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C.P. & M.F. Jos Hernndez Vega Correo Jose.Hernandez@HernandezVega.info Web www.HernandezVega.info Cel.

04455- 54-02-96-54 Director de Finanzas / Contralor Corporativo / Director de Operaciones Experiencia profesional en Latinoamrica, USA, Caribe y Nivel Nacional Experiencia en funciones de alta Direccin en empresas de Supply Chain, Logstica Terrestre y Martimo, Comunicaciones y Hotelera Sarbanes Oxley, USGAAP, MXGAAP, IFRS, SAP, Oracle Financial Arranque y creacin de nuevos negocios, implementacin de ERPs y KPIs

Experiencia Profesional
Wallenius Wilhelmsen Logistics, www.2global.com Director de Administracin y Finanzas / Contralor Corporativo Ago/2006 - Dic/2009 Reportando directamente al CFO Empresa que brinda servicios de Logstica terrestre y martima especializada de sus clientes como: Nissan, Chrysler, GM, Mazda, Toyota, Caterpillar, John Deere con Ventas anuales consolidado de $3.2B Responsable del diagnstico mensual y anual sobre la situacin general de la compaa y entrega al Consejo para su evaluacin y toma de decisiones Responsable de eficientar las operaciones para incrementar la rentabilidad del negocio Supervisin, coordinacin y control de los objetivos de las operaciones industriales y divisiones comerciales, financieras, recursos humanos, IT y Logstica Reduccin de los gastos administrativos en un 8% y tiempo ocioso de operacin con una eficiencia del 98% del plan original del negocio. Participacin en el Consejo ejecutivo y de administracin presentando avances y resultados de la Compaa Responsable de la gestin financiera de la compaa: Presupuesto anual y Forecast, LTS, reportes mensuales de variaciones efecto y consecuencia, control de gestin, contabilidad general, cash flow, inversiones, cierre anual, asegurando el cumplimiento de la normativa y obligaciones fiscales, optimizar los costos fiscales Logrando una variacin mnima del presupuesto anual Vs. Real anual de un 1.8% y del 0.5% contra el pronstico, ligado a un dictamen externo limpio de opinin y sin salvedades Asegurar el cumplimiento de las leyes mexicanas, derecho laboral y seguridad social de los empleados as como el procesamiento para el pago de la nmina. Logrando hacer de WWL Mxico una empresa reconocida por el INFONAVIT y el IMSS como una empresa socialmente responsable en el cumplimiento de las obligaciones patronales. Manejo e implementacin del sistema de IT. JDE, CODA y COGNOS Participacin en la elaboracin de la estrategia y la planificacin industrial necesaria para la consecucin de los objetivos determinados por los accionistas Responsable del control las operaciones: produccin, desarrollo y eficacia de las lneas de negocio, productos, mantenimiento, y servicio al cliente Liderar a los miembros del equipo con los objetivos especficos de sinergia entre con las diferentes divisiones y departamentos de la compaa, buscar la mejor eficiencia de las herramientas de produccin y del capital humano, control de costos, optimizar el servicio a clientes y asegurar el cierre contable y de informacin financiera en tiempo, Calidad y veracidad de la informacin bajo USGAAP, MXGAAP , IFRS. Generacin de reportes diarios de eficiencia y rentabilidad por lnea de negocio, localidad y consolidado para la toma de decisiones semanal Implementacin y control del Financial Balance Score Card, logrando posicionar las operaciones de Mxico en segundo lugar de rentabilidad de la regin Americas en el 3Q09 Cablemas, www.cablemas.com Contralor Financiero Corporativo Dic/2004 - Ago/2006 Reportando al CFO en Mxico

Empresa con ms de 910,500 suscriptores de Video, Internet y Telefona en el Norte, Centro Sur y Sureste de Mxico con Ventas anuales por $750 Millones de usd con 2,500 empleados Supervisin directa de 22 empleados del rea Contable-Financiera Estandarizacin de actividades contables y reportes financieros en las 42 subsidiarias Responsable de la Planeacin Financiera, Presupuestos y Planeacin Fiscal Reingeniera de procesos en las reas Contable, Fiscal y Financiera Responsable de la Consolidacin Financiera, Consolidacin Fiscal y Control Interno Coordinacin de las auditoras internas y externas Responsable de la Generacin de Reportes en US GAAP, SOX y de reportes para la BMV Reorganizacin del rea contable para dar un servicio administrativo corporativo a las regiones Norte, Centro-Sur y Sureste para las 42 subsidiarias en Mxico Implementacin SAP: reportes contables y financieros, reingeniera de procesos, polticas y procedimientos, centralizando la centralizar y reduciendo costos administrativos en 25%. Implementacin de estados financieros en US GAPP MX GAAP. Depuracin y revisin de las cuentas de balance identificando ajustes y reclasificaciones para los dictmenes fiscales y financieros de 2005 por $ 4 Millones de dlares Responsable de consolidar a la compaa como pionera en el sistema de triple play para ofrecer los servicios de vanguardia de Cable, telefona e Internet.

TELETECH, www.teletech.com Contralor Financiero Jun/2001 Nov/2004 Reportando al CFO de Latinoamrica y Espaa Empresa dedicada a brindar servicios de Call Center para Nextel, HP, Ford, US Embassy, Aeromexico, Dominos Pizza, Accenture, Bank of America, etc., con ventas anuales por $3.4 B de usd con 2,300 empleados en Mxico Responsable de las reas de CXC, CXP, Contabilidad General, tesorera, Activos fijos, asignacin de precios y Nmina Implementacin de Oracle financial en Latinoamrica Seguimiento y actualizacin de procesos de SOX Consolidacin de aplicaciones Oracle Financial en Latinoamrica y Espaa Restatement contable de 2000 a 2003 para la obtencin de los dictmenes financieros y fiscales y cancelar la abstencin de opinin de E&Y y cumplir con las obligaciones fiscales Depuracin e integracin de las cuentas de balance resultando un ajuste de $ 2 millones de usd Consolidacin de la informacin financiera de Brasil, Argentina y Mxico Adicionalmente se complementaron los reportes con Espaa obteniendo un reconocimiento personal del CEO internacional Generacin de reportes financieros para medir la rentabilidad diaria por proyecto, por rea y por empleados, logrando disminuir costos directos hasta por un 35% y administrativos en 26%, escenario financiero positivo NIBT 19% Cumplimiento de los objetivos presupuestales con variaciones mnimas de entre 1% y 2% DSO de 65 a 30 Generacin de informacin de gastos para la toma de decisiones en la regin y bajar el SG&A de 19% a 8% consolidado UPS Suply Chain Solutions, www.ups-scs.com Contralor corporativo/ Gerente de planeacin financiera Latinoamrica Sep/1996 May/2001 Reportando al CFO en Atlanta US y al Country Manager en Mxico Empresa de Logstica con clientes como Dell, HP, Worldspan, Ford, Chrysler, American Airlines, Delta Airlines, Phillips,etc. Con ventas en Mxico por $ 1.3 B de usd con 550 empleados en Mxico Responsable de las reas contables y financieras de Mxico y Puerto Rico Durante mi trayectoria ocupe los puestos Director Financiero UPS SCS Mxico Contralor en Puerto Rico Gerente de Planeacin Financiera para Latinoamrica

Integracin y consolidacin de la operacin financiera y fiscal de 4 compaas operativas: UPS SCS, WWD, UPS Logistics y Grupo Comlasa Memorex Telex Reduccin de gastos por $ 1 milln de usd Depuracin e integracin de las cuentas de balance logrando un ajuste a los libros contables por ms de $5.5 Millones de usd Implementacin de Oracle Financial en Latinoamrica: Brasil, Argentina, Chile, Venezuela, Uruguay, Centro Amrica, Mxico, USA y el Caribe Reduccin de costos directos operativos en 25% y gastos administrativos en 5% en Puerto Rico Propuesta y ejecucin del traslado de la operacin financiera a Miami reduciendo tiempos y gastos en la consolidacin de los estados financieros del Caribe, USA y Latinoamrica Diseo de la consolidacin y anlisis de estados financieros de la regin Americas y USA en el corporativo de SCS en Miami Florida Reduccin de errores y tiempos de entrega de la informacin al corporativo en Atlanta Diseo del International Accounting Manual para la estandarizacin del plan de cuentas, centros de costo y registros contables Capacitacin a contralores para el desarrollo de reportes financieros en Latinoamrica Soporte operativo contable a todos los pases miembros de UPS SCS y UPS Logistics

Holiday Inn Plaza Dal Cd. De Mxico, www.himexplazadali.com.mx Contralor de costos Nov/1991 - Ago/1996 Responsable del Control de costos estndar, costos por orden de produccin, elaboracin y anlisis de Estados Financieros por lneas de servicio y departamentos Responsable de la elaboracin del Estado de Costos de Produccin y Ventas Responsable de almacenes e inventarios, compras de materia prima y anlisis de proveedores Diseo y creacin del departamento de costos Responsable del presupuesto maestro y Control Presupuestal Resumen de la productividad de servicios y anlisis general del costo de ventas Diseo y creacin del estado de costos de produccin y ventas Responsable del Costeo de los mens para los centros de servicios de alimentos y bebidas Asesora e implementacin de controles y arranque de operaciones a nuevos hoteles de la cadena Holiday Inn propiedad de los accionistas del Plaza Dal en Mxico Responsable de mantener un costo mximo de 33% en alimentos y 18% en bebidas Implementacin del plan de reduccin de costos operativos en todas las reas del hotel obteniendo una disminucin de $150 mil usd directamente al EBIT de la compaa

Estudios Maestra en Finanzas, EBC Contador Pblico, EBC Ingls 100% Habilidades
Planeacin, control y toma de decisiones Alta capacidad tcnica Habilidades gerenciales Enfocado al logro de resultados Responsable Trabajo bajo presin Capacidad de negociacin Manejo de relaciones con clientes y proveedores Visin del negocio Capacidad estratgica Buena comunicacin a todos los niveles Hands on

Competencias
Resolucin de problemas Proactividad Gestin de recursos Liderazgo Adaptacin al cambio Trabajo en equipo Feedback

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