NDICE GENERAL CAPITULO I: ANTECEDENTES LEGALES Y GENERALES DEL PROYECTO 1.1. INTRODUCCIN 1.2.

ANTECEDENTES LEGALES, GENERALIDADES, OBJETIVOS Y JUSTIFICACIN 1.2.1 ANTECEDENTES LEGALES 1.2.2 GENERALIDADES 1.2.2.1 Datos Generales de los Socios 1.2.2.2 Cuotas de Capital 1.2.2.3 Balance de Apertura 1.2.2.4 Estructura Orgnica 1.3. OBJETIVOS 1.3.1 Objetivo General 1.3.2 Objetivos Especficos 1.4. JUSTIFICACIN CAPITULO II: ANLISIS DE MERCADO 2.1. DESCRIPCIN DE LAS VIVIENDAS 2.2. UBICACIN GEOGRFICA 2.3. ESTUDIO Y CUANTIFICACIN DE LA OFERTA 2.4. ESTUDIO Y CUANTIFICACIN DE LA DEMANDA 2.5. BALANCE HISTRICO ENTRE OFERTA Y DEMANDA 2.6. PROYECCIN DE LA DEMANDA 2.7. PROYECCIN DE LA OFERTA 2.8. BALANCE PROYECTADO ENTRE OFERTA Y DEMANDA 2.9. SERIE HISTRICA DE PRECIOS 2.10. COMERCIALIZACIN DEL PRODUCTO CAPITULO III: LOCALIZACIN Y TAMAO DEL PROYECTO 3.1. TAMAO 3.1.1. FACTORES DETERMINANTES DEL TAMAO 3.2.2. MICRO LOCALIZACIN 3.2.3. FACTORES DETERMINANTES DE LA LOCALIZACIN CAPITULO IV: INGENIERA DEL PROYECTO 4.1 CARACTERSTICAS DE LA VIVIENDA 4.2 CONSTRUCCIN POR AO 4.3 DESCRIPCIN DEL EQUIPO 4.3.1 Descripcin del Equipo 4.4 DESCRIPCIN DE MUEBLES Y ENSERES 4.5 REQUERIMIENTOS DE PERSONAL

4.6 PLANILLA DE REMUNERACIONES 4.7 ESTRUCTURA ORGNICA 4.8 MANUAL DE FUNCIONES 4.9 CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES 4.10 FLUJOGRAMA DEL PROYECTO CAPITULO V: INVERSIONES Y FINANCIAMIENTO 5.1 INVERSIONES 5.1.1 Inversiones en Activo Fijo 5.1.2 Inversiones en Activo Diferido 5.1.3 Inversin en Activo circulante 5.1.4 Plan de Inversiones 5.2 FINANCIAMIENTO 5.2.1 Fuentes de Financiamiento 5.2.2 Composicin de las fuentes de Financiamiento 5.2.3 Condiciones de las Fuentes de Financiamiento 5.2.4 Tablas de amortizacin de Crditos CAPITULO VI: ASPECTOS ECONMICOS DEL PROYECTO 6.1 ESTRUCTURA DE LOS COSTOS ANUALES PROYECTADOS 6.2 DETERMINACIN DEL PRESUPUESTO ANUAL DE COSTOS 6.3 DETERMINACIN DEL COSTO MEDIO 6.4 DETERMINACIN DEL PRESUPUESTO ANUAL DE INGRESOS 6.4.1 Pronostico de Ingresos 6.5 DETERMINACIN DEL ESTADO DE RESULTADOS 6.6 TABLAS DE DEPRECIACIN Y CASTIGO DIFERIDO 6.7 ORIGEN Y APLICACIN DE FONDOS CAPITULO VII: EVALUACIN DEL PROYECTO 7. 1 FLUJO DE CAJA DEL PROYECTO 7.1.1 Flujo de caja de inversin del proyecto 7.1.2 Flujo de caja de Produccin del proyecto 7.1.3 Flujo de caja Neto del proyecto 7.1.4 Presupuesto de Inversin 7.1.5 Relacin Beneficio Costo 7.1.6 Periodo de Recuperacin de la Inversin 7.1.7 Anlisis de Sensibilidad CONCLUSIONES RECOMENDACIONES

PROYECTO DE CONSTRUCCIN DE VIVIENDAS ECONMICAS QUEHUA S.R.L CAPTULO I 1.1. INTRODUCCION La vivienda, salud y educacin son factores muy importantes para el pas; donde la vivienda es una de las necesidades mas importantes, bsicas y prioritarias dentro de los que significa la calidad de vida de las personas. La razn de este tema, es la inquietud que compartimos respecto a la situacin de crisis que atraviesa nuestro pas, concebido aparentemente con el propsito de activar uno de los rubros mas importantes como es la construccin de viviendas, para impulsarnos hacia un desarrollo sostenido con la capacidad de participar en la reactivacin econmica, ocupando la mayor parte de nuestra mano de obra desocupada enfocndola para una sociedad mas igualitaria, promoviendo el progreso social basado en el esfuerzo y el trabajo. 1.2. ANTECEDENTES LEGALES, GENERALIDADES, OBJETIVOS Y JUSTIFICACIN 1.2.1 ANTECEDENTES LEGALES De acuerdo a las normas y reglamentos vigentes en Bolivia, que regulan las relaciones jurdicas derivadas de la actividad comercial y econmica, el proyecto QUEHUA S.R.L. dirigido a la planificacin de proyectos de viviendas, se ha constituido legalmente con los siguientes documentos legales que le facultan para tener personalidad jurdica como ser: Nmero de Identificacin Tributaria No 4741551018 expedido en fecha 5 de agosto de 2005, con testimonio de escritura pblica No 284/2005 expedido en fecha 21 de julio de 2005 con registro en FUNDEMPRESA No 00223344 expedido en fecha 5 de agosto de 2005, con matrcula de la Honorable Alcalda Municipal No 184876 expedido en fecha 5 de agosto de 2005. Por lo tanto dicha Empresa a cumplido todo lo estipulado en el cdigo de comercio y leyes de actual vigencia. La elaboracin de este captulo tiene por finalidad el establecimiento legal del proyecto de construccin de viviendas econmicas QUEHUA S.R.L haciendo mencin a las instancias legales ante las cuales la junta de socios acudi para la constitucin legal de QUEHUA S.R.L y la justificacin pertinente para este proyecto.

La organizacin legal del presente proyecto de construccin de viviendas econmicas QUEHUA S.R.L para la obtencin de su razn social incurri en una serie de gastos y trmites judiciales cuyo costo asciende a US$. 630.-, monto total de los costos de todos los trmites necesarios para la organizacin legal del proyecto. Los pasos que se requiere para seguir el trmite Legal son los siguientes: a) Requisitos para la Personera Jurdica 1. Memorial dirigido al Sr. Prefecto del Departamento de La Paz, con timbres de la fiscala. 2. Acta de fundacin con el nombre, profesin, domicilio y nmero de carnet de identidad de todos los socios que componen la empresa. 3. Estatutos y reglamentos. 4. Acta de aprobacin. 5. Fotografas de todos los componentes de la sociedad. 6. Hojas de papel sellado en blanco. 7. Testimonio de la constitucin de la Empresa. b) Trmites para Inscripcin en FUNDEMPRESA 1. Memorial de solicitud 2. Certificado de inscripcin en Impuestos Nacionales 3. Balance de Apertura. 4. Testimonio de constitucin. 5. Testimonio de poder, con la designacin del representante legal de la sociedad. 6. Publicacin del Testimonio 7. Depsito Bancario. c) Trmite ante la Direccin de Impuestos Internos (obtencin del NIT) 1. Resolucin suprema de aprobacin de personera jurdica. 2. Poder del representante de la sociedad. 3. Llenado de requisitos ante Impuestos Internos. 1.2.2 GENERALIDADES A continuacin pasaremos a la descripcin de los aspectos generales de la sociedad as como los aspectos financieros iniciales y su estructura orgnica. 1.2.2.1 Datos Generales de los Socios Los socios que conformaran el proyecto de construccin de viviendas econmicas QUEHUA S.R.L responden a los siguientes datos: 2

CUADRO N I 1 DATOS GENERALES DE LOS SOCIOS

GRADO DE INSTRUCCIN ESTADO CIVIL

NOMBRES Y APELLIDOS

C.I

DOMICILIO

TELFONO

RUBEN FELIPE VELARDE VELARDE FERNANDO CARLOS OCSA LAIME OSCAR GERARDO MARTINEZ LARUTA MAGALY CLARETT HUANCA CARRILLO JIMMY UBALDO ALANOTA QUISPE FERNANDO VICENTE TITO CORTEZ HEBERT FLORES JAIMES ANGELA VIRGINIA FLORES GALLARDO
FUENTE: Elaboracin Propia

Superior Superior Superior Superior Superior Superior Superior Superior

4915720 LP 4918843 LP 34071713 LP 4887784 LP 4775555 LP 4814798 LP 4828829 LP 5967691 LP

SOLTERO SOLTERO CASADO SOLTERA SOLTERO SOLTERO SOLTERO SOLTERA

PAMPAHASI CALLE 8 #5 AV. CHACALTAYA #480 FERROPETRO L C. 9 #100 Calle 31 de Julio 447 C. SATELITE C.11 #400 CALLE CRESPO #868 CALLE JORGE SAENZ #1291 AURELIO BELTRAN #425

2256696 2305649 71505112 70654312 70537377 70665293 72513134 71505994

1.2.2.2 Cuotas de Capital El proyecto de construccin de viviendas econmicas QUEHUA S.R.L. de acuerdo a lo establecido en el Cdigo de comercio, Capitulo IV Sociedad de Responsabilidad Limitada esta conformado de las siguientes personas accionaras, cada socio que conforma esta sociedad tiene un aporte de capital de:

CUADRO N I 2 CUOTAS DE CAPITAL (EXPRESADO EN DLARES AMERICANOS)

NOMBRES Y APELLIDOS APORTE DE CAPITAL(US$) % C.I

RUBEN FELIPE VELARDE VELARDE FERNANDO CARLOS OCSA LAIME OSCAR GERARDO MARTINEZ LARUTA MAGALY CLARETT HUANCA CARRILLO JIMMY UBALDO ALANOCA QUISPE FERNANDO VICENTE TITO CORTEZ HEBERT FLORES JAIMES ANGELA VIRGINIA FLORES GALLARDO TOTAL APORTE PROPIO
FUENTE: Elaboracin Propia

13.327,84 13.327,84 13.327,84 13.327,84 13.327,84 13.327,84 13.327,84 13.327,84 106.622,72

12,5% 12,5% 12,5% 12,5% 12,5% 12,5% 12,5% 12,5% 100%

4915720 LP 4918843 LP 34071713 LP 4887784LP 4775555 LP 4814798 LP 4828829 LP 5967691 LP

1.2.2.3 Balance de Apertura El proyecto de construccin de viviendas econmicas QUEHUA S.R.L da comienzo a sus actividades con siguiente balance de apertura:

CUADRO N I 3

BALANCE DE APERTURA
PROYECTO DE CONSTRUCCIN DE VIVIENDAS ECONMICAS QUEHUA S.R.L BALANCE DE APERTURA AL 30 DE JULIO DE 2005 (Expresado en Bolivianos)

ACTIVO Disponible Caja Caja chica CC Bancaria Banco Mercantil 38.000.7.000.1.000.30.000.-

PASIVO Y PATRIMONIO PASIVO

PATRIMONIO Bienes de uso 14.000.Capital Capital

0 54.500.-

Muebles y enseres 2.000.Equipo de computacin 2.000.Vehculo 10.000.Intangible 2.000.-

Gastos de organizacin 2.000.TOTAL ACTIVO 54.000.====== TOTAL P y P* 54.000.======

Rubn Felipe Velarde Velarde GERENTE GENERAL QUEHUA S.R.L.

FUENTE: Elaboracin Propia

Pedro Ali Conde CONTADOR GENERAL

1.2.2.4 Estructura Orgnica La siguiente estructura orgnica ha sido establecida de comn acuerdo entre los socios el proyecto de construccin de viviendas econmicas QUEHUA S.R.L

CUADRO N I 4 ESTRUCTURA ORGNICA

JUNTA DE SOCIOS

GERENTE GENERAL MENSAJERO SECRETARIA

GERENTE ADMINISTRATIVO FINANCIERO

GERENTE DE OBRAS

GERENTE COMERCIAL

1.3. OBJETIVOS El proyecto de construccin de viviendas econmicas QUEHUA S.R.L persigue objetivos dirigidos al bienestar y mejoramiento de la calidad de vida de la sociedad, estos objetivos son descritos a continuacin: 1.3.1 Objetivo General La definicin del objetivo general del proyecto de construccin de viviendas econmicas QUEHUA S.R.L es la siguiente: Proporcionar a los sectores sociales de bajos ingresos, la oportunidad de acceder a una vivienda propia a un precio razonable, que se ajuste a sus niveles de ahorro y pago.

1.3.2 Objetivos Especficos La definicin de los objetivos especficos del proyecto de construccin de viviendas econmicas QUEHUA S.R.L sern los siguientes:

Generar mejores expectativas para la calidad de vida de los sectores sociales de bajos ingresos a travs de la oferta de viviendas familiares a precios razonables. Generar empleo mediante la ocupacin de mano de obra en el rubro de la construccin para la construccin de las viviendas. Contribuir al dinamismo econmico para la industria nacional a travs de la compra de materiales nacionales disponibles para la ejecucin del proyecto. Aliviar el dficit poblacional existente en la ciudad de La Paz.

1.4. JUSTIFICACIN A continuacin pasamos a describir los puntos de justificacin para el proyecto de construccin de viviendas econmicas QUEHUA S.R.L: a) Relacin del proyecto con los planes de desarrollo del pas El proyecto de construccin de viviendas econmicas QUEHUA S.R.L tiene relacin directa con los planes de desarrollo del pas pues implica en su ejecucin; un incremento de la oferta de viviendas para cubrir las expectativas habitacionales de una poblacin que se encuentra con dficit de vivienda y alinearnos de esta manera con las polticas de otorgar vivienda a familias de recursos limitados, que a su vez significara un mayor movimiento econmico especialmente en los sectores de la construccin y servicios; que de acuerdo a la actual coyuntura econmica, es una de las prioridades en los planes de desarrollo y crecimiento del pas. b) Caractersticas de las familias que sern beneficiadas El mercado consumidor al que se enfoca el proyecto de construccin de viviendas econmicas QUEHUA S.R.L sern las familias de bajos ingresos, con una reducida capacidad de ahorro, que les permita acceder a las viviendas que sern construidas precios razonables. El nivel de instruccin de las familias ser mayoritariamente de nivel secundario y tcnico. c) Generacin de empleo El proyecto de construccin de viviendas econmicas QUEHUA S.R.L podr generar empleo directo mediante la contratacin de personal para la ejecucin del proyecto y su administracin; y podr generar empleo indirecto a travs de la contratacin de servicios varios y de empresas constructoras.

CAPTULO II ANLISIS DE MERCADO El presente capitulo tiene por finalidad referirse a la situacin actual del mercado de viviendas, donde el proyecto de construccin de viviendas econmicas QUEHUA S.R.L competir identificando seales importantes de este mercado, como ser la demanda potencial y los precios en el mismo, por el cual se determinaran las estrategias para la ejecucin del proyecto. 2.1 DESCRIPCIN DE LAS VIVIENDAS La vivienda es un bien social por excelencia por que define la calidad de vida de la familia. La vivienda es una necesidad humana bsica; para que sea digna debe reunir las siguientes condiciones: 1. 2. 3. 4. Espacio vital suficiente Estabilidad estructural Buenas condiciones trmicas Servicios bsicos, Especialmente agua, saneamiento bsico y electricidad; y disposicin de residuos slidos.

El proyecto de construccin de viviendas econmicas QUEHUA S.R.L esta en condiciones de poder ofertar un hbitat con estas condiciones a la sociedad. Las caractersticas principales de la vivienda econmica que ofertar el proyecto presentan las siguientes caractersticas: Unidad habitacional, denominada Vivienda Unifamiliar, de una sola planta, construida en 60 M2, en lotes de 150M2, destinada a la poblacin de la ciudad de La Paz, el cual consta bsicamente de los siguientes ambientes: Sala de Star comedor Cocina 2 Dormitorios Bao

2.2 UBICACIN GEOGRFICA Las viviendas econmicas que ofertara el proyecto de construccin de viviendas econmicas QUEHUA S.R.L sern construidas en la zona de Huajchilla de la ciudad de La Paz, ubicada en el Kilmetro 8 camino a Mecapaca.

2.3 ESTUDIO Y CUANTIFICACIN DE LA OFERTA En este subtitulo procederemos al estudio y cuantificacin de la oferta; es importante recalcar que la oferta de viviendas de inters social1 (econmicas) es solo una proporcin del total de la oferta de construcciones en el ciudad. Empresas e instituciones que se encuentran en el mismo mercado, tomando en cuenta el tipo de producto que ofrecen y las caractersticas de financiamiento. Mediante un anlisis de los datos obtenidos, es posible estimar la oferta de viviendas que afectar al rea de influencia del proyecto. Dichos resultados se muestran a continuacin. CUADRO N II 1 ESTUDIO Y CUANTIFICACIN DE LA OFERTA DE VIVIENDAS DE INTERS SOCIAL EN LA PAZ (EXPRESADA EN UNIDADES DE VIVIENDA) AOS 1999 2000 2001 2002 2003 UNIDADES DE VIVIENDA OFERTADAS 10000 13000 17000 19000 23000

FUENTE: Cmara Nacional de la Construccin

El cuadro expuesto, se obtuvo de estudios especializados sobre construccin de viviendas, realizado por la Cmara Nacional de Construccin, esta informacin fue elaborado por la Viceministerio de Vivienda, este cuadro expone informacin acerca de la oferta de viviendas de inters social y similares en la ciudad de La Paz, es decir, el cuadro no toma en cuenta construcciones de lujo ni de otra tipo que no sea vivienda de inters social.

Se entiende por inters social, aquella vivienda que cuenta con las mnimas comodidades y cuyo precio sea accesible a la poblacin potencial objetivo.

GRAFICO N II 2 ESTUDIO Y CUANTIFICACIN DE LA OFERTA DE VIVIENDAS DE INTERS SOCIAL EN LA PAZ (EXPRESADA EN UNIDADES DE VIVIENDA)
25000 20000 15000 10000 5000 0 1999 2000 2001
A OS

2002

2003

FUENTE: Cmara Nacional de la Construccin

La informacin de serial obtenida para el anlisis de la oferta muestra una tendencia creciente, con una tasa promedio de crecimiento anual del 1%. 2.4 ESTUDIO Y CUANTIFICACIN DE LA DEMANDA En este punto se procede a la cuantificacin y estudio de la demanda de viviendas de inters social. La informacin fue tomada bsicamente del Instituto Nacional de Estadstica en cuanto a la poblacin y hogares, el Viceministerio de Vivienda y Servicios Bsicos. Para una correcta Identificacin de la demanda, se procedi a la siguiente segmentacin de mercado: a) El rea de influencia para el proyecto corresponde a los siguientes sectores: Aranjuez La Florida Calacoto Irpavi Bolognia Achumani San Miguel Los Pinos Cota Cota Chasquipampa Mallasilla 10

b) Familias con ingresos medios hacia abajo que tengan dficit habitacional. PLAN A: 4500 Bs. Mayores. c) Familias con un promedio de 4 a 5 personas d) Dirigido a la poblacin con las siguientes actividades: Empleados pblicos (Salud, Polica, Educacin) Artesanales Gremial Tomando en cuenta las caractersticas de nuestro segmento del mercado es que realizamos la identificacin de nuestra demanda potencial, para lo cual se expone el siguiente cuadro. CUADRO N II 3 ESTUDIO Y CUANTIFICACIN DE LA DEMANDA DE VIVIENDAS DE INTERS SOCIAL EN LA PAZ (EXPRESADO EN NMERO DE VIVIENDAS POR FAMILIA) AOS 1999 2000 2001 2002 2003 UNIDADES DE VIVIENDA DEMANDADAS 25.000 27.000 29.500 32.000 37.000

Fuente: Viceministerio de la Vivienda

De acuerdo a nuestra rea de influencia, pudimos estimar con mas precisin la demanda potencial del proyecto. La ltima estratificacin del mercado a realizar es la correspondiente al rea de influencia del proyecto, asumiendo que es aproximadamente el 18.05% se tiene el siguiente cuadro para todos los aos:

11

GRFICO N II 4 ESTUDIO Y CUANTIFICACIN DE LA DEMANDA DE VIVIENDAS DE INTERS SOCIAL EN LA PAZ (EXPRESADO EN NMERO DE VIVIENDAS POR FAMILIA)
25000 20000 15000 10000 5000 0 1999 2000 2001
A OS

2002

2003

FUENTE: Viceministerio de Vivienda y Servicios Bsicos

Se tomo informacin acerca de la demanda de viviendas de inters social y similares en la ciudad de La Paz, es decir que el cuadro siguiente no toma en cuenta construcciones de lujo ni de otra ndole que no sea vivienda de inters social. La Siguiente secuencia resume de mejor manera los pasos realizados para la correcta segmentacin de mercado: o Poblacin Total Boliviana Poblacin con dficit habitacional boliviana Poblacin con dficit habitacional en La Paz Poblacin con dficit habitacional rea urbana Poblacin comprendida dentro del rea de influencia del proyecto

2.5 BALANCE HISTRICO ENTRE OFERTA Y DEMANDA Ahora procedemos a realizar una comparacin entre las series histricas de oferta y demanda.

12

CUADRO N II-5 BALANCE HISTRICO ENTRE OFERTA Y DEMANDA UNIDADES DE VIVIENDA OFERTADAS 10000 13000 17000 19000 23000 UNIDADES DE VIVIENDA DEMANDADAS 25.000 27.000 29.500 32.000 37.000

AOS 1999 2000 2001 2002 2003

DEFICIT/SUPERAVIT
-15.000 -14.000 -12.500 -13.000 -14.000

FUENTE: Viceministerio de Vivienda y Servicios Bsicos

Como podemos observar la serie histrica de demanda es mayor en trminos cuantitativos que la serie histrica de la oferta, de lo que concluimos que existe un dficit habitacional, a la que tambin arrib el Viceministerio de Vivienda y Servicios Bsicos. Para una mejor exposicin, a continuacin mostramos un balance entre la oferta y demanda de viviendas: GRFICO N II 6 BALANCE HISTRICO ENTRE OFERTA Y DEMANDA
40000 30000 20000 10000 0 1999 -10000 -20000
AOS

2000

2001

2002

2003

FUENTE: Viceministerio de Vivienda y Servicios Bsicos.

13

2.6 PROYECCIN DE LA DEMANDA En esta parte del anlisis de mercado procederemos a la proyeccin de la demanda para el siguiente quinquenio, esto formar ciertas expectativas respecto al comportamiento del mercado de viviendas. CUADRO N II-7 PROYECCIN DE LA DEMANDA

AOS UNIDADES DE VIVIENDA DEMANDADAS 2004 26000 2005 29200 2006 32400 2007 35600 2008 38800 2009 42000 2010 45200 2011 48400
FUENTE: Elaboracin Propia

GRFICO N

II-8

PROYECCIN DE LA DEMANDA
60000 50000 40000 30000 20000 10000 0 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
A OS

FUENTE: Elaboracin propia

14

2.7 PROYECCIN DE LA OFERTA A continuacin procedemos a la proyeccin de la oferta, lo que nos permitir observar como sern las condiciones de oferta para el siguiente quinquenio, en trminos promedio. CUADRO N II- 9 PROYECCIN DE LA OFERTA UNIDADES DE VIVIENDA OFERTADAS 38800 41700 44600 47500 50400 53300 56200 59100

AOS 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011

FUENTE: Elaboracin Propia

GRFICO N II -10 PROYECCIN DE LA OFERTA

70000 60000 50000 40000 30000 20000 10000 0 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
A OS

FUENTE: Elaboracin Propia

15

2.8 BALANCE PROYECTADO ENTRE OFERTA Y DEMANDA Realizado un balance entre oferta y demanda proyectada podemos observar los siguientes resultados: CUADRO N II- 11 BALANCE PROYECTADO ENTRE OFERTA Y DEMANDA
AOS UNIDADES DE VIVIENDA DEMANDADAS UNIDADES DE VIVIENDA DEFICIT / OFERTADAS SUPERAVIT

2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011

26000 29200 32400 35600 38800 42000 45200 48400

38800 41700 44600 47500 50400 53300 56200 59100

-12.800 -12.500 -12.200 -11.900 -11.600 -11.300 -11.000 -10.700

FUENTE: Elaboracin propia

Puede observarse la existencia de un dficit de vivienda para el rea urbana de La Paz que segn datos del Viceministerio de Vivienda y Servicios Bsicos ser duradero a un tiempo mayor al ao 2015 tanto en el rea rural como urbana. GRFICO N II 12 BALANCE PROYECTADO ENTRE OFERTA Y DEMANDA
70000 60000 50000 40000 30000 20000 10000 0 -10000 -20000
A OS DEM ANDA P ROYECTA DA "OFERTA P ROYECTADA" "DEFICIT P ROYECTADO"

2004

2005

2006

2007

2008

2009

2010

2011

FUENTE: Elaboracin Propia

16

Una vez cuantificada la demanda y realizada su correspondiente proyeccin, el proyecto pretende llegar a una demanda insatisfecha no mayor al 8%, siendo ste un lmite mximo optimista. 2.9 SERIE HISTRICA DE PRECIOS Los precios en el mercado para una vivienda del tipo descrito en el apartado 2.1, es la siguiente: CUADRO N II 13 SERIE HISTRICA DE PRECIOS (EXPRESADO EN $US. AMERICANOS) PERIODO 1999 2000 2001 2002 2003 SERIE HISTRICA 5.576,85 6.196,50 6.885,00 7.650,00 8.500,00

Fuente: Viceministerio de Vivienda y Servicios Bsicos

GRFICO N II 14 SERIE HISTRICA DE PRECIOS

9000 8000 7000 6000 5000 4000 3000 2000 1000 0 1999 2000 2001
A OS

2002

2003

FUENTE : Viceministerio de Vivienda y Servicios Bsicos

Los precios de venta de las viviendas sern determinados funcin de los costos que impliquen su construccin, pues no existirn otras instancias de comercializacin que no sean las oficinas del proyecto de construccin de

17

viviendas econmicas QUEUA S.R.L, pero de acuerdo a las estimaciones realizadas, el precio de venta por vivienda ser de $us. 8.000. La venta se llevar a cabo directamente al pblico en general, desarrollando para el mismo un programa de marketing, por publicidad en prensa y la habilitacin de una oficina donde se mostraran las caractersticas tcnico, administrativo econmico y legales de las viviendas2. 2.10 COMERCIALIZACIN DEL PRODUCTO La comercializacin es directa sin intermediarios, para su difusin y conocimiento del pblico se elaborar carpetas de presentacin de la vivienda con informacin bsica respecto a su adjudicacin (venta), caractersticas tcnicas, econmicas y legales.

Los costos de cada uno se detallan en el capitulo correspondiente

18

CAPITULO III LOCALIZACIN Y TAMAO DEL PROYECTO En este capitulo nos abocaremos esencialmente a describir minuciosamente los factores que inciden en el tamao y la localizacin por lo que utilizaremos el mtodo por puntos, el mismo nos ayudara a situarnos de una manera eficaz en el mercado. 3.1. TAMAO Este punto hace referencia a la capacidad de atencin a la demanda potencial de viviendas, o sea el nmero de unidades atendidas, a su vez detallaremos las caractersticas exactas de nuestras viviendas; por lo que se tomara en cuenta la envergadura de nuestra inversin. 3.1.1. FACTORES DETERMINANTES DEL TAMAO a) MERCADO Todos los ambientes, estn en condiciones de atender perfectamente la demanda proyectada. b) INVERSIN REALIZADA La inversin realizada asciende US$ 106,622.75.- a Ciento seis Mil Seiscientos Veintids 00/75 dlares estadounidenses, la misma esta compuesta por crdito bancario y aporte propio. Es as que el prstamo bancario estar destinado estrictamente al anticrtico del ambiente. c) FORMA DE FINANCIAMIENTO Esta inversin se realizara por medio del aporte de capitales as como tambin del prstamo bancario. 3.2. LOCALIZACION La decisin acerca de donde ubicar el proyecto obedecer no solo a criterios econmicos, sino tambin a criterios estratgicos. Con todos ellos, se busca determinar aquella localizacin que maximice la rentabilidad del proyecto. Para tal efecto situaremos al proyecto en una Macro localizacin y dentro de ella a la Micro localizacin.

19

3.2.1. MACRO LOCALIZACIN Uno de los aspectos de la Macro localizacin es identificar la ubicacin del proyecto en condiciones generales. Las viviendas unifamiliares de la empresa sern construidas en la zona de Huajchilla de la ciudad de La Paz ubicada en el km 8 camino a Mecapaca. 3.2.2. MICRO LOCALIZACIN La eleccin de la micro localizacin esta influenciada por los Factores de Localizacin, que determinarn el lugar ptimo a ubicarse. 3.2.3. FACTORES DETERMINANTES DE LA LOCALIZACIN a) Transporte Respecto al parque automotor, observamos que existe afluencia de vehculos a la zona de Huajchilla, por lo tanto, el acceso a esta zona es idnea. b) Cercana al Mercado Este factor nos muestra de una forma clara que nuestra ubicacin es estratgica ya que estar situada en un rea de influencia del proyecto. c) Comunicacin La zona de Huajchilla permite tener una buena comunicacin con las dems zonas y permite una fcil accesibilidad a las personas que demandan nuestros servicios d) Suministros Gracias a la valoracin por puntos se pudo concluir que esta zona es optima por que cuenta con todos los servicios bsicos: Energa elctrica Agua Telfono Existen adems una serie de factores no relacionados directamente con el proyecto, pero que condicionan en algn grado la localizacin del mismo. Dervitsiotis3 seala tres factores:

Citado en Preparacin y Evaluacin de Proyectos, Nassir y Reynaldo Sapag Chain, Cuarta Edicin, Pg. 192.

20

Disponibilidad y Confiabilidad de los sistemas de apoyo Condiciones sociales y culturales Condiciones legales y polticas

3.2.4 Mtodo de evaluacin por punto Analizados todos y cada uno de los factores de localizacin (tanto los que inciden directa como indirectamente), se estableci el lugar ptimo para la localizacin mediante el mtodo Cualitativo por Punto4, este mtodo consiste en definir los principales factores determinantes de una localizacin, para asignarles valores ponderados de peso relativo, de acuerdo con la importancia que se le atribuye. Al comparar dos o ms localizaciones opcionales, se procedi a asignar una calificacin a cada factor en una localizacin de acuerdo con una escala predeterminada de 1 a 10, donde un valor cercano a 1 representar la carencia del factor, y un nmero cercano a 10 determinar la abundancia del factor. El mtodo se muestra a continuacin: CUADRO No. III - 1 DETERMINACION DE LA MICROLOCALIZACION MEDIANTE EL METODO POR PUNTO Factor de Localizacin
Peso

ZONA HUAJCHILLA
Calificacin Ponderacin

Lipari
Calificacin Ponderacin

Valencia
Calificacin Ponderacin

Transporte Cercana al Mercado Comunicaciones Suministros SUMATORIA

Fuente: Elaboracin propia

0.40 0.30 0.25 0.05 1

8 7 9 9

3.20 2.10 2.25 0.45 8.00

7 6 9 8

2.80 1.80 2.25 0.40 7.25

7 5 8 8

2.80 1.50 2.00 0.40 6.70

NOTA: Otro factor adicional al anlisis es el Precio del M2 de terreno, ya que este haciende a 4 US$/M2. De acuerdo al cuadro anterior, se puede evidenciar que el lugar ptimo para localizar el proyecto es HUAJCHILLA, por tener la mayor calificacin total ponderada. A continuacin se muestra un croquis del proyecto

Preparacin y Evaluacin de Proyectos, Nassir y Reynaldo Sapag Chain, Cuarta Edicin, Pg. 196.

21

3.2.5 Ubicacin de la Oficina La oficina estar situada en el departamento de La Paz, zona Calacoto, Av. Ballivin, Shopping 2000, Local 8A.

22

CAPITULO IV INGENIERA DEL PROYECTO 4.1 CARACTERSTICAS DE LA VIVIENDA Pasaremos a la caracterizacin de las VIVIENDAS de una planta que se construirn sobre 150 mts2 200 mts2. Caractersticas del Diseo La estructura de la vivienda esta conformada por: Superficie de 150 mts2 cuadrados destinada a la zona social Estar comedor 2 dormitorios Cocina Bao Sistema de construccin tradicional La construccin de la vivienda estar conformada por : Obra gruesa Obra fina Instalacin sanitaria Instalacin elctrica Instalacin alcantarillado

Relacin de materiales utilizados por unidad de vivienda Para la mejor comprensin de los insumos utilizados y su cantidad se ha construido un cuadro que expone un inventario de materiales y costos unitarios que sern utilizados para la construccin de la Vivienda Unifamiliar (Ver anexo Relacin de Materiales por Unidad de Vivienda). Presupuesto y computo mtrico por vivienda unifamiliar Se expone los materiales que sern utilizados, costo unitario por cada uno determinando que el costo de la vivienda en trminos de insumos ser de US$ 5120.77.(Ver anexo: Presupuesto y computo mtrico por vivienda unifamiliar) Por ser tipo de construccin de viviendas econmicas, la obra no necesitara de maquinaria pesada y solamente se utilizara herramientas bsicas tales como mezcladora, vibrador, guinche.

23

El no requerimiento de maquinaria pesada se debe a que las reas de equipamiento (iglesias, grupos de seguridad, reas verdes, parques, jardines, avenidas) estarn a cargo de la Alcalda Municipal, como intercambio de pago de impuestos y Aguas del Illimani debido a sus respectivas normas de uso. Para este tipo de viviendas los contratos que se realicen con el albail incluyen su material de trabajo y por eso quedara justificada la herramienta bsica a utilizar La vivienda tambin tiene otras caractersticas favorables tales como las que describimos a continuacin. De 150 mts2 de lote, 60 mts2 es la vivienda construida el restante terreno del lote estar destinada a posibles ampliaciones en el futuro. Las viviendas de esta urbanizacin divididas en 5 fases sern diferentes una fase de la otra lo que har que poco a poco se baya cambiando el concepto de campamento.

4.2 CONSTRUCCION POR AO El proyecto de construccin de viviendas econmicas QUENHUA tiene un contrato con la empresa constructora para construccin de un numero de viviendas detallado a continuacin. Cuadro No. IV- 1 CONSTRUCCION POR AO Aos 2006 2007 2008 2009 2010 TOTAL
FUENTE: Elaboracin Propia

CANTIDAD DE VIVIENDAS CONSTRUIDAS 100 100 100 100 100 500

Debido a que el proyecto de construccin de viviendas econmicas QUENHUA no construye (sino que contrata los servicios de construccin de una empresa) por tanto no tiene programa de construccin, ni diagrama ni descripcin del proceso En este sentido Se adjudicara el trabajo de construccin a Espacio Constructora S.R.L.

24

4.3 DESCRIPCIN DEL EQUIPO 4.3.1 Descripcin del Equipo Procedemos a la descripcin del equipo con el que el proyecto comenzara operaciones. CUADRO N IV-2 DESCRIPCIN DEL EQUIPO ITEM 4001 CANTIDAD 3 DESCRIPCIN Computadora, Pentium I, 260 D.Dc/ impresora

FUENTE: Elaboracin propia

4.4 DESCRIPCIN DE MUEBLES Y ENSERES CUADRO N IV-2 DESCRIPCIN DE MUEBLES Y ENSERES ITEM 4002 4003 4004 4005 4006 CANTIDAD 3 7 2 2 3 DESCRIPCIN Mueble para computadora Sillas Silln para dos personas Gavetero de Madera Escritorio

FUENTE: Elaboracin propia

4.5 REQUERIMIENTOS DE PERSONAL La estructura organizacional del proyecto de construccin de viviendas econmicas QUEUA S.R.L, para efectuar con eficiencia y eficacia sus actividades, requerir del siguiente personal: CUADRO N IV - 3 REQUERIMIENTOS DE PERSONAL (EXPRESADO EN DLARES AMERICANOS) N DE PERSONAS 1 1 1 1 1 CARGO Gerente General Gerente Administrativo Gerente de Supervisin Secretaria Mensajero PROFESIN Economista Economista Economista Secretaria Estudiante NIVEL DE INSTRUCCIN Licenciatura Licenciatura Licenciatura Tcnico Medio Bachilleren Humanidades

FUENTE: Elaboracin propia

25

4.6 PLANILLA DE REMUNERACIONES CUADRO N IV - 4 PLANILLA DE REMUNERACIONES (EXPRESADO EN DLARES AMERICANOS)

ITEM Cargo Profesin NIVEL DE INSTRUCCIN Sueldo Mensual Aportes Patronales Total Sueldos

001 002 003 004 005 006

Gerente General Gerente Administrativo Financiero Gerente de Obras Gerente Comercial Secretaria Mensajero

Economista

Licenciatura

700 700 700 700 150 en 100 2350

98 98 98 98 21 14 329

798 798 798 798 171 114 2679

Administrador Licenciatura Ingeniero Civil Licenciatura Administrador Licenciatura Secretaria Com. Tcnico Medio Bachiller Estudiante Humanidades

FUENTE: Elaboracin propia 4.7 ESTRUCTURA ORGNICA CUADRO N IV 6 ESTRUCTURA ORGNICA

JUNTA DE SOCIOS

GERENTE GENERAL MENSAJERO SECRETARIA

GERENTE ADMINISTRATIVO FINANCIERO

GERENTE DE OBRAS

GERENTE COMERCIAL

FUENTE: Elaboracin Propia

4.8 MANUAL DE FUNCIONES 26

CARGO: GERENTE GENERAL PERFIL: Licenciado en Economa, con experiencia en ejecucin de proyectos de construccin de viviendas sociales. NUMERO: Uno RINDE CUENTAS ANTE: Junta de Socios FUNCIN: Responsable de la coordinacin y supervisin del proyecto, en el mbito Administrativo Financiero, Desarrollo de Obras, y Comercializacin. Rendicin de cuentas a la junta de Socios. Responsable de los activos de la Empresa, recursos materiales y humanos. CARGO: GERENTE ADMINISTRATIVO FINANCIERO PERFIL: Licenciado en Auditoria o Administrador de empresas, con experiencia en ejecucin de proyectos de construccin de viviendas. NUMERO: Uno RINDE CUENTAS ANTE: Gerente General FUNCIN: Responsable de los recursos financieros, materiales, y humanos. Elaboracin de informes de situacin de los activos y pasivos de la empresa, adems de los estados financieros. Coordinar con las reas de Ejecucin de Obras y Comercializacin. CARGO: GERENTE DE OBRAS PERFIL: Ingeniero Civil, con experiencia en ejecucin de proyectos de construccin de viviendas y Urbanismo. NUMERO: Uno RINDE CUENTAS ANTE: Gerente General FUNCIN: Responsable de la construccin de las viviendas, y coordinacin con los obreros de acuerdo al cronograma de ejecucin de obras. Responsable de los materiales de construccin. Generar informes de avance y citacin del proyecto con respecto a las obras realizadas ante la Gerencia General. CARGO: GERENTE COMERCIAL PERFIL: Licenciado Administracin de empresas, con experiencia en ejecucin de proyectos de construccin de viviendas. NUMERO: Uno RINDE CUENTAS ANTE: Gerente General FUNCIN: Responsable del marketing y comercializacin de las viviendas Realizarn informes de citacin de las Ventas y las actividades de promocin.. CARGO: SECRETARIA PERFIL: Secretaria Ejecutiva con experiencia en asistencia a Gerencia de Proyectos. NUMERO: Uno FUNCIN: Asistencia a la Gerencia General, a la Gerencia Administrativa Financiera, Gerencia de Obras y Gerencia Comercial. CARGO: MESAJERO 27

PERFIL: Bachiller en Humanidades, con conocimiento de mensajeria y archivo. NUMERO: Uno FUNCIN: Encargado de distribuir la correspondencia de la empresa. 4.9 CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES Se detalla un cronograma de actividades en la seccin de Anexo. (Anexo: Cronograma de Avance de Obras y Desembolso de Fondos) 4.10 FLUJO GRAMA DEL PROYECTO CUADRO N IV - 7 FLUJOGRAMA

INICIO

OBRA GRUESA Instalacin de faenas Replanteo Excavacin de Cimientos

Cie

Reboq
28

Re

CAPITULO V INVERSIONES Y FINANCIAMIENTO En este capitulo se analizaran las inversiones y financiamiento necesarios para ejecutar el proyecto. 5.1 INVERSIONES Pasamos a la descripcin de las inversiones en activo fijo, diferido y circulante. 5.1.1 Inversiones en Activo Fijo Terreno

Se contar con un terreno en la localidad de Huajchilla de 134.288,5mts2 CUADRO N V-1 INVERSIN EN TERRENO (EXPRESADO EN DLARES AMERICANOS) ITEM 001 DESCRIPCIN Terreno TOTAL
FUENTE: Elaboracin Propia

PRECIO UNITARIO 4

CANTIDAD 26857

TOTAL 107.428 107.428

Equipo

Se cuenta con 3 equipos de computacin para el proyecto. CUADRO N V-2 INVERSIN EN EQUIPO (EXPRESADO EN DLARES AMERICANOS) ITEM 001 DESCRIPCIN Computadora, Pentium I, 260 D.D c/ impresora TOTAL EQUIPOS Muebles PRECIO UNITARIO 600 CANTIDAD 3 TOTAL 1800 1800

FUENTE: Elaboracin Propia

Se cuenta con los siguientes muebles para el normal funcionamiento del proyecto. 29

CUADRO N V-3 INVERSIN EN MUEBLES (EXPRESADO EN DLARES AMERICANOS) ITEM DESCRIPCIN Mueble para 001 computadora 002 Sillas 003 Silln para dos personas 004 Gavetero de Madera 005 Escritorio TOTAL MUEBLES
FUENTE: Elaboracin Propia

PRECIO UNITARIO 50,00 4,35 35,00 90,00 100,00

CANTIDAD TOTAL 3 7 2 2 3 150,00 30,47 70,00 180,00 300,00 730,47

Otras Inversiones CUADRO N V-4 OTRAS INVERSIONES (EXPRESADO EN DLARES AMERICANOS)

ITEM 001 002

DESCRIPCIN Aparato Telefnico Otras Inversiones TOTAL INV. EN ACTIVO FIJO

PRECIO UNITARIO 20

CANTIDAD 2

TOTAL 40 40 110.038,47

FUENTE: Elaboracin Propia

5.I.2 Inversiones en Activo Diferido Se detallan las inversiones en activo diferido que se amortizaran en el transcurso de la vida del proyecto. Organizacin Legal

Se detallan las cantidades erogadas para la organizacin legal del proyecto

30

CUADRO N V-5 ORGANIZACIN LEGAL (EXPRESADO EN DLARES AMERICANOS) 001 Organizacin Legal Documento Abogado Protocolo Notarial Inscripcin a FUNDEMPRESA Reserva de Razn Social Publicacin por Prensa TOTAL 200 150 200 5 75 630

FUENTE: Elaboracin Propia

Estudios en General

Pasamos a la descripcin de los estudios en general CUADRO N V-6 ESTUDIOS EN GENERAL (EXPRESADO EN DLARES AMERICANOS) 002 Estudios en General Rollos de pelcula Gastos de viaje Revelado de pelcula Plano de ubicacin del proyecto Impresiones Economista Administrador Ingeniero Civil Arquitecto TOTAL

3,00 50,00 8,00 100,00 25,00 800,00 600,00 900,00 500,00 2.986,00

FUENTE: Elaboracin Propia

Intereses durante el periodo de Construccin

Se muestran los intereses correspondientes al crdito constructor de mutual La Paz a partir del mes de Junio 2006.

31

CUADRO N V-7 INTERESES DURANTE EL PERIODO DE CONSTRUCCIN (EXPRESADO EN DLARES AMERICANOS) 003 INTERESES DURANTE EL PERIODO DE CONSTRUCCION 2.171,27

FUENTE: Elaboracin Propia

5.1.3 Inversin en Activo circulante El activo circulante para el proyecto es reducido debido a que el proyecto no se dedica a la construccin sino que, contrata los servicios de una empresa constructora para luego vender las viviendas. CUADRO N V-8 ACTIVO CIRCULANTE (EXPRESADO EN DLARES AMERICANOS) TOTAL ACTIVO CIRCULANTE
FUENTE: Elaboracin Propia

42493,91

5.1.4 Plan de Inversiones CUADRO N V-9 PLAN DE INVERSIONES (EXPRESADO EN DLARES AMERICANOS) DESCRIPCIN IMPORTE INVERSIONES EN ACTIVO FIJO Terreno 107.428 Computadora, Pentium I, 260 D.Dc/ impresora 1800 Mueble para computadora 150,00 Sillas 30,47 Silln para dos personas 70,00 Gavetero de Madera 180,00 Escritorio 300,00 Aparato Telefnico 40,00 Otras Inversiones 40,00 TOTAL ACTIVO FIJO 110.038,47 INVERSIONES EN ACTIVO DIFERIDO Documento Abogado 200 Protocolo Notarial 150

32

Inscripcin a FUNDEMPRESA 200 Reserva de Razn Social 5 Publicacin por Prensa 75 Rollos de pelcula 3 Gastos de viaje 50 Revelado de pelcula 8 Plano de ubicacin del proyecto 100 Impresiones 25 Economista 800 Administrador 600 Ingeniero Civil 900 Arquitecto 500 Intereses durante el periodo de construccin 2.171,27 TOTAL ACTIVO DIFERIDO 5.787,28 INVERSIONES EN ACTIVO CIRCULANTE TOTAL ACTIVO CIRCULANTE 42.493,91 GRAN TOTAL DE INVERSIONES 158.319,66
FUENTE: Elaboracin Propia

5.2 FINANCIAMIENTO 5.2.1 Fuentes de Financiamiento Las fuentes de financiamiento se dividen en dos Aporte propio y Crdito bancario. CUADRO N V-10 FUENTES DE FINANCIAMIENTO (EXPRESADO EN DLARES AMERICANOS) Detalle Aporte Propio Crdito Bancario TOTAL FUENTE DE FINANCIAMIENTO
FUENTE: Elaboracin Propia

Importe 106.622,72 51.696,90 158.319,66

33

5.2.2 Composicin de las fuentes de Financiamiento CUADRO N V-11 COMPOSICIN DE LAS FUENTES DE FINANCIAMIENTO (EXPRESADO EN DLARES AMERICANOS) Aporte Crdito Importe Propio Porcentaje Bancario 110.038,47 100.835,48 92% 9.202,99 100% 0% 0 42.493,91 51.696,90

Descripcin Inversin en Activo Fijo Inversin en Activo Diferido 5.787,28 5.787,28 Inversin en Activo Circulante 42.493,91 0 TOTALES 158.319,66 106.622,72 FUENTE: Elaboracin Propia

% 8% 0% 100%

5.2.3 Condiciones de las Fuentes de Financiamiento Las condiciones de financiamiento despus de la negociacin con la mutual son las siguientes: tasa de inters fija 8.4% a 5 aos plazo con seis meses de diferimiento. El mtodo de calculo utilizado es de amortizacin constante. 5.2.4 Tablas de amortizacin de Crditos CUADRO N V-12 TABLAS DE AMORTIZACIN DE CRDITOS (EXPRESADO EN DLARES AMERICANOS) Periodo Cuota Inters 8,4% Amortizacin Deuda 2006 2.171,27 2.171,27 51.696,90 2007 14.681,74 4.342,54 10.339,20 41.357,70 2008 13.813,25 3.474,05 10.339,20 31.018,50 2009 12.944,75 2.605,55 10.339,20 20.679,30 2010 12.076,26 1.737,06 10.339,20 10.340,10 2011 11.207,77 868,57 10.339,20 0,00
FUENTE: Elaboracin Propia

34

CAPITULO VI ANLISIS ECONMICO FINANCIERO El anlisis de costos econmicos y financieros vital para la realizacin del proyecto, por lo que procedemos a su realizacin. 6.1 ESTRUCTURA DE LOS COSTOS ANUALES PROYECTADOS CUADRO VI-1 ESTRUCTURA DE LOS COSTOS ANUALES PROYECTADOS (EXPRESADO EN DLARES AMERICANOS) DETALLE Costos Operacionales Sueldos Construccin Vivienda Agua Energa Elctrica Refrigerio Seguros TOTAL Costos Administrativos Sueldo personal administrativo Alquiler Oficina Gastos generales de administracin Agua Material fungible Energa elctrica Servicios comunicacin Depreciacin de oficina 25.190,88 80,00 187,20 46,57 180,00 155,22 232,84 450,00 26.198,52 27.246,46 84,00 194,69 48,43 180,00 161,43 242,15 450,00 87,00 202,48 50,37 180,00 167,89 251,84 450,00 28.336,31 91,00 210,57 52,38 180,00 174,61 261,91 450,00 29.186,40 95,00 216,89 53,95 185,40 179,84 269,77 450,00 2007 2008 2009 2010 2011

10.687,04 11.114,52 11.559,10 12.021,47 12.382,11 568.665,90 585.725,88 603.297,65 621.396,58 640.038,48 31,04 32,29 33,58 34,92 35,97 38,81 40,36 41,97 43,65 44,96 40,36 41,97 43,65 45,40 46,76 99,84 103,83 107,99 112,31 115,68 579.562,99 597.058,85 615.083,94 633.654,33 652.663,96

de

equipo

35

Depreciacin muebles y enseres Castigo general Castigo legal estudios en

121,74 597,20 126,00 27.367,65

121,74 597,20 126,00

121,74 597,20 126,00

121,74 597,20 126,00 30.601,72

121,74 597,20 126,00 31.482,20

organizacin

TOTAL Costos de Comercializacin Servicios comunicacin Gastos generales Promocin publicidad TOTAL Costos Financieros Intereses Crdito Bancario Credito Bancario TOTAL costos Financieros GRAN TOTAL DE COSTOS
Fuente: Elaboracin propia

28.404,16 29.480,96

de

46,57 74,51 1.200,00 1.321,07

48,43 77,49 1.200,00 1.325,92

50,37 80,59 1.200,00 1.330,95

52,38 83,81 1.200,00 1.336,19

53,95 86,33 1.200,00 1.340,28

2.171,27 10.339,20 12.510,47

4.342,54

3.474,05

2.605,55 10.339,20 12.944,75

1.737,06 10.339,20 12.076,26

10.339,20 10.339,20 14.681,74 13.813,25

620.762,18 641.470,66 659.709,11 678.537,00 697.562,69

36

6.2 DETERMINACIN DEL PRESUPUESTO ANUAL DE COSTOS Procedemos a la elaboracin del cuadro resumen de costos para los siguientes periodos, en los que el proyecto estar en pleno funcionamiento. CUADRO N VI 2 DETERMINACIN DEL PRESUPUESTO ANUAL DE COSTOS (EXPRESADO EN DLARES AMERICANOS)

COSTOS COSTOS COSTOS DE COSTOS Periodo OPERACIONALES % ADMINISTRATIVOS % COMERCIALIZACIN % FINANCIEROS % 2007 579.562,99 0,93 27.367,65 0,04 1.321,07 0,00 12.510,47 0,02 2008 597.058,85 0,94 28.404,16 0,04 1.325,92 0,00 14.681,74 0,03 2009 615.083,94 0,95 29.480,96 0,04 1.330,95 0,00 13.813,25 0,03 2010 633.654,33 0,96 30.601,72 0,05 1.336,97 0,00 12.944,75 0,03 2011 652.663,96 0,94 31.482,20 0,05 1.340,28 0,00 12.076,26 0,03
FUENTE : Elaboracin Propia

6.3 DETERMINACIN DEL COSTO MEDIO En el cuadro siguiente procedemos a la estimacin del costo medio en base al numero de viviendas que el proyecto ha proyectado para su construccin. CUADRO N VI 3 DETERMINACIN DEL COSTO MEDIO (EXPRESADO EN DLARES AMERICANOS) AOS 2007 2008 2009 2010 2011 COSTO TOTAL 620762,18 641470,66 659709,11 678537,00 697562,69
CT

VIVIENDAS CONST. 100 100 100 100 100

COSTO MEDIO 6.207,62 6.414,70 6.597,09 6.785,37 6.975,62

FUENTE : Elaboracin Propia

Donde cme = Q

CT = COSTO TOTAL ; Q = CANTIDAD

37

6.4 DETERMINACIN DEL PRESUPUESTO ANUAL DE INGRESOS En el siguiente cuadro se determinan los ingresos anuales de acuerdo al la demanda esperada de viviendas. CUADRO N VI 4 DETERMINACIN DEL PRESUPUESTO ANUAL DE INGRESOS (EXPRESADO EN DLARES AMERICANOS PRECIO AOS CONSTRUCCIN VIVIENDAS VIVIENDA INGRESO TOTAL 2007 100 8.000 800.000 2008 100 8.295 829.500 2009 100 8.710 871.000 2010 100 9.145 914.500 2011 100 9.450 945.000 FUENTE : Elaboracin Propia (A PARTIR DE ENERO 2006) 6.4.1Pronostico de Ingresos CUADRO N VI 5 PRONOSTICO DE INGRESOS (EXPRESADO EN DLARES AMERICANOS) MES VIVIENDAS VENDIDAS enero febrero marzo abril mayo junio julio agosto septiembre octubre noviembre diciembre TOTAL
FUENTE : Elaboracin Propia

VIVIENDAS VENDIDAS INGRESOS 4 32.000 6 48.000 7 56.000 3 24.000 5 40.000 5 40.000 5 40.000 7 56.000 15 120.000 10 80.000 15 120.000 18 144.000 100 800.000

6.5 DETERMINACIN DEL ESTADO DE RESULTADOS Para este acpite analizaremos las proyecciones de las ganancias futuras detalladas en el siguiente cuadro.

38

CUADRO N VI 6 DETERMINACIN DEL ESTADO DE RESULTADOS (EXPRESADO EN DLARES AMERICANOS)

DESCRIPCIN UTILIDAD BRUTA ( - ) COSTOS Administrativos Comerciales Financieros Operacionales TOTAL COSTOS 27.367,65 28.404,16 29.480,96 30.601,72 31.482,20 1.321,07 1.325,92 1.330,95 1.336,97 1.340,28 12.510,47 14.681,74 13.813,25 12.944,75 12.076,26 579.562,99 597.058,85 615.083,94 633.654,33 652.663,96 620.762,18 641.470,67 659.709,10 678.537,77 697.562,70 2007 800.000 2008 829.500 2009 871.000 2010 914.500 2011 945.000

UTILIDAD ANTES DE IMPUESTOS (-) IMPUESTOS SOBRE UTILIDADES

179.238 44.809,46

188.029 47.007,33

211.291 52.822,73

235.962 58.990,56

247.437 61.859,33

UTILIDAD DE LA GESTIN

134.428

141.022

158.468

176.972

185.578

FUENTE : Elaboracin Propia 6.6 TABLAS DE DEPRECIACIN Y CASTIGO DIFERIDO Se detallara a continuacin las depreciaciones establecidas por la norma jurdica. CUADRO N VI 7 TABLAS DE DEPRECIACIN Y CASTIGO DIFERIDO (EXPRESADO EN DLARES AMERICANOS) VIDA DETALLE INVERSIN UTIL COMPUTADORA 1800 4 MUEBLES Y ENSERES 730,47 6 TOTAL
FUENTE : Elaboracin Propia

TASA 0,25

DEP. ANUAL 450

DEP. VALOR EN ACUMULADA RESIDUAL 1800 0 610 120 120

0,166666667 121,745 571,745

39

6.7 ORIGEN Y APLICACIN DE FONDOS Procedemos al desglose de utilizacin de fondos detallada a continuacin: CUADRO N VI 8 ORIGEN Y APLICACIN DE FONDOS (EXPRESADO EN DLARES AMERICANOS)
Descripcin FUENTES Internas - Depreciaciones - Amortizaciones - Util. antes de impuestos Externas - Aporte Propio - Crdito Bancario TOTAL FUENTES USOS Inversin - Activo Fijo - Activo Diferido - Activo Circulante - Amort. Crd. Banc. TOTAL USOS SOBRANTE MONETARIO
FUENTE : Elaboracin Propia

2006

2007

2008

2009

2010

2011

571,75 571,75 723,20 723,20 179.237,82 188.029,33 106.622,72 51.696,90 158.319,62 180.532,77 189.324,28

571,75 571,75 571,75 723,20 723,20 723,20 211.290,90 235.962,23 247.437,30

212.585,85 237.257,18 248.732,25

110.038,47 5.787,28 42.493,91

107.428

107.428

107.428

109.228,00

10.339,20

10.339,20

10.339,20

10.339,20 10.339,20

158.319,66 117.767,20 117.767,20 0,00 62.765,57 71.557,08

117.767,20 119.567,20 10.339,20 94.818,65 117.689,98 238.393,05

40

CAPITULO VII EVALUACIN DEL PROYECTO En este capitulo se realizara la evaluacin y anlisis del proyecto, el cual establecer la evaluacin Econmica y Financiera, 7.1 FLUJO DE CAJA DEL PROYECTO 7.1.1 Flujo de caja de inversin del proyecto CUADRO N VII 1 FLUJO DE INVERSIN DEL PROYECTO (EXPRESADO EN DLARES AMERICANOS)
DESCRIPCIN INVERSIONES - Activo Fijo No Depreciable - Terreno Depreciable - Equipo - Muebles - Aparato Telef. - Otros - Activo Diferido - Organizacion legal - Estudios en general - Intereses durante el periodo de construccin - Activo Circulante Prstamo Amortizacin del Prest. FLUJO DE INVERSIN
FUENTE : Elaboracin Propia

2006

2007

2008

2009

2010

2011

-107.428,00 -1.800,00 -730,47 -40,00 -40,00 -630,00 -2.986,00 -2.171,27 -42.493,91 51.696,90

-107.428

-107.428

-107.428

-107.428 1.350,00 120,00

-10.339,20 -106.622,75 -117.767

-10.339,20 -10.339,20 -10.339,20 -10.339,20 -117.767 -117.767 -117.767 -8.869

41

7.1.2 Flujo de caja de Produccin del proyecto CUADRO N VII 2 FLUJO DE PRODUCCIN DEL PROYECTO (EXPRESADO EN DLARES AMERICANOS)
DESCRIPCION INGRESOS COSTOS Operacin Administrativos Comerciales Financieros Depreciaciones UTILIDAD BRUTA IMPUESTOS 25% UTILIDAD NETA Depreciacin Amortizacin Act. Diferido FLUJO DE PRODUCCIN
FUENTE : Elaboracin Propia

2006

2007 800.000 621.333,92 27.367,65 1.321,07 12.510,47 579.562,99 571,74 178.666,08 44.666,52 133.999,56 571,74 1.157,46

2008 829.500 642.042,41 28.404,16 1.325,92 14.681,74 597.058,85 571,74 187.457,59 46.864,40 140.593,19 571,74 1.157,46

2009 871.000 660.280,84 29.480,96 1.330,95 13.813,25 615.083,94 571,74 210.719,16 52.679,79 158.039,37 571,74 1.157,46

2010 914.500 679.109,51 30.601,72 1.336,97 12.944,75 633.654,33 571,74 235.390,49 58.847,62 176.542,87 571,74 1.157,46

2011 945.000 698.134,44 31.482,20 1.340,28 12.076,26 652.663,96 571,74 246.865,56 61.716,39 185.149,17 571,74 1.157,46

135.728,76 142.322,39 159.768,57 178.272,07 186.878,37

7.1.3 Flujo de caja Neto del proyecto CUADRO N VII 3 FLUJO NETO DEL PROYECTO (EXPRESADO EN DLARES AMERICANOS) DETALLE
FLUJO DE INVERSIN FLUJO DE PRODUCCIN FLUJO NETO

2006

2007

2008

2009

2010

2011

-106.622,75 -117.767,20 -117.767,20 -117.767,20 -117.767,20 -8.869,20 135.728,76 142.322,39 159.768,57 178.272,07 186.878,37 -106.622,75 17.961,56 24.555,19 42.001,37 60.504,87 178.009,17 VAN TIR 91.336,82 33%

FUENTE : Elaboracin Propia

42

7.1.4 Presupuesto de Inversin CUADRO N VII 4 PRESUPUESTO DE INVERSIN DEL PROYECTO (EXPRESADO EN DLARES AMERICANOS)
Descripcin FUENTES Internas - Depreciaciones - Amortizaciones - Util. antes de imptos Externas - Aporte Propio - Crdito Bancario TOTAL FUENTES USOS Inversin - Activo Fijo - Activo Diferido - Activo Circulante - Amort. Crd. Banc. TOTAL USOS SOBRANTE MONETARIO
FUENTE : Elaboracin Propia

2006

2007

2008

2009

2010

2011

571,75 723,20 179.237,82 106.622,72 51.696,90 158.319,62

571,75 723,20 188.029,33

571,75 723,20 211.290,90

571,75 723,20 235.962,23

571,75 723,20 247.437,30

180.532,77

189.324,28

212.585,85

237.257,18

248.732,25

110.038,47 5.787,28 42.493,91

107.428

107.428

107.428

109.228,00

10.339,20 158.319,66 117.767,20

10.339,20 117.767,20

10.339,20 117.767,20

10.339,20 119.567,20

10.339,20 10.339,20

0,00

62.765,57

71.557,08

94.818,65

117.689,98

238.393,05

7.1.5 Relacin Beneficio Costo El calculo del beneficio costo describe segn los datos e indicadores detallados, que por cada dlar invertido se tendr un ingreso de 1.27 dlares

CUADRO N VII 5

43

CALCULO DE LA RELACIN BENEFICIO COSTO (EXPRESADO EN DLARES AMERICANOS) PERIODO 1 2 3 4 UTILIDAD 711000 788025 914523,75 1005976,1 TOTALES FACTOR DE DESC 0,892857143 0,797193878 0,711780248 0,635518078 INGRESOS ACT. 634821,4286 628208,7054 650939,9414 639316,0139 2553286,089 R - B/C TOTAL COSTOS 625703,28 648841,67 672949,02 698967,36 1,2772086 FACT. DE DESCUENTO 0,8928571 0,7971939 0,7117802 0,6355181 COSTOS ACTUALIZ. 558663,6433 517252,6078 478991,8226 444206,3903 1999114,464

FUENTE : Elaboracin Propia

7.1.6 Periodo de Recuperacin de la Inversin Como pudo observarse este proyecto requiere una inversin considerable pero tambin como se detalla en el cuadro la recuperacin de la inversin puede hacerse efectiva en el transcurso de 1.38 aos. CUADRO N VII 6 PERIODO DE RECUPERACIN DE LA INVERSIN (EXPRESADO EN DLARES AMERICANOS) PERIODO 0 1 2 3 4 INVERSIN -132822,9226 66533,91466 106948,8716 183742,42 233061,4425 PERIODO DE RECUPERACIN
FUENTE : Elaboracin Propia

FLUJOS NETOS

INVERSIN PERIODO DE POR RECUPERACIN RECUPERAR -132822,923 -66289,008 1 40659,86358 0,380180389 224402,2836 457463,7261 1,380180389

7.1.7 Anlisis de Sensibilidad En este anlisis se podr detectar el grado de influencia que tiene el proyecto respecto a variaciones en tres indicadores principales. Se probara el proyecto respecto a variaciones de 5% 10% 15% positivamente y negativamente.

CUADRO DE ANLISIS DE SENSIBILIDAD 44

PRECIO 1,3 1,2 1,1 CANTIDAD 1 0,9 0,8 0,7 0,7 11506,90 6820,34 2133,77 -2552,80 -7239,37 -11925,92 -16612,49 0,8 17847,54 12885,30 7923,06 2960,81 -2001,43 -6963,68 -11925,92 0,9 24188,19 18950,26 13712,34 8474,44 3236,49 -2001,43 -7239,36 1 30528,83 25015,23 19501,63 1,1 36869,48 31080,20 25290,91 19501,63 13712,34 7923,06 2630,35 1,2 43210,12 37145,16 31080,20 25015,23 18950,26 12885,30 6820,34 1,3 47564,24 41885,77 36207,30 30528,83 24188,19 17847,54 11506,90

91336,82
8474,44 2960,81 -2552,80

0,7 1,3 -16830,0927 1,2 -9691,44475 INVERSIN

CANTIDAD 0,8 0,9 1 1,1 -11316,485 -5802,87717 -289,277486 5224,33031 -4177,83696 1335,77083 6849,28939 12362,9783

1,2 10737,93 17876,578 25015,226 32153.87 39292,522

1,3 16251,5378 23390,1858 30528,8338 37667,4818 44806,1298

1 -2552,79675 2960,81104 8474,43506 91336,82 19501,6263 0,9 4585,85125 10099,459 15937,5508 21126,6665 26640,2743 0,7 11724,4993 21249.87*D126 22751,7148 31510,1545 33778,9223

COSTO
0,5 1,5 1,25 INVERSIN 1 0,75 0,5 54846,768 61985,416 69124,064 76262,712 83401,36 0,75 1 1,25 1,5 27278,7452 -289,277486 -27857,3002 -5542,5323 34417,3932 6849,28939 -20718,6522 -48286,675 41556,0412

91336,82 -13580,0042 -41148,027

697,29178 -26870,731

48694,6892 21126,6665 -6441,35622 -34009,379 5583,33372 31510,1545

45

CONCLUSIONES Por lo que se puede evidenciar, con la informacin y de los datos obtenidos, el presente proyecto demuestra ser factible y viable para la inversin y ejecucin del mismo, una vez conocido los respectivos anlisis, se puede concluir que el proyecto presenta una alta rentabilidad financiera y econmica El presente proyecto presenta un VAN igual a $91336.82 dlares y una TIR igual a 33% lo que demuestra que el proyecto es factible, y por ende puede ser llevado a cabo Respecto al anlisis de sensibilidad nos basamos en tres puntos de vista: El anlisis de la relacin precio cantidad, el anlisis de la relacin precio inversin y finalmente el anlisis de la relacin cantidad inversin La primera relacin muestra que el proyecto soporta hasta una reduccin del 30% del precio, ente esta reduccin del precio el proyecto deja de ser factible, desde el punto de vista de la cantidad podemos ver que el proyecto deja de ser factible ante un decremento del 10% del mismo y una reduccin del 30% de los precios La segunda relacin muestra que el proyecto deja de ser factible ante un incremento de la inversin en un 20% y una reduccin de los precios en un 30%, el anlisis de los precios nos indica que su comportamiento sigue siendo el mismo que en el anlisis de la relacin precio cantidad Finalmente la tercera relacin se analiza desde el punto de vista de la relacin cantidad inversin, donde, ante un incremento de la inversin en un 50% el proyecto deja de ser factible, lo resaltante en este anlisis es que la cantidad no es sensible al proyecto Con todo este anlisis concluimos que el proyecto es sensible a los precios y a la inversin, debemos tomar en cuenta que no estamos trabajando con una demanda potencial, sino que estamos trabajando con una demanda real esto hace que subestimemos al proyecto. La inversin realizada asciende a $91,336,82 dlares, en el primer ao se llega a recuperar el 92% de la inversin mismo que asciende a suma igual a $800,000 dlares; con esto se llega a demostrar que en un ao y medio se llegara a recuperar toda la inversin realizada, para posteriormente percibir ingresos directos, de estos ingresos directos una pequea parte puede ser destinada a la reposicin de activos fijos, as como tambin se puede tener en mente una a,pliacion de servicios a los dems departamentos de Bolivia

46

RECOMENDACIONES Este proyecto basa su funcionamiento, en el hecho de que al momento de la adjudicacin de la vivienda el adjudicatario da una cuota inicia de 3000 $us , pagada la cuota inicial en un lapso no muy largo de tiempo se le entregara (dadas las garantas pertinentes) el titulo de propiedad de la vivienda, con el cual el adjudicatario, podra acceder a un prstamo bancario para el pago del saldo del precio de la vivienda. Esto muestra que los ingresos del proyecto estara asegurados y tiene un grado de sostenibilidad, es importante entender que esta modalidad de pago es la esencia del funcionamiento del proyecto.

47

PODER No 00678965 / 2004 PODER AMPLIO GENERAL DE ADMINISTRACIN QUE CONFIEREN A FAVOR DEL SOCIO; RUBN FELIPE VELARDE VELARDE. En la ciudad de La Paz Republica de Bolivia, a horas Catorce y treinta del da Jueves veinte y uno de Julio del ao dos mil cinco. Ante mi: Dr. Rodrigo Arancibia, Notario de fe Publica de Primera Clase de este Distrito Judicial y testigos que al final se nombran y suscriben fueron presentes los seores Ruben Felipe Velarde Velarde CI 4915720 LP, Fernando Carlos Ocsa Laime CI 4918843 LP, Oscar Gerardo Martinez Laruta CI 34071713 LP, Magaly Clarett Huanca Carrillo CI LP, Jimmy Ubaldo Alanoca Quispe CI 4775555 LP, Fernando Vicente Tito Cortez CI 4814798 LP, Hebert Flores Jaimes CI 4828829 LP, Angela Virginia Flores Gallardo CI 5967691 LP, mayores de edad, vecinos de esta ciudad, hbiles por derecho, a quienes de identificarlos y conocerlos doy fe y dijeron: Que como socios de QUEHUA S.R.L. conferimos PODER GENERAL DE ADMINISTRACION cual por derecho se requiere a favor del seor. Rubn Felipe Velarde Velarde CI 4915720 LP, en su condicin de REPRESENTANTE LEGAL; para que a nombre y en representacin de sus personas acciones y derechos de la empresa denominada; QUEHUA S.R.L. administre la empresa mencionada y asuma la defensa de la misma. Al efecto sus incidencias y emergencias se le confiere las mas amplias facultades para representar a la sociedad en todos los actos civiles, mercantiles, judiciales , extrajudiciales, ante toda persona publica y/o privada y ante toda autoridad poltica, administrativa, judicial, municipal, de Educacin y de cualquier otra naturaleza, gestionar, promover, toda clase de operaciones relativas al inters de la sociedad con entidades estatales, municipios, para estatales autnomas, autarquicas, corporativas y particulares y con personas naturales, suscribir toda clase de contratos, reconocimientos de firmas y rubricas, suscribiendo minutas, escrituras publicas y documentos privados, estipular formas de financiacin, fijar bases, condiciones, plazos, trminos, clusulas, modos, formas de ejecucin de los contratos, fijar precio y percibir dineros, pagar las obligaciones que corresponden legalmente a la sociedad y recabar finiquitos, cancelaciones, estipular formas de pago, amortizaciones, intereses, comisiones, vencimientos, contratar empleados, fijndoles sus remuneraciones, retirarlos en su caso; alquilar y arrendar, recibir y contestar correspondencia, recibir encomiendas y giros, percibir el valor de estos, contratar seguros de toda naturaleza, realizar opresiones bancarias, abrir, mover, cerrar cuentas corrientes y de ahorro en cualquier institucin bancaria donde se hubieran apertura do, locales, de la Republica y del exterior, girar aceptar y endosar, avalar solicitar a instituciones de crdito otorgamiento de avales, efectuar depsitos, retirar fondos, pagar, cobrar y protestar cheques y letras de cambio, vales, pagares, libranzas y otros documentos mercantiles y entregarlos en cobranza o descontarlos, abrir acreditivos y obtener boletas de garanta para los negocios de la sociedad; 48

tramitar y obtener liberaciones, realizar los tramites necesarios para la inscripcin en las instituciones pertinentes, realizar tramites para importacin y exportacin, presentarse ante las oficinas de la aduana, realizar tramites de desaduanizacin, presentar documentacin, solicitar fotocopias legalizadas, plizas y otros, tramitar inscripciones en cualquier registro , hacer declaraciones a la renta, presentacin de balances; inventarios, estados de cuenta, pago de impuestos, presentarse y acudir a licitaciones de entidades publicas y privadas, mejorar propuestas, presentar propuestas, suscribir los correspondientes contratos.---En cuanto a lo judicial, interponer toda clase de demandas, sean civiles, penales, administrativas, sociales y especiales, presentar memoriales, contestar, reconvenir, replicar, duplicar, ofrecer pruebas literales, testificales y percibir, tachar y observar posiciones, oponer excepciones de toda ndole, presentar instructivas juradas, constituirse en parte civil, asistir a audiencias, debates y otras diligencias, ofrecer fianza de resultas, pedir tasaciones periciales y catastrales, pedir desgloses y endosos de depsitos judiciales, acusar, recusar, excusar, apelar, compulsar, decir de nulidad, recurrir en queja, recabar testimonios y documentos, practicar y observar liquidaciones, levantar inventarios, solicitar mandamientos, apremios, secuestros, embargos, arraigos, retenciones, ejecutarlos, interponer demanda de recurso administrativo y / o constitucional, transigir desistir y admitir desistimientos, renunciar recursos y trminos legales, impugnar dictmenes fiscales, as como tambin requerimientos fiscales, solicitar informes, expresar agravios, pedir ordenes instruidas, exhortos suplicatorios, previsiones compulsorias y citatorias, remisin de expedientes, concurrir a vistas, audiencias, y debates, fundamentar recargos y pedir su improcedencia, pedir deserciones, explicaciones, enmiendas, complementaciones, resoluciones y sentencias, firmar igualas y contratos de servicios profesionales, conferir poderes especiales para gestiones judiciales, conferir poderes de administracin u otros que crea pertinentes, administrativas y en suma practicar cuanta gestin y diligencia fuesen necesarias para el mejor cumplimiento del presente mandato, sin que la omisin de alguna facultad expresa suponga limitacin, no pudiendo interpretarse este mandato como insuficiente. As dijeron, lo otorgan y firman previa lectura de principio a fin sin observacin en su tenor juntamente con los testigos instrumentales ciudadanos. Ruben Felipe Velarde Velarde CI 4915720 LP, Fernando Carlos Ocsa Laime CI 4918843 LP, Oscar Gerardo Martinez Laruta CI 34071713 LP, Magaly Clarett Huanca Carrillo CI LP, Jimmy Ubaldo Alanoca Quispe CI 4775555 LP, Fernando Vicente Tito Cortez CI 4814798 LP, Hebert Flores Jaimes CI 4828829 LP, Angela Virginia Flores Gallardo CI 5967691 LP, mayores de edad, vecinos de esta ciudad y hbiles por derecho, de lo que DOY FE .Dr. Rodrigo Arancibia.

Rubn Felipe Velarde Velarde CI 4915720 LP 49

Fernando Carlos Ocsa Laime CI 4918843 LP

Oscar Gerardo Martinez Laruta CI 34071713 LP

Magaly Clarett Huanca Carrillo CI

Jimmy Ubaldo Alanoca Quispe CI 4775555 LP

Fernando Vicente Tito Cortez CI 4814798 LP

Hebert Flores Jaimes CI 4828829 LP

Angela Virginia Flores Gallardo CI 5967691 LP

50

TESTIMONIO No 284 / 2004 CORRESPONDE.TESTIMONIO.- DOSCIENTOS OCHENTA Y CUATRO .- 284 / 2005 DE LA ESCRITURA PUBLICA DE CONSTITUCIN DE SOCIEDAD DE RESPONSABILIDAD LIMITADA, QUE GIRA BAJO LA RAZON SOCIAL DE QUEHUA S.R.L. QUE SUSCRIBIERON LOS SOCIOS SEORES: RUBEN FELIPE VELARDE VELARDE, FERNANDO CARLOS OCSA LAIME, OSCAR GERARDO MARTINEZ LARUTA, MAGALY CLARETt HUANTA, CARRILLO JIMMY UBALDO ALANOCA QUISPE, FERNANDO VICENTE TITO CORTEZ, HEBERT FLORES JAIMES, ANGELA VIRGINIA FLORES GALLARDO. En la ciudad de La Paz a horas nueve y treinta del da veinte y uno del mes de Julio del ao dos mil cinco: Ante mi Dr. Rodrigo Arancibia, Abogado notario de fe publica de primera clase de este distrito judicial y testigos que al final se nombran suscriben fueron presentes en esta oficina notarial los seores socios Ruben Felipe Velarde Velarde CI 4915720 LP, Fernando Carlos Ocsa Laime CI 4918843 LP, Oscar Gerardo Martinez Laruta CI 34071713 LP, Magaly Clarett Huanca Carrillo CI LP, Jimmy Ubaldo Alanoca Quispe CI 4775555 LP, Fernando Vicente Tito Cortez CI 4814798 LP, Hebert Flores Jaimes CI 4828829 LP, Angela Virginia Flores Gallardo CI 5967691 LP. Los comparecientes mayores de edad. Vecinos de esta ciudad hbiles por derecho a quienes de conocerlos doy fe para que eleven a instrumento publico e inserte en el registro de escrituras publicas que corren a mi cargo me han presentado una minuta de CONSTITUCION DE SOCIEDAD DE RESPONSABILIDAD LIMITADA, adjunto a su informe documentos transcritos fiel y literalmente son del tenor siguiente.SEOR NOTARIO DE FE PBLICA.- En los registros de contratos y escrituras pblicas bajo su cargo srvase usted insertar una minuta de CONSTITUCION DE SOCIEDAD DE RESPONSABILIDAD LIMITADA, con sujecin a las siguientes clusulas: .Primera.-( SOCIOS Y CONSTITUCION ).Dir usted que nosotros Ruben Felipe Velarde Velarde CI 4915720 LP, Fernando Carlos Ocsa Laime CI 4918843 LP, Oscar Gerardo Martinez Laruta CI 34071713 LP, Magaly Clarett Huanca Carrillo CI LP, Jimmy Ubaldo Alanoca Quispe CI 4775555 LP, Fernando Vicente Tito Cortez CI 4814798 LP, Hebert Flores Jaimes CI 4828829 LP, Angela Virginia Flores Gallardo CI 5967691 LP, -Todos mayores edad vecinos de esta ciudad y hbiles por derecho han acordado constituir una SOCIEDAD DE RESPONSABILIDAD LIMITADA que se regir conforme a las clusulas de este contrato y a falta de ellas con sujecin al cdigo de comercio en sus partes pertinentes.Segunda.-( RAZON SOCIAL Y DOMICILIO).La sociedad as constituida girara bajo le razn social de QUEHUA S.R.L. ;y tendr como Domicilio legal o principal la ciudad de La Paz Zona Sopocachi, Plaza Espaa, Av. Ecuador # 457, pudiendo establecer sucursales dentro de la ciudad.

51

Tercera.-( OBJETO, FACULTADES Y DEBERES ).3.1 Constituye el objeto principal de le sociedad realizar la planificacin y construccin de viviendas. Esta actividad principal podr ejercitarse dentro del mercado nacional. 3.2 Con dicha finalidad la sociedad podr realizar todos los actos y convenir y suscribir todos los contratos que fueron necesarios para su giro y ejercer todos lo actos civiles y comerciales relacionadas directa o indirectamente con su objeto. 3.3 As mismo, la sociedad deber de cumplir con todas las obligaciones de diversa ndole que le sea legalmente impuesto. Cuarta.-( CAPITAL Y RESPONSABILIDAD ) .4.1. El capital del giro social se establece en la suma de US$. 81.126 .- cada cual ha sido efectiva y satisfactoriamente aportado por cada uno de los socios a tiempo del otorgamiento del presente contrato, conforme la ley, en las siguientes cantidades y distribuidas entre ellos del modo siguiente : SOCIOS .- CAPITAL.CUOTAS.- PORCENTAJE.- Ruben Felipe Velarde Velarde CI 4915720 LP US$ 10.140,75 13%, Fernando Carlos Ocsa Laime CI 4918843 LP US$ 10.140,75 13%,, Oscar Gerardo Martinez Laruta CI 34071713 LP US$ 10.140,75 13%,, Magaly Clarett Huanca Carrillo CI LP US$ 10.140,75 13%,, Jimmy Ubaldo Alanoca Quispe CI 4775555 LP US$ 10.140,75 13%,, Fernando Vicente Tito Cortez CI 4814798 LP US$ 10.140,75 13%,, Hebert Flores Jaimes CI 4828829 LP US$ 10.140,75 13%,, Angela Virginia Flores Gallardo CI 5967691 LP US$ 10.140,75 13%,; TOTAL DOLARES 81.126 .- 100.-100 % , el capital se aporta en dinero efectivo en la suma de 81.126 ochenta y un mil ciento veintiseis 00/100 Dlares Americanos. 4.2 Conforme la ley los socios solo responden por el monto de sus aportaciones de capital a los que se limita su responsabilidad legal .QUINTA.-( DE LA DURACIN ) .La sociedad tendr una duracin de 10 aos, a contarse a partir de la fecha de la presente minuta y la inscripcin en FUNDEMPRESA susceptible de prorroga o renovacin por resolucin expresa de los socios adoptada en asamblea.Sexta.-( DEL INCREMENTO Y / O DISMINUCION DE CUOTAS DE CAPITAL ).El incremento y / o disminucin del capital social ser expresamente aprobado por la asamblea de socios mediante voto afirmativo de dos tercios del capital social.En caso de que la asamblea de socios apruebe el aumento de capital social, los socios tendrn el derecho preferente para suscribirlo o aportarlo en proposicin a sus cuotas, procedindose de acuerdo a lo determinado en el articulo 201 del cdigo de comercio. Sptima.-( DE LA TRANSFERENCIA DE CUOTAS ) .Se establece libertad plena e irrestricta para la transferencia de cuotas de capital entre los socios para su transferencia a favor de terceras personas se requerir la conformidad de los socios que representen por lo menos dos tercios del capital social.Octava.- ( DE LAS UTILIDADES Y RESERVA ).Las utilidades y / o perdidas se distribuirn entre los socios en proporcin a los aportes efectuados, La distribucin de utilidades se har previa revisin del cinco por ciento ( 5 % ) de las mismas hasta alcanzar cincuenta por ciento ( 50 % ) del 52

capital social, para constituir la reserva legal y solo cuando los mismos sean efectivos y resultantes del balance anual de la sociedad aprobado por la asamblea despus de pagarse los tributos e impuestos de ley .Novena.-( DE LAS ASAMBLEAS ).La asamblea de socios, se reunir con carcter ordinario y obligatorio una vez al ao, en el domicilio social y dentro de los tres meses de cerrado el ejercicio econmico de la sociedad, a fin de conocer y aprobar el balance. La asambleas extraordinarias se reunirn, cuando los socios que presenten dos tercios de capital social as lo requieran.Dcima.-(PARTICIPACIN DE LOS SOCIOS EN LA ASAMBLEA ).- Los socios tendrn una participacin equivalente a un voto por cada cuota de capital, conforme al articulo 208 del cdigo de comercio ; en caso de impedimento participara mediante carta dirigida al gerente y si se tratase de persona ajena a la sociedad mediante poder notariado. Dcima primera.-( DE LA REPRESENTACIN Y ADMINISTRACIN ) .La representacin legal y administracin de la sociedad que se constituye, ser ejercida por la Estudiante Luciana gabriela Ponce Morales en su calidad de gerente general y a quien se otorgara ante notario de fe publica. Poder general de administracin. Dcima segunda.- ( FISCALIZACIN ) .Cada socio tiene, en cualquier tiempo el derecho de fiscalizar e informarse sobre el estado econmico de la sociedad .- examinar los libros, la contabilidad y documentacin pertinente al giro social .Dcima tercera.-( DE LA DISOLUCIN DE LA SOCIEDAD ).La sociedad se disolver `por las siguientes causales: 13.1. Por mutuo acuerdo entre socios, que representen las dos terceras partes del capital social.13.2. Por prdida del cincuenta por ciento o ms del capital social y de la totalidad de reservas.13.3. Por quiebra econmica.13.4. Por vencimiento del plazo de la duracin, al no existir renovacin. Dcima cuarta.-( DE LA LIQUIDACIN ).Resuelta las disoluciones designara liquidacin con plenas facultades para cobrar a creencias, cancelar obligacin y distribuir lo sobrante entre los socios si lo hubiere, proporcionalmente al monto de sus cuotas pagadas.Dcima quinta.-(INTERDICCIN INCAPACIDAD O MUERTE ).La interdiccin, incapacidad, o muerte de los socios, no determinaran la disolucin de la sociedad, pudiendo las mismas proseguir con herederos legales o su representantes legalmente acreditados. Si el cnyuge suprstite y los herederos menores de edad, reciben la sociedad a titulo de herencia, se aplicara el artculo 145 del cdigo de comercio. Dcimo sexta.-( DE LAS PROHIBICIONES ).Sin autorizacin expresa de la asamblea de socios ningn socio podr suscribir, hipotecar, grabar los bienes de la sociedad; efectuar transacciones mercantiles, civiles o de otra ndole a nombre de la sociedad.- contraer obligaciones y compromisos como tampoco utilizar el nombre de la sociedad en beneficio propio.

53

As mismo se establece entre los socios que las decisiones que convengan a la sociedad, sern tomadas por unanimidad, no pudiendo ser unilaterales. Dcima sptima.-( ARBITRAJE ).Si existieran divergencias en la interpretacin de este contrato sern resueltas mediante arbitraje de los tribunales de conciliacin de la cmara de comercio cuyo laudo ser definitivo e inapelable por lo que los socios renuncien a cualquier otro recurso posterior ordinario o extraordinario.Dcimo octava.- ( ACEPTACIN Y CONFORMIDAD ) .Nosotros Ruben Felipe Velarde Velarde, Fernando Carlos Ocsa Laime, Oscar Gerardo Martinez Laruta, Magaly Clarett Huanta, Carrillo Jimmy Ubaldo Alanoca Quispe, Fernando Vicente Tito Cortez, Hebert Flores Jaimes, Angela Virginia Flores Gallardo, manifestamos nuestra aceptacin con todas y cada una de las clusulas precedentes, comprometindonos a su fiel y estricto cumplimiento. Usted seor notario se servir agregar las dems de estilo y seguridad.- La Paz 21 de abril de 2004 .-

Dr. Rodrigo Arancibia

54

ANEXO RELACIN DE MATERIALES POR UNIDAD DE VIVIENDA

ANEXO PRESUPUESTO Y COMPUTO METRICO

ANEXO CRONOGRAMA DE AVANCE DE OBRAS Y DESEMBOLSO DE FONDOS

ANEXO CIRCUNSCRIPCIONES DE LA CIUDAD DE LA PAZ