TI nas Organizaes Estratgia e Conceitos Unidade 1 negcios na economia digital empresa digital novo modelo de negcios infra-estrutura global

obal de telecomunicaes comunicao interao planejamento procura por bens e servios uso da tecnologia da informao alcance de objetivos alcance e envolvimento eficiente de clientes aumento da produtividade dos colaboradores eficincia nas operaes rede de computadores conectividade atividades internas parceiros clientes prosumer = producer + consumer produtor-consumidor empresas pontocom modelo de negcios nmero de acessos visibilidade comunidades virtuais Gerao V experincias on-line mundos virtuais videogames blogs redes sociais

TI nas Organizaes Estratgia e Conceitos Unidade 2 tendncias em tecnologia da informao tecnologia da informao apoio s atividades negociais das empresas sistemas de informao usurios gerenciamento hardware software banco de dados redes tendncias

aumento dramtico da capacidade de armazenamento web semntica mundos virtuais sistemas baseados na web e software como um servio personalizao economia da ateno arquitetura aberta uso intensivo de automao comercial uso de tecnologias de toque como interface

livros tradicionais vantagens tateabilidade possibilidade de emprstimo durabilidade mobilidade independncia de fontes externas de energia desvantagem altos custos livros digitais vantagens praticidade flexibilidade mercado em constante crescimento preo vivel desvantagem leitura incmoda TI nas Organizaes Estratgia e Conceitos Unidade 3 planejamento e estratgia de TI posicionamento estratgico = posicionamento total da empresa funes envolvidas produo distribuio logstica servios empresas de sucesso melhoramento contnuo busca contnua por vantagens modelos de Porter foras competitivas cadeia de valor TI nas Organizaes Estratgia e Conceitos Unidade 4 modelo de foras competitivas modelo de foras competitivas anlise da competitividade cinco foras

 cinco foras

barreiras de entrada de novos competidores novas habilidades novos desejos de ganhos de mercado poder de barganha dos fornecedores aumento de preos limitao da qualidade ou quantidade dos produtos ou servios fornecidos poder de barganha dos clientes porte em relao a seus fornecedores redues de preo ameaa de produtos ou servios substitutos produtos de formas diferentes com funo e desempenho iguais limitao da lucratividade de um setor rivalidade existente entre os competidores descontos nos preos novos produtos campanhas de marketing

TI nas Organizaes Estratgia e Conceitos Unidade 5 modelo da cadeia de valor empresa = reunio de atividades cadeia de valores margem atividades de valor execuo de atividades produto projeo produo comercializao entrega sustento conjuntos de atividades primrias de apoio concessionria pblica da informao onipresente confivel acessvel TI nas Organizaes Estratgia e Conceitos Unidade 6 estudos de caso web 2.0 tecnologias e modelos de negcios emergentes

efeito de rede advindo das contribuies dos usurios fim do ciclo de lanamento de software melhoramento progressivo possibilidade de uso em mltiplas plataformas

publicidade on-line fonte de financiamento criao e entrega de software e servios Wikipedia enciclopdia on-line participao direta dos usurios no contedo BitTorrent protocolo de comunicao downloads de msicas e filmes legal e ilegalmente maior eficincia abrangncia de 60% do trfego da internet Pirate's Bay maior tracker BitTorrent do mundo alvo de inmeros ataques das industrias fonogrfica e cinematogrfica redes sociais listagem de informaes pessoais interatividade com outros usurios troca de mensagens instantaneamente possibilidade de troca de arquivos e outros tipos de contedo