Recursos de una empresa Para que una empresa pueda lograr sus objetivos, es necesario que cuente con

una serie de insumos que conjugados contribuyen a su funcionamiento. 1. Recursos Fsicos Son los bienes tangibles con que cuenta la emrpesa para poder ofrecer sus servicios. A. Bienes de Uso Es el conjunto de bienes que no son motivo de transacciones corrientes por parte de la empresa (terrenos, edificios, maquinaria, equipamiento). B. Bienes de Cambio Son los bienes que necesitan las empresas para atender las operaciones de produccin y comercializacin. Est compuesto por: Stock de materias primas, productos en procesos y productos terminados.

2. Recursos Financieros

Son los recursos monetarios propios y ajenos con los que cuenta la empresa, indispensables para su buen funcionamiento y desarrollo. A. Recursos Financieros propios La empresa no requiere de financiamiento externo, y pueden satisfacer las necesidades con sus propias inversiones (dinero en efectivo, aportes de los socios, utilidades) en diferentes bienes. B. Recursos Financieros Ajenos Estn representados por: prestamos de acreedores, crditos bancarios o privados. La mayora de los prstamos se cancelan mediante cuotas peridicas.

3. Recursos Tecnolgicos La tecnologa constituye una de las variables claves de la estrategia organizacional. Constituye un conjunto de posibilidades de acceder a nuevos productos y nuevos procesos de produccin. 4. Recursos Humanos

Estos recursos son indispensables para cualquier grupo social, ya que de ello depende el manejo y funcionamiento de los dems recursos. A. Administracin de los recursos Humanos Administrar es conducir a un grupo de personas hacia el logro de un objetivo comn. Los recursos humanos estn representados por las personas que ingresan, permanecen y participan en el ciclo vital de las organizaciones.

a. Tcnicas dirigidas al cargo 1. Anlisis de los cargos: Busca identificar los diferentes tipos de cargos que existen en una organizacin, las tareas, responsabilidades, jerarquas, experiencia y capacitacin necesarias en la persona que lo desempee. 2. Descripcin y especificacin de cargos: Es un documento que describe que tipo de habilidades debe poseer una persona para cumplir las funciones. 3. Clasificacin de cargos: Implicar detectar la afinidad de los cargos en funcin de determinado criterio llegando a establecer una lista de ttulos. 4. Evaluacin de cargos: procura medir y establecer objetivamente la importancia relativa de cada cargo en una organizacin. 5. Remuneraciones: Es el monto que se paga como contrapartida de los servicios del empleado. 6. Anlisis Salarial: Consiste en una investigacin del mercado de remuneraciones que permite a la empresa adecuar salarios al medio. b. Tcnicas Dirigidas a la Persona

1. Reclutamiento: Es un conjunto de procedimientos dirigidos a atraer candidatos calificados y capaces de ocupar cargos dentro de la organizacin.

2. Seleccin: es el proceso que permite elegir a la persona adecuada para el cargo adecuado, y para determinada organizacin. 3. Orientacin del nuevo empleado: Su objetivo es la adaptacin y ambientacin inicial del nuevo empleado a la empresa y al ambiente social y fsico donde trabajar. 4. Capacitacin del personal: Es un proceso educativo de corto plazo mediante el cual se transmiten conocimientos especficos y se desarrollan habilidades relativas al trabajo. 5. Evaluacin del desempeo: Apunta a la medicin de los trabajadores, en un periodo determinado con respecto a las exigencias del cargo que ocupan. 6. Ascensos de Personal: Es un avance en la categora jerrquica de un individuo en la empresa. 7. Beneficios Econmicos y otros beneficios de apoyo