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- CURSO PARA AUXILIAR DE ALMOXARIFE OBJETIVOS Capacitar o Profissional para o bom Desempenho da Funo no Setor de Almoxarifado, Visando o Empreendorismo do Futuro. FUNDAMENTAO Baseado em Regras e Normas Pertinentes, abordaremos a seguir, como se deve funcionar uma Organizao empreendedora, seja ela pblica ou privada, para que se tenha um CONTROLE DE QUALIDADE com resultados promissores. 1. INTRODUO A historia do Almoxarifado no Brasil comeou a surgir a partir de 1808, com a necessidade de se implantar um sistema de CONTROLE FINANCEIRO para se saber o quanto se ganhava e quanto se gastava, segundo, Informativo do Jornal do CFC Conselho Federal de Contabilidade n 72 circulao de julho/agosto de 2004, destaca uma pgina inteira para falar da Historia da Contabilidade e o Museu Brasileiro de Contabilidade - Segundo a matria, a Contabilidade, comeou com as primeiras manifestaes pblicas com a vinda da Famlia Real ao Brasil, quando o Pas ainda era colnia de Portugal. Naquele ano, Dom Joo VI publicou um alvar ordenando que a escriturao fosse mercantil, por ser a nica forma seguida pelos Pases mais civilizados, devido a sua brevidade com o manejo de grandes somas e por ser mais clara e objetiva. Com essa determinao, de 1830 a 1840, a Contabilidade Pblica foi organizada pelo contador Alves Branco. - Mas a situao veio a se alterar a partir de 1850, quando surgiu o Cdigo Comercial Brasileiro e mais tarde passou a se chamar Cdigo Civil, dirigido a todo e qualquer comerciante ou empresrio, passando a estabelecer obrigatoriedade da escriturao contbil e da manuteno de determinados livros nas empresas. Tais exigncias fizeram surgir demanda por pessoas que conhecessem Contabilidade a fundo. - O pontap para a formao profissional do contador foi dado com a criao do Instituto Comercial do Rio de Janeiro, em 1856. Em 1863, essa instituio de ensino passou a oferecer aos seus alunos a disciplina Escriturao Mercantil, a fim de qualifica-los para a prtica do registro contbil. - Algum tempo depois, comearam a surgir entidades de classe dos contadores no Brasil, como o Instituto Brasileiro de Contadores, isso j em 1915, e o Instituto Paulista dos Contadores, criado em 1919, que passou a ser denominado, posteriormente, de Sindicato dos Contabilistas de So Paulo. ALMOXARIFADO: Significa depsito de objetos, matrias-primas e materiais diversos. ALMOXARIFE: Administrador ou responsvel pelo almoxarifado, em estabelecimento pblico ou privado. 2. A FUNO ALMOXARIFADO O almoxarifado o reduto onde se encontram os insumos, materiais necessrios sustentao do processo e do sistema produtivo, seja ele de bens, ou seja de servios. Entretanto, no vai longe a poca em que a idia de almoxarifado sugeria uma espcie de velho armazm, de ambiente escuro e ar viciado, onde se guardavam, indistintamente, com mais ou menos ordem, coisas velhas e novas, sob a responsabilidade de um homenzinho, ignorado ou quase, ao qual, at parece ironia, se dava o nome de almoxarife, quando, na realidade, no passava de um simples guarda ou vigia que, alm da misso de guardar os bens armazenados em uma empresa ou instituio, tinha ainda a seu cargo as funes de recebedor e entregador de materiais, insumos e artigos diversos.

2 - Por outro lado, a importncia atribuda atualmente ao almoxarifado j se faz sentir, quer em termos de planejamento para sua instalao, quer em termos de escolha do profissional responsvel pela sua gesto, quer na seleo do pessoal auxiliar para a composio do seu quadro, haja vista os destaques que se notam na seo de classificados da imprensa. - Os objetivos do almoxarifado, assim como de todo e qualquer sistema de administrao de materiais, prendem-se aos seguintes tpicos: a) ter o material certo; b) na quantidade certa; c) na hora certa; d) no lugar certo; e) na especificao certa; f) ao custo e preo econmico. 3. TIPOS DE ARMAZNS: 3.1 Armazns So edificaes de alvenaria, fechadas lateralmente e com telhado, com ou sem forro, cujo piso deve ser construdo com material resistente ao peso dos materiais armazenados. Nesse tipo de instalao, instalar estufas, geladeiras, desumidificadores, etc. A rea total aproveitada como: a) - rea de armazenamento: local reservado ao armazenamento propriamente dito e aos corredores de acesso s prateleiras; b) - rea de servios: locais destinados s rampas de acesso, ao atendimento ao pblico (usurios, entregadores) e ao recebimento de materiais; c) - rea de administrao: local designado para a realizao dos servios administrativos e burocrticos, com instalaes sanitrias e vesturio. 3.2 Galpes So edificaes coberta, s vezes fechadas lateralmente, com piso apropriado s cargas que dever suportar e sem condies de controle da maior parte das condies ambientais. Alm de rea de armazenamento, ela pode ser utilizada tambm como rea de servios. 3.3 A Cu aberto ou Ptio So terrenos descobertos, com piso nivelado e drenado, utilizados unicamente como rea de armazenamento, na qual no h o mnimo controle de qualquer condio ambiental. 4. PLANEJAMENTO O planejamento comea desde a planta at a construo de um armazm, em grandes organizaes por exemplo, o depsito ou almoxarifado central planejado de acordo com a distncia, facilidade no transporte e distribuio, bem como maior volume de consumo ou industrializao. De acordo com os planos j estabelecidos, a localizao dos armazns depende de certos fatores, alguns prprios do tipo de operao ou de atividades da empresa, outros devidos s instalaes e situaes dos prdios. No existem solues e esquemas prontos que possam ser aplicados a qualquer organizao - tudo depende da anlise particular de cada caso, e para tanto devem se observar os seguintes princpios orientadores: a) Ajustar a localizao dos armazns s necessidades dos setores de consumo.

3 b) Planejar a localizao de maneira que permita atender rapidamente o fluxo de movimentao dos materiais, mesmo em situao de aumento do volume de consumo. c) Os armazns ou reas de estocagem devem ser localizados prximo aos setores de consumo, em considerao ao volume, peso e tamanho do material estocado, evitando-se com isso consumo de maior nmero de horas para sua movimentao. 4.1 Distribuio interna das reas do armazm Tal distribuio, tambm chamada "estudo de layout", tpico importante no rol das preocupaes do organizador de almoxarifados. Neste estudo, podemos classificar as reas mais importantes: a) rea de recepo e expedio; b) rea de estoque dos materiais; c) rea das mquinas e equipamentos; d) rea de servios e controles. 4.2 rea disponvel Com a anlise dos estudos para a identificao e classificao de materiais, definimos a rea necessria para abrigar os materiais a serem estocados em cada armazm. Isso, entretanto, no suficiente, pois necessrio prever uma futura ampliao, em conseqncia de provvel expanso e aumento de produtividade da organizao. A visualizao da rea feita em forma de planta, que deve ser conhecida pelas pessoas envolvidas na administrao dos almoxarifados. Um modelo de planta, com sugesto da distribuio interna e da rea proporcional de cada espao, que poder servir de orientao a inmeros casos reais, apresentado abaixo: a) as quantidades dos materiais (itens) A, B, C, D, E, etc.; b) o espao em metros quadrados que os materiais iro ocupar no armazm; d) a metragem dos suportes, prateleiras, estrados, etc., onde os materiais sero armazenados; e) a rea de expedio de materiais; f) a rea de entrada e recebimento de materiais; g) as ruas e avenidas internas; h) a oficina interna para manuteno do prprio armazm; i) os servios de controle dos materiais; j) a rea para expanso.

Segundo o referido autor, o esquema ideal do espao do armazm pode ser visualizado no desenho abaixo:

Supondo que a rea total desse armazm seja 1.000 metros quadrados, a sua distribuio pelos diversos compartimentos seria, em termos ideais, a seguinte: Prateleiras e suportes 374 m2 com materiais rea de entrada 48 m2 rea de sada 48 m2 Ruas e avenidas 400 m2 Oficina interna 30 m2 Servios de controle 18 m2 reas de expanso 82 m2 1.000 m2 A partir desse esquema, obtm-se a melhor utilizao do espao de um armazm que funcionar com flexibilidade e possibilitar adaptaes, expanses, alm de um trabalho racional e produtivo. Armazm Para se realizar uma estocagem correta, h que se observar um conjunto de regras formuladas segundo

5 critrios definidos. Cada almoxarifado ter, segundo as suas peculiaridades de organizao e funcionamento, as suas normas de funcionamento, cujos preceitos devem ser observados rigorosamente pelos operadores e usurios do armazm. Entretanto, mesmo que haja variao de um almoxarifado para outro em organizaes diferentes, tais regras buscam os mesmo objetivos, quais sejam: a) reduo das perdas por quebra; b) diminuio de acidentes no trabalho, por dispensar o elemento humano da movimentao de cargas pesadas; c) menor tempo gasto nas movimentaes e expedio; d) ampliao, com melhor aproveitamento de rea til de armazenamento. Em sntese, o que se procura por meio das normas de armazenamento aumento da eficincia do processo de estocagem, traduzindo, em expresses mximas, o seu rendimento e, em expresses mnimas, os seus custos. 5. Instalaes de almoxarifados Alm dos objetivos que o almoxarifado visa alcanar, ou seja, atender ao processo produtivo de bens e servios, como vimos no item n 3.2 deste texto, a organizao do almoxarifado pressupe a viso de objetivos de mbito interno, responsveis pelo bom funcionamento do setor, quais sejam: a) pronto acesso aos principais itens; b) alto grau de flexibilidade do arranjo fsico; c) utilizao adequada do espao; d) reduo da necessidade de equipamentos de movimentao de materiais; e) minimizao das perdas por deteriorao dos materiais; f) minimizao das perdas por desvio de materiais; g) garantia dos requisitos mnimos de segurana individual e coletiva. O ponto de partida para a organizao de um almoxarifado consiste na obteno de todas as informaes relevantes de cada item a ser estocado, que permitir identificar os fatores crticos para facilitar a localizao dos produtos. Para obter esses fatores e identificar a influncia relativa que eles exercem sobre o armazenamento, faz-se necessrio um estudo tomando-se como ponto de partida questes como: Qual o espao necessrio Nesse aspecto, leva-se em conta: para estocar adequadamente cada material?

a) previso da quantidade mxima a ser estocada; b) tamanho do lote de cada requisio; c) condies de embalagem.

6 Qual a freqncia de Ou: Quantas vezes requisitado por dia, semana, etc.? utilizao do material?

Quais so os centros consumidores e quais so aqueles que mais utilizam cada tipo de material? Qual o tipo de instalao mais adequada para o armazenamento do material? Aqui, levam-se em conta as seguintes caractersticas: peso, volume, fragilidade do material e/ou sua embalagem, formato do material e/ou de sua embalagem, condies de preservao (perecibilidade) e a facilidade ou dificuldade de manuseio. Quais as dificuldades de armazenamento do material com outros materiais devido sua incompatibilidade? Quais so os requisitos de segurana exigidos para o seu armazenamento, tais como segurana individual e coletiva, higiene e segurana de trabalho, segurana patrimonial e "social", no caso de armazenamento de materiais inflamveis ou explosivos? Aps a obteno das respostas aos itens acima enumerados, resta ao planejador sugerir duas ou mais solues distintas para o problema do armazenamento, cada uma das quais com uma determinada capacidade de atendimento aos objetivos. Para cada uma dessas solues devero ser estimados os custos totais de armazenamento (custos de planejamento e operacionais), e a escolha recair sobre a alternativa de menor custo. O critrio que leva em conta o custo-benefcio o que melhor atende ao estudo.
6. - ORGANIZAO

6.1 Organizao de Almoxarifado Primeiramente, necessrio mencionar as funes desempenhadas pelo administrador de almoxarifado, agrupadas em atividades de: a) receber materiais; b) guardar materiais; c) localizar materiais; d) assegurar materiais; e) preservar materiais; f) entregar materiais. - Essas funes podem ser distribudas em dois grandes grupos, com caractersticas distintas um do outro. Num dos grupos sintetizam-se as atividades de planejamento dos almoxarifados, fundamentais para o desempenho de suas funes e principalmente das atividades consideradas operacionais, cujo estudo constitui uma de nossas preocupaes neste trabalho. - Grosso modo, todas as atividades acima mencionadas possuem caractersticas de funes de planejamento e de funes operacionais. Entretanto, o agrupamento sugerido para este estudo leva em conta as caractersticas mais predominantes, de sorte que a atividade de localizao de materiais apresenta caractersticas predominantemente de planejamento, ao passo que a recepo, a guarda e a entrega de materiais podem ser caracterizadas como operacionais.

7 - A segurana e a preservao possuem caractersticas dos dois grupos e por esses motivos so considerados em ambos. - Porm importante destacar uma atividade ainda no citada, a de controle de materiais. Ela representada pelos servios de controle fsico e financeiro da movimentao dos estoques, no mbito do almoxarifado, e tem caractersticas nitidamente operacionais. - Entretanto, considerando os dados, informaes e relatrios gerados pelas demais atividades, que constituem os subsdios orientadores do processo de planejamento, pode-se, sem sombras de dvidas, considerar tal atividade como parte integrante do planejamento. - Em sntese, a organizao de um almoxarifado rene o conjunto de responsabilidades, tarefas e interrelacionamentos capazes de gerar o planejamento das instalaes dos almoxarifados e engloba as atividades de: a) localizao de materiais; b) segurana de materiais; c) preservao de materiais; As quais so consideradas preponderantemente nas funes de planejamento, enquanto que: a) recebimento de materiais; b) segurana de materiais; c) preservao de materiais; d) guarda de materiais; e) entrega de materiais, constituem o grupo de atividades com as quais se procede operao dos almoxarifados. - Em outras palavras, a funo do administrador de almoxarifado consiste em planejar esses setores, (localizar, preservar e assegurar), de modo a oper-lo, (receber, guardar, entregar e controlar), preservando os materiais de deterioraes e desvios. 6.2 reas de armazenamento O estudo das reas de armazenamento visa atender s necessidades de todos os setores da organizao. Para conseguir a melhor e mais adequada estruturao conveniente analisar as possibilidades de instalao de vrios armazns e de um centro de abastecimento, assim como as caractersticas que mais os diferem entre si. Tais caractersticas podero ser assim arroladas: a) materiais pesados de manejo e transporte difcil; b) materiais pequenos muito diversificados e de uso freqente; c) materiais com grande freqncia de sada e pouco volume. 6.3 Caracteristas Analisadas essas caractersticas, chega-se ao tipo de armazm necessrio para um perfeito entrosamento entre os estoques e os centros consumidores, ou, ainda em decorrncia desse levantamento, chega-se

8 situao em que o armazm atender a todas as necessidades. Ento, nesse caso, a ateno deve-se voltar para um melhor aproveitamento dos espaos, No importa quo cheio est o almoxarifado, mas se quisermos, sempre conseguiremos fazer com que caibam outros materiais relacionamos abaixo alguns itens importantes para uma boa organizao: a) espao necessrio; b) tipo de instalao adequada; c) distribuio dos estoques nas reas que melhor atendero o consumo; d) meios de transporte; e) tipo de controle a ser adotado; f) nmero de funcionrios para manuteno dos estoques. 7 CRITRIOS DE ARMAZENAMENTO Entre os critrios mais comuns que orientam a elaborao de normas de armazenamento, podem ser enumerados os seguintes: a) rotatividade de materiais; b) volume e peso; c) ordem de entrada/sada; d) similaridade; e) valor; f) carga unitria; g) acondicionamento e embalagem; 6.1 Rotatividade de materiais Dentre os itens de material mantidos em estoque, existem aqueles que tm maior movimentao em relao a outros, em virtude de sua utilizao por maior nmero de usurios, ou por outro motivo qualquer. A esses materiais que entram e saem com maior freqncia deve ser dado um tratamento especfico em relao localizao no armazm, ou seja, armazen-los nas proximidades das portas (setores de expedio e embalagem). Esse procedimento oferece as seguintes vantagens: a) minimizao de nmero de viagens entre as reas de estocagem e de expedio; b) descongestionamento do trnsito interno do almoxarifado; c) melhor aproveitamento da mo-de-obra interna, com menor desgaste fsico dos operadores; d) maximizao do tempo despendido na expedio do material, etc.

9 6.2 Volume e peso do material Da mesma forma, os itens mais volumosos e pesados devem ficar perto das portas para facilitar no s a sua conservao, como tambm a sua movimentao, e ser colocados sobre estrados ou pallets (tipo especial de estrado que veremos adiante). 6.3 Ordem de entrada/sada Armazenar, observando esse critrio, significa obedecer ordem cronolgica de sada levando em conta a sua poca de entrada. Isso quer dizer: as unidades estocadas h mais tempo devem sair primeiro, a fim de que no venham a ocorrer situaes de esquecimento de itens em estoque, o que pode causar oxidaes, deteriorao, obsoletismo, perda de propriedades fsicas, endurecimentos, ressecamentos e outras situaes que impliquem em perda de material (fundamental no armazenamento de medicamentos). 6.4 Similaridade Sempre que possvel, os materiais devem ser armazenados considerando a sua similaridade com outros itens, o que pode ser feito mais facilmente com o auxlio do catlogo de materiais. O agrupamento de materiais que apresentam caractersticas fsicas, aplicaes ou naturezas semelhantes em locais adjacentes facilita a sua localizao, a movimentao e at a contagem. 6.5 Valor do material O valor financeiro que um determinado material representa para o estoque define a sua forma de armazenamento. As regras no diferem muito daquelas adotadas para os demais itens, porm deve-se destacar que o local deve ser apropriado e proporcionar maior condio de segurana. Para os controles de estoque que utilizam o mtodo denominado ABC, ou curva ABC, podemos adiantar que os itens de material aqui tratados integram a letra A. 6.6 Carga unitria O critrio de carga unitria baseia-se na constante necessidade de racionalizao do espao til de armazenamento, com o mximo aproveitamento do conceito de cubagem. Porm, aliada racionalizao do espao, a carga unitria favorece sobremaneira a boa movimentao do material, a rapidez de carga e descarga e, conseqentemente, a reduo dos custos. Esse mtodo consiste na arrumao ou composio de pequenos itens pacotes ou unidades menores em volumes dimensionados em peso, cubagem e quantidade maiores. Pode-se dizer tambm que o critrio de carga unitria significa transformar as unidades simples em unidades mltiplas. 6.7 Acondicionamento e embalagem A abertura das caixas ou embalagens recebidas do fornecedor para conferncia dos materiais adquiridos uma praxe. Porm, depois disso, deve-se lacrlas novamente, com o aproveitamento da prpria embalagem. Evidentemente, s se deve deixar desembalado o contingente de unidades necessrias entrega do perodo. Tal procedimento traz os mesmos benefcios apontados no critrio da carga

10 unitria, pois guarda com ele uma grande similitude. 6.8 Equipamentos para armazenamento Tambm chamados de unidades de estocagem, esses equipamentos compreendem: a) armaes; b) estrados do tipo pallets; c) engradados; d) containeres. 6.9 Empilhamento/Armaes So prateleiras fabricadas com estruturas de ao ou de madeira em unidades padronizadas, segundo as necessidades do armazm e da estocagem. Na construo das prateleiras, h que se levar em conta, alm dos objetivos a que se destinam, as propores e posicionamentos estudados no lay-out. A maioria dos almoxarifados de pequeno porte usa estantes de madeira fabricadas na prpria oficina da organizao, pois os contingentes estocados so constitudos de materiais leves, de pequeno volume, como os materiais de escritrio, de limpeza, etc. Entretanto, nos ltimos anos, tem-se observado uma gradual substituio das armaes de madeira por estruturas metlicas, mesmo nos pequenos almoxarifados. As estruturas metlicas possuem uma srie de vantagens adicionais em relao madeira: so imunes ao de insetos e roedores, suportam maior peso, so mais fceis de ser montadas ou desmontadas e tm grande durabilidade. 6.10 Estrados Como unidade de estocagem, os estrados ou pallets revolucionaram os mtodos e tcnicas de armazenamento, modificando radicalmente a concepo de transporte e movimentao de material vigente at pouco tempo atrs. Consistem em estrados feitos principalmente de madeira, com medidas padronizadas, sobre os quais se montam cargas unitrias, possibilitando eficiente guarda e/ou movimentao de materiais, por meio de equipamentos de transporte interno. Esse sistema de armazenamento denomina-se tambm sistema de blocagem. Ele permitiu a melhor utilizao do espao vertical com a ajuda de prateleiras de ao chamadas porta- pallets, com a vantagem dos benefcios proporcionados pela movimentao das cargas unitrias. Casos h em que se pode dispensar as estruturas de ao porta- pallets, como, por exemplo, nas cargas uniformes que formam uma superfcie de sustentao, que possibilitam a superposio de vrios blocos paletizados. Verifica-se a tambm a otimizao do aproveitamento do espao vertical do armazm apenas com blocos superpostos. Tipos e dimenses de estrados Existem vrios tipos e tamanhos de pallets que atendem s especificaes de uso, porm com aberturas laterais para entrada e sustentao dos garfos de empilhadeiras e carrinhos de transporte.

11 As medidas adotadas pela ASME (Sociedade Americana de Engenheiros Mecnicos), e com ligeiras variaes pela ISO (Organizao Internacional para a Estandardizao), so as seguintes: a. Estrados retangulares 60 cm x 80 cm 80 cm x 1,00 m 90 cm x 1,05 m 80 cm x 1,20 m 90 cm x 1,20 m 1,00 m x 1,.20 m 1,20 m x 1,50 m 1,20 m x 1,80 m 2,20 m x 2,70 m b. Estrados quadrados 90 cm x 90 cm 1,05 m x 1,05 m 1,20 m x 1,20 m 7. TRANSPORTES 7.1 Engradados So estrados providos de proteo lateral. Prestam-se guarda e transporte materiais que, devido fragilidade de sua embalagem e/ou irregularidade de seu formato, no admitem o uso de estrados. 7.2 Contenedores ou Containeres So conhecidos como (caixas de carga), apresenta-se sob a forma de uma caixa metlica retangular, revestida de chapa de ao, alumnio ou fibra de vidro, hermeticamente fechada e selada, destinada ao acondicionamento (no confundir com embalagem) e ao transporte intermodal de mercadorias consolidadas (desde o fabricante at o consignatrio ou importador). Entretanto, o termo contenedor vem se estendendo a outras formas de construo, aplicao e finalidade, e j existe no mercado uma variedade para uso industrial, comercial e com mltiplas finalidades, como as caixas plstico para armazenar e transportar leite, carne, bebidas, pescado, etc., que, alm de tudo, so fabricadas de maneira a possibilitar um eficiente empilhamento.

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7.3 Transporte de materiais Essa funo compreende todas as tarefas, responsabilidades e relacionamentos utilizados na movimentao/deslocamento de materiais demandados pelo processo de criao de bens e servios. Devido sua natureza, pode-se dizer que realizado dentro do sistema de produo a fim de deslocar materiais: a) do recebimento para o almoxarifado; b) do almoxarifado para a unidade de produo; c) de uma unidade de produo para outra;

12 d) de uma unidade de produo para o almoxarifado; e) do almoxarifado de produtos acabados para o despacho. 7.4 Escolha de equipamentos de transporte Antes de mais nada, deve-se ter em conta que a escolha do equipamento de transporte de material deve ser precedida de um estudo baseado no critrio do custobenefcio, mediante o qual se procura adotar a melhor soluo entre as alternativas viveis, o que implica escolher a alternativa de menor custo dentre as que atendem aos requisitos mnimos de transporte. Os principais fatores que influenciam o custo so: 7.4.1 Quanto natureza do material a) estado fsico: slido (unitrio ou granel), lquido, gasoso; b) forma, dimenses, peso e perecibilidade; c) tipo de embalagem. 7.4.2 Quanto demanda do material quantidade de unidades movimentadas em cada intervalo. 7.4.3 Quanto aos locais de armazenagem e utilizao a) pontos de origem e destino dos materiais; b) rea livre para circulao; c) altura e p-direito do armazm ou galpo; d) obstculos existentes nos armazns ou galpes, como vigas, colunas, etc. e) dimenses das portas de acesso e sada. O mercado brasileiro dispe de grande nmero de opes e modelos de equipamentos, j padronizados segundo detalhes de segurana, economia, utilizao, etc. Entretanto, no se deve descartar o critrio do menor custo. 7.4.4 Exemplos de equipamentos: a) carros de trao manual; b) empilhadeiras manuais e motorizadas; c) guindastes manuais e automotores; d) carros-prtico; e) tratores de armazm; f) talhas; g) pontes rolantes; h) elevadores;

13 i) correias transportadoras; j) dutos de suco e conduo de gros, etc. 7.2.6 Alguns tipos de mquinas e equipamentos para transporte de carga - Apresentamos abaixo alguns dos principais tipos de maquinrios equipamentos para transporte de carga de materiais em um armazm.

Legislao e Normas de Controle de Material - Em 17/03/1964, o ento Presidente em exerccio, Joo Goulart assinou a Lei n 4.320/64 a qual trata sobre a aplicao do preo mdio unitrio quando da sada de material de almoxarifado pblico, seja interno ou para qualquer outra unidade, (Inciso III do Artigo n 106); - Em 25/02/1967, o Presidente Humberto de Alencar Castelo Branco, assinou o Decreto-Lei n 200/67 determinando a funo do responsvel pelo almoxarifado e inventrio (Artigos 12 e 88); - Em 30/10/1990, o Presidente Fernando Collor de Melo, assina o Decreto n 99.658/90 dispondo sobre o reaproveitamento, a movimentao, a alienao e outras formas de reduzir o desperdcio com material de almoxarifado, seja por perdas, transferncia, vencimento ou at deteriorao; Em 14/11/1996, o ento Secretrio do Tesouro Nacional, Murilo Portugal Filho, assina a Instruo Normativa n 12 regulamentando sobre as macrofunes do Sistema de Administrao Financeira 02.12.06 e 02.11.01 que tratam de relatrios de movimentao de almoxarifado (RMA e (RMB);

14 - Em 08/04/1988, O MINISTRO-CHEFE DA SECRETARIA DE ADMINISTRAO PBLICA DA PRESIDNCIA DA REPBLICA - SEDAP/PR, Sr. ALOZIO ALVES, considerando que a SEDAP o rgo Central do Sistema de Servios Gerais SISG (Decreto n. 75.657, de 24.04.75), responsvel pela orientao normativa dos rgos setoriais integrantes do referido sistema, RESOLVE: Baixar a INSTRUO NORMATIVA N 205 visando racionalizar e minimizar os custos com uso e manuseio de material em geral como por exemplo: NA SOLICITAO/AQUISIO, RECEBIMENTO, ARMAZENAGEM, REQUISIO E DISTRIBUIO, CARGA E DESCARGA, TIPOS DE CONTROLES, ESTOQUES MNIMOS E MXIMOS, MOVIMENTAO, INVENTRIO FSICO, CONSERVAO E DA RESPONSABILIDADE.

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