Dicionrio do processo seletivo

por Juliana Falco Imagine a situao: voc chamado para uma vaga de emprego, passa por uma dinmica de grupo, algumas avaliaes psicolgicas e fica ansioso aguardando o retorno. Geralmente, parte dessa ansiedade deve-se ao fato de que muitas coisas que foram comentadas e feitas durante o processo seletivo voc no conseguiu entender. So tcnicas, termos, expresses que confundem e muitas vezes transformam os selecionadores em carrascos do emprego. Para que voc entenda melhor o significado de cada termo utilizado pelos profissionais de Recursos Humanos durante os processos seletivos, o Empregos.com.br, com a colaborao de Clia Gallo, diretora da Companhia de RH, elaborou o Dicionrio do Processo Seletivo: Processo seletivo: Escolher algum que apresente o perfil desejado para ocupar algum cargo disponvel pela empresa. Anncio: o momento em que a empresa declara publicamente, atravs dos veculos de comunicao e da internet, a necessidade de contratar um profissional para atuar em algum cargo disponibilizado por ela. Fonte: So os locais que podem disponibilizar os currculos do profissional que a empresa busca. Essa fonte pode ser o banco de currculos da prpria organizao, sites de empregos ou instituies de ensino. Por meio das fontes, possvel selecionar currculos com critrios especficos. Triagem: o momento de analisar os currculos das pessoas que se interessaram pela vaga anunciada. Seu objetivo escolher os candidatos que tm condies de passar para uma seleo mais rigorosa. Essa triagem pode ser realizada atravs das informaes contidas no currculo, pessoalmente ou por telefone. As duas ltimas formas tambm podem ser chamadas de entrevistas preliminares de triagem. Perfil do cargo: Conjunto de funes e atividades que o profissional ir desempenhar e as competncias e comportamentos que deve apresentar. Perfil profissional: Conjunto de habilidades apresentadas pelo candidato, que podem ser ou no compatveis com as exigidas pelo cargo. Entrevista: realizada com quem passou pelo processo de triagem. Tem o objetivo de aprofundar as informaes do currculo e conhecer melhor o candidato. Este, por sua vez, pode fazer uma ou vrias entrevistas. Geralmente, ele conversa primeiro com o profissional de Recursos Humanos da prpria empresa ou de uma consultoria terceirizada. Depois, o candidato conversa com a pessoa que est contratando, com seus superiores, pares - colegas de trabalho da mesma rea - e, dependendo do cargo, com seus subordinados e at mesmo com fornecedores da empresa. Tcnicas de processo seletivo: So atividades aplicadas pelo selecionador para avaliar de forma prtica as habilidades buscadas no candidato vaga. So as dinmicas de grupo, provas situacionais e avaliaes psicolgicas. Dinmica de grupo: So diversas atividades aplicadas com o objetivo de analisar o desempenho do candidato em equipe e detectar comportamentos e competncias compatveis ao cargo pretendido pelo candidato. Durante as atividades, o selecionador observa a performance de cada integrante. Provas situacionais: Simulaes de problemas rotineiros ocorridos na empresa em que o candidato dever atuar como se j estivesse contratado. Quanto mais alto o cargo, menor a possibilidade do selecionador aplicar testes como esses. Eles so bastante utilizados para a contratao de trainees e estagirios. Avaliao psicolgica: So diversos testes aplicados durante o processo seletivo para analisar a intelectualidade, personalidade e a

coordenao motora do candidato. Nem todas as empresas aplicam esse tipo de teste. Feedback: Tambm chamado de devolutivo, uma resposta dada ao candidato sobre o seu desempenho e a sua situao noo processo. Por meio do feedback, o candidato pode saber os motivos pelos quais ele foi ou no escolhido pela empresa Carta de agradecimento: uma correspondncia que algumas empresas mandam para agradecer pela sua participao no processo seletivo. E agora, ficou mais fcil entender o que se passa no trabalho dos selecionadores? Com esse dicionrio as etapas ficam mais claras, o que lhe d a possibilidade de enfrent-las com mais segurana. Boa sorte!