simples, mas eficiente: preciso esvaziar a cabea com frequncia de forma a abrir espao para novas ideias. De fato, com essa forma quase sistemtica de lidar com o estresse do dia a dia, Joo vinha obtendo bons resultados. Por isso o horrio no seria uma preocupao. Contudo, fazendo um dia lindo de sol em pleno inverno era certo que todos os restaurantes da cidade iriam ficar lotados. Muito atraso poderia significar almoo s l pelas trs da tarde, coisa que no agradava muito Marcela. Mesmo sabendo dos riscos de almoar apenas na hora do caf da tarde, Joo ainda resistia na cama. At que Marcela, rindo, puxou os cobertores e ele se viu obrigado a levantar. Tomou um bom banho quente e em meia hora estava pronto. s treze horas, encontraram Paulo e Rosane no restaurante. J havia um pouco de espera, mas nada alm de vinte minutos. Tempo justo para um aperitivo. Quando nem bem a conversa comeava a esquentar, j estavam devidamente acomodados.

O almoo foi animado. Rosane e Marcela se davam bem. Haviam se conhecido por causa da amizade de Paulo e Joo e logo se tornaram amigas tambm. Por isso era muito agradvel quando podiam se reunir. Naquele dia em especial sabiam que o motivo do almoo era mais do que apenas um encontro entre amigos. Muitas mudanas poderiam ocorrer dali para frente. A expectativa que fossem boas mudanas. J estavam na sobremesa quando, entre um assunto e outro, Joo perguntou para Paulo: - E a, meu caro, j tem um resposta para mim, ou melhor, para ns? Paulo riu e, Paulo riu e, antes de tudo, brincou com o amigo: - Ora essa, mas no era voc que no falava de trabalho a partir do meio-dia de sbado? Joo, sem perder a esportiva replicou: - verdade, ento deixemos isso para amanh e vamos tomar um cappuccino!. Mas Paulo j havia tomado sua deciso. Como se comprometera a dar uma resposta no almoo de domingo no deixou passar a oportunidade: - Grande ideia, mas antes acho melhor voc abrir uma daquelas suas excees excepcionalssimas, pois prometi uma resposta hoje e voc sabe que como advogado sou

um excelente cumpridor de prazos! Apesar de que tambm no vai ser uma m notcia. Pensei bastante, conversei com a Rosane e decidi aceitar sua proposta. um desafio para mim, mas conclu que at agora venho fazendo as coisas de um jeito e no venho obtendo o resultado esperado. Ento pensei que, se continuar fazendo tudo do mesmo modo, a tendncia que continue no dando certo. Parece-me que tentar esse caminho diferente que voc est apresentando uma boa opo. Confesso que nessa parte gerencial sou um pouco leigo, mas a Rosane foi muito feliz ao me lembrar de que como juiz terei que ser tambm um grande gestor de pessoas e processos. Ento, acho que trabalhando com voc terei a oportunidade de aprender um pouco sobre isso que voc chamou de arte da Excelncia. Ao mesmo tempo vou adquirir conhecimento essencial para um futuro juiz. - O nico risco voc gostar tanto de trabalhar com o Joo que depois no vai mais querer deix-lo por essa sua paixo antiga que a magistratura brincou Marcela. - verdade, mas se isso acontecer tambm ser muito bom. Novas paixes so sempre bem-vindas na vida de qualquer pessoa, no mesmo? disse Joo. - No sei se concordo integralmente com isso. observou Rosane, em tom de brincadeira Espero que pelo menos a paixo antiga do Paulo por mim fique para sempre. - Tem razo. Mas que se renove a cada primavera,

para continuar com esse brilho que tem hoje! ponderou Marcela. - Maravilha. Paixes antigas e novas, em convivncia harmoniosa. A tima notcia que vamos ter muito mais contato de agora em diante. E tenho certeza que novos horizontes se abriro concluiu Joo. - Com certeza, meu amigo. Agradeo muito a voc. Apenas queria lhe pedir um prazo antes de comearmos. Quero ter o cuidado de deixar tudo organizado ao sair do escritrio em que trabalho. Eles j esperavam que um dia eu deixaria o escritrio por passar em algum concurso. Por isso nunca me tornei um advogado associado. Mas sempre me comprometi em fazer uma transio. E mesmo que no tivesse me comprometido, isso algo importante para mim. Entrar e sair pela porta da frente com responsabilidade e fazendo a coisa da maneira certa. - Sem problemas, Paulo. J esperava mesmo que iria me pedir isso. Uma das caractersticas que mais admiro em voc essa sua capacidade de fazer o que correto, ainda que possa lhe dar algum trabalho extra. Isso fundamental na atividade que voc vai fazer daqui para frente: comprometimento com as pessoas que trabalham com voc. Muito bom. Quando estiver tudo certo a gente se rene no escritrio e comeamos a trabalhar. Combinado? - Mais do que combinado respondeu Paulo. - Ento, ao invs do cappuccino, vamos pedir um

vinho do Porto! exclamou Joo - O tempo da exceo aberta para falar de trabalho j acabou e um digestivo vai sempre bem nessa hora. Algum me acompanha?

CAPTULO 4

Passaram-se dois meses desde que Paulo aceitara o convite de Joo para trabalharem juntos. Esse foi o tempo necessrio para que sasse pela porta da frente do escritrio onde trabalhava at ento e providenciasse toda a parte burocrtica, para comear sua nova atividade. As dvidas iniciais de Paulo j haviam se dissipado e naquele momento, sentado na sala de Joo, Paulo tinha certeza de que precisava mesmo fazer alguma coisa para atingir seus objetivos. Sabia que a probabilidade de continuar obtendo os mesmos resultados enquanto seguisse fazendo as mesmas coisas era muito grande. Enquanto Joo lhe servia um caf, feito na hora em uma dessas magnficas invenes humanas que trouxe o sabor do melhor caf para dentro dos escritrios, Paulo, aps conversarem sobre algumas amenidades, perguntou: - Ento, Joo, agora que j est tudo definido, quando e por onde iremos comear? Joo pensou um pouco. Em tom meio srio, meio de brincadeira, disse:

- Meu caro, na verdade ns j comeamos h pelo menos cinco anos, quando lhe convidei pela primeira vez para trabalharmos juntos. De l para c foi necessrio um bom tempo para amadurecimento da ideia, para que voc pudesse ter certeza do que fazer e, ao assumir o novo desafio, estar totalmente voltado para ele. Se voc recordar um pouco vai ver que nunca tentei lhe convencer com tudo quanto argumento possvel. Acho que no adianta tentar apressar o processo, sob o risco da pessoa no estar decidindo por si mesma e sim pelas presses externas. A possvel que, no meio do caminho, mesmo que a escolha seja boa, voc se sinta infeliz e at desista do projeto. Ento preciso que se respeite o tempo de cada um. Lembra quando conversamos sobre os dons e a possibilidade de se realizar o que quiser? - Claro que me lembro. - Pois , o resultado depende da pessoa ter a certeza que est disposta a enfrentar todas as dificuldades e desafios que viro. Do contrrio, a chance de desistir ou achar que seguiu pelo caminho errado grande. Portanto, j comeamos faz tempo. Comeamos esperando voc ter certeza que precisava seguir novos rumos, tentar fazer as coisas de uma forma diferente. - Isso faz muito sentido. observou Paulo Mas s vezes o tempo nunca chega. Parece que ficamos sabotando a ns mesmos, esperando uma oportunidade que justamente por isso, no aparece.

- Realmente, Paulo. Precisamos tambm saber fazer a nossa hora. Mas eu acredito que as pessoas no podem mesmo dar o passo adiante enquanto no perceberem que precisam tomar o controle de suas vidas. Se elas forem adiante pelo impulso dos outros, sem assumir a responsabilidade sobre o tempo para cada coisa em suas vidas, estaro sempre ao sabor dos ventos, sem um rumo certo. A dificilmente chegaro a um destino planejado e sonhado, que um dos passos para se sentir feliz e realizado. Com sorte o vento as levar para bons destinos, mas isso no muito provvel. Portanto, cada um deve respeitar o tempo dos outros e o tempo prprio. Mas tambm deve estar atento para assumir a responsabilidade para no prolongar seu tempo alm do necessrio e assim ter o controle sobre seu destino. - Interessante isso. Nesses dias de transio eu estava mesmo pensando se no teria demorado demais para aceitar seu convite. Conclu que no, porque se tivesse aceitado o convite antes, faltaria a experincia necessria para ter certeza que queria mesmo fazer isso. Mas se no aceitasse agora, tenho a percepo que estaria deixando de fazer minha hora e indo alm de meu tempo. De qualquer modo, foi bom voc no ter insistido, ao ponto de me convencer sem eu ter certeza. Se houvesse essa presso de sua parte e eu tivesse aceitado o convite, talvez hoje, no tendo passado no concurso, poderia at estar lhe culpando. Na verdade tenho a convico que s agora estou pronto para saber que esse

caminho o certo para mim, acontea o que acontecer. - Voc est cem por cento certo. Agora, importante perceber que comum a gente perder oportunidades por no estar preparado para elas. Isso pode se dar por no se estar tecnicamente preparado, como quando no se tem o estudo necessrio para uma funo. E tambm pode ser por no se estar psicologicamente preparado. Assim, temos que pensar na possibilidade de investir tambm na melhoria da nossa capacidade pessoal de aceitar novos desafios. Ou seja, da mesma forma que eu posso me qualificar tecnicamente fazendo cursos, lendo, tambm posso me aprimorar psicologicamente, lapidando minha capacidade de perceber o mundo, de ter maior flexibilidade, de aceitar a diversidade, entre outras coisas que nos permitem ampliar os horizontes. O difcil que no h curso ou livro para isso. A nica maneira viver intensamente, adquirindo novas experincias e estando em contato com outras pessoas e culturas. No fim das contas, uma vida bem vivida, com equilbrio, respeito e harmonia com os outros e com o mundo, procurando encontrar lies nos acertos e especialmente nos erros, o maior mestre que se pode ter para alcanar maior qualificao psicolgica. - Tenho que admitir que nunca havia pensado nisso. Mas interessante ter essa responsabilidade por adquirir ou no habilidade psicolgica, como voc est chamando essa capacidade de fazer sua prpria hora. pontuou Paulo Isso me faz pensar que quanto mais a pessoa se

abre para o mundo e aceita as diferenas, mais possibilidades ela tem de aprendizado, de se tornar psicologicamente mais fortalecida. Ao mesmo tempo, tem uma maior capacidade de aceitar os erros que comete e tirar deles proveito para o futuro. - Sem contar que no fica presa culpa pelo erro. completou Joo. - Como nesse processo o erro tido como parte da aprendizagem, ele no mais um inimigo escondido, um motivo de vergonha que fica constantemente atormentando a pessoa. O erro pode ser reconhecido, reparado, quando possvel, e deixado para trs, no momento em que impulsiona mudanas positivas na pessoa. No que se vai esquecer-se do erro. Ele vai continuar ali para sempre. Mas quando a pessoa se lembrar dele, que inicialmente era um elemento negativo na sua vida, imediatamente percebe o elemento positivo em que ele se transformou. Assim, o erro passa a ser no motivo de depreciao pessoal, mas de reconhecimento que se fez necessria a situao negativa para surgir uma carga positiva maior. - A conversa est ficando boa disse Paulo. - Mas antes que a gente comece a divagar demais, acho que melhor eu reformular minha pergunta inicial. Enfim, como que voc pretende concluir essa fase inicial de minha insero no escritrio? Joo riu e arrematou: - Agora voc j est pegando o esprito da coisa.

Reflexo e prtica. Dois elementos essenciais. Passando prtica, penso em fazer uma reunio informal com o pessoal no final do expediente, para apresent-lo a todos. Enquanto isso vou lhe deixando inteirado de alguns assuntos e amanh voc conversar com o pessoal para saber como tudo funciona aqui dentro. O que voc acha? - Para mim est timo. Vamos ao trabalho!.

CAPTULO 5

O dia transcorreu rapidamente. Joo mostrou para Paulo todas as instalaes fsicas do escritrio e cada detalhe de seu funcionamento. Esse conhecimento amplo de Joo sobre o funcionamento dos diversos setores do escritrio, mesmo os mais simples, como expedio de mala direta ou digitalizao de documentos, deixou Paulo impressionado. Em seu trabalho anterior Paulo estava acostumado a se concentrar apenas em sua atividade jurdica, deixando a preocupao com os servios operacionais e de apoio para os empregados desses setores. Assim, pensava que Joo, sendo o chefe, com muito mais razo no precisaria se preocupar com isso. Percebendo os pensamentos do amigo, Joo disse: - Estou vendo que voc no imaginava que eu conhecesse tanto do escritrio, no mesmo? - De fato, achei que voc iria chamar algum para me mostrar tudo e voltar ao trabalho jurdico. - Eu realmente poderia fazer isso, mas achei importante lhe acompanhar nesse momento. Eu gostaria

que voc tivesse essa experincia inicial de perceber a relevncia do conhecimento geral sobre o que se faz aqui dentro. Muitas pessoas pensam que a figura mais importante em uma determinada atividade deve estar exclusivamente voltada para a atividade-fim, deixando as atividades de apoio ou de menor complexidade para outras pessoas. Do ponto de vista estratgico isso parece lgico e, em certa medida, correto. A questo, contudo, que deixar as atividades de apoio e de menor complexidade para outras pessoas no significa esquecer que elas existem. Por mais simples que seja uma atividade dentro do escritrio, ela tem sua razo de existir. Portanto, nada mais adequado que eu tenha conhecimento de como ela feita. No significa que eu pessoalmente v ou precise faz-la. Mas preciso conhecer todo o processo sobre como essa atividade desenvolvida. Compreende? - Entendi a ideia, mas no a sua razo de ser. Afinal, para saber todas essas coisas voc perde tempo. Tempo esse que voc poderia utilizar na defesa dos interesses dos clientes do escritrio, que de onde vem o nosso faturamento. - Excelente ponderao. J ouvi isso de muitas pessoas. Mas voc certamente j ouviu falar de Albert Einstein e a sua famosa teoria da relatividade, no? - Claro, quem no conhece a frase: tudo relativo? - Pois , meu caro, tudo relativo. Enquanto voc v

perda de tempo com o conhecimento de como se desenvolvem as atividades de apoio e de menor complexidade, eu vejo ganho de tempo com o que chamo de conhecimento do processo produtivo do escritrio. - Como assim? - Ora, a atividade-fim do escritrio atuar nos processos administrativos e judiciais, de forma a que nossos clientes tenham xito em seus pedidos, com o menor custo e tempo possvel. Contudo, se nossa produo jurdica junto aos processos for brilhante, mas o servio de apoio for de pssima qualidade, certamente vamos ter problemas. Por exemplo, no adianta eu elaborar um recurso espetacular e o estagirio deixar de fazer seu protocolo na Justia dentro do prazo. - Certo, ento esse conhecimento geral importante para que voc possa fiscalizar tudo o que acontece dentro do escritrio? - No propriamente fiscalizar. Essa palavra d a ideia de algum que est ali s para conferir se est tudo certo e para punir erros. Nesse caso do fiscal, contudo, as pessoas trabalham com medo do erro. O medo um grande obstculo para a melhoria dos procedimentos. Voc consegue imaginar algum sugerindo melhorias ou apresentando novas ideias se o chefe daqueles moda antiga, que s pensa em resultados a qualquer custo e para quem todo deslize motivo de ameaas e punies?

- claro que no, Joo. Mas ainda existem profissionais em cargos de gerncia com esse perfil? - Infelizmente em grande quantidade. Outro dia mesmo eu conversava no frum com uma ex-estagiria aqui do escritrio, que agora servidora em uma secretaria judicial. No seu local de trabalho, as conversas entre os funcionrios so proibidas durante o expediente e os celulares devem ser deixados na mesa da chefia. A est um exemplo atual de chefia moda antiga, em que o pensamento est exclusivamente voltado para o resultado imediato. O problema que, a longo prazo, os resultados vo desaparecer pela falta de motivao. O clima organizacional e a satisfao no trabalho so os elementos mais importantes na motivao do colaborador. Mais importante at que o salrio, a partir de um determinado patamar mnimo. - Certo, mas o que isso tem a ver com conhecer todos os setores do escritrio? - Tudo a ver, meu caro amigo. Para conhecer os setores do escritrio, e me manter atualizado quanto ao que est se desenvolvendo em cada um deles, eu preciso estar periodicamente em contato com todos os colaboradores de cada setor. Para isso eu criei o hbito de, diariamente, dar uma passada na mesa de cada um e cumprimentar o colaborador pessoalmente. Eu aprendi isso como uma tcnica em um curso e confesso que no comeo, enquanto ainda era uma tcnica, foi um pouco

desconfortvel, no me senti muito vontade. Acho que o pessoal do escritrio tambm deve ter estranhado um pouco. Mas com o tempo isso deixou de ser uma tcnica e se incorporou na minha forma de agir. Adquiri o dom. A a coisa comeou a dar resultados. Eu passei a conversar um pouco com cada colaborador, trocando algumas palavras sobre assuntos diversos, sobre a vida fora do trabalho e sobre como estava o trabalho no setor. Assim fui conhecendo com mais profundidade meu prprio escritrio e criando vnculos com o pessoal que trabalha comigo. Ou seja, minha relao interpessoal com os colaboradores do escritrio melhorou muito. Isso gerou um caminho de mo dupla, pois se abriram espaos de comunicao para que as ideias sobre a gesto do escritrio em cada setor fossem apresentadas. Enfim, passei a dar e receber feedback, como chamam os consultores de gesto. - Estou entendendo, Joo. Quando voc passou a perguntar e ouvir as respostas, dedicando a elas real ateno, o pessoal passou a ver a possibilidade de apresentar propostas para a melhoria do trabalho. - Exatamente. E com isso muitos procedimentos internos foram e esto sendo aperfeioados. Em certa medida, o escritrio passou a ter uma gesto compartilhada, onde cada um responsvel no s por fazer bem o seu trabalho, como tambm por estar constantemente procurando ideias para a melhoria contnua da atividade que desenvolve. Essas ideias

sempre so incentivadas e analisadas coletivamente, conforme o setor envolvido. - Interessante. Pensando naquele chefe que probe conversas e celulares, fica evidente que l nunca acontecer esse processo de melhoria contnua! - Pior que isso, Paulo. Dificilmente um colaborador ir indicar para o chefe que um procedimento no o ideal ou que existe algum gargalo eminente que deveria ser enfrentado com planejamento prvio. No caso aqui do escritrio, eu provavelmente seria o ltimo a saber que algum est descontente e pensando em mudar de trabalho, por exemplo, ou que estamos trabalhando acima de nossa capacidade, o que comprometeria a qualidade do servio oferecido ao cliente. - Agora, voc disse que tudo isso tem efeitos na motivao do pessoal mais at do que o salrio. Como que isso pode ser mais importante do que a parte financeira? - realmente paradoxal, j que vivemos em um mundo que na atualidade materialista ao extremo. Mas h diversos estudos que mostram o clima organizacional, a valorizao e a realizao pessoal a partir do trabalho desenvolvido, como as principais razes de motivao no trabalho. Veja bem, eu no estou falando que em favor da realizao pessoal o colaborador trabalharia at de graa. O que estou dizendo que um bom salrio e excelentes condies do ambiente fsico de trabalho no motivam por

muito tempo. A eterna insatisfao material do ser humano certamente far que, com o tempo, qualquer salrio sempre parea abaixo do que deveria ser pago. E com a condio fsica favorvel a gente se acostuma rpido. Ento, o que vai realmente determinar uma motivao mais duradoura essa possibilidade quase inimaginvel de voc vir trabalhar todos os dias e gostar disso. Ainda mais se isso se der a tal ponto que o trabalho lhe ajude a encontrar equilbrio tambm fora daqui, na sua vida pessoal e emocional. - Como que no pensei nisso antes! O salrio uma retribuio pelo servio prestado e a gente vai atrs dele porque precisa pagar as contas no final do ms. Mas de fato, a nossa realizao pessoal e profissional que realmente nos move com paixo. - Exato. Portanto quando eu converso com sinceridade, no como tcnica, com todos aqui no escritrio, o que fao dar espao para eles crescerem profissionalmente. A partir disso, o que acontece que o colaborador sente que aqui no escritrio ele pode alar os voos que sempre sonhou. Ou a partir daqui, adquirir experincia e confiana para voos mais altos. Ao mesmo tempo, h grande motivao pela valorizao das atividades desenvolvidas, mesmo as mais simples como de limpeza. Existe sempre espao para um elogio aqui, outro ali, que vo pavimentando a estrada para o surgimento de ideias de melhoria. E tambm para fazer cobranas quando necessrio. Mas sem que isso seja o

fim do mundo. As cobranas so feitas de forma construtiva, buscando melhoria. Por fim, para o cliente o importante que esse ambiente positivo gera um processo conduzido com ateno e cuidado, havendo excelncia no atendimento. - Em resumo, voc fica sabendo de tudo que se passa, tem pessoas satisfeitas trabalhando com voc e assim as novas ideias vo surgindo! - H mais um detalhe importante: com esse conhecimento todo, se mesmo com a gesto preventiva algum setor ficar sobrecarregado, por alguma emergncia que no podia ser prevista, ao ponto de precisar de mode-obra extra para apagar o incndio, eu estou totalmente preparado para botar a mo na massa! - Se precisar voc faz at o caf? - Olha, se precisar pelo menos eu sei fazer. Mas at hoje no foi necessrio. A mquina de caf do escritrio automtica e, por enquanto, nunca deu defeito. Agora, sempre bom saber. Voc j imaginou, por exemplo, o dono de um restaurante que no sabe fazer os pratos do cardpio? Se o cozinheiro fica doente, o restaurante fecha? - Estou comeando a ver que essa coisa de arte da Excelncia no mesmo algo sobrenatural. E pelo jeito ainda tenho muito a aprender pela frente. A comear por passar um bom caf!

- Por falar nisso, vamos para a reunio com o pessoal? - Com certeza. Acho que agora estou com o esprito bem preparado para comear a conversar com os meus novos colegas.

CAPTULO 6

J havia se passado algumas semanas desde o dia em que Paulo comeara a trabalhar no escritrio de Joo, mas as lembranas daquele primeiro dia ainda estavam vivas em sua memria. Depois de tudo o que Joo lhe mostrara durante o dia, foi uma grande surpresa para Paulo a forma calorosa como foi acolhido pelo pessoal do escritrio. Prepararam um coquetel de boas-vindas e em todas as conversas que teve percebeu sinceridade quando as pessoas se colocavam disposio para ajudar no que fosse necessrio. Isso tornou muito mais fcil o seu trabalho inicial, que era justamente inteirar-se sobre o funcionamento do escritrio. Paulo resolveu experimentar a forma como Joo agia e rapidamente foi incorporando a percepo da importncia da comunicao sincera com a equipe. Quando viu que j estava comeando a gostar de conversar com as pessoas e conhecer um pouco mais sobre elas, Joo lhe perguntou: - E da, meu caro, quais suas impresses sobre sua nova atividade? - Bem, devo confessar que estou gostando de

conversar com o pessoal e conhecer os detalhes do escritrio. claro que voc tornou o caminho fcil para mim, j que eles esto acostumados com essa forma aberta e franca como voc trabalha. Ento eu s estou tendo que seguir o fluxo. Mas uma coisa que me chamou a ateno foi a recepo que me deram no dia em que cheguei aqui. No esperava as pessoas to acolhedoras, at porque, em princpio, eu posso estar ocupando a posio sonhada por um deles. - A recepo foi muito boa, tambm achei. E devo lhe dizer que foi ideia deles. Certamente no foi por bajulao, j que isso aqui dentro eles sabem que no tem efeito, se no tiver efeito contrrio. O que me parece que j temos uma equipe em um bom estgio de desenvolvimento, em que sabemos que o sucesso de um no depende do insucesso do outro. Pelo contrrio, o sucesso de um depende do sucesso de todos. Por isso a acolhida que lhe deram, trazendo voc para dentro da equipe e indicando que ser bom trabalhar com voc. Isso importante porque em muitos locais a chegada de novas pessoas vista com desconfiana e causa certos desequilbrios no grupo. Quanto antes a pessoa for acolhida e passar a fazer parte do grupo, mais rpido as coisas estaro novamente em seu ponto de equilbrio. - Realmente, eu j me sinto parte da equipe e isso me faz estar comprometido com ela. Alis, por falar em comprometimento, ocorreu-me hoje que at agora estou conhecendo o escritrio, mas ainda no sei exatamente o

que voc est planejando para mim. Em outros tempos eu diria que at agora estou s conversando e ainda no comecei a trabalhar efetivamente. Depois da nossa conversa no meu primeiro dia aqui j sei que estou em uma das partes mais importantes do meu trabalho. S que agora eu j me sinto preparado para os prximos passos. Acho que j podemos conversar sobre o que voc pretende exatamente que eu faa, at porque vejo que voc tem feito muito bem essa funo gerencial, no havendo razo para voc se afastar dela. Afinal, o que voc est planejando? - Bom ouvir isso, meu caro. Estava justamente esperando voc ter uma viso geral do escritrio para podermos conversar sobre suas funes, o que algo bem simples de explicar. Minha ideia dividir com voc as responsabilidades decisrias do acompanhamento gerencial do escritrio e a parte jurdica das causas mais importantes. Em resumo: faremos um gerenciamento compartilhado e na minha ausncia o que voc decidir, est decidido. O que voc acha? - Simples de explicar. Difcil de fazer. Quer dizer, a parte jurdica no vejo dificuldades. Mas na parte gerencial percebo que tenho de aprender muita coisa para poder decidir bem. Antes de tornar isso uma regra voc ter que esperar um tempo, at que eu entenda bem todas as suas posies. - Isso no problema. Certamente ns vamos

trabalhar antes seu desenvolvimento gerencial, para que voc possa estar em condies de tomar boas decises administrativas. O que suficiente por agora voc estar disposto a desenvolver essas novas habilidades. O resto, tenho plena certeza que voc consegue. Lembre-se o que conversamos sobre dons no jantar de aniversrio de nossa formatura. - Claro. Eu no sei se tenho o dom de gerenciar pessoas e processos, de tomar decises que no sejam jurdicas, mas estou sinceramente disposto a t-lo. At por que, se eu quero ser um bom juiz, preciso ter ou desenvolver o dom de decidir bem, seja no plano jurdico, seja em qualquer outro plano, no acha? - Certamente. Essa disposio em aprender o mais importante. o segundo passo. O primeiro, evidente, tomar conscincia e aceitar que no se sabe algo. - S fico com uma dvida, Joo. Voc gerencia to bem o escritrio e d conta de toda a parte jurdica sem maiores dificuldades. Por que razo resolveu ter algum para lhe ajudar? - que eu tenho um novo projeto pela frente. Um dos projetos mais importantes da minha vida. E vou precisar ter mais tempo livre para desenvolv-lo. S que, por enquanto, segredo. - Ok. Mas eu quero ser o primeiro a saber quando for sair do papel. A nica coisa que continua me preocupando voc investir em mim para ter tempo para seu projeto e

eu acabar passando no concurso. - No se preocupe. Eu j pensei nisso. Quero que voc d uma estudada nos outros advogados do escritrio para me dizer qual dentre eles voc acha que poderia tambm trabalhar conosco nessa parte gerencial e nas causas mais importantes. Assim, a gente pode aproveitar e desenvolver voc e mais algum para a funo gerencial, compartilhando de forma mais ampla a liderana da equipe. - Bem, na verdade eu j posso at antecipar o meu indicado. Conversando com o pessoal sobre o escritrio descobri que o Celso j atua em diversas causas mais complexas e atualmente est fazendo uma especializao em gesto de pessoas. Ele me pareceu ter bastante bom senso e equilbrio em suas colocaes, o que reputo muito importante para a funo. O que voc acha? - Acho que voc andou lendo meus pensamentos. Na minha opinio, o Celso tem efetivamente todas as qualidades para assumir uma funo de gerenciamento. Mais do que isso, ele est precisando disso para continuar motivado e crescendo profissionalmente dentro do escritrio. Ento vamos fazer o seguinte: o Celso passar a trabalhar junto com voc nesse processo de desenvolvimento gerencial pelo qual voc est passando. Vai ser muito bom porque vocs contaro um com o outro, alm de mim, claro, para ir aprimorando os conhecimentos. E como no uma competio por um

cargo, havendo espao de trabalho para os dois, o resultado certamente ser muito positivo. Vamos dar a boa notcia para o Celso imediatamente. - Ele vai gostar da novidade.

CAPTULO 7

Duas semanas depois Joo chegou ao escritrio com um ar diferente. Paulo desconfiou que havia alguma notcia boa para ser anunciada e foi logo entrando na sala de Joo, para saber do que se tratava. Nem bem Paulo sentou na cadeira e Joo, sem lhe dar tempo para respirar, perguntou: - Voc nunca pensou em ter filhos? - Sempre esperamos eu passar no concurso. disse Paulo, estranhando um pouco aquela pergunta, j que nunca tinham falado desse assunto. - Isso bom, porque difcil estudar com filhos. Mas ao mesmo tempo revela a poltica do serei feliz quando. - Poltica do serei feliz quando? perguntou Paulo imaginando que Joo iria conduzir a conversa para mais algum aprendizado gerencial. - . A maioria das pessoas vive dessa forma. Sua vida s ser boa quando tal coisa acontecer. A casa na praia, o nascimento dos filhos, a aposentadoria. E quando

a coisa acontece incrvel como, em muitos casos, a felicidade no se realiza. Surgem novas vontades, novas condies para a felicidade. A pessoa vive, no fim, sempre na dependncia de um futuro que nunca chegar. E se esquece de viver o mais importante, que o presente. Estar realizada no aqui e agora, com o que ela e possui hoje. De certa forma mais um caso em que a pessoa precisa assumir a responsabilidade por sua vida e saber fazer a hora. - De fato, se passar mais uns cinco anos corre o risco de eu acabar sendo av do meu prprio filho. Mas por qu voc est falando em filhos? perguntou Paulo. - Lembra-se daquele projeto que eu lhe falei que ainda era segredo? - Claro. E o que filhos tm a ver com isso? No vai me dizer que... - Exatamente, meu caro. A Marcela est grvida! Hoje tivemos a confirmao. Ela est de 12 semanas. Dentro de um ms devemos saber o sexo. - Que maravilha! Meus parabns! E quais so suas primeiras impresses sobre a perspectiva da paternidade? - Bem, ainda meio cedo para falar. A gente demora um pouquinho para ter a exata noo, at porque o bebezinho est ali dentro da barriga da me dele e no aqui do lado de fora. Mas a sensao de ver aquele

pedacinho de gente no ultrassom incrvel. quase inacreditvel que com 12 semanas, e no mais do que 10 cm de comprimento, o futuro beb j tenha quase tudo formado. Corao batendo, cabea, ps, mos, rgos, crebro. mesmo divino. Ao mesmo tempo a gente tem um choque de realidade, tendo que admitir que no controla quase nada na vida, seno nada. O bebezinho est ali dentro e no podemos fazer muito para ele ser de um jeito ou de outro, nem mesmo para que ele fique l por toda a gestao. S podemos cuidar da Marcela, seguir as recomendaes mdicas, conversar com a barriga e rezar. - engraado ouvir voc dizer isso, j que nesse tempo em que estou aqui no escritrio voc tem me mostrado que muito do seu sucesso vem justamente da capacidade de planejar e montar estratgias, o que uma forma de tentar controlar as coisas. - Realmente. Mas justamente porque quase tudo est naturalmente fora do nosso controle que precisa de planejamento e de tanto cuidado em tentar antecipar o que pode dar errado. Porque se no h ateno nisso, as chances de todo o trabalho e dedicao serem perdidos aumenta consideravelmente. como um jogo de futebol. Os times investem nos melhores jogadores, estudam o adversrio e montam estratgias. Mas na hora do jogo no h certeza de vitria. De qualquer modo, se um time investir nos melhores jogadores do planeta e estudar bem os adversrios, mas no houver uma estratgia de jogo

devidamente treinada e seguida pelos jogadores, as chances de derrota so bem grandes, compreende? - Agora o que estou compreendendo perfeitamente so os seus planos para o escritrio. Voc j estava pensando em ter mais tempo para se dedicar gestao da Marcela e ao bebezinho que vem por a, no ? - Isso mesmo. Como eu j lhe disse antes, existe tempo para tudo na vida. Eu, particularmente, quero ter tempo para curtir esse momento. Ento preciso pensar em estratgias para criar esse tempo. No que eu v deixar o escritrio de lado, mas de certa forma ele j um filho adolescente, que sempre teve uma boa orientao. Ento agora possvel deix-lo caminhar um pouco com as prprias pernas. S espero que no se revolte contra o pai! - Quanto a isso pode ficar tranquilo. Estamos aqui justamente para funcionar como amigos desse adolescente. Estando em boa companhia ele no vai se desviar do caminho. - Que bom. Mas vamos ao trabalho que hoje o dia ser corrido. Depois a gente conta a novidade para o pessoal.

CAPTULO 8

Quando Joo falou que o dia seria atribulado, Paulo no tinha imaginado que seria tanto. A manh terminou com uma reunio acalorada com um cliente importante, para o qual o escritrio estava trabalhando em um processo de fuso, com todas as implicaes administrativas e tributrias. A parte comercial do negcio estava bem encaminhada, mas havia ainda muitos detalhes jurdicos a serem resolvidos. A grande dificuldade que o cliente era daquelas pessoas difceis de convencer a aceitar solues novas, que trariam mais segurana ao negcio e evitariam que o escritrio, no futuro, tivesse diversas pendncias judiciais para resolver. Nesse cenrio complexo, chamou ateno de Paulo a forma tranquila com que Joo conduziu a reunio, escutando com ateno e procurando compreender as razes do cliente. Dessa forma, Joo foi aos poucos conseguindo abrir espao para a apresentao de algumas ideias dos setores do escritrio que estavam trabalhando no caso e obtendo o consentimento do cliente para encaminhar as coisas da forma que se apresentava

mais favorvel. Foi realmente de impressionar. Quando saram para almoar, Paulo foi logo dizendo: - Que maravilha a sua tranquilidade e pacincia na reunio. Achei que hoje no iramos avanar em nada com esse cliente. O resultado da reunio foi inacreditvel. Como que voc conseguiu manter a calma? - Essa reunio de hoje foi mesmo complicada. Por isso importante entrar preparado em toda e qualquer reunio. No s no aspecto tcnico, mas especialmente no aspecto psicolgico. Voc deve estar previamente programado para se manter tanto mais calmo quanto mais complicada se tornar a situao. Afinal, o nosso objetivo no brigar com o cliente, mas mostrar para ele as melhores solues possveis para o seu problema. Isso exige trabalhar com a razo e no com a emoo. natural que o cliente tambm tenha ideias prprias. Elas devem ser consideradas, pois do contrrio no seria uma pessoa de sucesso no meio empresarial. Ento procuro trabalhar com a ideia de que temos de achar uma soluo que seja boa para o cliente, com a qual ele concorde, e que seja factvel para o escritrio. O pessoal da rea gerencial chamaria isso de soluo em que todos os envolvidos saem ganhando. - Isso me faz lembrar de uma palestra de um desembargador federal, que assisti uma vez, em que para ilustrar aos presentes que o juiz deve ter a virtude da pacincia, ele referiu a necessidade de fazer uma

audincia criminal, em que de antemo visualizava que seria difcil, pois eram mais de 30 testemunhas arroladas pela defesa. Ele sabia, ainda, que o advogado estava querendo irrit-lo para provocar seu impedimento no processo. Assim, o que fez foi, no dia anterior, avisar o pessoal de secretaria que faria as audincias com ele, para que se preparassem para no ter hora para ir embora. Trouxe umas bolachinhas e uma garrafa trmica com ch, que deixou na sala da assessoria. L pelas duas da tarde comeou a audincia e entre uma testemunha e outra, enquanto eram colhidas as assinaturas, saa, comia uma bolachinha, tomava um ch. Da voltava tranquilo para mais arguies. At que l pelas cinco da tarde o advogado do acusado percebeu que sua estratgia no ia dar resultado e desistiu das 20 testemunhas que ainda estavam por ouvir. - Excelente. Certamente esse magistrado exemplo para todos no meio jurdico. - Com certeza. Agora me diga uma coisa. Essa sua postura em busca da soluo que componha todos os interesses, tambm explica por que voc aceitou pensar sobre ponderaes do cliente que, em princpio, sei que voc considera totalmente inviveis? - No propriamente essa minha postura. Mas a minha conscincia que no sou o dono da verdade. Veja bem, quando eu ainda era adolescente, l pelos meus quinze anos, eu fazia o Ensino Mdio, na poca 2 grau, ali no

CEFET-PR, participando da equipe de basquete do colgio. Na poca a gente tinha um treinador chamado Carlos Eduardo, que gostava muito de basquete e da possibilidade de usar o esporte como instrumento de educao dos jovens. Ento a gente aprendia muito de basquete, mas tambm tinha a oportunidade de conversar e trabalhar vrios aspectos sobre valores e outras coisas importantes na formao de uma pessoa. Uma vez ele me deu de presente um livro chamado Iluses, de um autor que talvez voc at conhea, Richard Bach. - Eu j li um livro desse autor que se chamava Ferno Capelo Gaivota, salvo engano. - Exato. Esse o livro mais famoso dele e trata sobre estar aberto para novas possibilidades, superar limites e aprendizado. No livro Iluses, o Richard Bach faz uma srie de ponderaes sobre as principais questes existenciais do ser humano, dentro de uma histria de aviador criada por ele e a partir de um manual sobre essas coisas, que encontrou pelo meio do caminho. L pelas tantas, quase no final do livro, e na ltima pgina desse manual cheio de orientaes para a vida, aparece a seguinte frase: tudo nesse livro pode estar errado. E ponto final. Aquilo me chamou a ateno. Depois de tantas coisas interessantes o autor termina informando que tudo aquilo pode estar errado. Voc consegue imaginar isso? - Realmente intrigante. - Pois , eu fiquei com aquilo na memria. Com o

tempo fui amadurecendo essa ideia e a passei a perceber que muitas vezes vou me apegando a conceitos, crenas e convices que, de repente, podem estar equivocadas. Ou que pelo menos podem ser aperfeioadas. Por isso eu procuro ouvir as ponderaes contrrias ao que penso e, quanto mais absurdas me paream, mais importante passa a ser refletir sobre elas. Afinal, no se pode descartar a hiptese de que quem esteja dizendo absurdos seja eu, no meu interlocutor, compreende? Ou s vezes os dois podem estar certos, s que vendo as coisas por ngulos diferentes, j que a verdade absoluta no existe. Isso tudo cria um ambiente de feedback, de retorno sobre minhas posies, que de onde vem boa parte das ideias inovadoras. - Faz sentido. Mas eu no entendo muito bem como as pessoas podem ver as coisas por ngulos to diferentes! - Meu caro, a gente tem a tendncia de achar que todas as pessoas raciocinam da mesma forma que ns, como se todas as pessoas fossem iguais. Isso um erro, pois cada ser humano nico. Por isso temos tanta diversidade no mundo. Assim, natural que a forma de ver o mundo varie de pessoa para pessoa. Pode ser at que voc encontre pessoas parecidas com voc, mas nunca iguais. Alm do que algumas pessoas podem se comportar da forma como o meio social exige, mas isso no quer dizer que elas sejam assim. O fato que, quase sempre, as pessoas no so como elas se comportam.

Se voc comear a entender isso vai aprender a aceitar de verdade as diferenas e a trabalhar com as infinitas possibilidades que surgem disso, tirando de cada um o seu melhor. - Isso tudo que voc est dizendo tem lgica, mas me parece muito pouco concreto em termos de aplicabilidade. Como que eu vou poder conhecer as diferenas das pessoas e encontrar a melhor forma de trabalhar com cada uma delas? - Voc tocou em um ponto interessante. Saber que as pessoas so diferentes me ajuda a ter respeito pelos outros, o que j algo importante. Mas se eu conseguir entender um pouco mais essa diversidade, a eu posso me tornar uma pessoa com maior capacidade de me relacionar e trabalhar com a diversidade, abrindo espao para melhores resultados. - Voc conhece alguma frmula mgica para isso? - As pessoas adoram mesmo frmulas mgicas para tudo quanto coisa. Infelizmente eu no tenho... Mas nesse caso sei quem tem! - Opa, ento vamos atrs dessa pessoa! - No propriamente uma pessoa, mas um conjunto de pessoas que, a partir do pioneirismo de Sigmund Freud, comearam a estudar a formao psquica do ser humano, desdobrando-se em diversas linhas de pesquisa. No vou falar propriamente em Freud ou me aprofundar

em termos cientficos de psicologia, pois isso no vem ao caso. Se voc quiser saber mais a respeito ou ter detalhes mais tcnicos, ter de comear a estudar o assunto. O que me parece importante considerar que, analisando a evoluo dos estudos da psicologia, podemos ter a percepo que o ser humano um ser biopsicossocial. Quer dizer, a complexidade de uma pessoa decorre de fatores biolgicos (bio), de fatores psquicos (psico) e de fatores de interao social (social). Cada um desses fatores possui uma srie de correntes de estudos na psicologia que eu mesmo nem saberia explicar para voc. O que sei, por exemplo, que Freud foi o precursor do estudo dos fatores psquicos, dando origem psicanlise. A preocupao de Freud no est na configurao gentica da pessoa. Para ele isso no tem tanta relevncia. O importante a influncia das experincias vividas pelo indivduo, essencialmente at a infncia, que acabam por se impregnar em um setor da mente que ele chamou de inconsciente. Essas experincias passadas, especialmente as experincias traumticas aprisionadas pela pessoa no inconsciente so, para Freud, determinantes para explicar as aes atuais da pessoa. Freud explica o funcionamento da relao entre consciente e inconsciente, a partir dos conceitos de Id, Ego e Superego. - Isso quer dizer que muitas das coisas absurdas que uma pessoa diz ou faz hoje em dia pode ser fruto de experincias vividas na infncia?

- Exatamente. Segundo as ideias de Freud, a pessoa no estaria reagindo situao atual em si, mas a um ato do pai ou da me do passado que se renova na sua vida atual, por exemplo. - E pelo pouco que j li sobre Freud, sempre com algum substrato de sexualidade. - Mais ou menos por a. De qualquer modo, no era exatamente sobre Freud que eu queria falar para voc. Eu fiz referncia a ele porque o vejo como precursor de todos esses estudos sobre o assunto. Alm do que, essa pequena referncia permite ter uma ideia de como a coisa complexa, j que s de pensar no fator psquico voc pode ter noo de que precisa pacincia para entender as pessoas. - Tem razo. Se ao sentar para uma reunio cada pessoa traz sua me e seu pai juntos, mais Id, Ego e Superego, ento realmente preciso aceitar que, s vezes, problemas simples se tornem difceis de resolver. - Voc est pegando o esprito da coisa. Agora vamos sair um pouco do fator psquico e entrar no fator biolgico, onde a nfase est no fato de cada ser humano carregar em si uma carga gentica nica, contida no DNA. A ideia que, da mesma forma que cada um de ns tem aparncia fsica diferente, tambm no aspecto psicolgico cada um tem uma configurao especfica. Ou seja, uma pessoa no psicologicamente igual a outra. - Faz sentido, Joo. Quer dizer, se eu sou fisicamente

diferente de voc, tambm devo ser emocionalmente diferente. - Exatamente, meu caro amigo. Quem comeou a trabalhar com esse conceito foi Carl Jung. Partindo da observao que as pessoas tm fentipos diferentes, quer dizer, aparncia fsica diferente, mas que podem se apresentar parecidas, como a cor dos olhos, por exemplo, ele pensou que de repente poderia ser possvel encontrar pessoas com algumas caractersticas psicolgicas semelhantes, da mesma forma como acontece na aparncia fsica. - E o que foi que Jung descobriu nesses estudos que ele realizou? - Ele conseguiu encontrar 4 pares de caractersticas psicolgicas que se opem entre si, como acontece com as caractersticas fsicas. Isso lhe permitiu criar a teoria dos tipos psicolgicos, com o mapeamento em combinao dessas caractersticas opostas. Segundo a teoria de Jung, a pessoa teria preferncia por ser: (a) quanto ao que lhe motiva na vida: introvertida ou extrovertida; (b) quanto forma de percepo do mundo: sensorial ou intuitiva; (c) quanto ao que lhe domina na hora de tomar decises: racional ou sentimental; (d) quanto ao estilo de vida: planejada ou espontnea. Por fim, considerando a possibilidade de combinao dessas caractersticas entre si, tem-se 16 possibilidades de preferncias psicolgicas.

- Caramba! Acho que no entendi nada! Quer dizer, at a possibilidade de termos preferncias psicolgicas diferentes e existirem tipos psicolgicos diferentes eu acompanhei. Mas isso vai fazer as pessoas agirem diferente? - Com certeza. A gente precisaria de mais tempo para voc entender a teoria dos tipos psicolgicos em toda a sua extenso. Mas o que quero que voc perceba, com o pouco que lhe falei, que a forma como voc ir abordar uma pessoa para resolver um determinado problema com sucesso depende tambm do tipo psicolgico dela. Por exemplo, no caso dos tipos extrovertido e introvertido. Essa caracterstica, conforme Jung, tem a ver com a motivao da pessoa. Jung descobriu que o extrovertido retira sua motivao essencialmente do mundo exterior. Por isso ele precisa se comunicar, estar com as pessoas, fazer exerccios, expor suas opinies, falar at mesmo antes de pensar. J o introvertido retira sua motivao do seu mundo interior, dos seus conceitos e ideias. Ento ele mais reservado, gosta de ficar em silncio, pensa antes de falar, tem um grande poder de concentrao. Sua motivao encontrada na reflexo. - Estou comeando a entender melhor. Quer dizer, se eu estou diante de um extrovertido no quer dizer que tudo o que ele diz seja necessariamente sua viso final da coisa. Ele pensa alto e pode ainda estar no meio de seu raciocnio. O bom que ele pode contribuir com vrias possibilidades para solucionar o problema. J quando o

introvertido falar porque o assunto j est amadurecido. - isso a. Voc precisa conhecer a pessoa para saber como ela atua. O mesmo se aplica a voc mesmo. - Certo. Pelo que estou percebendo, isso vai ser importante tambm para definir a pessoa ideal para cada tipo de funo. Assim, se eu tenho uma causa com muitos detalhes tcnicos, mas com nenhuma prova a ser produzida em audincia, um advogado introvertido pode ser a melhor opo, j que ele vai se concentrar nos detalhes tcnicos. J se a prova testemunhal e as alegaes orais so o mais importante, como no Tribunal do Jri, ento um advogado extrovertido parece ser uma boa opo! E as outras preferncias? - A segunda preferncia diz respeito a como as pessoas extraem informaes do mundo. Na traduo tcnica so usados sensao e intuio. Eu prefiro falar que a pessoa sensorial ou intuitiva. Parece-me que fica mais fcil de entender. Por essas palavras voc j consegue identificar a dualidade. As pessoas sensoriais preferem obter informaes atravs dos cinco sentidos, o que significa que elas esto atrs de dados reais e concretos. So prticas, esto atentas aos fatos e orientadas para o presente. As intuitivas, por sua vez, do maior importncia para o que se chama de sexto sentido. Esto atentas a pressentimentos, a possibilidades tericas futuras e a uma eventual necessidade de inovao.

- Eu acho que consigo visualizar algumas profisses bem sensoriais e outras mais intuitivas. Por exemplo, na mesma rea de atuao, o engenheiro atua de forma sensorial. J o arquiteto precisa ser intuitivo. - No Direito, Paulo, eu diria que a preferncia sensorial prepondera nos casos em que as provas so a parte mais importante do processo, uma vez que a anlise dos dados concretos que determinar o resultado da causa. J a parte de desenvolvimento de teses jurdicas, em aes que se discutem exclusivamente as normas jurdicas aplicadas, a preferncia intuitiva importante. - Certo. Estou vendo, por tudo isso, que no existe uma preferncia que seja melhor que a outra. Cada uma importante em um setor. E na maioria das vezes elas precisam estar presentes em conjunto, o que torna relevante a equipe ser bem diversificada. E a distino entre racional e sentimental, como ela se d? - Essa dualidade diz respeito forma como as pessoas trabalham com as informaes que possuem na hora da tomada de decises. Na traduo tcnica usado pensamento em oposio a sentimento. Eu optei por falar em racional ou sentimental, porque me parece mais fcil de voc compreender. Veja bem, a pessoa racional tem a preferncia por tomar decises de forma lgica e objetiva. Ela utiliza a razo, o raciocnio lgico, baseia-se em princpios. firme, mas justa. J a pessoa sentimental tem a preferncia por tomar a deciso de maneira orientada

para um sistema de valores. Ela busca harmonia, tem compaixo, piedosa e est preocupada com o efeito de suas decises sobre os outros. - Tomada de decises algo bem prprio do trabalho de um juiz. E parece evidente que racionalidade tudo na tomada de uma deciso judicial. Voc acha que h espao na Justia para um juiz que tenha a preferncia sentimental? - No s h espao, meu caro. Acho que estamos precisando um pouco disso. Um aspecto que voc deve considerar que estamos falando em preferncias. Quer dizer, a pessoa tem uma habilidade natural para atuar de acordo com sua preferncia. Mas isso no quer dizer que, ao longo da vida, no possa aprender a atuar com outras preferncias, ainda que lhe seja mais confortvel atuar conforme sua preferncia natural. Assim, no caso do juiz, podemos ter um excelente magistrado que tenha preferncia sentimental, j que ele sabe que precisa decidir dentro das normas do processo e a partir da prova dos autos. O ponto positivo que ele estar sempre preocupado com os efeitos de suas decises sobre as pessoas que so partes no processo. - Tem razo. Pensando dessa forma seria importante para todos que o juiz com a preferncia racional desenvolvesse tambm um pouco a preferncia sentimental. - Com certeza, meu caro. Agora, para encerrarmos os

tipos psicolgicos, ainda preciso falar da distino entre as pessoas planejadas e espontneas. Tecnicamente usase a terminologia julgamento para as pessoas com preferncia planejada e percepo para as pessoas com preferncia espontnea. - Os nomes ficaram bem diferentes, mas pelo menos est me ajudando a entender a ideia geral da coisa. Acho que se for estudar o assunto com mais profundidade ser melhor usar os termos tcnicos corretos. - Concordo com voc, at porque os nomes tcnicos tero implicaes na compreenso de outras questes correlatas. De qualquer modo, para voc entender a ideia geral da coisa, trabalhar com os termos planejamento e espontaneidade para o estilo de vida facilita um pouco minha explicao. - Certo. E como essa dualidade se apresenta? - A pessoa planejada tem a preferncia por ter uma vida organizada e planejada. Ela gosta de ter as coisas sob controle, decidida, tm objetivos e, evidentemente, organizada. J a pessoa espontnea tem a preferncia por ter uma vida flexvel, espontnea, como o prprio nome da preferncia j diz. Ela tem uma grande capacidade de adaptao, gosta de novas experincias, aberta para novas possibilidades. Enfim, deixa a vida acontecer. - Em termos profissionais acho que a preferncia planejada mais importante, no?

- Depende. A organizao, o planejamento, a definio de estratgias so importantes em qualquer profisso, mesmo naquelas onde a imaginao vem em primeiro lugar. Mas a flexibilidade, o jogo de cintura, a capacidade de enfrentar com naturalidade uma situao inusitada tambm so caractersticas essenciais para um bom profissional. Ento acho que os dois lados fariam bem em desenvolver caractersticas do outro. Alis, no s para fins profissionais isso interessante. J imaginou um homem espontneo extremado casado com uma mulher planejada extremada? Essencial que eles saibam que tm essa dualidade e aprendam a ser um pouco menos radicais nas suas polaridades. - Com certeza. Deve sair fasca desse relacionamento. Isso me faz ficar preocupado com uma coisa nessa teoria do Jung. No h a possibilidade das pessoas serem rotuladas, de forma a se descartar algum para uma atividade por ser de um tipo psicolgico no compatvel com a funo? Ou, no caso do seu exemplo do casamento, a pessoa evitar um relacionamento pela incompatibilidade do tipo psicolgico? - Por isso importante lembrar que os tipos psicolgicos indicam a preferncia de agir da pessoa, enquanto uma caracterstica de sua personalidade. Como j mencionei, no quer dizer que ela vai agir assim, pois voc no pode esquecer que a pessoa tambm formada por elementos psicolgicos e sociais. Assim, durante a vida ela pode desenvolver habilidades que no sejam de

sua preferncia natural. Isso torna possvel encontrar algum que no tem o tipo psicolgico ideal para uma funo, mas que poder exerc-la com maestria. Tudo vai depender daquilo que aprendeu durante sua vida. Aqui se encaixa bem o que conversamos sobre o dom. Se voc no tem, voc pode aprender. Por isso o tipo psicolgico ser sempre uma preferncia de agir e no um determinante de agir. Alm disso, nunca existir um tipo psicolgico puro. Com as experincias da vida a pessoa vai se adaptando, conforme suas necessidades, aprendendo as habilidades que precisa para ter sucesso no caminho que escolheu. Lembra-se do exemplo do baixinho Bogues, que se tornou astro do basquete americano? Seria o mesmo caso, s que no aspecto psicolgico. - Faz sentido. Eu penso que poderia exemplificar com o caso daquele nosso professor da faculdade que era bastante introvertido. Contudo suas aulas eram excelentes. Precisas, didticas e com um contedo de dar inveja. - Boa lembrana. mesmo uma caracterstica dos introvertidos terem grande contedo. De outro lado, uma pessoa extrovertida, mesmo tendo aptido biolgica para falar em pblico, pode acabar sendo um pssimo professor quando, por exemplo, sua experincia de vida no lhe conduziu a aprender que observar o tempo e ser objetivo so duas grandes qualidades a serem adquiridas pelos extrovertidos. Particularmente, eu penso que descobrir o seu tipo psicolgico e desenvolver habilidades

do seu oposto algo muito importante para o seu sucesso pessoal, j que voc ter no seu espectro de competncias todas as habilidades necessrias para cada situao. Em umas, usar suas preferncias naturais. Em outras, suas habilidades adquiridas. - Essa ideia muito interessante. Mas como que eu vou identificar as minhas preferncias pessoais e das pessoas que convivem comigo para poder compreender melhor a mim mesmo e aos outros? - Ah, meu caro, j que voc queria uma frmula mgica, vou aproveitar para tirar um coelho da cartola. Ocorre que, enquanto o suo Jung estava estudando essa questo na Europa, duas americanas, Katarine Briggs e sua filha, Isabel Myers, buscavam nos Estados Unidos justamente uma maneira de identificar as preferncias de atuao das pessoas, de forma a maximizar os resultados produtivos. Quanto Jung divulgou seu estudo, Briggs e Myers encontraram nele um fundamento perfeito para criar uma ferramenta de grande utilidade na identificao do tipo psicolgico de cada um. Essa ferramenta conhecida como Myer-Briggs Type Indicator (MBTI). - Ento quer dizer que basta eu ter acesso ao MBTI que conseguirei descobrir meu tipo psicolgico e das pessoas que trabalham comigo? - Exatamente. A ferramenta no dispensa a colaborao sincera da pessoa, bem como a validao do resultado com uma anlise individual junto a um consultor

habilitado. Mas tem o grande mrito de ser o teste de personalidade que percentualmente tem um dos melhores ndices de acerto. Por isso ele usado h dcadas com tanto sucesso. - Certo. E como podemos fazer o MBTI? - Bom, como um instrumento licenciado, precisamos contratar algum consultor qualificado para aplic-lo e tambm para ter a anlise individual e validao do resultado. - Legal. Isso me deu a ideia de fazermos a contratao para todos os integrantes do escritrio. O que voc acha, Joo? - Excelente. Vou entrar em contato com o Luis Fernando, com quem fiz o MBTI, e ver se ele pode trabalhar essa ferramenta conosco. Alm disso ele poder apresentar com mais profundidade esses assuntos que conversamos hoje. - Seria timo. Vejo que tenho muito a aprender sobre isso ainda. E muito desenvolvimento pessoal pela frente. - Perfeito. Mas agora precisamos voltar ao escritrio e concentrar o pensamento nos processos. Antes de sairmos para o almoo vi que foi designada para o ms que vem a audincia daquele cliente que est discutindo os limites de construo de um novo empreendimento. Temos que comear a pensar nas provas que vamos produzir nessa audincia.

CAPTULO 9

Algumas semanas se passaram e Paulo havia deixado um pouco de lado a aprendizagem gerencial para se dedicar com mais profundidade a alguns processos mais complicados. Dentre eles, o da audincia que acabara de acontecer, em que vrias questes tcnicas de engenharia foram discutidas, para se definir os exatos limites do direito de construir do cliente que estavam representando. Enquanto a audincia transcorria, Paulo ficou surpreso ao ver como Joo tinha bons conhecimentos de engenharia e tcnicas de construo. Alis, no era a primeira vez que Joo mostrava conhecimentos de outras reas. Em outra audincia parecia um mdico fazendo perguntas sobre detalhes de doenas que Paulo nem sabia que existiam. Aproveitando a oportunidade foi logo perguntando, enquanto se dirigiam para o escritrio: - Uma coisa que tenho notado que voc possui muitos conhecimentos que vo alm do campo jurdico. De onde voc tirou essa ideia de estudar temas que em princpio parecem no ter nenhuma relao com o

Direito? - Miguel Reale j dizia, em sua teoria tridimensional, que o Direito fato, valor e norma. A discusso da norma eu encontro no ordenamento jurdico, que procura regular o fato e o valor. Mas o fato e o valor esto na sociedade, na vida. Ento eu preciso conhecer de Engenharia para questionar os engenheiros, de Medicina para discutir uma doena em Juzo, de Psicologia para entender as pessoas e conseguir construir com o cliente, a soluo ideal para seu caso. E assim por diante. - interessante essa sua forma de pensar. O conhecimento como instrumento dos seus objetivos. - Meu caro, em meio a tantos problemas estamos perdendo a noo que o mundo, ante sua complexidade crescente, cada vez mais multidisciplinar. Ento muito importante conhecer um pouco de tudo. O paradoxo que existe nisso que justamente pela complexidade crescente, as pessoas esto se especializando e deixando de lado a preocupao com a viso do todo. - Tem razo. Eu mesmo nunca pensei em conhecer Medicina ou Engenharia para aplicar em um processo. Deixava isso para os mdicos e engenheiros. - Claro que voc no vai ter a pretenso de possuir o conhecimento que tem um mdico ou um engenheiro. Mas voc precisa pelo menos ter uma ideia da coisa para poder questionar aquilo que importante para a soluo do processo. Precisa ter condies de fazer perguntas em

cima das respostas tcnicas que forem dadas. E o mais importante: tendo um mnimo de noo sobre qual ser a resposta. Afinal, j imaginou se voc pergunta algo e o engenheiro diz justamente aquilo que voc no queria ouvir? - Certo, uma regra bsica de audincia: nunca pergunte aquilo que voc no tem certeza se a resposta ser favorvel para o seu cliente. - Mas muitas vezes voc precisa perguntar, porque o cliente precisa ter provas a seu favor. Ento, se voc no souber nada alm do jurdico, vai acabar tendo que arriscar. - Entendi aonde voc quer chegar: nada de arriscar sem necessidade. preciso ter estratgia. - Exato. O conhecimento multidisciplinar amplia minha viso das coisas e torna mais difcil eu ser levado a um erro. Por exemplo, imagine que voc est construindo uma casa. Voc faria a piscina de fibra, de lona ou de azulejo? - No sei. Qual a melhor? - Depende. Se voc conversar com o vendedor da loja de piscinas de fibra, ele vai lhe dizer que a de fibra a melhor. Se o cidado instala piscina de lona, ento esta ser a melhor. E quem trabalha com piscina de azulejo vai dizer que essa a melhor soluo, apesar de mais cara. Agora, quem precisa decidir qual a melhor piscina para voc voc mesmo, compreende?

- Estou entendendo. Para decidir vou ter que buscar fontes isentas e definir a piscina que me parece melhor. - No quer dizer que no fim das contas voc far a melhor escolha, mas pelo menos voc estar no controle da situao. O conhecimento traz a liberdade de poder decidir o que certo ou errado por voc mesmo e no pelo que os outros dizem. - Como que eu no percebi isso antes? Trazendo para o Direito, quanto mais conhecimento multidisciplinar eu tiver, maiores as minhas chances de ser um bom operador jurdico, j que o Direito no um sistema isolado. - Exatamente, meu caro Paulo. O Direito serve justamente para regular as condutas sociais. Ento ele vai ter nas suas normas um pouco de tudo que existe nesse mundo. Quer coisa mais multidisciplinar que isso? - Realmente. Mas eu vejo que no s naquilo que interessa para a profisso que voc sempre tem algum conhecimento. De onde vem isso? - Boa pergunta. H algum tempo atrs eu adotei como princpio ler at o fim todos os livros que comprasse, por mais chatos que fossem. Adotei esse princpio depois que notei que muitas pessoas compram uma srie de livros que, no fim, s so usados de enfeite na estante. Ento, se eu compro um livro, eu tenho que fazer sua leitura, que o mais importante nessa compra. Depois de um tempo eu resolvi ampliar a ideia para ler todos os livros que

ganho. At um tempo atrs eu trocava o livro, se no fosse do meu agrado. Mas comecei a pensar que se algum tinha escolhido aquele livro para mim porque o achou interessante. Ento por que no dar uma chance de ampliar meus horizontes, conhecer algo novo que, por mim mesmo, eu no iria buscar? - Interessante. Assim voc est sempre aberto para conhecer novas vises do mundo. Eu geralmente fao isso com obras musicais. J que ganhei, escuto. E confesso que tenho ampliado meu gosto musical. Mas nunca tinha pensado em fazer isso com livros. - Vale a pena tentar. J faz algum tempo, por exemplo, ganhei um livro do Amyr Klink, cujo ttulo Mar sem fim. Por mim eu no compraria, pois no sou f de navegao. Mas o livro ficou ali na estante, na fileira dos pendentes de leitura, at que outro dia resolvi comear sua leitura. Por incrvel que parea ele tem me inspirado na preparao para o nascimento do bebezinho que a Marcela est esperando. - O que um livro de navegao tem a ver com o nascimento de um beb? - Navegao em si, no sei. Mas no caso do livro Mar sem fim, o fato que o Amyr Klink estava sozinho em um barquinho vela, dando a volta ao mundo, pelo caminho mais curto, que na Antrtida. Sozinho, no meio daquelas geleiras todas, ele precisava montar uma estratgia para dormir, sem correr o risco de acordar naufragando com o

barco batendo em uma geleira. - No tinha pensado que ele precisaria dormir. O que ele fazia? - Travava o curso, tirava pequenos perodos de sono de dez minutos e acordava para ver se estava tudo certo. Fazia novos ajustes e dormia mais dez minutos, at completar o ciclo de sono de que precisava. - Certo, mas insisto, o que isso tem a ver com bebs? - Bom, a inspirao que se o Amyr Klink conseguia acordar de dez em dez minutos para ver se estava tudo bem com o barco, ento ser moleza acordar de trs em trs horas para ajudar a Marcela na amamentao do beb. At porque no vamos estar sozinhos, navegando no meio do nada. - Ah, claro. Agora entendi. Mas voc sempre conseguiu ler at o fim todos os livros que comprou ou ganhou? - Confesso que tem uns trs ou quarto que no. Porm esto na prateleira, esperando que um dia eu me anime a continu-los. Quem sabe. Ainda no desisti deles. s vezes, no meio do nada, aparece algo que se pode aproveitar. Como eu leio tentando me desfazer de qualquer preconceito sobre o livro, estou aberto para conhecer as ideias ali contidas. Da vou refletindo sobre elas, incorporando aquelas que me parecem relevantes e conhecendo aquelas que no me parecem muito teis.

- Interessante essa sua forma de fazer a leitura de um livro. De certa maneira voc l aplicando sua teoria de no ser o dono da verdade. L, pensa, aceita como uma viso de mundo e compara com o que voc pensa, sem julgar a pessoa do autor em si. - verdade. Nunca tinha pensado nisso dessa forma, mas voc tem razo. A leitura um bom modo de termos nossas prprias ideias contrapostas ou confirmadas. E talvez a esteja uma boa justificativa para ler o livro inteiro: dar ao autor uma oportunidade para apresentar sua posio por completo. - Gostei dessa sua prtica, Joo. Vou us-la tambm. A partir de agora, todo livro que ganhar ou comprar, vai ter que ser lido. - Isso d um pouco de trabalho, ainda mais se as pessoas descobrirem e resolverem lhe dar muitos livros. Mas voc vai acabar gostando. A melhor parte que voc no assistir mais tanta televiso. - A est algo que ser mesmo positivo. Tirando um programa ou outro que vale a pena, ver televiso onde a gente mais perde tempo. Pior ainda quando assiste noticirio, que hoje em dia parece que gosta mesmo de uma tragdia. Apesar de que sempre termina com uma notcia boa. Ou com notcias do futebol, para j preparar o clima da novela. - Tem razo. Mas j que voc tocou no assunto de fugir um pouco da televiso, preciso lhe fazer um convite.

Gostaramos de receber voc e a Rosane para jantar l em casa hoje. Pode ser? - Com certeza, meu amigo. Ser um grande prazer.

CAPTULO 10

s vinte horas o interfone tocou. Paulo e Rosane chegaram exatamente no horrio marcado. Pontualidade britnica e uma garrafa de vinho eram caractersticas registradas de Paulo. Ao entrar no apartamento, o casal sentiu um aroma delicioso, vindo do espao gourmet em que Joo e Marcela haviam transformado a cozinha, integrando-a com a sala e a churrasqueira. Paulo cumprimentou Marcela e foi logo perguntando: - Qual o prato to aromtico que voc est preparando para ns hoje? - Eu no estou preparando nada. Hoje quem est na cozinha o Joo. E parece que voc est escalado para auxili-lo. Segundo o Joo, hoje um dia especial e as meninas ficaro apenas sendo servidas. - Incluindo lavar a loua? quis saber Rosane. - Incluindo lavar a loua! respondeu Marcela. - J vi que estou perdido. Como sou um zero esquerda na cozinha, s me sobrar a loua! concluiu

Paulo. - Mas a que devemos uma ocasio to especial? perguntou Rosane. - Bem, hoje foi meu ltimo dia na empresa e o Joo quis me fazer esse carinho. Depois de 12 anos, vou me desligar um pouco do trabalho e dedicar-me apenas ao futuro beb que est vindo por a. Eu j estava a algum tempo querendo mudar de ares, descobrir novas oportunidades. Mas sempre fui adiando, sem ter muita ideia do que fazer. Em verdade, eu iniciei no meu trabalho realizando um grande sonho, que era me formar e trabalhar na parte administrativa de uma empresa importante. Mas com o tempo esse sonho foi realizado e tenho sentido a necessidade de fazer algo novo. A gravidez me deu coragem de deixar o trabalho de lado e arejar a cabea com uma coisa totalmente diferente. A experincia de ser me certamente trar novos horizontes. Ou sempre posso voltar a trabalhar em uma empresa. Mas teria que ser outra, j que depois de doze anos no mesmo lugar as perspectivas de alguma promoo so pequenas. Voc ocupa um espao e parece que as pessoas j no conseguem enxergar que voc pode fazer mais do que aquilo que est fazendo. - verdade. O mais importante que agora voc vai poder se dedicar integralmente ao bebezinho que est por vir. Alis, j sabem o sexo? perguntou Rosane. - Essa mais uma razo para o jantar. Ficamos

sabendo hoje que ser uma menina. J temos at o nome: Ana, nossa princesinha. - Esse nome lindo. No acredito que o Joo conseguiu manter segredo disso l no escritrio. Ele que terrvel para guardar uma surpresa. Parabns! exclamou Paulo. - Ento o que esto esperando? Vamos l para dentro que o Joo est ansioso pela ajuda do Paulo. Chegando sala, Paulo foi logo dizendo: - Olha s para voc, meu amigo. Um verdadeiro chefe gastronmico! Quem diria! - Pois , meu caro, a vida no feita s de trabalho. Alguma coisa eu tinha que fazer para me divertir! respondeu Joo. - E eu que achava que no me surpreenderia com mais nada vindo de voc, Joo. ponderou Rosane. - Essa realmente uma virtude do meu querido marido: a vontade de sempre estar aprendendo coisas novas observou Marcela. - , acho que a paternidade est me inspirando. Eu sempre fui um bom churrasqueiro, mas de uns tempos para c vinha sentindo a necessidade de me aventurar no fogo, para complementar minhas habilidades com as carnes. Est sendo bem divertido! explicou Joo. - E o que teremos para o jantar? J sei que estou

escalado para ajud-lo no que for preciso. disse Paulo. - Bem, primeiro vamos terminar esse molho de corao de alcachofra ao pomodoro que estou preparando. Esse cheiro incrvel que voc est sentindo do vinho branco que usei para regar o corao de alcachofra. Depois a gente prepara na churrasqueira uma pea de contrafil, cortada em fatias e temperada s com um pouco de sal grosso. Ao mesmo tempo cozinhamos um pouco de nhoque. Ao final, acho que conseguiremos montar um prato com nhoque, os pedaos de carne e por cima de tudo o molho. O que vocs acham? - Pelo cheiro parece que vai ficar muito bom. De onde voc tirou essa receita? perguntou Rosane. - Olha, na verdade eu estava com vontade de reproduzir um prato parecido com esse que uma vez comi l no Restaurante Spaghetto. Mas no achei nenhuma receita pronta aqui pelo Brasil. A pesquisei na internet e encontrei em alguns sites italianos trs receitas interessantes de molho vermelho com corao de alcachofra. Dessas trs receitas, peguei uns temperos daqui, outras ideias dali e montei esse prato que estou fazendo. A carne feita na churrasqueira j inveno minha. Uma mistura de cozinha italiana com o bife de chorizo argentino. Acho que vai ficar bom. Afinal, molho vermelho e carne de boi combinam bem. - Tem tudo para ficar timo, Joo. O difcil vai ser voc conseguir reproduzir o molho pomodoro do Spaghetto.

Acho que uma das razes deles terem tanto sucesso, mesmo depois da multiplicao de restaurantes em Curitiba. brincou Paulo. - Com certeza ser uma misso impossvel. Mas se ficar metade parecido j vai ser muito bom. Agora, acho bom voc comear a se mexer e providenciar o fogo para esse churrasco. Enquanto isso vou servir um pouco de vinho para todos. Alis, menos para a Marcela. Gestao e lcool no combinam. - Sobrou para mim. Espero pelo menos ser recompensada com a satisfao de algumas vontades esquisitas que posso ter nos prximos meses, em relao a comidas! disse Marcela, servindo-se de um pouco de suco de maracuj. - Bom, para isso o Joo j est em fase de treinamento, minha amiga. observou Rosane Alis, Joo, eu tenho uma curiosidade. De onde voc tira essas ideias de estar sempre inventando coisas diferentes? - Bem, havia um tempo em minha vida em que o trabalho tomava praticamente todo o tempo que eu tinha. Evidente que paralelamente a isso a vida pessoal e o lazer quase no existiam. A Marcela era bastante compreensiva, mas eu sabia que ela sofria bastante com essa minha falta de disponibilidade para estarmos mais juntos. Encontrar minha famlia e os amigos era s mais em ocasies especiais. Sem contar que, na maioria das vezes, as questes jurdicas eram o assunto principal. O

interessante, contudo, que mesmo com tanta dedicao, o trabalho no rendia como eu desejava. Parecia que eu estava sempre um pouco cansado, estressado e as ideias inovadoras no surgiam com facilidade. - Interessante isso. disse Rosane Lembro-me da Marcela ter comentado comigo algumas vezes como se orgulhava de sua dedicao ao trabalho. Mas que tambm gostaria de t-lo um pouco mais presente. Acho que muitas pessoas devem ter essa mesma sensao. Eu confesso que s vezes tenho um pouco de cimes dos livros que passam as noites com o Paulo, nessa preparao dele para os concursos. Mas e a, o que voc fez? - Bom, eu comecei a pensar sobre isso tudo e percebi que, ao concentrar minhas foras quase em sua totalidade no trabalho, eu estava colocando em risco minha prpria sade, a sade do meu casamento, a sade dos meus relacionamentos familiares e do relacionamento com meus amigos. Sem contar que o prprio trabalho no estava tendo o resultado esperado. Ento ficou claro para mim que eu precisava encontrar uma forma diferente de fazer as coisas. Como sempre fao, comecei a procurar solues. E descobri que o equilbrio entre trabalho, famlia, amigos e lazer fundamental para conseguir ter sucesso em todas essas reas. - Equilbrio, essa palavra est na moda no futebol! comentou Paulo.

- No s no futebol, meu caro amigo. Na vida. Pode parecer contrrio lgica sustentar que diminuir um pouco o ritmo de trabalho e dedicar-se mais a outras reas de importncia em sua vida signifique ganho de produtividade. Mas isso real. Um dos livros mais interessantes que li sobre esse assunto foi cio Criativo, de Domenico de Masi, um italiano com excelentes estudos de sociologia do trabalho. Esse livro me fez perceber que precisamos ter tempo para abrir a mente, deixando de lado a preocupao com o trabalho. Isso fundamental para termos mais disposio, produtividade e principalmente criatividade, que o elemento que nos torna capaz de reinventar o processo do trabalho e aumentar a produtividade. - Por que a criatividade to importante? perguntou Paulo, j se interessando pelo assunto. - Veja bem, a criatividade o que lhe permite pensar sobre como voc faz o seu trabalho atualmente e como voc pode fazer para realiz-lo melhor, em menos tempo e com mais eficincia. Se voc no tem tempo para nada, sua criatividade estar comprometida e voc seguir fazendo as coisas sempre do mesmo jeito. Em consequncia, seu dia ser cada vez mais curto, j que a tendncia que sua atividade profissional siga em uma crescente. E a voc entra em um crculo vicioso, que provavelmente s ter fim no momento em que voc estiver em pane geral.

- Certo, mas e a gastronomia, onde ela entra nisso tudo? perguntou Rosane. Porque para mim cio no fazer nada. E pelo que estou vendo voc est tendo muito trabalho para tirar as sementes desses tomates! - , ainda preciso aperfeioar minha tcnica de tirar as sementes dos tomates. Mas justamente a que entra o cio criativo, preconizado por Domenico de Masi. Esse cio, ao contrrio do senso comum da palavra, no significa ficar sem fazer nada. Significa fazer coisas totalmente diferentes, experimentar o novo, de forma a abrir espao para novas ideias. Sobre isso, eu costumo dizer que preciso esvaziar a cabea, retirando dela os problemas que temos, de forma a abrir espao para que as solues para esses problemas apaream. Se a mente est cheia de preocupaes, como que as ideias tranquilizadoras vo aparecer? Pense bem, voc alguma vez j conseguiu deixar as preocupaes de lado simplesmente ficando paradinho sentado no sof, sem fazer exatamente nada? - Com certeza no. A no ser que a pessoa seja mestre em meditao, esse um terreno frtil para as preocupaes se multiplicarem! respondeu Marcela. - Exato. Ento no adianta s parar. preciso encontrar o equilbrio que eu falei inicialmente. Para isso voc precisa viver de uma forma a privilegiar todos os aspectos importantes em sua vida. - Por isso a importncia das frias anuais. disse

Paulo. - Mais ou menos, meu caro. Muitas pessoas acham que o equilbrio pode ser alcanado com o trabalho exauriente durante onze meses do ano e folga total em um ms de frias, ao final do perodo. No nego a importncia das frias, como uma forma de pausa necessria a cada ano, que permite um tempo maior de esvaziamento da mente das preocupaes com o trabalho. Mas tambm durante os onze meses de trabalho dirio preciso que a pessoa tenha cuidado com sua famlia, seus amigos, suas atividades de lazer. Afinal, por exemplo, voc como esposa, Rosane, acharia satisfatrio ter seu marido s para voc um ms por ano e os outros onze deixar ele s para o trabalho? - Claro que no! S se eu no gostasse mais do Paulo, o que no o caso. - Pois , foi o que descobri depois que comecei a adotar aquela ideia de no cuidar de assuntos do trabalho a partir do meio-dia de sbado, at segunda-feira pela manh. No incio eu achei que isso era suficiente e de fato foi muito bom. Para quem trazia trabalho para casa todo final de semana a mudana j foi radical. Mas com o tempo eu comecei a ter uma sensao de que minha vida estava ficando meio segmentada. At que um dia, conversando com uma advogada amiga minha sobre o assunto, ela me disse que eu precisava entender que existia vida para alm do que ela chamou de muros da

Justia. - Essa boa: vida para alm dos muros da Justia. E no que isso lhe ajudou a encontrar as respostas que voc estava procurando? perguntou Paulo. - Veja, eu percebi que por mais que eu estivesse tentando me desligar do trabalho, essa minha tentativa estava sendo feita como se o trabalho fosse um local que, no sbado ao meio-dia, precisava ter a porta trancada, com nova abertura s na segunda-feira de manh. Ento era como se eu tivesse de fazer fora para ficar longe, no era algo natural. Quando surgiu esse conceito de vida alm dos muros da Justia eu comecei a entender que no sou vrias pessoas: o profissional, o marido, o amigo, o filho, etc. Eu sou uma pessoa s, em que todos esses aspectos so importantes ao mesmo tempo. Assim, para ter sucesso na minha busca por equilbrio, vi que no precisava trancar o advogado no escritrio para deixar o marido aparecer. Bastava eu deixar cada aspecto preponderar no local em que ele era a figura principal. E s vezes vrios aspectos podem preponderar ao mesmo tempo. - Interessante isso. E hoje, qual o resultado que voc tira dessas experincias todas sobre o assunto? perguntou Rosane. - Bem, eu tenho vrias concluses sobre isso tudo. Primeiro, como benefcio para minha vida pessoal, estou descobrindo nessas minhas novas atividades de lazer,

como a culinria, por exemplo, excelentes maneiras de estar mais prximo da Marcela, da minha famlia e dos amigos. E para a Ana, que vem por a, j estou at arriscando fazer umas composies no violo. De outro lado, como benefcio para a vida profissional, estou me sentindo mais motivado, com ideias para novos projetos e visualizando a importncia de, como gerenciador do escritrio, estar atento para incentivar todos os integrantes da equipe a estarem bem em sua vida pessoal. - Voc no acha que essa preocupao com a vida pessoal dos integrantes da equipe pode ser um pouco intimista demais? ponderou Marcela. - Bem, claro que preciso ter muito cuidado aqui. Mas a partir do momento em que eu percebi que tudo o que acontece na vida da pessoa importante para que ela seja um profissional de sucesso, a minha concluso que preciso de alguma forma, pelo menos, incentivar que ela encontre seu ponto de equilbrio. No quer dizer que eu vou ficar me metendo na vida pessoal de cada colaborador. Mas eu incentivo que cada um procure cuidar com ateno de sua famlia, seus filhos, seus amigos e tenha atividades de lazer. Enfim, que viva com satisfao tambm para alm das salas do escritrio. Isso porque uma pessoa bem realizada no campo pessoal ter muito mais aptido para encontrar sucesso profissional. No h como ter plena satisfao profissional sem ter sucesso pessoal.

- Muito bom. Ser que voc o criador da teoria da pessoa global? Bem, se no for pouco importa. O interessante que suas ideias so animadoras. Ainda mais sabendo que, por conta disso, teremos um belo jantar. E depois ouviremos suas composies para Ana. concluiu Rosane. - O jantar acho que ser mesmo saboroso. Agora, quanto s composies, precisarei tomar mais um pouco de vinho para torn-las pblicas! - Ento vou encher seu copo, meu amigo. E bom apetite.

CAPTULO 11

Paulo ainda estava sonhando com o delicioso jantar que Joo havia preparado quando o telefone tocou. Era sua me: - Al, filho. Tudo bem com voc? - Tudo, me. Aconteceu alguma coisa? - Aconteceu meu filho. Sua av faleceu. Foram acordar ela hoje pela manh e ela havia parado de respirar. Foi levada por Deus tranquilamente durante a noite. No foi possvel fazer mais nada. - Entendo. E como que voc est? Precisam de alguma ajuda para providenciar o velrio? - Eu estou bem. Mesmo a gente j sabendo que uma hora isso iria acontecer, quando vem a notcia a gente repensa muita coisa. E a sensao de perda inevitvel, mesmo acreditando que sua av foi para um lugar melhor que esse. Mas fique tranquilo que j est tudo encaminhado. O velrio vai comear l pelas nove horas no Cemitrio Municipal e estamos definindo se faremos o

enterro ainda hoje. - Est certo, me. Vemo-nos no velrio. Um beijo. Amo voc, viu? - Beijo, filho. Amo voc tambm. A notcia pegou Paulo desavisado. Fazia tempo que sua av estava meio doente, mas justamente nos ltimos tempos tinha melhorado bastante e estava mais animada. Em uma das ltimas visitas ainda lembrava-se de ter ficado quase todo o tempo segurando a mo de sua av, enquanto conversavam sobre a vida. Mas a idade pesa e Paulo sabia que sua av no ficaria com eles para sempre. Faz parte do processo da vida. Ainda bastante reflexivo, Paulo contou para Rosane do falecimento de sua av e foi levantando-se para comear o dia um pouco mais cedo. Antes de ir para o velrio precisava passar no escritrio para encaminhar algumas coisas. Depois encontraria Rosane direto no cemitrio. Quando chegou ao escritrio, Joo ficou surpreso em ver Paulo j trabalhando a todo vapor. Foi logo perguntando: - O que aconteceu, meu caro? Esqueceu algum prazo para apresentar recurso em um processo? - No, meu amigo. Minha av faleceu nessa madrugada. Ento vim para o escritrio resolver algumas pendncias, para depois poder ficar no velrio. Parece que o enterro ser hoje mesmo, no final da tarde.

- Meus sentimentos. A sua av era mesmo uma pessoa muito especial. Ainda lembro como se fosse hoje dos verdadeiros cafs coloniais que ela preparava para ns quando amos l passar tarde de domingo, estudando para as provas da faculdade. Que os Anjos estejam com ela nesse momento. Voc precisa de alguma ajuda para concluir o que veio fazer aqui? - No, j estou quase terminando. - Certo. Depois quando voc for para o velrio me chame que quero ir junto, pode ser? - Pode, claro. Mas no se preocupe. Voc no tem nada urgente por aqui hoje? - Olha, trabalho eu at tenho, mas urgente no tenho nada. Alis, voc j deve ter percebido que eu raramente estou com alguma coisa que precisa ser feita para hoje, no? - verdade. Como voc consegue esse milagre? - A gente j falou outro dia sobre estratgia e planejamento. Aqui outra aplicao disso. O que eu procuro estar sempre em dia com o meu trabalho. Veja, geralmente eu gasto um dia de trabalho para fazer um recurso em algum processo. Se eu tenho dez dias de prazo, eu no preciso deixar para fazer o recurso no dcimo dia, em cima da hora. Posso criar a rotina de sempre estar zerado, fazendo o recurso no primeiro ou segundo dia. A, se surge algum imprevisto, tenho tempo

para resolver essa urgncia que no estava programada. Como sempre estou recebendo novos processos que precisam de recurso, na prtica d na mesma, s que eu no fico com o estresse de saber que tenho um monte de trabalho que precisa ser feito amanh. - Faz sentido. Eu j percebi isso com o uso do carto de crdito. Resolvi parcelar a compra do combustvel em trs vezes. Como uso um tanque por ms, no primeiro ms tive que pagar s um tero do meu gasto mensal com gasolina. Mas no segundo ms j gastei dois teros, a soma da parcela do primeiro e do segundo ms. E por fim, no terceiro ms, j estava de volta pagando o tanque cheio, com a soma das trs parcelas que sempre estava devendo. Quer dizer, tirando a vantagem no comeo, depois no resolveu mais. - Claro, porque quando voc tem uma demanda que se renova, parcelar o seu cumprimento s vai dar um efeito no comeo. Depois volta tudo ao normal, sendo que voc ainda fica sempre devendo alguma coisa l para frente. Eu vejo isso tambm acompanhando as estatsticas de sentenas dos juzes. Tem vrios juzes que todo ms terminam com o mesmo estoque de sentenas pendentes de julgamento. Independente do nmero de processos que so remetidos para ele sentenciar, ele d conta do trabalho, mantendo o passivo fixo. Sobre isso eu fico me questionando que, se esses juzes fizessem um pequeno mutiro, poderiam zerar o seu passivo fixo e a terminar todo ms sempre com a tranquilidade de no ter

processos atrasados. A meu ver isso eliminaria significativamente o estresse desses magistrados. - S que voc no est considerando o risco que esses juzes correm de serem chamados para mutires e auxlios em outros lugares. Um juiz j me confessou uma vez que ter o gabinete zerado um perigo. O sistema da Justia ainda olha muito para o acumulado e no para o quanto o juiz trabalhou. Assim, o prmio que o juiz recebe por ter conseguido encontrar formas de deixar seu trabalho em dia, muitas vezes, receber alguns processos de outros colegas para sentenciar. - Acho que isso no muito motivador. Quem sabe voc passa no concurso e ajuda a mudar isso, meu caro? - o que estou tentando, mas um passo de cada vez. Ento, voc vai mesmo comigo? Eu j estou pronto. - Sim, s me deixa avisar que vou ficar fora pela manh.

CAPTULO 12

Enquanto se dirigiam para o cemitrio, as lembranas sobre a av de Paulo eram inevitveis. Quando Paulo comeou a falar das novenas que sua av fazia e da f que ela tinha, Joo perguntou: - E voc, Paulo, acredita em Deus? - Bem, eu sou catlico desde criana. - Eu sei que voc catlico. Mas eu no estou falando em religio. Falo de f. Religio todo mundo tem, at o ateu, que se cerca de livros e discusses sobre a negao de Deus. A religio tem seu lado bom, quando conecta as pessoas com Deus, tornando factvel algo to complexo. Mas quando no gera essa conexo, quando no nos permite contato com nossa f e com o divino que temos dentro de ns, ento acaba no sendo um bom instrumento. O pior quando em nome da religio muitas coisas que no tm qualquer relao com Deus so feitas. - Tem razo. uma pena que isso acontea at os dias de hoje. De qualquer forma, interessante essa sua

maneira de ver a religio como um instrumento. - Parece complicado, mas se voc pensar bem fica fcil perceber que Deus e religio so coisas distintas. Vendo a religio como instrumento, todas as religies podem estar certas ou erradas, dependendo do quanto ajudem a pessoa a ser mais prxima de Deus. E isso vai variar de pessoa para pessoa. Ento eu posso ir a uma missa e isso ser bom para minha f. Posso ir a um culto luterano ou evanglico e tambm me aproximar de Deus ali. Tudo depende se aquele ambiente me traz paz, me conecta com Deus. Portanto, meu caro, a f bem diferente da religio. O que importa se no seu ntimo voc acredita que Deus existe, seja de que forma voc O imagine. Pode ser uma energia universal, um grande juiz da vida ou alguma outra forma. Outra coisa importante: a f no se explica. No possvel explicar com argumentos porque Deus existe. Voc sente essa existncia e simplesmente acredita, tem f. Ento, vendo a coisa dessa forma, renovo a pergunta: voc acredita em Deus? - Bom, Joo, agora entendi que sua pergunta bem mais profunda do que eu havia imaginado no comeo. Mesmo assim eu posso lhe dizer que acredito em Deus. Ainda outro dia conversava com minha me, dizendo a ela que com meu pai aprendi muitas coisas na vida, como pensar antes de agir, saber consertar as coisas em casa, ter iniciativa, querer fazer a diferena, procurar fazer sempre o que certo. J com minha me aprendi a ter f, rezar, ser humilde e ter simplicidade. Da vem minha f. S

que um pouco difcil encontrar algum efeito prtico nessa crena em Deus. Afinal, sinceramente, o que isso importa para a minha vida cotidiana, para meus estudos, meu trabalho e tudo mais? No mundo de hoje ningum parece querer saber de Deus. - A que voc se engana, Paulo. Deus fundamental na sua vida, mesmo que voc no esteja percebendo isso. A f um grande ponto de equilbrio, um grande auxlio para passar pelos muitos momentos difceis da vida. Por isso preciso estar sempre alimentando a f. - Nesse aspecto voc tem razo, Joo. Repito constantemente algumas oraes e elas funcionam como um mantra, que me ajudam a manter o equilbrio e a paz interior. s vezes nem percebo e estou orando em silncio antes de entrar em uma reunio importante. D uma sensao de tranquilidade e segurana. - Sabia que d para perceber essa tranquilidade na sua forma de agir com os outros? Isso muito bom porque, em ltima anlise, ao invs de ficar falando sobre Deus, voc vive a sua f nas suas aes dirias. E assim, mesmo sem perceber, transforma os outros que esto ao seu redor, mostrando-se uma pessoa confivel e que tem algo especial. - De fato. Eu acho que a f no pede palavras. Ela precisa mesmo ser demonstrada com aes. Se cada um que diz ter uma religio seguisse os ensinamentos do Mestre dessa religio, certamente o mundo seria bem

melhor. No meu caso, por exemplo, como sou catlico, procuro seguir os ensinamentos de Jesus, que esto nos Evangelhos. Alis, se pudesse, indicaria, para aqueles que so cristos, a leitura desses quatro livros da Bblia como forma de renovao de sua f e de motivao em fazer o bem, em tempos to difceis como temos hoje. Fiz isso recentemente, depois de ouvir a proposta em um sermo, e fiquei surpreso em ver quanto da essncia dos ensinamentos de Jesus eu no lembrava mais. - Outra coisa importante sobre a f, Paulo, que ela nos ajuda a no termos tanto apego aos bens materiais, s vaidades terrenas e necessidade de ostentao. Com isso vivemos de uma forma mais leve e solidria. J viu como so as pessoas que esto totalmente voltadas para o conforto material? Tirando o individualismo e o egosmo, que por si s j so coisas que deixam a pessoa mais depressiva, h uma preocupao constante com o dinheiro, negcios, ficar rico. Enquanto isso a vida vai passando. De outro lado, triste ver pessoas que conseguiram acumular verdadeiras fortunas durante a vida e no conseguem usufruir um pouco do dinheiro que tm. Acabam virando verdadeiros escravos a servio de seu vultoso patrimnio. Claro que no estou dizendo que ter dinheiro ruim. Mas que pode ser um problema, se a pessoa no souber lidar bem com a situao. A f ajuda a entender que, por mais dinheiro que se tenha, ele no trar sade, amigos verdadeiros, paz, felicidade, relacionamentos recompensadores, entre outras coisas

que fazem muita diferena na vida. - Essa coisa do dinheiro mesmo intrigante. Por causa dele a gente v cada vez mais pessoas escolhendo profisso pelo quanto se ganha, no pelo que se faz na atividade. No Direito mesmo, a febre dos concursos pblicos gerou um contingente de pessoas que s estudam para concurso, os chamados concurseiros. Nada contra. Ir atrs dos objetivos muito importante. Mas o problema que muitos escolhem o cargo a ser alcanado pelo salrio. A surgem situaes de promotores que tm vocao para serem juzes. Ou juzes que dariam timos advogados, mas como juzes no se sentem realizados, porque os advogados ganham mais. - Isso realmente um problema. Alm da pessoa achar que ganha pouco, afinal o setor pblico tem um teto salarial mximo, a longo prazo haver total desmotivao se no aprender a gostar do que faz. - Nesse ponto no tenho dvidas que, na rea pblica, minha vocao a magistratura. Mas confesso que j estou gostando de aliar a advocacia com essa parte gerencial l no escritrio. Salrio importante, mas no tudo. Imagina uma pessoa que ganha bem e gosta do que faz. Por trinta por cento a mais vale a pena mudar para uma atividade que no lhe agrada? - Valer no vale, meu caro Paulo, mas pode ter certeza que, infelizmente, tem muita gente que ama o dinheiro o suficiente para fazer isso. Quando isso

acontece ruim para toda a sociedade, j que o comprometimento primeiro com o ganho financeiro deixa em segundo plano a busca pelo bem das pessoas. A temos juzes sem a preocupao com o justo, advogados capazes de mil artimanhas para libertar criminosos, mdicos sem capacidade de compreender a angstia dos pacientes, empresrios gananciosos, polticos corruptos e por a afora. - Voc tem razo. Agora, ns vnhamos conversando sobre f como algo importante para a pessoa ter uma vida plena, realizando suas aspiraes. Mas e se a pessoa no acredita em Deus, como que ela faz? - Bem, eu acho que ela deveria acreditar. Mas se no conseguir, a pelo menos deveria conhecer um pouco mais de Psicologia e Fsica Quntica. - Psicologia e Fsica Quntica? - Exatamente. A confiana em si mesmo e o equilbrio so elementos trabalhados pela Psicologia como determinantes para o sucesso. Se voc no acredita que capaz, nunca conseguir superar seus limites. Se voc no tem equilbrio psicolgico pode ter todo o conhecimento do mundo e, na hora de aplic-lo, simplesmente no conseguir. o branco que d na hora da prova, o tenista que perde a concentrao e se v derrotado em um jogo que parecia fcil. - Sobre isso j ouvi falar, mas onde entra a Fsica Quntica?

- Vrios estudos de Fsica Quntica propem uma nova dimenso para a importncia do observador na definio dos fenmenos fsicos. Quer dizer, pela Fsica Clssica o observador neutro, sendo mera testemunha dos fenmenos fsicos. Mas a Fsica Quntica tem demonstrado o contrrio: o observador tambm tem influncia na ocorrncia dos fenmenos fsicos. - Certo, mas o que isso tem a ver com a pessoa que no tem f? - Bem, tirando o fato de que alguns fsicos, como o indiano Amit Goswami, tm utilizado a Fsica Quntica para explicar Deus, como no livro a Fsica da Alma, a Fsica Quntica mostra que o Universo essencialmente composto de energia. Isso significa que, enquanto observadores dos fenmenos fsicos, temos influncia sobre o que nele acontece. Mas como tambm somos compostos de energia, fazemos parte do Universo. Dessa forma, o nosso pensamento, a nossa forma de ver as coisas, a nossa conduta de vida, enfim, tudo aquilo que somos e pensamos influencia diretamente o que ocorre no mundo fsico. - Caramba. Quer dizer que a nuvem cinza que parece existir sobre a cabea de algumas pessoas no por acaso? - Exatamente. Aquela pessoa que est sempre de mau humor, que reclama de tudo na vida, que parece que

nada est bom para ela, no por mera falta de sorte que as coisas cada dia esto piores. J aquela pessoa que est sempre animada, de bom humor, confiando na vida, j notou como parece que as coisas simplesmente acontecem na vida dela? - J reparei nisso, mas parece coisa de livro de autoajuda! - Parece, mas na verdade cincia. Cientistas como Fritjof Capra e o prmio Nobel de Fsica Eugen Winger afirmam a importncia da conscincia do sujeito na conformao dos eventos fsicos. - No imaginava que isso fosse to srio assim. - mais srio do que voc pode pensar. A grande questo que precisamos abrir espao em nossas mentes para deixar de lado os limites trazidos pela Fsica Clssica e pelo pensamento cartesiano. A razo tem nos atrapalhado em muito para definir o que possvel. A verdade que ainda conhecemos muito pouco sobre o poder de nossas mentes e a ficamos limitados pelo que sabemos ser possvel fazer, a partir de conceitos ultrapassados. Certamente voc j ouviu falar que usamos no mximo dez por cento da capacidade de nosso crebro? E os outros noventa, o que ser que somos capazes de fazer com eles? - Olha, no sei, mas acho que bom eu comear a tomar cuidado quando penso que nunca vou passar no concurso para juiz. Pode ser que eu esteja influenciando o

resultado dos concursos! - No duvide disso. Quando voc leu os Evangelhos deve ter visto uma srie de situaes em que Jesus fala para as pessoas que vinham atrs dele, buscando um milagre: vai em paz, a tua f te curou. Quer dizer, a f das pessoas, a crena de que a doena poderia ser curada, foi o elemento essencial para o processo de cura. Houve uma situao, ainda, em que Jesus estava andando sobre as guas. Pedro perguntou para Jesus se ele tambm poderia fazer isso. Jesus disse que sim e Pedro ento comeou a andar sobre o oceano, em direo a Jesus. At que percebeu que isso era impossvel e comeou a afundar na gua. Quer dizer, impulsionado por Jesus, Pedro superou os limites da razo. Mas quando a razo voltou a imperar, Pedro afundou no mar. - Eu me lembro dessas passagens da Bblia. Jesus falou tambm que com um pouquinho de f seria possvel at fazer uma montanha mudar de lugar. Realmente superar os limites atuais de nossa mente pode dar bons resultados. Apesar de que estamos usando exemplos da Bblia. Se a pessoa no crist pode no aceitar essas ideias. - Ento vou dar um exemplo que estava lendo outro dia no jornal. Uma mulher deu luz a dois filhos. Um deles, depois de horas na incubadora e todas as tentativas dos mdicos para reanimao, foi dado como morto. As enfermeiras ento colocaram o bebezinho no colo da me,

para que ela se despedisse dele. Um momento muito triste. A me, no entanto, pegou aquele serzinho j sem vida e comeou a acarici-lo, a conversar com ele, dizendo o quanto ela, o pai e o irmozinho que sobreviveu estavam felizes com o nascimento dele. Ela ficou ali por quase duas horas acarinhando o filho morto, como se ele estivesse apenas dormindo. At que tirou um pouquinho de leite do seio, botou na boquinha do beb e ele voltou vida. Os mdicos no tiveram explicao para o caso. Milagre? Ou a me indo alm dos limites da razo para passar um pouco de sua energia vital para o bebezinho? - algo para se pensar. - Com certeza. E h muitos outros exemplos de superao de limites. Um caso de destaque o de Morris Goodman, conhecido como o Homem Milagre, que em 1981 recuperou-se das terrveis leses causadas aps a queda do seu avio. Tetraplgico, foi desenganado pelos mdicos quanto a voltar a se movimentar. Mas ele disse que se recusava a aceitar o diagnstico e iria sair do hospital andando. E simplesmente assim foi. Tem at um filme sobre a histria de autocura de Goodman, que vale a pena assistir. O ttulo em portugus O homem milagre. - Ok. Voc j me convenceu. Agora, fico pensando que, a partir disso tudo, confiar em Deus no seria exatamente necessrio. - Paulo, eu penso que confiar em si mesmo s uma parte do processo, que se completa com a f em Deus.

que muitas vezes a gente duvida de ns mesmos e quase sempre estamos presos aos limites de nossa racionalidade. Em todos esses momentos Deus est conosco, nos ajudando no processo de acreditar que possvel ir mais longe. J quem no tem Deus no tem nada que lhe d foras nas horas de perda de confiana em si mesmo, que no so poucas. - Certo, a f traz equilbrio, fora e segurana. Mas voc j pensou que isso pode ser apenas um apoio psicolgico e que Deus pode no existir? - Isso para mim parece impossvel. Voc j olhou para esse mundo todo a fora? E o Universo? De onde viria tudo isso? Para mim prova suficiente que Deus existe. - Entendo, mas vou insistir na pergunta: e se no final de sua vida voc descobrir que Deus no existe? - Bem, para mim no muda nada. A f que tenho no algo que me faz viver no futuro, na poltica do serei feliz quando. Em resumo, eu no vivo procurando fazer o bem para alcanar o Paraso. Fao pela alegria que me traz. A f em Deus me faz viver de uma forma plena, buscando sempre me aperfeioar como ser humano. A f me faz ter bons valores, que eu aprendi com meus pais e quero ensinar para minha filha. A f me faz buscar bons amigos, me faz ter o apoio de Deus em todas as horas. Em razo dela escuto boas mensagens nos cultos que vou. Enfim, a f me traz tranquilidade e paz. Assim, se quando minha vida terminar eu descobrir que estou errado, ento ter

sido muito bom para eu viver com f. Da simplesmente fim. Mas um final feliz, por ter tido uma vida muito boa. Agora eu lhe pergunto: e quem no acredita em Deus? Se ao chegar ao fim da vida descobrir que estava errado? O que vai acontecer? - Boa pergunta, Joo. Acho melhor deixar que cada um encontre sua prpria resposta. Mas uma coisa posso lhe dizer: com certeza minha av querida est tranquila quanto a isso nesse momento. - Que bom, Paulo. Acredito nisso tambm. Ento vamos entrar e cuidar de nos despedir dela, ao menos por enquanto.

CAPTULO 13

No dia seguinte Paulo ainda estava um pouco pensativo, lembrando-se do carinho de sua av. Quando chegou ao escritrio, Joo o chamou para um caf. - E a, meu caro, como voc est? perguntou Joo. - Um pouco cansado, no dormi direito, mas no geral estou bem. Aquela nossa conversa de ontem sobre f ajudou-me a lembrar de que minha av sempre estar comigo, ainda que de uma forma diferente. - Viver essa fase do luto importante para podermos seguir adiante. Em alguns casos o luto mais complicado. Em outros, mais fcil de ser superado. preciso viv-lo, mas procurando sempre encontrar motivao para superlo e seguir adiante. - No meu caso no ser to difcil. Eu estive muito com minha av e no tenho agora aquela sensao de perda de algo que no aproveitei quando devia. Tambm no tenho nenhum ressentimento ou mgoa que ficou sem ser perdoada.

- muito comum as pessoas s perceberem que queriam estar mais com a famlia e com os amigos queridos nessas horas de despedida. E a fica um sentimento ruim, por no poder mais estar junto. Por isso importante viver com intensidade o sentimento hoje. Ningum sabe o dia de amanh. - Tem razo, Joo. O pior quando as pessoas ficam em vida guardando ressentimentos. Irmos, pais e amigos de infncia chegam a ficar anos sem se falar por causa de alguma coisa que aconteceu. E quanto vem a morte, surge aquela sensao de tristeza por no terem acertado as contas antes. - Isso realmente deve ser doloroso, para quem fica e para quem se vai. Mas eu acredito que voc sempre pode exercer o perdo. Claro que se for em vida melhor, pois no ficar privado da convivncia de uma pessoa querida. S que mesmo depois da morte voc pode orar e conversar com a pessoa querida, dando o seu perdo e aceitando o dela. No h limite de tempo e espao para a reconciliao. - verdade. Lembro-me de um fato sobre isso, de quando minha outra av faleceu. Isso j tem uns 20 anos. Na poca ainda era adolescente e minha av s vezes vinha passar uns meses conosco. Minha irm no gostava muito porque ela tinha que dividir o quarto dela. Depois do falecimento minha irm passou uns tempos meio triste. Certo dia perguntei a razo. Ela estava chateada porque

queria ter dito para nossa av que a amava e no era para ela ficar triste por causa do quarto. A eu falei justamente o que voc acabou de referir: que ela podia rezar e dizer isso para nossa av, que certamente ela iria entender. - Perfeito. Voc mostrou que j tinha um esprito conciliador desde aquela poca. E sua irm, ainda criana, aceitou facilmente a ideia do perdo. O problema, meu caro, que quanto mais s pessoas crescem mais difcil fica conseguirem perdoar os outros. No sei por que comeam a acumular ressentimentos, culpas e mgoas com fatos passados. Isso no ajuda muito a construir um presente de sucesso. Quanto maior a habilidade em deixar o passado para trs, melhor a capacidade de fazer um presente e um futuro melhores. - Nisso voc tem toda razo. Mas nem sempre fcil. Por tudo o que voc me explicou sobre a complexidade psicolgica das pessoas, d para entender que s vezes o caminho do perdo racionalmente curto, mas psicologicamente imenso. - Por falar nisso, eu tenho uma tima notcia para voc sobre a questo dos tipos psicolgicos. Conversei com o Luis Fernando e ele me confirmou que ter alguns trabalhos em Curitiba no prximo ms, mas que s lhe tomaro o perodo da tarde. Ento ele estar disponvel para um treinamento aqui no escritrio por uma semana, durante as manhs. - Muito bom. Assim podemos fazer o treinamento sem

prejuzo das atividades do escritrio. Vou conversar com o Celso para organizarmos as coisas e fazermos o remanejamento do que esteja marcado para essa semana. O pessoal do escritrio vai gostar. J havia comentado com eles sobre o assunto e ficaram bem interessados. - Perfeito, Paulo. Se precisar de alguma coisa na organizao s falar comigo. - Obrigado. A propsito, Joo, quando voc mencionou o Luis Fernando me lembrei de algo que j faz algum tempo quero lhe perguntar. - Diga, meu caro. - Eu reparei que sempre que voc fala de algo importante vem junto referncia sobre quem ou o que lhe ajudou a aprender aquilo. Isso tem alguma razo especial de ser? - Com certeza. Eu penso que temos sempre que referir as fontes do nosso conhecimento. De certo modo uma forma de agradecer o ensinamento recebido e lembrar-se da importncia de fazer o conhecimento circular, atingindo cada vez mais pessoas. Muita gente no pensa assim quanto ao conhecimento, talvez a maioria das pessoas. Acha que quanto menos gente souber como fazer algo melhor para ele que sabe fazer. Em termos lgicos a ideia pode at parecer correta, mas na prtica, acaba limitando a obteno de novos conhecimentos.

- Como assim? - que quando eu compartilho meus conhecimentos com os outros eles tambm acabam trazendo suas experincias para a conversa. Se isso no ocorre, dificilmente voc volta a conversar com aquela pessoa, a no ser que voc goste de ouvir palestra e no de conversar. Quando existe dilogo, ao mesmo tempo em que est ensinando alguma coisa, a pessoa est aprendendo outras. - Entendo. Se a pessoa esconde o que sabe, para garantir uma espcie de reserva de mercado, a tendncia que fique isolada e estagnada em seu conhecimento. - E no s isso. Para ter sucesso no basta ter o conhecimento. muito importante ter as oportunidades de utilizar o conhecimento. Afinal, conhecimento que no se aplica e nada so quase a mesma coisa. Acontece que quem no compartilha o que sabe, tem poucas oportunidades de ao, j que seu campo de relacionamento pessoal acaba ficando restrito e quase ningum sabe do conhecimento que ela tem. A outra pessoa, que compartilha o conhecimento, surge e aproveita as oportunidades existentes. - Acho que j ouvi falar sobre isso: importncia da rede pessoal que preciso formar para ter sucesso. - Pois , pela troca sincera de ideias e experincias,

que so a essncia do conhecimento, a gente forma excelentes redes pessoais. E alguns bons amigos tambm. Alm disso, lembrando-se daqueles que ajudaram no seu sucesso, voc mostra gratido a todos que se relacionam com voc, de modo que as pessoas estaro sempre encorajadas a participar de algum projeto que voc apresente. Elas sabem que por menor que seja a participao no projeto, tero sua parcela de reconhecimento. - Muito interessante. Mas s vezes pode parecer que voc est fazendo publicidade, especialmente se a referncia estiver em um artigo ou em um livro. - A diferena que na publicidade a pessoa recebe para dizer o que lhe pedem. s vezes nunca experimentou o produto ou at no gosta dele. No meu caso a referncia autntica, simplesmente decorrente do reconhecimento. - Mais uma vez voc refere questo da autenticidade, da sinceridade de ao. Estou percebendo que ser autntico algo muito importante na arte da Excelncia. - Diria que a base de tudo. Para que seu sucesso seja real voc precisa ser o que diz e o que faz. Caso contrrio seu sucesso tambm ser uma iluso.

CAPTULO 14

Duas semanas se passaram. Paulo seguia trabalhando e estudando, quando surgiu uma notcia muito esperada: o Edital para o concurso de Juiz Federal Substituto da 4 Regio Federal fora publicado. Eram 21 vagas, mais as que surgissem no prazo de validade do concurso, para os Estados do Paran, Santa Catarina e Rio Grande do Sul. Como o nico pedido de Rosane em relao aos concursos era para que ficassem um pouco mais prximos de Curitiba, Paulo sempre sonhara com uma vaga de Juiz Federal na 4 Regio, considerando que as matrias da jurisdio federal eram as que mais lhe interessavam. Ao receber a notcia Paulo foi imediatamente conversar com Joo. Precisava contar-lhe a novidade e, ao mesmo tempo, dizer que pretendia fazer o concurso, mesmo que isso fosse bvio. - Boa tarde, Joo, posso entrar? - Claro, meu caro amigo. Como esto as coisas? - Tudo bem. Acabei de saber que saiu o Edital para o

concurso de Juiz Federal aqui da 4 Regio. - Que beleza. Esse o concurso dos seus sonhos, no? - Exatamente. - E a, est animado? - Bem, animado sim. Mas ao mesmo tempo preocupado. Agora a coisa comea a ficar real. Eu j fiz esse concurso algumas vezes. Em uma delas cheguei at a prova de sentena. Na mais recente fui at a prova oral. S que agora, com as novas perspectivas que aprendi nesse tempo aqui no escritrio, estou mais confiante. Ao mesmo tempo sentindo um pouco a presso. Fora o fato de que se eu passar terei que deixar o escritrio. - Fique tranquilo. Sobre o escritrio j conversamos antes. Ter voc trabalhando aqui comigo muito bom, mas no por isso que eu vou torcer contra o seu sucesso. Eu quero o melhor para voc. - Disso eu tenho certeza. Existem pessoas que torcem contra os seus colaboradores s para no ter que encontrar outros. Mas eu sei que esse no o seu caso. Muito pelo contrrio. - Ento, por isso voc no precisa se preocupar comigo. O Celso est trabalhando muito bem junto conosco e se voc tiver que sair, vamos conseguir seguir em frente. Teremos de fazer uns ajustes aqui, outros ali, mas no tenho dvidas que tudo dar certo.

- Obrigado. At porque o concurso longo. So trs etapas: prova preliminar, prova escrita e de sentena e prova oral. Ento, se eu passar, a posse no cargo s acontece daqui a cerca de um ano, o que significa que no momento em que voc mais vai precisar, quando do nascimento da Ana, eu ainda estarei por aqui. - mesmo. Eu tinha me esquecido de como demorado o processo de seleo de um concurso para juiz. Um ano entre o lanamento de Edital e a posse. bastante tempo. D-lhe disposio para estudar! - Com certeza. Precisa de muita determinao. Alis, eu gostaria justamente de conversar com voc sobre minha preparao para esse concurso. Como voc acha que tudo isso que estou vivenciando aqui no escritrio sobre gerenciamento pode me ajudar no estudo para as provas? Eu j venho estudando regularmente, mas agora, diante da abertura do concurso, penso que preciso montar uma estratgia para chegar to almejada aprovao. Pelo menos acho que voc faria isso. - Opa, j vi que voc pegou o esprito da coisa. Realmente, agora que voc tem as datas das provas muito interessante que faa uma programao de estudos. Na verdade acho que voc j poderia ter aplicado muito do que est aprendendo aqui no escritrio no estudo que estava fazendo. Mas isso no importa agora. O que passou no volta mais. Precisamos nos concentrar no presente e no futuro.

- Eu j tinha pensado sobre isso. Minha concluso, alis, que muito do que tenho aprendido aqui, seno tudo, tem aplicao no s na preparao para o concurso, mas para o sucesso na vida como um todo. - De fato, meu caro. O que temos conversado no um modelo voltado para fazer as coisas acontecerem especificamente em termos de concurso pblico. Mas tambm pode ser aplicado para isso, o que uma boa notcia para voc. - Com certeza. E para voc, que no pretende fazer concurso, mais um exemplo prtico de aplicabilidade da arte da Excelncia. O que lhe parece? - verdade. Mas quem sabe eu no me animo a fazer concurso no futuro? - Essa boa. Voc fazendo concurso? No consigo nem imaginar. Agora, com certeza voc seria um timo juiz! - E quem disse que eu faria concurso para juiz? S mesmo tendo vocao para seguir essa carreira nos tempos atuais. muita responsabilidade para uma pessoa s! Ainda sobra espao para respirar? Sem contar que recentemente o pessoal comeou a achar que pode ficar intimidando os juzes, atentando contra suas vidas. No mesmo. Eu nasci para ser advogado. Ento se um dia acabasse fazendo concurso teria que ser para alguma carreira da advocacia pblica. Acho que tem mais o meu perfil.

- Voc mesmo uma figura. Ento por favor, Dr. Advogado, queira fazer a gentileza de comear a ajudarme na tentativa de aplicar aos concursos o que tenho aprendido com voc. - Pois no, meu caro. O que eu posso dizer sobre isso? Vamos ver. Bem, acho que o primeiro ponto de tudo que voc precisa definir qual o cargo dos seus sonhos. fundamental que voc encontre nessa funo coisas que voc goste de fazer, j que depois de passar no concurso ter que exercer essa profisso por um bom tempo, talvez durante toda a sua vida profissional. Ao mesmo tempo, sendo algo que voc gosta de fazer, ficar mais fcil encontrar motivao para as interminveis horas de estudo. - Certo, Joo. No meu caso eu j superei essa etapa. J defini a carreira que quero seguir. E acho que foi interessante tambm eu ter definido qual ramo da magistratura, j que as matrias para juiz federal, juiz estadual e juiz do trabalho so totalmente distintas. Seria impossvel estudar para todos esses concursos ao mesmo tempo. - Perfeito. At porque se voc escolhe uma rea, como no seu caso a rea federal, existe uma srie de outros concursos que voc pode ir fazendo como degraus, at chegar ao seu objetivo final. Quer dizer, voc escolheu advogar e ir estudando at passar exatamente no concurso que queria. Mas poderia tambm, por exemplo,

ingressar no servio pblico como servidor da Justia e ir fazendo uma carreira dentro do Judicirio, at passar no concurso para juiz. Ento, ao escolher o direto federal, voc concentrou suas foras em uma rea especfica, o que lhe deu uma grande gama de opes. - Entendo, Joo. Voc tem razo nessa sua ponderao. Se no fim das contas o plano principal no der certo, a pessoa tem um plano alternativo. No meu caso o plano alternativo a advocacia, agora com uma perspectiva mais interessante, desde que comecei a trabalhar com voc. No caso de algum que ingressa como servidor da Justia, o plano alternativo fazer carreira como serventurio, o que tambm uma boa opo, porque a carreira do Judicirio Federal tem seus atrativos. - O fato de voc ter um plano alternativo, Paulo, algo importante tambm para lhe dar tranquilidade. Imagine se voc tivesse agora que fazer o concurso de juiz federal, sem ter nenhuma outra coisa em vista, no caso de no aprovao? Certamente voc estaria muito pressionado para passar, o que afetaria significativamente seu psicolgico, podendo botar tudo a perder. - Isso foi algo em que sempre pensei, desde quando resolvi que queria tentar a carreira da magistratura. No podia ficar dependendo da aprovao no concurso. E por isso fui advogar. Mas hoje vejo que algumas vezes deixei de lado boas oportunidades na advocacia, por conta da

ideia do concurso. - Voc poderia muito bem ter trabalhado as duas coisas paralelamente. Sua carreira como advogado e seu sonho de ser magistrado. O mximo que iria acontecer era voc ter que escolher entre duas timas possibilidades para seu futuro, quando da aprovao no concurso. - Tem razo. Vejo que atualmente muitas pessoas seguem um caminho mais arriscado. Esto se apegando ao estudo para concursos como profisso, sem nenhum plano alternativo. Mas e se eles nunca passarem em nenhum concurso? O que vo fazer? - Eu acredito que com dedicao e esforo uma hora a aprovao vem como recompensa. O que essas pessoas precisam ter uma boa estratgia para controlar a ansiedade e a presso psicolgica, por estarem dependendo da aprovao no concurso para sua sobrevivncia futura. Diria que elas precisam de um planejamento cuidadoso tambm nessa rea da fase praprovao no concurso. Assim, se a pessoa pretende se formar na faculdade e ficar s estudando para concurso, deveria j durante a faculdade definir a carreira desejada e se dedicar intensamente, desde a faculdade, ao estudo preparatrio para concurso. Ao mesmo tempo, deveria definir qual a fonte de seu sustento no perodo praprovao, depois de formada. Sobre isso, se possvel, durante a faculdade a pessoa deveria tentar juntar algumas economias para formar um pequeno capital, de

modo a ter recursos para se manter por um determinado perodo, sem precisar ficar na dependncia total de quem esteja lhe financiando os estudos. - Isso complicado, Joo. Esse aspecto da dependncia financeira de algum realmente um elemento que pode trazer um grande problema. Se a pessoa fica dependendo dos pais, h sempre aquela presso, mesmo que velada, para que o filho se estabelea. Se a dependncia do cnjuge, pode haver cobranas por s um dos dois estar botando dinheiro em casa. Ento diria que preciso ter essa questo do financiamento dos estudos muito bem resolvida. Eu mesmo optei por ir advogar, enquanto estudava para o concurso de juiz, por no querer ficar na total dependncia de meus pais. No tenho nada a reclamar, tanto que at me casar morei com eles. Mas se no tivesse meu prprio salrio, no comeo bem minguado, diga-se de passagem, tenho certeza que a cobrana por resultados seria grande. Com a cobrana viria o controle sobre gastos, sadas, estudos, namoradas, enfim, sobre toda a minha vida. E no fim fico pensando qual seria a minha situao hoje, j que at agora no passei no concurso? Solteiro, residindo com os pais? - Bem, penso que voc j teria ingressado em alguma carreira pblica, ainda que no fosse da magistratura, porque iria buscar alternativas de resolver a cobrana de seus pais. De qualquer modo, se a pessoa tem certeza que seu objetivo o concurso pblico, uma outra ideia j

durante a faculdade buscar aprovao em um concurso de nvel mdio, preferencialmente no local onde pretende trabalhar depois de formado. No caso da Justia Federal, por exemplo, h o cargo de tcnico judicirio. s vezes as pessoas tm uma certa restrio com um cargo assim, porque imaginam que vo ficar s fazendo trabalhos burocrticos, incompatveis com o alto cargo objeto de seus sonhos. Contudo, esse cargo de nvel mdio, alm de resolver o problema de financiamento dos estudos, traz excelentes oportunidades de aprendizado da prtica judiciria, o que importante para quem pretende alar voos mais altos. - Tem razo. Na poca da faculdade at teve um concurso para a Justia Federal e eu acabei no fazendo, porque achava que no iria acrescentar nada ficar na secretaria carimbando processos. Achava que era muito pouco para um quase formado Bacharel em Direito. Hoje, depois de tanto tempo atuando na Justia Federal, sei que minha ideia da atividade dos tcnicos judicirios estava totalmente equivocada. Inclusive, temos um colega de faculdade que entrou nesse concurso e est na Justia at hoje. Em cerca de dez anos ele fez carreira e o diretor de uma das secretarias aqui da capital. - Excelente lembrana. Inclusive encontrei com ele outro dia. A secretaria que ele dirige uma das melhores. - Agora, Joo, se a pessoa est mesmo s estudando para concurso e dependendo de financiamento de outra

pessoa, no deveria fixar um prazo para ficar apenas estudando? - Diria que em qualquer situao a pessoa deveria fixar um prazo para se dedicar aos concursos. Mas se ela depende de outros para financiamento e sua atividade apenas estudar para concurso, realmente interessante estabelecer um tempo para aprovao. Isso ajuda a diminuir a presso de quem est financiando, pois sabe que a situao transitria, alm do que impede que o prprio concurseiro se sinta pressionado. Decorrido esse prazo, a pessoa no precisa abandonar o sonho do concurso, mas importante que comece a trabalhar com alguma outra coisa. Isso vai evitar a perda de sua autoestima, os desgastes com quem est financiando seus estudos e tambm uma forma de iniciar o investimento em algum plano alternativo, j que a aprovao no concurso sempre um evento com prazo incerto. Eu penso que um perodo de dois a trs anos o ideal. Depois disso bom iniciar o plano alternativo. - Interessante, mas voc falou tambm que, alm desse prazo de dois a trs anos como concurseiro profissional, seria importante pensar sobre fixar um prazo mximo para se dedicar aos concursos. O que voc quis dizer com isso? - Bem, a gente j conversou que a vida no feita apenas de realizaes profissionais. Voc, por exemplo, tem esse sonho da magistratura. Mas j pensou at

quando voc ir atrs dele? Vai passar o resto de sua vida trabalhando durante o dia como advogado contratado, estudando noite e tirando frias para ler jurisprudncia? - At vir trabalhar com voc no tinha pensado sobre isso. Mas agora estou percebendo que ao longo desses dez anos em busca da magistratura, eu abri mo de muito tempo que poderia ter dedicado a outras coisas. No que o estudo tenha sido em vo, j que estudar nunca tempo perdido. Mas eu poderia ter estado mais com minha famlia, viajado mais com a Rosane. Ah, poderia estar trabalhando com voc aqui h muito mais tempo, o que teria sido timo. - justamente isso que eu quero dizer. Estudar para concurso uma tarefa a longo prazo e solitria, mesmo que voc estude em grupo. No final voc consigo mesmo. Quando se jovem e no se tem nada profissionalmente, a pessoa pode dedicar muitas horas na preparao para concursos. Com o passar do tempo ela, em geral, consegue aprovao em algum cargo que pretende usar como trampolim para o seu objetivo final ou vai consolidando sua carreira no setor privado. V sua vida financeira melhorar, casa, tem filhos. E continua estudando para o cargo que era seu sonho l na juventude. S que agora, a cada dia de estudo, ela est perdendo um dia com a esposa, um passeio com o filho. Ento, a meu ver, chega um ponto em que ela precisar reavaliar os seus planos e pensar: ser que ainda vale a pena

buscar o passo adiante que ela queria l no passado e impor todos os nus desse passo para a famlia inteira? - Estou entendendo o que voc quer dizer. Tenho um amigo que hoje advogado da unio. Ele era servidor da Justia Federal e o plano inicial dele era ser juiz federal. S que depois de uns dois concursos em que ele no passou para juiz, conseguiu aprovao para a advocacia da unio. No comeo ele ainda pensou em fazer novos concursos para juiz, mas depois ponderou que no cargo que estava ocupando poderia continuar a morar em Curitiba. Como juiz teria necessariamente que sair da nossa capital. A esposa dele dentista e precisaria ficar aqui. Os filhos tambm j estavam estudando e no gostavam nada da ideia de se mudar para o interior. Ento, em favor de estar mais prximo da esposa e dos filhos, deixou os concursos de lado e hoje est muito feliz com a atividade que exerce. - Pois . Por isso digo que importante pensar em um prazo para realizar o sonho. Depois disso, as condies mudam e pode ser mais interessante realizar outros sonhos. Pode ser que o salrio no seja todo aquele que se imaginava, mas no de grandes salrios que se faz a felicidade. E s vezes o aumento de salrio s uma iluso. No caso mesmo desse seu amigo. Considerando s a necessidade de manter duas casas e o custo dos deslocamentos constantes no final de semana para ver a famlia, parece-me que no fim o salrio lquido como advogado da unio superior ao que ganharia como juiz.

- Tem razo. Por isso mesmo esse concurso que vou fazer agora importante para mim. Decidi que ser o ltimo que tentarei. Se no passar vou aceitar seu convite e ingressar como associado aqui no escritrio. E dar asas a outros planos que esto engavetados h tempos. - Ser um prazer ter voc em definitivo aqui no escritrio. Mas ser melhor se for por uma escolha sua. Ento vamos nos concentrar em terminar de definir sua estratgia para a aprovao. Acabamos nos desviando um pouco do assunto. Pelo que vimos voc j definiu o cargo que seu objetivo final, estabeleceu um plano alternativo com a advocacia e centralizou os estudos na rea de interesse do cargo pretendido. Ento penso que o prximo passo voc mapear seus dons, suas habilidades naturais e adquiridas nas diversas disciplinas importantes para o concurso. - Como vou fazer isso? - Bem, vamos pegar o programa de tudo o que pode ser perguntado para voc no concurso e ver as matrias que voc j tem um bom domnio e aquelas que voc s estuda mesmo por necessidade. Possivelmente as matrias que voc j conhece bem so as suas preferidas, constituindo uma habilidade natural. J as que voc no tem tanto conhecimento devem ser aquelas que voc no tem uma propenso natural a se interessar. - Certo. Acho que no difcil fazer isso. Por exemplo, eu gosto muito de Direito Constitucional, j li at o tal do

Alexy, que todos falam tanto. Mas Direito Civil no me atrai muito. At hoje s li alguns manuais. Assim eu posso lhe dizer que sou muito melhor em Constitucional do que em Direito Civil. Mas e da, o que fao com essa informao? - A ideia voc ter essa percepo dos seus pontos fortes e dos pontos fracos, para poder investir neles com inteligncia. Evidentemente que muito difcil voc ser brilhante em todas as matrias. Mas se voc quer passar no concurso, especialmente na prova oral, voc precisa ter pelo menos alguns pontos de brilhantismo, para se destacar dos demais candidatos. Ao mesmo tempo, voc precisa ser ao menos de razovel a bom no restante do programa do concurso para conseguir passar pela prova objetiva, que a primeira eliminatria, e pela prova escrita e de sentena. - Acho que estou entendendo o seu raciocnio. Voc quer identificar meus pontos fortes, aqueles que tenho maior aptido para estudar, e trabalhar neles para que eu seja excelente. Nos demais, que no so propriamente o que mais gosto de estudar, voc est propondo que eu devo buscar estar na mdia. - Exatamente, meu caro Paulo. Parece-me que com isso voc ter conhecimento suficiente para poder comear a exercer o cargo de juiz federal. Excelncia nas matrias que voc tem condies de atingir a excelncia e bom conhecimento naquelas matrias que lhe so mais difceis de estudar com motivao.

- Interessante essa sua ideia. Eu sempre pensava que deveria buscar um equilbrio, com tudo mais ou menos no mesmo nvel. Mas pensando bem, voc tem razo. Quando chega a prova oral s tem gente muito boa na disputa. Todos vo estar com um bom nvel de conhecimento. Se eu no tiver um diferencial para surpreender a banca, a deciso a meu favor fica mais complicada. A tudo pode acontecer. - Perfeito. Voc est entendendo bem a questo. preciso investir nos pontos fortes, aproveitando a motivao natural que voc tem para estud-los, para neles se tornar imbatvel. E nos pontos fracos, para no serem o que acabam por lhe derrubar. Agora, claro que cada concurso tem suas matrias chaves, dependendo da rea de atuao. Se elas no so o seu ponto forte voc tem duas opes: escolhe outra carreira em que as matrias que lhe agradam sejam as mais importantes ou trabalha com dedicao dobrada para transformar um ponto fraco em brilhantismo. Tudo uma questo de escolha e estratgia. Por exemplo, se voc gosta muito de Direito do Trabalho, melhor procurar a carreira de juiz do trabalho. Se Direito Civil fosse o seu forte, a Justia Estadual um caminho mais interessante. J na Justia Federal, matrias de Direito Pblico so essenciais. - Entendo. Voc est aplicando aqui a sua teoria sobre os dons, que a gente conversou no dia em que me props vir trabalhar com voc. Se a pessoa no tem a habilidade capaz de adquir-la, mas precisar de um

esforo extra. - Ou pode procurar uma coisa para fazer que esteja mais de acordo com suas aptides naturais, o que inclusive pode representar uma maior satisfao com a atividade a ser exercida aps o concurso. Enfim, tudo vai depender do que a pessoa realmente quer. - Interessante, Joo. Novamente entra em cena a importncia da certeza sobre o cargo que se quer ocupar. - Exato. Voc precisa ter certeza que aquele cargo pblico almejado realmente o que voc quer, de forma que esteja cem por cento motivado a fazer tudo o que esteja a seu alcance, e um pouco mais, para atingir seu objetivo. Caso contrrio a chance de voc se desviar de seu planejamento grande. Tudo pode se transformar em razes para no estudar. Isso significa tambm que voc deve buscar o cargo pelo que ele lhe inspira e no pelo salrio. A no ser que voc seja daqueles que tm no dinheiro sua principal motivao de vida. Mas a melhor no fazer concurso, porque no se fica milionrio no servio pblico. - Voc tem razo. Sem uma motivao maior muito difcil estudar para os concursos. Sendo sincero, ficar horas, dias, meses e anos na frente dos livros bem mais difcil do que sair para dar uma volta no Parque Barigi. - No que voc deixar de passear no Parque Barigi, meu caro. Mas isso ter de fazer parte da sua vida, no planejamento de horas de lazer. Estudar para

concursos um projeto a longo prazo. Ento voc no tem como simplesmente parar sua vida por dois, trs ou mais anos, voltando a viv-la s depois da aprovao. Se fosse algo de um fim de semana at daria para fazer uma imerso nos estudos, mas no o caso. Estudar de forma desenfreada at pode ser que no comeo parea positivo. Mas com o tempo vai ser terrvel para sua capacidade de aprendizado. Voc vai estudar e no vai aprender nada. Lembra que eu passei por isso no trabalho, at que dei uma diminuda no ritmo e minha produtividade aumentou? - Claro que me lembro. As folgas de sbado tarde e domingo, a realizao de outras atividades no relacionadas com a rea profissional, tudo lhe ajudou. - Isso mesmo, Paulo. A ideia que de vez em quando preciso esvaziar a cabea, para que novos conhecimentos possam entrar. Portanto o lazer deve estar na sua estratgia e no seu planejamento de estudo. - Ok, mas considerando que eu j tenho que trabalhar aqui no escritrio, onde que vou arrumar tempo para depois do estudo ainda ter algum lazer? - A uma questo de gerenciamento de tempo. Voc pode comear encontrando e eliminando ou diminuindo atividades que lhe faam efetivamente perder tempo, que so aquelas atividades em que o tempo passa, mas praticamente nenhum conhecimento acrescentado ou nenhum estresse aliviado.

- J sei, preciso dormir menos! - No necessariamente. Em regra oito horas dirias de sono so importantes para a pessoa ter um bom desempenho, especialmente naquelas atividades que exigem esforo mental. Portanto s pense em cortar horas de sono se voc est dormindo mais que oito horas por dia ou em situaes de emergncia. No mais bom manter o equilbrio do sono. - Certo, no meu caso no estou dormindo demais. Acho que posso diminuir um pouco da televiso. - Um pouco, ou talvez muito. Videogame e internet, inclusive a de celular, a mesma coisa. No quer dizer que voc no vai mais assistir televiso, navegar na internet ou jogar videogame, se algo que voc gosta. Mas far isso de forma mais limitada, s durante o tempo em que isso seja til para obter algum conhecimento ou para diminuir o estresse. Por exemplo, voc pode reduzir horas de televiso deixando de lado telejornais, aquelas sries americanas que passam na televiso a cabo, novelas e os infindveis jogos de futebol. Nesse caso voc pode escolher assistir s um telejornal ou at ler um jornal impresso, que lhe permite ser mais seletivo, traz mais informaes e bem mais relaxante. Quanto s sries americanas, penso que voc no precisa assistir todas. Quem sabe escolhe uma que voc gosta mais, s para descontrair. Novela, se voc for um f desse gnero, talvez assistir a das sete, enquanto janta. E futebol, procure se

concentrar no Coritiba, que o time que realmente importa. - Estou entendendo sua proposta. Racionalizar o tempo na frente da televiso e direcion-lo para o estudo e para outras fontes de lazer. Vou tentar gravar meus programas favoritos, a posso assistir na hora que seja mais adequada, dentro do meu planejamento. J com a internet certamente fcil ser mais seletivo. A gente perde muito tempo navegando por diversos sites com as mesmas notcias, lendo e-mails repetitivos com aquelas mensagens em forma de corrente, interagindo nas redes sociais e, no caso dos concursos, discutindo assuntos s vezes irrelevantes nos fruns digitais. - por a. Voc pode ganhar muito tempo sendo mais disciplinado no uso da televiso e do computador. Essa mesma ideia vale para o videogame, para quem gosta. um tipo de lazer que, por um perodo curto, interessante. S que comum a pessoa ficar horas jogando. O problema que a partir de um ponto o jogo j no elimina nada do estresse. Joga-se apenas para vencer mais uma fase, para atingir o objetivo. Melhor concentrar foras em atingir o objetivo da vida real, destinando um tempo que era do videogame para estudos e uma caminhada ao ar livre. - De fato, Joo, vejo que d para conseguir um bom tempo extra com essas medidas. Mas e se isso no for suficiente?

- Olha, mesmo que isso seja suficiente, ser interessante que voc procure formas de aumentar sua produtividade. Repense seu trabalho, suas rotinas em casa, enfim, tudo o que voc faz no dia a dia, e procure encontrar formas de fazer as mesmas coisas com melhor eficincia, de uma maneira mais simples e rpida. Certamente voc vai encontrar pontos onde pode melhorar e a ter mais tempo livre. Um pouco de organizao, definio de horrios para as atividades e rotina ajudam muito para quem precisa de um dia mais longo. - Sobre isso eu estava justamente pensando em acordar meia hora mais cedo, no demorar tanto para levantar, ser um pouco mais rpido no banho e assim conseguir chegar uma hora antes no escritrio. Dessa forma j teria um tempinho para estudar antes de comear a trabalhar. Depois, pensei em reduzir um pouco o intervalo do almoo e antes de ir almoar estudar mais uma meia horinha. Se eu somar esse tempo com as duas horas que estudo quando chego em casa do escritrio, depois do jantar, j d um bom tempo de estudos dirios. Da posso estudar sbado pela manh at o meio-dia e ter o sbado tarde e domingo o dia todo para esvaziar a cabea, como voc diz. - Acho que so excelentes dicas, Paulo. Voc ainda pode ter algumas horas extras de estudo quando o trabalho no escritrio estiver mais tranquilo, dedicando-se leitura de algum artigo de interesse, ao invs de prolongar o caf. Isso, alis, bom at para o seu trabalho

no escritrio. - Mas voc acha que trs horas e meia de estudo de segunda a sexta e mais trs a quatro horas no sbado pela manh suficiente? - Isso muito relativo. Vai depender novamente das caractersticas de cada um. Mas no seu caso a questo que, trabalhando nos processos, voc tambm est estudando, ainda que seja um estudo de casos concretos. De qualquer modo, mais importante que horas e horas infindveis de estudo a constncia desse estudo, a regularidade a longo prazo. - Como assim? - Veja bem. Algumas pessoas elaboram um plano de estudos quase impossvel de ser cumprido. Estabelecem metas de leitura de um livro por dia, dez horas de estudo dirio, dedicao integral ao objetivo de aprovao no concurso, sem tempo para mais nada. Ento comeam a cumprir o planejamento e na primeira semana a coisa at funciona. Na segunda semana a situao comea a ficar um pouco mais difcil, o cansao aparece e logo vem o desnimo, o no cumprimento das metas impossveis. A consequncia: uma parada de duas semanas para descansar e para replanejamento. No final das contas, em um ms essa pessoa ter estudado no mximo cerca de cem horas, pois dificilmente conseguiu ficar s dez horas por dia na frente dos livros, conforme programado. S que o desgaste bem grande. J em um planejamento mais

factvel, como o seu, temos trs horas e meia por dia e mais quatro no sbado. Se voc tiver regularidade e estudar todas as horas propostas, o que possvel, ter cerca de noventa horas de estudo no ms. S que com muito mais consistncia que a pessoa que tentou ficar dez horas por dia estudando. importante lembrar que depois de duas horas seguidas de estudo voc j no tem o mesmo rendimento, o que torna importante as pausas e alternncia com outras atividades. - Agora fiquei surpreso. Eu nunca tinha pensado que a regularidade era um elemento to importante no estudo. Mas isso mesmo lgico, considerando que aprovao em concurso investimento a longo prazo. Assim, mais vale estudar bem quatro horas por dia de forma regular, que dez de forma irregular. Impressionante. No meu caso, para ser realista, se eu admitir uma quebra por imprevistos de dez por cento das horas planejadas de estudo, ainda terei cerca de oitenta horas de estudo por ms, sem contar o aprendizado com o trabalho. Acho que muito bom. - Tambm acho. Se voc s estivesse estudando para concurso ou no tivesse conhecimento da matria, eu lhe diria que uma opo para no ficar s estudando em casa era procurar um bom curso preparatrio. Mas no seu caso, nas trs horas e meia que lhe sobram por dia para estudar, entre fazer um curso ou ficar em casa estudando, eu penso que melhor se concentrar no estudo em casa. Como voc j domina a matria, no cursinho veria muita

coisa repetida e perderia muito do seu pouco tempo disponvel vendo matria que voc j conhece. Alm do que, fazer s o cursinho no adianta. preciso estudar a matria em casa. A regra de ouro da aprovao em qualquer concurso segue trs princpios: estudar, estudar e estudar. Ento no adianta s fazer o cursinho. Eventualmente voc pode fazer algum curso mais intensivo, de alguma matria que voc domine pouco ou como uma reviso da matria mais perto da prova. Isso at pode ser interessante. Agora, se voc estivesse s estudando, seria diferente. O cursinho lhe daria a possibilidade de variar de ares. Estudo em casa em um turno, por trs a quatro horas, e aulas em outro turno. uma forma de conseguir manter a regularidade de estudo dirio, para quem est s estudando. Mas a pessoa tem que ver se o cursinho est lhe trazendo algo de novo. Caso contrrio pode ser at melhor estudar um pouco mais em casa e ter mais tempo livre para alguma atividade multidisciplinar. - L vem voc com a multidisciplinaridade. Voc acha que at para prestar concurso ela importante? - Com certeza. Voc lembra como o conhecimento de engenharia me ajudou naquela audincia sobre os limites para o empreendimento do nosso cliente? Agora imagine que voc est em uma prova escrita, de sentena ou oral. Muitos casos concretos so colocados ali em forma de questo. Se voc tem um conhecimento multidisciplinar, pode dar um brilho especial as suas respostas. J pensou

em uma questo ambiental, voc apresentar o conhecimento jurdico exigido e ainda fazer algumas consideraes sobre a importncia tcnica daquela proteo jurdica ao meio ambiente? Certamente vai dar ao examinador a sensao de que voc sabe o que est falando. - No tinha pensado nisso, mas voc tem razo. A prova do concurso no deixa de ser um lugar em que a gente tem que mostrar tudo o que sabe e mais um pouco. Ento, se eu mostro que no s entendo de Direito Ambiental, mas tambm de Meio Ambiente, que o objeto de proteo desse ramo do Direito, certamente vou convencer o examinador que sou um bom candidato vaga que esto querendo preencher. - Perfeito. Alm do que, ao buscar o conhecimento multidisciplinar, voc ter novas vises do mundo, as quais lhe ajudaro a refletir e ter cada vez mais bom senso. Por incrvel que parea, muitas questes de concurso exigem acima de tudo bom senso para serem respondidas corretamente. - Certo, Joo. Sem contar que ao buscar conhecimento de outras reas, inclusive conhecimentos culturais, eu vou realizar atividades que ajudam a afastar o estresse. - Claro. Isso muito importante. Como eu j disse, voc no pode parar sua vida por causa do concurso. Ainda que ele seja prioridade, voc precisa cuidar das

outras partes importantes dela, como a famlia, os amigos, a esposa, os filhos. Diria que voc no pode viver na poltica do serei feliz quando passar no concurso. fundamental para a aprovao no concurso que voc no coloque esse objetivo como a razo de sua felicidade. Isso, alm de no lhe ajudar em nada, vai lhe trazer ansiedade antes da aprovao, e pode gerar frustrao depois, j que todo trabalho, por melhor que seja, sempre tem suas partes chatas. - Joo, o que eu vejo de mais preocupante nessa questo da poltica do serei feliz quando, em relao aprovao no concurso, que muitas pessoas pensam que quando passarem no concurso estaro com a vida ganha. Agora, no meu modo de ver, depois da aprovao ainda ser preciso ganhar a vida todos os dias, realizando o trabalho para o qual se foi contratado. J pensou se da, depois de todo o esforo, a pessoa descobre que no era bem aquilo que queria para sua vida? - Por isso importante, como j lhe disse, que antes de buscar o concurso a pessoa olhe para todos os aspectos do cargo desejado. Ela precisa ver a parte boa, mas no pode esquecer de examinar com cuidado a parte ruim. Por exemplo, para o juiz, evidente que a pessoa ter que mudar de cidade de tempos em tempos, para fazer carreira, ter uma srie de responsabilidades e restries pessoais, bem como deixar a sua cidade atual. Ento se ela no quer isso para sua vida, melhor nem

comear a estudar para o concurso de juiz. Porque depois de aprovada ela provavelmente vai assumir o cargo, j que no deixar todo o esforo se perder. E s ento perceber que no era bem isso que sonhava. Mas uma vez no cargo juiz, quem seria louco de pedir exonerao, por no se sentir feliz na funo? - Seria uma deciso muito difcil. A estabilidade do cargo pblico tambm traz uma certa perda de liberdade, j que a pessoa, mesmo infeliz com o servio, ter a tendncia de continuar no trabalho pela segurana que o cargo d e para no perder todo o esforo que fez para ser aprovada no concurso. - Pois , Paulo. Por isso importante considerar as vantagens e desvantagens antes de ser aprovado. Agora, voltando um pouco o foco para o seu planejamento, eu estava aqui pensando sobre mtodos de estudo. Como voc estuda para o concurso? - Basicamente eu pego o programa e vou estudando cada item, em dois ou trs autores de renome. Para no ficar muito montono eu estudo um tema de uma matria, depois mudo para outra. Por qu? Voc acha que eu poderia fazer alguma coisa diferente? - Eu no sei exatamente. Tendo como premissa que as pessoas so bastante diferentes, com configuraes biopsicossociais bem heterogneas, praticamente impossvel afirmar que exista uma forma ideal de estudar. No final cada um tem seu tempo e a sua forma de

aprender. Mas claro que algumas regras bsicas sobre o ambiente de estudo, rotina e planejamento valem para todos. Tambm analisar a experincia de sucesso dos outros sempre pode ajudar a encontrar melhorias para o seu mtodo de estudo. - Entendo o que voc quer dizer. Isso me lembra de uma vez que uma amiga pediu para eu montar um plano de estudos para a filha dela, que queria fazer um concurso para o INSS. Eu peguei o programa, separei os itens das disciplinas e montei uma agenda, indicando exatamente o que ela deveria estudar em cada dia, de forma a chegar no dia do concurso com toda a matria vista. - Uma boa ideia. Deu certo? - Deu nada. Ela desistiu do meu plano no segundo dia, porque no conseguia ter o ritmo de leitura que seria exigido para cumprir o planejamento feito. - Pois . Por isso difcil dizer qual a melhor forma de estudo. Tudo vai depender das habilidades do estudante. Por exemplo, no caso que voc relatou, se a estudante tivesse a capacidade de leitura de cerca de trinta pginas por hora, seria possvel estabelecer que com vinte horas de estudo por semana ela conseguiria ler um livro de seiscentas pginas. Mas se ela s l dez, sua capacidade de estudo fica reduzida a duzentas pginas. Ento o planejamento precisa ser feito de acordo com as habilidades de cada um. - Estou vendo que at para estudar a pessoa precisa

desenvolver habilidades. Eu nunca tive a curiosidade de definir quantas pginas leio por hora, mas acho que devem ser umas trinta. - No curiosidade, meu caro. Voc precisa saber qual a sua capacidade de leitura para montar o seu planejamento de estudo. Se voc s l dez pginas por hora, seu ritmo de estudo ser um. Se l trinta, compreendendo o contedo, seu ritmo ser outro. - Ento acho que vou fazer um curso de leitura dinmica, para aprimorar minha tcnica de leitura. - Eu tenho minhas dvidas se a leitura dinmica vai ajudar muito na preparao para concurso. A leitura dinmica lhe d uma viso geral do texto, mas os detalhes, que via de regra aquilo que voc ainda no sabe, podem passar sem serem percebidos. Mas pode ajudar no estudo de uma jurisprudncia ou de algum artigo, em que muita coisa seja repetio do que voc j sabe. Quando voc chegar ao ponto que lhe interessa de verdade, voc faria a leitura mais atenta. S que h o risco de voc no perceber algo que lhe interessa. - Certo, mas ento como eu posso melhorar meu ritmo de leitura? - Olha, o melhor jeito que conheo lendo. Quanto mais voc exercitar a leitura, melhor voc ficar nela. Lembra quando voc entrou na escola e aprendeu a ler? Voc lia muito devagar. Depois foi melhorando e hoje l

com mais rapidez. A prtica vai trazendo o aprimoramento. Agora, tem algumas coisas que fazem as pessoas lerem mais devagar. Por exemplo, tem gente que l em voz alta, achando que vai fixar melhor. S que isso faz a leitura ficar bem mais lenta e no aumenta necessariamente a fixao do contedo. Fora o risco de ficar com calo na voz. Outras pessoas eliminam a fala, mas leem como se dentro de sua cabea estivessem falando para si mesmo. mais rpido que ler em voz alta, mas ainda toma mais tempo do que a leitura em que a compreenso no est vinculada voz mental. - Mas difcil ler sem qualquer voz interna ajudando. Voc consegue isso? - Olha, eu no eliminei totalmente a voz. Mas uma voz que j fala bem rapidinho, s vezes at pulando palavras. Isso j bem positivo. O maior problema quando a voz da leitura interna vai no ritmo de uma fala externa. A a leitura fica demorada. - Entendo. Agora, alm do tempo de leitura, percebo que eu demoro um pouco para vencer as etapas do estudo porque fico preocupado em fixar todo o contedo de uma vez. Da fao resumos, grifo o texto, copio frases. Ser que isso ajuda? - Do ponto de vista de fixar aquele contedo especfico ajuda. S que voc corre o risco de s terminar de ver todas as matrias para o concurso muito depois da prova realizada. Ou, se conseguir estudar tudo, quando

chegar no final j esqueceu o que viu no comeo. - Tem razo. Mas ento como fazer para fixar o contedo sem perder tanto tempo? - Uma vez li um artigo que dizia que para voc fixar o contedo de um texto precisa fazer sua leitura por trs vezes. Na primeira vez voc deve fazer a leitura de forma despreocupada, sem anotaes ou voltar na leitura em partes que acha importantes. Enfim, nessa primeira leitura seu objetivo ter uma viso geral do texto. Na segunda leitura voc deve novamente ler todo o texto e fazer algum destaque nas partes que entender mais importantes. Nesse momento voc ainda no vai se preocupar em fixar essas partes importantes. Deve apenas fazer uma chave do lado do texto e escrever alguma referncia rpida que lhe d a ideia do que se trata. Grifar algo que deve ser usado s naquilo que muito relevante, j que toma muito tempo na leitura. Por fim, na terceira leitura voc ser mais dinmico no texto em geral e vai se concentrar em fixar os pontos importantes que destacou. - Bem interessante essa ideia. A primeira leitura ser bem agradvel e me dar algum conhecimento geral. A segunda me far fixar o conhecimento geral e preparar a fixao dos pontos importantes. A terceira, que me parece uma leitura bem mais rpida, determinar a fixao das partes destacadas do texto. S tem um problema: como que vou estudar trs vezes cada texto se mal consigo ler uma vez?

- Boa pergunta. No sei se tenho a resposta para ela. Mas tenho uma sugesto, que de repente vale a pena ser pensada. Voc disse que para cada ponto do programa l dois ou trs autores renomados, certo? - Correto. Acho importante para no ficar muito centralizado na viso de um autor s. - A ideia de no ficar restrito a uma viso boa, Paulo. Mas a questo : voc est conseguindo fixar a posio de cada um desses autores? - Nem sempre. s vezes at confundo quem disse o qu. - Pois . Como voc j tem um bom conhecimento jurdico, minha dica que, ao invs de estudar trs autores por matria, voc se concentre apenas em um, de preferncia naquele que escreve melhor, tem bom contedo, refere posies divergentes, cita jurisprudncia e o mais importante: conciso. - Entendi. A posso fazer a leitura desse livro por trs vezes e vou ter uma fixao maior de contedo que na leitura de trs autores diferentes sobre o mesmo assunto. - Exatamente. Inclusive, com a proximidade concurso, voc pode fazer a primeira leitura para a prova preliminar, a segunda com vistas prova escrita e a terceira para a prova oral. Certamente ser uma forma interessante de voc melhorar a cada etapa do concurso. - uma boa ideia. Mas e como eu vou fazer para no

deixar de saber a viso de outros autores? - Voc vai complementar seu estudo com a leitura de alguma jurisprudncia e com artigos especficos de outros autores, principalmente os que faam parte da banca do concurso, sobre temas mais atuais que possam despertar o interesse dos examinadores. - Excelente. Lendo os informativos do STF, do STJ, do TRF da 4 Regio e alguns artigos atuais terei um bom estudo complementar. Mais alguma sugesto sobre isso? - Tenho sim, se me permitir. Voc disse que separa a matria por pontos e vai estudando cada um deles, alternando matrias para no ficar cansativo. - Isso mesmo. Voc faria diferente? - Veja bem, durante a faculdade minha experincia sempre foi de estudar de forma segmentada, como voc faz, at porque a gente no v toda a matria de uma vez. Vai aprendendo a cada ano um pouquinho. Depois da faculdade, e agora mais recentemente, com a minha ideia de ler todo livro que compro ou ganho, eu comecei a ler os livros inteiros, o que me fez ter uma viso mais ampla de seu contedo. Ento eu fico pensando se no seria mais adequado voc fazer um plano de estudos em que, a cada uma ou duas semanas, conforme a complexidade da matria, esteja totalmente imerso em uma disciplina especfica. Por exemplo, voc pega o livro que selecionou daquela matria e faz a leitura integral em uma ou duas semanas, complementando com a jurisprudncia, artigos

e algum texto de lei que seja relevante. Na sequncia passa para outra matria. - Isso pode ser interessante. Algumas pessoas fazem imerso nos Estados Unidos para aprender ingls e d resultado. Considerando o meu ritmo de leitura, acho que a cada ms eu consigo ler os livros de trs matrias. Assim, at o concurso vou estar bem preparado. - Com a vantagem de ter uma viso mais sistmica de cada disciplina. - Muito bom. Preciso lhe agradecer por todas essas orientaes da arte da Excelncia aplicadas ao concurso. Realmente o que voc me disse hoje est totalmente relacionado ao que vivenciei nesse perodo no escritrio. Por essa razo vejo que suas ponderaes so pertinentes. - Como voc bem disse so ponderaes, o que significa que partem da minha percepo das coisas. Caber a voc adequ-las sua realidade pessoal. Mas gostaria de lhe dizer ainda mais trs coisas. - Eu ouvirei com muito prazer. - Primeiro, no se preocupe com os outros candidatos. Como quase tudo na vida, o desafio de aprovao no concurso consigo mesmo. Se voc for bem na prova vai passar. Segundo, tenha pacincia consigo mesmo e com as pessoas que esto sua volta, torcendo pela sua aprovao. A aprovao no concurso,

como muitas coisas na vida, tambm um exerccio de pacincia. Por fim, tenha f em voc mesmo e em Deus. - Novamente lhe agradeo. Vou aproveitar e pedir para minha me incluir minha aprovao nas novenas dela. Conheci certa vez uma pessoa que a me fazia novena e pedia pela aprovao do filho nos concursos. Claro que o filho estudou bastante, mas o incrvel que ele passou em todos os concursos que fez naquele ano. Juiz Federal, Procurador da Repblica, Advocacia da Unio, Procurador da Fazenda Nacional, Procurador do INSS, Analista Judicirio do Tribunal Regional do Trabalho. Inclusive, no concurso de Procurador da Fazenda Nacional ele havia ficado de fora da segunda fase por uma questo objetiva. No que quase trs meses depois, sem recurso nem nada, uma questo teve o resultado alterado de ofcio pela Procuradoria e ele acabou passando no concurso? J viu uma coisa dessas? - Estou achando que mesmo uma boa ideia sua me incluir algum pedido em seu favor nas novenas. Mas no adianta s rezar. Voc vai precisar estudar tambm! Afinal, deve ter mais gente na fila dos pedidos de aprovao em concurso do que para ganhar na loteria acumulada. - Com certeza. Vou fazer a minha parte.

CAPTULO 15

Os dias iam passando e o concurso se aproximando. Paulo seguia rigorosamente sua rotina de trabalho e estudos. E no domingo ainda tinha o dia de folga para estar mais prximo da famlia e de Rosane. Nessa reta final de estudos, o ritmo era um pouco mais intenso, mas estava conseguindo manter algum tempo para relaxar, como Joo havia dito. Isso estava mesmo sendo importante, dando nimo para cada nova semana de estudos. No escritrio, estavam encerrando uma semana muito especial. Finalmente acontecera o curso com o consultor contratado por Joo. Havia feito o MBTI e agora entendia bem melhor tudo o que Joo tinha lhe explicado sobre os tipos psicolgicos e sobre a complexidade psquica do ser humano. Aproveitando que era sexta-feira, meio da tarde, Paulo convidou Joo para tomarem um caf, na cafeteria da esquina do escritrio. Sair um pouco do ambiente de trabalho era necessrio depois de uma semana bem cansativa. - Claro que eu aceito, Paulo. Vamos dar uma pausa

para o caf sim. S um minuto que eu j vou. respondeu Joo. Na cafeteria, enquanto Joo tomava um cappuccino. acompanhado de um belo pedao de torta Dois Amores, Paulo aproveitou para comentar: - Sabe, Joo, eu tenho analisado tudo o que aprendi com voc nesses ltimos tempos e fiquei curioso, porque do jeito que voc fala parece que as coisas sempre do certas para voc. - Meu caro amigo, infelizmente no bem assim. Mesmo tendo estratgia, procurando fazer tudo da melhor maneira possvel, s vezes as coisas no saem como o esperado. Eu prefiro no dizer que deu errado, porque sempre quando no se vitorioso, alguma coisa positiva pode ser alcanada. Tento ser otimista, aprender com os erros e seguir em frente. Afinal, no adianta nada ficar remoendo o passado. - Certo, mas concretamente eu no me lembro de algo que tenha dado errado para voc. - Justamente porque mesmo no erro eu procuro aprendizado e no fico lamentando o que passou, como muitas pessoas fazem. Em relao a essas pessoas, voc vai se lembrar facilmente das agruras que passaram. Mas que vantagem elas levam nisso? Na verdade s tero desvantagem. Alm de no conseguirem seguir em frente, superando os erros, acabam sendo vistas como pessoas sem sucesso. Particularmente eu acho bem mais

interessante valorizar o que tem dado certo em minha vida. - Ao ponto de at o que deu errado se tornar algo positivo? - Exato. Por exemplo, voc lembra-se daquele apartamento na praia que eu comprei na planta? Uma vista maravilhosa do mar, todo personalizado com aquele casal de arquitetos que eu gosto, o Raphael e a Keidy? - Claro que me lembro. Voc falou tanto dele quando comprou. Depois, quando ficou pronto, at fui com a Rosane passar um final de semana l com vocs. O que aconteceu com ele? - Pois , depois de tanto cuidado na escolha, pesquisa de preos, anlise das condies financeiras e tcnicas da construtora e acompanhamento da obra em cada detalhe, no que quando deu um temporal na praia a calha do telhado no suportou a quantidade de gua e transbordou, entrando gua pelo teto do apartamento e molhando um monte de coisas? - Voc at comentou alguma coisa disso comigo na poca. Mas o que houve depois? A construtora no tinha consertado tudo? - Consertou o telhado, dobrou a vazo da calha, impermeabilizou a laje para evitar novos alagamentos e pagou todos os prejuzos. Nesse ponto valeu a pena ter escolhido uma construtora confivel. S que depois

daquilo eu no me senti mais confortvel no apartamento. A cada chuva precisava ver o telhado. Ficava em dvida sobre a eficincia da impermeabilizao. Alm disso, com a altura, pegava muito vento no apartamento e no me adaptei a isso. Enfim, acho que perdi a confiana no apartamento. Se estava aqui e chovia, j ficava imaginando se no iria entrar gua l. Resultado: sentei com a construtora e fiz um acordo. Devolvi o apartamento em troca do que tinha gasto atualizado. - Bem, Joo, do ponto de vista jurdico voc poderia ter ganhado algo mais, como danos morais e lucros cessantes, pela valorizao do imvel. Mas do ponto de vista financeiro, e principalmente de resolver o problema, at que foi uma boa soluo. - S que do ponto de vista de ter o apartamento na praia, como sonhado e idealizado, no foi nada bom! Quer dizer, as coisas no aconteceram como planejado. - verdade. Mesmo assim voc no d destaque para isso na sua vida. S fico com uma dvida: em um caso como esse, onde que voc encontra algo positivo, algum aprendizado? - Acho que primeiro de tudo aprendi que devo pensar dez vezes antes de comprar outro apartamento que seja no ltimo andar. Verificar bem o telhado, a altura, se a construtora j est fazendo uma laje impermeabilizada e com escoamento da gua por baixo do telhado, para evitar infiltraes no apartamento em caso de algum

acidente. Enfim, providncias prticas desse tipo. - Certo, mas e para alm disso? - O que eu posso lhe dizer, meu caro, que essa experincia com o apartamento da praia me fez perceber que as coisas materiais vm e vo, mas as pessoas ficam. Ento, ao me deparar com um problema que estava sendo causado por um bem material, era possvel ter flexibilidade para me desfazer do bem e deixar para outro momento o investimento na praia. Em primeiro lugar precisava me preocupar com o bem-estar pessoal. Agora, se o problema no com um bem material, e sim com uma pessoa, a diferente. Nesse caso a flexibilidade precisa ser no sentido de tentar entender o outro e procurar encontrar outras formas de abordagem, que permitam o sucesso do relacionamento. Claro que se o relacionamento mais ntimo, como de marido e mulher, qualquer abordagem ter de ser no sentido de se conseguir fazer com que a vida conjugal seja boa. Mas se uma relao profissional que apresenta dificuldades, a preciso ser flexvel para achar abordagens que tornem pelo menos til e amistoso o relacionamento. - Acho que de certa forma voc percebeu que precisava mudar de planos, sob risco de, ao insistir no que no estava dando certo, ver a situao ficar cada vez mais complicada. - Exatamente. No propriamente em relao ao imvel, que a construtora garantiu ter resolvido o

problema, mas em relao minha satisfao em estar no local, que acabou sendo afetada por esse incmodo. Isso porque como fiquei inseguro com relao ao imvel, estava sempre pensando se no futuro ele no poderia voltar a apresentar o mesmo problema. - Certo. E como advogado, j antecipou que se isso acontecesse podia ser que no houvesse mais garantia da construtora, sendo que vender o imvel para frente no afastaria sua responsabilidade civil. - Mais ou menos por a. Coisas mesmo s de quem est no meio jurdico para entender. Mas de fato, do ponto de vista jurdico, conclu que minha nica opo segura era devolver o imvel para a construtora naquele momento, para ela dar garantia direta ao eventual novo proprietrio. - Agora, Joo, com tudo isso voc no fica meio desanimado em comprar um outro apartamento na praia, talvez com medo da cena se repetir? - Olha, Paulo, acho que muito importante a gente perceber que os erros no podem nos fazer ter medo de arriscar, de inovar e at mesmo de tentar de novo. O medo um dos grandes responsveis pelo insucesso. Mas eu pergunto: se por receio de fracassar a pessoa nem chega a tentar, que resultado vai obter? - Estou entendendo seu raciocnio. A pessoa vai continuar no exato lugar onde se encontra. - Pois . S pode ser vitorioso aquele que se lana a

buscar o resultado. E para isso no se pode ter medo. Isso no significa que voc no deva ponderar os riscos e tomar todas as medidas para evitar que os erros aconteam. Mas vai ter que assumir algum risco para ir alm de onde est hoje. E quando o resultado no for o esperado, ter de aproveitar a experincia adquirida e tentar novamente, at conseguir o que pretende. Ou eventualmente at concluir que seja a hora de mudar de planos e buscar outros objetivos. - Acho que isso se aplica perfeitamente aos concursos pblicos. preciso ter coragem para prosseguir, para estudar cada vez mais at conseguir a aprovao. Ou, como j conversamos, ver que o cenrio mudou e existem outras opes melhores. - isso a. Aplica-se aos concursos e a tudo na vida. J imaginou o que seria do mundo se todos os cientistas desistissem de suas pesquisas no primeiro resultado negativo? - Entendo. E voc teve algum outro benefcio dessa sua experincia, que j nem sei dizer se pode ser rotulada de desfavorvel? - Certamente foi desfavorvel. Mas eu tenho tentado extrair o que posso de positivo dela. Por exemplo, com toda a preocupao relativa a esse assunto, acabei tendo um final de ano e os poucos dias de frias bem conturbados. Praticamente no descansei. Ento quando voltei para Curitiba estava me sentindo meio cansado

fisicamente, em decorrncia de toda essa situao. - E a, o que voc fez? - Bom, primeiro eu procurei o Dr. Maurcio, que a gente conheceu uma vez jogando basquete, lembra? - Claro. Ele trabalha com Nutrologia. E o que foi que ele disse? - Eu fiz uma bateria de exames para analisar como estava o nvel de vitaminas em meu corpo. Acho que tirei quase um litro de sangue de tantos exames que ele pediu. O que me surpreendeu foi que em todas as vitaminas eu estava bem abaixo do nvel mnimo necessrio. A partir disso, o Dr. Maurcio me receitou uma suplementao de vitaminas, sugeriu algumas modificaes nos meus hbitos alimentares e a incluso de atividades fsicas trs vezes por semana na minha rotina. Eu segui essas orientaes e fui gradativamente melhorando. Devo confessar que hoje me sinto at melhor que antes. - Interessante. Quer dizer que, atacando os resultados de algo em princpio negativo, voc descobriu pontos de melhoria que nem imaginava necessrias serem feitas. - Para voc ver como so as coisas! Por sugesto da Marcela eu comecei ainda a fazer acupuntura. Sinceramente era algo que eu achava que no devia fazer efeito nenhum. Espetar um monte de agulhas no corpo para que ele entre em equilbrio? - Eu tambm fico na dvida se d efeito.

- Por incrvel que parea d muito efeito. Por exemplo, as dores no pulso que s vezes eu tinha quando digitava demais desapareceram. Tenho dormido bem, minha ansiedade diminuiu e estou mais tranquilo do que j era. Enfim, a acupuntura foi interessante do ponto de vista clnico e tambm para ampliar horizontes, j que tive de admitir que existe mesmo muita coisa que a gente no compreende, mas que precisamos respeitar. - Acho que um ponto importante disso tudo que voc est falando foi a sua abertura para procurar auxlio profissional. As pessoas muitas vezes relutam em procurar ajuda. Acham que podem sempre resolver tudo sozinhas. Mas h momentos em que o auxlio profissional importante. Por exemplo, se a pessoa no consegue pensar sob presso. Sem ajuda psicolgica no vai adiantar anos de estudo, j que na hora da prova a presso vai fazer o conhecimento desaparecer. Imagine ento em uma prova oral. capaz da pessoa no conseguir sequer entrar na sala de provas. - isso a. No quer dizer que voc precisar ficar o resto da vida com o auxlio do profissional. Mas em momentos de crise ou para comear a encontrar a soluo de algum problema uma boa ideia. Por exemplo, sobre alimentao mais saudvel. Depois que o Dr. Maurcio falou sobre o assunto, eu tenho pensado bastante nisso, ainda mais com a gravidez da Marcela e a perspectiva do nascimento da Aninha. O alvo das minhas experincias

tm sido as frituras, que so um grande vilo da alimentao moderna. Estou fazendo alguns testes de substituio do alimento frito pelo assado ou cozido, mas sempre com nfase para que o sabor seja bem parecido. - Como assim? - Por exemplo. Ovo frito. Quem que no gosta de um ovinho frito em cima do arroz com feijo? Para crianas, ento, arroz com ovo sempre um prato de sucesso. Pois ento, primeiro eu tentei fazer o ovo no microondas. Horrvel. Fica sem sabor. Depois eu tentei fazer cozido. Ficou muito bom. Para minha surpresa to rpido de fazer quanto frito. Basta colocar um ovo ou vrios ovos em uma panelinha com gua. Um minuto depois que a gua comeou a ferver o ovo est com a clara branquinha e a gema ainda mole. A s quebrar no meio, jogar sobre o arroz e temperar com um pouco de sal. Perfeito. Comida saudvel com o mesmo sabor. Se voc gosta do ovo mais cozido, em cinco minutos de fervura fica pronto. - De onde voc tira essas ideias? Alguma outra experincia alimentar de sucesso? - Eu tenho feito tentativas. Frango assado ao molho de vinho branco, ao invs de frango frito. Batata assada no forno, ao invs de frita. Nesse caso pega um pouco menos de sal, porque a gordura que faz o sal grudar na batata, mas o sabor fica igual. Hambrguer assado. O sabor fica bom, com a vantagem da cozinha no ficar toda esfumaada, alm do que todos os hambrgueres ficam

prontos ao mesmo tempo. A almndega pode ser cozida com molho de tomate. Fica muito bom. Carne frita na frigideira antiaderente, s com um pouquinho de azeite de oliva, para no queimar. D o mesmo resultado que a fritura com um monte de leo em uma panela comum. No elimina a gordura, mas j diminui muito. Voc pode dar uma secada na carne antes com papel toalha que ela no solta tanta gua. Enfim, a questo a pessoa partir do princpio de, sempre antes de fazer um alimento, pensar se no existe um meio de eliminar ou reduzir a fritura. Os resultados so surpreendentes. - E nesse caso, Joo, o meio ambiente agradece. Tem gente que no come carne em razo da poluio que sua produo causa. Mas voc j imaginou a poluio diria causada pelo despejo de leo de fritura de cada um nos ralos das pias ou no quintal de casa? Acho que somando o mundo inteiro d por dia mais do que vazou l no Golfo do Mxico recentemente. - Sendo que nesse caso o Direito Ambiental no tem nem como fiscalizar a conduta das pessoas. O Estado vai colocar uma pessoa na casa de cada um para ver se est jogando leo de fritura pelo ralo? - Impossvel. Voc est coberto de razo. Alis, o Direito Ambiental pouco pode fazer pelo meio ambiente, em termos de represso. Somente como direito regulador. O resto precisa vir da conscincia das pessoas da importncia de preservar. S assim que se ter alguma

possibilidade de xito em manter nosso planeta vivo. - Pois . Por tudo isso voc pode ter certeza que aprender com os erros uma possibilidade real. Veja o quanto o problema com o apartamento da praia me rendeu. - Mas de qualquer modo, Joo, ainda permanece uma pergunta: por que mesmo fazendo tudo certo, s vezes no se alcana o resultado esperado? - Essa resposta mesmo complicada. Alguns diro que questo de destino. Pode ser, no descarto essa hiptese. Outra possibilidade que em algum ponto voc deve ter feito alguma coisa errada. Isso acho mais plausvel. Afinal a gente no sabe tudo e muitas vezes somos influenciados por outros elementos que no controlamos ou que nos impedem de tomar a melhor deciso. Voc, por exemplo, nunca tomou uma deciso guiado pela paixo? - J, quando casei com a Rosane. Graas a Deus foi um deciso acertada. Mas outra vez comprei um carro noite. Sob a luz do luar era lindo e fechei negcio. De dia vi que tinha vrios defeitos na lataria e no motor. - Pois , a paixo, a falta de conhecimento, a pressa, a falta de experincia, a impossibilidade de controlarmos todos os fatores, a dependncia do auxlio de terceiros ou mesmo a falibilidade natural ao ser humano podem determinar um resultado inesperado. como no jogo de futebol: por mais que exista planejamento, bons jogadores

e estratgia, no h garantia de vitria. S que, procurando pensar em todos os detalhes, a chance de sucesso maior. No caso do apartamento, por exemplo, eu parti do princpio que o ltimo andar era muito bom porque no teria ningum fazendo barulho no andar de cima. E realmente nesse ponto o apartamento era muito bom, silencioso ao extremo. Mas no pensei nos riscos do telhado apresentar problemas. De qualquer modo fico tranquilo porque a vista para o mar que ele tinha no deixaria ningum pensar em muita coisa l em cima. - S voc mesmo para rir de uma histria dessas. - Tem que ser otimista. Consertar o que precisa ser consertado, pedir desculpas se necessrio e bola para frente. Alis, isso me faz lembrar mais uma coisa importante sobre quando as coisas no saem como planejado. Essas experincias lhe ensinam a agradecer, comemorar e compartilhar as vitrias. Cada acerto, cada passo com sucesso exige uma comemorao. - verdade, eu j percebi que voc gosta de fazer um coquetel no escritrio quando a gente ganha alguma ao importante. - Isso importante. Se choramos a derrota, precisamos comemorar a vitria. No trabalho muito comum que as pessoas pensem que quando as coisas do certo a equipe no fez mais do que a obrigao. At porque cada um vai receber o seu prmio em dinheiro pelo sucesso. Mas como eu sei que mesmo fazendo tudo

certo as coisas podem dar errado, ento importante ficar feliz quando d tudo certo. Alm do que isso fundamental para a motivao da equipe. Novamente eu digo que o dinheiro no tudo. As pessoas precisam tambm de reconhecimento. - O esporte traz bons exemplos disso. A vitria muito comemorada. - Isso uma grande verdade. Se voc pensar bem, quando uma equipe de Frmula 1 tem um carro imbatvel quase uma obrigao os pilotos chegarem frente. E mesmo assim a cada vitria h muita comemorao, com espumante e tudo o que se tem direito. um belo exemplo para seguirmos. - Voc est falando em vitria de equipe. S que eu vejo que mesmo quando voc tem uma vitria que individual sua voc gosta de compartilhar o resultado. - Com certeza. Nenhuma vitria individual. Veja, por exemplo, o caso do concurso. Quando voc passar no ser uma vitria s sua. Por mais que o estudo seja individual, todos que lhe deram apoio, que escreveram os livros em que voc estudou, que deram aulas para voc na faculdade, entre outros, tm alguma participao no resultado. Ento preciso compartilhar a alegria da vitria. - Tem razo. Quando passar no concurso farei uma grande festa!

- Pode contar com minha presena!

CAPTULO 16

As semanas correram como nunca e a prova preliminar aconteceria domingo. Somente os cem primeiros classificados avanariam para a segunda etapa. Era sexta-feira, cinco e meia da tarde. Paulo j sabia que no adiantava procurar estudos de ltima hora. Naquele momento quem estudou estava preparado. Quem no estudou, no estaria preparado com o que visse na sexta noite e sbado durante o dia. Como Paulo havia estudado, e muito, estava tranquilo. O melhor agora era seguir os conselhos de Joo, relaxar, tirar o sbado para esvaziar a cabea e estar cem por cento descansado para domingo pela manh. Por isso, antes de ir para casa, convidou Joo para um happy hour. Nada muito demorado, mas o suficiente para descontrair e abrir espao para a capacidade de raciocnio. Depois de conversarem sobre os mais diversos assuntos, quando j se despediam, Joo perguntou: - E domingo? Tudo certo? - Tudo. Estou com boas chances. Fiz a prova

preliminar dos trs ltimos concursos como simulado e consegui notas suficientes para passar adiante. - Que bom. Ento boa sorte, que Deus o ilumine e na segunda-feira de manh a primeira coisa que voc ir fazer ao chegar ao escritrio ser vir conversar comigo, para me contar como foi. Combinado? - Certo. Obrigado e at segunda. O final de semana transcorreu normalmente. A prova aconteceu no domingo pela manh e na segunda-feira, logo cedo, Paulo estava na sala de Joo, para contar-lhe todos os detalhes. - E ento, meu caro amigo, estou curioso para saber. Como foi a prova? perguntou Joo. - No passei. - Como assim no passou? J saiu o gabarito, o resultado? - No, no saiu. Mas eu posso dizer com certeza que no passei nessa prova. Mas no se preocupe. Foi a melhor no aprovao da minha vida. - No estou entendendo. O que aconteceu? - Bem, eu sa daqui na sexta-feira e fui jantar com a Rosane. No sbado pela manh fomos dar uma volta no calado da XV de Novembro. Almoamos na casa dos pais da Rosane e tarde fomos ao cinema. Um dia perfeito. Quando cheguei em casa, vi um papel cado no

cho, ao lado da cmoda da Rosane. Ela deixou cair ali sem querer, quando ia guardar na gaveta. - E a, o que tinha nesse papel? - Era o resultado de um exame. Um exame positivo de gravidez! - Que maravilha, parabns! Bem-vindo ao clube! Tomara que seja uma menina para ser amiguinha da Ana! Ento, sabendo disso voc desistiu do concurso? - No, depois de tanto estudo eu no iria desistir to fcil. Uma coisa no impede a outra. A Rosane no queria que eu soubesse antes da prova para no tirar minha concentrao. Depois, no almoo, ela iria me dar a boa notcia. - Certo. E como voc pode dizer que no passou? - Eu fiquei muito feliz com a gravidez da Rosane. Ns comemos alguma coisa em casa mesmo para comemorar. No domingo pela manh eu acordei e fui fazer a prova. Entrei na sala, sentei no meu lugar, olhei para todas aquelas pessoas que estavam atrs do mesmo sonho que eu. Enquanto esperava comecei a pensar em tudo o que aprendi com voc nesses meses, na satisfao que estou tendo em trabalhar no escritrio e agora nesse bebezinho que est por vir. Foi a que eu percebi que as variveis agora eram outras. Eu queria ser juiz federal, mas tambm queria que meu filho ou minha filha estivesse perto dos avs, dos tios, dos primos e dos nossos

amigos. Como juiz eu sabia que isso no seria possvel. A carreira longa, comea pelo interior, vai gerando mudanas de cidade, distncia da famlia, dos amigos. Enfim, uma srie de restries que at ento eu estava disposto a aceitar. Mas a notcia concreta da gravidez da Rosane mudou toda minha forma de ver as coisas. interessante que antes eu nunca havia pensado que um dia a Rosane iria engravidar e estaramos longe. Mas com a notcia da gravidez a coisa se tornou real e eu consegui ter uma viso mais ampla. - Voc precisava tomar uma deciso. O que foi que voc fez? - Peguei o caderno de provas, dei uma olhada nas questes e vi que sabia a maioria das respostas. Nesse momento percebi que no poderia postergar para o final do concurso minha deciso. Estudar at o final do concurso, perder essa poca mgica da gravidez da Rosane, tudo isso para depois no assumir o cargo? J tinha respondido para voc que seria considerado louco. Ao mesmo tempo, estaria tirando a chance de algum outro candidato que poderia seguir no concurso na minha vaga. Peguei o caderno de provas, assinei a folha de respostas e entreguei em branco. Sa dali, liguei para a Rosane e tiramos o domingo s para ns. - Que domingo, meu amigo! E como voc est se sentindo hoje, sobre a sua deciso de ontem? - Incrivelmente bem. No imagina como me sinto feliz

de ter tomado essa deciso. Depois de tudo o que vivi nos ltimos tempos tenho a plena certeza de que fiz uma excelente escolha. Consigo visualizar claramente que a opo de seguir no concurso tambm era boa. Mas vejo na minha escolha atual um espao de timas perspectivas. No fim, no estava diante de uma deciso certa ou errada. Apenas diante de uma escolha a ser feita. Escolhi privilegiar todos aqueles que so importantes para mim e no s os meus sonhos pessoais. - Muito bom. Estou vendo que voc no mais apenas um aprendiz da arte da Excelncia. Tornou-se tambm um mestre. claro que nessa arte nunca deixamos de ser aprendizes. Cada situao na vida ser uma possibilidade de aprendizado, de crescimento. Mas a partir de agora tambm ser uma oportunidade de compartilhar os conhecimentos adquiridos. - Tenho que lhe agradecer por tudo isso, Joo. E dizer que mesmo sem o resultado final de aprovao no concurso, ainda haver comemorao! Afinal as coisas ficaram melhores do que eu esperava. - E voc j conseguiu pensar em algum plano para o futuro? Vai pelo menos continuar na advocacia? Saiba que a minha proposta para voc se tornar meu scio ainda est de p, certo? - Claro que vou continuar na advocacia. Voc acha que iria deixar de aplicar todo o conhecimento jurdico que adquiri nesses anos todos de estudo? E com certeza vou

continuar aqui no escritrio. No precisava nem ser como seu scio. Tem sido uma experincia muito boa trabalhar com todo o pessoal daqui. - Excelente. Fico muito feliz. Por voc, por mim e por todos do escritrio, que tambm gostam da sua forma de trabalhar. Alm do que, continuando na advocacia, voc estar deixando em aberto a possibilidade de um dia retomar o plano de se tornar juiz federal. Quem sabe um pouco mais para frente. - Ah no, acho que no vou querer estudar mais para concursos. J foi tempo suficiente. E depois, sair de Curitiba estar cada vez mais fora de cogitao. - Quem foi que falou em voltar a estudar para concursos e sair de Curitiba? Estou projetando uma vaga pelo quinto constitucional da advocacia, quando criarem o Tribunal Regional Federal da 6 Regio. Um dia ele vai ser aprovado no Congresso Nacional. A sede ser em Curitiba e um quinto das vagas ser de advogados de notrio saber jurdico, reputao ilibada e mais de dez anos de efetiva atividade profissional, em lista sxtupla formada pela OAB e com escolha do nome pelo Presidente da Repblica. Voc preenche todos os requisitos. S precisa criar a Excelncia de sua escolha. - Voc est sabendo bem o texto da Constituio Federal, hein? Eu no tinha pensado nisso. mesmo uma possibilidade. Mas sinceramente isso ter que ser bem mais para o futuro. No momento quero me dedicar ao

escritrio, gravidez da Rosane, ao nascimento da sua filha, depois do meu beb e colocar em prtica um novo projeto. - Um novo projeto? Do que estamos falando? - Com o seu consentimento, pretendo escrever um livro sobre tudo o que aprendi nos ltimos tempos. Mas no ser um livro tcnico. Quero escrev-lo de forma mais aberta, com personagens e com liberdade para expressar sentimentos e permitir reflexo. Algo para sair um pouco dos muros da Justia, como voc diria. - Com certeza, voc tem o meu consentimento. Vai ser uma grande alegria ver como voc conseguir transformar vida em palavras. Parece uma tarefa fcil. Mas como a arte da Excelncia experincia, ser um grande desafio transformar ideias em movimento. - J comecei a perceber isso ontem. Rascunhei algo para a estrutura do livro e tentei comear a escrever a histria. Bem complicado. Alguma sugesto? - Voc podia comear mais ou menos assim: encostados no balco da cafeteria no incio da Rua XV de Novembro os dois amigos estavam em silncio. Saboreavam um dos mais tradicionais expressos de Curitiba. Distraidamente acompanhavam as poucas pessoas que apressadas passavam pelo calado, na direo do Palcio Avenida. O resto da histria voc j sabe. S precisa colocar no papel.

- Voc sempre tem grandes ideias. E como fez a sugesto, vou entender que aceita que use nossa experincia pessoal para ajudar na narrativa. - Com certeza. At porque imagino que voc vai falar muito bem de mim nessa histria, de forma que serei uma das pessoas mais favorecidas com esse livro. Voc j imaginou algo para o ttulo? - Isso foi a primeira coisa que imaginei e foi muito fcil. A arte da Excelncia. O que acha? Nada mais justo, no lhe parece? - Muito bom. Excelncia d a ideia de algo com um nvel mximo de resultado, mas ao mesmo tempo tambm lembra a sua busca pela magistratura, j que todo juiz recebe o tratamento de Excelncia. - Voc percebeu esse duplo sentido! Espero que os leitores tambm percebam. - No tem problema. Voc pode colocar essa nossa conversa no final e deixa tudo explicado. - Meio inusitado, no? - Por falar em inusitado, voc no fica um pouco preocupado em no ser bem compreendido ao escrever um livro que abordar questes de desenvolvimento pessoal e profissional, mas de uma maneira to diferente do que a gente costuma ver no Direito? - Uma das coisas que aprendi com voc que para

produzir algo novo preciso ter coragem. E como voc disse, a arte da Excelncia movimento. Pode ser que muitas pessoas no compreendam a formatao do livro. Mas isso no o mais importante. No vou escrever o livro com o objetivo de alcanar fama e sucesso. Minha pretenso escrever em primeiro lugar para mim mesmo. Para que eu possa lembrar e sistematizar o que aprendi at aqui. Depois, vou escrever para minha famlia, incluindo a famlia da minha esposa. Aqui claro que haver uma dedicatria especial para meus pais, minha esposa e o bebezinho que est por vir. Se o livro ajud-los a compreender um pouco melhor o que sou e o que sinto ser muito bom. Em terceiro lugar, vou escrever para os amigos e partcipes de minha vida, de ontem, hoje e do futuro. Ser uma forma de agradecimento pelo carinho recebido. Por fim, vou escrever para os leitores que acreditam na possibilidade de podermos evoluir como seres humanos. Espero que possa ajudar em algo em suas vidas com minhas palavras. Quanto aos demais, acredito que se chegarem a ler o livro at o final, pelo menos sabero que no tenho a pretenso de ser o dono da verdade e que tenho conscincia da diversidade entre as pessoas. Assim, o que agrada uns, pode no ser bom para outros. De uma forma ou de outra, espero que estes leitores consigam tambm encontrar sua estrada para a felicidade. - Voc poderia at terminar o livro com aquela frase do Richard Bach em Iluses, lembra? Tudo nesse livro

pode estar errado. - Tambm no para tanto. Pelo menos para compartilhar ideias o livro pode servir. - Tem razo. Voc est no caminho certo, meu amigo. Vai fazer o livro por paixo. Isso fundamental para o sucesso. O resto consequncia. Que Deus o abenoe e inspire nesse seu projeto. - Amm.

CONSIDERAES FINAIS

Caro leitor, esse livro foi publicado eletronicamente de forma gratuita a partir de uma ideia que tive de tornar o livro digital uma realidade cada vez mais presente em nossas vidas. O livro digital economiza papel, reduz custos de comercializao, permite o acesso de qualquer local do planeta via internet e, o mais importante, democratiza a publicao, posto que o autor no depende mais do convencimento de um editor e do mercado para disponibilizar suas obras. Contudo, a via digital traz em si uma grande dificuldade em termos de preservao de direitos autorais. que para no perder a essncia do livro, a publicao digital deve permitir portabilidade, isto , precisa permitir que eu copie de um local para outro e at o empreste para um amigo, como fazemos comumente com o livro em papel. Por essas razes, ao invs de distribuir o livro de forma paga, com a insero de mecanismos que dificultariam a cpia, resolvi distribulo de forma gratuita, com o objetivo maior de compartilhar ideias. Em troca, peo que caso tenha gostado da obra e desse modelo de publicao, preserve sempre a

referncia ao autor nas citaes e indique o livro para seus amigos. Participe, ainda, do blog do livro, acessando www.artedaexcelencia.blogspot.com. Ali voc poder acompanhar o futuro da arte da Excelncia. Se quiser entrar em contato comigo, mande um e-mail para artedaexcelencia@gmail.com. Um abrao, Emmerson Gazda.

Produzido pela Simplssimo Livros http://www.simplissimo.com.br