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ANLISIS DE LAS ALTERNATIVAS:
PREDICCIONES
Resultados y Riesgos
Sociocultural Project
http://monitorsociocultural.com
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11. Utilice los resultados de su anlisis para decidir cul es la opcin que prefiere. El
siguiente es un ejemplo de un cuadro de Resultados y Riesgos:
El Abundante rbol de Mango
Opciones
Posibilidades negativas
Posibilidades positivas
Puntaje
Total
Resultado
A. Valor
negativo
B. % prob.
Ignorar la
carta
Se ha daado el
rbol y el
mismo muere.
Los vecinos son
enemigos.
Ir a corte
Se pierden las
frutas y una
costosa batalla.
No se logra un
acuerdo.
Firmar
acuerdo
Prdida de la
fruta.
- 10
Puntaje neg.
Resultado
Ax B
positivo
D. % prob.
- 4.0
El rbol
daado
sobrevive.
10
40%
-8
- 5.6
70%
-8
100%
-8.0
Se gana la
batalla.
Los vecinos
son amigos.
C. Valor
Puntaje pos.
Cx D
3.0
- 1.0
4.0
- 1.6
9.0
+ 1.0
30%
8
50%
10
90%
Resumen de este ejemplo: Hace sesenta aos, su abuela plant un rbol de mango a la orilla de la finca de su
familia. El rbol creci bastante y ahora produce muchos kilos de mango por ao. Una de las ramas ms
largas del mango cuelga dentro de la propiedad del vecino y cada ao aproximadamente 30-50 kilos de fruta
caen en su terreno. Mientras usted creca, su familia siempre mantuvo buenas relaciones con los vecinos.
Todos los veranos, su familia se reuna con la de los vecinos y pasaban un fin de semana juntos recogiendo
las frutas que caan y haciendo salsa y helado de mango. Su familia despus le venda el resto de los mangos
al vendedor de frutas del mercado.
Las cosas han cambiado en aos recientes. La hija mayor del vecino se cas con un hombre de otro pueblo y
ahora l administra la propiedad. El primer ao que se reuni con ambas familias para recoger los mangos, l
les coment a todos en voz alta que le pareca injusto que la familia de su esposa solo obtuviera los mangos
que caan en su propiedad. Debido a que las races del rbol se estaban extendiendo profundamente dentro de
su terreno, l seal que deban tener igual acceso a todos los mangos. A pesar de que la familia de su esposa
no dijo nada para apoyarlo durante el primer ao, con el tiempo, ellos tambin consideraron que l tena
razn. As que a lo largo de los aos, las relaciones entre las dos familias se tornaron tensas, particularmente
cuando el rbol de mango se maduraba.
La semana pasada su familia recibi una carta que su vecino envi por correo. La carta indica que exigen el
derecho de recibir el 50 por ciento de todos los mangos este ao. Tambin desean que para la prxima semana
su familia firme un acuerdo que les permitir que esto suceda. Si su familia no accede, amenazan con cortar
todas las ramas que cuelgan en la parte de su propiedad y posiblemente desenterrar todas las races que estn
a su lado del terreno. Usted sabe que si lo hacen, ello probablemente matara al rbol. Ahora deber decidir
cmo dar respuesta a su carta. Est tomando en consideracin tres opciones: firmar la carta, ignorarla o ir a
corte esperando que el juez rechace las exigencias del vecino.
Fuente: Adaptado de Means, Katherine and Cynthia Josayma, with Erik Nielsen and Vitoon Viriyasakultorn,
Community-Based Forest Resource Conflict Management: A Training Package, Volume 1, Section 4.4,
http://www.fao.org/DOCREP/005/Y4300E/Y4300E00.HTM, and Volume 2, Activity 32, FAO, Rome, 2002,
http://www.fao.org/DOCREP/005/Y4301E/Y4301E00.HTM
Durante el mismo, discuta y anote los puntos de vista que expresen los participantes.
Evale ms opciones.
Ramrez, Ricardo, A conceptual map of land conflict management: Organizing the parts of
two puzzles, SD Dimensions, Sustainable Development Department, FAO, March 2002,
http://www.fao.org/sd/2002/IN0301a3_en.htm
Australian Agency for International Development, Overseas Aid Program, Managing Risk,
Ausguide, 2000, http://www.ausaid.gov.au/ausguide/ausguidelines/5-2-3.cfm
Overseas Development Administration, "Guidance Note On How To Do Stakeholder
Analysis Of Aid Projects And Programmes," 1995, www.euforic.org/gb/stake1.htm
Para averiguar ms sobre las fortalezas y debilidades de la evaluacin cientfica versus la
evaluacin participativa del riesgo, consulte Kristen Shrader-Frechette, Evaluating the
Expertise of Experts, Franklin Pierce Law Center, Concord New Hampshire:
http://www.piercelaw.edu/risk/vol6/spring/shrafrec.htm
Fischer, F (1995) Hazardous waste policy, community movements and the politics of
Nimby: participatory risk assessment in the USA and Canada. In F Fischer and M Black
(eds), Greening Environmental Policy: The Politics of a Sustainable Future, Paul Chapman
Publishing