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Juin 2011

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Chers membres du Conseil de la CIRH,


Ce rapport est soumis aux membres du Conseil de la Commission intrimaire pour la Reconstruction d'Hati (CIRH) par le Bureau de Performance et de Lutte contre la Corruption (BPLC) de la CIRH, la demande des Coprsidents. En remettant ce rapport aux membres du Conseil, le BPLC s'est donn comme objectif de leur fournir des informations de base et jour sur l'tat d'avancement des 87 projets-concepts approuvs par la CIRH. En ayant accs ces donnes, prsentes de faon systmatique et runies en un seul document, les membres du Conseil et d'autres lecteurs pourront apprcier le portefeuille entier de la CIRH et mieux comprendre les russites de certains projets, les obstacles entravant leur ralisation, les aspects financiers des projets, ainsi que leurs chanciers. Pour la premire fois depuis les dbuts de la CIRH, des informations dtailles sur les projets approuvs ont t recueillies, assembles et sont mises la disposition des membres du Conseil dans un rapport. Ces informations sont prsentes sous forme d'aperus d'une, deux, ou trois pages, selon la quantit et la qualit des donnes disponibles pour chaque projet et l'tat d'avancement du projet en question. Les aperus suivent la formule suivante : Page 1 - survol du projet, tat d'avancement, ralisations, et obstacles; Page 2 - aspects financiers et chancier du projet; Page 3 - photos et autres illustrations (lorsque disponibles). Les informations obtenues par le BPLC pour la production de ce rapport proviennent de sources diverses, comprenant : Les Notes conceptuelles de projet soumises l'approbation de la CIRH;

D'autres sources crites fournies directement ou indirectement au BPLC; Des changes avec les Conseillers sectoriels de la CIRH; Des changes avec les bailleurs de fonds, les entits excutrices, et les instigateurs des projets, dont des membres du gouvernement d'Hati, des reprsentants de pays donateurs et d'agences bilatrales et multilatrales, d'organisations non gouvernementales (ONG), ainsi que de la socit civile hatienne. Veuillez noter que ce rapport comprend 75 aperus, dont deux qui traitent de plus d'un projet, pour un total de 87 projets-concepts (tel que dcrit dans l'Index par Secteur). Le BPLC souhaite exprimer sa reconnaissance pour la coopration et l'appui de toutes les personnes et de tous les organismes ayant contribu la production de ce document. Bien qu'il contienne certains dtails sur les projets approuvs, ce rapport ne fait que rsumer les informations recueillies par la CIRH et le BPLC sur l'tat d'avancement des projets. Nous invitons donc les membres du Conseil pouvant avoir des questions concernant des projets en particulier ou un Secteur ou champs d'activit spcifique de la CIRH joindre le BPLC ou les Conseillers sectoriels pour de plus amples informations.

Veuillez agrer l'expression de nos sentiments respectueux,

Le Bureau de Performance et de Lutte contre la Corruption de la Commission intrimaire pour la Reconstruction d'Hati 30 juin 2011

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Dveloppement des capacits Systme de financement agricole Programme de gestion des risques et des dsastres Coopration municipale Conseillers du Trsor des tats-Unis lAdministration centrale dHati Appui la rforme globale de l'administration fiscale hatienne, Direction gnrale des Impts Conseiller la Banque de la Rpublique Conseiller auprs du Directeur du Budget, Ministre de lconomie et des Finances Conseiller auprs du Directeur gnral, Ministre de la Planification et de la Coopration externe Conseiller au Trsor, Ministre de lconomie et des Finances Conseiller la dette auprs des bureaux du Budget et du Trsor, Ministre de lconomie et des Finances Conseiller sur la Rforme du Code dInstruction criminelle et du Code pnal Gestion locale des risques et dsastres valuation des btiments publics - phase 1 Enlvement des dbris Dmolition de btiments et enlvement de dbris avec quipements lourds Enlvement de dbris Port-au-Prince pour faciliter le retour des personnes dplaces Enlvement de dbris avec quipement lourd

NCP 320 181 324 Plusieurs NCP 233 234 235 237 239 240 241 378 055 NCP 210 046 217

Page 9 12 15 18 18 18 18 18 18 18 18 21 24 Page 28 31 34

ducation Rtablissement du secteur de lducation (ESR) Amliorer les programmes de cantines scolaires, laccs leau et lhygine dans les coles ducation la reconstruction de lhabitat cole Zorang Rentre scolaire 2010 nergie Production dnergie hydro-lectrique - Artibonite 4c Connexion au rseau lectrique de la Rpublique Dominicaine Rhabilitation des sous-stations dlectricit prioritaires Port-au-Prince Le soleil claire la voie : clairage de Boucan-Carr Sant systme de sant et de surveillance pidmiologique Hpital durgences mdicales et chirurgicales Portau-Prince Reconstruction de lHpital de lUniversit dtat dHati Hpital modulaire chirurgical et dassistance mdicale durgence Augmenter laccs aux services de sant Construction dun Centre national de rfrence sant Mirebalais

NCP 147 017 176 180 070 NCP 068 011 039 079 NCP 043 292 044 359 051 064

Page 39 43 46 49 53 Page 56 60 62 65 Page 70 74 77 80 84 87

* Note : Le projet "Conseillers du Trsor des tats-Unis l'Administration centrale d'Hati" comprend sept sous-projets distincts, tels que dcrits en italiques ci-haut.

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Sant Amlioration des services de sant de la mre et de lenfant au nord de lArtibonite Assistance technique pour la lutte contre lpidmie de cholra Renforcement des services de sant intgrs pour les filles et femmes touches par le sisme Rhabilitation des handicaps Construction dun hpital Belle-Anse Consortium public/ priv sur la sant Construction du sanatorium de Sigueneau Logne Amliorer laccs aux services de soins de sant pour les mres et les enfants dans trois dpartements tendre laccs aux services de sant essentiels en matire de reproduction et de sexualit Cration d'un centre de rhabilitation complte au Cap-Hatien Programme de dveloppement de soins mdicaux durgence Reconstruction de la Facult de Mdecine de lUniversit Quisqueya Initiative de Facult dinfirmires tablissement dune formation mdicale continue et dune formation professionnelle continue Logement et abris Reconstruction dhabitations communautaires Portau-Prince Projet de nouveaux logements La facilit de financement du logement

NCP 358 323 040 213 206 061 264 293 014 295 382 074 004 297 NCP 208 S/O 192

Page 91 94 97 101 104 107 110 113 116 119 123 126 129 133 Page 137 140 143

Logement et abris Reconstruction de logements et dinfrastructures communautaires Appui la reconstruction de logements et de quartiers Dveloppement de logements informels Port-auPrince Plan de prvention sismique pour le Nord dHati Construction de logements de secours suite au tremblement de terre Programme durgence pour lassistance communautaire et la planification (ECAP) Mise en vidence des pratiques optimales pour le logement Programme national de gestion des risques et des catastrophes naturelles Construction dabris durgence Appui cartographique aux personnes dplaces pour faciliter leur retour chez-eux Cration d'emplois Promotion dune croissance durable en agriculture Parc industriel du Nord - Phase 1 (2012-2014) Fonds PME - Productive Haiti Programme Argent contre travail pour rhabiliter les infrastructures conomiques et sociales Fonds de garantie partielle (PCGF)

NCP 063 397 009 408 091 024 035 361 S/O 054 NCP 031 321 149 047 048

Page 146 149 152 155 158 162 165 169 172 176 Page 179 182 187 190 193

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Cration d'emplois Travaux intensifs de pavage Dveloppement de la production du lait en Hati Rduction des catastrophes naturelles dans le Sud Expansion de lirrigation et entreprenariat rura Rduire la vulnrabilit des populations et des infrastructures dans le dpartement du Sud Prvention des inondations Jacmel Restauration de la vgtation et gestion des ressources naturelles transfrontalires Autonomisation des adolescentes et des jeunes femmes Construction du nouveau Pont Millet Projet de redveloppement communautaire Rhabilitation de la production des zones rurales et prparation pour la saison cyclonique Eau et assainissement Projet deau et dinstallations sanitaires OXFAM-GB Rponse sismique

NCP 298 373 145 105 154 166 318 201 216 335 052 NCP 037 137

Page 196 199 203 206 209 212 215 218 221 225 228 Page 231 234

Autres Appui au dveloppement du transport Hinche, St-Raphael, Cap-Hatien Port-au-Prince Croix des Bouquets/Malpasse Petit-Trou de Nippes Carrefour Charles Gonaves Port-de-Paix (Rue National #5) Ennery Cap-Haitien (Rue National #1) Gonaives Ennery (Rue National #1) Petite Rivire de Nippes Petit-Trou de Nippes Opration Politique de dveloppement durgence Cration dun fonds de garantie pour le dveloppement des entreprises (DCA) Corridor biologique de la Carabe (CBC) Multisectoriels Dveloppement durable dans le Sud-0uest Protection, soins et soutien aux femmes et aux filles victimes de violence en Hati

NCP 042 042 042 042 042 042 042 042 S/O 212 168 NCP 182 157

Page 238 238 238 238 238 238 238 238 242 245 248 Page 252 256

*Note : Le projet "Appui au dveloppement du transport" comprend sept sous-projets distincts, tels que dcrits en italiques ci-haut.

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Nom du projet Systme de financement agricole Programme de gestion des risques et des dsastres Coopration municipale Conseillers du Trsor des tats-Unis lAdministration centrale dHati Gestion locale des risques et dsastres valuation des btiments publics - phase 1

No NCP 320 181 324 Plusieurs NCP 378 055

Budget (M $) 22.00 $ 18.50 $ 8.90 $ 7.00 $ 4.65 $ 1.00 $

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Nom du projet: Entit excutrice :


Ministre Responsable Source des fonds Entreprise(s) sous contrat Statut Objectifs et rsultats attendus

Systme de financement agricole DID, IICA, Financire agricole du Qubec


Budget total 22 millions $ Lieu
Territoire national

Ministre de lagriculture des ressources naturelles et du dveloppement rural (MARNDR)

Agence canadienne de dveloppement international (ACDI), Dveloppement international Desjardins (DID), MARNDR

PARDH Secteur CIRH

Agriculture

Aucune Approuv par la CIRH le 14 dcembre 2010


1) Financement / conception

Cration demplois
3) Excution 4) Complt

2) laboration du/ des contrat(s)

Cette initiative vise amliorer la rentabilit de l'agriculture en Hati pour lutter contre l'inscurit alimentaire, grce un systme de financement agricole et d'assurance. Le projet appuiera la formalisation et le professionnalisme accrus du secteur agricole en renforant la capacit des agro-entrepreneurs et des institutions financires auprs du Gouvernement hatien pour grer le systme de financement et d'assurance. Ce systme permettra aux institutions financires avec des fonds de garantie et fonds d'assurance de rduire leurs risques d'investissement et de faciliter l'accs au crdit pour les agro-entrepreneurs. Les objectifs actuels, en termes d'expansion de la production agricole et le nombre de bnficiaires atteindre par le programme, doivent encore tre dfinis. Rsultats concrets: Cration d'une caisse de 2 millions $ de garantie du crdit pour le secteur agricole; Cration d'une caisse de 2,5 millions $ d'assurance pour aider les agriculteurs grer les risques dans le secteur; Dveloppement de produits financiers novateurs et dinstitutions de formation l'utilisation de ces produits. Les modalits de financement de ce projet ont t finalises et le plan du projet est actuellement en prparation par les partenaires de mise en uvre. Ce programme de financement agricole est le rsultat d'une ide innovante pour le dveloppement d'un systme de crdit agricole fonctionnant en Hati port l'ACDI par un consortium de partenaires, notamment: DID, le bras de financement du dveloppement du Mouvement des caisses Desjardins du Canada, l'Institut interamricain de coopration pour l'agriculture (IICA), une organisation multilatrale de promotion de la croissance dans le secteur agricole, et Financire agricole du Qubec, une agence agricole du gouvernement du Qubec. Le ministre de l'Agriculture a accept de contribuer 15 millions de gourdes, soit environ $400.000 pour soutenir ce programme.

Rsultats ce jour Mises jour et notes de la visite du projet

Obstacles

Nature innovatrice du projet: il s'agit du premier systme de financement agricole tre conu et mis en uvre en Hati, par consquent il existe une possibilit de perturbations dans le calendrier d'excution.
Ces informations ont t fournies par la ACDI et nont pas t vrifies par le BPLC. Page 9 de 258

No NCP

000320

Date du rapport

mai 2011

Nom du projet: Entit excutrice :

Systme de financement agricole DID, IICA, Financire agricole du Qubec

Informations financires
Budget et dpenses
Budget ltape de la Note conceptuelle du projet 22 millions $ Budget l'tape du document de projet 22 millions $ Budget cumul en date du 19 mai 2011 S/O Cumul des dpenses (au 05 mai 2011) S/O

(au 05 mai 2011)

Notes sur les finances du projet Le financement de ce projet sera utilis pour tablir la caisse de garantie du crdit et pour embaucher des consultants et conseillers techniques qui travailleront l'laboration dinstruments financiers novateurs dans la gestion des risques du secteur agricole. Le consortium de partenaires d'excution est responsables de la commission de 1 million de dollars pour appuyer le programme, et le MARNDR s'est engag contribuer 15 millions HTG, environ 400 000 $ pour soutenir le projet. Il existe actuellement un dficit de financement de 1,6 millions $.

Financement et dcaissement
Fonds engags (M $) Fonds dcaisss (M $) ltape de l'tape du Total des Date de la la Note document de versements dclaration conceptuelle projet 22 20,4 0 18,5 19,0 19 mai 2011 0,9 1,0 19 mai 2011 2,6 0,4 19 mai 2011

Bailleur(s) Total des bailleurs CIDA Partenaires MARNDR

Dficit de financement

1.6

Financ 93%

Chronogrammes : prvu et courant


Tel que prvu ltape de lapprobation de la Note conceptuelle
2010 2011 2012 2013

Courant en date de la mise jour (04 mai 2011)


2010 2011 1 2012 2013 Approbation CIRH Dbut du projet Visite du BPLC Fin/ extension Autre tape No NCP 000320 Ces informations ont t fournies par la ACDI et nont pas t vrifies par le BPLC. Page 10 de 258 Date du rapport mai 2011

tapes remarquables et dates butoires (mis jour) (1) Le plan de projet doit tre finalis en septembre 2011, moment auquel un calendrier dtaill des rsultats sera disponible. La date de lancement du projet n'a pas t tablie.

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Nom du projet: Entit excutrice :


Ministre responsable

Programme de gestion des risques et des dsastres MICT, DPC, MPCE


Budget total 18,5 millions $ Reconstruction territoriale (gestion et prvention des risques et dsastres) Institutionnel
3) Excution 4) Complt

Ministre de lIntrieur et des Collectivits territoriales (MICT), Division de la protection Civile (DPC), Ministre de la Planification et de la Coopration externe (MPCE) Le Service dAide humanitaire de la Commission europ enne (ECHO), United States Agency for International Development (USAID), Programme des Nations unies pour le Dveloppement (PNUD), Gouvernement dHati, autres bailleurs travers lOIM

Lieu

Dpartement de lOuest, Port-au-Prince (Gouvernement dHati)

Source des fonds Entreprise(s) sous contrat Statut Objectifs et rsultats attendus

PARDH

Information non fournie Approuv par la CIRH le 06 0ctobre 2010


1) Financement/ conception

Secteur CIRH
2) laboration du/ des contrat(s)

Lobjectif global de ce projet est le dveloppement dinstruments et de politiques pour la rduction des risques et dsastres et lintgration de ces outils dans les secteurs prioritaires et les plan de dveloppement locaux. Il sera atteint en incorporant les zones dintervention tablies par le plan de travail Hyogo Framework for Action (HFA, une marche suivre globale pour la rduction des risques de dsastres, visant une rduction considrable des pertes occasionnes par les dsastres dici 2015). Cet objectif comprend le renforcement des capacits hatiennes, tant sur la plan technique que matriel, pour la gestion des dsastres, la rhabilitation et la reprise des activits. Le projet visera les six champs dactivit suivants : (1) appui institutionnel ; (2) identification et valuation des risques; (3) gestion des apprentissages et ducation; (4) intgration de la rduction des dsastres ; (5) tat de prparation et plan daction ; (6) mcanismes de coordination et gestion de programme. (1) Appui institutionnel : La rvision des progrs de la mise en uvre du HFA est termine. Cette premire tche visait identifier les tapes cls de la rforme et du renforcement institutionnel. Un processus de recommandations pour le gouvernement a aussi t mis en place. (2) Identification et valuation des risques : Le travail technique ncessaire pour l acquisition et lanalyse des donnes gographiques a t achev, et un accord de 1,5 million $ a t sign avec le Bureau des Mines. Un partenariat avec lOrganisation mtorologique mondiale a aussi t mis su pied. (3) Gestion des apprentissages et ducation : Un Comit thmatique pour lducation et la Sensibilisation du Public (CTESP) a t tabli, incluant le dveloppement et le lancement dune campagne pour la saison cyclonique. (4) Intgration de la rduction des dsastres : La rduction des dsastres a t incorpore comme secteur prioritaire de la CIRH. Des progrs considrables ont t enregistrs en ce qui a trait la promotion de la rduction des risques dans les activits de la CIRH et du MPCE. (5) tat de prparation et plan daction : La planification (plan de contingence) pour la saison cyclonique est en cours. Le Centre national des Oprations dUrgence a t inaugur et est oprationnel. Ces deux accomplissements contribuent de faon importante la rduction des risques et la gestion des dsastres. (6) Mcanismes de coordination et gestion de programme : La mise en place dune Unit de Rduction des Risques de Dsastres au sein du PNUD a men des avancements dans les efforts de coordination. Les Nations unies ont fourni une mise jour dtaille des objectifs, retombes et ralisations ce jour dans les domaines viss par le projet (dcrits ci-dessus), ainsi quune liste des composantes individuelles de chaque objectif.

Ralisations ce jour

Mises jour et notes de la visite Obstacles

Financement La contrainte primaire du projet reste le manque de financement. Selon les Nation unies, une mobilisation importante de fonds est ncessaire pour atteindre les rsultats attendus dans plusieurs des domaines et objectifs susmentionns. Autres Selon les Nations unies, il existe divers dfis propres certaines des composantes spcifiques des domaines cibls.
000181 Ces informations ont t fournies par lONU et nont pas t vrifies par le BPLC. Page 12 de 258 Date du rapport juin 2011

No NCP

Nom du projet: Entit excutrice :

Programme de gestion des risques et des dsastres MICT, DPC, MPCE

Informations financires
Budget et dpenses
Budget ltape de la Note conceptuelle 18,5 millions $ Budget ltape du document de projet 18,5 millions $ Budget accumul en date du 1er juin 2011 Info non fournie Dpenses accumules en date du (1er juin 2011) Info non fournie

(au 1er juin 2011)

Notes sur les finances du projet Le Fonds pour la Reconstruction dHati (FRH) finance la composante de construction dabris et de formation de ce projet au titre de 2 millions $. Cet apport est effectu par lentremise du projet Renforcement des capacits pour la gestion des risques et dsastres : abris de secours et formation sur les risques et dsastres (CN# 361). Le Gouvernement dHati contribue 1,5 million $ la composante de microzonage du projet.

Financement et dboursements
Fonds engags ($M) Bailleur(s)
Totaux des bailleurs ECHO USAID PNUD Gouvernement dHati FRH (via CN #361) Plusieurs autres bailleurs travers lOIM ltape de la Note conceptuelle 4,8 1,3 1,0 1,0 ltape du document de projet 8,3 1,3 1,0 1,0 1,5 2,0 1,5

Fonds dbourss ($M)


Total dbours Date 01/6/2011

1,5

Dficit de financement

13,7

10,2

Financ 100%

Chronogrammes : prvu et courant


Tel que prvu ltape de lapprobation de la Note conceptuelle
2010 2011 2012 2013

Courant en date de la mise jour (1er juin 2011)


2010 2011 2012 2013 Approbation CIRH Dbut du projet Visite du BPLC Fin/ extension Autre tape No NCP 000181 Ces informations ont t fournies par lONU et nont pas t vrifies par le BPLC. Page 13 de 258 Date du rapport juin 2011

Jalons et dates dignes de mention (selon les prvisions) : Selon la Note conceptuelle, ce projet devait dmarrer en janvier 2011 et terminer en juillet 2012. Jalons et dates dignes de mention (mis jour) : Le projet t lanc le 31 janvier 2011 et est maintenant suppos prendre fin en juin 2012.

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Nom du projet: Entit excutrice :


Ministre responsable Source des fonds Entreprise(s) sous contrat Statut Objectifs et rsultats attendus

Coopration municipale Union des municipalits du Qubec, Ville de Montral, et Fdration des municipalits canadiennes
Budget total 8,9 millions $ Renforcement des capacits (Administration
centrale et reconstruction institutionnelle municipale)

Ministre de lintrieur et des collectivits territoriales Agence canadienne de dveloppement international (ACDI) Le processus dallocation des contrats na pas encore commenc Approuv par la CIRH le 28 fvrier 2011
1) Financement/ conception

Lieu

Dpartement de lOuest (Portau-Prince et rgion des Palmes)

PARDH Secteur CIRH


2) laboration du/ des contrat(s)

Renforcement des capacits


3) Excution 4) Complt

Le projet vise reconstruire et consolider les capacits administratives de la commune de Port-au-Prince et de la rgion des Palmes: Gressier, Logne, Petit-Gove et Grand-Gove. La reconstruction dun local institutionnel robuste dans ces zones repositionnera ces municipalit en tant que communes-cls dans le dveloppement territorial. Ce projet apportera un support technique et financier et aidera aussi remettre sur pied certains services de base, surtout dans des domaines prioritaires tels que la sant, lducation, lconomie et la gestion des dchets. Objectifs spcifiques de ce projet : Crer et administrer un bureau charg de la reconstruction municipale Port-au-Prince; Mettre sur pied, doter en personnel, et administrer les bureaux intercommunaux et quatre bureaux locaux dans la rgion des Palmes; Reconstruire les capacits institutionnelles de gestion et de coordination des activits de reconstruction plus quitablement (entre hommes et femmes) et substantiellement; crer des plans de dveloppement pour chacune de ces quatre villes; tablir un fonds pour financer des activits de reconstruction municipale petite chelle.

Ralisations ce jour Mises jour et remarques suite la visite du projet Obstacles

La premire runion du comit dirigeant ce projet a eu lieu le 09 mai 2011 (au Canada), et le processus dembauche des consultants et du personnel de soutien permanent a commenc. Outre le soutien direct aux communes vises, le projet inclura un support aux associations nationales et dpartementales du territoire hatien, incluant la Fdration nationale des maires dHati (FENAMH) et la Fdration nationale des CASEC (FENACA). Ces deux associations, dont les reprsentants sont lus localement, reprsentent les communes en traitant avec le gouvernement hatien. Les besoins des communauts en question sont en cours dvaluation, et des tudes sur les rsultats escompts seront disponibles la fin du mois de juin 2011. Un plan de construction devrait tre complt un peu plus tard au cours de lanne. Dcentralisation politique Le problme de la dcentralisation politique a acquis une prominence additionnelle en Hati et pourrait affecter les progrs de ce projet.

No NCP

000324

Ces informations ont t fournies par lACDI et nont pas t vrifies par le BPLC. Page 15 de 258

Date du rapport

mai 2011

Nom du projet: Entit excutrice :

Coopration municipale Union des municipalits du Qubec, Ville de Montral, et Fdration des municipalits canadiennes

Informations financires
Budget et dpenses
Budget ltape de la Note conceptuelle du projet (PCN) Budget ltape du document de projet Budget accumul (en date du 01 avril 2011) Dpenses accumules (en date du 16 mai 2011)

(au 19 mai 2011)

Notes sur les finances du projet LACDI a fourni un document de projet dtaill indiquant que le budget prvu pour les premiers trois mois de 2011 tait de 300 000 $ approximativement. Le budget prvu pour la priode d'avril juin 2011 est de 1,3 million $. Au mois de mai 2011, lACDI a rapport que des dpenses de 800 000 $ relatives la prparation des projets initiaux et dautres activits prliminaires relatives la rtention des consultants ont t faites. Il ny a pas eu de dbours dans la portion du budget portant sur la contribution en nature de trois partenaires (salaires, utilisation de bureaux, etc.). 550 000 $ ont t allous pour supporter des petits projets de reconstruction dans des municipalits hatiennes.

8,7 millions $

8,9 millions $

0,3 million $

0,8 million $

Financement et dboursements
Fonds engags ($M) Fonds dbourss ($M) ltape du ltape de Total document de Date la Note dbours projet 8,7 8,9 0,8 19 mai 2011 8,7 7,0 0,8 19 mai 2011 0 1,9 0 S/O 19 mai 2011

Bailleur(s) Cumul des bailleurs ACDI Partenaires dimplmentation Contributions en nature Dficit de financement

Financ 100%

Chronogrammes : prvu et courant


Tel que prvu ltape de lapprobation de la Note conceptuelle
2010 2011 2012 2013

Actuel en date de la mise jour (13 mai 2011)


2010 1 2 2011 3 2012 4 2013 Approbation CIRH Dbut du projet Visite du BPLC Fin/ extension Autre tape mai 2011

Le lancement de ce projet a t retard pour permettre aux partenaires responsables de la mise en uvre de complter un projet qui a t finalis le 09 mai 2011. La fin du projet est projete pour le 14 fvrier 2013. tapes importantes et dates dignes de mention (actuelles) (1) mai 2011 : la planification du projet est termine, et le projet est lanc; (2) juillet 2011 : lvaluation ncessaire pour les municipalits participant ce programme est complte; (3) avril 2012 : Tous les bureaux de coopration des municipalits et les bureaux de coordination sont tablis, dots de personnel, et en fonction, et quatre plans de villes sont finaliss; (4) fvrier 2013 : les rsultats des petits projets de reconstruction sont valus et les plans futurs sont dvelopps.
No NCP 000324 Ces informations ont t fournies par lACDI et nont pas t vrifies par le BPLC. Page 16 de 258 Date du rapport

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Nom du projet: Entit excutrice :


Ministre responsable Source de financement Entreprise(s) sous contrat Statut Objectifs et rsultats attendus

Conseillers du Trsor des tats-Unis lAdministration centrale dHati OTA, US Department of the Treasury
7 millions $ (1 million $ par conseiller) Refondation institutionnelle (Administration centrale) Renforcement des capacits
4) Complt

Divers y compris le Ministre de lconomie et des Finances et le Ministre de la Planification et de la Coopration externe Office of Technical Assistance (OTA), US Department of the Treasury Les conseillers sont embauchs par lOTA. Approuv par la CIRH: le 14 dcembre 2010

Budget total

Lieu

Dpartement de lOuest (Port-au-Prince)

PARDH Secteur
CIRH

1) Financement / 2) laboration du/ des 3) Mise en uvre Conception contrat(s)

L'objectif de ce projet est de renforcer les capacits de lAdministration centrale du Gouvernement d'Hati - en particulier celles des units de renseignement financier et anti-corruption, dont les responsabilits sont denquter sur les activits de blanchiment d'argent et de saisir les fonds des entreprises illgales. Les tats-Unis collaboreront avec le gouvernement hatien pour la rforme de ces units afin de les rendre indpendantes et capables de prvenir ou de dtecter et rfrer les cas corruption la justice. Les tats-Unis ont plac des conseillers dans le cadre des projets suivants : CN233: Appui la rforme globale de l'administration fiscale hatienne, Direction gnrale des Impts; CN234: Conseiller la Banque de la Rpublique; CN235: Conseiller auprs du Directeur du Budget, Ministre de lconomie et des Finances; CN237: Conseiller auprs du Directeur gnral, Ministre de la Planification et de la Coopration externe; CN239: Conseiller au Trsor, Ministre de lconomie et des Finances; CN240: Conseiller la dette auprs des bureaux du Budget et du Trsor, Ministre de lconomie et des Finances; CN241: Conseiller sur la Rforme du Code dInstruction criminelle et du Code pnal. Les conseillers pour les projets CN241 et CN233 sont actuellement sur place. La planification pour le dploiement des conseillers temps plein dans les autres programmes est en cours. Entretemps, les tats-Unis ont fourni des conseillers qui se rendent Port-au-Prince de faon intermittente et temporaire, pour fournir un appui aux ministres en question, et ce depuis la mi-2010. LOTA nest pas parvenue dployer tous ses conseillers de faon permanente en raison de problmes de logistique (logement, transport scurit, etc.). En avril 2011, elle un entrepreneur indpendant a t recrut pour grer l'ensemble de la logistique, en coordination avec l'ambassade amricaine Port-au-Prince. Cela permettra l'OTA dacclrer et d'agir indpendamment des contraintes en ressources de l'ambassade. LOTA s'attend maintenant disposer dun maximum de cinq conseillers rsidents (en Hati pour une priode de un deux ans), auxquels sajoutera une douzaine de conseillers intermittents. Les difficults logistiques Selon lOTA des difficults dordre logistique telles que le manque de logements adquats, ont retard le dploiement dun certain nombre de conseillers.
Ces informations ont t fournies par le US Department of State et nont pas t vrifies par le BPLC. Page 18 de 258 Date du rapport juin 2011

Ralisations ce jour Mises jour et notes de la visite du projet Obstacles

No NCP

000233, 234, 235, 237, 239, 240, 241

Nom du projet: Entit excutrice :

Conseillers du Trsor des tats-Unis lAdministration centrale dHati OTA, US Department of the Treasury

Informations financires
Budget et dpenses
Budget ltape de la Note conceptuelle 7 millions $ Budget ltape du document de projet 7 millions $ Budget accumul au 02 juin 2011 S/O Dpenses accumules (au 02 juin 2011) 481,000 $

(au 02 juin 2011)

Notes sur les finances du projet 1 million $ a t allou chaque programme consultatif technique pour la dure de vie du projet, qui doit prendre fin en juin 2012. Dans le cas des projets pour lesquels un conseiller technique rside en Hati, cette somme couvre les cots du conseiller technique, dun assistant local, de la formation du conseiller rsident et de plusieurs voyages dexperts en provenance des Etats-Unis sur une priode de 1,5 - 2 annes. Dans le cas des projets pour lesquels un conseiller technique sera en Hati de faon intermittente, cette somme couvrira 40-50 voyages Port-au-Prince au cours d'une priode de deux ans, ainsi que des programmes connexes de formation et dappui logistique.

Financement et dcaissement
Fonds allous ($M) Fonds dcaisss ($M) ltape de ltape du Dcaissement Date du la Note document de total rapport conceptuelle projet 7 7 7 7 0,48 02 juin 2011

Bailleur(s) Totaux pour les Baileurs Gouvernement des tats-Unis (US Department of the Treasury)

Dficit budgtaire

Financ 100%

Chronogrammes : prvu et courant


Tel que prvu ltape de lapprobation de la Note conceptuelle
2010 2011 2012 2013

Actualis au moment de la mise jour (02 juin 2011)


2010

2 2011

2012

2013 Approbation CIRH Dbut du projet Visite du BPLC Fin/ extension Autre tape Date du rapport juin 2011

LOTA a signal qu'il y eu des retards dans le dploiement prvu des conseillers techniques rsidents en raison de problmes logistiques. Jalons et dates importants ( jour) (1) avril 2011 : lOTA retient les services dun tiers pour grer la logistique lie aux redploiements de personnel Port-au-Prince; (2) juin 2011 : lOTA relate que les conseillers intermittents ont commenc leurs voyages Port-au-Prince; (3) septembre 2011 : tous les conseillers rsidents devrait tre sur place. Si les fonds sont dbourss et le projet russit, il pourrait se poursuivre pendant une partie de 2013, voire pour lanne entire.
No NCP 000233, 234, 235, 237, 239, 240, 241 Ces informations ont t fournies par le US Department of State et nont pas t vrifies par le BPLC. Page 19 de 258

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Nom du projet: Entit excutrice :


Ministre responsable Bailleurs de fonds Entreprise sous contrat Statut

Gestion locale des risques et dsastres Centre dtude et de coopration internationale


Budget total 4,65 millions $ Renforcement des capacits Institutionnel
3) Excution 4) Complt

Ministre de lintrieur et des collectivits territoriales (MICT) Agence canadienne de dveloppement international (ACDI), Centre dtude et de coopration internationale (CECI) Aucune
Approuv par la CIRH le
1) Financement/ conception

Emplacement

21 municipalits sur tout le territoire national

PARDH Secteur CIRH


2) laboration du/ des contrat(s)

28 fvrier 2011

Objectifs et rsultats attendus

Il sagit dun projet de construction orient vers les changement climatiques et les dsastres environnementaux qui en dcoulent. Il sera mis en oeuvre dans 21 communes: Anse--Galets, Arcahaie, Cabaret, Cit-Soleil, Cornillion, Croix-des-Bouquets, Fonds-Verrettes, Ganthier, Grand-Gove, Gressier, Kenscoff, Logne, Petit-Gove, Pointe--Raquette, Thomazeau, Desdunes, Grande-Saline, Saint-Marc (5e section), Bahon, Grande-Rivire-du-Nord et Cap-haitien. Les principales composantes du projet sont : La conduite dune campagne de sensibilisation: laboration et excution dun plan de communication sur les risques et dsastres; sances de formation avec les 21 communauts ( 50% de participation fminine) retransmises par trois stations radio; 30 sessions de sensibilisation et de prparation dans les coles et devant certains groupes sociaux; Lamlioration des capacits de construction des agences gouvernementales (DDPC, CCPC, et GAS): Le CECI contribuera au dveloppement des capacits gouvernementales en laborant des formations, en dveloppant des plans de construction, en tenant compte des besoins spcifiques des femmes; en laborant une carte des zones risques; et en laborant des plans communautaires qui incluent la gestion dlments risques pour chacune des 21 communauts. La cration de programmes de gestion des risques et dadaptation aux changements climatiques: Le CCPC sera responsable didentifier les sous-projets qui viennent en aide la gestion des risques de dsastres. Le CECI supportera le processus en menant 21 consultations avec les autorits communales, en priorisant les projets proposs, en prparant 21 questionnaires techniques, incluant un rapport dvaluation environnementale, et en accompagnant limplmentation de 21 sous-projets qui seront administrs par le CCPC et le GAS. Il est envisag que les sousprogrammes creront 10,000 emplois temporaires.

Ralisations ce jour Mises jour et notes de la visite du projet Obstacles


No NCP

La planification a t complte pour les campagnes de sensibilisation et le renforcement des capacits de construction. La mise en uvre du projet est en attente de la disponibilit des fonds. Le CECI et lACDI finalisent lagencements des fonds pour le projet. Selon le CECI, un calendrier de rvision du projet sera prpar quand tous les fonds auront t agencs.

Retard - Quelle que soit la date de dbut du projet, il devra tre termin le 31 aot 2012.
000378 Ces informations ont t fournies par le CECI et nont pas t vrifies par le BPLC Page 21 de 258 Date du rapport mai 2011

Nom du projet: Entit excutrice :

Gestion locale des risques et dsastres Centre dtude et de coopration internationale

Informations financires
Budget et dpenses
Budget ltape de la Note conceptuelle 4,65 millions $ Budget selon le document de projet 4,65 millions $ Budget accumul (au 12 mai 2011) S/O Dpenses accumules (au 12 mai 2011) 0

(au 12 mai 2011)

Notes sur les finances du projet Ce projet est financ par le partenariat de doctorat de lACDI. Le CECI est requis de fournir 25% du financement, lequel est constitu dun agencement de contributions montaires et matrielles, par exemple, le droit dutilisation des bureaux du CECI et de ses employs. LACDI devra fournir une avance au CECI pour la mise en uvre du projet. Le CECI devra fournir sa propre contribution dune manire proportionnelle la contribution de lACDI. Par exemple, si lACDI fournit une avance de 25% de ses contribution sur une priode de trois mois, le CECI devra fournir 25% de sa contribution totale pour la mme priode. Des discussions sont en cours entre le CECI et lACDI relatives la libration des fonds du projet. Le CECI a finalis le budget du projet, mais na pas encore finalis son calendrier de dpenses.

Financement et dboursements
Fonds engags ($M) Fonds dbourss ($M) ltape de ltape du Total document de la Note Date dbours conceptuelle projet 4,65 4,65 3,53 3,53 0 12 ma1 2011 0,80 0,80 0 12 mai 2011 0,32 0,32 S/O 12 mai 2011 0 0 Financ 100%

Bailleur(s) Totaux des bailleurs ACDI CECI - Contributions financires CECI - Contributions matrielles Dficit de financement

Chronogrammes : prvu et courant


Tel que prvu ltape de lapprobation de la Note conceptuelle
2010 1 2 3 2011 4 5 2012 2013

Courant en date de la mise jour (04 mai 2011)


2010 2011 2012 2013 Approbation CIRH Dbut du projet Visite du BPLC Fin/ extension Autre tape No NCP 000378 Ces informations ont t fournies par le CECI et nont pas t vrifies par le BPLC Page 22 de 258 Date du rapport mai 2011

Jalons et dates dignes de mention : (1) mars 2010, laboration du plan de communication; (2) avril 2011, achvement de la formation en conscientisation du genre et de la planification du renforcement des capacits; (3) mai 2011, achvement du mapping des sous projets et participants (4) novembre 2011, achvement des manuels dentretien; (5) fvrier 2012, achvement de lvaluation de fin de projet.

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Nom du projet: Entit excutrice :


Ministre responsable Source des fonds Entreprise sous contrat Statut

valuation des btiments publics - phase 1 Bureau des Nations unies pour les services d'appui aux projets
Budget total PARDH Secteur CIRH
1) Financement/ conception 2) laboration du/ des contrat(s)

Ministre de la Planification et de la Coopration externe (MPCE) Union europenne (UE)

1 million $ Reconstruction des institutions (institutions


dmocratiques)

Lieu

Programme national (10 Dpartements)

Aucune Approuv par la CIRH le 17 aot 2010

Renforcement des capacits


3) Excution 4) Complt

Objectifs et rsultats attendus

Ce projet vise fournir au gouvernement hatien des informations concernant ltat actuel des infrastructures, des quipements et des moyens gouvernementaux dans les 10 dpartements. Leffort global se dcompose en cinq phases mais le projet prsent se concentre sur la phase 1 : collecte des informations sur les infrastructures, les quipements et les moyens ; dfinition des mesures durgence ; analyse des carts entre les dons consacrs la reconstruction des infrastructures administratives publiques ; et identification des actions mener. La phase 1 comporte trois volets : Volet 1 Infrastructure Ce volet comprend : (1) une premire analyse structurelle des btiments qui seront classs par couleur : rouge, jaune, vert ; (2) une analyse des risques de sisme et douragan ; (3) une analyse des exigences de scurit ; (4) une analyse de lutilisation de lespace ; (5) un bilan des diffrents services actuellement en place ; et (6) une liste des plans de base et des travaux accomplis en prparation de la phase 2; Volet 2 quipement Ce volet comprend lanalyse : (1) des postes de travail et des quipements disponibles ; (2) de la gestion des documents et des archives ; et (3) des moyens de communication; Volet 3 Organisation Ce volet comprend lanalyse : (1) des organigrammes ; (2) des ressources humaines ; (3) de la rpartition des moyens ; (4) des relations et des flux organisationnels ; et (5) des lments de rfrence et de comparaison dans les tudes ralises avant le sisme. Ce programme na pas encore dbut, faute de financement. LUE a dans un premier temps confirm son intention de financer entirement ce projet, mais la mise disposition des fonds a t retarde. Une dcision quant la poursuite de ce projet sera prise avant juillet 2011. Il est notamment envisag dintgrer ce projet un autre programme consacr lvaluation des infrastructures administratives publiques. Financement Le financement de ce projet na pas t assur.
000055 Ces informations proviennent de lONU et nont pas t vrifies par le BPLC. Page 24 de 258 Date du rapport juin 2011

Ralisations ce jour Mises jour et notes de la visite du projet Obstacles


No NCP

Nom du projet: Entit excutrice :

valuation des btiments publics - phase 1 Bureau des Nations unies pour les services d'appui aux projets

Informations financires
Budget et dpenses
Budget ltape de la Note conceptuelle 1 million $ Budget selon le document de projet S/O Budget accumul en date du 03 juin 2011 S/O Dpenses accumules en date du 03 juin 2011 0$

(au 03 juin 2011)

Notes sur les finances du projet Le budget exact pour ce projet slve 998 726 $. Le financement de ce projet na pas t assur ce jour.

Financement et dboursements
Fonds engags (M $) Fonds dbourss (M $) ltape de ltape du Total la Note document de Date dbours conceptuelle projet 0 S/O 0 03/06/2011

Bailleur(s) Totaux des bailleurs

Dficit de financement

Financ 0 %

Chronogrammes : prvu et courant


Tel que prvu ltape de lapprobation de la Note conceptuelle
2010 2011 2012 2013

Courant en date de la mise jour (03 juin 2011)


2010 2011 2012 2013 Approbation CIRH Dbut du projet Visite du BPLC Fin/ extension Autre tape No NCP 000055 Ces informations proviennent de lONU et nont pas t vrifies par le BPLC. Page 25 de 258 Date du rapport juin 2011

Jalons et dates dignes de mention Daprs la Note conceptuelle, le projet devrait dbuter en juillet 2010 et sachever le 06 novembre 2010.

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Nom du projet Dmolition de btiments et enlvement de dbris avec quipements lourds Enlvement de dbris Port-au-Prince pour faciliter le retour des personnes dplaces Enlvement de dbris avec quipement lourd

No NCP 210 046 217

Budget (M $) 25.00 $ 16.95 $ 3.90 $

Page 28 31 34

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Nom du projet: Entit excutrice :


Ministre responsable Source des fonds Entreprise sous contrat Statut

Dmolition de btiments et enlvement de dbris avec quipements lourds PNUD (mobilisation sociale), UN-Habitat (gestion des dbris) et OIT (cration demploi)
Budget total 25 millions $ Reconstruction sociale (logement) Enlvement de dbris
3) Excution 4) Complt

Ministre des Travaux publics, des Transports et des Communications (MTPTC) Fonds pour la Reconstruction dHati (FRH), Programme des Nations unies pour le Dveloppement (PNUD) Le processus dallocation de contrats na pas encore dbut. Approuv par la CIRH le 14 dcembre 2010
1) Financement/ conception

Lieu

Dpartement de lOuest, Port-au-Prince (Turgeau)

PARDH Secteur CIRH


2) laboration du/ des contrat(s)

Objectifs et rsultats attendus

Ce projet denlvement de dbris entirement financ vise la dmolition de btiments endommags et lenlvement de dbris laide dquipements lourds. Il permettra de nettoyer un vaste site dans la commune de Port-au-Prince qui sera vou la construction de maisons pour la relocalisation de personnes dplaces (IDP Internally Displaced Persons). Ce projet comprend les composantes suivantes : 1. Dmolir en toute scurit plus de 7000 btiments endommags structurellement (identifis comme maisons rouges ); 2. Enlever et grer plus de 625,000 m3 de dbris dans la commune de Turgeau; 3. tablir un systme de recyclage de dbris, et recycler au moins 300 000 m3 de dbris. Ce projet est aussi ax sur un nombre dlments tenant compte de la participation communautaire, de la cohsion sociale et du dveloppement des capacits des institutions locales. Les Nations unies estiment quun minimum de 3000 personnes bnficieront dactivits gnratrices de revenus dcoulant de ce projet. Un appui sera fourni des petites et micro entreprises (avec une cible de 40% de femmes propritaires).

Ralisations ce jour

Un Comit directeur a t tabli pour superviser les deux projets conjoints de lONU financs par le FRH (Dbris I et Dbris II). Un Bureau de Projet a t mis sur pied pour les fins exclusives de ce projet. Le recrutement, par le PNUD, du personnel entirement dvou au projet est en cours; seulement deux des postes nationaux offerts restent combler. Le plan complet du projet a t approuv par le Comit directeur du FRH et les fonds ont t Nations Unies. Les prparatifs pour la mise en excution du projet ont nanmoins commenc en mai 2011 : Plusieurs runions ont eu lieu avec des partenaires du Gouvernement et des agences des Nations unies pour dterminer la zone exacte dintervention et la meilleure faon davancer en tenant en compte des leons apprises lors des projets conjoints Dbris I et Dbris II; Des runions prparatoires internes ont eu lieu pour dfinir les leons apprises; Lappel doffres pour identifier les entreprises qui enlveront les dbris (sous contrat) a t lanc. Lemplacement du projet a t slectionn grce un exercice de cartographie la suite duquel il a t possible de dterminer quune grande concentration de maisons rouges se trouvait dans la zone.

Mises jour et notes de la visite du projet

Obstacles
No NCP

Aucun na t rapport ce jour.


000210 Ces informations ont t fournies par lONU et nont pas t vrifies par le BPLC. Page 28 de 258 Date du rapport mai 2011

Nom du projet: Entit excutrice :

Dmolition de btiments et enlvement de dbris avec quipements lourds PNUD (mobilisation sociale), UN-Habitat (gestion des dbris) et OIT (cration demploi)

Informations financires
Budget et dpenses
Budget ltape de la Note conceptuelle 25 millions $ Budget ltape du document de projet 25 millions $ Budget accumul en date du 31 Mai 2011 0$ Dpenses accumules en date du 31 Mai 2011 0$

(au 31 mai 2011)

Notes sur les finances du projet Le budget sera rparti entre les agences comme suit : PNUD - 20 millions $; UN-Habitat 2,5 millions $; OIT (Organisation internationale du Travail) 2,5 millions $. Les 25 millions $ du budget du gouvernement Amricain ont t transfrs par le FRH lONU.

Financement et dboursements
Fonds engags ($M) Fonds dbourss ($K) ltape de ltape du Total la Note document de Date dbours conceptuelle projet 25 25 25 25 0 15 juin 2011

Bailleur(s) Totaux des bailleurs Gouvernement des USA (via le FRH)

Dficit de financement

Financ 100%

Chronogrammes : prvu et courant


Tel que prvu ltape de lapprobation de la Note conceptuelle
2010 2011 2012 2013

Courant en date de la mise jour (31 mai 2011)


1
2010 2

3
2011 2012 2013 Approbation CIRH Dbut du projet Visite du BPLC Fin/ extension Autre tape

La Note conceptuelle indiquait que le projet devait tre lanc en janvier 2011, sans prciser de date pour la fin du projet. Jalons et dates dignes de mention ( jour) (1) dcembre 2010 : approbation de la CIRH et approbation conditionnelle du FRH; (2) avril 2011 : le document complet du projet est approuv par le Comit directeur du FRH; (3) mai 2011 : lancement du projet (approximativement); (4) novembre 2012 : achvement du projet (approximativement).
No NCP 000210 Ces informations ont t fournies par lONU et nont pas t vrifies par le BPLC. Page 29 de 258 Date du rapport

mai 2011

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Nom du projet: Entit excutrice :


Ministre responsable Source des fonds Entreprise(s) sous contrat Statut Objectifs et rsultats attendus

Enlvement de dbris Port-au-Prince pour faciliter le retour des personnes dplaces PNUD, UNOPS, UN-HABITAT et OIT
Budget total PARDH Secteur CIRH
16,95 millions $ Reconstruction institutionnelle (institutions dmocratiques), Reconstruction sociale (sant), Reconstruction territoriale (transport) Enlvement de dbris

Ministre des Travaux publics, des Transports et des Communications (MTPTC) Fonds pour la Reconstruction dHati (HRF) ONG diverses et main duvre locale

Lieu

Dpartement de lOuest (Port-au-Prince)

Approuv par la CIRH le 17 aot 2010

1) Financement/ 2) laboration du/ des conception contrat(s)

3) Excution

4) Complt

Lobjectif global de ce projet est de contribuer la rhabilitation des zones urbaines de Port-au-Prince en mettant sur pied un systme denlvement et de recyclage des dbris dans six quartiers dvasts par le tremblement de terre. Le projet sera excut par des agences des Nations unies, agissant en partenariat avec le MTPTC, la mairie de Port-au-Prince, et le secteur priv. Les objectifs spcifiques comprennent : (1) le dveloppement dune stratgie de gestion des dbris et dautres activits de renforcement des capacits Une stratgie intgrale sera prpare et adopte dfinissant le cycle de gestion des dbris, qui appartiennent les matriaux recycls, les modalits de paiement des cots rcurrents, etc. Des stratgies propres aux quartiers viss seront galement dveloppes, ainsi que des activits de communication et de mobilisation sociale; (2) lappui au recyclage travers ltablissement de micro entreprises Des micro entreprises seront tablies pour soutenir les activits de projet. De la main duvre locale sera utilise pour recycler les dbris. On sattend ce que 72 000 mtres cube de dbris soient recycls; (3) des activits denlvement de dbris dans six quartiers 162 000 mtres cube de dbris seront enlevs et recycls ou vacus de manire adquate. Lobjectif est de nettoyer 1800 maisons et 2700 autres types de logements abritant au total 16 200 personnes. On sattend ce que 2100 emplois soient crs ces fins; (4) la cration de sites pour la gestion des dbris et le traitement des dchets Quatre sites de dpt seront dsigns et mis sur pied pour raliser les objectifs denlvement et de recyclage des dbris.

Ralisations ce jour Mises jour et notes de la visite du projet Obstacles

(Objectif 3) Au moment de la rdaction de ce rapport, 5376 mtres cube de dbris avaient t nettoys et 560 personnes avaient t embauches dans le cadre dactivits lies ce projet. (Objectif 1) Deux ingnieurs ont t recruts pour le dveloppement dune tude de gestion de dbris et dbuteront leur contrat en mi-juin 2011. Des activits de mobilisation sociale sont en cours, comprenant la dissmination dinformations et le renforcement des capacits des organisations sociales de masse. (Objectif 2) Des entrepreneurs ont t pr identifis pour fournir un appui au recyclage des mtaux dans la moiti des zones couvertes par le projet. (Objectif 4) Des zones ont t dfinies et des containers mis en place pour stocker et disposer des dbris non recyclables. Ces containers sont vacus au site de Truittier quotidiennement. Coordination entre les partenaires Plusieurs partenaires sont impliqus dans ces activits, rendant la coordination plus complique. Collaboration et relocalisation des rsidents Certains rsidents ont refus dautoriser la dmolition de leur maison. La relocalisation temporaire des rsidents peut aussi poser des problmes.

No NCP

000046

Ces informations ont t fournies par lONU et nont pas t vrifies par le BPLC. Page 31 de 258

Date du rapport

mai 2011

Nom du projet: Entit excutrice :

Enlvement de dbris Port-au-Prince pour faciliter le retour des personnes dplaces PNUD, UNOPS, UN-HABITAT et OIT

Informations financires
Budget et dpenses
Budget ltape de la Note conceptuelle 16,5 millions $ Budget ltape du document de projet 16,95 millions $ Dpenses Budget accumul en date accumules en date du 31 mai 2011 du (31 mai 2011) Info non fournie Info non fournie

(au 31 mai 2011)

Notes sur les finances du projet Le budget a augment de 0,45 million $ entre ltape de la Note conceptuelle et celle du document final de projet. En aot 2010, le Comit directeur du FRH a mis de ct 16,9 millions $ et a accept que le PNUD agisse comme entit partenaire de ce projet. Le projet a dmarr en dcembre 2010. Depuis lors, approximativement 4,6 millions $ ont t dbourss.

Financement et dboursements
Fonds engags ($M) Bailleur(s) Totaux des bailleurs FRH Dficit de financement Fonds dbourss ($M)

ltape de la ltape du Note document de projet Total dbours Date du rapport conceptuelle de document 0 0 0 16,9 16,9 0 4,6 Financ 100% 31/5/2011

Chronogrammes : prvu et courant


Tel que prvu ltape de lapprobation de la Note conceptuelle
2010 2011 2 2010 1 2011 2012 2013 Approbation CIRH Dbut du projet Visite du BPLC Fin/ extension Autre tape No NCP 000046 Ces informations ont t fournies par lONU et nont pas t vrifies par le BPLC. Page 32 de 258 Date du rapport mai 2011 2012 2013

Courant en date de la mise jour (31 mai 2011)

La Note conceptuelle indiquait que le projet dmarrerait en septembre 2010, et quil serait achev en septembre 2011. Jalons et dates dignes de mention (mis jour) (1) Le document de projet est approuv par le Comit directeur du FRH le 26 septembre 2010; (2) la mise en uvre du projet dbute le 17 dcembre 2010; (3) on sattend maintenant ce que le projet soit achev en dcembre 2011.

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Nom du projet: Entit excutrice :


Ministre responsable Source de financement Entreprise(s) sous contrat Statut

Enlvement de dbris avec quipement lourd USAID


Budget total PARDH Secteur CIRH 3,9 millions $ Reconstruction sociale (Logement) Enlvement de dbris
4) Complt

Ministre des Travaux publics, des Transports, et des Communications (MTPTC) United States Agency for International Development (USAID) CHF International, Haytrac, Conseils dExperts Approuv par la CIRH le 14 dcembre 2010
1) Financement / Conception

Lieu

Dpartement de lOuest, Port-au-Prince (Nazon)

2) laboration du/ 3) Mise en uvre des contrat(s)

Objectifs et rsultats attendus

L'objectif de ce projet est d'acclrer la relocalisation des personnes dplaces. Les dcombres des maisons effondres ou endommages sont un obstacle au retour des dplacs dans leur quartier d'origine. De lquipement lourd est utilis pour acclrer le processus du dblayage. L'objectif, rvis la hausse lors de la conception initiale du projet, tait denlever 120,000 m de dbris. Daprs lUSAID, lobjectif a t atteint. Au moment de la visite de site par la CIRH (le 31 mars 2011), le projet tait en avance sur le calendrier propos. 80,000 m de dbris (67% de l'objectif total) avaient t enlevs et 210 maisons marques rouge avaient t dblayes. Au moment de ce rapport, le projet a t achev. USAID rapporte que 120.000 m de dbris ont t enlevs et 265 marques au rouge ont t dmolies. CHF International est la socit responsable de l'excution du contrat. Elle vise lamlioration de la qualit de vie dans les communauts revenus faibles et modrs du monde entier en affectant les conditions sociales, conomiques et environnementales. CHF a fait visiter trois endroits aux membres du BPLC (tous Nazon) : (i) un site dblay de ses maisons rouges ; (ii) un site dblay de ses gravats, avec des ti-abris; (iii) un site de dmolition dautres maisons. Le BPLC a galement observ lutilisation de l'quipement lourd fourni par Haytrac, entreprise hatienne, pour dmolir des maisons gravement endommages. Selon USAID, la CHF est paye par mtre cube dvers au site de dcharge de Truittier. Une vrification indpendante de la quantit de gravats enleve est mene par des Conseils dExperts tiers et leur utilisation d'une fiche de contrle lors du chargement et du dchargement des camions. Le BPLC a pu observer l'utilisation de la fiche de contrle au point de chargement seulement. Il a galement observ que les maisons rouges dans la zone denlvement de dbris assigne navaient pas toutes t dmolies. USAID a attribu cet tat de fait aux problmes de proprit foncire. Sites pour dbris - Selon USAID, il y a une carence de sites pour disposer des dbris. Problmes divers - USAID a aussi signal diverses autres difficults, dont certaines dans les domaines suivants : la scurit des personnes cherchant accder au site du projet et rcuprer des dbris dangereux, et la coordination gouvernementale.

Ralisations ce jour

Mises jour et notes de la visite du projet

Obstacles

No NCP

000217

Ces informations ont t fournies par le Dpartement dtat des USA et nont pas t vrifies par le BPLC. Page 34 de 258

Date du rapport

mai 2011

Nom du projet: Entit excutrice :

Enlvement de dbris avec quipement lourd USAID

Informations financires
Budget et dpenses
Budget ltape de la Note conceptuelle 10 millions $ Budget ltape du Document de projet 3,9 millions $ Budget accumul en date du 31 mai 2011 3,9 millions $ Dpenses accumules (au 31 mai 2011) 3,8 millions $

(au 31 mai 2011)

Notes sur les finances du projet La Note conceptuelle prsente par l'USAID la CIRH comprenait un budget de 10 millions $ pour des activits de recensement communautaire et pour la rparation de maisons. Aprs lapprobation de la CIRH, les objectifs du projet ont t modifis pour que les efforts se concentrent exclusivement sur la dmolition de maisons non rparables et le transport de dblais au site de Truittier. En raison de ce changement et dune rduction des cots, le nouveau budget pour l'enlvement des dbris a t rduit $3,9 millions. Ce montant comprend le cot des contrats pour le contrle, l'valuation, la supervision et l'inspection.

Financement et dcaissement
Fonds allous ($M) ltape du ltape de la Document de Note conceptuelle projet 10 3,9 10 3,9 Fonds dcaisss ($M) Dcaissement Total 3,8 Date 31 mai 2011 31 mai 2011

Bailleur(s) Totaux des bailleurs USAID

Dficit budgtaire

Financ 100%

Chronogrammes : prvu et courant


Tel que prvu ltape de lapprobation de la Note conceptuelle
2010 2011 2012 2013

Actualis au moment de la mise jour (31 mai 2011)


2010 2011 2012 2013 Approbation CIRH Dbut du projet

Dates importantes et jalons La Note conceptuelle indiquait que le dmarrage du projet devait avoir lieu en novembre 2010, et l'achvement tait prvu aux environs de mai 2011. Le projet a plutt dmarr en dcembre 2010, mais tait nanmoins complt au moment du rapport, en mai 2011.
No NCP 000217 Ces informations ont t fournies par le Dpartement dtat des USA et nont pas t vrifies par le BPLC. Page 35 de 258 Date du rapport

Visite du BPLC Fin/ extension Autre tape mai 2011

Nom du projet: Entit excutrice :

Enlvement de dbris avec quipement lourd USAID

Placard sur le site du projet Ce projet est excut en collaboration avec le MTPTC.

Un site aprs le dblayage

Abri temporaire (non fourni dans le cadre de ce projet)

Site dblay avec une vue du quartier comme toile de fond

Fiche de contrle utilise pour vrification indpendante du volume de gravats dblaye


No NCP 000217

Equipement lourd prt tre utilis

Dmolition dune maison rouge

Dmolition de maison
Date du rapport mai 2011

Ces informations ont t fournies par le Dpartement dtat des USA et nont pas t vrifies par le BPLC. Page 36 de 258

Page 37 de 258

Nom du projet Rtablissement du secteur de lducation (ESR) Amliorer les programmes de cantines scolaires, laccs leau et lhygine dans les coles ducation la reconstruction de lhabitat cole Zorang Rentre scolaire 2010

No NCP 147 017 176 180 070

Budget (M $) 500.00 $ 79.60 $ 38.30 $ 2.41 $ 94.20 $

Page 39 43 46 49 53

Page 38 de 258

Nom du projet: Nom du projet : Entit excutrice :: Entit excutrice


Ministre responsable Source des fonds Entreprise(s) sous contrat Statut Objectifs et rsultats attendus

Rtablissement du secteur de lducation (ESR) Ministre de lducation nationale et de la Formation professionnelle


Budget total
500 millions $ (2e 5e annes) 91 millions $ (2010/11 1ere anne) Reconstruction institutionnelle (Administration centrale) Reconstruction sociale (ducation, sant) ducation
Lieu

Ministre de l'ducation nationale et de la Formation professionnelle (MNFP), Ministre de lconomie et des Finances (MF) Banque interamricaine de Dveloppent (BID) et autres bailleurs

Territoire national

PARDH Secteur CIRH

Recherches en cours Approuv par la CIRH le 06 octobre 2010


1) Financement / Conception

2) laboration du/ des contrat(s)

3) En excution

4) Complt

Ce programme vise latteinte dun systme scolaire de qualit, financ publiquement, sans frais de scolarit, bien administr, accessible tous. Il comprend les cinq composantes suivantes : Composante 1 Fournir des infrastructures de qualit (27,3 millions $) : Reconstruire au moins 30 coles publiques fondamentales (premire neuvime anne) dans huit dpartements, et construire un nombre limit de structures semi permanentes pour permettre la reprise des cours en 2011 (anne scolaire 2011-12); Composante 2 Amliorer la qualit de lducation (4,2 millions $) : Fournir des trousses scolaire approximativement 605 professeurs/ administrateurs et 27,500 enfants, ainsi que des opportunits de dveloppement aux professeurs et au personnel de soutien administratif; Composante 3 Amliorer laccs et lquit scolaire (8 millions $) : Accroitre laccs lducation de base laide de programmes dlimination des frais de scolarit dans les coles prives; et fournir un appui financier aux garderies et coles situes dans les zones de repeuplement; Composante 4 Renforcer la gouvernance du systme ducatif (6,2 millions $) : Renforcer les capacits institutionnelles et le systme de gouvernance du MNFP; Composante 5 Stratgie de Communication (0,4 million $) : Concevoir et excuter une campagne de communication.
Note : Des informations dtaills sur ce projet, y compris le budget et autres retombes, sont disponibles sur les sites web de la BID et de la CIRH.

Ralisations ce jour Mises jour et notes de la visite du projet Obstacles

Le programme dannulation des frais de scolarit tait en place pour lanne scolaire 2010/ 2011 et a fourni des subventions quelques 35,000 tudiants. Ce programme sera rpt pour les mme tudiants lors de lanne scolaire 2011/2012. (Composante 3) Les appels doffres et achats pour la reconstruction des infrastructures (Composante 1) seront excuts de faon locale, et la construction devrait commencer en juillet 2011. Lacquisition de trousses scolaires (Composante 2) est en cours; elles seront obtenues de fournisseurs locaux et internationaux. La recherche de consultants locaux pour lappui au renforcement des capacits institutionnelles (Composant 4) na pas encore dbut.

Les capacits du Ministres de lducation Un Ministre plus robuste et pouvant compter sur une plus grande quantit de ressources humaines comptentes pourrait amliorer et accelrer la mise en uvre du projet. Financement Pour complter son propre financement, la BID a lintention de collecter 250 millions $ au cours des cinq prochaines annes. En 2010, 41 millions $ avaient t reus dautres bailleurs.
000147 Ces informations ont t fournies par la BID et nont pas t vrifies par le BPLC. Page 39 de 258 Date du rapport avril 2011

No NCP

Nom du projet: Entit excutrice :

Rtablissement du secteur de lducation (ESR) Ministre de lducation nationale et de la Formation professionnelle

Informations financires (au 29 avril 2011)


Budget et dpenses
Budget ltape de la Note conceptuelle 500 millions $ Budget ltape du document de projet 500 millions $ Budget accumul en date du 29 avril 2011 S/O Dpenses accumules (29 avril 2011) S/O

Notes sur les finances du projet


Le programme ESR couvre une priode de cinq ans pour un budget de 500 millions $ dollars. Ce montant est rparti parmi diffrents sous

Financement et dboursements
Fonds allous ($M) Fonds dbourss ($M) ltape de ltape du Total Date du Bailleur(s) la Note document de dbours rapport projet conceptuelle Totaux des bailleurs 250 291 10,63 29 avril 2011 BID (1re anne) 50 50 10 29 avril 2011 BID (2-5 ans) 200 200 29 avril 2011 Canada - CIDA (1re anne) 0 20 29 avril 2011 Espagne- AECID (1re anne) 0 10 USA (Trsor) travers la HRF (1re anne) 0 10 First Citizen Bank of Trinidad & Tobago (1 anne) 0 1 0,63 Dficit de financement 250 209 Financ 58%

projets dans chacune des cinq annes. La BID sest engage accorder 250 millions $ au programme (50 millions $ par anne), et lever 250 millions $ de la part dautres bailleurs au cours des cinq prochaines annes. Pour 2010, la BID a contribu 50 millions $ et a lev 41 millions $ supplmentaires. La priode de dcaissement des 91 millions $ est de 30 mois (chance en juin 2013). La BID a dbours 10 millions $ en mai 2011. La plupart des composantes sont excutes par lentremise du Fonds dAssistance conomique et sociale (FAES), qui est sous la tutelle du MF. La composante dannulation des frais de scolarit est excute par le MNFP par lentremise de lunit ducation pour tous. La BID na pas fourni de dtails sur les dpenses. La First Citizen Bank of Trinidad & Tobago a dcaiss 630 000 $ la BID pour la promotion de la composante 2 du programme.

Chronogrammes : prvu et courant


Tel que prvu ltape de lapprobation de la Note conceptuelle
2010 2011 2 2010 1 3 4 2011 5 2012 2013 6 Approbation CIRH Dbut du projet Visite du BPLC Fin/ extension Autre tape avril 2011 2012 2013 6

Actualis lors de la mise jour (29 avril 2011)

Aucun chancier dtaill na t fourni dans la proposition de subventions de la BID (HA-L1049) ou la Note conceptuelle du projet. Des dtails sur les objectifs annuels sont disponibles sur les sites Internet de la BID et de la CIRH, ainsi que dautres informations. Jalons et dates dignes de mention (1) octobre 2011 : le programme dannulation des frais de Scolarit dbute; (2) novembre 2011 : le projet est approuv par le comit de la BID; (3) avril 2011 : Le Gouvernement dHati rempli les conditions ncessaires pour le premier dcaissement; (4) mai 2011 : la premire tranche dargent est dbourse; (5) juillet 2011 : la construction dun premier groupe de 12 coles dbute; (6) juin 2013 : la priode des 30 mois de ce projet prend fin.
No NCP 000147 Ces informations ont t fournies par la BID et nont pas t vrifies par le BPLC. Page 40 de 258 Date du rapport

Nom du projet: Nom du projet : Entit excutrice :: Entit excutrice

Rtablissement du secteur de lducation (ESR) Ministre de lducation nationale et de la Formation professionnelle

Ces photos illustrent les structures temporaires construites dans le cadre du programme dducation de la BID en 2010.

No NCP

000147

Ces informations ont t fournies par la BID et nont pas t vrifies par le BPLC. Page 41 de 258

Date du rapport

avril 2011

Page 42 de 258

Nom du projet: Nom du projet : Entit excutrice :: Entit excutrice


Ministre responsable

Amliorer les programmes de cantines scolaires, laccs leau et lhygine dans les coles
MNFP, PAM, UNICEF

Ministre de l'ducation nationale et de la Formation professionnelle (MNFP), Ministre de la Sant publique et de la Population (MSPP)
Gouvernement du Canada, Fonds des Nations unies pour lEnfance (UNICEF), Programme alimentaire mondial (PAM)

Budget total

79,6 millions $

Lieu

Territoire national

Source des fonds Entreprise(s) sous contrat Statut Objectifs et rsultats attendus

PARDH

Reconstruction sociale (ducation, assistance alimentaire, femmes & enfants, eau & hygine, etc.); Reconstruction institutionnelle (renforcement de lAdministration centrale, amliorer les capacits du PNCS/MdE ) ducation

ONG divers et secteur priv Approuv par la CIRH le 17 aot 2010

Secteur CIRH
1) Financement/ conception

2) laboration du/ des contrat(s)

3) Excution

4) Complt

Ce projet vise lexpansion des programmes de cantines scolaires existants. Les trois composantes cls et leurs objectifs spcifiques sont : Composante 1 Cantines scolaires : fournir un plat chaud par jour aux 2,2 millions denfants en ge daller lcole primaire pendant lanne scolaire 2010/11; Composante 2 Programme WASH : appuyer 300 des 400 coles qui participent la stratgie WASH (eau et assainissement) de lUNICEF, ainsi que le Ministre de lEducation et le plan sous sectoriel de la DINEPA et de la DSS; Composante 3 limination systmatique des vers collaborer avec le Programme national des cantines scolaire (PNCS), le Ministre de la Sant, le PAM et lUNICEF sur la formation des professeurs en ce qui a trait au tableau de distribution et dadministration des mdicaments contre les vers (devant tre administrs aux enfants tous les six mois). Repas scolaires Le PAM fournit actuellement un repas chaud par jour 1,1 million denfants en ge de scolarit. Les efforts combins du PAM, du PNCS, de la Banque mondiale et dautres partenaires font de la sorte que 1,5 million denfants en ge daller lcole sont nourris quotidiennement. (68% de lobjectif final) Programme WASH En 2010, plus de 150 coles ont bnfici de lamliorations dquipements sanitaires (50% de lobjectif final), incluant la construction de 880 latrines, 176 stations de lavage des mains, et six puits avec pompes, le tout desservant un total de 95 000 enfants. Les activits de promotion de lhygine sont aussi soutenues dans 150 coles. Plus de 5000 coles ont reu des fournitures hyginiques, comme du savon. limination systmatique des vers En 2011/2012, des pilules contre les vers ont t distribues pour amliorer les bnfices nutritionnels des cantines scolaires. Le PAM est en train de concevoir une stratgie de cinq ans pour la mise en place dun programme durable de nutrition scolaire. Le cot total de ce projet pour lanne 2011/2012 est de 118 millions $. LONU a fourni des informations dtailles sur lhistorique du projet et ses ralisations.

Ralisations ce jour

Mises jour et notes de la visite du projet Obstacles

Financement Mis part les 20 millions $ du Gouvernement canadien, ce programme na reu aucun autre financement. LUNICEF et le PAM ont t capables de mobiliser des ressources pour supporter leurs objectifs, mais la qualit, la durabilit et les cots des cantines scolaires en Hati dpendront de la consolidation des efforts et de lharmonisation des approches orientes vers la transition sur le territoire national au fil du temps Durabilit Assurer la durabilit des installations sanitaires dans les coles demeure un dfi primaire.
000017 Ces informations ont t fournies par lONU et nont pas t vrifies par le BPLC. Page 43 de 258
Date du rapport

No NCP

juin 2011

Nom du projet: Nom du projet : Entit excutrice :: Entit excutrice

Amliorer les programmes de cantines scolaires, laccs leau et lhygine dans les coles
MNFP, PAM, UNICEF

Informations financires (au 30 mai 2011)


Budget et dpenses
Budget ltape de la Note conceptuelle 79,6 millions $ Budget ltape du document de projet S/O Budget accumul en date du 30 mai 2011 S/O Dpenses accumules en date du 30 mai 2011 Info non fournie

Notes sur les finances du projet


Le gouvernement du Canada a contribu 20 millions $ pour la composante des cantines scolaires, dans le cadre du budget de 79,6 millions $. Les mirats arabes unis ont promi des fonds pour une composante spcifique (hygine dans lducation), mais pas directement ce programme. La contribution de lUAE totalise approximativement 1 million $ pour les investissement sanitaires dans 20 coles, la distribution de trousseaux dhygine, ainsi que la cration de clubs dhygine dans 220 coles et une formation pour les membres. Pour palier lcart de financement relatif la construction dinfrastructures, lUNICEF a dbours 2,7 millions $ supplmentaires (approximativement) provenant de fonds humanitaires thmatiques disponibles, afin dassurer que des rsultats soient visibles en 2010. Ce montant a t remis des partenaires. Le PAM a obtenu des ressources travers son propre rseau pour pouvoir combler lcart budgtaire et fournir un repas par jour 1,1 million denfants en ge daller l'cole, et ce jusqu juin 2011.

Financement et dboursements
Fonds engags ($M) ltape de la ltape du Note document de conceptuelle projet 0 0 0 0 79,6 22,7 Fonds dbourss ($M) Total dbours Info non fournie 30/5/2011 Date

Bailleur(s) Totaux des bailleurs Gouvernment du Canada UNICEF PAM Dficit de financement

20 2,7 2,7 Info non fournie 56,9 Financ 28%

Chronogrammes : prvu et courant


Tel que prvu ltape de lapprobation de la Note conceptuelle
2010 2011 2012 2013

Courant en date de la mise jour (30 mai 2011)


2010 2011 2012 2013 Approbation CIRH Dbut du projet Visite du BPLC Fin/ extension Autre tape juin 2011

Jalons et dates dignes de mention La Note conceptuelle indiquait que ce projet devait tre mis en uvre pendant lanne scolaire 2010/2011. Le PAM est en train de concevoir une stratgie de cinq ans pour le dveloppement dun programme de cantine durable dans les coles, de ce fait il ny a pas de date spcifique pour la fin du projet.
No NCP 000017 Ces informations ont t fournies par lONU et nont pas t vrifies par le BPLC. Page 44 de 258
Date du rapport

Page 45 de 258

Nom du projet: Entit excutrice :


Ministre responsable Source des fonds Entreprise sous contrat Statut Objectifs et rsultats attendus

ducation la reconstruction de lhabitat


Bureau des Services dAppui aux Projets des Nations unies (UNOPS) et Fonds des Nations unies pour lEnfance (UNICEF) Lieu Programme national Budget total
38,3 millions $

Ministre de lducation nationale et de la Formation professionnelle (MNFP), Ministre des Travaux publics, des Transports, et des Communications (MTPTC) Aucune. Ce projet nest toujours pas financ.

PARDH Secteur CIRH


1) Financement/ conception

Reconstruction sociale (ducation)

Sans objet pour linstant

ducation
2) laboration du/ des contrat(s)

Approuv par la CIRH le 06 octobre 2010

3) Excution

4) Complt

Ce projet non financ vise rpondre aux dommages causs par le sisme du 12 janvier 2010 dans le secteur de lducation. Les objectifs sont les suivants : Objectif 1 Amliorer la capacit de planification fonde sur des preuves ainsi que la capacit de prise de dcision du MNFP dans le processus de reconstruction - en soutenant l'valuation systmatique et complte des tablissements scolaires du primaire et le renforcement des infrastructures disponibles et des bases de donnes de l'ducation; Objectif 2 Acclrer l'limination des dbris dans les coles primaires classes en zone rouge dans les endroits touchs - en travaillant avec les communauts et autres partenaires pour lancer la rhabilitation par la communaut des coles classes en zones jaune et verte ; Objectif 3 Assurer la continuit de l'ducation pour les enfants pendant la phase de reconstruction avec la construction d'environ 200 espaces d'apprentissage semi permanents. Ceux-ci pourront tre transforms en structures ducatives permanentes; Objectif 4 Contribuer la reconstruction du secteur de lducation - en soutenant les normes et des modles du MNFP pour la construction d'coles primaires permanentes. Dix coles permanentes pilotes vont galement tre construites dans les zones fortement touches ou mal desservies. Aucun donateur ne sest engag fournir un financement pour la ralisation de ces objectifs. Cependant, des progrs ont t raliss dans la poursuite des objectifs par le biais de projets pour lesquels d'autres moyens ont t mis en uvre, et plus particulirement un projet de l'UNICEF (de 20 millions $) pour la construction d'coles (voir ci-dessous). Objectif 1 : le ple ducation continue de recueillir des donnes sur l'enlvement des dcombres dans les coles et l'tat des infrastructures scolaires en coordination avec le MNFP. La combinaison de ces donnes avec la base de donnes d'infrastructure du MTPTC est en attente. Un grand recensement des coles a commenc dbut mars 2011 et devrait tre achev d'ici juillet 2011. Objectif 2 : depuis avril 2011, il est estim que seulement 10 % des coles endommages ncessitent encore l'enlvement de dcombres. Cette russite est due principalement l'action de la communaut, mais aussi au travail des partenaires du ple ducation, en coopration avec les forces de la MINUSTAH. Objectif 3 : l'UNICEF a apport 20 millions $ pour la construction de nouvelles coles. Au 25 mai 2011, la construction de 131 coles a t termine. L'UNICEF a sign des contrats pour construire 160 coles au total. Objectif 4 : cet objectif a t modifi pour inclure la construction de 100 coles dans les zones rurales en utilisant un modle adapt de l'cole semi permanente. Cependant, l'UNICEF ne s'engagera pas dans la construction dcoles modles ou pilotes . Financement - cause du manque de financement, les aspects lis l'valuation et l'enlvement des dcombres de ce projet nont pas progress de manire significative. Les matriaux locaux - Le manque de matriaux de construction sur le march local (sable, gravier, feuille de mtal avec isolation thermique et blocs en bton) et, dans certains cas, les difficults trouver la main-d'uvre qualifie, ont contribu aux retards dans la construction. Le rgime foncier - Il y a eu des difficults avec les droits la proprit/terre et/ou les autorisations auprs des autorits locales.
000176 Ces informations proviennent de lONU et nont pas t vrifies par le BPLC. Page 46 de 258 Date du rapport mai 2011

Ralisations ce jour Mises jour et notes de la visite du projet

Obstacles

No NCP

Nom du projet: Entit excutrice :

ducation la reconstruction de lhabitat UNOPS et UNICEF

Informations financires (au 31 mai 2011)


Budget et dpenses
Budget ltape de la Note Budget selon le document Budget accumul en date du conceptuelle de projet 31 mai 2011 25,3 millions $ 38,3 millions $ S/O Dpenses accumules en date du 31 mai 2011 S/O

Notes sur les finances du projet


Ce projet nest toujours pas financ. La proposition de projet est en cours de revue. Cependant, dans la mesure o les activits actuelles nont subi aucun changement significatif (uniquement leur ampleur), les Nations unies ne prvoient pas de prsenter nouveau le projet la CIRH. Un financement est toujours sollicit auprs du FRH pour le projet. Des progrs ont t raliss dans la poursuite de ces objectifs par le biais d'autres moyens. LUNICEF a mobilis plus de 20 million $ de fonds humanitaires non affects de ses Comits nationaux. Ces fonds ont t dbourss par lUNICEF en faveur du secteur priv hatien pour la construction de 160 coles semi permanentes (objectif 3). Suite la dcision de dvelopper la construction des coles semi permanentes (objectif 4), le budget de ce projet a augment de 13 millions $. Les augmentations budgtaires faciliteront la prise en compte du cot de lapprovisionnement en eau et des installations sanitaires de base, du mobilier et des fournitures scolaires lments du projet qui ntaient pas inclus dans la demande initiale de financement.

Financement et dboursements
Fonds engags (M $) Bailleur(s) Totaux des bailleurs Fonds dbourss (M$) ltape de la ltape du Note document de Total dbours Date du rapport conceptuelle projet 0 0

Dficit de financement

25,3

38,3

Financ 0 %

Chronogrammes : prvu et courant


Tel que prvu ltape de lapprobation de la Note conceptuelle
2010 2011 2012 2013

Courant en date de la mise jour (31 mai 2011)


2010

1 2

2011 3

2012

2013 Approbation CIRH Dbut du projet

La Note conceptuelle indiquait que ce projet devait dbuter en juillet 2010 et se terminer en janvier 2014. Jalons et dates dignes de mention (mis jour) (1) avril 2011 : les dcombres ont t enlevs dans 10 % des coles ; (2) 25 mai 2011 : 131 coles ont t acheves ; (3) juillet 2011 : le recensement des coles devrait tre termin.
No NCP 000176 Ces informations proviennent de lONU et nont pas t vrifies par le BPLC. Page 47 de 258 Date du rapport

Visite du BPLC Fin/ extension Autre tape mai 2011

Page 48 de 258

Nom du projet: Entit excutrice :


Ministre responsable Source(s) de financement Entreprise sous contrat Statut

cole Zorang Fondation ProDev


Budget total PARDH Secteur CIRH 2,41 millions $ ducation ducation Lieu
Dpartement de lOuest (Zorang)

Ministre de lducation nationale et de la Formation professionnelle (MNFP) Banque interamricaine de dveloppement (BID), Consortium des fondations prives JD Construction, Signa Construction Approuv par la CIRH le 14 dcembre 2010
1) Financement/ Conception

2) laboration 3) Mise en uvre du/ des contrat(s)

4) Complt

Objectifs et rsultats attendus

Il s'agit d'un projet de construction dcole au profit de la communaut de Zorang. Le Gouvernement a demand que le projet soit insr dans un cadre largi de planification urbaine dans la zone. Dautres lments de ce programme global sont inclus dans la Note conceptuelle de projet 000035. Le projet de construction de l'cole rpond au besoin dune ducation de qualit abordable pour les enfants de Zorang. L'cole utilisera un programme scolaire hatien. Les objectifs de ProDev sont les suivants : La construction d'une infrastructure physique (25 classes); Le recrutement, en grande partie local, et la formation du personnel qui constitue l'quipe ducative de l'cole (30 enseignants); Loffre de bourses aux enfants (730 bourses); La dfinition des principes ducatifs de l'cole avec l'quipe des enseignants slectionns. L'cole est en opration depuis le 14 octobre 2010 et compte actuellement 373 lves (346 d'entre eux ont reu des bourses). La construction de 16 salles de classe est complte et 20 enseignants ont t forms. Le curriculum de l'cole a t dfini; l'cole utilisera un programme d'tudes hatien. La construction physique des neuf salles de classe restantes est toujours en cours l'cole. Les salles de classe existantes sont en usage. ProDev estime qu'ils atteindront leurs objectifs oprationnels en octobre 2011. En raison dune rduction de financement par l'une des sources, l'cole a un dficit de financement actuel d'environ $ 1,160,000 (cumulatif) pour les cinq prochaines annes. ProDev explore de nombreuses pistes pour rsoudre ce dficit, notamment de soumettre une demande aux Fonds de reconstruction d'Hati (FRH). Dficit de financement - En plus d'tre proccupe par les 1,16 millions $ de dficit, ProDev a indiqu que le processus d'accs au financement du FRH n'est pas suffisamment clair pour les petites ONG.

Ralisations ce jour Mises jour et notes prises suite la visite du projet

Obstacles

No NCP

000180

Ces informations ont t rapportes par la Fondation ProDev et nont pas t vrifies par le BPLC. Page 49 de 258

Date du rapport

avril 2011

Nom du projet: Entit excutrice :

cole Zorang Fondation ProDev

Informations financires
Budget et dpenses
Budget l'tape de la Note conceptuelle 2,5 millions $ Budget ltape du document de projet 1,85 million $ Budget cumul jusquau 18 mai 2011 S/O Cumul des dpenses (18 mai 2011) 0$

(au 18 mai 2011)

Notes sur les finances du projet Le projet est financ principalement par les contributions caritatives de socits prsentes en Hati. Au moment de l'approbation du projet par la CIRH, il y avait un cart de financement d'environ 750 000 $. En raison dune rduction du financement provenant de la Fondation Voil, l'cole a actuellement un cart de financement cumul d'environ 1,16 million $ sur les cinq prochaines annes. ProDev a se dit intresse par laccs aux fonds de la FRH et a dclar la CIRH quelle prpare actuellement une nouvelle Note conceptuelle, avec la BID en tant qu'entit partenaire, pour lobtention du financement manquant.

Financement et dcaissement
Fonds engags ($M) Bailleur(s) Cumul des bailleurs BID Royal Caribbean Fondation Voil Autre bailleur (priv) Dficit de financement Fonds dcaisss ($M) Date de la dclaration 08 avril 2011 08 avril 2011 08 avril 2011 08 avril 2011 l'tape de l'tape du Total des la Note document de dpenses conceptuelle projet 1,75 1,25 1,25 0,07 0,07 0,07 0,38 0,38 0,38 1,2 0,11 0,75 0,7 0,11 0,7

0,11 08 avril 2011 1,16 Financ 48%

Chronogrammes : prvu et courant


Tel que prvu ltape de lapprobation de la Note conceptuelle
2010 1 2 2011 3 2012 2013

Actuel au moment de mise jour (18 mai 2011)


2010 1 2 2011 3 2012 2013 Approbation CIRH Dbut du projet Visite du BPLC Fin/ extension Autre tape avril 2011

Selon ProDev, le projet est actuellement en voie de parvenir ses objectifs long terme. Les objectifs individuels, tels que la formation denseignants, lattribution de bourses, etc., sont par contre lgrement en retard pour l'anne scolaire en cours. Lorganisation estime que le projet sera en ordre au dbut de la prochaine anne scolaire, en octobre 2011. Dates et jalons dignes de mention (rel) (1) octobre 2010 : Les premires salles de classe sont prtes (2) mai 2011 : Les neuf salles de classes suivantes (spcifiquement pour lves de la maternelle) devraient tre disponibles (3) octobre 2011 : La deuxime anne scolaire commence.
No NCP 000180 Ces informations ont t rapportes par la Fondation ProDev et nont pas t vrifies par le BPLC. Page 50 de 258 Date du rapport

Nom du projet: Entit excutrice :

cole Zorang Fondation ProDev

Vue Arienne du site, mars 2010

Enfants jouant sur le site de l'cole avec les deux principaux btiments en arrire-plan

Salle de classe d'tudes primaires

Classe de maternelle en voie d'achvement

Salle de bain en cours de construction

Couloir de l'cole

Terrain de jeux avec des lves et un membre du personnel de ProDev

Un membre du BPLC avec des lves

No NCP

000180

Ces informations ont t rapportes par la Fondation ProDev et nont pas t vrifies par le BPLC. Page 51 de 258

Date du rapport

avril 2011

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Nom du projet: Entit excutrice :


Ministre responsable Source des fonds Entreprise(s) sous contrat Statut

Rentre scolaire 2010 Ministre de lducation nationale et de la Formation professionnelle


Budget total PARDH Secteur CIRH 94 millions $ Reconstruction sociale (ducation) ducation Lieu Territoire national

Ministre de lducation nationale et de la Formation professionnelle (MNFP) S/O S/O Approuv par la CIRH le 17 aot 2010

1) Financement/ 2) laboration du/ Projet excutdes contrat(s) du cadre de la CIRH. en dehors 3) Excution 4) Complt conception

Objectifs et rsultats attendus

En mai 2010, le Prsident Prval a mandat le MNFP et la Commission prsidentielle de lducation (CP) de dvelopper un plan pour la rorganisation du secteur de lducation. Ce plan tait rparti sur une priode de cinq ans, et il tait accompagn de deux autres plans : un premier de trois mois et un autre de dix-huit mois. Chaque sous projet devait produire des retombes spcifiques et comprenait des objectifs qui relatifs au plan de trois mois. Ce dernier devait dbuter en septembre 2010. L objectif principal du programme tait la prparation pour lanne scolaire 2010/2011, en assurant la construction de btiments temporaires pour les coles; la fourniture de livres aux tudiants; lallocation de subventions aux coles prives; et la distribution de 70,000 repas chauds aux coliers.

Ralisations ce jour Mises jour et notes de la visite du projet

S/O Le MNFP a soumis ce projet la CIRH avec lintention de faire une demande de financement auprs du Fonds pour la Reconstruction dHati (FRH) pour la totalit du budget. Le projet a t approuv par la CIRH en aot 2010, cependant il na jamais reu le financement dsir de la part du FRH. Nanmoins, la majorit des objectifs de ce projet ont apparemment t atteints de manire ad hoc avec un appui budgtaire de la part du MNFP, du Ministre de lconomie et des Finances, dun fonds durgence des Nations unies, et dautres organisations ou bailleurs privs. Selon les informations reues, la plupart des sous projets ont t raliss, mais les composantes nont pas toutes pu tre menes terme tant donn leur excution disparate, plutt quintgre. Le MNFP ne reconnait pas ces projets comme tant des projets individuels mais coordonns.

Obstacles

S/O

No NCP

000070

Ces informations ont t fournies par le MNFP et nont pas t vrifies par la BPLC. Page 53 de 258

Date du rapport

mai 2011

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Nom du projet Production dnergie hydro-lectrique - Artibonite 4c Connexion au rseau lectrique de la Rpublique Dominicaine Rhabilitation des sous-stations dlectricit prioritaires Port-au-Prince Le soleil claire la voie : clairage de Boucan-Carr

No NCP 068 011 039 079

Budget (M $) 191.00 $ 11.00 $ 8.00 $ 1.50 $

Page 56 60 62 65

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Nom du projet: Entit excutrice :


Ministre responsable Source(s) du financement Entreprise(s) sous contrat Statut

Production dnergie hydro-lectrique - Artibonite 4c


dterminer (propos par le Gouvernement hatien; conu par le corps des ingnieurs militaires du Brsil qui continuera fournir un soutien technique)

Ministre de lagriculture, des ressources naturelles, et du dveloppement rural (MARNDR), Ministre des travaux publics, des transports, et des communications(MTPTC), lectricit dHati (EdH) Brsil, Banque interamricaine de dveloppement (BID), et autre(s) dterminer Appel doffres international entreprendre ds que le projet sera entirement financ Approuv par la CIRH : Le 17 aot 2010
1) Financement/ conception

Budget total

191 millions $

Lieu

Artibonite, prs de Mirebalais

PARDH Secteur CIRH


2) laboration du/ des contrat(s)

Reconstruction sociale (logement) - 15%; Reconstruction territoriale (infrastructures nergtiques) 85% nergie (cration demplois)

3) Excution

4) Complt

Objectifs et rsultats attendus

La proposition de construction dun barrage hydrolectrique dans la rgion de lArtibonite est suppose fournir de llectricit approximativement un million de personnes et amliorer lirrigations de terres agricoles. Ce projet devra : Gnrer 32 MW dlectricit; Amliorer laccs lelectricit sur tout le territoire national (213,000 maisons / 1,000,000 de personnes); Gnrer 700 emplois directs ( court-terme) et un nombre important demplois indirects; Amliorer les capacits de la centrale de Pligre en stabilisant le dbit de la rivire; Irriguer 16 millions dhectares de terre et augmenter la production agricole; Adresser les cots sociaux de la construction du barrage, incluant le dplacement de la population, la construction de logements, dcoles, et dhpitaux, etc. Les responsables du projet sont la recherche de fonds additionnels et dun appui du gouvernement hatien pour passer ltape de lexcution.

Ralisations ce jour Mises jour et notes suite la visite du projet Obstacles

Le Gouvernement du Brsil a financ une tude hauteur de $2.5 millions ainsi que lanalyse de trois sites et pour dterminer les cots directs, sociaux, conomiques et environnementaux associs ce projet. Les cots de ltude ne sont pas inclus dans le budget/ chiffres de financement. La BID a approuv le budget estimatif comme raisonnable et qualifi le projet de durable. Une quipe du Gouvernement brsilien se chargera de faire une tude de suivi en juin 2011 pour mieux analyser les cots sur le long terme et les cots et bnfices indirects associs au barrage. Les cots de cette tude, qui sera excute dans le cadre du travail dcrit dans la Note conceptuelle, ne font pas partie du budget. Appui gouvernemental Les responsables du projet cherchent identifier un membre du Gouvernement hatien qui agirait comme point focal et ferait la promotion du projet. Financement - Ce projet a un cart de financement significatif ($120 millions). Des demandes de financement additionnel ont t ou seront faites auprs des USA, du Canada, de la Norvge et dautres institutions financires. Slection du site Un manque de consensus politique interne concernant lemplacement du barrage a retard la slection du site denviron 12 mois.

No NCP

000068

Ces informations ont t fournies par lAmbassade du Brsil en Hati et nont pas t vrifies par le BPLC. Page 56 de 258

Date du rapport

mai 2011

Nom du projet: Entit excutrice :

Production dnergie hydro-lectrique - Artibonite 4c


dterminer (propos par le Gouvernement hatien; conu par le corps des ingnieurs militaires du Brsil qui continuera fournir un soutien technique)

Informations financires
Informations sur le budget et les dpenses
Budget ltape de la Note conceptuelle (PCN) de la CIRH 191 millions $ Budget ltape du document de projet 191 millions $ Budget accumul en date du (19 mai 2011) 0$ Dpenses accumules (en date du 19 mai 2011) 0$

(au 19 mai 2011)

Notes sur les finances du projet


Le budget de ce projet (191 millions $) est bas sur une tude dtaille faite par un corps dingnieurs militaires brsiliens. Il comprend des montants pour couvrir les cots directs associs la construction du barrage, ainsi que des cots indirects comme les dplacements de population, la construction de logements, dcoles et dhpitaux, etc. La BID (30 millions $) et le Gouvernement du Brsil (40 millions $) ont tous deux engag des fonds pour la construction du barrage. Le projet recherche activement des bailleurs pour couvrir les 120 millions $ restants financer. Les cots des tudes initiales ne sont pas inclus comme dpenses. Le travail entrant dans le cadre de la Note conceptuelle na pas encore dbut.

Financement et dboursements
Fonds engags ($M) Fonds dbourss ($M) ltape de ltape du Total document de la Note Date du rapport dbours conceptuelle projet 70 0 19 mai 2011 40 0 19 mai 2011 30 0 19 mai 2011

Bailleur(s) Totaux des bailleurs Brsil BID

cart de financement

120 Financ 58%

Chronogrammes : prvu et courant


Tel que prvu ltape de lapprobation de la Note conceptuelle
2010 2011 2012

Fin du projet : septembre 2014


2013

Actuel en date de la mise jour ( dterminer, tel que dcrit ci-dessous)


2010 2011 2012 2013 Approbation CIRH Dbut du projet Visite du BPLC Fin/ extension Autre tape No NCP 000068 Ces informations ont t fournies par lAmbassade du Brsil en Hati et nont pas t vrifies par le BPLC. Page 57 de 258 Date du rapport mai 2011

Jalons importants et dates dignes de mention : Le calendrier du projet dpend largement de la capacit des promoteurs obtenir des engagements pour la pleine mise en valeur du projet. Lapprobation du projet et des plans associs par le nouveau gouvernement est ncessaire une mise en uvre ventuelle. La date de lancement du projet, la date dchance et les tapes intermdiaires demeurent donc incertaines.

Nom du projet: Entit excutrice :

Production dnergie hydro-lectrique - Artibonite 4c


dterminer (propos par le Gouvernement hatien; conu par le corps des ingnieurs militaires du Brsil qui continuera fournir un soutien technique)

Carte de la zone affecte par le barrage

Diagramme des canaux de drivation

Image du barrage, tel quimagin par un dessinateur


No NCP 000068 Ces informations ont t fournies par lAmbassade du Brsil en Hati et nont pas t vrifies par le BPLC. Page 58 de 258 Date du rapport mai 2011

Page 59 de 258

Nom du projet: Entit excutrice :


Ministre responsable Source des fonds Entreprise(s) sous contrat Statut

Connexion au rseau lectrique de la Rpublique Dominicaine dterminer


Budget total PARDH Secteur CIRH
1) Financement/ conception

dterminer dterminer Processus non engag Approuv par la CIRH le 17 aot 2010

11 millions $ (estim entre 8 et 14 millions $) Reconstruction territoriale (infrastructure nergtique) nergie


3) Excution 4) Complt

Lieu

Pays entier

2) laboration du/ des contrat(s)

Objectifs et rsultats attendus

Ce projet concerne la construction dune ligne de 55 km de long qui permettrait de raccorder le rseau lectrique dHati celui de la Rpublique Dominicaine. Cette ligne aurait une capacit de 138 kV. Cette ligne stendrait galement entre Pligre et Port-au-Prince et aurait une capacit de 20 60 MW.

Ralisations ce jour

Ce projet na pas encore dmarr.

Mises jour et notes de la visite du projet Obstacles

Ce projet na pas encore dmarr en raison dun manque de soutien et de financement.

Matrise douvrage Ce projet ne semble bnficier daucun soutien. Financement Ce projet ne bnficie daucun financement.

No NCP

000011

Ces informations proviennent de la CIRH et nont pas t vrifies par des donateurs ou entits excutrices. Page 60 de 258

Date du rapport

juin 2011

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Nom du projet : projet: Entit excutrice: : Entit excutrice


Ministre responsable Source des fonds Entreprise(s) sous contrat Statut

Rhabilitation des sous-stations dlectricit prioritaires Port-au-Prince LAgence amricaine pour le dveloppement international (USAID)
Budget total PARDH Secteur CIRH
1) Financement/ conception

Ministre des Travaux publics, des Transports, et des Communications (MTPTC) USAID laboration du/des contrat(s) en cours Approuv par la CIRH le 10 aot 2010

8 millions $ Reconstruction du territoire (infrastructures nergtiques) nergie


2) laboration du/ des contrat(s) 3) Excution 4) Complt

Lieu

Dpartement de lOuest (Port-au-Prince)

Objectifs et rsultats attendus

Lvaluation des sous-stations dlectricit critiques de Port-au-Prince a rvl que leur tat de dgradation et les dommages causs par le tremblement de terre limitaient la capacit du systme transfrer llectricit des centrales lectriques aux clients. Ce projet a pour objectif de rparer et de rhabiliter cinq ou six sous-stations dlectricit situes dans la rgion de Port-au-Prince. La rparation et lamlioration de ces sous-stations prioritaires auront pour effet de rduire le risque de panne de courant, damliorer la stabilit et la fiabilit du rseau, de rduire les pannes en succession et les pertes de production dlectricit tout en permettant quune quantit plus grande dlectricit soit distribue aux clients. Rsultats attendus : Accrotre la capacit de production dlectricit la disposition des consommateurs Port-au-Prince de ~21 mgawatts (ce qui reprsente une augmentation de 22 % de la capacit actuelle); Accrotre la capacit de transport des charges dlectricit des sous-stations de ~40 mgawatts (une augmentation de 26 % de la capacit actuelle).

Ralisations ce jour

compter de mars 2011, USAID avait identifi les cinq sous-stations (Toussaint Brave, Canap-vert, Carrefour-Feuilles, Croix-des-Bouquets et Nouveau Delmas) devant tre rhabilites. Un rapport final prcisant la conception technique des nouvelles sous-stations a t soumis USAID le 04 avril 2011. Un appel doffres (AO) pour lexcution des travaux de rparation et de rhabilitation a t mis par USAID le 06 mai 2011 et ferm le 06 juin 2011. Les propositions ont t reues le 1er juillet 2011. La dcision dattribution du contrat devrait avoir lieu fin juillet 2011.

Mises jour et notes de la visite du projet Obstacles

Les travaux devraient commencer dbut aot 2011 et tre termins avant la fin de lanne suivante. Un rapport final portant sur la conception technique doit avoir t prsent en avril, et un appel doffres doit avoir t publi par USAID en mai. La fin du processus de soumission doit avoir lieu en juillet de cette anne.

Coordination Un temps considrable a t dvou la coordination des efforts de lUSAID, de la Banque mondiale, et de la BID, afin d viter les chevauchements et dassurer que le projet corresponde aux besoins du gouvernement dHati.

No NCP

000039

Ces informations proviennent du Dpartement dtat des USA et nont pas t vrifies par le BPLC. Page 62 de 258

Date du rapport

mai 2011

Nom du projet: Entit excutrice :

Rhabilitation des sous-stations dlectricit prioritaires Port-au-Prince LAgence amricaine pour le dveloppement international (USAID)

Informations financires (au mai 2011)


Budget et dpenses
Budget ltape de la Note conceptuelle 8 millions $ Budget selon le document de projet 8 millions $ Budget accumul en date de mai 2011 S/O Dpenses accumules en date de mai 2011 S/O

Notes sur les finances du projet Le processus dapprovisionnement pour ce projet est en cours. Par consquent, le budget et les cots finaux nont pas encore t tablis. Les cots estims des travaux de gnie slvent 13 millions $. LUSAID financera la totalit des cots du contrat du projet une fois quil sera attribu. Les dboursements et dpenses ce jour rapportes par lUSAID relvent de la conception du projet et totalisent environ 200 000 $. Daprs la dure prvue du projet, la totalit des fonds sera dbourse dici aot 2012.

Financement et dboursements
Fonds engags (M $) ltape du ltape de document de la Note projet 8 8 8 8 Fonds dbourss (M $) Total dbours 0,2 Date du rapport 15 juin 2011

Bailleur(s) Totaux des bailleurs Gouvernement des tats-Unis (USAID)

Dficit de financement

Financ 100 %

Chronogrammes : prvu et courant Chronogrammes : prvu et courant


Tel que prvu ltape de lapprobation de la Note conceptuelle
2010 3 2011 4 2012 2013

Courant en date de la mise jour (mai 2011)


2010 1 2 3 2011 4 2012 5 2013 Approbation CIRH Dbut du projet Visite du BPLC Fin/ extension Autre tape mai 2011

Le dbut des travaux a t report de mars 2011 juin 2011 cause du besoin de coordination supplmentaire entre lUSAID, dautres bailleurs de fonds impliqus dans la production dlectricit, et le gouvernement dHati. Jalons et dates dignes de mention 1) avril 2011 : prsentation du rapport final portant sur la conception technique ; (2) mai 2011 : publication dun appel doffres par USAID ; (3) juillet 2011 : fin du processus de soumission (4) aot 2011 : dbut des travaux ; (5) aot 2012 : fin des travaux pour cinq sous-stations prioritaires.
No NCP 000039 Ces informations proviennent du Dpartement dtat des USA et nont pas t vrifies par le BPLC. Page 63 de 258 Date du rapport

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Nom du projet: Entit excutrice :

Le soleil claire la voie : embellie pour Boucan Carr Solar Electric Light Fund (SELF)
Budget total 1,5 million $ Reconstruction territoriale (infrastructure nergetique), reconstruction sociale (divers) Lieu Dpartment du Centre (Boucan-Carr)

Ministre des Travaux publics, Ministre Transport et Communication responsable (MTPTC) Source des NRG Energy Inc., Fonds Clintonfonds Bush pour Hati Entreprise(s) Entreprises/entits hatiennes sous contrat locales Statut Approuv par la CIRH le 06 octobre 2010

PARDH

Secteur CIRH nergie


1) Financement/ conception 2) laboration du/ des contrat(s)

3) Excution

4) Complt

Objectifs et Ce projet entirement financ tendra la disponibilit de l'nergie solaire Boucan Carr. Il vise poursuivre les travaux raliss antrieurement par le rsultats SELF (Solar Electric Light Fund) en augmentant la capacit en nergie solaire sur les sites de Boucan Carr. Les composantes spcifiques du projet attendus comprennent : l'valuation du site pour dterminer l'impact et la pertinence; linstallation de capacits de production d'nergie solaire en deux phases sur deux ans. (1 re anne : augmentation de 30 kilowatts (kW), 2me anne : augmentation de 10 kW). La phase 1 correspond linstallation : dans une ferme piscicole, dans environ 20 coles, pour l'clairage des rues et dans un orphelinat. La phase 2 correspond l installation : dans les zones agricoles des fins d'irrigation, dans les foyers et pour dautres projets communautaires et de micro entreprises. des formations approfondies pour les travailleurs locaux (1re anne : 50 personnes, 2me anne : 20 personnes), les collectivits, et les entreprises dans le but de dvelopper la capacit de maintenance, de fonctionnement et de contrle du systme. Ralisations ce Le SELF a dj install une capacit de 10 kW pour un dispensaire de Zanmi Lasante (Partners in Health) Boucan Carr dans le cadre dun projet jour prcdent. Ce site est destin servir de rfrence pour de futurs projets dans la rgion. Par ailleurs, SELF a galement produit un plan dtaill de formation et de mise en uvre pour former la population locale sur la faon d'installer et d'exploiter les panneaux solaires. SELF a commenc travailler avec des entreprises locales qui procderont l'installation des panneaux solaires. La mise en uvre effective est prvue pour juin/juillet 2011. Mises jour et SELF a visit 50 coles en fvrier 2011 dans toute la rgion Boucan Carr, et a effectu une tude approfondie lui permettant d'valuer quelles coles notes de la visite seraient incluses dans le projet. Vingt coles ont t slectionnes pour recevoir les installations d'nergie solaire. Un supplment de 500 000 $ a t du projet sollicit pour passer de 20 28 coles. Le SELF a galement choisi de fournir des panneaux solaires l'Orphelinat Zanmi Beni dans la rgion de Boucan Carr. Obstacles Douaniers Le ddouanement des quipements a t fastidieux et a engendr des retards. Daccs aux sites distants Les livraisons aux sites distants sont parfois trs difficiles et peuvent entraner des retards et des difficults logistiques. De stockage du matriel Le SELF ne dispose pas dun site de stockage pour lquipement et le matriel Boucan Carr. Politiques et sociaux Les projets de SELF ont t retards en raison des lections prsidentielles et de l'pidmie de cholra.

No NCP

000079

Ces informations proviennent de Solar Electric Light Fund et nont pas t vrifies par le BPLC. Page 65 de 258

Date du rapport

juin 2011

Nom du projet: Entit excutrice :

Le soleil claire la voie : embellie pour Boucan Carr Solar Electric Light Fund (SELF)

Informations financires
Budget et dpenses
Budget ltape de la Note conceptuelle 1,0 million $ Budget selon le document de projet 1,5 million $ Budget accumul en date du 03 juin 2011 S/O Dpenses accumules en date du 03 juin 2011 0$

(au 3 juin 2011)

Notes sur les finances du projet Lengagement financier tait initialement d1 million $ et le fonds Clinton-Bush pour hati a ajout 500 000 $ en janvier 2011. Le SELF cherche toujours obtenir 2 millions $ mais dispose actuellement dun budget de 1,5 million $. Le SELF recherche 500 000 $ supplmentaires pour fournir de lnergie 28 coles au lieu des 20 prvues. Rien na t dbours ce jour. Les dboursements devraient dbuter en juin/juillet 2011.

Financement et dboursements
Fonds engags (M $) ltape de ltape du la Note document de conceptuelle projet 1,0 1,5 1,0 1,0 0,0 0,5 Fonds dbourss (M $) Total dbours 0 0 0 Date du rapport 03/6/2011 03/6/2011

Bailleur(s) Totaux des bailleurs NRG Fonds Clinton-Bush pour Hati

Dficit de financement

Financ 100 %

Chronogrammes : prvu et courant


Tel que prvu ltape de lapprobation de la Note conceptuelle
2010 1 2 3 4 2011 5 6 7 8 2012 9 2013

Courant en date de la mise jour (03 juin 2011)


2010 2011 2012 2013 Approbation CIRH Dbut du projet Visite du BPLC Fin/ extension Autre tape juin 2011

Jalons et dates dignes de mention (prvues): (1) dcembre 2010 : planification pralable ; embauche du personnel du projet ; (2) janvier 2011 : tude du dispensaire et des coles Boucan Carr, (3) fvrier 2011 : slection des candidatures : finalisation de la liste des composantes ; (4) juillet 2011 : approvisionnement et mise disposition ; (5) octobre 2011 : phase I d'installation et de formation ; phase II de conception des systmes ; (6) janvier 2012 : phase I de suivi et d'valuation, phase II dapprovisionnement et de mise disposition ; (7 ) avril 2012 : phase II d'installation et de formation ; (8) juin 2012 : phases I et II de suivi et d'valuation ; (9) juillet 2012 : valuation du projet et rapports.
No NCP 000079 Ces informations proviennent de Solar Electric Light Fund et nont pas t vrifies par le BPLC. Page 66 de 258 Date du rapport

Nom du projet: Entit excutrice :

Le soleil claire la voie : embellie pour Boucan Carr Solar Electric Light Fund (SELF)

Le SELF na pas encore dmarr lexcution de ce projet spcifique. Ces photos proviennent de projets similaires achevs par le SELF en Hati.

Travailleurs hatiens nationaux et le SELF qui assemblent les panneaux solaires qui seront installs sur les coles

quipement dun toit hatien avec des panneaux solaires

Maison hatienne quipe de panneaux solaires totalement oprationnelle

Exemple dune ferme piscicole qui bnficiera de lnergie solaire

Lirrigation goutte goutte solaire aidera fournir de leau aux cultures travers la rgion

cole acheve qui bnficiera de panneaux solaires

No NCP

000079

Ces informations proviennent de Solar Electric Light Fund et nont pas t vrifies par le BPLC. Page 67 de 258

Date du rapport

juin 2011

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Nom du projet Systme de sant et de surveillance pidmiologique Hpital durgences mdicales et chirurgicales Port-au-Prince Reconstruction de lHpital de lUniversit dtat dHati Hpital modulaire chirurgical et dassistance mdicale durgence Augmenter laccs aux services de sant Construction dun Centre national de rfrence sant Mirebalais Amlioration des services de sant de la mre et de lenfant au nord de lArtibonite Assistance technique pour la lutte contre lpidmie de cholra Renforcement des services de sant intgrs pour les filles et femmes touches par le sisme Rhabilitation des handicaps Construction dun hpital Belle-Anse Consortium public/ priv sur la sant Construction du sanatorium de Sigueneau Logne Amliorer laccs aux services de soins de sant pour les mres et les enfants dans trois dpartements tendre laccs aux services de sant essentiels en matire de reproduction et de sexualit Cration d'un centre de rhabilitation complte au Cap-Hatien Programme de dveloppement de soins mdicaux durgence Reconstruction de la Facult de Mdecine de lUniversit Quisqueya Initiative de Facult dinfirmires tablissement dune formation mdicale continue et dune formation professionnelle continue

No NCP 043 292 044 359 051 064 358 323 040 213 206 061 264 293 014 295 382 074 004 297

Budget (M $) 70.00 $ 70.00 $ 53.20 $ 35.00 $ 20.00 $ 16.20 $ 15.00 $ 15.00 $ 12.50 $ 9.00 $ 8.87 $ 8.00 $ 8.00 $ 7.20 $ 4.53 $ 1.85 $ 1.56 $ 1.50 $ 1.10 $ 0.30 $

Page 70 74 77 80 84 87 91 94 97 101 104 107 110 113 116 119 123 126 129 133

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Nom du projet: Entit excutrice :


Ministre responsable Source des fonds Entreprise(s) sous contrat Statut

Renforcement du systme de sant et de surveillance pidmiologique en Hati


Brsil : Ministre de la Sant , Ministre des Relations trangres et Agence brsilienne de coopration ; Hati : Ministre de la Sant publique et de la Population et le Secrtaire dtat lintgration des personnes handicapes; Cuba Ministre de la Sant

Ministre de la Sant publique et de la Population (MSPP) Brsil PNUD / UNOPS (pour les vhicules seulement) Approuv par la CIRH : 17 aot 2010

Budget total PARDH Secteur CIRH


1) Financement/ conception

70 millions $ Sant : Reconstruction sociale Sant


2) laboration du/ des contrat(s) 3) Excution 4) Complt

Lieu

Ouest: Bon-Repos, Crois-des-Bouquets, Carrefour, Tabarre

Objectifs et rsultats attendus

Ce projet, entirement financ, vise renforcer le systme des soins de sant dHati par le biais de sept composantes : 1) La formation des ressources humaines (1000 agents de sant communautaire et 400 techniciens); 2) Lorganisation de la gestion des soins de sant; 3) Linfrastructure des soins de sant (construction de 4 hpitaux modulaires et acquisition de 30 ambulances); 4) Linformation et la communication en matire de soins de sant; 5) Ltablissement du plan stratgique de surveillance pidmiologique ; 6) Lexcution du Programme dimmunisation hatien (administrer 12 millions de vaccins contre la variole et la rougeole, les oreillons et la rubole); 7) La gestion et ladministration du programme. 1re composante : Au cours des quatre derniers mois, un programme pilote a t tabli et 58 agents de sant communautaire ont reu une formation. Il sagit du programme pilote dont le curriculum avait t conu et le processus de formation cr et tabli. Le curriculum est maintenant normalis et sera utilis par le ministre de la Sant pour former les agents de sant communautaire qui iront de lavant. Les 58 agents de sant communautaire qui ont rcemment t promus seront intgrs au ministre de la Sant pour travailler dans le secteur public. 1re composante : 160 infirmiers auxiliaires et 180 agents de sant communautaire devraient recevoir leur diplme la fin du cours de juin. Le nombre vis de 400 techniciens reprsente 100 techniciens de moins que le nombre prvu dans la Note conceptuelle initiale. 3e composante: Hpital no 1 / Centre de radaptation : Bon-Repos Octroi de contrat sur appels doffre. chance : 6/2011. Dbut de la construction : 9/2011. Hpital no 2: Croix-des-Bouquets. Octroi de contrat sur appels doffre. chance : 6/2011. Dbut de la construction: dbut, milieu de 2012. Hpital no 3: Tabarre: le terrain a t slectionn et le titre foncier a t sign par le ministre des Finances. Il a t conseill lentit de procder avec prudence en raison des questions relatives la proprit foncire; Hpital no 4, Carrefour: Le terrain a t slectionn, cependant des personnes dplaces loccupent. LUNOPS facilite en ce moment la relocalisation de ces personnes. 3e composante: (Ambulances): Le Brsil a lintention dacheter 30 ambulances par lentremise de lONU, une augmentation par rapport aux 20 prvues dans la Note conceptuelle. Les ambulances devraient tre livres pour dcembre 2011. 6e composante : La vaccination contre la variole et la rougeole, les oreillons et la rubole (ROR) doit commencer en novembre 2011 dans le dpartement de lOuest. Dpenses additionnelles - le Brsil fournit le logement aux membres du personnel, dpense qui ntait pas prvue dans le budget initial lors de la conception du projet. Proprit foncire - Des problmes relis aux titres de proprit ont caus des dlais dans la construction de lhpital #3, Tabarre.
000043 Ces informations ont t fournies par le Coordonateur de sant du Brsil et nont pas t vrifies par la CIRH. Page 70 de 258 Date du rapport Mai 2011

Ralisations ce jour Mises jour et notes de la visite du projet

Obstacles

No NCP

Nom du projet: Entit excutrice :

Renforcement du systme de sant et de surveillance pidmiologique en Hati


Brsil : Ministre de la Sant , Ministre des Relations trangres et Agence brsilienne de coopration ; Hati : Ministre de la Sant publique et de la Population et le Secrtaire dtat lintgration des personnes handicapes; Cuba Ministre de la Sant

Informations financires
Budget et dpenses
Budget ltape de la Note conceptuelle $70 millions Budget selon le document de projet $70 millions Budget accumul en date du 08 mai 2011 N/A Dpenses accumules en date du 08 mai 2011 $100 000

(au 8 mai 2011)

Notes sur les finances du projet Le projet est financ 100 % par le gouvernement brsilien. Linformation interne sur le total des dboursements ce jour ntait pas disponible, mais ils sont au moins de $100K pour la formation. Ambulances: le Brsil a recours aux mthodes cot efficacit de lONU pour acheter 30 ambulances pour le prix de 20. Formation: au moins $100K ont t distribus jusquici. Vaccins : on sattend ce que $2 millions pour 12 millions de doses de vaccins et $4,5 millions pour la chane frigorifique aient t dbourss en octobre 2011.

Financement et dcaissements
Fonds engags($M) ltape du ltape de document de la Note projet $70 $70 $70 $70 Fonds dcaisss ($M) Total dbours S/O S/O Date 08 mai 2011 08 mai 2011

Bailleur(s) Totaux des bailleurs Brsil

Dficit de financement

$0

$0 Financ 100%

Chronogrammes : prvu et courant


Tel que prvu ltape de lapprobation de la Note conceptuelle
2010 2011 2012 2013

Courant en date de la mise jour (8 mai 2011)


2010 1 2 2011 3 4 2012 2013 Approbation CIRH Dbut du projet Visite du BPLC Fin/ extension Autre tape Mai 2011

Jalons et dates dignes de mention: (1) Mars 2011 : premire cohorte du cours dinfirmiers et dagents de sant; (2) Juin 2011 : date de tombe des soumissions pour les premiers hpitaux; promotion de la 2e cohorte dinfirmiers et dagents de sant; (3) Septembre 2011 : octroi des contrats pour les hpitaux et construction du 1er hpital; (4) Novembre 2011 : dbut de la vaccination; (5) Dcembre 2011 : livraison des ambulances; (6) Printemps 2012 : dbut de la construction du 2e hpital. Date de fin du projet dterminer dans le courant de 2013.
No NCP 000043 Ces informations ont t fournies par le Coordonateur de sant du Brsil et nont pas t vrifies par la CIRH. Page 71 de 258 Date du rapport

Nom du projet: Entit excutrice :

Renforcement du systme de sant et de surveillance pidmiologique en Hati


Brsil : Ministre de la Sant , Ministre des Relations trangres et Agence brsilienne de coopration ; Hati : Ministre de la Sant publique et de la Population et le Secrtaire dtat lintgration des personnes handicapes; Cuba Ministre de la Sant

Bon Repos : Route nationale 01, commune de Croix-des-Bouquets, zone de Canaan

Site de Bon-Repos

Croix-des-Bouquets : Commune Croix-des-Bouquets, lHabitation Beudet

Site de Croix-des-Bouquets

Carrefour : Arcachon 32 LVDA


No NCP 000043

Site du Carrefour

Tabarre : Section communale 4eme Bellevue Tabarre 48 , Dortoir universitaire de Caradeux

Site de Tabarre
Date du rapport Mai 2011

Ces informations ont t fournies par le Coordonateur de sant du Brsil et nont pas t vrifies par la CIRH. Page 72 de 258

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Nom du projet: Entit excutrice :


Ministre responsable Source des fonds Entreprise sous contrat Statut

Hpital durgences mdicales et chirurgicales Portau-Prince Mdecins sans Frontires (MSF), fondation FOSSAP
Budget total PARDH Secteur
CIRH
1) Financement / conception 2) Elaboration du/des contrat(s)

Ministre de la Sant publique et de la Population (MSPP) MSF Diverses, dterminer Approuv par la CIRH le 28 fvrier 2011

70 millions $ Reconstruction sociale (sant) Sant


3) Excution 4) Complt

Lieu

Dpartement de lOuest (Port-au-Prince)

Objectifs et rsultats attendus

Ce projet entirement financ implique la construction d'un hpital permanent de 212 lits Cit Soleil, commune de Port-au-Prince.* L'hpital viendrait soutenir lhpital modulaire Port-au-Prince qui est actuellement fonctionnel (Note conceptuelle 00359) et prendra en compte les diffrentes conditions sismiques et mtorologiques dHati. L'hpital sera quip pour recevoir des urgences mdicales et chirurgicales, et dispensera des formations aux tudiants en mdecine et aux mdecins. Des soins gratuits seront offerts tous les patients. Le projet prvoit en particulier : la construction d'un hpital de 10 000 m comptant 50 lits orthopdiques, 50 lits de physiothrapie, 25 lits de chirurgie gnrale, 25 lits de pdiatrie, 25 lits de mdecine gnrale, 12 lits de soins intensifs et 25 lits de brlologie. la construction de bureaux administratifs et logistiques. la fourniture de services mdicaux spcialiss en orthopdie, en chirurgie gnrale, en brlologie, en mdecine gnrale (y compris la prise en charge des patients atteints de pathologies chroniques en phase aigu : asthme, diabte et hypertension en particulier) et la rducation fonctionnelle. la fourniture de soins chirurgicaux et mdicaux d'urgence 24 heures sur 24. * Note : le nombre de lits peut avoir t rvalu dans le cadre des discussions en cours avec des partenaires et des organisations gouvernementales hatiennes.

Ralisations ce jour Mises jour et notes de la visite du projet Obstacles

Ce projet na pas dmarr. MSF travaille en troite collaboration avec le MSPP pour identifier les terrains appropris la construction de ltablissement. Le site choisi par le gouvernement est situ dans le Village de la Renaissance Cit Soleil, et MSF attend la finalisation de lvaluation et de la dlimitation du site pour commencer llaboration des plans de construction. Questions foncires - Les difficults dans lidentification et lacquisition du terrain ncessaire la construction de lhpital retardent la mise en uvre de ce projet.
000292 Ces informations proviennent de MSF et nont pas t vrifies par le BPLC. Page 74 de 258 Date du rapport mai 2011

No NCP

Nom du projet: Entit excutrice :

Hpital durgences mdicales et chirurgicales Portau-Prince Mdecins sans Frontires (MSF), fondation FOSSAP

Informations financires
Budget et dpenses
Budget ltape de la Note conceptuelle 70 millions $ Budget selon le document de projet dterminer Dpenses Budget accumul en date du accumules en date 31 mai 2011 du 31 mai 2011 S/O S/O

Notes sur les finances du projet MSF financera la construction de l'hpital et fournira des quipements mdicaux. Le budget de construction est estim entre 8 millions et 10 millions . Le budget de fonctionnement de l'hpital sera d'environ 8 millions d'euros pour la premire anne. La fondation FOSSAP sera l'administrateur exclusif de l'hpital. MSF et ses mcnes, conjointement avec la fondation FOSSAP, seront les principaux donateurs.

Financement et dboursements
Fonds engags (M) Fonds dbourss ($M) ltape du ltape de la document de Total dbours Date Note projet 70 dterminer dterminer 8-10 dterminer dterminer 28/02/11 8/anne dterminer dterminer 28/02/11 $ dterminer $ dterminer Financ 100 %

Bailleur(s) Totaux des bailleurs MSF FOSSAP Dficit de financement

Chronogrammes : prvu et courant


Tel que prvu ltape de lapprobation de la Note conceptuelle
2010 2011 2012 2013

Courant en date de la mise jour (18 mai 2011)


2010 2011 2012

Pas de date dachvement mentionne


2013 Approbation CIRH Dbut du projet Visite du BPLC Fin/ extension Autre tape

Jalons et dates dignes de mention: Dans la mesure o il reste des problmes rgler concernant le terrain qui accueillera le site de l'hpital, certains lments du projet ne peuvent pas encore tre dtermins, notamment le cot exact de construction, les matriaux utiliser, ou le calendrier (y compris la date d'ouverture).

No NCP

000292

Ces informations proviennent de MSF et nont pas t vrifies par le BPLC. Page 75 de 258

Date du rapport

mai 2011

Page 76 de 258

Nom du projet: Entit excutrice :


Ministre responsable Source du financement Entreprise(s) sous contrat Statut Objectifs et rsultats attendus

Reconstruction de lHpital de lUniversit dtat dHati Ministre de lconomie et des Finances Unit Technique dExcution (UTE)
Budget total PARDH Secteur
de la CIRH

Ministre de la Sant publique et de la Population (MSPP) Gouvernement des USA Gouvernement de la France Gouvernement dHati Signature de contrat(s) en cours
Approuv par la CIRH : le 17 aot 2010

53,2 millions $ Sant : (Refondation conomique (25%),


Refondation institutionnelle (25%), Refondation sociale (25%), et Refondation territoriale (25%))

Lieu

Dpartement de lOuest (Portau-Prince)

Sant
3) Mise en uvre 4) Complt

1) Financement / 2) laboration du/ Conception des contrat(s)

Ce projet vise amliorer laccs aux soins pour les rsidents de Port-au-Prince en reconstruisant lHpital de lUniversit dtat dHati. Il comprendra la mise en place dune infrastructure rpondant aux normes moderne et parasismique; la modernisation de lquipement mdical; ainsi que la conception et le dveloppement de nouveaux services. LHpital reconstruit aura une capacit de 534 lits avec un plus grand nombre de services spcialiss. Le nouveau btiment comprendra un centre pour le traitement des brlures, un centre pour les traumatismes multiples, plusieurs units de convalescence et de soins intensifs, et de nouveaux blocs opratoires. L'installation aura 28.000 m2 de surface utile et comprendra la construction d'un plateau central qui pourra rsister de puissants tremblements de terre. Les travaux seront raliss en trois phases: (1) dmolition; (2) amlioration du site; (3) nouvelle construction. L'ensemble du programme comprend trois composantes : Composante 1 Dveloppement des capacits pour lamlioration des services mdicaux; Composante 2 Fourniture de matriel et daccessoires; Composante 3 Rhabilitation et reconstruction du complexe hospitalier.

Ralisations ce jour Mises jour et notes de la visite du projet Obstacles

Les plans et devis dfinitifs ont t achevs en janvier 2011. Les partenaires de la mise en uvre (Gouvernements d'Hati, des tats-Unis, et de la France) se sont mis daccord en fvrier 2011 sur la slection de lUTE pour la supervision de lexcution du projet. La reconstruction na pas commenc, mais la dmolition doit dbuter en aot 2011. Les tats-Unis, par lentremise de l'USAID, ont publi une demande de propositions pour une valuation environnementale obligatoire en mars 2011. Le processus d'obtention de ces services est toujours en cours. Cette valuation devrait prendre deux mois (se terminant fin aot 2011 environ). Une fois l'valuation environnementale termine, la dmolition des structures existantes pourra commencer. la fin de mars, les partenaires ont galement entam des discussions sur le plan de gestion hospitalier ncessaires pour assurer la viabilit long terme de l'investissement. Maintien de la continuit Au dbut du processus de conception, on craignait que la construction pourrait interrompre ladministration des soins mdicaux existants. Oprations long terme Des proccupations persistent au sujet de la continuit des services financiers, mdicaux et administratifs une fois le projet termin. Identification des fournisseurs Les partenaires ont eu de la difficult identifier des fournisseurs locaux pour les divers services, notamment l'valuation environnementale.
00044 Ces informations ont t fournies par le Dpartement dtat et nont pas pu tre vrifies par le BPLC. Page 77 de 258 Date du rapport juin 2011

No NCP

Nom du projet: Entit excutrice :

Reconstruction de lHpital de lUniversit dtat dHati Ministre de lconomie et des Finances Unit Technique dExcution (UTE)

Informations financires
Informations sur le budget et les dpenses
Budget ltape de la Note Conceptuelle 53,2 millions $ Budget ltape du document projet 53,2 millions $ Budget accumul au 03 juin 2011 S/O Dpenses accumules (03 juin 2011) Dterminer

(au 3 juin 2011)

Notes sur les finances du projet Tous des fonds ont t reus, dont les engagements du Gouvernement d'Hati - 3,2 millions $; Gouvernement de France - 25 millions $; Gouvernement des tats-Unis - 25 millions $. Le Gouvernement franais a fourni en mars 2011 la premire tranche des fonds dcaisss. Budget prvisionnel Composante 1 (Construction): Phase 1 : 4 millions , Phase 2 : 12 millions Composante 2 (quipement): Phase 1 : 1,5 millions , Phase 2 : 5,5 millions Composante 3 (Capacit): Phase 1 : 0,2 millions , Phase 2 : 0,8 millions

Financement et dcaissement
Fonds allous ($M) Fonds dcaisss ($M) ltape de ltape du Dcaissement Date du la Note document total rapport Conceptuelle projet 53,2 53,2 25 25 0 03 juin 2011 25 25 A dterminer 08 avril 2011 3,2 3,2 0 08 avril 2011 0 0 Financ 100%

Bailleur(s) Totaux pour les Bailleurs tats-Unis France Hati cart budgtaire

Chronogrammes : prvu et courant


Tel que prvu ltape de lapprobation de la Note conceptuelle
2010 2011 2012 2013

Actualis au moment de la mise jour (16 avril 2011)


2010 1 2 3 4 5 2011 6 7 2012 2013 Approbation CIRH Dbut du projet Visite du BPLC Fin/ extension Autre tape No NCP 00044 Ces informations ont t fournies par le Dpartement dtat et nont pas pu tre vrifies par le BPLC. Page 78 de 258 Date du rapport juin 2011

Jalons et dates importantes (prvues) (1) septembre 2010 : signature du protocole daccord New York par Jean Max Bellerive, Hillary Clinton et Bernard Kouchner pour le financement de l'hpital universitaire; (2) janvier 2011 : conception finale de l'hpital; (3) fvrier 2011 : slection de lUTE pour superviser la mise en uvre; (4) mars 2011 : dcaissement par la France de la premire tranche du financement, et lancement de la demande de propositions pour l'valuation environnementale; (5) juin 2011 : premier appel d'offres pour la dmolition; (6) aot 2011 : commencement de la dmolition des structures existantes; et (7) fin de l'anne 2011 : dbut de la reconstruction.

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Nom du projet: Entit excutrice :


Ministre responsable Source des fonds Entreprise(s ) sous contrat Statut

Hpital modulaire chirurgical et dassistance mdicale durgence Mdecins sans frontires (MSF)
Budget total PARDH Secteur CIRH
1) Financement/ conception

Ministre de la Sant publique et de la Population (MSPP) MSF

35 millions $

Lieu

Dpartement de lOuest, Port-au-Prince (CitSoleil)

Sant (Reconstruction sociale)

Diffrentes/ MSF

Sant

Approuv par la CIRH le 28 fvrier 2011

2) laboration du/ des contrat(s)

3) Excution

4) Complt

Objectifs et rsultats attendus

Aprs leffondrement de lHpital La Trinit, gr par MSF, le groupe a immdiatement repris ses oprations dans des tentes sur un site lou Delmas 31. Ce projet englobe le transfert des oprations du site de location Delmas 31 dans un nouveau site Drouillard (Commune de Cit Soleil) qui servira dhpital modulaire temporaire durant la construction dun hpital permanent (Note conceptuelle 000292). Ce projet dhpital modulaire a pour but de mettre en place un hpital temporaire compltement quip et dot de diffrents services chirurgicaux et mdicaux durgence comprenant des units de soins aux brls, de chirurgie, de physiothrapie et de pdiatrie. Le projet comprend notamment : 1re composante : La construction dun hpital compos de plusieurs units spcialises comptant 185 lits et auquel un centre de radaptation et de physiothrapie sera intgr (admission de 4000 patients en chirurgie, 6000 patients pdiatriques, 400 grands brls et 500 cas de radaptation par anne, entre autres services). 2e composante : Lapprovisionnement complet de lhpital en quipement et fournitures. 3e composante : Le dveloppement de linfrastructure de soutien administratif ncessaire au bon droulement des oprations.

Ralisations ce jour

1re composante : Lhpital de MSF a t rtabli Drouillard et fonctionne trs bien. Il dispose actuellement de 170 lits et a un taux doccupation lev. Si la plupart des units de lhpital sont oprationnelles, de nombreux aspects restent encore terminer. Par exemple : lunit des soins aux brls est encore loge dans des tentes en attendant que la construction des nouvelles structures modulaires soit termine. 2e composante : Lhpital est bien quip et fonctionnel. Le personnel de lhpital a indiqu que les services dapprovisionnement de MSF leur feraient parvenir de lquipement additionnel et que lhpital dsire accrotre la quantit dquipement disponible. 3e composante : Le service de soutien administratif tait fonctionnel avant mme le dmnagement Drouillard. Lhpital de MSF Drouillard fonctionne plus de 70 % de sa capacit (depuis le 30 mai) : 123 des 170 lits sont occups. Lhpital effectue prsentement de 20 25 oprations chirurgicales par jour. Le site compte 450 employs. Certaines oprations non essentielles de lhpital (lessive, etc.) doivent ventuellement tre transfres sur place. Le personnel de MSF a indiqu que le complexe hospitalier devrait tre pleinement oprationnel dans trois mois. Aucun obstacle na t rapport jusqu prsent.

Mises jour et notes de la visite du projet Obstacles

No NCP

000359

Ces informations proviennent de MSF et nont pas t vrifies par le BPLC. Page 80 de 258

Date du rapport

mai 2011

Nom du projet: Entit excutrice :

Hpital modulaire chirurgical et dassistance mdicale durgence Mdecins sans frontires (MSF)

Informations financires
Budget et dpenses
Budget ltape de la Note conceptuelle $35 millions Budget selon le document de projet $35 millions Budget accumul en date du 18 mai 2011 dterminer Dpenses accumules en date du 27 mai 2011 dterminer

(au 18 mai 2011)

Notes sur les finances du projet La Note conceptuelle initiale faisait tat dun budget gnral de $35 millions pour quatre annes doprations et la construction de lhpital. Aucune autre information na t fournie depuis.

Financement et dboursements
Fonds engags (M$) ltape de ltape du la Note document de conceptuelle projet
$34,7 $34,7 dterminer dterminer

Fonds dbourss (K$) Total dbours


dterminer dterminer

Bailleur(s) Totaux des bailleurs MSF

Date

28 fvrier 2011

Dficit de financement

$0

dterminer

Financ 100 %

Chronogrammes : prvu et courant


Tel que prvu ltape de lapprobation de la Note conceptuelle
2010 2011 2012 2013

Courant en date de la mise jour (mai 2011)


2010 1 2 2011 3 2012 2013 Approbation CIRH Dbut du projet Visite du BPLC Fin/ extension Autre tape No NCP 000359 Ces informations proviennent de MSF et nont pas t vrifies par le BPLC. Page 81 de 258 Date du rapport mai 2011

Jalons et dates dignes de mention: (1) Dbut des oprations sur le site Drouillard; (2) capacit de lhpital : 70 %; (3) la construction de lhpital est en grande partie termine.

Nom du projet: Entit excutrice :

Hpital modulaire chirurgical et dassistance mdicale durgence Mdecins sans frontires (MSF)

Entre des ambulances et poste de triage

Unit nouvelle et non occupe

Campus et centre de physiothrapie

Visite par la CIRH dune unit occupe

Unit occupe sous rparation

No NCP

000359

Ces informations proviennent de MSF et nont pas t vrifies par le BPLC. Page 82 de 258

Date du rapport

mai 2011

Page 83 de 258

Nom du projet: Entit excutrice :

Augmenter laccs aux services de sant Organisation panamricaine de la Sant (OPS) / Organisation mondiale de la Sant (OMS)
Budget total 20 millions $ PARDH Reconstruction sociale (sant) Lieu

Ministre Ministre de la Sant publique et de la responsable Population (MSPP) Source des fonds

Dpartement de lOuest (Portau-Prince)

Agence canadienne de Dveloppement international (ACDI)

Entreprise(s) sous Bureau des Services dAppui aux Projets contrat des Nations unies (UNOPS), OMS Statut

Secteur CIRH Sant

Approuv par la CIRH le 17 juillet 2010

1) Financement/ conception

2) laboration du/ des contrat(s)

3) Excution

4) Complt

Objectifs et Ce projet entirement financ vise dfinir et fournir un accs gratuit un ensemble de services de sant de base (y compris les services de prvention). Les services rsultats attendus seront disponibles pour toute la population avec un accent sur les femmes, les nouveau-ns, les enfants jusqu' lge de cinq ans, et les personnes dplaces par le

sisme de janvier 2010 qui vivent dans les camps. Le projet a huit objectifs principaux : Objectif 1 - Population recevant un ensemble de services de sant de base : augmenter le nombre de personnes ayant accs aux services de sant (objectif : 3 millions de personnes). Objectif 2 - Performance et contrle qualit de la prestation : augmenter le nombre d'hpitaux de niveau 2 et dtablissements de sant de niveau 1 dlivrant un ensemble de services de sant de base (cible : 90 hpitaux et 200 centres de sant). Objectif 3 - Cot et qualit de la livraison dun ensemble de services de sant de base : augmenter le pourcentage des hpitaux qui rpondent une norme minimale pour les cots, la qualit et la performance (cible : 70 %). Objectif 4 - Mise en uvre dun systme d'information : accrotre le pourcentage des tablissements de sant participants fournissant un ensemble de services de sant de base qui appliquent les protocoles standardiss visant renforcer lautorit nationale de la sant (cible : 100 %). Objectif 5 - Stratgie dlaboration de contrats bass sur la performance : lancement d'un plan intermdiaire de stratgie dlaboration de contrats bass sur la performance du MSPP sur une priode de 18 mois. Objectif 6 - Dveloppement des capacits des prestataires de services : augmenter le pourcentage des prestataires de service de sant engags dans lorientation et la collaboration (cible : 60 %). Objectif 7 - quipements biomdicaux et mdicaments essentiels : augmenter le pourcentage des tablissements de sant participants sans rupture de stock de mdicaments essentiels dfinis par contrat (cible : 70 %). Objectif 8 - Formation, renforcement et dveloppement des comptences du personnel du MSPP : augmenter le pourcentage des hpitaux valus par lautorit nationale de la sant pour le respect des protocoles tablis (cible : 70 %).
Ralisations ce Ralisations ce jour par rapport aux objectifs susmentionns : jour Objectif 1 : environ 60 000 personnes (par rapport l'objectif de 3 millions) ont obtenu l'accs aux services de sant de base.

Objectif 2 : 63 hpitaux offrent actuellement un ensemble de services de sant de base (70 % de l'objectif concern).
Mises jour et Le projet a suscit l'intrt de partenaires tels que la Banque mondiale, la Banque interamricaine de Dveloppement (BID) et lOrganisation internationale du notes de la visite Travail (OIT) afin de produire les ressources et soutenir la mise en uvre de ce projet. du projet Obstacles Coordination avec le gouvernement - la rcente lection prsidentielle a entran un nouveau cycle de dialogue et de ngociations avec les nouvelles autorits

sanitaires.
No NCP 000051 Ces informations proviennent de lONU et nont pas t vrifies par le BPLC. Page 84 de 258 Date du rapport juin 2011

Nom du projet: Entit excutrice :

Augmenter laccs aux services de sant Organisation panamricaine de la Sant (OPS) / Organisation mondiale de la Sant (OMS)

Informations financires
Budget et dpenses
Budget ltape de la Note conceptuelle 20 millions $ Budget selon le document de projet 20 millions $ Budget accumul en date du 04 juin 2011 S/O Dpenses accumules en date du 04 juin 2011 0$

(au 4 juin 2011)

Notes sur les finances du projet L'OMS a finalis un Protocole daccord avec le Canada (ACDI) pour le financement de 20 millions $ en mai 2011. Rpartition des 20 millions de dollars : - 1,5 million $ pour le systme d'information (objectif 4) - 15,4 millions $ pour l'identification et la livraison dun ensemble de services de sant de base (objectifs 1, 3 et 7) - 2,5 million $ pour les services offrant une valuation des capacits (objectif 6) - 0,4 million $ pour la formation en ressources humaines (objectifs 5 et 8) - 0,2 million $ pour le dveloppement de mesures de performances et de la qualit (objectif 2) Aucun dboursement ni aucune dpense nont t effectus. Le projet devrait commencer en juillet 2011. Les ralisations ce jour ont t faites grce dautres moyens de financement.

Financement et dboursements
Fonds engags (M$) ltape de ltape du la Note document de conceptuelle projet 0 20 0 20 Fonds dbourss (M$) Total dbours 0 0 Date

Bailleur(s) Totaux des bailleurs Canada (ACDI)

4 juin 2011

Dficit de financement

20

Financ 100 %

Chronogrammes : prvu et courant


Tel que prvu ltape de lapprobation de la Note conceptuelle
2010 2011 2012 2013

Courant en date de la mise jour (04 juin 2011)


2010 1 2 2011 2012 2013 Approbation CIRH Dbut du projet Visite du BPLC Fin/ extension Autre tape No NCP 000051 Ces informations proviennent de lONU et nont pas t vrifies par le BPLC. Page 85 de 258 Date du rapport juin 2011

Jalons et dates dignes de mention (1) janvier 2011 : l'ACDI annonce ses intentions de financement, (2) mai 2011 : l'OMS et l'ACDI finalisent le Protocole daccord pour un financement de 20 millions $. Le projet a t retard par rapport sa date de dmarrage initialement prvue en raison de la rcente lection prsidentielle et des difficults obtenir un financement. Il devrait commencer en juillet 2011 et se terminer en septembre 2013.

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Nom du projet: Entit excutrice :


Ministre responsable Source des fonds Entreprise(s) sous contrat Statut

Construction dun Centre national de rfrence sant Mirebalais Partners in Health (PIH)
Budget total PARDH Secteur CIRH
1) Financement/ conception

Ministre de la Sant publique et de la Population (MSPP) PIH (Partenaires pour la sant)

16,2 millions $ Sant : Reconstruction sociale (80 %); Reconstruction institutionnelle (20 %) Sant

Lieu

Mirebalais, Centre

PIH (autofinanc) Approuv par la CIRH le 17 aot 2010

2) laboration du/ des contrat(s)

3) Excution

4) Complt

Objectifs et rsultats attendus

Lorganisme PIH construit prsentement un hpital national de rfrence et de formation Mirebalais. Linauguration des travaux a eu lieu en septembre 2010. Une fois termin, lhpital offrira les services suivants : 320 lits et traitement de 450-550 patients par jour; Une unit de soins intensifs et une unit de soins intensifs nonatals (USIN); Un bloc opratoire comprenant six salles dopration quipes pour effecteur de la chirurgie thoracique; Un service de pointe en prvention des infections; Des distributeurs muraux doxygne et de gaz usage mdical; De lquipement de diagnostic sophistiqu (appareils ultrasons et rayons X numriques); De lespace supplmentaire autour des lits des patients pour accommoder les tudiants en mdecine et en soins infirmiers durant les leons cliniques; Un centre de formation professionnelle en soins de sant quip de dortoirs, salles de cours, salles de confrences et cuisines. Des renseignements supplmentaires seront disponibles sur ce projet la prochaine mise jour de la CIRH puisque le plan oprationnel et les paramtres connexes ont t labors La construction est commence et respecte le calendrier tabli en dpit dun retard initial. Plusieurs murs du btiment principal sont rigs, et on est en train de construire le toit. Des ouvriers supplmentaires et des bnvoles se sont joints lquipe de construction pour permettre louverture non officielle de ltablissement en janvier 2012. PIH a rcemment dcid dajouter une salle pour accueillir le premier tomodensitomtre du secteur de sant publique dHati. Mirebalais aura donc le premier hpital public quip de cet outil si important pour le dpistage des maladies et la pose de diagnostics.

Ralisations ce jour Mises jour et notes de la visite du projet Obstacles

chancier Lchancier de construction du projet a rencontr quelques obstacles attribuables plusieurs facteurs provoquant larrt temporaire de la construction. Au nombre de ces facteurs, il y a lpidmie de cholra Mirebalais, lagitation cause par les lections et les barrages routiers dans la rgion de Mirebalais. Financement Lorganisme PIH travaille conjointement avec le MSPP pour obtenir des subventions et dautres formes de financement pour pourvoir aux cots de fonctionnement court et moyen terme; PIH collaborera galement avec le MSPP pour dterminer le transfert long terme de la responsabilit financire au secteur public.

No NCP

000064

Ces informations ont t fournies par PIH et nont pas t vrifies par la BPLC. Page 87 de 258

Date du rapport

mai 2011

Nom du projet: Entit excutrice :

Construction dun Centre national de rfrence sant Mirebalais Partners in Health (PIH)

Informations financires
Budget et dpenses
Budget ltape de la Note conceptuelle 15 millions $ Budget selon le document de projet 16,2 millions $ Budget accumul en date Dpenses accumules en du 8 mai 2011 date du 8 mai 2011 S/O 4,4 millions $

(au 8 mai 2011)

Notes sur les finances du projet


Laugmentation du budget initial est attribuable laugmentation de la capacit prvue de lunit des soins intensifs nonatals (USIN) et linvestissement additionnel pour linfrastructure lectrique et les ouvrages de drainage, entre autres facteurs. compter de juillet 2010 (au moment de la soumission de la Note conceptuelle), le projet possdait $7,7 M de financement ($2,7 M de fonds ddis de PIH et $5 M du Fonds daide aux victimes du sisme). compter de mai 2011, le montant de financement du projet slevait $10,8 M ($5,8 M en fonds ddis et $5 M du Fonds daide aux victimes du sisme). Le dficit de financement au moment de la Note conceptuelle tait de $15 M - $7,7 M = $7,3 M de dficit. Dficit de financement actuel : $16,2 M $10,8 M = $5,4 M de dficit. Dficit du budget de fonctionnement : $3,25 M pour lexercice financier de 2012; $7,25 M pour lexercice financier de 2013. Les dpenses du projet slvent $4,4 M en date du 09 mai 2011.

Financement et dboursements
Fonds engags (M$) ltape du ltape de document de la Note projet 7,7 10,8 7,7 10,8 Fonds dbourss (K$) Total dbours 4,4 4,4 Date

Bailleur(s) Totaux des bailleurs Partners in Health

31 mai 2011

Dficit de financement

$7,3

$5,4

Financ 66.7%

Chronogrammes : prvu et courant


Tel que prvu ltape de lapprobation de la Note conceptuelle
2010 2011 2012 2013

Courant en date de la mise jour (8 mai, 2011)


2010 1 2011 2 3 20124 2013 Approbation CIRH Dbut du projet Visite du BPLC Fin/ extension Autre tape mai 2011

Jalons et dates dignes de mention: (1) septembre 2010 : dbuts des travaux sur le chantier; (2) juillet 2011 : crmonie prvue de panachage du btiment pour clbrer la construction de son point culminant; (3) janvier 2012 : inauguration de lhpital et ouverture non officielle; (4) aot 2012 : ralisation complte de la premire tape du projet. Lclosion de lpidmie de cholra, lagitation autour des lections et dautres facteurs ont ralenti quelque peu les travaux de construction, mais ce retard a t absorb dans le calendrier original des travaux qui avait allou du temps pour les imprvus. Louverture non officielle de lhpital, en conformit avec lchancier prvu, doit avoir lieu en janvier 2012.
No NCP 000064 Ces informations ont t fournies par PIH et nont pas t vrifies par la BPLC. Page 88 de 258 Date du rapport

Nom du projet: Entit excutrice :

Construction dun Centre national de rfrence sant Mirebalais Partners in Health (PIH)

No NCP

000064

Ces informations ont t fournies par PIH et nont pas t vrifies par la BPLC. Page 89 de 258

Date du rapport

mai 2011

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Nom du projet: Entit excutrice :


Ministre responsable Source des fonds Entreprise(s) sous contrat Statut

Amlioration des services de sant de la mre et de lenfant au nord de lArtibonite Centre de Coopration internationale en Sant et Dveloppement
Budget total

Ministre de la Sant publique et de la Population (MSPP) Gouvernement du Canada ; Centre de Coopration internationale en Sant et Dveloppement (CCISD) Partenaires locaux, notamment : des centres de soins communautaires, des institutions de sant et des comits locaux de sant

15 millions $

Lieu

Dpartement de lArtibonite (les Gonaves)

PARDH

Sant : reconstruction sociale

Secteur CIRH

Sant

Approuv par la CIRH le 28 fvrier 2011

1) Financement/ 2) laboration conception du/ des contrat(s)

3) Excution

4) Complt

Objectifs et rsultats attendus

Ce projet entirement financ vise amliorer les infrastructures, les formations mdicales et les quipements dans neuf maternits (dispensant des soins dobsttrique et en nonatologie) et sept centres de sant communautaires (offrant des services de base pour les enfants de moins de cinq ans). Il sappuie sur une collaboration entre le gouvernement canadien et le CCISD, le MSPP et la Direction dpartementale sanitaire de lArtibonite (DDSA). Le projet comporte trois volets:
Volet 1 Soutien institutionnel aux services intgrs de sant maternelle et infantile; Il comprend la construction, la rnovation ou lagrandissement des locaux pour les units de Soins obsttricaux et nonataux durgence de base et complets (SONUB et SONUC : au moins lun des deux dans chacune des neuf communes); la fourniture dquipements neufs; le soutien financier des agences et des programmes ; le soutien en matire de ressources humaines (recrutement et paiement des salaires du personnel mdical); le traitement des maladies sexuellement transmissibles; lachat de mdicaments (en partenariat avec lUNFPA, lUNICEF et WHO); et la formation. Volet 2 Soutien la sant de la mre et de lenfant dans la communaut; Il implique la mise en place de comits locaux de sant; le soutien des activits de la communaut (telles que les campagnes de sensibilisation aux questions dhygine); le soutien des capacits et formations ; la mise en uvre dun systme communautaire de surveillance et dinformation sur les pidmies; et le soutien des initiatives de gestion de leau et des installations sanitaires, telles que des puits et des latrines. Volet 3 Renforcement de la gouvernance dans la gestion de la sant de la mre et de lenfant Il consiste renforcer les comptences de la DDSA; soutenir les diverses initiatives concernant la sant de la mre et de lenfant et la planification familiale; renforcer les units de soins communautaires (BUCS); fournir des ambulances et dautres quipements/outils ainsi que des formations; et dvelopper les systmes dinformation sanitaire et dorientation tlphonique.

Ralisations ce jour Mises jour et notes de la visite du projet Obstacles


No NCP

Le plan de mise en uvre du projet est encore en cours de dveloppement. Le contrat du projet pour la Prise en Charge Intgre de la Sant de la Mre et de lEnfant dans lArtibonite (PRISMA) a t sign fin fvrier et a dbut comme prvu en mars 2011. Les objectifs du projet et les rsultats attendus nont pas chang.

Aucun obstacle na t rapport. 000358 Ces informations proviennent du CCISD et nont pas t vrifies par le BPLC. Page 91 de 258 Date du rapport juin 2011

Nom du projet: Entit excutrice :

Amlioration des services de sant de la mre et de lenfant au nord de lArtibonite Centre de Coopration internationale en Sant et Dveloppement

Informations financires
Budget et dpenses Budget ltape de la Note conceptuelle 15 millions $ Budget selon le document de projet 15 millions $ Budget accumul en date du 03 juin 2011 S/O Dpenses accumules en date du 3 juin 2011 dterminer

(au 3 juin 2011)

Notes sur les finances du projet Budget dtaill : Anne 1 (2011) 4 494 713 $ Anne 2 (2012) 3 487 966 $ Anne 3 (2013) 3 056 961 $ Anne 4 (2014) 2 314 804 $ Anne 5 (2015) 1 457 340 $ TOTAL : 14 811 784 $ Ce projet est entirement financ par le CCISD. ce jour, 2,5 millions $ ont t dbourss. ce jour, rien na t dpens.

Financement et dboursements Fonds engags (M $) Fonds dbourss (M $) ltape de ltape du Total la Note document de Date du rapport dbours conceptuelle projet 15 15 2,5 15 15 2,5 03/6/2011

Bailleur(s) Totaux des bailleurs Canada ; CCISD

Dficit de financement

Financ 100 %

Chronogrammes : prvu et courant


Tel que prvu ltape de lapprobation de la Note conceptuelle Date de fin propose : mars 2016
2010 Courant en date de la mise jour (03 juin 2011) 2011 2012 2013

Date de fin propose : mars 2016


2010 1 2 2011 2012 2013 Approbation CIRH Dbut du projet Visite du BPLC Fin/ extension Autre tape No NCP 000358 Ces informations proviennent du CCISD et nont pas t vrifies par le BPLC. Page 92 de 258 Date du rapport juin 2011

Jalons et dates dignes de mention : (1) fvrier 2011 : signature du contrat pour le projet PRISMA ; (2) juillet 2011 : le plan de mise en uvre du projet doit tre soumis pour approbation au gouvernement canadien. Le projet a dmarr comme prvu en mars 2011.

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Nom du projet: Entit excutrice :


Ministre responsable Source du financement Entreprise(s) sous contrat Statut Objectifs et rsultats attendus

Assistance technique pour la lutte contre lpidmie de cholra Fonds dassistance conomique et sociale (FAES)
Budget total PARDH Secteur CIRH
1) Financement / Conception

Ministre de la sant publique et de la population (MSPP) Banque mondiale

15 millions $ Refondation sociale (eau & assainissement, sant), Refondation institutionnelle (Administration centrale) Sant
2) laboration de contrat(s) 3) En excution 4) Complt

Lieu

Territoire national

Aucune Approuv par la CIRH le 14 dcembre 2010

Lobjectif de ce projet est damliorer les pratiques sanitaires et hyginiques du pays dans le but de rduire la propagation du cholra et de renforcer la capacit institutionnelle faire face aux pidmies. Le projet comprend deux composantes principales : Composante 1 - subventions aux ONGs uvrant dans la lutte contre lpidmie de cholra (11 millions $) : Lobjectif de cette composante est dappuyer les activits relies la rponse lpidmie de cholra, y compris laccs immdiat aux services de sant de base pour les populations affectes et les groupes vulnrables; laugmentation de la promotion de la sant et de la sensibilisation lhygine; et lamlioration de laccs leau propre et aux services sanitaires; Composante 2 - Renforcement des capacits de rponse aux urgences (4 millions $) : Lobjectif de cette composante est de (i) renforcer le contrle, le rapport et le suivi des cas de cholra et dpidmies en gnral; (ii) renforcer ladministration et la capacit de gestion des dchets mdicaux du MSPP aux niveaux central et dpartemental; et (iii) renforcer la capacit de la DINEPA mettre en place sa stratgie de prvention et de contrle du cholra et des pidmies en gnral. Autres objectifs du projet : Dvelopper un Plan dpartemental de gestion du cholra (par le MSPP et la DINEPA) pour au moins cinq dpartements; tablir et assurer la fonctionnalit dune Unit nationale et de cinq Units rgionales de lutte contre le cholra et de rponse aux urgences. Les plans dpartementaux seront finaliss et les contrats avec les ONGs doivent tre signs avant la fin du mois davril 2011, ce qui dclenchera le premier dcaissement de fonds. Une acclration de la mise en uvre du projet devrait seffectuer en mai/ juin 2011. Certaines activits du projet pourraient affecter de faon ngligeable la gestion des dchets, et la scurit et la sant des travailleurs. Elles pourraient aussi ncessiter des travaux mineurs de rhabilitation. Un Cadre de rfrence de gestion sociale et environnementale (ESMF) sera donc labor dcrivant les protocoles des pratiques optimales pour assurer la scurit des travailleurs (inspir des standards de lOMS, par exemple). Retard - La mise en uvre du projet sest ralentie d au fait que les activits prparatoires ont t plus longues que prvu.

Ralisations ce jour Mises jour et Notes de la visite du site Obstacles

No NCP

000323

Ces informations t fournies par la Banque mondiale et nont pu tre vrifies par la CIRH. Page 94 de 258

Date du rapport

avril 2011

Nom du projet: Entit excutrice :

Assistance technique pour la lutte contre lpidmie de cholra Fonds dassistance conomique et sociale (FAES)

Informations financires
Budget et dpenses
Budget au stade de la Note conceptuelle 10 millions $ Budget au stade du document de projet 15 millions $ Budget accumul au 13 mai 2011 S/O Dpenses accumules (13 mai 2011) 0$

(au 20 avril 2011)

Notes sur les finances du projet Depuis la soumission de la Note conceptuelle, le budget total et le financement du projet sont passs de 10 millions $ 15 millions $ refltant la menace grandissante de lpidmie de cholra. Le budget est rparti comme suit : Composante 1 : budget pass de 7,8 millions $ 11 millions $; Composante 2: budget pass de 2,2 millions $ 4 millions $. Le premier dcaissement est cens avoir eu lieu en mai 2011.

Financement et dcaissement
Fonds allous ($M) Fonds dcaisss ($M) Au stade de Au stade du Dcaissement Date de la Note document de total rapport conceptuelle Projet 10 15 0 13 mai 2011 10 15 0 13 mai2011

Bailleur(s) Totaux pour les bailleurs Banque mondiale

Dficit budgtaire

0 Financ 100%

Chronogrammes : prvu et courant


Tel que prvu ltape de lapprobation de la Note conceptuelle
2010 2011 2012 2013

Actualis au moment de la mise jour (13 mai 2011)


2010 1 2 2011 2012 2013 Approbation CIRH Dbut du projet Visite du BPLC Fin/ extension Autre tape No NCP 000323 Ces informations t fournies par la Banque mondiale et nont pu tre vrifies par la CIRH. Page 95 de 258 Date du rapport avril 2011

Selon la Note conceptuelle, le lancement devait avoir lieu le 07 janvier 2011, mais le projet a plutt t lanc le 04 fvrier. On sattend ce quil soit complt en juin 2013 (29 mois aprs le date du dmarrage). Il sagit dun retard de six mois (le projet devait tre achev en janvier 2013). Jalons et dates importantes (selon la Note conceptuelle) (1) avril 2011 : les plans dpartementaux seront finaliss et les contrats avec les ONGs signs; (2) mai 2011 : le premier dcaissement des fonds par la Banque mondiale aura lieu suite la signature des contrats.

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Nom du projet: Entit excutrice :


Ministre responsable Source des fonds Entreprise(s) sous contrat Statut

Reconstruction et renforcement des services de sant intgrs pour les filles et les femmes touches par le sisme Les Nations Unies et le MSPP
Budget total PARDH Secteur CIRH
1) Financement/ conception

Ministre de la Sant publique et de la Population (MSPP) Agence canadienne de dveloppement international (ACDI), Fonds des Nations unies pour la Population (FNUAP), et Fonds des Nations unies pour lEnfance (UNICEF) HumaniTerra; Cliniques Sourire; construction effectue par UNOPS; FNUAP (ngociations en cours) Approuv par la CIRH le 17 aot 2010

12,5 millions $ Sant : Reconstruction conomique (25%), institutionnelle (25 %), sociale (25%) et territoriale (25 %)

Lieu

Territoire national

Sant

2) laboration du/ 3) Excution 4) Complt des contrat(s)

Objectifs et rsultats attendus

Ce projet a pour objectif de fournir un soutien au ministre de la Sant publique pour amliorer la sant des femmes et rduire la mortalit maternelle. Le projet comprend deux composantes : 1re composante : Reconstruire lcole nationale des Infirmires Sages Femmes (NISF) - capacit daccueil de 100 tudiantes; former annuellement 90 sages-femmes et sassurer que 80 professionnelles reoivent une formation rgulire; 2e composante : Le projet des Cliniques Sourire consiste tablir des cliniques obsttricales et de maternit sur dix sites - 10 units prfabriques seront installes, disposant chacune de deux sages-femmes; il y a actuellement suffisamment de mdicaments et de fournitures obsttricales cls pour ces cliniques. 1re composante : Les tches suivantes ont t accomplies : (1) Lanalyse dtaille de la gestion financire et administrative de lNISF; (2) La rvision des comptences pdagogiques du personnel enseignant et des outils pdagogiques disponibles; (3) Ltablissement dun groupe de travail pour la rvision du curriculum (la mise jour du curriculum devrait tre termine vers la mi-juin); et (4) La publication du dcret prsidentiel instituant lNISF. 2e composante : Cette composante est en phase initiale de construction. LUNICEF a fourni lquipement et les mdicaments ncessaires pour les 10 cliniques. 1re composante : La reconstruction de lNISF na pas encore dbut. Le FNUAP ngocie prsentement les contrats avec lACDI et HumaniTerra (lorganisation accepte par le MSPP pour la construction de lNISF). 2e composante : Le projet des Cliniques Sourire a du retard en raison dincidents de force majeure qui ont limit laccs aux sites de construction. La dcision de passer dune structure temporaire une structure permanente a entran des modifications aux plans, et ces changements lis la conception sont en cours de validation par le MSPP. Les sites des cliniques ont t changs et diffrent donc de ceux de la liste de la Note conceptuelle. Les 10 sites autoriss par le MSPP en 2010 sont : (dans le Dpartement de lOuest) Bthanie*, Petite Place Cazeau*, Ganthier, Croix de Mission et SMI Logne (des personnes dplaces vivent sur les lieux des deux derniers sites). Le MSPP doit dsigner des sites de remplacement, dont Jean Denis*, dans le Dpartement dArtibonite; Marigot* et Bainet, dans le Dpartement du Sud-Est; et Pestel, dans le Dpartement de GrandAnse. Les cliniques dans les quatre sites marqus dun astrisque (*) ont t construites et subissent des modifications visant amliorer lamnagement de laile de maternit et des salles de service supplmentaires. Retards - En raison dincidents de force majeure et de la modification des plans, la construction des cliniques a pris du retard.

Ralisations ce jour

Mises jour et notes de la visite du projet

Obstacles
No NCP

000040

Ces informations proviennent du FNUAP et nont pas t vrifies par le BPLC. Page 97 de 258

Date du rapport

juin 2011

Nom du projet: Entit excutrice :

Reconstruction et renforcement des services de sant intgrs pour les filles et les femmes touches par le sisme Les Nations unies et le MSPP

Informations financires
Budget et dpenses
Budget ltape de la Note conceptuelle 8,7 millions $ Budget selon le document de projet 12,5 millions $ Budget accumul en date du 08 mai 2011 S/O Dpenses accumules en date du 08 mai 2011 1,2 million $

(au 2 juin 2011)

Notes sur les finances du projet


Le budget rvis total est dapproximativement de 12,5 M $, comprenant un dficit de financement de 4,1 M $ (pour construire et maintenir lNISF et les 10 Cliniques Sourire pour une priode de deux ans). Le budget du projet a t augment en raison des modifications des plans et de la prolongation de la dure du projet. Le montant initial de 8,7 M $ soumis la CIRH dans la Note conceptuelle reprsentait un projet de 12 mois et le projet rvis de 12,5 M $ schelonnera sur deux ans. 1,9 M $ ont t distribus jusquici, et de ce montant, lUNICEF a dbours 935 k $ aux rseaux du Programme des Nations unies pour le Dveloppement (PNUD) et des Volontaires des Nations unies (UNV) pour recruter et embaucher 11 infirmires sages-femmes volontaires des Nations unies, et 565 k $ pour de lquipement et des fournitures. 1,2 M $ ont t dpenss pour la construction par le Bureau des Nations unies pour pour les Services aux Projets (UNOPS). Quand le budget rvis pour la construction des Cliniques Sourire sera disponible et lentente avec lACDI finalise, on connatra le montant rvis du dficit de financement. Dautres entits ont exprim un intrt pour le financement de ce projet.

Financement et dboursements
Fonds engags (M$) ltape de la ltape du Note document de conceptuelle projet 8,7 8,4 0 5,0 2,7 1,9 1,5 1,5 4,5 0 0 4,1 Fonds dbourss (M$) Total dbours 1,9 0 0,4 1,5 0 Date du rapport 02 juin 2011 02 juin 2011 02 juin 2011 02 juin 2011

Bailleur(s) Totaux des bailleurs Canada (ACDI) FNUAP UNICEF Fonds de Reconstruction dHati (FRH) Dficit de financement

Financ 32,8 %

Chronogrammes : prvu et courant


Tel que prvu ltape de lapprobation de la Note conceptuelle
2010 2011 2012 2013

Courant en date de la mise jour (08 mai 2011)


2010 1 2 2011 3 2012 2013 Approbation CIRH Dbut du projet Visite du BPLC Fin/ extension Autre tape juin 2011

Jalons et dates dignes de mention: (1) mai 2011 : LUNOPS publie le budget mis jour; le MSPP approuve la conception rvise des cliniques; (2) juin 2011 : mise jour du curriculum de l ENISF; (3) octobre 2011 : calendrier provisoire pour lexcution de la phase de construction du projet des Cliniques Sourire. Le 24 mai 2010 marquait le dbut du projet en dpit du fait que le financement tait incomplet. La dure rvise du projet est maintenant de plus de 2 ans et la date de fin du projet est prvue pour juin 2013.
No NCP 000040 Ces informations proviennent du FNUAP et nont pas t vrifies par le BPLC. Page 98 de 258 Date du rapport

Nom du projet: Entit excutrice :

Reconstruction et renforcement des services de sant intgrs pour les filles et les femmes touches par le sisme Les Nations unies et le MSPP

No NCP

000040

Ces informations proviennent du FNUAP et nont pas t vrifies par le BPLC. Page 99 de 258

Date du rapport

juin 2011

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Nom du projet: Entit excutrice :

Rhabilitation des handicaps Agence des tats-Unis pour le Dveloppement international (USAID)
Budget 9 millions $ total PARDH Refonte institutionnelle (autre - handicaps) Reconstruction sociale (autre - handicaps)
Dpartements de lOuest (Port-au-Prince), de Lieu lArtibonite (St. Marc), et du Nord (Cap-Hatien)

Ministre Ministre de la Sant publique et de responsable la Population (MSPP) Source des USAID fonds Entreprise(s) Processus en cours sous contrat Statut Approuv par la CIRH le 14 dcembre 2010

Secteur Sant CIRH


1) Financement / conception 2) laboration du/des contrat(s) 3) Excution 4) Complt

Objectifs et Ce projet de sant entirement financ vise fournir des formations et un appui au renforcement des capacits au MSPP. Il a pour objectif rsultats la rducation et la rinsertion sociale des personnes handicapes la suite du tremblement de terre. Ce projet permettra galement de attendus renforcer la capacit des organisations gouvernementales et non gouvernementales assister les handicaps de manire durable et efficace l'avenir. Les rsultats spcifiques comprennent : un appui au renforcement des capacits des organisations de dfense des handicaps ; 100-150 techniciens de rducation ; 20-40 prothsistes / orthsistes ; 50-100 physiothrapeutes / ergothrapeutes et une assistance technique au MSPP pour l'tablissement de normes politiques et de surveillance. Ralisations LUSAID a achev la conception du projet et a publi un appel de demandes (AD) pour identifier un bnficiaire pour mener l'ensemble du ce jour projet ou des lments spcifiques de chaque programme. Cet appel de demandes sest termin le 29 avril 2011 et la date de ce rapport, l'USAID n'a pas rvl si une entit avait t choisie. Mises jour et notes de la visite du projet Dans le cadre du processus de conception du projet, l'USAID a officialis les plans concernant le nombre et la nature des systmes d'orientation devant tre mis en place. Entre quatre et six centres de services et systmes d'orientation seront dvelopps ou renforcs pour dispenser des services mdicaux, thrapeutiques, psychosociaux, professionnels, et / ou de vie autonome. Chaque centre devrait pouvoir offrir ses service au moins 200 clients par an. Mme si le processus de sous-traitance est lanc, le projet devrait dmarrer en aot 2011 et s achever trois ans plus tard en aot 2014.

Obstacles Complexit de la convention de subvention pour que le projet puisse tre conforme aux normes de lUSAID concernant lapprovisionnement local, il a d tre subdivis en quatre subventions qui doivent tre attribues et excutes selon un ordre prdfini.

No NCP

000213

Ces informations proviennent du Dpartement dtat et nont pas t vrifies par le BPLC. Page 101 de 258

Date du rapport

mai 2011

Nom du projet: Entit excutrice :

Rhabilitation des handicaps Agence des tats-Unis pour le dveloppement international (USAID)

Informations financires (au 20 mai 2011)


Budget et dpenses
Budget ltape de la Note conceptuelle 10 millions $ Budget selon le document de projet 9 millions $ Dpenses Budget accumul en date du accumules en date 31 mai 2011 du 31 mai 2011 S/O S/O

Notes sur les finances du projet Selon l'USAID, le budget initial de 10 millions $ a t rduit 9 millions $ et reflte l'efficacit du processus d'appel d'offres. LUSAID a rapport quil ny avait eu aucune dpense au moment de la rdaction de ce rapport. La prparation et la conception excutes par lUSAID nont pas t imputes au projet. Au lieu de cela, lUSAID a absorb ces cots. Un budget dtaill et un calendrier du projet sera prpar une fois qu'une entreprise aura t slectionne par le processus dAD en cours au moment de la prparation de ce rapport.

Financement et dboursements
Fonds engags (M $) Fonds dbourss (M $) ltape de ltape du Total la Note document de Date dbours conceptuelle projet 10 9 0 10 9 0 31 mai 2011

Bailleur(s) Totaux des bailleurs Gouvernement des .-U. (via le FRH)

Dficit de financement

Financ 100 %

Chronogrammes : prvu et courant


Tel que prvu ltape de lapprobation de la Note conceptuelle
2010 2011 2012 2013

Courant en date de la mise jour (31 mai 2011)


2010 2011 1 2012 2013 Approbation CIRH Dbut du projet Visite du BPLC Fin/ extension Autre tape mai 2011

Le projet devait initialement dmarer en dcembre 2010, paralllement lmission de lAD visant identifier les bnficiaires des subventions. LAD a t mis en mars 2011 afin doffrir la possibilt dune meilleure participation aux entreprises hatiennes locales. Jalons et dates dignes de mention : (1) mme si le processus dattribution de contrat est en cours, le projet devrait dmarrer en aot 2011 et se terminer en aot 2014.
No NCP 000213 Ces informations proviennent du Dpartement dtat et nont pas t vrifies par le BPLC. Page 102 de 258 Date du rapport

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Nom du projet: Entit excutrice :


Ministre responsable Source des fonds Entreprise(s) sous contrat

Construction dun hpital Belle-Anse Esperanza sin Fronteras


Budget total

Ministre de la Sant publique et de la Population (MSPP) Gouvernement de Valence, Espagne

8,87 millions $ Sant : reconstruction sociale

Lieu

Dpartement du Sud-Est (BelleAnse)

PARDH

ONG Esperanza Sin Fronteras Approuv par la CIRH le 06 octobre 2010

Secteur CIRH
1) Financement/ conception

Sant

Statut

2) laboration du/ des contrat(s)

3) Excution

4) Complt

Objectifs et rsultats attendus

Ce projet entirement financ vise construire et quiper un hpital modulaire Belle Anse et rpondre tous ses besoins oprationnels. Il consiste galement rnover le centre de sant existant de Belle-Anse et grer une unit de soins mobile destine proposer des soins lmentaires. Il se divise en deux phases : Phase 1 : Construction et dmarrage (18 mois); Lhpital prsentera les caractristiques suivantes : 30 lits, une salle dopration et une salle de prparation aux interventions pour la traumatologie et la rducation ; une zone rserve aux services administratifs et aux services auxiliaires ; et une zone consacre la mdecine gnrale. Rnovation du centre de sant existant de Belle Anse et fourniture dquipement et de matriel mdical (notamment une unit de traitement de leau et un gnrateur lectrique). Formation initiale du personnel mdical dans les domaines de lalimentation, de la nutrition et de la mdecine gnrale. Phase 2 : Fonctionnement (30 mois) Cette phase vise soutenir le fonctionnement de lhpital en assurant la gestion de projets et la formation continue du personnel mdical. Exemples dindicateurs de russite : (1) amlioration de la sant des habitants de Belle Anse en accueillant plus de 137 000 patients par an ; (2) cration de six 15 emplois par an au cours des quatre annes du projet.

Ralisations ce jour

Le gouvernement hatien a autoris lutilisation du terrain en avril 2011. Suite cela, le gouvernement de Valence a alors immdiatement lanc un appel doffres (le 19 avril 2011) et la mise en uvre du projet a t confie lONG Esperanza sin Fronteras le 03 juin 2011. La conception de lhpital est dj finalise et le financement a t confirm (le budget a t approuv par le gouvernement de Valence). Le plan de lhpital a t revu afin daugmenter la capacit daccueil (30 lits, contrairement aux 12 lits prvus lorigine) et les services. Parmi les nouveaux services proposs, on compte une unit de soins gyncologiques et obsttriques, un centre de vaccination, une salle des urgences, un service de mdecine prventive, un cabinet de soins dentaires et un service ddi lalimentation et la nutrition. Questions foncires Le processus dacquisition des droits fonciers de lhpital a dur environ huit mois.

Mises jour et notes de la visite du projet Obstacles

No NCP

000206

Ces informations proviennent du gouvernement de Valence et nont pas t vrifies par le BPLC. Page 104 de 258

Date du rapport

juin 2011

Nom du projet: Entit excutrice :

Construction dun hpital Belle-Anse Esperanza sin Fronteras

Informations financires (au 3 juin 2011)


Budget et dpenses
Budget ltape de la Note conceptuelle 7,64 millions $ Budget selon le document de projet 8,87 millions $ Budget accumul en date du 3 juin 2011 S/O Dpenses accumules en date du 3 juin 2011 0$

Notes sur les finances du projet Le budget est de 6 060 255 soit environ 8,7 millions $. Le budget a t revu la hausse par rapport la Note conceptuelle initiale en raison de laugmentation de la taille de lhpital. Aucun dboursement na t fait cette date. Le budget de la Phase 2 sera ajust afin dtre en adquation avec lestimation des fonds ncessaires au fonctionnement de lhpital au cours de la premire anne.

Financement et dboursements
Fonds engags(M $) Fonds dbourss (M $) ltape de ltape du Total la Note document de Date dbours conceptuelle projet 7,64 8,87 0 7,64 8,87 0 03/6/2011

Bailleur(s) Totaux des bailleurs Gouvernement de Valence

Dficit de financement

Financ 100 %

Chronogrammes : prvu et courant


Tel que prvu ltape de lapprobation de la Note conceptuelle
2010 2011 2012 2013 Date de fin propose : 48 mois aprs le dbut du projet ~Jan 2016 1 2010 2 3 4 2011 5 2012 2013 Approbation CIRH Dbut du projet Visite du BPLC Fin/ extension Autre tape juin 2011

Courant en date de la mise jour (03 juin 2011)

Jalons et dates dignes de mention: (1) mars 2010 : le projet a t approuv par le Comit permanent de Accin Humanitaria y Emergencias (CAHE) de Valence ; (2) janvier 2011 : lavant-projet a t prsent au gouvernement dHati ; (3) avril 2011 : lutilisation des terrains publics a t autorise par les autorits hatiennes ; le gouvernement de Valence a lanc un appel doffres public pour la mise en uvre du projet ; (4) juin 2011 : le gouvernement de Valence a annonc que la mise en uvre du projet serait confie Esperanza sin Fronteras ; (5) la construction devrait dbuter en janvier 2012.
No NCP 000206 Ces informations proviennent du gouvernement de Valence et nont pas t vrifies par le BPLC. Page 105 de 258 Date du rapport

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Nom du projet: Entit excutrice :


Ministre responsable Source de financement Entreprise(s) sous contrat Statut

Consortium public/ priv sur la sant Real Medicine Foundation


Budget total PARDH Secteur du CIRH 8 millions $ Sant : (Refondation sociale (60%)
Refondation conomique (25%) Refonte institutionnelle (15%))

Ministre de la Sant publique et de la Population (MSPP) Real Medicine Foundation Hpital de la Communaut hatienne Hpital du Canap-vert Clinique chirurgicale Lambert-Sant Approuv par la CIRH: le 06 octobre 2010

Lieu

Dpartement de lOuest (Port-au-Prince)

Sant

1) Financement / 2) laboration 3) En excution 4) Complt Conception du/ des contrat(s)

Objectifs et rsultats attendus

Ce projet entirement financ vise amliorer de manire substantielle la qualit, la durabilit, l'accessibilit, et la gamme des soins de sant disponibles dans le dpartement de l'Ouest. Ceci sera ralis par lentremise dun Consortium de trois hpitaux publics et privs dj existants, gr de faon efficace. Les trois hpitaux participants sont lHpital de la Communaut hatienne, lHpital du Canap-vert et l'Hpital / Clinique chirurgicale Lambert-Sant. laide de divers accords mettant laccent sur le dveloppement des capacits, l'objectif du projet est de rparer, damliorer et daugmenter en quantit les ressources mdicales dj en place pour offrir une meilleure qualit de soins. Principaux Rsultats : (1) Nombre de personnes employes 170 Port-au-Prince; (2) 359 551 personnes desservies Delmas; (3) 342.694 personnes desservies Ption-Ville; (4) 897 859 personnes desservies Port-au-Prince; (5) Nombre de personnes formes (en leadership communautaire, ducation la paix, mthodologie en recherche sociale, etc.) 107 Port-au-Prince. Indicateurs de Russite : (1) Nombre d'tudes d'imagerie ralises par le Consortium; (2) Quantit de personnel mdical et paramdical form par le Consortium; (3) Nombre de patients examins par le Consortium; (4) Pourcentage dinterventions chirurgicales d'urgence effectues par le Consortium; (5 ) Pourcentage de patients rfrs aux hpitaux du Consortium par les tablissements de sant avoisinants; (6) Pourcentage dinterventions chirurgicales sur rendez-vous excutes par le Consortium. Aucun des objectifs, composantes ou indicateurs de russite na chang depuis la soumission de la Note conceptuelle. cause des difficults de financement en 2010, le projet na pas dmarr la date prvue. Le projet dispose maintenant de fonds garantis et doit tre lanc en juillet 2011, avec un retard de 10 mois.

Ralisations ce jour Mises jour et notes de la visite du projet Obstacles

Financement - Les travaux porront dmarrer en juillet 2011 (plutt quen 2010), si le Consortium ayant reoitles fonds ncessaires. Selon les prvisions actuelles, les dcaissements devraient commencer en juillet 2011.

No NCP

000061

Ces informations ont t fournies par la Real Medicine Foundation et nont pas t vrifies par le BPLC. Page 107 de 258

Date du rapport

juin 2011

Nom du projet: Entit excutrice :

Consortium public/ priv sur la sant Real Medicine Foundation

Informations financires
Informations sur le budget et les dpenses
Budget ltape de la Note conceptuelle 8 millions $ Budget ltape du document de projet 8 millions $ Budget accumul en date du 31 mai 2011 S/O Dpenses accumules Au 31 mai 2011 0$

(au 31 mai 2011)

Notes sur les finances du projet Au moment de la Note conceptuelle, le budget tait de 8 millions $. La Real Medicine Foundation labore actuellement un second budget, rvis, qui vise assurer un financement long terme du projet. ce jour, aucun versement n'a t effectu. Les versements devraient commencer ds juillet 2011.

Financement et dcaissement
Fonds allous ($M) Fonds dcaisss ($M) ltape de ltape du Dcaissement Date du document de la Note total rapport conceptuelle projet 0 8 0 0 8 0 31 mai 2011

Bailleur(s) Totaux pour les bailleurs Gouvernement des tats-Unis via USAID

cart budgtaire

Financ 100%

Chronogrammes : prvu et courant


Tel que prvu ltape de lapprobation de la Note conceptuelle
2010 2011 2012 2013

Actualis au moment de la mise jour (31 mai 2011) Nouvelle date dachvement propose: juillet 2014
2010 2011 1 2012 2013 Approbation CIRH Dbut du projet Visite du BPLC Fin/ extension Autre tape No NCP 000061 Ces informations ont t fournies par la Real Medicine Foundation et nont pas t vrifies par le BPLC. Page 108 de 258 Date du rapport juin 2011

Jalons et dates importantes (1) La source de financement dorigine n'a pas t en mesure de verser les fonds promis en respectant le calendrier prvu au dpart. Des nouvelles sources de financement tant maintenant en place, le lancement aura plutt lieu en juillet 2011.

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Nom du projet: Entit excutrice :


Ministre responsable Source des fonds Entreprise sous contrat Statut

Construction du sanatorium de Sigueneau Logne INTERSOS et autres


Budget total PARDH Secteur
CIRH

Ministre de la Sant publique et de la Population (MSPP) AGIRE (Agence italienne pour la rponse aux urgences), autres Gretco (conception architecturale), autres Approuv par la CIRH le 14 dcembre 2010

8 millions $
Reconstruction sociale (Sant)

Lieu

Dpartement de lOuest (Logne)

Sant
3) Excution 4) Complt

1) Financement 2) Elaboration / conception du/des contrat(s)

Objectifs et rsultats attendus

Ce projet implique la reconstruction d'un sanatorium qui a t gravement endommag lors du tremblement de terre. Le sanatorium est gr par les Petites Surs de Sainte Thrse de l'Enfant-Jsus et est soutenu financirement par le MSPP. Le plan du nouveau sanatorium prvoit 26 btiments (18 nouveaux btiments), ayant chacun une fonction spcifique pour un total de 146 lits. Vingt-et-un btiments seront consacrs diffrentes installations mdicales et les cinq autres au logement du personnel et dautres fonctions. Les cliniques et les services prvus dans le plan technique comprennent : (1) une unit d'hospitalisation ; (2) une unit de pdiatrie ; (3) une clinique externe ddie au traitement de la tuberculose, la lutte contre le tabagisme et l'asthme, la cardiologie et une unit rserve aux enfants ; (4) une unit chirurgicale et post-opratoire d'urgence ; (5) des laboratoires d'analyses et de diagnostics ; (6) un service administratif et daccueil ; (7) le btiment des Soeurs. Un plan de 8 millions $ est prvu pour reconstruire l'ensemble des 26 btiments au cours des prochaines annes (aucune chance fixe). INTERSOS, une ONG italienne et un excutant pour lAGIRE, est responsable de la conception de plans pour l'ensemble du complexe ainsi que de la construction d'une clinique externe (comprenant les lments dcrits au point (3) ci-dessus, mais galement d'autres services) qui comportera un certain nombre dunits numres plus haut. GRETCO, un entrepreneur hatien slectionn par INTERSOS, a achev la conception architecturale de l'ensemble du complexe en fvrier 2011. la fin du mois de mai, INTERSOS a lanc un appel doffres pour la construction de la clinique externe. La construction devrait dmarrer en juin et sachever dbut 2012. Beaucoup de temps a t consacr collaborer avec le gouvernement d'Hati pour finaliser les plans des btiments du sanatorium. Bien que le projet ait t prsent par INTERSOS, le MSPP assure la coordination des activits sur le site. La clinique externe, construite par INTERSOS, sera compose de services pdiatrie, cardiologie, asthme, anti-tabac et tuberculose, et d'une infirmerie pour les soins de longue dure. La rhabilitation ou la construction des 25 btiments restants est coordonne par le MSPP avec le soutien d'autres donateurs. la date du rapport aucune information n'tait disponible concernant cette partie de la construction. Plans du site- Le projet a connu des retards considrables lis la coordination de la conception avec le MSPP concernant lagencement et le cahier des charges des btiments.

Ralisations ce jour Mises jour et notes de la visite du projet Obstacles

No NCP

000264

Ces informations proviennent dINTERSOS et nont pas t vrifies par le BPLC. Page 110 de 258

Date du rapport

mai 2011

Nom du projet: Entit excutrice :

Construction du sanatorium de Sigueneau Logne INTERSOS et autres

Informations financires
Budget et dpenses
Budget ltape de la Note conceptuelle 8 millions $ Budget selon le document de projet 8 millions $ Budget accumul en date du 20 mai 2011 S/O Dpenses accumules en date du 20 mai 2011 60 500 $

(au 20 mai 2011)

Notes sur les finances du projet Le budget pour l'ensemble du projet est d'environ 8 000 000 $. INTERSOS a recueilli environ 667 000 $ pour le projet. Ils se sont engags concevoir l'ensemble du sanatorium et construire la clinique externe. Les fonds excdentaires seront utiliss pour l'ameublement et l'quipement de l'tablissement. INTERSOS est la seule partie avoir commenc travailler sur le site. Au moment de ce rapport, 60 500 $ ont t allous la conception et lvaluation. Les cots de construction de la clinique externe sont estims 535 000 $. Les informations sur le financement et les dboursements pour le reste des travaux lis au projet n'taient pas disponibles la date de ce rapport.

Financement et dboursements
Fonds engags ($M) Fonds dbourss ($M) ltape de la ltape du Note document de Total dbours Date conceptuelle projet 0,5 0,67 + 0,67 + dterminer dterminer 0,5 0,56 0,56 25/05/2011 0,0 0,11 0,11 25/05/2011 dterminer dterminer dterminer dterminer dterminer cart budgtaire inconnu

Bailleur(s) Totaux des bailleurs AGIRE (via INTERSOS) Dons Privs (via INTERSOS) Autres ( dterminer) Dficit de financement

Chronogrammes : prvu et courant


Tel que prvu ltape de lapprobation de la Note conceptuelle
2010 2011 2012 2013

Courant en date de la mise jour (20 mai 2011)


2010 1 2010

2011 3 4 52011

2012 2012

2013 2013 Approbation CIRH Dbut du projet Visite du BPLC Fin/ extension Autre tape mai 2011

Jalons et dates dignes de mention (1) juillet 2010 : GRETCO a entrepris la conception du pavillon; (2) fvrier 2011 : GRETCO a

achev la conception du pavillon ; (3) avril 2011 : appel d'offres mis pour la construction de la clinique externe ; (4) mai-juin 2011 : rception des offres et annonce du choix. (5) Juin 2011 : dbut de la construction de la clinique externe. Les retards dans la construction (dmarrage initialement prvu en dcembre 2010) sont lis de longues discussions avec le Ministre de la Sant sur les plans des btiments. Les dates de construction des 25 btiments restants n'taient pas disponibles la date de ce rapport.
No NCP 000264 Ces informations proviennent dINTERSOS et nont pas t vrifies par le BPLC. Page 111 de 258 Date du rapport

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Nom du projet: Entit excutrice :


Ministre responsable Source des fonds Entreprise(s) sous contrat Statut

Amliorer laccs aux services de soins de sant pour les mres et les enfants dans trois dpartements Ministre de la Sant publique et de la Population
Budget total PARDH Secteur CIRH
1) Financement/ conception

Ministre de la Sant publique et de la Population (MSPP) Agence franaise de Dveloppement (AFD) Aucune Approuv par la CIRH le 14 dcembre 2010

7,2 millions $

Lieu

Dpartements GrandAnse; Centre (Hinche); Nippes (Miragone); Sud-Est (Jacmel)

Reconstruction sociale Sant

2) laboration du/ des contrat(s)

3) Excution

4) Complt

Objectifs et rsultats attendus

Ce projet entirement financ vise lutter contre la mortalit maternelle et nonatale et amliorer laccs des patients aux soins dans trois dpartements : Centre, Sud-Est et Nippes. Un quatrime dpartement, la GrandAnse, a t ajout aprs approbation de la Note conceptuelle. LAFD projette datteindre ces buts grce aux lments suivants : 1. 2. Construction et rhabilitation de structures sanitaires dans chacun des quatre dpartements - Lobjectif est damliorer le niveau des soins dispenss au moyen de structures bien conues. Formation du personnel dans les quatre dpartements - Des formations permettront dobtenir les services appropris et le soutien ncessaire pour raliser les oprations quotidiennes et rpondre aux exigences mdicales des tablissements. Ceci permettra aussi de dvelopper lexpertise spcifique la mdecine maternelle et nonatale. Renforcement de la gouvernance sanitaire - Dvelopper et promulguer des normes et lignes directrices pour sassurer que les tablissements de soins soient hygieniques et rpondent aux normes de lensemble des sites sanitaires. Augmentation des quipements disponibles et obtention dune chane dapprovisionnement efficace. Dveloppement de stratgies, protocoles et plans daction axs sur la rtention des salaris.

3. 4. 5.

Ralisations ce jour Mises jour et notes de la visite du projet Obstacles

Le recrutement dun assistant technique est en cours. Mme si le projet na pas encore dmarr, un quatrime dpartement (GrandAnse) a t ajout ltendue du projet qui concernera donc un total de quatre dpartements.

Personnel Il y a eu du retard dans le recrutement dun assistant technique pour le projet. Le recrutement dun candidat au sein de la DSF (Direction de la Sant de la Famille) est en cours.

No NCP

000293

Ces informations proviennent de lAFD et nont pas t vrifies par le BPLC. Page 113 de 258

Date du rapport

juin 2011

Nom du projet: Entit excutrice :

Amliorer laccs aux services de soins de sant pour les mres et les enfants dans trois dpartements Ministre de la Sant publique et de la Population

Informations financires
Budget et dpenses
Budget ltape de la Note conceptuelle 7,2 millions $ Budget ltape du document de projet 7,2 millions $ Budget accumul en date du (17 mai 2011) S/O Dpenses accumules en date du (17 mai 2011) 0$

(au 17 mai 2011)

Notes sur les finances du projet Le budget pour le projet sera allou comme suit : Amlioration des services de sant : 3,5 millions Ressources humaines et gouvernance : 1,0 million Gestion et support : 1,0 million Le projet est entirement financ et devrait dmarrer en juinjuillet 2011. ce jour, il ny a pas eu de fonds dbourss ou dpenss.

Financement et dboursements
Fonds engags(M $) Fonds dbourss (M $) ltape de ltape du Total la Note document de Date dbours conceptuelle projet 7,2 7,2 0 7,2 7,2 0 17/05/2011

Bailleur(s) Totaux des bailleurs AFD (France)

Dficit de financement

financ 100 %

Chronogrammes : prvu et courant


Tel que prvu ltape de lapprobation de la Note conceptuelle
2010 2011 2012 2013

Courant en date de la mise jour (17 mai 2011)


2010 2011 2012 2013 Approbation CIRH Dbut du projet Visite du BPLC Fin/ extension Autre tape No NCP 000293 Ces informations proviennent de lAFD et nont pas t vrifies par le BPLC. Page 114 de 258 Date du rapport juin 2011

Jalons et dates dignes de mention: dfinir une fois le projet lanc en juin ou juillet. LAFD a inform le BPLC que des informations complmentaires sur ltat davancement du projet seraient disponibles la mi-juillet.

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Nom du projet: Entit excutrice :


Ministre responsable

tendre laccs aux services de sant essentiels en matire de reproduction et de sexualit suite au tremblement de terre
PROFAMIL avec le soutien de la Fdration internationale pour la planification familiale (FIPF) et la rgion de lhmisphre Ouest (Western hemisphere regionWHR)
Budget total

Ministre de la Sant publique et de la Population (MSPP) FIPF/WHR, subvention du BMZ (Ministre fdral allemand de la coopration conomique et du dveloppement), Packard, autres ONG et organisations PROFAMIL Approuv par la CIRH le 06 octobre 2010

4,53 millions $

Lieu

Dpartements Nord-ouest (Port-dePaix) ; Ouest (Delmas) ; et Sud-est (Jacmel)

Source des fonds Entreprise(s) sous contrat Statut

PARDH Secteur CIRH

Reconstruction sociale (Sant)

Sant

1) Financement/ conception

2) laboration du/ des contrat(s)

3) Excution

4) Complt

Objectifs et rsultats attendus

Ce projet partiellement financ sur deux ans vise amliorer laccs des femmes aux services de sant en matire de reproduction et de sexualit. Le but du programme est dfini travers quatre objectifs mettant en uvre des mesures tablies : Objectif 1 amliorer laccs aux services de sant en matire de reproduction et de sexualit Port-au-Prince, Jacmel et Port-de-Paix; Pour ce faire, il est ncessaire : (1) de dplacer trois cliniques sous tentes existantes vers des btiments plus scuriss ; (2) de fournir des services continus en matire de reproduction et de sexualit; (3) dtablir un centre dorientation en matire de reproduction et de sexualit Port-au-Prince ; (4) de fournir une sensibilisation continue en matire de reproduction et de sexualit aux communauts pour le dpistage du VIH et la contraception, et dencourager lorientation vers des services en matire de reproduction et de sexualit et pour les victimes de violences sexistes. Objectif 2 plaider en faveur des questions lies la protection des femmes et des filles, et apporter un soutien aux victimes de violences sexistes; PROFAMIL poursuivra sa collaboration avec le sous-groupe de lONU sur les violences sexistes pour permettre le dpistage et le traitement des violences sexistes, et institutionnalisera ses solutions en rponse aux violences sexistes travers son programme. Objectif 3 augmenter les efforts pour cibler les jeunes dans les mesures en matire de reproduction et de sexualit; Il sagit damliorer la sensibilisation en matire de reproduction et de sexualit parmi les jeunes et la structuration des services au sein des tablissements pour mieux servir les jeunes. Les actions spcifiques comprennent le dveloppement dun programme dducation par des pairs et la cration despaces attrayants pour les jeunes dans les cliniques. Objectif 4 contribuer un environnement durable sur le long terme en matire de reproduction et de sexualit en Hati. tablir une planification conjointe et une communication rgulire entre PROFAMIL, FIPF/WHR, et dautres partenaires publics et privs. fin 2010, PROFAMIL a fourni : 480 421 prservatifs ; 136 951 services de contraception ; 79 340 services aux jeunes en matire de reproduction et de sexualit ; 35 914 services non-contraceptifs en matire de reproduction et de sexualit ; 9 062 services lis au VIH/SIDA ; 4 961 services lis aux infections sexuellement transmissibles (IST) ; 1 003 services des victimes de violences sexistes ; et 52 738 autres services. Une demande de fonds pour le projet sera soumise au FRH. Ds lors que la rpartition de la population a commenc se stabiliser, et que plus dHatiens sont reteourns vers des logements plus permanents, PROFAMIL a largi sa population cible en incluant les personnes dfavorises et vulnrables et ne se concentrera plus exclusivement sur les personnes dplaces. Financement Il a t difficile dobtenir un financement pour soutenir lagrandissement dune trois cliniques et le recrutement du personnel. Normes culturelles La contraception durgence est associe aux violences sexistes. La distribution a reprsent un vritable obstacle et la ncessit dune plus grande sensibilisation se fait ressentir. Retards de la douane Des difficults de ddouanement des quipements ont retard certains projets. Infrastructure Les coupures de communication (tlphone et Internet) et des services dutilit publique entranent des difficults oprationnelles.

Ralisations ce jour Mises jour et notes de la visite du projet Obstacles

No NCP

000014

Ces informations proviennent de la PROFAMIL et nont pas t vrifies par le BPLC. Page 116 de 258

Date du rapport

juin 2011

Nom du projet: Entit excutrice :

tendre laccs aux services de sant essentiels en matire de reproduction et de sexualit suite au tremblement de terre
PROFAMIL avec le soutien de la Fdration internationale pour la planification familiale (FIPF) et la rgion de lhmisphre Ouest (Western hemisphere regionWHR)

Informations financires (au 3 juin 2011)


Budget et dpenses
Budget ltape de la Note conceptuelle 1,5 million $ Budget ltape du document de projet 4,53 millions $ Budget accumul en date du 03 juin 2011 S/O Dpenses accumules en date du 31 dcembre 2010 2,011 millions $

Notes sur les finances du projet


En 2010, le financement total a atteint 3,85 millions $. Les fonds rservs pour 2012 slvent 202 000 $. Le financement total slve 4,052 millions $. Le budget total du projet pour 2010 et 2011 est denviron 4,5 millions $ (incluant les 202 000 $ rservs pour 2012), dont 2 millions $ dpenss en 2010. Les informations sur les dpenses pour lanne 2011 ntaient pas disponibles. PROFAMIL a tabli un budget de 2,32 millions $ pour 2011 mais ne dispose actuellement que d1,84 million $ de fonds pour lanne. Le dficit de financement actuel est de 478 000 $. PROFAMIL a pris des mesures pour rduire son dficit de financement initial de 761 000 $ au mois de janvier 2011 478 000 $ en procdant des rductions deffectifs et de dpenses oprationnelles et en rduisant les dpenses lies la sensibilisation communautaire.

Financement et dboursements
Bailleur(s) Totaux des bailleurs Subvention du BMZ Packard IPPF Core Grant 2010-2011 Banque mondiale Autres organisations et ONG Dficit de financement Fonds engags (M $) Fonds dbourss (M $) ltape de ltape du Total la Note document de Date dbours conceptuelle projet S/O 4,052 4,052 S/O 0,61 0,61 03/06/2011 S/O 0,5 0,5 03/06/2011 S/O 0,796 0,796 03/06/2011 S/O 0,366 0,366 03/06/2011 S/O 1,78 1,78 03/06/2011 0 0,478 Financ 90 %

Chronogrammes : prvu et courant


Tel que prvu ltape de lapprobation de la Note conceptuelle
2010 2011 2012 2013

Courant en date de la mise jour (03 juin 2011)


2010 2011 2012 2013 Approbation CIRH Dbut du projet Visite du BPLC Fin/ extension Autre tape juin 2011

Jalons et dates dignes de mention : en fvrier 2010, le projet a dmarr dans les dlais prvus. Les oprations de PROFAMIL ont eu lieu de faon permanente en Hati. Le financement actuel de la part des bailleurs pour cette phase devrait se terminer dici fin 2011, lexception de la subvention du BMZ qui durera jusquen 2012. Le programme de PROFAMIL se poursuivra au-del de 2012. Le financement principal de la FIPF PROFAMIL continuera dans le cadre de son soutien standard aux associations membres, et selon PROFAMIL dautres bailleurs devraient maintenir leur soutien. Il est difficile de dterminer une date dachvement de cet effort en raison du financement incertain des oprations en cours prvues.
No NCP 000014 Ces informations proviennent de la PROFAMIL et nont pas t vrifies par le BPLC. Page 117 de 258 Date du rapport

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Nom du projet: Entit excutrice :


Ministre responsable Source des fonds Entreprise sous contrat Statut

Cration d'un centre de rhabilitation complte au CapHatien University of Miami, Miller School of Medicine
Budget total PARDH Secteur IHRC 1,85 millions $ Reconstruction sociale Sant Lieu
Dpartement du Nord (Cap-hatien)

Ministre de la Sant publique et de la Population (MSPP) TBD Aucune Approuv par la CIRH le 14 dcembre 2010

1) Financement / 2) laboration du/ 3) Excution conception des contrat(s)

4) Complt

Objectifs et rsultats attendus

Le projet vise fournir des services de radaptation physique et former des fournisseurs de soins en mdecine de radaptation. L'initiative sera mise en uvre au cours d'une priode de trois ans avant dtre intgre comme service permanent de lhpital Justinien. la fin de cette priode, le personnel local sera en mesure de diriger efficacement le programme avec un minimum d'aide extrieure. Les cots du programme devraient diminuer considrablement. Dautres sources de financement seront recherches pour soutenir les cots oprationnels long terme. Plus prcisment, le projet vise : Elaborer et mettre en place une infrastructure adquate pour accueillir tous les services de radaptation; Fournir un formateur en mdecine de radaptation pour les trois annes; Former 10 thrapeutes de rhabilitation qui seront prts servir dans d'autres parties du pays aprs l'obtention du diplme; Fournir des services de consultation externe pour 2.500 patients pour les trois premires annes; Fournir des services d'hospitalisation pour 350 patients pendant les trois premires annes; Fournir un total de 20 000 heures de thrapie (soins hospitaliers et ambulatoires) pendant les trois premires annes; Fournir des prothses et orthses pour 500 bnficiaires (amputs) en collaboration avec la Fondation Prosthetics Outreach; Effectuer des activits de sensibilisation (1 500 patients seront transports et assists; 1 000 visites domicile pour personnes handicapes). La conception du projet a t acheve en janvier 2011. Le projet n'a pas dmarr en raison du manque de financement. La date de dmarrage a t repousse au 1er octobre 2011 dpendemment de la rception des fonds. Un dlai dun mois est necssaire entre la rception des fonds et le dmarrage du projet.

Rsultats ce jour Mises jour et notes de la visite du projet Obstacles

Financement: Le projet n'a identifi aucun bailleur potentiel et na bnfici d'aucun financement ce jour.

No NCP

000295

Ces informations ont t fournies par luniversit de Miami et nont pas t vrifies par le BPLC. Page 119 de 258

Date du rapport

mai 2011

Nom du projet: Entit excutrice :

Cration d'un centre de rhabilitation complte au CapHatien University of Miami, Miller School of Medicine

Informations financires (au 18 mai 2011)


Budget et dpenses
Budget ltape de la Note conceptuelle 1,6 millions $ Budget ltape du document de projet 1,85 millions $ Budget cumul au 18 mai 2011 S/O Dpenses accumules en date du 18 mai 2011 0$

Notes sur les finances du projet Le budget ltape de la note conceptuelle tait de 1,6 M $. Il est actuellement 1,85 M $. Aucun financement nexiste en date de la collecte des donnes. Rpartition du budget: Salaires : 768 925 $ Consultants : 108 000 $ Construction : 250 000 $ quipements : 47 000 $ Fournitures : 24 600 $ Voyages : 110 000 $ Autres dpenses : 425 000 $ F & A @ 10% cots : 118 452 $ TOTAL : 1 851 977 $

Fonds et dbours
Fonds engags (M$) Bailleur(s) Totaux des bailleurs dterminer Fonds dbourss (M$) Date de la dclaration 18 mai 2011 18 mai 2011

ltape de ltape du Total la Note document dbours conceptuelle de projet 0 0 0 0 0 0

cart de financement

1,85

1,85 Financ 0%

Chronogrammes : prvu et courant


Tel que prvu ltape de lapprobation de la Note conceptuelle
2010 2011 2012 2013

Courant en date de la mise jour (18 mai 2011)


2010 2011 1 2012 2 3 2013 Approbation CIRH Dbut du projet Visite du BPLC Fin/ extension Autre tape No NCP 000295 Ces informations ont t fournies par luniversit de Miami et nont pas t vrifies par le BPLC. Page 120 de 258 Date du rapport mai 2011

Jalons et dates dignes de mention tapes: (1) quatre mois de la date de dmarrage : tout le personnel cl, y compris le personnel technique sera en Hati pour les fonctions de gestion et la prestation de services; (2) 12 mois de la date de dmarrage : l'approche communautaire et le programme de formation seront entirement oprationnels; (3) 18 mois de la date de dmarrage : la construction du centre de radaptation sera complte.

Nom du projet: Entit excutrice :

Cration d'un centre de rhabilitation complte au CapHatien University of Miami, Miller School of Medicine

No NCP

000295

Ces informations ont t fournies par luniversit de Miami et nont pas t vrifies par la BPLC. Page 121 de 258

Date du rapport

mai 2011

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Nom du projet: Entit excutrice :


Ministre responsable Source des fonds Entreprise(s) sous contrat Statut

Programme de dveloppement de soins mdicaux durgence Corps mdical international (IMC)


Budget total PARDH Secteur CIRH
1) Financement/ conception

Ministre de la Sant publique et de la Population (MSPP) Fonds Clinton-Bush pour Hati International Medical Corps (IMC) Approuv par la CIRH le 28 fvrier 2011

1,56 million $ Sant : reconstruction sociale Sant

Lieu

Dpartement de lOuest (Port-au-Prince)

2) laboration du/ des contrat(s)

3) Excution

4) Complt

Objectifs et rsultats attendus

Ce projet entirement financ vise amliorer la qualit des soins durgence lHpital de lUniversit d tat Hatien (HUEH) en fournissant des formations par le biais dun centre dexcellence de la mdecine durgence. La mise en uvre de ce programme sera base sur une approche concerte entre toutes les parties prenantes, y compris le MSPP, les ONG et la direction et le personnel de lHUEH. Le projet atteindra ces objectifs sur la base des cinq lments suivants, visant soutenir lHUEH : lment 1 : le dveloppement dun groupe de travail sur les soins mdicaux durgence pour lHUEH et tout Hati; lment 2 : ltablissement dun centre dexcellence de la mdecine durgence; lment 3 : lamlioration les interventions durgence en cas de catastrophes; lment 4 : le renforcement du systme dinformation de sant pour la surveillance des blessures ou la mdecine durgence ; lment 5 : la fourniture de sessions de formation sur les normes internationales rgissant la mdecine durgence (former 100 infirmires et 50 mdecins).

Ralisations ce jour Mises jour et notes de la visite du projet Obstacles

La subvention du Fonds Clinton-Bush pour Hati a t approuve et le calendrier du projet cr (03 janvier 2011 au 1er fvrier 2012). Les ralisations spcifiques ce jour comprennent la rhabilitation russie du centre de formation acheve en avril 2011 (lment 5). LIMC a galement dmarr la formation des infirmires et des mdecins. LIMC continuera ses activits , notamment la formation des mdecins et des infirmires, les ateliers du groupe de travail sur les soins mdicaux durgence , des formations sur le systme dinformation de sant et les exercices de simulation des ractions en cas de catastrophes. Suite aux premires sessions de formation, le Corps mdical international rhabilitera le centre dexcellence lHUEH et lui fournira les quipements et le matriel ncessaires. lection Les rcentes lections prsidentielles ont ralenti certaines activits. Problmes dinfrastructures Une fissure dans la toiture du centre de formation reprsentait un srieux problme de scurit qui devait tre abord avant que lIMC ne puisse continuer ses activits. LIMC a identifi une solution et la rhabilitation du centre de formation est en cours.

No NCP

000382

Ces informations proviennent de lIMC et nont pas t vrifies par le BPLC. Page 123 de 258

Date du rapport

juin 2011

Nom du projet: Entit excutrice :

Programme de dveloppement de soins mdicaux durgence Corps mdical international (IMC)

Informations financires (au 3 Juin 2011)


Budget et dpenses
Budget ltape de la Note conceptuelle 1,56 millions $ Budget selon le document de projet 1,56 millions $ Budget accumul en date du (03 juin 2011) S/O Dpenses accumules en date du (03 juin 2011) 168 K $

Notes sur les finances du projet Lensemble du budget de 1,56 millions $ a t dbours par le Fonds Clinton-Bush pour Hati au profit de lIMC. Le Corps mdical international a dpens 168 080 $ des fonds dbourss.

Financement et dboursements
Fonds engags (M $) Fonds dbourss (M $) ltape de ltape du Total la Note document de Date dbours conceptuelle projet 1,56 1,56 1,56 1,56 1,56 1,56 03/6/2011

Bailleur(s) Totaux des bailleurs Fonds Clinton-Bush pour Hati

Dficit de financement

Financ 100 %

Chronogrammes : prvu et courant


Tel que prvu ltape de lapprobation de la Note conceptuelle
2010 2011 2012 2013

Courant en date de la mise jour (03 juin 2011)


2010 1 2011 2012 2013 Approbation CIRH Dbut du projet Visite du BPLC Fin/ extension Autre tape No NCP 000382 Ces informations proviennent de lIMC et nont pas t vrifies par le BPLC. Page 124 de 258 Date du rapport juin 2011

Jalons et dates dignes de mention: (1) avril 2011 : rhabilitation du centre de formation acheve. Les sessions de formation commencent. Ce projet devrait se terminer en fvrier 2012.

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Nom du projet: Entit excutrice :


Ministre responsable Source des fonds Entreprise(s) sous contrat Statut

Reconstruction de lune des quatre coles de mdecine dHati, La Facult de Mdecine de lUniversit Quisqueya Universit Quisqueya
Budget total PARDH Secteur CIRH 1,5 million $ Reconstruction sociale (sant et ducation) Sant
3) Excution 4) Complt

Ministre de la Sant publique et de la Population (MSPP) Aide et Action, Clinton Health Access Initiative, Universit Quisqueya, Ambassade des Etats-Unis Le processus dallocation de contrat na pas encore commenc Approuv par la CIRH le 06 octobre 2010
1) Financement/ conception

Lieu

Dpartment de lOuest (Port-au-Prince)

2) laboration du/ des contrat(s)

Objectifs et rsultats attendus

L Universit Quisqueya abrite lune des quatre facults de mdecine du pays, dont trois ont t endommages ou dtruites lors du tremblement de terre. Ce projet partiellement financ vise la reconstruction des infrastructures physiques de la Facult de Mdecine de lUniversit Quisqueya (FSSA), qui a t entirement dtruite lors du tremblement de terre. Le projet comprend trois composantes : Composante 1 Reconstruire les salles de classe (assez pour accueillir 500 tudiants ou plus), et construire une bibliothque; Composante 2 Construire une caftria, un dortoir et un espace administratif; Composante 3 Construire des installations permanentes pour la Clinique communautaire de Quisqueya, qui a vu le jour suite au tremblement de terre. Ces amnagements offriraient aux tudiants une opportunit dapprentissage pratique, et fournirait la fois des services de sant aux 7000 rsidents de Turgeau, dans la commune de Port-au-Prince. LUniversit Quisqueya a besoin de recevoir plus de financement avant de pouvoir passer la phase dexcution du projet. Luniversit fonctionne actuellement avec des ressources limites. Il ny a de lespace dans les salles de classe que pour 130 des 500 tudiants (ou plus) inscrits la FSSA. Quatorze salles temporaires sont partages entre les tudiants et les membres du personnel enseignant. Financement LUniversit Quisqueya na pas pu rassembler les fonds ncessaires pour passer la phase dexcution. LUniversit a approch plusieurs grands bailleurs qui ont maintenu que le champ dapplication du projet nentrait pas dans leurs priorits et quils ne pourraient donc pas contribuer son financement.

Ralisations ce jour Mises jour et notes de la visite du projet Obstacles

No NCP

000074

Ces informations ont t fournies par lUniversit Quisqueya et nont pas t vrifies par le BPLC. Page 126 de 258

Date du rapport

juin 2011

Nom du projet: Entit excutrice :

Reconstruction de lune des quatre coles de mdecine dHati, La Facult de Mdecine de lUniversit Quisqueya Universit Quisqueya

Informations financires
Budget et dpenses
Budget ltape de la Note conceptuelle 1,34 million $ Budget ltape du document de projet 1,5 million $ Budget accumul en date du 03 juin 2011 S/O Dpenses accumules (03 juin 2011) 0$

(au 3 juin 2011)

Notes sur les finances du projet


Le budget du projet a t rvalu aprs la soumission de la Note conceptuelle et est pass de 1,34M $ 1,5M $. La FSSA Quisqueya prvoit financer le projet par lentremise des contributions de diffrents partenaires. Elle est dj parvenue obtenir un engagement de 146K $, soit 46K $ de lAmbassade des USA et 100K $ de lONG Aide et Action. Ces fonds nont toujours pas t dbourss. Le Club Rotary a dmontr un fort intrt fournir approximativement 100K $, condition que le reste du financement soit trouv. Le budget pour les trois composantes est rparti comme suit :
Construction des salles de classe et de la bibliothque 340K $ Construction de la Clinique communautaire 160K $ Construction de la caftria, des bureaux de ladministration et du centre de documentation 1M $

Financement et dboursements
Fonds engags ($M) Fonds dbourss ($M) ltape de ltape du Total Date du la Note document de dbours rapport conceptuelle projet 0,146 0,146 0 0,1 0,1 0 03/6/2011 0,046 0,046 0 03/6/2011 0 0 0 03/6/2011 0 0 0 03/6/2011 0 0 0 03/6/2011 1,194 1,354 financ 9,7%

Bailleur(s) Totaux des bailleurs Aide et Action (ONG locale) Ambassade des USA (Affaires publiques) Universit Quisqueya Clinton Health Access Initiative Club Rotary Dficit de financement

Chronogrammes : prvu et courant


Tel que prvu ltape de lapprobation de la Note conceptuelle
2010 2011 2012 2013

Courant en date de la mise jour (03 juin 2011)


2010 2011 2012 2013 Approbation CIRH Dbut du projet Visite du BPLC Fin/ extension Autre tape juin 2011

Jalons et dates dignes de mention Aucune date spcifique na t prcise pour lexcution du programme, toutes tapes et composantes confondues. Le retard observ dans le lancement du projet est d au manque de financement et la difficult didentifier des partenaires potentiels. Une fois le financement obtenu, le projet pourrait tre mis en uvre rapidement. La date ventuelle pour lachvement du projet est inconnue puisquil ny a pas de date anticipe pour son lancement. On estime que le projet devrait prendre trois quatre mois excuter une fois dmarr.
No NCP 000074 Ces informations ont t fournies par lUniversit Quisqueya et nont pas t vrifies par le BPLC. Page 127 de 258 Date du rapport

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Nom du projet: Entit excutrice :


Ministre responsable Source des fonds Entreprise(s) sous contrat Statut Objectifs et rsultats attendus

Initiative de la Facult internationale dinfirmires du Regis College Regis College


Budget total
Dpartement de lOuest (Port-auPrince); Nord (Cap-Hatien); Grand'Anse (Jrmie); Centre (Mirebalais)

Ministre de la sant publique et de la population (MSPP) Regis College, Ansara Family Foundation, la famille Kaneb, et Partners in Health (PIH) Regis College (Massachusetts, USA) Approuv par la CIRH le 14 dcembre 2010

1,1 million $

Lieu

PARDH Secteur CIRH


1) Financement/ conception

Reconstruction sociale

Sant
3) Excution 4) Complt

2) laboration du/ des contrat(s)

LInitiative de partenariat de la facult internationale dinfirmires Infirmires en prvention des infections (INFPI) est un programme dtude de deux ans et demi offert par le Collge Regis pour former les infirmires hatiennes. Travaillant de concert avec les officiels du Gouvernement, lINFPI prvoit renforcer les capacits des infrastructures actuelles de la facult dinfirmires et des soins en enrlant et en formant 12 infirmires hatiennes dans un programme de license au Collge Regis. Une fois diplme, la facult hatienne dinfirmires institutionnalisera un programme de license pour les prochaines promotions dinfirmires tout en ayant lappui du Collge Regis. Les objectifs principaux de cette initiative sont : Daccrotre le nombre de licencis dans la facult dinfirmires hatienne; Daccrotre le nombre dtudiants enrls la facult dinfirmires; Damliorer le programme dtudiants; et Damliorer la qualit des soins fournis par les infirmires aux rsidents dHati.

Ralisations ce jour Mises jour et notes de la visite du projet Obstacles

La date anticipe de dmarrage du projet est juin 2011. Il ny a eu aucun changement dans les objectifs ou les rsultats attendus.

Approbation du Gouvernement - Le processus de signature de laccord (MoU) avec le Gouvernement hatien a pris plus de temps quanticip. Le MoU a enfin t sign en avril 2011. mission de visas amricains -Le processus pour lobtention de visas dtudiants est laborieux. Pour dbuter le projet en juin 2011, lINFPI se charge de procurer des visas de visiteurs pour les premires six semaines du programme en attendant la rception des visas detudiants. LINFPI a demand lassistance de partenaires dans le domaine de de la sant pour acclerer le processus. Ecart de financement -Il existe potentiellement un cart de financement pour les tudes en ligne et pour le recrutement de staff professionnel.

No NCP

000004

Ces informations ont t fournies par Regis College et nont pas t vrifies par le BPLC. Page 129 de 258

Date du rapport

mai 2011

Nom du projet: Entit excutrice :

Initiative de la Facult internationale dinfirmires du Regis College Regis College

Informations financires
Budget et dpenses
Budget ltape de la Note conceptuelle 1,1 million $ Budget ltape du document de projet 1,1 million $ Budget accumul au 17 mai 2011 S/O Dpenses accumules en date du 17 mai 2011 0$

(au 17 mai 2011)

Notes sur les finances du projet Le budget total est rparti en montants dcroissants pour chacune des quatre annes de la dure du projet, comme suit : Anne 1 (2011) : 428 295 $ Anne 2 (2012) : 414 155 $ Anne 3 (2013) : 273 667 $ Anne 4 (2014) : 2269 $ Total : 1 118 386 $

Financement et dbours
Fonds engags ($M) Fonds dbourss ($K) ltape du ltape de Total document de Date la Note dbours projet 1,1 1,1 0 17 mai 2011 0,55 0,55 0 17 mai 2011 0 0 0 17 mai 2011 0 0 0 17 mai 2011 0 0 0 17 mai 2011 0 0 Financ 50%

Bailleur(s) Totaux des bailleurs Regis College Ansara Family Foundation Famille Kaneb Partners in Health Dficit de financement

Chronogrammes : prvu et courant


Tel que prvu ltape de lapprobation de la Note conceptuelle
2010 2011 2012 2013

Courant en date de la mise jour (17 mai 2011)


2010 1 2 3 4 2011 2012 2013 Approbation CIRH Dbut du projet Visite du BPLC Fin/ extension Autre tape No NCP 000004 Ces informations ont t fournies par Regis College et nont pas t vrifies par le BPLC. Page 130 de 258
Date du rapport

Jalons et dates dignes de mention (1) dcembre 2010 : Confirmation dun financement particulier des collaborateurs (2) mars 2011 : Visite par des responsables du MSPP du campus du Collge Regis o ils ont assist des classes dthique et ont rencontr les membres de la facult dinfirmires (3) avril 2011 : signature de lentente avec le MSPP. (4) mai 2011 : Prsentation du projet au Consortium pour une meilleure ducation en Hati de lUniversti du Massachussetts, Boston.

mai 2011

Nom du projet: Entit excutrice :

Initiative de la Facult internationale dinfirmires du Regis College Regis College

No NCP

000004

Ces informations ont t fournies par Regis College et nont pas t vrifies par le BPLC. Page 131 de 258

Date du rapport

mai 2011

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Nom du projet: Entit excutrice :


Ministre responsable Source des fonds Entreprise(s) sous contrat Statut

tablissement dune formation mdicale continue et dune formation professionnelle continue Corps mdical international (IMC)
Budget total PARDH Secteur CIRH
1) Financement/ conception

Ministre de la Sant publique et de la Population (MSPP) Fonds Clinton-Bush pour Hati Processus non engag Approuv par la CIRH le 28 fvrier 2011

0,3 million $ Sant : reconstruction sociale Sant

Lieu

Dpartments de lOuest (Portau-Prince); et Sud-Est (Jacmel)

2) laboration du/ des contrat(s)

3) Excution

4) Complt

Objectifs et rsultats attendus

Ce projet vise lancer une initiative de formation professionnelle continue (FPC) et de formation mdicale continue (FMC) pour soutenir et accrotre les capacits mdicales et chirurgicales dHati. Le Corps Mdical International (IMC) atteindra son objectif en fonction des lments suivants : 1. ltablissement dun systme formel de FPC / FMC pour les mdecins en Hati; 2. lassistance au dveloppement du cadre lgislatif et rglementaire de FPC / FMC en mettant en relation les parties prenantes hatiennes avec les experts de FPC / FMC amricains et britanniques; 3. ltablissement ou le renforcement des liens organisationnels et institutionnels entre les organisations hatiennes et les groupes internationaux concerns; 4. le renforcement du rle de lAssociation mdicale hatienne (AMH) et la collaboration entre lAMH, les socits de spcialisation mdicales nationales , le MSPP et les secteurs de sant privs et caritatifs; 5. la formation dau moins 175 mdecins sur la base de six sessions de FPC / FMC. L IMC concevra et dlivrera six sessions de FPC / FMC et des techniques de formation aux mdecins qui sappliqueront en priorit la sant primaire, la pdiatrie, lobsttrique et la gyncologie, les maladies infectieuses et autres spcialisations. Tout ceci sera accompli en collaboration avec lAMH et le MSPP; 6. la rhabilitation de la salle de confrence de lAMH qui avait t svrement endommage lors du tremblement de terre. Ce projet est li au programme de dveloppement de laide mdicale durgence de lIMC (Note conceptuelle 382) . Dans le cadre dudit projet, lIMC a dj atteint lobjectif 6 (rhabilitation de la salle de confrence de lAMH). En avril 2011, la rhabilitation de la salle de confrence a t acheve. Les objectifs initiaux du projet ou les rsultats attendus nont fait lobjet daucune modification, bien que lobjectif 6 (rhabilitation de la salle de confrence de lAMH) ait t atteint dans le cadre dune autre Note conceptuelle. Financement Le projet attend le dboursement des fonds par le Fonds Clinton-Bush pour Hati

Ralisations ce jour Mises jour et notes de la visite du projet Obstacles

No NCP

000297

Ces informations proviennent de lIMC et nont pas t vrifies par le BPLC. Page 133 de 258

Date du rapport

juin 2011

Nom du projet: Entit excutrice :

tablissement dune formation mdicale continue et dune formation professionnelle continue Corps mdical international (IMC)

Informations financires
Budget et dpenses
Budget ltape de la Note conceptuelle Budget ltape du document de projet Budget accumul en date du 14 avril 2011) Dpenses accumules en date du 14 avril2011)

(au 14 april 2011)

Notes sur les finances du projet Le projet a un budget dapproximativement 283 000 $ aucune dpense et aucun dboursement nont encore t effectus ce jour. LIMC a dpens 168 080 $ pour un projet connexe expos dans la Note conceptuelle 000382. Une partie de ces fonds a t utilise pour la rhabilitation de la salle de confrencedirectement destine une partie des travaux compris dans cette proposition de projet.

0,3 million $

0,3 million $

S/O

0$

Financement et dboursements
Fonds engags (M $) Fonds dbourss (M$) ltape de ltape du Total la Note document de Date dbours conceptuelle projet 0 0 0 14/04/2011 0 0,3 0 14/04/2011

Bailleur(s) Totaux des bailleurs Fonds Clinton-Bush pour Hati (subvention)

Dficit de financement

0,3

financ 100 %

Chronogrammes : prvu et courant


Tel que prvu ltape de lapprobation de la Note conceptuelle
2010 2011 2012 2013

Courant en date de la mise jour (14 avril 2011)


2010 1 2011 2012 2013 Approbation CIRH Dbut du projet Visite du BPLC Fin/ extension Autre tape No NCP 000297 Ces informations proviennent de lIMC et nont pas t vrifies par le BPLC. Page 134 de 258 Date du rapport juin 2011

Jalons et dates dignes de mention : (1) avril 2011: rhabilitation de la salle de confrence dans le cadre de la Note conceptuelle 000382.

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Nom du projet Reconstruction dhabitations communautaires Port-au-Prince Projet de nouveaux logements Facilit de financement du logement Reconstruction de logements et dinfrastructures communautaires Appui la reconstruction de logements et de quartiers Dveloppement de logements informels Port-au-Prince Plan de prvention sismique pour le Nord dHati Construction de logements de secours suite au tremblement de terre Programme durgence pour lassistance communautaire et la planification (ECAP) Mise en vidence des pratiques optimales pour le logement Programme national de gestion des risques et des catastrophes naturelles Construction dabris durgence Appui cartographique aux personnes dplaces pour faciliter leur retour chez-eux

No NCP 208 N/A 192 063 397 009 408 091 024 035 361 N/A 054

Budget (M $) 65.00 53.00 47.00 30.00 30.00 26.00 9.96 3.70 3.00 2.40 2.00 1.00 1.00

Page 137 140 143 146 149 152 155 158 162 165 169 172 176

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Nom du projet: Entit excutrice :


Ministre responsable Source des fonds Entreprises sous contrat Statut

Reconstruction dhabitations communautaires Portau-Prince Banque mondiale, MTPTC, BMPAD


Budget total
Dpartement de lOuest, Port-auPrince (Carrefour-Feuille, Delmas 32, et ventuellement , lavenue Poupelard, Nazon et Martissant)

Ministre des Travaux publics, des Transports, et des Communications (MPTPC); Bureau de Montisation des Programmes dAide au Dveloppement (BMPAD) Gouvernement des .-U. par lentremise du Fonds de Reconstruction dHati (FRH) (la Banque mondiale agit comme entit partenaire) Aucune ce jour
Approuv par la CIRH le 14 dcembre 2010
1) Financement/ conception

65 millions $

Lieu

PARDH Secteur CIRH

Reconstruction sociale; Reconstruction territoriale Autre

2) laboration du/ des contrat(s)

3) En excution

4) Complt

Objectifs et rsultats attendus

Ce projet, entirement financ, a pour but de raliser des programmes damlioration urbaine dans les communauts gravement atteintes de Port-au-Prince. Des fonds seront affects la rparation des maisons jaunes et rouges , mais aussi au soutien dactivits essentielles lies aux infrastructures communautaires et au recensement afin de rgler les problmes de titres de proprit dans chaque communaut. Ces fonds serviront aussi appuyer le renforcement des capacits au niveau municipal. Ce projet englobe de nombreuses composantes et les rsultats attendus sont tout aussi nombreux; il comprend notamment de : Rinstaller 12 000 familles dplaces dans leur communaut dorigine aprs la fin des travaux de rparation et de reconstruction des maisons; Faire en sorte que 42 000 mnages bnficient de la revalorisation de leur communaut; Amliorer la qualit de vie de 210 000 personnes par des activits de reconstruction et denlvement des dbris dans leur communaut (viser ce que 50 % des bnficiaires directs du projet soient des femmes); Rparer 8300 maisons et en reconstruire 3700 autres; Enlever les dbris des voisinages (volume vis non dtermin). Le document intgral du projet est disponible sur le site Web du FRH et de la Banque mondiale sous le numro de projet P125805. La conception du projet a tt termine en janvier 2011.

Ralisations ce jour Mises jour et notes de la visite du projet Obstacles

Ce projet permet llargissement et lexpansion dun programme de 30 millions US$ de la Banque mondiale dj en voie de ralisation, portant le numro 68 de la Note conceptuelle de la CIRH. Ce projet a t approuv par le Conseil des administrateurs de la Banque mondiale en mai 2011. Une convention de subvention a t signe avec le gouvernement dHati le 10 mai 2011. Le projet devrait bientt entrer en vigueur. En attendant, la Banque mondiale utilise les ressources existantes sa disposition pour poursuivre les activits du projet sur le terrain y compris les travaux portant sur la cartographie des risques et le recensement communautaire. Stratgie cohrente de reconstruction des logements - diffrentes approches et programmes daide sont actuellement mis en place dans une mme communaut nobissant aucune forme de normalisation, coordination ou rglementation de la part des diffrents acteurs. Objectifs concurrents : Lapproche reconstruire mieux quavant ne saccorde pas toujours aux objectifs visant dmanteler les camps de fortune rapidement. Retards en cartographie communautaire (community mapping) Lorsque mises en uvre, des campagnes de communication, des cours de construction, etc. pourraient tre mis en place pour traiter les problmes causs par la roccupation dangereuse des lieux et les troubles sociaux.
000208 Ces informations ont t fournies par la Banque mondiale et nont pas t vrifies par le BPLC. Page 137 de 258 Date du rapport mars 2011

No NCP

Nom du projet: Entit excutrice :

Reconstruction dhabitations communautaires Portau-Prince Banque mondiale, MTPTC, BMPAD

Informations financires (au 16 mai 2011)


Budget et dpenses
Budget ltape de la Note conceptuelle 65 millions $ Budget selon le document de projet 65 millions $ Budget accumul en date du 13 mars 2011 Non signal Dpenses accumules (13 mars 2011) 0$

Notes sur les finances du projet Le document intgral de ce projet a t approuv par le comit directeur du FRH et un montant de 65 millions $ a t transfr la Banque mondiale. Au moment de la rdaction de ce rapport, aucuns fonds navaient t dbourss par la Banque mondiale.

Financement et dbours
Fonds engags (M $) Fonds dbourss (M $) ltape de Selon le Total la Note document de Date dbours conceptuelle projet 65 65 65 65 0 13 mars 2011

Bailleur(s) Total des bailleurs Gouvernement des .-U. (par lentremise du FRH)

cart de financement

Financ 100 %

Chronogrammes : prvu et courant


Tel que prvu ltape de lapprobation de la Note conceptuelle
2010 2011 1 2012 2 2013

Courant en date de la mise jour (13 mai 2011)


2010 2011 2012 2013 Approbation CIRH Dbut du projet Visite du BPLC Fin/ extension Autre tape No NCP 000208 Ces informations ont t fournies par la Banque mondiale et nont pas t vrifies par le BPLC. Page 138 de 258 Date du rapport mars 2011

Jalons et dates dignes de mention (1) janvier 2012 : retour prvu de 1000 familles dans leurs communauts, enlvement de 50 % des dbris Carrefour-Feuille et Delmas-32; (2) janvier 2013 : retour prvu de 3000 familles additionnelles et enlvement complet des dbris Carrefour-Feuille et Delmas-3. La conception de ce projet a t finalise en janvier 2011 et les travaux ont dmarr le 1er juillet 2011. Le projet stendra sur cinq ans.

Page 139 de 258

Nom du projet: Entit excutrice :


Ministre responsable Source de financement Entreprise(s) sous contrat Statut

Projet de nouveaux logements Le Gouvernement des tats-Unis, par le biais de lUSAID


Dpartement de lOuest (Portau-Prince) /Dpartement du Nord (Cap-Haitien)

Ministre de lIntrieur et des Collectivits territoriales (MICT) Le Gouvernement des USA Aucune Approuv par la CIRH le 14 dcembre 2010

Budget total

53 millions $

Lieu

PARDH Secteur de la CIRH


1) Financement / Conception

Non prcis Logement et abris


4) Complt

2) laboration du/ 3) Mise en uvre des contrat(s)

Objectifs et rsultats attendus

Il s'agit d'un projet de logement qui doit tre ralis dans deux zones gographiques : les corridors de dveloppement de Port-au-Prince et du CapHatien. LUSAID a lintention de dvelopper 15 000 parcelles prpares pour la construction de maisons. Elle se propose de construire elle-mme environ 4000 logements sur ces terrains et de solliciter 8500 logements supplmentaires auprs d'autres partenaires. Les 2500 parcelles restantes seront mises la disposition de projets immobiliers pour personnes revenu moyen, qui pourront bnficier dune assistance du mcanisme de financement du logement de l'USAID (CN # 192). Au sein du corridor de dveloppement de Port-au-Prince, des sites ont t identifis dans les municipalits de la Croix-des-Bouquets, de Cit-Soleil et de Cabaret. Au sein du corridor de dveloppement du Cap-Hatien, des sites potentiels ont t identifis dans les municipalits de Cap-Hatien, QuartierMorin, Limonade, Caracol, Fort-Libert et Ouanaminthe. Chacun de ces lieux bnficiera d'une assistance la planification structurelle dans le cadre de ce programme.

Ralisations ce jour

LUSAID a prpar un plan de projet pour la construction des premires 750 maisons. Une date de lancement pourra tre dtermine une fois que le processus dapprovisionnement aura commenc . Des valuations environnementales ont t compltes pour quatre sites et sont en cours pour cinq sites supplmentaires. Des travaux topographiques, gologiques, hydrologiques et autres ont t achevs pour neuf sites. Des appels doffre pour les plans architecturaux de quatre sites ont t publis. Le ministre des Finances a fourni des preuves de titres de proprit et a autoris lutilisation de quatre sites appartenant ltat pour la construction de logements. Le gouvernement dHati doit finaliser les documents pour les sites restants avant la fin-juin. Trois des sites sont des proprits prives, et les propritaires ont accept de les accorder aux fins de ce projet. Le transfert de ces terrains au Gouvernement na cependant pas eu lieu ce jour. Le Gouvernement des USA, la Croix rouge des USA, Food for the Poor, et la Fdration internationale de la Croix rouge se sont mis daccord pour agir en tant que partenaires pour le dveloppement de ces sites. Les autorits des USA contribueraient les infrastructures et construiraient une partie des logements; les ONG btiraient le restant. Un contrat cet effet est en cours dlaboration.

Mises jour et notes de la visite du projet Obstacles

Registres fonciers - Des problmes relatifs aux titres de proprit foncire ont t identifis dans la phase de planification du projet.

No NCP

S/O

Ces informations ont t fournies par lUSAID et nont pas t vrifies par le BPLC. Page 140 de 258

Date du rapport

juin 2011

Nom du projet: Entit excutrice :

Projet de nouveaux logements Le Gouvernement des tats-Unis, par le biais de lUSAID

Informations financires
Budget et dpenses
Budget ltape de la Note conceptuelle 53 millions $ Budget ltape du document de projet 53 millions $ Budget accumul en date du 03 juin 2011 S/O Dpenses accumules (au 03 juin 2011) S/O

(au 3 juin 2011)

Notes sur les finances du projet Du budget de 53 millions $ pour ce projet, 30 millions $ ont t affects aux objectifs de logement du projet dun Parc industriel dans la rgion du Nord (CN000321). Ce budget ne concerne que les contributions de lOPIC. Si lon tient compte des investissements dautres partenaires, le budget total dpassera vraisemblablement les 53 millions $. LUSAID a rapport quil ny avait eu aucunes dpenses au moment de la rdaction de ce rapport, puisque la prparation excute par le personnel de lAgence nest pas impute au projet.

Financement et dcaissement
Fonds allous ($M) ltape de la ltape du Note document de conceptuelle projet 53 53 20 53 Fonds dcaisss ($M) Dcaissement total 0 Date du rapport 03 juin 2011

Bailleur(s) Totaux pour les bailleurs Le Gouvernement des USA

Dficit budgtaire

33

Financ 100%

Chronogrammes : prvu et courant


Tel que prvu ltape de lapprobation de la Note conceptuelle
2010 2011 2012 2013

Actualis au moment de la mise jour (03 juin 2011)


2010 2011 2012 2013 Approbation CIRH Dbut du projet Visite du BPLC Fin/ extension Autre tape juin 2011

Les travaux chacun de ces 17 sites sont assortis dun calendrier lgrement diffrent, qui se base sur la date dautorisation dutilisation des terres, ainsi que sur les caractristiques physiques propres du site et leurs consquences sur la prparation et les dlais de construction. Lexemple de calendrier ci-dessous concerne le site de Caracol pour les 750 premiers logements. (1) mars 2011 : Slection finale du site adquat selon les critres sociaux, conomiques et environnementaux. (2) mai 2011 : Lancement de lAO pour la conception et la prparation du site. (3) juin 2011 : Achvement de ltude de la DGI et rception de lensemble des autorisations par le gouvernement dHati ; attribution du contrat relatif la conception ; obtention de laccord du Maire sur la disposition des maisons. (4) septembre 2011 : Lancement de lAO et choix dune entreprise pour la construction. (5) mars 2011 : Achvement des 750 premires maisons.
No NCP S/O Ces informations ont t fournies par lUSAID et nont pas t vrifies par le BPLC. Page 141 de 258 Date du rapport

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Nom du projet: Entit excutrice :

Facilit de financement du logement Development Innovations Group (DIG)


Budget 47 millions $ total Reconstruction conomique (financement et investissement) Lieu Dpartement de lOuest (Port-au-Prince)

Ministre Aucun identifi responsable Fonds Clinton-Bush pour Hati (FCBH), Source des Gouvernement des tats-Unis (Overseas fonds Private Investment Corporation (OPIC)), Fonds de Reconstruction dHati (FRH) Entreprise(s) Processus non engag sous contrat Statut Approuv par la CIRH le 28 fvrier 2010

PARDH

Secteur Logement CIRH


1) Financement / conception 2) laboration du/des contrat(s) 3) Excution 4) Complt

Objectifs et Il s'agit d'un programme entirement financ de 47 millions $ stalant sur sept 10 ans et visant fournir aux banques, aux institutions de microfinance, et rsultats aux bailleurs de fonds au service des petites et moyennes entreprises (PME), des liquidits leur permettant de consentir des prts pour la rparation des attendus logements et des entreprises. La facilit de financement du logement offrira des solutions pour la reconstruction des entreprises et des logements un large ventail de bnficiaires. Il injectera au secteur financier dHati (notamment, les institutions de microfinance (IMF) rputes, mais aussi les bailleurs de fonds et les banques au service des PME) les liquidits qui font tant dfaut, remboursables des conditions raisonnables sur une priode de sept 10 ans. Le DIG grera les fonds de la facilit de financement du logement et collaborera avec les banques, les institutions de microfinance, et les bailleurs de fonds des PME pour apporter des produits de financement du logement sur le march financier hatien. Les produits financiers, offerts via les IMF participantes, vont des microcrdits hypothcaires, au microcrdit pour le logement et aux prts pour la reconstruction physique des entreprises. Les microcrdits hypothcaires (proposs par les banques) augmenteront de 5 000 $ 25 000 $. Les microcrdits pour le logement augmenteront de 1 000 $ 5 000 $. Les prts pour la reconstruction des PME augmenteront de 3 000 $ 15 000 $. Les rsultats spcifiques attendus, en termes de crdits accords et de mnages concerns, seront finaliss lorsque le descriptif dtaill du projet sera termin. Ralisations Pour faciliter la mise en uvre de ce projet et l'utilisation des fonds du FRH, le FRH a approuv un partenariat avec une socit financire internationale : ce jour International Finance Corporation (IFC). Le descriptif de projet est en cours de prparation. Mises jour et Le projet est encore en phase de planification paralllement la recherche de financement par le FRH. Le comit de direction du FRH a examin le projet notes de la pour la premire fois le 1er mars, mais a diffr sa dcision dfinitive quant au financement du projet jusqu' lidentification dune entit partenaire. Le 5 visite du projet avril, le comit de direction du FRH a approuv un partenariat de lIFC (qui fait partie du Groupe de la Banque Mondiale) avec le FRH. Ds lors, l'IFC collaborera avec le DIG, lOPIC et le FCBH pour finaliser la conception du projet. Obstacles Retards concernant lidentification dentits excutrices En raison de la nature de ce projet, ni la Banque Mondiale, ni l'ONU, ou la BID nont pu agir comme entit partenaire ; par consquent, le comit de direction du FRH a approuv le partenariat avec lIFC.

No NCP

000192

Ces informations proviennent du Dpartement dtat et nont pas t vrifies par le BPLC. Page 143 de 258

Date du rapport

mai 2011

Nom du projet: Entit excutrice :

Facilit de financement du logement Development Innovations Group (DIG)

Informations financires
Budget et dpenses
Budget ltape de la Note conceptuelle 47 millions $ Budget selon le document de projet 47 millions $ Budget accumul en date du 31 mai 2011 S/O Dpenses accumules en date du 31 mai 2011 0

(au 31 mai 2011)

Notes sur les finances du projet


La Note conceptuelle a t prpare par le Fonds Clinton-Bush pour Hati et lOverseas Private Investment Corporation. Le DIG a sollicit et obtenu le soutien du FRH pour combler un dficit budgtaire de 10 millions $. Le FRH a accept de rserver 10 millions $ pour financer ce projet en attendant la prparation et la prsentation du plan dtaill du projet. Ces fonds seront allous via lIFC dont le partenariat avec le FRH a t rcemment approuv.

Financement et dboursements
Fonds engags (M $) Fonds dbourss (M $) ltape de ltape du Total la Note document de Date dbours conceptuelle projet 37 47 34 34 31 mai 2011 3 3 31 mai 2011 0 10 31 mai 2011 10 0 Financ 100 %

Bailleur(s) Totaux des bailleurs OPIC Fonds Clinton-Bush pour Hati FRH Dficit de financement

Chronogrammes : prvu et courant


Tel que prvu ltape de lapprobation de la Note conceptuelle
2010 1 2011 2012 2013

Courant en date de la mise jour (31 mai 2011)


2010 2011 2012 2013 Approbation CIRH Dbut du projet Visite du BPLC Fin/ extension Autre tape No NCP 000192 Ces informations proviennent du Dpartement dtat et nont pas t vrifies par le BPLC. Page 144 de 258 Date du rapport mai 2011

Un calendrier dtaill de mise en uvre du projet sera la disposition de la CIRH une fois la conception du projet acheve par le DIG, lIFC, lOPIC et le Fonds Clinton-Bush pour Hati. Au stade de la Note conceptuelle initiale, le projet devait dmarrer au premier trimestre 2011 et se terminer en dcembre 2020. Jalons et dates dignes de mention: (1) t 2011 : le premier prt devait tre dbours.

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Nom du projet: Entit excutrice :


Ministre responsable Source de Financement Entreprise(s) sous contrat Statut

Reconstruction de logements et dinfrastructures communautaires Ministre de lconomie et des Finances (MF)


Budget total
30 millions $ Reconstruction sociale (logement, eau et assainissement, autre); Refondation territoriale (infrastructure routire) Logement et abris

MF, Bureau de Montisation des Programmes dAide au Dveloppement (BMPAD) Banque mondiale

Lieu

Dpartement de lOuest, Port-au-Prince (Carrefour et Delmas)

PARDH Secteur CIRH


1) Financement 2) laboration du/ des / Conception contrat(s)

Aucune Approuv par la CIRH : le 14 dcembre 2010

3) Mise en uvre

4) Complt

Objectifs et rsultats attendus

L'objectif de ce projet entirement financ est : i) d'amliorer l'accs des infrastructures et des services de base (ceci comprend la rparation de logements, la reconstruction et l'amlioration des infrastructures communautaires d'urgence; et ii) de crer des possibilits gnratrices de revenus pour les rsidents des zones urbaines dfavorises cibles. Il fournira un financement additionnel au Projet communautaire de dveloppement urbain (Urban Community Driven Development Project PRODEPUR) de la Banque mondiale, un projet de 15 millions de dollars qui est dj en cours. Le projet de reconstruction devrait bnficier 140 000 habitants de la capitale et continuera soutenir les trois composantes du projet dorigine, tout en ajoutant une quatrime : Composante 1 Subventions en espces pour la rparation et la reconstruction de logements : Accorder des subventions de 5000 $ aux propritaires/locataires pour la rparation de maisons dtermines structurellement solides, ou pour la reconstruction des maisons dtruites ou irrparables; Composante 2 Rparation et amlioration des infrastructures de services communautaires : Ceci comprend les routes, les trottoirs, les fosss et les canaux de drainage, la gestion des dchets solides, les systmes d'approvisionnement en eau, les installations sanitaires et les quipements connexes, ainsi que la cration de centres de reconstruction communautaires; Composante 3 Services consultatifs : Soutenir les communauts et les autorits locales dans la gestion de l'enlvement des dbris et le processus de reconstruction et de rparation des logements de manire efficace et en conformit avec les normes de scurit sismique et autres catastrophes naturelles. En outre, cette composante aidera prparer des stratgies de dveloppement urbain et de logement sur le moyen et le long terme; Composante 4 Nettoyage des dbris : Enlever 60.000 mtres cubes de dbris des espaces publics et privs; dblayer 100% les quartiers slectionns.

Mises jour et notes de la visite du projet Obstacles

Selon la Banque mondiale, un plan de dveloppement urbain a t approuv par le Conseil municipal de Port-au-Prince (composante 3). Ce projet est inscrit sous le numro P106699. Des informations plus dtailles sont disponibles sur le site Web de la Banque.

La capacit du gouvernement Le gouvernement pourrait bnficier de capacits de mise en uvre supplmentaires pour prendre en charge des activits complexes en respectant les dlais prescrits. Objectifs concurrents : Lapproche reconstruire mieux quavant ne saccorde pas toujours aux objectifs visant dmanteler les camps de fortune rapidement.

No NCP

000063

Ces informations ont t fournies par la Banque mondiale et nont pas t vrifies par le BPLC. Page 146 de 258

Date du rapport

mai 2011

Nom du projet: Entit excutrice :

Reconstruction de logements et dinfrastructures communautaires Ministre de lconomie et des Finances (MF)

Informations financires (au 13 mai 2011)


Budget et dpenses
Budget ltape de la Note conceptuelle 30 millions $ Budget ltape du document de projet 30 millions $ Budget accumul en date du 13 mai 2011 S/O Dpenses accumules (13 mai 2011) S/O

Notes sur les finances du projet Le projet fournit un financement supplmentaire un projet existant de la Banque mondiale (PRODEPUR). Le projet dorigine a une valeur de de 15 millions $. Les dcaissements pour ce projet sont en cours, mais semblent tre retards. Selon la Note conceptuelle du projet de Reconstruction de logements et dinfrastructures communautaires, le budget estimatif du projet est de 1 million de dollars pour 2010 et de 8 millions de dollars pour 2011. Aucun versement n'a t effectu pour ce projet.

Financement et dcaissement
Fonds allous ($M) Fonds dcaisss ($M) ltape de ltape du Dcaissement Date du document de la Note total rapport conceptuelle projet 30 30 30 30 0 13 mai 2011

Bailleur(s) Totaux pour les Bailleurs Banque mondiale

cart budgtaire

Financ 100%

Chronogrammes : prvu et courant


Tel que prvu ltape de lapprobation de la Note conceptuelle
2010 2011 1 2012 2 2013 3

Actualis au moment de la mise jour (13 mai 2011)


2010 1 2 2011

2012

2013 Approbation CIRH Dbut du projet Visite du BPLC Fin/ extension Autre tape mai 2011

La Note conceptuelle indiquait que la mise en uvre du projet devait dbuter en novembre 2010 et sachever en mars 2014. Jalons et dates importants (prvus) (1) Deux centres communautaires achevs; 540 maisons endommages rpares; 810 nouveaux logements construits; (2) 600 maisons additionnelles rpares; 900 logements additionnels construits; (3) 600 maisons additionnelles rpares; 900 autres logements construits. Jalons et dates importants (rels): (1) Le projet a t approuv par la Banque mondiale le 26 octobre 2010; (2) il a dmarr le 21 fvrier 2011.
No NCP 000063 Ces informations ont t fournies par la Banque mondiale et nont pas t vrifies par le BPLC. Page 147 de 258 Date du rapport

Page 148 de 258

Nom du projet: Entit excutrice :

Appui la reconstruction de logements et de quartiers ONU, BMPAD


Budget 30 millions $ total PARDH Logement et abris : Reconstruction territoriale (100%) Secteur Logement CIRH
2) laboration du/ des contrat(s) 3) En excution 4) Complt Dpartement de lOuest (Port-au-Prince); Artibonite (Gonaves); Nord (CapHatien); Sud (Les Cayes); SudEst (Jacmel)

Ministre Coopration externe (MPCE): Bureau de responsable Montisation des Programmes dAide au
Dveloppement (BMPAD)

Ministre de la Planification et de la

Lieu

Source de Programme des Nations unies pour le financement Dveloppement (PNUD), MPCE Entreprise(s) ONU-Habitat, OIM, UNEP, PNUD, UNFPA, sous contrat UNICEF Statut 2011
Approuv par la CIRH : le 28 fvrier

1) Financement / Conception

Objectifs et Ce programme a t conu pour fournir au gouvernements central et locaux, la CIRH, et leurs partenaires les outils de base, l'information, et les systmes rsultats ncessaires la gestion des ressources promises pour la reconstruction des logements et quartiers. Il comprend les composantes suivantes : attendus Composante 1 Recensement des quartiers et de la population touchs par le tremblement de terre (mnages, logements, et infrastructures);
Composante 2 Systme dInformation pour la Reconstruction des Logements et de lHabitat (SIRLH); Composante 3 Centres de ressources municipales; Composante 4 Plans stratgiques urbains et rgionaux. Indicateurs de russite : (1) superficie du quartier entirement dgage des dbris de construction; (2) achvement de 5,000 travaux de reconstruction et de la rparation des logement (financs par des dons); (3) approbation par les communauts affectes dau moins un plan de dveloppement urbain; (4) signature dau moins un contrat avec une entit de gestion de projet; (5) mise sur pied dau moins un Centre de Reconstruction Communautaire (CRC), disposant dun personnel complet et uvrant de faon efficace.

Ralisations ce Composante 4 - Le plan stratgique urbain pour Delmas 32 a t approuv par le Conseil municipal de Delmas. La municipalit travaille actuellement la jour deuxime phase du projet : un plan d'opration en milieu urbain avec approche technique et financire dtaille. Mises jour et L'quipe du projet continue de peaufiner les diffrents lments oprationnels du projet (mode d'emploi) et coordonner le programme de recensement de Delmas notes de la visite 32,ralis par l'OIM. Ces efforts serviront de base pour une intervention future dans le secteur du logement. L'quipe a galement lanc des activits de du projet coordination Carrefour pour dmarrer les six premiers mois de l'intervention. Le processus de slection pour llaboration du plan d'urbanisme de Carrefour a
commenc, mais la mise en uvre a t ralentie par un manque de prises de dcision dcoulant de la transition politique et de la faible capacit d'excution au niveau local ( la fois de la part des agences d'excution et de celle des entrepreneurs).

Obstacles Enlvement des dbris : Lapproche mieux reconstruire est difficile concilier avec l'objectif dune vacuation rapide des camps.

Disponibilit limite de personnel qualifi : Une carence de professionnels nationaux dans les domaines du logement et de lurbanisme a compliqu le recrutement. Mise en uvre retarde : Des retards concernant le financement venant du Fonds pour la Reconstruction dHati (FRH) et dans llaboration d'accords ncessaires avec les organismes publiques ont empch le respect du calendrier dorigine.

No NCP

000397

Ces informations ont t fournies par lONU et nont pas t vrifies par le BPLC. Page 149 de 258

Date du rapport

mai 2011

Nom du projet: Entit excutrice :

Appui la reconstruction de logements et de quartiers ONU, BMPAD

Informations financires
Budget et dpenses
Budget ltape de la Note conceptuelle 30,77 millions $ Budget ltape du document de projet 30 millions $ Budget accumul en date du 08 mai 2011 dterminer Dpenses accumules (08 mai 2011) 0$

(au 08 mai 2011)

Notes sur les finances du projet Le budget a t rduit de 30,77 millions $ 30 millions $ pour quil puisse correspondre aux totaux des bailleurs. Il est rparti (tel que dans la NCP) comme suit : 2011 : 6 millions $ 2012 : 10 millions $ 2013 : 10 millions $ 2014 : 4,77 millions $ Total : 30,77 millions $

Financement et dcaissements
Fonds allous ($M) Fonds dcaisss ($K) ltape de ltape du Dcaissement Date du document de la Note Total rapport conceptuelle projet 30 30 0 6 6 dterminer 05 mai 2011 24 24 dterminer 05 mai 2011

Bailleur(s) Totaux pour les Bailleurs MPCE FRH

Dficit budgtaire

Financ 100%

Chronogrammes : prvu et courant


Tel que prvu ltape de lapprobation de la Note conceptuelle
2010 2011 2012

Achvement prvu : avril 2014


2013

Actualis au moment de la mise jour (14 mai 2011) Achvement actualis : mars 2014
2010 2011 2012 2013 Approbation CIRH Dbut du projet Visite du BPLC Fin/ extension Autre tape No NCP 000397 Ces informations ont t fournies par lONU et nont pas t vrifies par le BPLC. Page 150 de 258 Date du rapport mai 2011

Jalons et dates importantes (selon la Note conceptuelle): Composante 1 complte la fin de lanne 1; Composante 2 complte la fin de lanne 3; composante 3 complte la fin de lanne 2; composante 4 complte la fin de lanne 3

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Nom du projet: Entit excutrice :


Ministre responsable Source des fonds Entreprise(s) sous contrat Statut

Dveloppement de logements informels Port-au-Prince MTPTC, Mairie de Port-au-Prince, CIAT, FOKAL, GRET
Budget total PARDH Secteur CIRH 26 millions $ Lieu
Dpartement de lOuest (Portau-Prince)

Ministre des Travaux publics, Transports et Communications (MTPTC) Agence franaise de Dveloppement (AFD) Fondation Connaissance et Libert (FOKAL) / Association de solidarit et de coop ration internationale (GRET ) Approuv par la CIRH le 17 aot 2010

Reconstruction sociale (logement)

Logement

1) Financement/ conception

2) laboration du/ des contrat(s)

3) Excution

4) Complt

Objectifs et rsultats attendus

Il sagit dun projet dhabitation entirement financ visant amliorer la qualit des logements disponibles Port-au-Prince, en particulier dans les quartiers de Martissant et Baillergeau. Le projet vise soutenir ces quartiers en reconstruisant les infrastructures, les quipements et les maisons dtruites par le sisme ; en rnovant les zones urbaines avec une approche durable et globale ; et en favorisant le dveloppement social et communautaire au moyen du renforcement du gouvernement reprsentatif local et des organisations de citoyens. Le projet comporte trois volets principaux : Volet 1 : Rhabiliter et dvelopper les quartiers de Martissant et de Baillergeau; Volet 2 : Apporter un soutien aux autorits hatiennes charges de la reconstruction; Volet 3 : Apporter un soutien au Comit interministriel pour lamnagement du territoire (CIAT). Grce l'intervention directe, le projet va amliorer ou rparer 2 000 habitations. Grce au dveloppement de politiques et dinfrastructures communautaires, le projet vise aider 25 000 individus dans les quartiers concerns et leur fournir de meilleures conditions de vie et une situation foncire plus claire. L'AFD a officiellement sign un accord de financement avec le gouvernement d'Hati, le 14 mai 2011. Les activits de passation de marchs publics ont t acheves. Des consultants ont t retenus pour effectuer les tudes prliminaires et des activits de planification communautaire. Ce contrat a t sign le 17 mai 2011 et les travaux ont dbut immdiatement. La FOKAL et la GRET ont t retenues pour agir en tant que chefs de projet pour la construction et les activits lies. L'AFD rapporte quelle est en cours de ngociations avec l'Union europenne pour obtenir un financement supplmentaire pour ce programme. la date du rapport, l'AFD n'avait pas dcid dune date pour le dmarrage des travaux sur le terrain, la date dachvement des tudes prliminaires devant tre effectues nayant pas t fixe. Aucun na t rapport.
000009 Ces informations proviennent de lAFD et nont pas t vrifies par le BPLC . Page 152 de 258 Date du rapport mai 2011

Ralisations ce jour

Mises jour et notes de la visite du projet Obstacles


No NCP

Nom du projet: Entit excutrice :

Dveloppement de logements informels Port-au-Prince MTPTC, Mairie de Port-au-Prince, CIAT, FOKAL, GRET

Informations financires (au 31 mai 2011)


Budget et dpenses
Budget ltape de la Note conceptuelle 26 millions $ Budget selon le document de projet 26 millions $ Budget accumul en date Dpenses accumules en date du 31 mai 2011 du 31 mai 2011 0$ 0$

Notes sur les finances du projet Daprs la Note conceptuelle l'AFD versera les fonds en deux fois. L'AFD s'est engage financer le projet dans son intgralit; nanmoins, le budget dtaill n'est disponible que pour la premire partie du projet. Le budget pour cette partie slve 5,8 millions , soit environ 7,6 millions $. Aucune dpense n'a t signale. L'AFD est en cours de ngociations avec l'Union europenne pour un cofinancement pour le reste du projet. Ces ngociations ne sont pas termines.

Financement et dboursements
Fonds engags (M$) ltape du ltape de document de la Note projet 26 26 26 14,6 11,4 Fonds dbourss (M$) Total dbours 0 0 Date

Bailleur(s) Totaux des bailleurs AFD UE

31 mai 2011

Dficit de financement

Financ 100 %

Chronogrammes : prvu et courant


Tel que prvu ltape de lapprobation de la Note conceptuelle
2010 2011 2012 2013

Courant en date de la mise jour (31 mai 2011)


2010 1 2011 2012 2013 Approbation CIRH Dbut du projet Visite du BPLC Fin/ extension Autre tape mai 2011

Le lancement du projet a t retard de sept mois. Le projet devait initialement sachever en octobre 2014 et selon les prvisions actuelles, il devrait ltre en dcembre 2016. Jalons et dates dignes de mention (actuels) (1) mai 2011 : l'AFD a sign un accord de financement avec le gouvernement d'Hati ; le contrat pour les activits de planification a t attribu la FOKAL.
No NCP 000009 Ces informations proviennent de lAFD et nont pas t vrifies par le BPLC . Page 153 de 258 Date du rapport

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Nom du projet: Entit excutrice :


Ministre responsable

Plan de prvention sismique pour le Nord dHati Diverses agences gouvernementales et non gouvernementales coordonnes par le PNUD
Budget total 9,96 millions $ Reconstruction territoriale (gestion et prvention des catastrophes, infrastructure nergtique, transport), reconstruction sociale (logement) Logement
2) laboration du/ des contrat(s) 3) Excution 4) Complt

Plusieurs ministres Fonds pour la Reconstruction dHati (FRH) avec le Programme des Nations unies pour le Dveloppement (PNUD) comme entit partenaire Processus non engag Approuv par la CIRH le 28 fvrier 2011

Lieu

Dpartements Nord, Nordest, et Nord-ouest

Source des fonds

PARDH

Entreprise(s) sous contrat Statut

Secteur CIRH
1) Financement/ conception

Objectifs et rsultats attendus

L'objectif global de ce projet entirement financ est de rduire la vulnrabilit aux risques sismiques des dpartements du Nord-est, du Nord, et du Nordouest. L'objectif est de renforcer la rsistance de l'infrastructure et de la population afin de minimiser les pertes conomiques et les pertes humaines suite des vnements futurs. Les rsultats spcifiques comprennent notamment : 1. la disponibilit de cartes de microzonage et llaboration dun rapport sur les risques sismiques; 2. la prparation dun rapport sur la vulnrabilit des btiments et des infrastructures, y compris une liste des priorits pour les infrastructures constituant un enjeu majeur; la prsentation de cette information aux conseils municipaux et aux dpartements concerns; 3. llaboration dune stratgie de mobilisation des ressources pour le renforcement structurel des infrastructures prioritaires; 4. le renforcement des infrastructures prioritaires; 5. la formation et la certification des professionnels dans les pratiques de la construction parasismique; 6. linclusion des donnes sismiques dans des plans d'urgence en cas de catastrophe pour les trois dpartements du Nord; la fourniture dune formation aux membres des comits dpartementaux et municipaux sur ces questions; 7. lanimation de sances de sensibilisation au risque sismique pour les citoyens, les constructeurs et les autorits publiques; le dveloppement des outils pdagogiques et supports pour permettre la diffusion de l'information. Le financement de 9,96 millions $ du FRH a t approuv en mai 2011. Le projet est en attente du dboursement des fonds du FRH. Le projet est au stade final de dveloppement. Le projet sera entirement lanc lorsque les fonds seront reus du FRH. Un plan de travail pour les activits de 2011 a t labor. Le recrutement pour les postes cls du PNUD est prt tre lanc ds que les fonds seront reus. Des visites prliminaires de planification ont eu lieu dans le Nord et le Nord-est. Une visite au Nord-ouest est prvue pour dbut juin. Aucun na t rapport.
000408 Ces informations proviennent de lONU et nont pas t vrifies par le BPLC. Page 155 de 258 Date du rapport juin 2011

Ralisations ce jour Mises jour et notes de la visite du projet Obstacles


No NCP

Nom du projet: Entit excutrice :

Plan de prvention sismique pour le Nord dHati Diverses agences gouvernementales et non gouvernementales coordonnes par le PNUD

Informations financires
Budget et dpenses
Budget ltape de la Note conceptuelle 9,96 millions $ Budget selon le document de projet 9,96 millions $ Budget accumul en date Dpenses accumules en date du 17 juin 2011 du 17 juin 2011 0$ 0$

(au 01 juin 2011)

Notes sur les finances du projet Le projet a t approuv pour un financement 100% du FRH le 26 mai 2011. Les fonds du FRH ont t transfrs au PNUD le 10 juin 2011. Le programme devrait durer trois ans avec les dpenses annuelles approximatives suivantes : anne 1 2,8 millions anne 2 4,0 millions anne 3 3,2 millions Aucun fonds nont t dbourss ce jour.

Financement et dboursements
Fonds engags (M $) Bailleur(s) Totaux des bailleurs Fonds pour la Reconstruction dHati (FRH) ltape de la Note 9,96 9,96 ltape du document de projet 9,96 9,96 Fonds dbourss (M $) Total dbours 0 0 17/06/2011 Date

Dficit de financement

Financ 100 %

Chronogrammes : prvu et courant


Tel que prvu ltape de lapprobation de la Note conceptuelle Date dachvement propose : fvrier 2014
2010 2011 2012 2013

Courant en date de la mise jour (1er juin 2011) 2


2010 1 2011 2012

Date dachvement propose : juillet 2014


2013 Approbation CIRH Dbut du projet Visite du BPLC Fin/ extension Autre tape

Jalons et dates dignes de mention (mis jour) (1) 26 mai 2011 : financement du FRH approuv; (2) juillet 2011 : date de dbut prvue pour le programme Le programme devrait commencer ds rception des fonds du FRH.

No NCP

000408

Ces informations proviennent de lONU et nont pas t vrifies par le BPLC. Page 156 de 258

Date du rapport

juin 2011

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Nom du projet: Entit excutrice :


Ministre responsable Source(s) de Financement Entreprise(s) sous contrat

Construction de logements de secours suite au tremblement de terre Mission de lEspoir, Hati


Budget total PARDH 3,7 millions $ Refondation territoriale Lieu
Cabaret

Ministre de lconomie et des finances (MF) Mission de lEspoir, Hati Main duvre et certains matriaux de construction procurs sur le march local, Tle/ bois imports de la Floride Approuv par le CIRH le 06 octobre 2010

Secteur CIRH

Logement et abris

Statut

1) Financement / 2) laboration Conception de contrat(s)

3) En excution

4) Complt

Objectifs et rsultats escompts

Il s'agit d'un projet de logement au profit de la communaut de Cabaret, consistant construire 500 maisons unifamiliales en utilisant un modle standard examin et accept par le ministre des Finances et les autorits locales. Chaque maison sera construite selon les caractristiques suivantes : Une chambre principale et deux chambres avec une terrasse agrmente d'un auvent (possibilit dexpansion une date ultrieure); Un grand terrain conu comme potager avec un difice servant pour latrine et douche l'extrmit de la parcelle; Le primtre du lot sera agrment d'une haie de cactus commun en Hati, pour empcher laccs aux animaux dans le jardin; Chaque parcelle aura 6 arbres de moringa, 2 amandiers, 1 oranger, 1 citronnier, 3 bananiers, 1 cocotier, 1 manguier et 1 papayer; Des puits seront galement fors pour fournir de leau aux rsidents. La construction des 134 maisons est en cours, avec plusieurs maisons termines et quelques unes dj occupes par des familles ayant perdu leurs domiciles dans le sisme. Des fonds suffisants ont t engags pour la construction de 66 maisons supplmentaires. Suite l'intgration de changements demands par le gouvernement, le cot estim de chaque maison est pass de $5000 $6000. Cette augmentation ajoute aux cots estims pour certaines infrastructures communautaires supplmentaire a major le cot global estim du projet et a fait passer lcart total de financement $2,6 millions. Les familles qui bnficieront dun logement seront choisies par le conseil municipal local. Les critres prliminaires de slection accordent la priorit aux familles qui ont perdu leurs foyers la suite du tremblement de terre et, ensuite, les familles qui sont reconnues par la communaut locale comme tant en situation de prcaire, comme les familles monoparentales par exemple. Chaque famille slectionne sera tenue de payer des frais communautaires mensuels (50 dollars hatiens) durant une priode de cinq ans. la fin de cette priode, le titre de proprit sera transfr par la fondation la famille. La lenteur du ddouanement (au port de Port-au-Prince) de la tle et du bois ncessaires la construction des toits des maisons a occasionn des retards dans la construction.
000091 Ces informations ont t fournies par la Mission de lEspoir, Hati et nont pu tre vrifies par la BPLC. Page 158 de 258 Date du rapport avril 2011

Ralisations ce jour Mises jour et notes de la visite du site

Obstacles

PCN#

Nom du projet: Entit excutrice :

Construction de logements de secours suite au tremblement de terre Mission de lEspoir, Hati

Informations financires
Budget et dpenses
Budget au stade de la Note conceptuelle 2,5 millions $ Budget ltape du projet de document 3,7 millions $ Budget accumul au 18 avril 2011 S/O Dpenses accumules (18 avril 2011) S/O

(au 18 avril 2011)

Notes sur les finances du projet Un cart budgtaire de 2,6 millions $ existe actuellement. Au moment de l'approbation du projet cet cart n'tait que de 1,3 million $. L'augmentation des cots d'infrastructure communautaire et des cots de construction a largi le dficit budgtaire. Pour 2010, le budget prvisionnel du projet tait d'environ 210 000 $, et les dpenses effectives rapportes au BPLC pour la mme anne taient d'environ 55 000 $. Le budget prvu pour 2011 est rapport ~ 1,5 million $ et le budget prvu pour 2012 est d'environ 2,1 millions $. La Mission de lespoir, Hati prvoit qu'elle sera en mesure de combler lcart budgtaire en sollicitant de nouvelles contributions dans le cadre de ses oprations en cours.

Financement et dcaissement
Fonds allous ($M) Fonds dcaisss ($M) ltape de ltape du Dcaissement Date du document de la Note total rapport conceptuelle projet 1,2 1,2 1,2 18 avril 2011 1,2 1,2 1,2 18 avril 2011

Bailleur(s) Totaux pour les bailleurs Mission de lespoir, Hati

Dficit budgtaire

1,3

2,5

Financ 32%

Chronogrammes : prvu et courant


Tel que prvu ltape de lapprobation de la Note conceptuelle
2010 2011 1 2012 2 2013

Actualis au moment de la mise jour (04 mai 2011)


2010 2011

2012

2013 Approbation CIRH Dbut du projet Visite du BPLC Fin/ extension Autre tape avril 2011

La date prvue pour le dbut des oprations tait janvier 2011. Elle a t lgrement modifie pour permettre des membres du gouvernement dinspecter quatre maisons modles. Le modle a t approuv une fois que certaines modifications aient t intgres aux plans, ayant comme rsultat une augmentation du cot de chaque maison. Jalons et dates dignes de mention (prvus) (1) dcembre 2011 : 250 maisons compltes; (2) dcembre 2012 : 250 maisons additionnelles compltes.
PCN# 000091 Ces informations ont t fournies par la Mission de lEspoir, Hati et nont pu tre vrifies par la BPLC. Page 159 de 258 Date du rapport

Nom du projet: Entit excutrice :

Construction de logements de secours suite au tremblement de terre Mission de lEspoir, Hati

Vue du site - avril 2011

Abris provisoires sur le site - avril 2011

Lintrieur dune maison en construction

Vue dabris provisoires, et de maisons en construction

Vue extrieure dune maison en construction


PCN# 000091

Maison en construction avec vue sur lespace cultivable

Point daccs la communaut

Employ du BPLC avec des bnficiaires du projet


Date du rapport Avril 2011

Ces informations ont t fournies par la Mission de lEspoir, Hati et nont pu tre vrifies par la BPLC. Page 160 de 258

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Nom du projet: Entit excutrice :


Ministre responsable

Programme durgence pour lassistance communautaire et la planification (ECAP) pour abris et logements Habitat for Humanity International, Build Change, DIG
Budget total 3 millions $ Lieu
Programme national

Ministre de la Planification et de la Coopration externe (MPCE) Gouvernement amricain via lOFDA (Office of Foreign Disaster Assistance), qui fait partie de lUSAID (United States Agency for International Development) Les conseillers ont t slectionns directement. Approuv par la CIRH le 17 aot 2010

Source des fonds

PARDH

Non identifi

Entreprise(s) sous contrat Statut

Secteur CIRH
1) Financement / conception

Logement
3) Excution 4) Complt

2) laboration du / des contrat(s)

Objectifs et rsultats attendus

Il sagit dun programme de logement visant mobiliser lexpertise de la diaspora hatienne en vue de dvelopper des outils stratgiques pour appuyer les efforts entrepris par le gouvernement hatien dans la rforme du secteur immobilier. Ce programme a t mis en place pour rpondre aux besoins du gouvernement en matire de stratgie, identifis comme tant les suivants : la cration dune cartographique nationale des risques afin de pouvoir dfinir des sites prioritaires en matire de reconstruction et de dveloppement; la mise en place dune stratgie globale de gestion des dbris; la mise en place dun systme cartographique des quartiers de Port-au-Prince; llaboration dun plan durbanisme pour Port-au-Prince; la mise en place de directives en matire daccessibilit aux handicaps.

Ralisations ce jour

Afin de faciliter le lancement de ce programme, lUSAID a communiqu une liste de 57 conseillers et a mis au service du gouvernement hatien 13 conseillers issus de la diaspora hatienne. Les conseillers ont apport une assistance technique durgence et ont assist le gouvernement sur la question du logement et des camps. Ils ont russi atteindre les objectifs stratgiques tablis par lUSAID pour ce projet. Ce programme sest achev avec succs en avril 2011.

Mises jour et notes de la visite du projet Obstacles

Sans objet : projet termin.

Personnel - Certains urbanistes, architectes et ingnieurs potentiels ont refus doffrir leurs services de consultants court terme, parce quils souhaitaient contribuer plus long terme au renforcement des capacits gouvernementales.
000024 Ces informations proviennent du dpartement dtat des USA et nont pas t vrifies par le BPLC. Date du rapport juin 2011

No NCP

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Nom du projet: Entit excutrice :

Programme durgence pour lassistance communautaire et la planification (ECAP) pour abris et logements Habitat for Humanity International, Build Change, DIG

Informations financires
Budget et dpenses
Budget ltape de la Note conceptuelle 3 millions $ Budget selon le document de projet 3 millions $ Budget accumul en juin 2011 3 millions $ Dpenses accumules en juin 2011 2,8 millions $

(au 06 juin 2011)

Notes sur les finances du projet Les dpenses et dboursements pour ce projet finalis ont atteint environ 2,8 millions de $. LUSAID a annonc que le bnficiaire avait jusquau 15 juillet 2011 pour dclarer toute dpense supplmentaire pour un remboursement dans le cadre du programme. Les dpenses et dboursements pourraient augmenter en consquence.

Financement et dboursements
Fonds engags (M $) ltape de la ltape du Note document de conceptuelle projet 3 3 3 3 Fonds dbourss (M $) Total dbours Date

Bailleur(s) Totaux des bailleurs Gouvernement amricain par le biais de lUSAID et de lOFDA

2,8

15 juin 2011

Dficit de financement

Financ 100 %

Chronogrammes : prvu et courant


Tel que prvu ltape de lapprobation de la Note conceptuelle
2010 2011 2012 2013

Courant en date de la mise jour (06 juin 2011)


2010 2011 2012 2013 Approbation CIRH Dbut du projet Visite du BPLC Fin/ extension Autre tape
No NCP 000024 Ces informations proviennent du dpartement dtat des USA et nont pas t vrifies par le BPLC.

Selon les donnes communiques par lUSAID, ce projet sest droul de juin 2010 avril 2011. Les conseillers ont t rencontrs, engags et nomms Hati en juin 2010 et ont assur les fonctions qui leur avaient t attribues jusqu la clture du projet en avril 2011.

Page 163 de 258

Date du rapport

juin 2011

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Nom du projet: Entit excutrice :


Ministre responsable Source(s) de financement Entreprise(s) sous contrat Statut

Mise en vidence des pratiques optimales pour le logement FAES - Harvard - MIT - BID (de manire conjointe)
Budget total PARDH Secteur CIRH
2) Allocation de contrat(s)

Ministre du tourisme Fondation Clinton, Banque interamricaine de Dveloppement (BID), Consortium (Digicel, Deutsche Bank, OneX1) John McAslan & Partners (pro bono), FAES construction sous guide Approuv par la CIRH: Le 17 aot 2010
1) Financement / Conception

2.4 millions $

Lieu

Port-au-Prince et Zorang, Dpartement de lOuest

Logement

Logement et abris

3) Excution

4) Complt

Objectifs et rsultats attendus

Il s'agit d'un projet visant mettre en vidence les pratiques optimales pour la reconstruction de logements en encourageant des ides innovatrices pour le secteur du logement hatien. Les deux composantes de base du projet sont : Volet 1 - Expo du logement : Le Ministre du tourisme organisera une exposition sur le logement qui aura lieu Port-au-Prince en juin 2011. Cette exposition vise runir plus de 200 participants pour prsenter et sonder des ides innovatrices. En outre, ce volet impliquera la prparation dun site Zorang pour la prsentation de diffrents prototypes de logement ($1,5 millions); Volet 2 - Communaut modle : Un consortium de fondations prives mettra sur pied une agglomration comprenant 150 units de logement et un centre communautaire Zorang. Pour aider la prparation du site, une quipe de John McAslan & Partners a particip la conception d'une stratgie globale de dveloppement communautaire ($0,9 million). Volet 1 : Une confrence prcdant lexposition sur le logement a eu lieu Port-au-Prince en janvier 2011. L'exposition sur le logement est prvue pour juin 2011. Les travaux de prparation Zorang sont achevs environ 80%, et la construction de prototypes de logement avance bon train. Volet 2 : Un centre communautaire a t construit sur le site Zorang. Le plan communautaire a t prpar et envoy au Gouvernement d'Hati pour analyse et approbation. Selon le plan dorigine du projet, l'exposition du logement conduisait directement la construction de la communaut modle. Cependant, en raison de retards dans l'organisation de lexpo, les deux projets ont t dissocis. La prparation du site pour les prototypes de logement, phase finale du volet 1, est mene par le Fonds dassistance conomique et sociale (FAES), un organe du Gouvernement hatien. Dans le cadre du volet 2, la prparation du plan communautaire et la construction de la communaut modle, la mise en uvre est effectue par une quipe conjointe de la Graduate School of Design, Harvard University, et du Department of Architecture & Planning, Massachussetts Institute of Technology (MIT). La communaut modle est en cours de construction dans le voisinage d'un programme indpendant de la BID qui assurera la construction de 400 maisons. La Fondation Clinton a entam des discussions avec la BID afin d'identifier des moyens possibles de combiner les deux projets. Retards dans la rception de matriaux la dtention de matriaux transitant par le port de Port-au-Prince a entran des retards dans la construction.

Ralisations ce jour

Mises jour/ Notes suite la visite du projet

Obstacles

No NCP

000035

Ces informations ont t fournies par la Fondation Clinton et nont pas t vrifies par la BPLC. Page 165 de 258

Date du rapport

Mai 2011

Nom du projet: Entit excutrice :

Mise en vidence des pratiques optimales pour le logement FAES - Harvard - MIT - BID (de manire conjointe)

Informations financires
Informations sur le budget et les dpenses
Budget l'tape de la Note conceptuelle du projet (PCN) 2.1 millions $ Budget l'tape du document de projet 2.4 millions $ Budget cumul jusquau 16 mai 2011 2.1 millions $ Cumul des dpenses (en date du 16/05/2011) 1.45 millions $

(au 16 mai 2011)

Notes sur les finances du projet Les fonds venant de la Fondation Clinton et de la BID sont directement lis la premire composante de ce projet, tandis que les fonds du Consortium de la Deutsche Bank, Digicel, et OneX1 Foundation sont directement lis au volet 2. Les fonds de la Fondation Clinton ont t fournis directement au ministre du Tourisme pour permettre au gouvernement d'Hati dorganiser l'exposition du logement Port-au-Prince. Les fonds de la BID sont fournis directement au FAES, qui effectue la majorit des activits de la construction lies la prparation du site de la communaut. Il est actuellement termin 80%. Les dcaissements lis au volet 2 de ce projet ont financ la construction du centre communautaire Zorang et une partie des cots de la prparation du plan communautaire.

Financement et dcaissement
Fonds engags ($M) Bailleur(s) Cumul des bailleurs Fondation Clinton BID Consortium (Deutsche Bank, Digicel et Fondation OneX1) Dficit de financement Fonds dcaisss ($M) Date de la dclaration

A ltape de l'tape du Total des la Note document de versements conceptuelle projet

0.80 0.5 0 0.75


1.3

2.4 0.5 1.0 0.9


0

1.45 0.5 0.8 0.15

16 mai 2011 16 mai 2011 16 mai 2011 16 mai 2011

Financ 100%

Chronogrammes : prvu et courant


Tel que prvu ltape de lapprobation de la Note conceptuelle
2010 1 2 3 4 2011 2012 2013

Courant en date de la mise jour (16 mai 2011)


2010 1 2 2011 3 2012 2013 Approbation CIRH Dbut du projet Visite du BPLC Fin/ extension Autre tape Mai 2011

tapes importantes et dates dignes de mention (actuelles) - (1) janvier 2011 : La confrence Building Back Better Community a lieu Port-au-Prince; (2) mai 2011 : Le plan communautaire est finalis et prt tre examin par le gouvernement; (3) juin 2011 : Les travaux de prparation du site pour la communaut modle sont achevs; lExpo du logement a lieu. La Fondation Clinton et la BID discutent de la possibilit de combiner leurs deux projets avoisinants. Ceci a retard la finalisation du calendrier de construction des logements de la communaut modle.
No NCP 000035 Ces informations ont t fournies par la Fondation Clinton et nont pas t vrifies par la BPLC. Page 166 de 258 Date du rapport

Nom du projet: Entit excutrice :

Mise en vidence des pratiques optimales pour le logement FAES - Harvard - MIT - BID (de manire conjointe)

No NCP

000035

Ces informations ont t fournies par la Fondation Clinton et nont pas t vrifies par la BPLC. Page 167 de 258

Date du rapport

Mai 2011

Page 168 de 258

Nom du projet: Entit excutrice :


Ministre responsable Source des fonds Entreprise(s) sous contrat Statut

Programme national de gestion des risques lis aux catastrophes naturelles Organisation internationale pour les migrations (OIM)
Budget total PARDH Secteur CIRH
1) Financement/ conception

Ministre de lIntrieur et des Collectivits territoriales (MICT), Ministre des Travaux publics, Transports et Communications (MTPTC) Fonds de reconstruction dHati (FRH)

2 millions $

Lieu

Programme national

Prparation aux catastrophes

Information non disponible Approuv par la CIRH le 14 dcembre 2010

Logement

2) laboration du/ des contrat(s)

3) Excution

4) Complt

Objectifs et rsultats attendus

Accrotre la capacit du gouvernement anticiper et grer les risques de catastrophes en (i) renforant les moyens du dpartement de protection civile, et (ii) en rnovant et construisant des centres dvacuation dans les zones prioritaires. Ce projet comporte cinq volets : Volet 1 Cration dun programme de formation sur la gestion des risques de catastrophes Dveloppement dun programme destin former 200 personnes anticiper les catastrophes et rduire les risques. Recrutement et formation des formateurs; Volet 2 Mise en uvre du programme de formation Formation denviron 200 personnes pour le Volet 1; Volet 3 Formation continue pour les formateurs Les formateurs recevront une formation continue en gestion des risques de catastrophes; Volet 4 Remise en tat des lieux publics reconvertis en centres dvacuation Rnovation des centres dvacuation endommags (deux aux Gonaves, deux Logne, un Tabarre, trois Delmas); Volet 5 Construction de centres dvacuation Construction de cinq nouveaux centres dvacuation communautaires (deux aux Gonaves, deux PetitGoave, deux Port-au-Prince, un Croix-des-Bouquets).

Ralisations ce jour

Volet 1 : Fin du programme de formation. Les formateurs sont recruts et forms. Volets 2/3 : Le dploiement sur le terrain a commenc en avril. La formation des 200 participants est en cours. Volet 4 : Les Gonaves bientt termin ; Logne prvu pour le dbut du mois de juin ; Tabarre prvu ; Delmas prvu. Autres sites envisags. Volet 5 : Les Gonaves les travaux ont commenc et ont pris du retard en raison de complications lies des questions foncires ; Petit Goave les travaux ont commenc ; Port-au-Prince prvu pour le dbut du mois de juin ; Croix-des-Bouquets retard en raison de complications lies des questions foncires. Ce programme a t largi afin de pouvoir former un plus grand nombre de personnes que la cible initiale de 200 personnes. Les objectifs ont eux aussi t revus la hausse : rparation de huit centres existants et construction de sept centres neufs (au lieu de cinq pour chaque). Le programme sest galement concentr sur la cration dans les camps de comits de gestion des risques de catastrophes, avec la cration de systmes dalerte rapide au niveau local, des formations aux premiers secours et la distribution de kits de premiers secours dans les camps et les communauts voisines, et une campagne de sensibilisation contre le cholra. Questions foncires Les titres de proprit des terrains ont reprsent un obstacle ce projet et ont provoqu des retards dans la construction des nouveaux centres dvacuation. LOIM accorde une grande importance lobtention des titres de proprit et ses experts fonciers sont en mesure dacclrer les procdures.
000361 Ces informations proviennent de lONU et nont pas t vrifies par le BPLC. Page 169 de 258 Date du rapport juin 2011

Mises jour et notes de la visite du projet Obstacles

No NCP

Nom du projet: Entit excutrice :

Programme national de gestion des risques lis aux catastrophes naturelles Organisation internationale pour les migrations (OIM)

Informations financires
Budget et dpenses
Budget ltape de la Note conceptuelle 2 millions $ Budget selon le document de projet 2 millions $ Budget accumul en date Dpenses accumules du 02 juin 2011 en date du 02 juin 2011 Non communiqu Non communiqu

(au 3 juin 2011)

Notes sur les finances du projet Pour ce projet un financement intgral a t demand et obtenu auprs du FRH le 3 fvrier 2011. Total des dboursements du 02 mars 2011 au 30 avril 2011 : 170 759 $. Le montant des dboursements raliss depuis le 30 avril 2011 nest pas disponible. Sur ce budget de 2 millions $, 1 million est consacr aux activits dj en cours.

Financement et dboursements
Bailleur(s) Totaux des bailleurs FRH Fonds engags (M $) ltape de la ltape du Note document de conceptuelle projet 0 2 0 2 Fonds dbourss (M $) Total dbours 0,171 0,171 Date du rapport 02/6/2011 02/6/2011

Dficit de financement

Financ 100 %

Chronogrammes : prvu et courant


Tel que prvu ltape de lapprobation de la Note conceptuelle
Date dachvement du projet daprs la Note conceptuelle : 31 dcembre 2011 2010 Courant en date de la mise jour (02 juin 2011) Date prvue dachvement du projet : 1er mars 2012 2010 1 2 3 2011 2012 2013 Approbation CIRH Dbut du projet Visite du BPLC Fin/ extension Autre tape No NCP 000361 Ces informations proviennent de lONU et nont pas t vrifies par le BPLC. Page 170 de 258 Date du rapport juin 2011 2011 2012 2013

Jalons et dates dignes de mention: (1) fvrier 2011 : financement approuv par le FRH ; (2) mars 2011 : construction et rparation des centres dvacuation aux Gonaves ; (3) avril 2011 : dbut des travaux dans la zone urbaine de Port-au-Prince. Dbut du dploiement sur le terrain du programme de formation.

Page 171 de 258

Nom du projet: Entit excutrice :


Ministre responsable Source des fonds Entreprises sous contrat Statut

Construction dabris durgence Fondation Clinton


Budget total PARDH Secteur CIRH
1) Financement/ conception

Bureau du Prsident Fondation Clinton Clayton Homes et Hati Bloc Approuv par la CIRH: 17 juin 2010

1 million $ Gestion des risques et dsastres Logement


3) En excution 4) Complt

Lieu

Logne, Dpartement de lOuest

2) laboration du/ des contrat(s)

Objectifs et rsultats attendus

Le projet a comme objectif de fournir des abris durgence aux communauts les plus touches dans la zone de Port-au-Prince. Ces refuges doivent pouvoir rsister un nouveau tremblement de terre, cyclone, inondation ou autre dsastre naturel et protger leurs rsidents. la demande du Prsident Prval, la Fondation Clinton a dsign un minimum de sept sites Logne o les coles se sont croules lors du tremblement de terre. Un abris devait tre construit par site. Chaque refuge doit pouvoir accueillir 80 personnes. Pour maximiser limpact du projet, les abris doivent tre construits sur les sites dsigns et ne servir de refuge seulement quen temps durgence. Le reste du temps ils fonctionneraient comme coles. La Fondation Clinton a mis en place un processus de demande de propositions, avec lassistance de lOrganisation internationale pour les migrations (OIM) et du bureau de lEnvoy spcial des Nations unies, afin de recruter une firme pour la construction des abris durgence. Lappel doffres a permis la slection de la firme hatienne Hati Bloc, et dune firme internationale, Clayton Homes. cause des prix comptitifs quils offraient, les firmes ont t capables de construire 20 abris, plutt que les sept prvus lorigine, pour le mme budget de $1 million. Les abris sont des structures pr-assembles, double utilisation, et mesurant environ 40-pieds de longueur, pour une hauteur de huit pieds ils sont conus pour rsister des vents de 140-noeuds (260 km/h) et des secousses sismiques de classe D. En termes de capacit, chaque structure peut recevoir de 80 90 personnes. Elles sont actuellement en utilisation par des coles diriges par le gouvernement ou par des organisation prives. Le projet devait initialement constituer le premier stade dun programme de dons provenant de plusieurs bailleurs, incluant la BID, la Croix rouge et la Banque mondiale. Chacun de ces bailleurs devait ventuellement contribuer des montant similaires pour la construction dabris additionnels dans la zone de Logne. Ces plans nont pas encore t finaliss. Proprit foncire Il a t ncessaire dentreprendre des ngociations afin de rsoudre les problmes lis aux titres de proprits sur les sites de construction. Retard aux douanes Les matriaux de construction reus au port de Port-au-Prince ont t retenus considrablement en douane.
S/O Ces Informations, fournies par la Fondation Clinton, nont pas t vrifies par la BPLC. Page 172 de 258 Date du rapport Mai 2011

Rsultats ce jour

Mises jour et notes de la visite du projet Obstacles

No NCP

Nom du projet: Entit excutrice :

Construction dabris durgence Fondation Clinton

Informations financires
Budget et dpenses
Budget ltape de la Note conceptuelle 1 million $ Budget selon le document de projet 1 million $ Budget accumul en date du 16 mai 2011 1 million $ Dpenses accumules (16 mai 2011) 1 million $

(au 16 mai 2011)

Notes sur les finances du projet La Fondation Clinton a financ le projet en entier. Lassistance technique pour lacquisition de services a t fournie par lOIM et par le bureau de lEnvoy spcial des Nations unies.

Financement et dbours
Fonds engags($M) Fonds dbourss ($K) Selon le ltape de Total document de Date la PCN dbours projet 1 1 1 1 1 16 mai 2011

Bailleur(s) Total des bailleurs Clinton Foundation

cart de financement

Financ 100%

Chronogrammes : prvu et courant


Tel que prvu ltape de lapprobation de la Note conceptuelle
2010 1 2 2011 2012 2013

Courant en date de la mise jour (16 mai 2011)


20101 2 2011 2012 2013 Approbation CIRH Dbut du projet Visite du BPLC Fin/ extension Autre tape No NCP S/O Ces Informations, fournies par la Fondation Clinton, nont pas t vrifies par la BPLC. Page 173 de 258 Date du rapport Mai 2011

Jalons et dates dignes de mention: (1) juin 2010, la construction des abris durgence dbute; (2) janvier 2011, la construction de 20 abris durgence termine.

Nom du projet: Entit excutrice :

Construction dabris durgence Fondation Clinton

No NCP

S/O

Ces Informations, fournies par la Fondation Clinton, nont pas t vrifies par la BPLC. Page 174 de 258

Date du rapport

Mai 2011

Page 175 de 258

Nom du projet: Entit excutrice :


Ministre responsable Source des fonds Entreprise(s) sous contrat Statut

Appui cartographique aux personnes dplaces pour faciliter leur retour chez-eux UN-Habitat, UNITAR, UNOSAT
Budget total 1 million $ Reconstruction sociale (logement); Reconstruction territoriale (gestion et prvention des risques); Autre (accrotre le rseau de cliniques de sant) Logements et abris Lieu
Dpartement de lOuest (Portau-Prince), territoire national

Ministre de la Planification et de la Coopration externe (MPCE)

S/O

PARDH

S/O Approuv par la CIRH le 17 aot 2010

Secteur CIRH
1) Financement/ conception

2) laboration du/ 3) Excution 4) Complt Ce projetdes contrat(s) a t combin un autre.

Objectifs et rsultats attendus

Lobjectif de ce projet tait dappuyer le retour des personnes dplaces (IDP Internally Displaced Persons) vers leurs logements et quartiers dorigine. La vaste majorit des IDP vivent actuellement dans des abris informels aux alentours de Port-au-Prince. Ces foyers nont pas t cartographis ou rpertoris. Un minimum de donnes socio-conomique existe leur sujet. Afin de pouvoir planifier et contrler le retour des IDP dans leurs quartiers, ce projet visait concevoir et mettre en uvre un systme de gestion. Le systme dinformation gographique (GIS) envisag devait tre utilis pour recueillir des donnes thmatiques et sectorielles, afin de pouvoir recenser les IDP dans leurs camps et quartiers. Il devait galement inventorier les condition structurelles des maisons dans les zones concernes. Le GIS tait aussi suppos identifier les endroits a risques, et aider la production de documents et cartes. Ces instruments sont ncessaires la mise en place dune approche participative impliquant les dirigeants communautaires et jouent donc un rle important dans le retour en toute scurit des IDP vers leurs domiciles dorigine. Ce projet devait dmarrer en juillet 2010 et continuer pour 18 mois, jusquen janvier 2012. S/O

Ralisations ce jour Mises jour et notes de la visite du projet Obstacles

Selon les informations reues, le projet a t annul, et ses objectifs ont t incorpors dans ceux dun autre projet de lONU (Appui la reconstruction de logements et quartiers CN #000397). Ce deuxime projet dispose dun budget de 30 millions $. Il a t approuv par la CIRH le 28 fvrier 2011 et a reu un financement du Fonds pour la Reconstruction dHati (FRH) en mars 2011. Le projet est actuellement ltape de la conception. S/O

No NCP

000054

Ces informations ont t fournies par lONU et nont pas t vrifies par le BPLC. Page 176 de 258

Date du rapport

mai 2011

Page 177 de 258

Nom du projet Promotion dune croissance durable en agriculture Parc industriel du Nord - Phase 1 (2012-2014) Fonds PME - Productive Haiti Programme Argent contre travail pour rhabiliter les infrastructures conomiques et sociales Fonds de garantie partielle (PCGF) Travaux intensifs de pavage Dveloppement de la production du lait en Hati Rduction des catastrophes naturelles dans le Sud Expansion de lirrigation et entreprenariat rura Rduire la vulnrabilit des populations et des infrastructures dans le dpartement du Sud Prvention des inondations Jacmel Restauration de la vgtation et gestion des ressources naturelles transfrontalires Autonomisation des adolescentes et des jeunes femmes Construction du nouveau Pont Millet Projet de redveloppement communautaire Rhabilitation de la production des zones rurales et prparation pour la saison cyclonique

No NCP 031 321 149 047 048 298 373 145 105 154 166 318 201 216 335 052

Budget (M $) 200.00 $ 224.00 $ 100.00 $ 65.80 $ 35.00 $ 21.00 $ 17.00 $ 14.00 $ 11.60 $ 11.00 $ 10.40 $ 3.13 $ 2.00 $ 1.70 $ 1.70 $ 29.00 $ 179 182 187 190 193 196 199 203 206 209 212 215 218 221 225 228

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Nom du projet: Entit excutrice :


Ministre responsable Source des fonds Entreprise(s) sous contrat Statut

Promouvoir une croissance durable en agriculture MARNDR, CIAT, DGI, Bureau national du cadastre
Budget total
200 millions $ Reconstruction conomique (agriculture, levage et pche), Reconstruction des territoires (gestion et prvention des dsastres), et Reconstruction institutionnelle (renforcement de l'administration centrale) Cration d'emplois

Ministre de lagriculture, des ressources naturelles, et du dveloppement rural (MARNDR) Banque interamricaine de Dveloppement (BID), et Global Agricultural and Food Security Programme (GASFP)

Lieu

Dpartement de l'Artibonite, municipalits diverses

PARDH Secteur IHRC

Aucune

Approuv par la CIRH : Le 17 aot 2010

1) Financement / Conception

2) laboration 3) Mise en oeuvre 4) Complt du/ des contrat(s)

Objectifs et rsultats attendus

Il s'agit d'un projet visant promouvoir une croissance durable et soutenir la cration d'emplois dans le secteur de lagriculture. Il concerne principalement le dpartement de l'Artibonite. Ce projet doit tre mis en uvre au cours des cinq prochaines annes. Son dmarrage ntant prvu que vers la fin de 2011, des lments spcifiques du programme sont encore en cours de finalisation. La BID a exprim son intention d'investir dans cinq composantes essentielles lies la rforme de l'agriculture : Volet 1 - Projet de rforme des rgimes fonciers mettre en uvre par le CIAT (Comit interministriel sur l'amnagement du territoire), la DGI (Direction de la gestion des impts), et le Bureau du cadastre national (lancement 2011) Volet 2 - Projet de transfert de technologie agriculturelle mis en uvre par le ministre de l'Agriculture (lancement en 2011) Volet 3 - Programme d'irrigation avec un partenaire de mise en uvre indtermin (lancement en 2012) Volet 4 - Projet de gestion des bassins versants avec un partenaire de mise en uvre indtermin (lancement en 2012) Volet 5 - Projet d'eau et d'assainissement avec un partenaire de mise en uvre indtermin (lancement en 2013) Les principaux rsultats attendus la fin du projet sont : (i) une augmentation du revenu agricole dans les zones cibles, et (ii) une rduction des pertes dinfrastructures dues aux inondations et autres catastrophes naturelles dans les zones cibles. Dautres rsultats spcifiques pour ce projet seront dtermins lors de la finalisation du plan de projet pour chaque volet. Toutefois, la BID prvoit que ce projet fera appel 50.000 ouvriers et aura un impact positif sur 45 millions d'hectares de terres agricoles. On prpare deux versements de subventions sont actuellement pour approbation par le Conseil de la BID dans le cadre du financement pour les volets 1 et 2 de ce projet. En outre, la BID a identifi un montant de $35 millions pour co-financement avec le GASFP. Les plans des volets 3 et 4 seront prpars et soumis pour approbation par le Conseil de la BID en 2012, et le volet 5 en 2013. Un plan dtaill pour les les volets 1 et 2 du projet est actuellement en cours d'laboration par la BID et devrait tre finalis en juillet 2011. Un document beaucoup plus dtaill du projet sera partag avec la CIRH et le Conseil de la BID durant cette mme priode.

Ralisations ce jour Mises jour remarques sur la visite des lieux Obstacles

Projet dupliquable - D'autres bailleurs ont exprim de lintrt pour le financement de projets divers traitant spcifiquement du problme de la proprit foncire.
000031 Ces informations ont t fournies par la BID et nont pas t vrifies par la CIRH. Page 179 de 258 Date du rapport Mai 2011

No NCP

Nom du projet: Entit excutrice :

Promouvoir une croissance durable en agriculture MARNDR, CIAT, DGI, Bureau national du cadastre

Informations financires
Budget et dpenses
Budget ltape de la Note conceptuelle (PCN) $200 millions Budget final $200 millions Budget cumul au 19 mai 2011 $0 Cumul des dpenses (5/13/2011) $0

(au 19 mai 2011)

Notes sur les finances du projet La BID a commenc le processus d'laboration d'accords de subventions qui serviront financer les volets 1 et 2 des projets HA-L1056 et L1059-HA, respectivement. HA-L1059 inclut un montant de $25 millions de co-financement du GASFP.

Financement et dcaissement
Fonds engags (M $) Bailleur(s) Cumul des bailleurs BID GASFP Fonds dcaisss (M $) Date de la dclaration 19 mai 2011 19 mai 2011 l'tape du Total des ltape de document de versements la PCN projet 200 200 200 165 0 35 0

cart de financment

$0

$0

Financ 100%

Chronogrammes : prvu et courant


Tel que prvu ltape de lapprobation de la Note conceptuelle
2010 2011 2012 2013

Actuelle au moment de mise jour (13 mai 2011)


2010

1 2011

2012

2013 Approbation CIRH Dbut du projet Visite du BPLC Fin/ extension Autre tape

Jalons et dates dignes de mention: tapes et dates remarquables (Actuel): (1) des plans dtaills pour les volets 1 et 2 devraient tre finaliss et transmis pour approbation par le Conseil de la BID en juillet 2011. Le plan de projet n'ayant pas t finalis, il est prvu quaucun des volets ne soit mis en oeuvre avant septembre 2011 et quaucun ne soit achev avant septembre 2016.

No NCP

000031

Ces informations ont t fournies par la BID et nont pas t vrifies par la CIRH. Page 180 de 258

Date du rapport

Mai 2011

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Nom du projet: Entit excutrice :

Parc industriel du Nord - Phase 1 (2012-2014) BID, Gouvernement des USA par lentremise de lUSAID, et UE
Budget total 224 millions $ Lieu Dpartement du NordEst (Trou-du-Nord, Caracol)

Bureau du Prsident, Bureau du Premier Ministre, Ministre Commission CTMO-HOPE, Ministre de responsable lconomie et des Finances (MF) Banque interamricaine de Dveloppement (BID), Source de Gouvernement des USA, par lentremise de la financement United States Agency for International Development (USAID), et Union europenne (UE) Entreprise(s) Diverses, dont AECOM, Foratec, Groupe Louissous contrat Berger, Parsons, et LGL Ltd. Statut Approuv par la CIRH le 14 dcembre 2010
1) Financement / Conception

Reconstruction PARDH conomique (Industrie, commerce, et tourisme) Secteur Cration demplois CIRH
2) laboration du/ 3) Mise en uvre 4) Complt des contrat(s)

Objectifs et Ce projet entirement financ crera un parc industriel unique dans le nord d'Hati afin de faciliter l'investissement tranger et la cration Rsultats d'emplois. Le parc pourra accueillir environ 20 000 travailleurs dans l'industrie du vtement. Il pourra ventuellement runir 65 000 Attendus emplois permanents, lorsque entirement dvelopp. L'impact total estim sera daugmenter la quantit demplois dans l'industrie hatienne du vtement par plus de 200% par rapport au niveau actuel. Le parc industriel sera la proprit du Gouvernement hatien et sera exploit par une socit de gestion appartenant au secteur priv. Le projet comporte les cinq composantes principales suivantes : Production d'lectricit Achat et installation d'units de production d'lectricit de capacit infrieure et construction d'une centrale de production lectrique avec la capacit nominale d'au moins 25 MW (Gouvernement des USA); Logement Construction d'un maximum de 5000 units de logement et de l'infrastructure pour un dveloppement immobilier local l'extrieur du parc industriel (Gouvernement des USA); Infrastructure portuaire Construction d'un port moderne et des infrastructures connexes dans le Corridor nord (Gouvernement des USA); Infrastructure du parc industriel Prparation dun espace pour les usines, entrepts, cantines et autres fonctionnalits du parc industriel; prparatifs pour des routes internes, un centre de traitement des eaux uses, et des services de scurit (BID); Rseau routier Remise en tat des routes anciennes et construction de routes d'accs nouvelles (UE).

No NCP

000321

Ces informations ont t fournies par le Gouvernement des USA et nont pas t vrifies par le BPLC. Page 182 de 258

Date du rapport

juin 2011

Nom du projet: Entit excutrice :

Parc industriel du Nord - Phase 1 (2012-2014) BID, Gouvernement des USA par lentremise de lUSAID, et UE

Ralisations Le Gouvernement dHati a formalis un accord avec une compagnie qui est un chef de file dans lindustrie mondiale du vtement, Sae-A. ce jour Celle-ci sest engage crer 20 000 emplois et investir 70 millions $ en Hati dans le cadre de ce projet. La compagnie a identifi 20 professionnels de la rgion qui pourront occuper des postes de cadres dans le Parc et a commenc leur formation. Six nouveaux locataires ont galement exprim leur intention de crer plus de 15 000 emplois supplmentaires; des ngociations sont en cours. Des activits de sensibilisation ont t lances auprs des communauts locales, et des tudes du terrain et de gnie sont dj bien entames. Des contrats pour la construction du Parc et de la centrale lectrique seront attribus en juillet. Mises jour et Une dlgation compose de reprsentants du Gouvernement des tats-Unis sest rendue dans la zone en juin 2011 pour rencontrer des notes de la partenaires locaux et valuer le progrs. visite du projet Production d'lectricit La conception de l'alimentation lectrique court terme par la firme Architects and Engineers (A&E) a t finalise en mai 2011. Lappel doffres pour la construction a t publi en mai 2011, et les contrats seront attribus en juillet. Logement - 10 sites ont t valus par le DGI et le MF. Lautorisation a t octroye pour les 1500 premires units de logement du site prs de Caracol, et le contrat de conception a t attribu une compagnie hatienne. Le MF doit mettre lautorisation pour les neuf sites restants. Infrastructures portuaires - Ltude de faisabilit en investissement excute par A&E, concernant la modernisation de l'infrastructure portuaire dans le Nord est au stade de lappel doffres et devrait tre finalise en novembre 2011; le lancement du processus d'appel d'offres pour la construction devrait pouvoir se faire peu de temps aprs. Infrastructure du parc industriel - Le Gouvernement dHati a mis, en mai 2011, un appel doffres pour la conception et la construction de la premire partie du Parc. Lattribution des contrats se fera en juillet. La conception de lusine de traitement des eaux uses est en cours. Obstacles chancier : Des autorisations supplmentaires de la part du MF sont ncessaires pour que la construction puisse commencer sur les neuf sites de logement restants (ceux-ci appartiennent ltat). De plus, des accords contractuels affectant les compagnies locatrices exigent que des prcommandes soient livres afin quelles puissent bnficier de tarifs prfrentiels amricains dune dure limite; ces accords imposent une pression sur lchancier du projet pour toutes les parties concernes, qui ne veulent pas non plus sexposer des risques en acclrant trop le pas dans le cadre dun projet de si grande envergure.

No NCP

000321

Ces informations ont t fournies par le Gouvernement des USA et nont pas t vrifies par le BPLC. Page 183 de 258

Date du rapport

juin 2011

Nom du projet: Entit excutrice :

Parc industriel du Nord - Phase 1 (2012-2014) BID, Gouvernement des USA par lentremise de lUSAID, et UE

Informations financires
Budget et dpenses
Budget ltape de la Note conceptuelle 174 millions $ Budget ltape du document de projet 224 millions $ Budget accumul au 31 mai 2011 S/O Dpenses accumules (au 31 mai 2011) 2,5 millions $

(au 15 juin 2011)

Notes sur les finances du projet


L'Union europenne n'est pas signataire de l'accord, mais fait des investissements dans les fonds de subventions pour appuyer l'amlioration des routes, y compris les routes d'accs critique et les artres principales dans le Nord. Des informations financires plus dtailles n'taient pas disponibles lorsque les dmarches ont t effectues auprs de lUE. Au moment de la rdaction de ce rapport, la BID avait fait tat de progrs dans la demande dune subvention de 50 millions $ (HA/L1055). Des fonds supplmentaires ncessiteront lapprobation dune nouvelle demande de subvention. Le Gouvernement des USA a dbours des fonds pour la conception de la centrale et de linfrastructure lectrique, pour des tudes de terrain, pour le dveloppement des logements, et pour les activits de sensibilisation communautaire (celles-ci comprennent la rhabilitation de la mairie de Caracol, comme espace de runion). La BID a dbours des fonds pour la construction dune clture et pour lachvement des tudes techniques, ainsi que des tudes dimpact social et environnemental, ncessaires avant que les travaux civils puissent dmarrer.

Financement et dcaissement
Fonds allous ($M) ltape de la ltape du Note document de conceptuelle projet 174 224 124 50 0 124 100 0 Fonds dcaisss ($M) Dcaissement Date du rapport Total

Bailleur(s) Totaux pour les Bailleurs Gouvernement des USA (USAID) BID UE Dficit budgtaire

1,3 1,2 Financ 100%

15 juin 2011 15 juin 2011

Chronogrammes : prvu et courant


Tel que prvu ltape de lapprobation de la Note conceptuelle
2010 2011 2012 2013

Actualis au moment de la mise jour (31 mai 2011)


2010 1 2 3 4 5 2011 7 6 8 9 2012 2013 Approbation CIRH Dbut du projet Visite du BPLC Fin/ extension Autre tape juin 2011

Jalons et dates importants ( jour) (1) dcembre 2010 : autorisation pour le site du parc industriel; (2) janvier 2011 : signature de lengagement avec Sae-A; (3) avril 2011 : achvement de l tude de gnie lectrique et attribution du contrat de conception de la premire phase de la centrale lectrique; (4) mai 2011 : publication de lappel doffres pour la conception des logements et la prparation du site; publication de lappel doffres pour la construction de la centrale lectrique; publication de lappel doffres pour l tude de gnie portuaire; achvement de l valuation environnementale; publication de lappel doffres pour la conception et la construction; (5) juin 2011 : achvement de l tude du terrain et obtention de lautorisation pour le premier site de logements; attribution du contrat de conception; et atteinte dun accord avec la municipalit; signature de laccord entre le Gouvernement hatien et SaeA; (6) juillet 2011 : attribution des contrats pour la construction de la centrale lectrique, ainsi que pour la conception et la construction du Parc et pour l tude de faisabilit du port; (7) aot 2011 : attribution du contrat pour lusine de traitement des eaux uses; (8) septembre 2011 : publication de lappel doffres et attribution de contrat pour la construction de logements; (9) mars 2012 : ouverture du Parc, avec expansion graduelle devant continuer; les locataires doivent commencer leur production; achvement des premires 750 units de logement; la centrale lectrique doit oprer pour la premire phase du projet, avec expansion graduelle de la capacit au fur et mesure que les besoins augmentent.

No NCP

000321

Ces informations ont t fournies par le Gouvernement des USA et nont pas t vrifies par le BPLC. Page 184 de 258

Date du rapport

Nom du projet: Entit excutrice :

Parc industriel du Nord - Phase 1 (2012-2014) BID, Gouvernement des USA par lentremise de lUSAID, et UE

Hansoll and Sae-A, deux grands fabricants corens de vtement, ont dj sign des protocoles daccord pour louverture de manufactures dans le parc.

Le Premier Ministre Bellerive, President Clinton, le Ministre des Finances Baudin, le Conseiller amricain Mills, et le directeur national de la BID en Hati, M. Aguerre, la crmonie de signature avec Hansoll

Le Premier Ministre Bellerive, la Secrtaire dtat Clinton, le prsident de la BID Moreno, le Directeur excutif de lIFC Thunell, et le Prsident du Conseil de Direction de Sae-A Kim la crmonie de signature avec Sae-A

Le Parc industriel du Nord a le potentiel de crer prs de 130,000 emplois directs et indirects.
No NCP 000321

Opportunits pour les parties prenantes de participer au dveloppement conomique durable et la cration davantages sociaux pour le peuple hatien
Date du rapport mai 2011

Ces informations ont t fournies par le Dpartement dEtat et nont pas pu tre vrifies par le BPLC. Page 185 de 258

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Nom du projet: Entit excutrice :


Ministre responsable Source des fonds Entreprise sous contrat Statut

Fonds PME - Productive Haiti Fonds de dveloppement industriel


Budget total PARDH Secteur CIRH
100 millions $
Lieu Territoire national

Ministre de lconomie et des finances Agence espagnole de coopration et dveloppement (AECID); Banque interamricaine de dv. (BID); Banque mondiale; Clinton-Bush Haiti Fund La contractation na pas encore debut. Approuv par la CIRH: 06 octobre 2010

Finance et investissement (cration demplois et formation)

Cration demplois

1) Financement/ 2) laboration conception du/ des contrat(s)

3) Excution

4) Complt

Objectifs et rsultats attendus

Il sagit dun projet de cration demploi conu pour accrotre le niveau de crdit disponible aux petites et moyennes entreprises (PME). Le projet fournira des services de dveloppement visant renforcer les capacits gestionnelles des PME et amliorer leur attrait face aux crditeurs. Composante 1 Fonds dinvestissement social (SIF): conu pour rduire les cots du crdit aux PME en fournissant un cofinancement. Selon la BID, le taux dintert courant charg par les institutions se rapproche de 50% pour les PME. Ce cofinancement sera founi contre une portion du prt un taux infrieur (2-5% dpendamment des circonstances), et diminuera la fois les intrts de paiement 15-25%. Cette composante est en cours de financement avec $70 millions offerts par la AECID et la BID. Composante 2 Services de dveloppement gestionnel (BDS): Les BDS seront offerts toutes les PME qui reoivent un cofinancement de la SIF. Le but des BDS est daccrotre les capacits techniques des PME (i.e. gestion deffectifs, comptes payables et recevables) et les aider dvelopper leurs plans daffaires. Cette composante est finance au titre de $30 millions provenant de la BID, de la Fondation Clinton-Bush, et la Banque mondiale. Le programme comporte: Lapport de $13.5 millions de crdit aux PME pendant leurs cinq premires annes de fonctionnement; Lapport de$5 millions/an dassistance techniques pour 11 ans; laide dun effet multiplicateur, les fonds permettront de crer $100 millions additionnels de prts pour les PME sur une priode de 11 ans; Lapport dapproximativement 13,000 prts pendant la dure de vie du programme, qui prend fin en 2023. Il reste toujours un manque de fonds lever, et la conception du programme nest pas acheve. Il sera excut par les Fonds de dveloppement industriel (FDI), une entit publique dedie la promotion du secteur priv et offrant des garanties de prts et crdit. La premire rencontre du SIF se fera en juin 2011 dans lespoir que les fonds seront disponibles en aot 2011. Lapprobation des octrois de la BID et de la Banque mondiale pour les deux composantes ci-haut mentionnes doit avoir lieu en juin ou juillet 2011.

Rsultats ce jour Mises jour et notes de la visite du projet Obstacles

Approbation dun comit local les institutions financires doivent identifier les prts qui, selon elles, pourront bnficier de ce programme.

No NCP

000149

Ces informations ont t fournies par la BID et nont pas t vrifies par la BPLC. Page 187 de 258

Date du rapport

Mai 2011

Nom du projet: Entit excutrice :

Fonds PME - Productive Haiti Fonds de dveloppement industriel

Informations financires
Budget et dpenses
Budget ltape de la Note conceptuelle 100 millions $ Budget selon le document de projet 100 millions $ Budget accumul au 16 mai 2011 N/A Dpenses accumules au 16 mai 2011 N/A

(au 13 mai 2011)

Notes sur les finances du projet La portion de fonds du SIF sera finance par lAECID et la BID, alors que la portion des BDS sera finance par un agencement de fonds provenant de la Banque mondiale, de la BID et de la Fondation ClintonBush Hati. Les fonds de la Banque mondiale devraient tre approuvs en juin ou en juillet 2011.

Financement et dboursements
Fonds engags ($M) Bailleur(s) Total bailleurs AECID BID Banque mondiale Fondation Clinton-Bush Haiti cart de financement Fonds dbourss ($M) Date ltape du ltape de Total document de la Note dbours projet 76 65 11 24 98 65 13 8 12 2

0 16 mai 2011 0 16 mai 2011 0 16 mai 2011 0 16 mai 2011 Financ 98%

Chronogrammes : prvu et courant


Tel que prvu ltape de lapprobation de la Note conceptuelle
2010 1 2011 2 2012 3 2013 4

Courant en date de la mise jour (13 mai 2011)


2010 2011 1 2012 2 2013 3 Approbation CIRH Dbut du projet Visite du BPLC Fin/ extension Autre tape Mai 2011

Jalons et dates dignes de mention (actuel): (1) aot 2011, premier octroi des fond du programme; (2) aot 2012, la 1ere anne du programme prend fin 17 prts valus $0.5 M dbourss et $5 M en assistance technique fournie; (3) aot 2013, fin de la 2eme anne du programme 49 prts additionnels valus $1 M dbourss et $5 M en assistance technique fournie; (4) aot 2014, 3eme anne du programme prend fin 114 prts additionnels valus a $2.5 M dbourss et $5 M en assistance technique fournie. Lobjectif la fin de ce programme en aot 2023, est lexistence dun nouveau portefeuille de crdit de $100 M qui reprsentera plus de 13,000 nouveaux prts.
No NCP 000149 Ces informations ont t fournies par la BID et nont pas t vrifies par la BPLC. Page 188 de 258 Date du rapport

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Nom du projet: Entit excutrice :


Ministres responsables

Programme Argent contre travail pour rhabiliter les infrastructures conomiques et sociales Consortium dagences des Nations unies et dONG
Budget total Lieu Programme national

Ministre de lAgriculture, des Ressources naturelles et du Dveloppement rural (MARNDR), Ministre de lEnvironnement (MdE)

65,8 millions $

Source des fonds

S/O

PARDH

Reconstruction conomique (cration demploi et formation, etc.), Reconstruction sociale (assistance alimentaire et secours, logement, etc.), Reconstruction territoriale (gestion et prvention des dsastres, etc.) Cration demplois

Entreprise(s) sous contrat Statut

S/O Approuv par la CIRH le 17 aot 2010

Secteur CIRH
1) Financement/ conception

2) laboration du/ des contrat(s)

3) Excution

4) Complt

Objectifs et rsultats attendus

L'objectif de ce projet est de contribuer la rhabilitation des zones endommages par le tremblement de terre en crant 300 000 emplois temporaires (7,2 millions de jours de travail) sur une priode de 12 mois. Des emplois manuels seront crs en favorisant essentiellement l'enlvement des dbris et la rhabilitation des infrastructures sociales de base. Plus prcisment, le projet crera des opportunits demploi dans les domaines suivants : Conservation des sols et amnagement des bassins versants reboisement, construction de terrasses, protection des berges de rivires; Agriculture amlioration de la productivit agricole; Dveloppement des infrastructures constructionde routes de village, de chemins, de sentiers et de ponts; Rhabilitation des infrastructures de petite taille rhabilitation ou construction de petits magasins, de petits rservoirs d'eau, de centres communautaires; Projets de nettoyage projets de nettoyage et de recyclage des matriaux gnrs par l'effondrement et la dmolition des btiments dans les zones les plus touches par le sisme. Ce projet reste non financ. Nanmoins, dautres projets non approuvs par la CIRH ont ralis des progrs relatifs ces objectifs (voir ci-dessous). Mme si aucun financement na t reu pour ce projet, trois des agences d'excution (OIM, PAM, FAO*) ont lanc des programmes argent/ nourriture contre travail portant sur la rhabilitation et l'amlioration des infrastructures communautaires. En 2010, plus de 200 000 emplois temporaires ont t crs. Ces agences ont continu mener dimportants programmes argent/nourriture contre travail en 2011, y compris des formations et contribuer au dveloppement de capacits des autorits locales. Des travaux haute intensit de main duvre sont galement utiliss dans deux projets de gestion des dbris financs par le FRH comme lments cls d'une stratgie globale pour retirer et recycler les dbris au niveau communautaire. *Organisation internationale pour les migrations, Programme alimentaire mondial, Organisation pour lalimention et lagriculture Coordination des secteurs public et priv - Les efforts pour dvelopper des stratgies cohrentes de cration d'emploi pourraient tre optimiss grce l'interaction entre le gouvernement, les organisations nationales et internationales et le secteur priv.
000047 Ces informations proviennent de lONU et nont pas t vrifies par le BPLC. Page 190 de 258 Date du rapport juin 2011

Ralisations ce jour Mises jour et notes de la visite du projet

Obstacles

No NCP

Nom du projet: Entit excutrice :

Programme Argent contre travail pour rhabiliter les infrastructures conomiques et sociales Consortium dagences des Nations unies et dONG

Informations financires (au 31 mai 2011)


Budget et dpenses
Budget ltape de la Note conceptuelle 65,8 millions $ Budget selon le document de projet S/O Budget accumul en date Dpenses accumules en date du du 05/6/2011 05/6/2011 S/O S/O

Notes sur les finances du projet Aucun financement reu.

Financement et dboursements
Fonds engags ($M) ltape de ltape du la Note document de conceptuelle projet 0 S/O Fonds dbourss ($M) Total dbours Date

Bailleur(s) Totaux des bailleurs

Dficit de financement

65,8

S/O

Financ 0 %

Chronogrammes : prvu et courant


Tel que prvu ltape de lapprobation de la Note conceptuelle
2010 2011 2012 2013

Courant en date de la mise jour (05 juin 2011)


2010 2011 2012 2013 Approbation CIRH Dbut du projet Visite du BPLC Fin/ extension Autre tape No NCP 000047 Ces informations proviennent de lONU et nont pas t vrifies par le BPLC. Page 191 de 258 Date du rapport juin 2011

Jalons et dates dignes de mention : Daprs la Note conceptuelle ce projet devait dbuter en juin 2010 et sachever en janvier 2012.

Page 192 de 258

Nom du projet: Entit excutrice :


Ministre responsable Source des fonds Entreprise(s) sous contrat Statut

Fonds de garantie partiel (PCGF) Fonds de dveloppement industriel (FDI)


Budget total 35 millions $ Lieu
Ouest, Port-au-Prince et ses environs

Ministre de lconomie et des Finances Banque interamricaine de dvelopment (BID), Banque mondiale , Fonds de reconstruction dHati (FRH) Consultant indpendant Alessandro Borga, Agent fiduciaire Approuv par la CIRH : le 17 aot 2010

PARDH

Reconstruction conomique

Secteur CIRH
1) Financement/ conception

Cration demploi
3) Excution 4) Complt

2) laboration du/ des contrat(s)

Objectifs et rsultats attendus

Ce projet vise renforcer lentreprenariat hatien en amliorant laccs au crdit. Leffort est focalis sur le redressement des fonds qui garantissent des prts aux entreprises prives ayant subi des dommages durant le tremblement de terre de janvier 2010. Le PCGF cherche mitiger en partie les risques du crdit couverts par les intermdiaires financiers. En garantissant partiellement ces prts, le Fonds cherche aider les institutions financires prives hatiennes fournir un crdit suffisant aux entreprises ayant une bonne chance de succs et de croissance. Le PCGF a engag des fonds pour : Fournir $68M en garanties des prteurs potentiels; Fournir $136M en crdits partiels. Les garanties typiquement offertes aux institutions financires hatiennes slvent 50% de la valeur initiale des prts. Les services dun consultant indpendant ont t retenus pour assister la gestion des fonds. Suite des discussions avec une institution de prts hatienne, le PCGF a identifi environ $6 millions de prts ligibles la garantie. Le consultant indpendent retenu pour participer aux oprations du Fonds possde une exprience valable dans des fonds de garanties semblables au Chili. Le programme est excut travers le FDI, une agence de la Banque centrale dHati, spcialise dans la promotion du dveloppent du secteur priv, offrant des prts et crdits garantis. La BID estime que le march de prts restructur aprs le tremblement de terre est $80 millions, montant reprsentant le march total de prts potentiellement couverts par ce programme. Acceptation locale - Quelques institutions financires ont dclin de participer parce quelles ne croient pas avoir besoin de garanties de crdit.

Ralisations ce jour Mises jour et notes de la visite du projet Obstacles

No NCP

000048

Ces informations, fournies par la BID, nont pas t vrifies par la BPLC. Page 193 de 258

Date du rapport

Mai 2011

Nom du projet: Entit excutrice :

Fonds de garantie partiel (PCGF) Fonds de dveloppement industriel (FDI)

Informations financires (au 12 mai 2011)


Information Budget et dpenses
Budget ltape de la Note conceptuelle $35 millions Budget ltape du document de projet $35 millions Budget accumul en date du 13 mai 2011 S/O Dpenses accumules en date du 13 mai 2011 $0 million

Notes sur les finances du projet Les dpenses ne seront faites que si un prt est en cours de paiement. Les documents dappui doivent tre rviss par un agent fiduciaire pour que le PCGF transfre des fonds vers les institutions financires. Le montant fourni par le Fonds de reconstruction dHati, quivalant $12.5 millions, est disponible pour utilisation par le PCGF si ncessaire.

Fonds et Dbours
Fonds engags ($M) Fonds dbourss ($K) ltape du ltape de Total document de Date la Note dbours projet $20 $35 $20 $20 $5.2 13 mai 2011 $0 $12.5 0 13 mai 2011 $0 $2.5 0 13 mai 2011 $15 $0 Financ 100%

Bailleur(s) Totaux des bailleurs BID FRH Banque mondiale cart de financement

Chronogrammes : prvu et courant


Tel que prvu ltape de lapprobation de la Note conceptuelle
2010 1 2 3 4 2011 2012 2013 5

Courant en date de la mise jour (4 mai 2011)


2010 1 2 3 4 2011 2012 2013 5 Approbation CIRH Dbut du projet Visite du BPLC Fin/ extension Autre tape No NCP 000048 Ces informations, fournies par la BID, nont pas t vrifies par la BPLC. Page 194 de 258 Date du rapport Mai 2011

Jalons et dates dignes de mention (1) octobre 2010: signature de laccord doctroi de la BID; (2) novembre 2010: approbation de laccord dutilisation des fonds du FRH; (3) avril 2011: conclusion du montant de garanties de $5.2 millions; (4) juin 2011: fin de la priode provisoire; (5) novembre 2015: Expiration de la dure de vie de la fondation.

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Nom du projet: Entit excutrice :


Ministre responsable

Travaux intensifs de pavage MTPTC Unit dexcution centrale


Budget total 21 millions $ Reconstruction sociale (Eau et Installations sanitaires), Reconstruction territoriale (Infrastructure de transport) Cration demploi
3) Excution 4) Complt

Ministre des travaux publics, transports et communications (MTPTC) Banque interamricaine de dveloppement (BID), Agence japonaise de coopration internationale (JICA) Aucune Approuv par la CIRH : le 14 dcembre 2010

Lieu

Voir Objectifs et rsultats attendus pour dtails sur lemplacement et description

Bailleurs de Fonds Entreprise(s) sous contrat Statut Objectifs et rsultats attendus

PARDH

Secteur CIRH
1) Financement/ conception

2) laboration du/ des contrat(s)

Il sagit dun programme routier impliquant la cration dun nombre important demplois dans le domaine de la construction : 14,000 sur une dure de deux ans selon les prvisions. Ce projet a comme objectif la rhabilitation de 26km de routes urbaines dans les municipalits suivantes : Logne 1km (Financ par la JICA) Gonaves 4km (Financ par la BID) Hinche 4km (Financ par la BID) Cap-hatien 4km (Financ par la BID) Fort-Libert 3km (Financ par la BID). Ce projet accompagne le projet CN/000042 (approuv par la CIRH en aot 2010), pour la construction de routes par la BID. Dans le cadre de ce projet, la BID fait appel une stratgie nationale de transport intitule Appui au dveloppement du transport en Hati 2 (STDH-2). La BID a annonc son intention de chercher des partenaires et un cofinancement pour la mise en oeuvre des lments spcifiques de ce projet, qui comprennent un plan de rhabilitation pour 45km supplmentaires de routes urbaines dans le pays. Le contrat pour le financement de la construction routire par la BID est actuellement en cours de prparation pour soumission ventuelle au Conseil dadministration de la BID. Une visite de terrain aura lieu une fois que lexcution du contrat aura dmarr.

Ralisations ce jour Mises jour et notes de la visite du projet Obstacles


No NCP

Cots de construction Daprs certaines estimations, les cots de construction routire en Hati peuvent tre relativement plus levs quailleurs dans la rgion.
000298 Ces informations ont t fournies par la BID et nont pas t vrifies par la BPLC. Page 196 de 258 Date du rapport Mai 2011

Nom du projet: Entit excutrice :

Travaux intensifs de pavage MTPTC Unit dexcution centrale

Informations financires
Budget et dpenses
Budget ltape de la Note conceptuelle 21 millions $ Budget ltape du document de projet 21 millions $ Budget accumul au 16 mai 2011 S/O Dpenses accumules (au 16/5/2011) S/O

(au 16 mai 2011)

Notes sur les finances du projet La portion du budget couverte par la BID sera finance par la subvention HA-L1054. Une requte est actuellement en cours de soumission au Conseil dadministration de la BID. (La valeur totale du cette subvention est de $40 millions. Elle sera aussi utilise pour financer diffrentes portions du projet STDH-2, un programme de construction de route de la BID.) Selon la BID, $10 millions ont dj t allous pour ce projet. Puisque cette requte na pas encore t approuve, aucune dpense ni dbours na eu lieu. Il na pas t possible dobtenir des informations financires jour de la part de la JICA.

Financement et dbours
Fonds engags ($M) Fonds dbourss ($M) ltape de Au stade du Total document de la Note Date dbours conceptuelle projet 21 21 10 10 0 16 mai 2011 11 11 0

Bailleur(s) Totaux des bailleurs BID JICA

Dficit de financement

Financ 100%

Chronogrammes : prvu et courant


Tel que prvu ltape de lapprobation de la Note conceptuelle
2010 2011 1 2012 2 2013

Actualis en date de la mise jour (16 mai 2011)


2010 2011

2012

2013 Approbation CIRH Dbut du projet Visite du BPLC Fin/ extension Autre tape

Jalons et dates dignes de mention (prvues) (1) mars 2012 : 15km de routes complts (7km Logne, 2km aux Gonaves, 2km au Cap-hatien, 2km Hinche, 2km Fort-Libert); (2) Mars 2013 : fin du programme et 11km supplmentaires de routes sont achevs (4km Logne, 2km aux Gonaves, 2km au Cap-hatien, 2km Hinche, 1km Fort-Libert).

No NCP

000298

Ces informations ont t fournies par la BID et nont pas t vrifies par la BPLC. Page 197 de 258

Date du rapport

Mai 2011

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Nom du projet: Entit excutrice :


Ministre responsable Source des fonds Entreprise(s) sous contrat Statut

Dveloppement de la production du lait en Hati Ministre de lagriculture


Budget total PARDH Secteur CIRH
1) Financement/ conception

Ministre de lagriculture des ressources naturelles et du dveloppement rural (MARNDR) Fonds pour la Reconstruction dHati (FRH) Processus doctroi des contrats non dbut Approuv par la CIRH: le 28 fvrier 2011

17 millions $

Lieu

Territoire national

Agriculture Cration demploi


3) Excution 4) Complt

2) laboration du/ des contrat(s)

Objectifs et rsultats attendus

Ceci est un projet de cration demploi sur une dure de trois ans, conu pour soutenir le dveloppement dun secteur agricole plus sophistiqu. Lobjectif du projet est de crer 30 installations laitires (six dentre elles se spcialiseront dans la production du fromage), administres par des cooprations de fermiers. En plus, ce projet fournira du lait et du fromage pour des programmes de cantines scolaires. Au total, ce programme est suppos crer 210 emplois dans le secteur agricole et accrotre le niveau de lait disponible dans le pays. Les objectifs spcifiques incluent: 6000 fermiers/laitiers forms sur les techniques amliores de 180 membres des communauts locales seront forms sur les production de lait; techniques amliores de production de lait et trente autres Trente coopratives de production de lait renforces, lgalises personnes seront formes sur les techniques de gestion; 100 000 coliers recevront trois bouteilles de 295ml (dix onces) et mieux quipes en terme de technologie; 180 membres des communauts locales seront embauchs pour de lait par semaine pendant trois annes scolaires. travailler dans ces fermes; Une entente a t atteinte avec lOrganisation des Nations unies pour l'alimentation et l'agriculture (FAO), qui agira comme entit partenaire pour la rception du financement du FRH. Le MARNDR a inform le FRH en mars 2011 que le partenaire qui avait t propos lorigine, la BID, avait t remplac par la FAO. Le MARNDR et la FAO sont actuellement en processus de prparation dun plan de projet dtaill qui contiendra plus de dtails spcifiques sur les retombes prvues et une date dchance du projet.

Ralisations ce jour Mises jour et notes prises suite la visite du projet Obstacles

Retards La date de lancement du projet, fixe lorigine pour fvrier 2011, a t retarde, et les documents du projet nont pas t finaliss cause du changement dentit partenaire.
000373

No NCP

Ces informations, fournies par le FRH et le MARNDR, nont pas t vrifies par la BPLC.
Page 199 de 258

Date du rapport

Mai 2011

Nom du projet: Entit excutrice :

Dveloppement de la production du lait en Hati Ministre de lagriculture

Informations financires
Informations sur le budget et les dpenses
Budget de la CIRH dans la Note conceptuelle 17 millions $ Budget au stade du document de projet 17 millions $ Budget accumul en date du 19 mai 2011 S/O Dpenses accumules en date du 19 mai 2011 S/O

(au 13 mai 2011)

Notes sur les finances du projet La FAO agira comme entit partenaire sur ce projet. Aprs lapprobation de la CIRH en fvrier 2011, le FRH a mis de ct $17 millions pour financer ce projet, sur conclusion dun plan de projet comprhensif et final. Un plan de projet final est en cours de prparation par le MARNDR et la FAO. Ds quil sera termin, il sera achemin au FRH pour approbation. De ce fait, il ny a pas encore eu de dbours.

Financement et dboursements
Fonds engags ($M) Bailleur(s) Total des bailleurs FRH Fonds dbourss ($K) Date ltape du ltape de Total document de la Note dbours projet 0 0 17 17 19 mai 2011

cart de financement

17

Financ 100%

Chronogrammes : prvu et courant


Tel que prvu ltape de lapprobation de la Note conceptuelle
2010 2011 2012 2013

Actuel, en date de la mise jour (13 mai 2011)


2010 2011 2012 2013 Approbation CIRH Dbut du projet Visite du BPLC Fin/ extension Autre tape No NCP 000373

Des plans dtaills seront disponibles quand un plan de projet comprhensif sera complt par la FAO et le MARNDR. Le projet devait dbuter en mars 2011 et prendre fin en fvrier 2014. Un plan de projet rvis sera mis la disposition de la CIRH lorsquil sera disponible.

Ces informations, fournies par le FRH et le MARNDR, nont pas t vrifies par la BPLC.
Page 200 de 258

Date du rapport

Mai 2011

Nom du projet: Entit excutrice :

Dveloppement de la production du lait en Hati Ministre de lagriculture

Entreprise de production de lait St-Marc

Fermiers-Laitiers hatiens

coliers buvant du lait en classe

No NCP

000373

Ces informations, fournies par le FRH et le MARNDR, nont pas t vrifies par la BPLC.
Page 201 de 258

Date du rapport

Mai 2011

Page 202 de 258

Nom du projet: Entit excutrice :


Ministre responsable Source des fonds Entreprise(s) sous contrat Statut

Rduction des catastrophes naturelles dans le Sud Ministre de lagriculture (MARNDR)


Budget total PARDH Secteur CIRH
1) Financement/ conception

Ministre de lagriculture, des ressources naturelles et du dveloppement rural (MARNDR)

14 millions $ Reconstruction conomique (Agriculture, culture et pche), Reconstruction territoriale (Gestion/ prvention des risques et dsastres), et Autres Cration demploi

Lieu

Sud, Les Cayes et Camp-Perrin

Fonds pour la reconstruction dHati (FRH)

Le processus dallocation de contrat na pas encore commenc Approuv par la CIRH : Le 06 octobre 2010

2) laboration du/ des contrat(s)

3) Excution

4) Complt

Objectifs et rsultats attendus

En 2009, la BID a conu un programme (HA-L1041, $30 millions) pour lexcution de travaux de construction visant amliorer la gestion des bassins versants dans le dpartement du Sud et rduire les risques de dsastres, principalement les inondations associes aux cyclones. Il devait aussi avoir un impact positif dans le domaine de lagriculture Cette initiative na pas t soumise la CIRH, mais sert de point de dpart un projet connexe. Une nouvelle composante du programme, approuve par la CIRH, fournira $14 millions au MARNDR. Celle-ci vise rduire, long terme, la vulnrabilit de 250,000 habitants aux catastrophes naturelles. Ces gens vivent dans une zone couvrant environ 1,000km2 au sein des bassins versants de Ravine-du-Sud et de Cavaillon. Les activits se concentreront sur la prvention et la rduction des dsastres travers (i) des investissements dans les infrastructures; (ii) un appui direct lagriculture, incluant lagroforesterie et llevage dans les pentes, et (iii) le renforcement des capacits locales pour assurer une meilleure gestion des bassins versants. Les retombes comprennent : La protection de 300km2 contre les inondations (50% aux Cayes/ 50% Camp-Perrin) un accroissement de 25% par rapport aux niveaux actuels; La rhabilitation de 8 millions dhectares de terre agricole aux alentours des Cayes et de Camp-Perrin.

Ralisations ce jour Mises jour et remarques faites suite la visite du projet Obstacles

Le mcanisme initial de subvention de la BID (HA-L1041) a t approuv en septembre 2009. Les dbours pour financer des activits additionnelles de planification de projet ont aussitt commenc. Le nouveau contrat de la BID (pour permettre les dcaissements du FRH spcifiques ce projet) est en cours de prparation et devrait tre approuv par la BID en septembre 2011. Ce nouvel octroi de fonds correspondra au dossier HA-G1023. Le programme initial avait t approuv par le Conseil de la BID avant le tremblement de terre de 2010 et na pas t soumis la CIRH pour approbation. Le plan spcifique pour lutilisation des $14 millions de financement supplmentaire de la FRH sera complt en juillet 2011, priode laquelle un calendrier de projet plus dtaill, incluant les chances intermdiaires, sera fourni.

Procdures administratives requises pour dcaisser les fonds Les rglements de la BID requirent la prparation dun accord de subvention et lapprobation subsquente du Conseil de la BID avant que les fonds du FRH puissent tre dbourss et mis la disposition du Ministre de lagriculture.

No NCP

000145

Ces informations ont t fournies par la BID et nont pas t vrifies par la BPLC. Page 203 de 258

Date du rapport

Mai 2011

Nom du projet: Entit excutrice :

Rduction des catastrophes naturelles dans le Sud Ministre de lagriculture (MARNDR)

Informations financires
Informations sur le budget et les dpenses
Budget ltape de la Note conceptuelle du projet (PCN) 34 millions $ Budget ltape du document de projet 14 millions $ Budget accumul en date du 19 mai 2011 $0 Dpenses accumules (en date du 13/5/2011) $0

(au 19 mai 2011)

Notes sur les finances du projet


La subvention qui sera alloue par le FRH ce programme a t offerte par le Gouvernement de la Norvge pour la mise sur pied dactivits relatives la gestion des bassins versants et la prparation contre les dsastres. Le processus de prparation de la requte pour approbation par le Conseil de la BID et obtention de la subvention du FRH est en cours. Il comprend llaboration dun plan plus dtaill. La Note conceptuelle soumise la CIRH avait un budget de $34 millions, mais selon la BID il sagissait dune mauvaise reprsentation du projet. Ce budget erron comprenait $20 millions de la BID (couvert par la subvention HA-L1041 ) et $14 millions devant tre financs par le FRH dans le cadre du projet en question. La subvention HA-L1041, octroye par la BID en 2009, ne finance pas un projet de la CIRH. Le projet quelle finance avait t approuv et entam avant le tremblement de terre de janvier 2010.

Financement et dboursements
Bailleur(s) Totaux reus des bailleurs FRH Fonds engags ($M) Fonds dbourss ($M) ltape de ltape du Total Date de rapport la PCN budget final dbours 14 14 0 19 mai 2011 14 14 0 19 mai 2011

Dficit de financement

Financ 100%

Chronogrammes : prvu et courant


Tel que prvu ltape de lapprobation de la Note conceptuelle
2010 1 2011 2 2012 3 2013 4

Actuel en date de la mise jour (13 mai 2011)


2010 2011 1 2 2012 3 2013 4 Approbation CIRH Dbut du projet Visite du BPLC Fin/ extension Autre tape Mai 2011

La subvention du FRH ne peut tre dbourse jusqu ce que le mcanisme doctroi de la nouvelle subvention de la BID soit finalis et approuv par le Conseil de la BID. Le Programme de rduction des dsastres est programm pour une dure de cinq ans partir de la date de lancement du projet. tapes importantes et dates dignes de mention (actuelles) : (1) juillet 2011 finalisation du plan de projet pour financement supplmentaire; (2) octobre 2011 approbation du mcanisme de subvention par le conseil de la BID; (3) octobre 2012 protection de 80km2 despace contre les inondations, et rhabilitation de 800 hectares de terres agricoles (50% aux Cayes et 50% Camp-Perrin); (4) octobre 2013 protection de 80 km2 supplmentaires et rhabilitation de 12,000 hectares de terres agricoles.
No NCP 000145 Ces informations ont t fournies par la BID et nont pas t vrifies par la BPLC. Page 204 de 258 Date du rapport

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Nom du projet: Entit excutrice :


Ministre responsable Source de financement Entreprise sous contrat Statut

Expansion de lirrigation et entreprenariat rural Direction des Infrastructures agricoles, AUE cole moyenne dAgriculture de Hinche
Budget total PARDH Secteur
CIRH
1) Financement / Conception 2) laboration du/ des contrat(s)

Ministre de lAgriculture, des Ressources naturelles et de lenvironnement (MARNDR) Agence franaise de Dveloppement (AFD), Union europenne (UE) Plusieurs Approuv par la CIRH : le 17 aot 2010

11,6 millions $
Reconstruction conomique (Agriculture, Culture et pche, Cration demplosi et formation)

Location

Centre (Hinche), Artibonite (Gonaves), Ouest (Port-au-Prince)

Cration demplois
3) Mise en uvre 4) Complt

Objectifs et Rsultats attendus

Les objectifs gnraux de ce projet sont : (i) accrotre et scuriser la production alimentaire, en ciblant dabord le secteur de l'irrigation qui joue un rle important dans l'approvisionnement alimentaire de Port-au-Prince; et (ii) fournir de la formation et des conseils en affaires aux micro-entreprises du le Plateau Central. Ces objectifs peuvent tre diviss en trois composantes : Composante 1 : Exploiter les investissements dans les infrastructures d'irrigation grce l'autonomisation des utilisateurs dans les domaines de la rhabilitation, de la gestion et de lentretien de ces systmes au sein des communes dArcahaie et de Montrouis; Composante 2 : Amliorer le dveloppement des petits barrages dans le Plateau central; Composante 3 : Fournir une formation et un appui plus de 160 petites entreprises rurales du Plateau central en crant des emplois et en renforant la chane d'approvisionnement laide de formations, de conseils et d'quipements nouveaux. LAFD a fait tat des succs initiaux lis la durabilit du projet. Elle fournit : Un modle dentreprise pour des petits lacs qui peut tre reproduit sur au moins 100 lacs que compte dj le pays; Des modles et des cadres technico-conomiques dentreprises agricoles rentables qui peuvent tre reproduits dans le Plateau central et le reste du pays; et Des modules de formation qui peuvent tre utiliss travers Hati. Selon lAFD, les rsultats obtenus de ces projets dans le Plateau central peuvent gnrer des effets multiplicateurs dans tout le pays. LAFD a fourni les mises jour suivantes relatives aux objectifs spcifiques du projet : Composante 1 - En uvre et devrait tre termine en octobre 2012; Composante 2 - En uvre et devrait tre termine en dcembre 2011, avec un potentiel d'extension jusquen 2012; Composante 3 - Retard en raison du manque de capacit du gouvernement. Achvement actuellement prvu en dcembre 2011 avec une possibilit de prolongation jusquen 2012. Capacit du Gouvernement La capacit du MARNDR raliser ce projet a t rduite suite au tremblement de terre.
000105 Ces information ont t fournies par lAFD et nont pas t vrifies par le BPLC. Page 206 de 258 Date du rapport juin 2011

Ralisations ce jour

Mises jour et notes de la visite du projet Obstacles


No NCP

Nom du projet: Entit excutrice :

Expansion de lirrigation et entreprenariat rural Direction des Infrastructures agricoles, AUE cole moyenne dAgriculture de Hinche

Informations financires
Informations sur le budget et les dpenses
Budget ltape de la Note conceptuelle $11,6 millions Budget ltape du document de projet $11,6 millions Budget accumul en date du 1er juin 2011 S/O Dpenses Accumules (1er juin 2011) Info non fournie

(au 01 juin 2011)

Notes sur les finances du projet L'AFD a signal que la portion du financement provenant de lUnion europenne sera fournie par leur programme de scurit alimentaire. L'AFD a quand elle allou la majorit de son financement aux activits de soutien lirrigation et au dveloppement des capacits du MARNDR. Les fonds de l'UE sont galement rpartis entre les trois composantes du projet.

Financement et dcaissement
Fonds Allous($M) Fonds Dcaisss ($M) ltape de A ltape du Date du Dcaissement la Note document de total rapport projet conceptuelle $11,6 $11,6 $5.0 $6,4 $6,4 $4,2 1er juin 2011 $5,8 $5,8 $0,8 1er juin 2011

Bailleur(s) Totaux pour les bailleurs AFD Programme de Scurit Alimentaire de lUnion europenne

Dficit budgtaire

$0

$0

Financ 100%

Chronogrammes : prvu et courant


Tel que prvu ltape de lapprobation de la Note conceptuelle
2010 2011 2012 2013

Actualis au moment de la mise jour (1er juin 2011)


1 2010 2 2011 3 2012 4 2013 Approbation CIRH Dbut du projet Visite du BPLC Fin/ extension Autre tape juin 2011

Selon la Note conceptuelle, le dmarrage du projet devait avoir lieu en dcembre 2009, et il devait tre achev en octobre 2011. Le projet a plutt dmarr en janvier 2010. La composante 3 a t retarde en raison des carences de capacit au MARNDR. Jalons et dates importantes ( jour) (1) janvier 2011 : dbut du projet; (2) mai 2011 : lAFD relate que tous les fonds ont t obtenus et allous des activits spcifiques; (3) dcembre 2011 : les volets 2 et 3 devraient tre achevs (possibilit de prolongation jusquen 2012); (4) octobre 2012 : la composante 1 doit achever.
No NCP 000105 Ces information ont t fournies par lAFD et nont pas t vrifies par le BPLC. Page 207 de 258 Date du rapport

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Nom du projet: Entit excutrice :


Ministres responsables

Rduire la vulnrabilit des populations et des infrastructures dans le dpartement du Sud PNUD, FAO, PAM, MdE, MARNDR, ONG et Mairie de Chantal
Budget total 11 millions $ Lieu Dpartement du Sud

Ministre de lEnvironnement (MdE), Ministre de lAgriculture des Ressources naturelles et du Dveloppement rural (MARNDR) Le Gouvernement norvgien par lentremise du Fonds pour la Reconstruction dHati (FRH), le Programme alimentaire mondial (PAM), le Programme des Nations unies pour le Dveloppement (PNUD) en tant quentit partenaire Non rapport Approuv par la CIRH le 06 octobre 2010
1) Financement/ conception

Source des fonds

PARDH

Reconstruction territoriale (gestion et prvention des dsastres)

Entreprise(s) sous contrat Statut Objectifs et rsultats attendus

Secteur CIRH
2) laboration du/ des contrat(s)

Cration demplois

3) Excution

4) Complt

Contribuer la rduction des risques de catastrophes par le dveloppement et lamnagement des bassins versants, et soutenir la cration d'emploi et le dveloppement agricole dans le dpartement du Sud. Les rsultats spcifiques lis au projet comprennent : Rsultat 1 la mise en uvre dactivits rentables damnagement des bassins versants; Rsultat 2 la mise en uvre de programmes qui protgent l'environnement, qui crent des emplois et qui amliorent la scurit alimentaire; Rsultat 3 le dveloppement et la fourniture doutils pour guider le dveloppement et lamnagement des bassins versants nationaux, rgionaux et locaux; Rsultat 4 linstitution dune capacit locale (et nationale) dvelopper et amnager les bassins versants. Rsultat 1 : trois projets ont t identifis et les contrats ont t signs avec des agences de mise en uvre pour un montant total d'environ 2,3 millions $. Ces projets sont situs Chantal (protection des berges), aux Cayes/Renaud (protection des berges) et Torbeck (protection des berges et drainage). Les activits sont en cours. Rsultat 2 : prvu pour la deuxime phase. Rsultat 3 : un contrat a t sign avec le Ministre de lEnvironnement en tant qu'agence de mise en uvre pour un montant total d'environ 400 000 $. Ce montant concerne un projet Aquin / Saint-Louis du Sud. Les activits sont en cours. Rsultat 4 : soixante organisations agricoles (dont 25 pour les ppinires et cinq pour les petits fabricants) ont t identifies sur le bassin versant dAquin et de St.-Louis, et recevront un soutien technique et oprationnel. L'identification des besoins des bnficiaires et le lancement des activits de passation de marchs a dbut. De plus, les domaines d'intervention ont t dfinis (lagro-foresterie et lirrigation) pour les activits de soutien de capacit. La planification des activits est en cours. Le PNUD est principalement responsable des rsultats 1, 3 et 4. La FAO est principalement responsable du rsultat 2.

Ralisations ce jour

Mises jour et notes de la visite du projet Obstacles


No NCP

Aucun n'a t rapport Le PNUD rapporte que ce projet est en bonne voie et quil nest confront aucune difficult particulire.
000154 Ces informations proviennent de lONU et nont pas t vrifies par le BPLC. Page 209 de 258 Date du rapport mai 2011

Nom du projet: Entit excutrice :

Rduire la vulnrabilit des populations et des infrastructures dans le dpartement du Sud PNUD, FAO, PAM, MdE, MARNDR, ONG et Mairie de Chantal

Informations financires
Budget et dpenses
Budget ltape de la Note conceptuelle 11 millions $ Budget selon le document de projet 11 millions $ Budget accumul en date du 30 mai 2011 S/O Dpenses accumules en date du 30 mai 2011 S/O

(au 30 mai 2011)

Notes sur les finances du projet Le financement total du projet (rel) sera distribu par les organismes suivants : le PNUD (environ 1,3 million $), le PAM (environ 2 millions $), la FAO (environ 1,3 million $), le MdE(environ 590 000 $), le MARNDR (environ 385 000 $), la Mairie de Chantal - une ville situe dans le dpartement du Sud (environ 394 000 $), les organisations communautaires et les ONG (environ 2 millions $ - prvu). Trois mois aprs le dbut du projet, le PNUD a dj sign quatre contrats avec des partenaires de mise en uvre pour un montant total d'environ 2,7 millions $, dont un montant denviron 1,45 $ million a dj t dbours. La FAO a dbours environ 200 000 $. Le montant total dbours pour ce projet est denviron 1,7 million $.

Financement et dboursements
Fonds engags (M$) Bailleur(s) Totaux des bailleurs Fonds pour la Reconstruction dHati PAM PNUD Dficit de financement ltape de ltape du la Note document de projet conceptuelle 0 0 0 0 11 Fonds dbourss (M$) Total dbours Date

11 1,68 30/05/2011 8 2 argent/nourriture 1 argent et en nature 0 Financ 100 %

Chronogrammes : prvu et courant


Tel que prvu ltape de lapprobation de la Note conceptuelle
2010 2011 2012 2013

Courant en date de la mise jour (30 mai 2011)


2
2010 1 3 2011 2012 2013 Approbation CIRH Dbut du projet Visite du BPLC Fin/ extension Autre tape mai 2011

Jalons et dates dignes de mention (prvues) Daprs la Note conceptuelle, le projet devait dbuter en octobre 2010 et sachever le 31 dcembre 2011 . Jalons et dates dignes de mention (mis jour) (1) 20 dcembre 2010 : le Comit de direction du FRH a approuv le projet ; (2) 21 fvrier 2011 : le Coordinateur rsident des Nations unies a sign le descriptif de projet et le projet est entr en vigueur ; (3) mars 2011 : dbut de la mise en uvre sur le terrain. Le projet devrait sachever en mars 2012.
No NCP 000154 Ces informations proviennent de lONU et nont pas t vrifies par le BPLC. Page 210 de 258 Date du rapport

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Nom du projet: Entit excutrice :


Ministre responsable Source des fonds Entreprise(s) sous contrat Statut

Prvention des inondations Jacmel Unit technique dExcution


Budget total PARDH Secteur CIRH
1) Financement/ conception

Ministre de lEnvironnement (MdE) Agence franaise de Dveloppement (AFD) Travaux : MADA / OTESA Supervision : BEJV S.A. Approuv par la CIRH le 06 octobre 2010

10,4 millions $ Reconstruction territoriale (prvention et gestion des catastrophes naturelles) Cration demplois
2) laboration du/ des contrat(s) 3) Excution 4) Complt

Lieu

Dpartement du Sud (Jacmel)

Objectifs et rsultats attendus

Ce projet entirement financ a t conu par le gouvernement dHati pour prvenir les risques de crue de la rivire des Orangers Jacmel. Compte tenu de lampleur des travaux de prvention des inondations, la CIRH a class ce projet dans la catgorie cration demplois. Le Ministre de lEnvironnement dHati sest prononc en faveur de lachvement des travaux de prvention Jacmel pour faire face aux risques dinondations. Ce rapport ne tient pas compte des tudes de faisabilit ralises avec le soutien financier de la Banque interamricaine de dveloppement (BID). Daprs les conclusions des diffrentes tudes, la prvention des inondations se droulera en trois volets : Volet 1 : augmentation de la capacit dabsorption de la rivire des Orangers en cas de fortes prcipitations via la plantation de jeunes arbres, llargissement du lit de la rivire, la construction dun bassin de rtention, et le remplacement des ponts. Volet 2 : augmentation de la protection des infrastructures de la Grande Rivire de Jacmel et de La Grosseline. Ceci comprend la construction de cules de ponts et dune barrire de protection en sable le long du rivage dans le cadre des travaux publics. Volet 3 : construction de tranches et division du cours deau en plusieurs canaux aux embouchures de la Grande Rivire de Jacmel et de la rivire des Orangers. Suite lappel doffres effectu pour les Volets 2 et 3, un premier contrat de construction a t sign en juillet 2010 avec le consortium MADA /Otesa. Un contrat de supervision a t sign en janvier 2011 avec la socit de conseil BEJV SA. Les travaux de construction prvus aux Volets 2 et 3 sont en cours et devraient sachever en dcembre 2011. Il a t convenu de scinder le Volet 1 en 3 tapes : (1) extension et renforcement des berges de la rivire des Orangers ; (2) construction dune digue afin disoler la valle et de constituer un site de rtention lendroit o la rivire croise la route de Lafond ; (3) remplacement et construction de ponts. Le processus dattribution des contrats a t engag pour les tapes (1) et (3) et devrait sachever dans les deux prochains mois. Les travaux du Volet 1 devraient dmarrer fin juin ou dbut juillet 2011.

Ralisations ce jour Mises jour et notes de la visite du projet

Obstacles
No NCP

Financement insuffisant Un dficit de financement initial a retard la finalisation du plan de travail.


000166 Ces informations proviennent de lAFD et nont pas t vrifies par le BPLC. Page 212 de 258 Date du rapport juin 2011

Nom du projet: Entit excutrice :

Prvention des inondations Jacmel Unit technique dExcution

Informations financires
Budget et dpenses
Budget ltape de la Note conceptuelle 23 millions $ Budget selon le document de projet 10,4 millions $ Budget accumul en date du 03 juin 2011 Non communiqu Dpenses accumules en date du 03 juin 2011 Non communiqu

(au 3 juin 2011)

Notes sur les finances du projet LAFD a annonc quenviron 3,6 millions $ avaient t allous et dbourss pour financer les Volets 2 et 3 de ce projet. Le niveau actuel du budget et des dpenses lis ce projet na pas t communiqu. Le budget de ce projet a t revu la baisse afin dtre plus proche des estimations donnes au moment de la rdaction du descriptif de projet final. Budget des travaux et de leur supervision : - Volets 1.(1) et 1.(3) : 4,7 millions $ - Volet 1.(2) : 1,5 million $ - Volets 2 et 3 : 4,2 millions $

Financement et dboursements
Fonds engags (M $) Fonds dbourss (M $) ltape de ltape du Total la Note document de Date du rapport dbours conceptuelle projet 10,4 10,4 3,6 03 juin 2011

Bailleur(s) Totaux des bailleurs AFD

Dficit de financement

23

Financ 100 %

Chronogrammes : prvu et courant


Tel que prvu ltape de lapprobation de la Note conceptuelle
2010 2011 2012 2013

Courant en date de la mise jour (3 juin 2011)


20101 2 3 2011 2012 2013 Approbation CIRH Dbut du projet Visite du BPLC Fin/ extension Autre tape juin 2011

LAFD est actuellement en train de revoir le calendrier du projet suite aux commentaires du Ministre de lEnvironnement. Par consquent, la date de fin des tapes intermdiaires pour les travaux lis aux Volets 1, 2 et 3 de ce projet est modifie. Jalons et dates dignes de mention : (1) juillet 2010 : offre de march public conclue pour les Volets 2 et 3 dbut des travaux ; (2) janvier 2011 : lentreprise charge de la supervision est missionne par lAFD ; (3) juillet 2011 : offre de march public conclue pour le Volet 1 dbut des travaux.
No NCP 000166 Ces informations proviennent de lAFD et nont pas t vrifies par le BPLC. Page 213 de 258 Date du rapport

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Nom du projet: Entit excutrice :


Ministre responsable Source des fonds Entreprise(s) sous contrat Statut

Restauration de la vgtation et gestion des ressources naturelles transfrontalires Ministres de lEnvironnement dHati et de la Rpublique Dominicaine
Budget total
3,125 millions $ Reconstruction conomique (agriculture, culture et pche), Reconstruction sociale (eau et assainissement), Reconstruction territoriale (gestion et prvention des catastrophes) Cration demplois

Ministre de lEnvironnement (MdE) Programme des Nations unies pour le Dveloppement (PNUD), Programme des Nations unies pour lEnvironnement (PNUE), Programme alimentaire mondial (PAM), Gouvernement de la Norvge, Sans objet Approuv par la CIRH le 28 fvrier 2011

Lieu

Nord Est (Fort Libert), Sud Est (Jacmel)

PARDH

Secteur CIRH

1) Financement/ 2) laboration 3) Excution conception du/ des contrat(s)

4) Complt

Objectifs et rsultats attendus

L'objectif spcifique de ce projet entirement financ est dtablir des mesures de restauration de lcosystme et des modles pour la production dun environnement social et conomique durable. Dans l'esprit de coopration binationale, le projet sera ralis le long de la frontire hatiano-dominicaine, particulirement dans les bassins versants des rivires du Massacre et Pedernales. Cet objectif sera atteint sur la base des lments suivants (et les rsultats attendus): lment 1. la restauration de la couverture vgtale (par exemple, le reboisement de 825 hectares); lment 2. le renforcement de la capacit institutionnelle du secteur public et des organisations locales des deux cts de la frontire, pour grer les ressources naturelles transfrontalires (par exemple, 15 % des informations biophysiques et socioconomiques dtailles des bassins versants des rivires Massacre et Pedernales); lment 3. la dmonstration de moyens de subsistance durables dans le cadre de modles de production, la gestion intgre des ressources en eau et l'assainissement de base et la gestion des risques (par exemple, 3x 500 m de serres mtalliques termines Massacre et Pedernales); lment 4. le renforcement de la coopration technique binationale en matire de gestion de projet, afin de garantir le fonctionnement efficace et la diffusion des rsultats (par exemple, des quipes techniques de travail binationales excutent 98 % de l'ensemble des activits envisages et approuves dans le plan oprationnel annuel, avec la participation active des communauts locales). S/O Les activits du projet ont officiellement dmarr le 16 mai avec une crmonie de lancement impliquant les ministres de lenvironnement des deux pays, les agences des Nations unies et les autres parties prenantes concernes. Les structures oprationnelles sont actuellement mises en uvre.

Ralisations ce jour Mises jour et notes de la visite du projet Obstacles

Personnel - Il est parfois difficile d'identifier la main-duvre qualifie pouvant tre affecte des zones recules du pays. Coordination bilatrale En tant que projet bilatral, il y a des diffrences dans le rythme de mise en uvre entre Hati et la Rpublique Dominicaine.

No NCP

000318

Ces informations proviennent de lONU et nont pas t vrifies par le BPLC. Page 215 de 258

Date du rapport

mai 2011

Nom du projet: Entit excutrice :

Restauration de la vgtation et gestion des ressources naturelles transfrontalires Ministres de lEnvironnement dHati et de la Rpublique Dominicaine

Informations financires
Budget et dpenses
Budget ltape de la Note conceptuelle 12 millions $ Budget selon le document de projet 3,125 millions $ Budget accumul en date du 31 mai 2011 S/O Dpenses accumules en date du 31 mai 2011 S/O

(au 31 mai 2011)

Notes sur les finances du projet La Note conceptuelle a t prsente en indiquant un projet de 12 millions $ avec un dficit de financement de 9,5 millions $. Le budget, qui inclut les contributions en nature, a t revu la baisse 3,13 millions $. Aucune autre information n'est disponible sur la rduction du budget et / ou sa porte.

Financement et dboursements
Fonds engags (M $) Bailleur(s) Totaux des bailleurs PNUD Gouvernement de la Norvge UNEP WFP Dficit de financement ltape de la Note 2,5 2,5 0,0 0,0 0,0 9,5 ltape du document de projet 3,125 0,11 en nature 2,5 0,12 en nature, 0,2 parallle 0,195 nourriture/argent contre travail 0 Fonds dbourss (M $) Total dbours 0,3 Date 31/05/2011

Financ 100%

Chronogrammes : prvu et courant


Tel que prvu ltape de lapprobation de la Note conceptuelle
2010 2011 2012 2013

Courant en date de la mise jour (31 mai 2011)


2010 2011 2012 2013 Approbation CIRH Dbut du projet Visite du BPLC Fin/ extension Autre tape mai 2011

Jalons et dates dignes de mention(mis jour) : le projet est entr en vigueur et a t officiellement lanc le 11 mai 2011. Il devrait durer 12 mois et sachever en mai 2012. La Note conceptuelle indiquait une date de dmarrage en novembre 2010 et une date dachvement en dcembre 2013 (un projet de 37 mois) pour un projet de 12 millions $. La rduction de la dure est probablement due une diminution du budget.
No NCP 000318 Ces informations proviennent de lONU et nont pas t vrifies par le BPLC. Page 216 de 258 Date du rapport

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Nom du projet: Entit excutrice :

Autonomisation des adolescentes et des jeunes femmes Banque mondiale/Ministre la Condition fminine et aux Droits des Femmes
Budget 2 millions $ total PARDH Reconstruction conomique et sociale Secteur Sant CIRH
1) Financement / conception 2) laboration du/des contrat(s)

Ministre Ministre de la Sant publique et de la responsable Population Source des Banque mondiale (1,0 $M) fonds Fondation Nike (1,0 $M) Banque mondiale en partenariat avec le Entreprise(s) Ministre la Condition fminine et aux sous contrat Droits des Femmes Statut Approuv par la CIRH le 14 dcembre 2010 Objectifs et rsultats attendus

Dpartements de lOuest

Lieu (Port-au-Prince, Logne);


et Centre (Hinche)

3) Excution

4) Complt

Ce projet entirement financ vise autonomiser les adolescentes et les jeunes femmes hatiennes par le biais de subventions en espces / bourses et du dveloppement des comptences pour accrotre l'employabilit et les revenus potentiels. L'objectif consiste aider au moins 3 000 adolescentes et jeunes femmes rparties de manire gale entre les tranches dges de 15-17 ans et 18-24 ans. Les activits prvues dans ce projet comprennent : (1) des enqutes de rfrence, des valuations du march, et dautres diagnostics (anne 1), (2) la conception du processus de transfert de fonds (anne 1), (3) la conception du processus de dveloppement des comptences (anne 1) ; la conception du cadre de suivi et dvaluation (anne 1), (4) la mise en uvre dun programme pilote de transfert de fonds (annes 1, 2, 3) ; (5) la mise en uvre du dveloppement des comptences (annes 2, 3) ; (6) la mise en uvre du cadre de suivi et d'valuation (annes 2, 3 ) ; (7) les tudes finales et rapports d'valuation (annes 2, 3). Les rsultats attendus sont les suivants : nombre accru de participantes au programme recevant une formation sur les moyens de subsistance port 3 000 (250 par site en anne 1, 500 par site en anne 2 et 250 par site en anne 3); rsultats satisfaisants des participantes aux tests cognitifs et stages (250 en anne 2 et 500 en anne 3); obtention dun premier emploi pour 1 500 jeunes filles (anne 3); 3 000 mnages bnficiant de transferts en espces pour les filles; retour lcole pour 1 000 filles; 200 travailleurs locaux employs ; 50 micro-entreprises cres; amlioration des comptences et des rsultats aux tests cognitifs pour 500 filles. Un plan de projet sur trois ans comprenant les sept volets susmentionns a t prpar. Il est actuellement prvu que lexcution du projet dbutera la fin 2011.

Ralisations ce jour Mises jour et notes de la visite du projet Obstacles

Questions politiques et socitales - la mise en uvre du projet a t retarde en raison des lections prsidentielles, de l'pidmie de cholra, des risques d'ouragan, et du fait que les partenariats institutionnels actuels sont susceptibles de changer sous la nouvelle administration prsidentielle. Une fois que les nouveaux responsables ministriels seront nomms et que la Banque pourra rencontrer les parties prenantes importantes pour rengocier les accords du projet, le projet devrait sacclrer. Selon les prvisions actuelles, le projet devrait dmarrer fin 2011.

No NCP

000201

Ces informations proviennent par la Banque Mondiale et nont pas t vrifies par le BPLC. Page 218 de 258

Date du rapport

mai 2011

Nom du projet: Entit excutrice :

Autonomisation des adolescentes et des jeunes femmes Banque mondiale/Ministre la Condition fminine et aux Droits des Femmes

Informations financires
Budget et dpenses
Budget ltape de la Note conceptuelle 2 millions $ Budget selon le document de projet 2 millions $ Budget accumul en date Dpenses du accumules en date du 31 mai 2011 31 mai 2011 S/O 0$

(au 20 mai 2011)

Notes sur les finances du projet Le budget suivant a t dfini pour le projet : les enqutes de rfrence, l'valuation du march, et autres diagnostics : 200 000 $ conception du processus de transfert de fonds : 50 000 $ conception du processus de dveloppement des comptences: 50 000 $ conception du cadre de suivi et dvaluation : 50 000 $ programme pilote de mise en uvre du transfert de fonds : 500 000 $ mise en uvre du dveloppement des comptences: 1 000 000 $ finalisation des enqutes et rapports d'valuation : 150 000 $.

Financement et dboursements
Fonds engags (M $) Fonds dbourss (M $) ltape du ltape de Total document de Date la Note dbours projet 2 2 0 1 1 0 20 mai 2011 1 1 0 20 mai 2011 20 mai 2011 0 0 Financ 100 %

Bailleur(s) Totaux des bailleurs Banque mondiale Fondation Nike Dficit de financement

Chronogrammes : prvu et courant


Tel que prvu ltape de lapprobation de la Note conceptuelle
2010 2011 2012 2013

Courant en date de la mise jour (20 mai 2011) Achvement du projet prvu en octobre 2014
2010 2011 2012 2013 Approbation CIRH Dbut du projet Visite du BPLC Fin/ extension Autre tape No NCP 000201 Ces informations proviennent par la Banque Mondiale et nont pas t vrifies par le BPLC. Page 219 de 258 Date du rapport mai 2011

Jalons et dates dignes de mention : en raison des problmatiques politiques et socitales, la mise en uvre du projet a t reporte de novembre 2010 fin 2011. Une fois dmarr, le projet durera trois ans.

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Nom du projet: Entit excutrice :


Ministre responsable Source des fonds Entreprise(s) sous contrat Statut

Construction du nouveau Pont Millet USAID


Budget total 1,7 millions $ Reconstruction territoriale (infrastructure de transport maritime, routier, ferroviaire, arien) Cration demploi
3) Excution 4) Complt

Ministre des Travaux publics, Transports et Communications (MTPTC) United States Agency for International Development (USAID) CEEPCO Contracting Inc. (pont) / Estrella (gu temporaire) Approuv par la CIRH le 14 dcembre 2010

Lieu

Dpartement de lOuest, Portau-Prince (Ption-Ville)

PARDH Secteur CIRH

1) Financement / 2) laboration conception du/des contrat(s)

Objectifs et rsultats attendus

Lactuel pont sur la Ravine Millet, situ sur la route de liaison principale entre Ption-Ville et Tabarre (Route de Frres), est gravement endommag et doit tre remplac d'urgence en raison de lintensit du trafic de poids lourds rsultant des efforts de reconstruction. Le Gouvernement d'Hati a demand l'assistance de l'USAID afin de permettre un projet acclr de conception construction. Ce projet prvoit la construction dun nouveau pont permanent deux voies sur la Ravine Millet et galement la construction d'un gu temporaire, pour dvier la circulation pendant la priode de construction du pont permanent Millet.

Ralisations ce jour

Le gu Millet a t achev en mai 2011 par une socit hatienne locale et est actuellement utilis par la population locale. Les valuations environnementales et les travaux de conception ncessaires pour le pont permanent ont dbut en mai 2011. Son achvement est toujours prvu en mars 2012.

Mises jour et notes de la visite du projet

Le contrat pour la construction du pont permanent a t sign le 07 avril 2011. Le MTPTC supervisera la mise en uvre pour sassurer du respect des normes de construction parasismiques et de la ralisation de lentretien par des ingnieurs locaux au moyen de matriaux locaux. 50 70 travailleurs hatiens devraient tre employs aux fins de ce projet. Tous les quipements et matriaux de construction seront achets en Hati, sauf les quipements spcialiss indisponibles. En outre, le gouvernement des tats-Unis travaille avec le gouvernement hatien pour sassurer que les fonds actuels suffiront lentretien long terme de toutes les infrastructures rcemment construites et rnoves.

Obstacles

Retards de construction dus aux intempries LUSAID a rapport que la saison des pluies a aggrav les problmes logistiques de Portau-Prince.
000216 Ces informations proviennent du Dpartement dtat et nont pas t vrifies par le BPLC Page 221 de 258 Date du rapport mai 2011

No NCP

Nom du projet: Entit excutrice :

Construction du nouveau Pont Millet USAID

Informations financires
Budget et dpenses
Budget ltape de la Note conceptuelle 1,6 millions $ Budget selon le document de projet 1,7 millions $ Budget accumul en date Dpenses du accumules en date du 31 mai 2011 31 mai 2011 S/O S/O

(au 31 mai 2011)

Notes sur les finances du projet Selon les informations transmises par le Dpartement d'tat amricain, le budget de 1,7 million $ est exclusivement ddi la construction du Pont Millet. Un montant supplmentaire d'environ 500 000 $ a t consacr la construction du gu temporaire sur la Ravine Millet. Au moment de cette mise jour, l'USAID a rapport quenviron 32 000 $ avaient t dbourss pour les valuations environnementales et autres activits de planification.

Financement et dboursements
Fonds engags (M $) Fonds dbourss (M $) ltape du ltape de Total document de Date la Note dbours projet 1,7 1,7 1,6 1,7 S/O 31 mai 2011

Bailleur(s) Totaux des bailleurs Gouvernement des .-U. (via USAID)

Dficit de financement

Financ 100 %

Chronogrammes : prvu et courant


Tel que prvu ltape de lapprobation de la Note conceptuelle
2010 2011 2012 2013

Courant en date de la mise jour (31 mai 2011)


2010 1 2 2011 3 2012 2013 Approbation CIRH Dbut du projet Visite du BPLC Fin/ extension Autre tape No NCP 000216 Ces informations proviennent du Dpartement dtat et nont pas t vrifies par le BPLC Page 222 de 258 Date du rapport mai 2011

Jalons et dates dignes de mention (1) avril 2011 : contrat pour la construction dun pont permanent attribu ; (2) mai 2011: gu temporaire de Millet achev et oprationnel ; dbut des valuations environnementales et de la planification lie la construction du pont permanent ; (3) mars 2012 : proposition dune date dachvement du pont permanent deux voies.

Nom du projet: Entit excutrice :

Construction du nouveau Pont Millet USAID

Lactuel pont sur la Ravine Millet, situ sur la route de liaison principale entre Ption-Ville et Tabarre (Route de Frres), est gravement endommag et doit tre remplac d'urgence. Source : site Internet de lUSAID

No NCP

000216

Ces informations proviennent du Dpartement dtat et nont pas t vrifies par le BPLC Page 223 de 258

Date du rapport

mai 2011

Page 224 de 258

Nom du projet: Entit excutrice :


Ministre responsable Source des fonds Entreprise(s) sous contrat Statut

Projet de redveloppement communautaire Konbit pour Hati


Budget total PARDH Secteur CIRH
1) Financement/ conception

Non-Identifi

1.7 millions $ Reconstruction conomique (finance et investissement, cration demploi et formation), Reconstruction territoriale (infrastructure) Cration demploi

Lieu

Ouest, Port-au-Prince

Clinton Bush Haiti Fund

Aucune Approuv par la CIRH : le 28 fvrier 2010

2) laboration du/ des contrat(s)

3) Excution

4) Complt

Objectifs et rsultats attendus

Ce projet relie les lments de mappage communautaire et de planification urbaine, vocationnelle et de cration dentreprise, ainsi que lutilisation de technologies innovatrices pour le traitement de leau et la construction. Le but ultime du projet est de crer un environnement favorable a la cration demploi en amliorant les capacit de la main doeuvre et en amliorant les infrastructure dans les communauts de Bel Air et Martissant. Durant la priode de mise en oeuvre, les lments dcrits plus haut seront raffins et implments dans ces quartiers. Les retombes spcifiques incluent : Lapport de formations vocationnelles 550 individus en utilisant un curriculum qui sera conu en conjonction avec Youth Build International, une ONG amricaine. Le curriculum et les programmes de formation des jeunes Hatiens se concentrera sur des comptences techniques ncessaires la reconstruction, la construction de maisons et dinfrastructures, comment garder un emploi et fonder une petite entreprise. Il contiendra galement des lments de formation des formateurs; Levaluation dtaille des cartes de Martissant et Bel Air et des schmas stratgiques pour la planification et le dveloppement tenant compte de lutilisations des terrains, de leurs occupants, et des terrains disponibles pour les installations communautaires; La mise preuve de technologies innovatrices et durables pour la production deau potable; et La recommandation de trois-quatre modles dhabitations innovatrices et bon march qui seront tests en consultation avec les communauts locales.

Ralisations ce jour Mises jour et notes de la visite du projet Obstacles

Les concepts prliminaires de systmes deau potable ont t finaliss en collaboration avec le Massachusetts Institute of Technology. Konbit na pas encore commenc la mise en oeuvre du projet cause des retards dans le dboursement des fonds. Le projet a un retard de six mois. Konbit prvoit lancer le programme ds que les fonds seront reus.

Financement En attente dun accord final, le dboursement de fonds Konbit pour Hati na pas commenc.

No NCP

000335

Ces informations ont t fournies par Konbit pour Hati et nont pas t vrifies par la BPLC. Page 225 de 258

Date du rapport

Avril 2011

Nom du projet: Entit excutrice :

Projet de redveloppement communautaire Konbit pour Hati

Informations financires
Budget et dpenses
Budget ltape de la Note conceptuelle 1.7 millions $ Budget ltape du document de projet 1.7 millions $ Budget accumul au 29 avril 2011 S/O Dpenses accumules (au 29 avril 2011) $0

(au 31 mai 2011)

Notes sur les finances du projet Selon Konbit pour Hati, un consensus sur les principes de financement par la Fondation ClintonBush Hati a t atteint. Cependant, ces fonds nont pas encore t dbourss. Le budget prsent la CIRH couvre seulement les oprations de la premires anne du programme. Konbit anticipe quil sera possible de continuer le projet laide de fonds levs dautres programmes.

Financement et dbours
Fonds engags($M) Fonds dbourss ($M) ltape du ltape de Total document de Date la Note dbours projet 1.7 1.7 0 1.7 1.7 0 29 avril 2011

Bailleur(s) Totaux des bailleurs Bush-Clinton Haiti Fund

Dficit de financement

$0

$0

Financ 100%

Chronogrammes : prvu et courant


Tel que prvu ltape de lapprobation de la Note conceptuelle
2010 2011 1 2 3 2012 4 2013 5

Courant en date de la mise jour (29 avril 2011)


2010 2011 1 2 3 2012 4 2013 Approbation CIRH Dbut du projet Visite du BPLC Fin/ extension Autre tape Avril 2011

cause du retard de financement, les chances intermdiaires (dcrites ci-dessous) ont t retardes de six mois. Jalons et dates dignes de mention : (1) dcembre 2011 : le plan primaire de quartier est achev, et la conception des formations vocationnelles est termine; (2) janvier 2012 : les modles de systme deau potable sont installs (3) juin 2012 : Le premier cycle de 110 tudiants complte le programme de formation; (4) juin 2013 : Le second cycle de 220 forms complte le programme de formation; (5) juin 2014 : Le troisime cycle de 220 tudiants finit le programme de formation.
No NCP 000335 Ces informations ont t fournies par Konbit pour Hati et nont pas t vrifies par la BPLC. Page 226 de 258 Date du rapport

Page 227 de 258

Nom du projet: Entit excutrice :


Ministre responsable

Rhabilitation de la capacit de production des zones rurales et prparation pour la saison cyclonique
Programme alimentaire mondial (PAM), Organisation des Nations unies pour l'alimentation et l'agriculture (FAO)
Budget total 29 millions $
Reconstruction conomique(Agriculture & pche, finance & investissement, cration demploi & formation); Reconstruction institutionnelle (Renforcement de lAdministration centrale); Reconstruction sociale (Assistance alimentaire & secours ); Reconstruction territoriale (Gestion & prvention des dsastres)

Ministre de lAgriculture, des Ressources naturelles, et du Dveloppement rural (MARNDR)

Lieu

Territoire national

Source des fonds

S/O

PARDH

Entreprise(s) sous contrat Statut Objectifs et rsultats attendus

S/O Approuv par la CIRH le 17 aot 2010

Secteur CIRH
1) Financement/ conception

Cration demplois : Agriculture

laboration du/ 3) la CIRH. Doit2)tre resoumis Excution 4) Complt des contrat(s)

Ce projet comprend six composantes stratgiques : (1) fournir un appui immdiat la production des rcoltes; (2) soutenir la production locale de grains; (3) amliorer les conditions de vie dans les zones urbaines et suburbaines; (4) crer des emplois dans le secteur de llevage; (5) fournir un appui durgence au secteur de la pche traditionnelle; (6) amliorer la capacit des institutions agricoles et des communauts vulnrables grer les risques cycloniques. Le projet devait dmarrer en juillet 2010 et continuer pendant 18 mois, cest dire jusqu janvier 2012. S/O La FAO a soumis ce projet la CIRH et a demand un financement du Fonds pour la Reconstruction dHati (FRH). Aprs avoir t approuv, le projet na cependant reu aucun financement du Fonds. Certains objectifs du projet ont t atteints par dautres moyens et grce au financement dautres bailleurs. Quant aux objectifs nayant pas reu de financement, le Bureau de la coordination des Nations unies examine la possibilit de rviser le concept du projet et de le resoumettre la CIRH. S/O

Ralisations ce jour Mises jour et notes de la visite du projet Obstacles

No NCP

000052

Ces informations ont t fournies par la FAO et nont pas t vrifies par le BPLC. Page 228 de 258

Date du rapport

mai 2011

Page 229 de 258

Nom du projet Projet deau et dinstallations sanitaires OXFAM-GB Rponse sismique

No NCP 037 137

Budget (M $) 200.00 $ 41.00 $

Page 231 234

Page 230 de 258

Nom du projet: Entit excutrice :


Ministre responsable Source des fonds Entreprise(s) sous contrat Statut

Projet deau et dinstallation sanitaire Direction nationale de leau potable et de lassainissement (DINEPA)
Budget total PARDH Secteur CIRH
1) Financement/ conception

Ministre de lenvironnement Banque interamricaine de dveloppement (BID), Agence de coopration internationale espagnole (AECID) AGBAR / SUEZ Consultants Approuv par la CIRH: le 17 aot 2010

200 millions $ Reconstruction conomique (cration demplois et formation), Reconstruction sociale (sant) Eau et assainissement

Lieu

Ouest, Port-au-Prince

2) laboration du/ des contrat(s)

3) Excution

4) Complt

Objectifs et rsultats attendus

Il sagit dun projet conu pour amliorer la couverture deau potable et les systmes sanitaires, spcifiquement Port-au-Prince. Il mettra en place des mesures pour accrotre la distribution deau, pour apporter une distribution deau amliore et soutenir des installation sanitaires adquates qui bnficieront directement aux pauvres, incluant les populations dplace cause du tremblement de terre. Ce projet est suppos affecter un large pourcentage de la population de Port-au-Prince et renforcer les capacits de la DINEPA, ladministration de gestion des eaux du gouvernement hatien, en apportant de lassistance technique directement au Ministre de lenvironnement. Retombes spcifiques relatives au projet : Fournir 70,000 connections deau individuelles sur cinq ans; Installer 385 systmes sanitaires; tablir une couverture de compteurs de 100% Port-au-Prince; Construire 105 kiosques eau en parfait tat de fonctionnement; Rduire les maladies lis leau de 51.4% a 45%; Crer entre 15,000 et 19,000 emplois relatifs la construction.

Ralisations ce jour Mises jour et notes de la visite du projet Obstacles

Loctroi de la BID, HA-L1044, a t approuv par son conseil dadministration. La DINEPA a commenc les dpenses. Cet argent a t utilise pour recruter des conseillers et consultants techniques, AGBAR/ SUEZ. La firme fournira cinq consultants qui seconderont la DINEPA pendant trois ans. Ces conseillers ont commenc la DINEPA le 1er avril 2011. Ce projet a t retard cause du manque de capacit de la DINEPA et du Ministre de lenvironnement. Au moment o le projet a t propos, une des agences excutrices, la CAMEP (Agence de distribution deau municipale de Port-au-Prince) avait cess dexister. Le projet est actuellement en prparation pour tre lanc officiellement en juin 2011, avec un retard dau moins huit mois aprs la date de lancement qui tait prvue dans la Note conceptuelle (septembre 2010). Lacunes dans les capacits gouvernementales Aprs le tremblement de terre, la capacit de la CAMEP, sest dgrad au point o lagence a du tre dissoute et ses responsabilits prises en charge par la DINEPA. Manque de fonds Un cart de financement de $85M subsiste.

No NCP

000037

Ces informations ont t fournies par le BID et nont pas t vrifies par la BPLC. Page 231 de 258

Date du rapport

Mai 2011

Nom du projet: Entit excutrice :

Projet deau et dinstallation sanitaire Direction nationale de leau potable et de lassainissement (DINEPA)

Informations financires
Budget et dpenses
Budget ltape de la Note conceptuelle 200 millions $ Budget ltape du document de projet 200 millions $ Budget accumul en date du 19 mai 2011 S/O Dpenses accumules en date du 19 mai 2011 S/O

(au 19 mai 2011)

Notes sur les finances du projet Les fonds allous ce projet par la AECID seront grs par la BID travers un entente de cofinancement. Le premier octroi de la BID, valu $15 millions, a t approuv par la celle-ci en fvier 2011. Depuis ce temps $400,000 ont t dbourss pour permettre la rtention des consultants et la prparation dun plan de projet plus dtaill. Les montants de ces dpenses ne sont disponibles quau niveau de lagence excutrice. Un calendrier bas sur les dpenses projetes du budget na pas encore t finalis et attend la finition dun plan de projet plus dtaill.

Fonds et dbours
Fonds engags($M) Fonds dbourss ($M) ltape du Total ltape de document de Date dbours la Note projet 115 115 0.4 19 mai 2011 80 80 0.4 19 mai 2011 35 35 0 19 mai 2011

Bailleur(s) Totaux des bailleurs BID AECID

cart de financement

85

85

Financ 57.5%

Chronogrammes : prvu et courant


Tel que prvu ltape de lapprobation de la Note conceptuelle
2010 2011 1 2012 2 2013 3

Courant en date de la mise jour (19 mai 2011)


2010 2011 2012 1 2013 2 Approbation CIRH Dbut du projet Visite du BPLC Fin/ extension Autre tape Mai 2011

Le sachever en septembre 2015. projet a t retard dun an cause de lincapacit des autorits municipales en eau de Port-au-Prince de soutenir ce plan de travail. Jalons et dates dignes de mention (actuel) : (1) septembre 2012 conclusion de la 1ere anne du projet (1,500 connections individuelles compltes, 35 nouveaux systmes sanitaires installs, 30% de compteurs atteints (2) septembre 2013 deuxime anne du projet conclue (5,400 connections individuelles compltes, 50 systmes sanitaires installs, 40% de compteurs atteints) (3) septembre 2014 - troisime anne du projet conclue (22,00 connections individuelles compltes, 100 nouveaux systmes sanitaires installs, 60% de compteurs atteints). Ce projet est suppos
No NCP 000037 Ces informations ont t fournies par le BID et nont pas t vrifies par la BPLC. Page 232 de 258 Date du rapport

Page 233 de 258

Nom du projet: Entit excutrice :


Ministre responsable Source des fonds Entreprise sous contrat

OXFAM-GB Rponse sismique Consortium de 20 ONGs


Budget total PARDH Secteur IHRC
1) Financement / Conception

Non-identifi

41 millions $ Humanitaire-Divers

Lieu

Ouest, Port-au-Prince et ses environs

OXFAM Directement mis en uvre par OXFAM et les ONG affilies Approuv par la CIRH : Le 06 octobre 2010

Eau et assainissement

Statut Objectifs et rsultats attendus

2) laboration du/ des contrat(s)

3) Excution

4) Complt

Il s'agit d'un projet de rponse humanitaire suite au sisme labor spcifiquement pour l'anne 2010. Il contient des lments spcifiques pour l'amlioration de leau et de l'assainissement pour Port-au-Prince et ses environs. Ce projet vise rduire la vulnrabilit des foyers touchs par le sisme travers la sant publique, des moyens de subsistance, et la fourniture de matriaux pour la construction dabris temporaires. Rsultats spcifiques prvus par OXFAM au moment de l'approbation du projet : 3800 foyers reoivent de l'argent pour de travail effectu; 7200 foyers reoivent des subventions en espces; 770 foyers vulnrables reoivent des repas gratuits; 1420 entreprises essentielles reoivent une assistance cible; 200 ouvriers sont embauchs dans le domaine de la construction; 160 000 personnes ont accs des quantits suffisantes d'eau ( une distance raisonnable des camps dplacs) et ont accs des installations sanitaires; 1500 foyers reoivent des abris amliors, 200 maisons endommages sont rpares, et 1900 personnes vulnrables reoivent des toiles pour le logement.

Ralisations ce jour

Le programme d'Oxfam a dpass ses objectifs fixs au moment de l'approbation du projet, sauf une exception. Les lments du programme de logement ont t annuls pour permettre OXFAM de mettre l'accent sur ses domaines d'expertise, tels que l'eau et l'assainissement. Les rsultats spcifiques obtenus en 2010 comprennent : 23 374 foyers ayant reu des subventions en espces; 19 920 personnes ayant reu des repas chauds; 1441 petites entreprises ayant t recapitalises; 25 319 journes de travail ayant t crs; la fourniture de 300 millions de litres / mois d'eau potable; la construction de 2500 latrines et de 1032 abris de bain; la fourniture d'eau potable 400 000 personnes dplaces; 12 850 toiles amliores, 1000 tentes et 34 000 trousseaux darticles mnagers ayant t distribus, bnficiant 94.000 personnes. Ces objectifs ont t atteints pendant la premire anne d'un programme de deux ans ax la fois sur la rponse humanitaire court terme et les activits de dveloppement long terme. Le programme actuel a t complt le 31 dcembre 2010. OXFAM Grande-Bretagne a un nouveau projet en cours pour 2011 qui n'est pas un projet approuv par la CIRH. Retards douaniers - OXFAM a signal des difficults la fois aux douanes et au port maritime de Port-au-Prince ainsi qu la frontire de la Rpublique dominicaine, en ce qui a trait au passage de diffrents matriaux, en particulier les vhicules moteur.

Mises jour et notes de la visite Obstacles

No NCP

000137

Ces informations ont t fournies par la BID et nont pas t vrifies par la BPLC. Page 234 de 258

Date du rapport

Mai 2011

Nom du projet: Entit excutrice :

OXFAM-GB Rponse sismique Consortium de 20 ONGs

Informations financires
Budget et dpenses
Budget ltape de la Note conceptuelle 16 millions $ Budget ltape du document de projet 41 millions $ Budget cumul au 13 mai 2011 S/O Cumul des dpenses (au 13 mai 2011) 41 millions $

(au 13 mai 2011)

Notes sur les finances du projet Les dpenses sont celles d'OXFAM Grande-Bretagne pour les secours humanitaires et le ramnagement effectues du 12 janvier au 31 dcembre 2010. OXFAM Grande-Bretagne est une entit distincte des autres manifestations dOXFAM (Qubec, Espagne et Amriques) prsentes en Hati. Au total, OXFAM a lev $91 millions pour les victimes du sisme. De ce montant, OXFAM Grande-Bretagne a indiqu qu'elle avait dpens $41 millions en 2010.

Financement et dcaissement
Fonds engags (M $) Bailleur(s) Totaux des bailleurs OXFAM GB Fonds dcaisss (M $) Date de la dclaration ltape de la l'tape du Total des Note document de versements conceptuelle projet 16 16 41 41 41 13 mai 2011

cart de financement

$0

$0

Financ 100%

Chronogrammes : prvu et courant


Tel que prvu ltape de lapprobation de la Note conceptuelle
2010 1 2011 2012 2013

Au moment de mise jour (13 mai 2011)


2010 1 2011 2012 2013 Approbation CIRH Dbut du projet Visite du BPLC Fin/ extension Autre tape No NCP 000137 Ces informations ont t fournies par la BID et nont pas t vrifies par la BPLC. Page 235 de 258 Date du rapport Mai 2011

OXFAM Grande-Bretagne n'a fourni aucun objectif intermdiaire ni tape cl pour ses programmes de 2010. Ses programmes subsquents ont t largis en fonction du niveau de succs obtenu lanne prcdente. Jalons et dates dignes de mention: (1) 31 dcembre 2010 : programme d'intervention pour l'anne 2010 achev.

Page 236 de 258

Nom du projet Appui au dveloppement du transport Opration Politique de dveloppement durgence Cration dun fonds de garantie pour le dveloppement des entreprises (DCA) Corridor biologique de la Carabe (CBC)

No NCP 042 N/A 212 168

Budget (M $) 454.00 $ 55.00 $ 8.50 $ 1.00 $

Page 238 242 245 248

Page 237 de 258

Nom du projet: Entit excutrice :


Ministre responsable Source(s) de financement Entreprise(s) sous contrat Statut

Appui au dveloppement du transport MTPTC Unit centrale dexcution


Budget total PARDH Secteur CIRH 454 millions $ Infrastructures de transport Autre
4) Complt

Ministre des travaux publics, du transport et de la communication (MTPTC) Banque interamricaine de dveloppement (BID) Diverses firmes de construction ont t contractes Approuv par la CIRH : le 17 aot 2010
1) Financement / Conception

Lieu

Territoire national

2) laboration du/ 3) Mise en uvre des contrat(s)

Objectifs et rsultats attendus

Il sagit dun projet pour infrastructures de transport divis en deux programmes : Appui au dveloppement du transport en Hati 1 et 2 (SDTH - 1 et SDTH - 2). SDTH 1 fournit le financement ncessaire lachvement de programmes de la BID dj en cours. Il permettra que soit complte une srie de travaux routiers dans les dpartements de lOuest, de lArtibonite et des Nippes (au total 70km). Il fournit des ressources additionnelles pour la finition routes dans les dpartements du Sud, des Nippes et de la GrandAnse, et en particulier pour la route reliant les Cayes et Jrmie. Des fonds supplmentaires seront allous lexcution dtudes sur des projets de routes faisant partie du programme SDTH - 2 ($54 millions). STDH 2 fournit le financement aux programmes suivants : Rhabilitation de sept routes de Gonaves Ennery, Ennery au Caphatien, Carrefour Joffre Port-de-Paix, Croix-des-Bouquets Malpasse, Petite-Rivire Petit-Trou-de-Nippes, Petit-Trou-de-Nippes Baradres, Baradres Pestel, et Carrefour-Charles (au total 412km); Rhabilitation de routes urbaines de Logne Port-au-Prince (au total 45km); Rhabilitation dautres infrastructures lAroport international Toussaint-Louverture et le Port maritime de Port-auPrince; Entretien et renforcement des capacits support lentretien des routes existantes et renforcement institutionnel au sein du MTPTC ($400 millions). STDH - 1 a dmarr avec la soumission de deux requtes de subvention auprs du Conseil de direction de la BID (HA-L1046 and HAL1027). Suite leur approbation, des travaux importants de construction routire ont t lancs. Des tudes ont t autorises ou compltes pour quatre des sept programmes routiers faisant partie du programme SDTH - 2 Le premier investissement pour SDTH - 2 est prvu de se produire sous les auspices dun nouveau programme de subvention de la BID (HA-L1054). Une requte est en cours de prparation pour soumission au Conseil de direction de la BID. Le programme est actuellement en train dtre ngoci par le MTPTC et la BID. Le MTPTC labore actuellement un plan pour la construction dune autoroute quatre voies reliant la Croix-des-Bouquets et Malpasse. La BID prvoit la construction dune route deux voies de la Croix-des-Bouquets Fondparisien; le reste de la route entre Fond-parisien et Malpasse devant tre construit par la Commission conomique europenne. Cots de construction Daprs certaines estimations, les cots de construction routire en Hati peuvent tre relativement plus levs quailleurs dans la rgion.
000042 Ces informations ont t fournies par la BID et nont pu tre vrifies par la BPLC Page 238 de 258 Date du rapport Mai 2011

Ralisations ce jour Mises jour et notes de visite du projet Obstacles


No NCP

Nom du projet: Entit excutrice :

Appui au dveloppement du transport MTPTC Unit centrale dexcution

Informations financires
Informations sur le budget et les dpenses
Budget au stade de la Note conceptuelle 454 millions $ Budget au stade du Document de projet 454 millions $ Budget accumul au 13 mai 2011 S/O Dpenses accumules (13 mai 2011) S/O

(au 13 mai 2011)

Notes sur les finances du projet


La BID a identifi les subventions suivantes comme sources de financement : HA - L1046 fut approuve par le Conseil de direction de la BID le 21 juillet 2010. Cette subvention finance directement lachvement de routes dans les dpartements de lOuest, de lArtibonite, et des Nippes, faisant partie du programme SDTH-1. HA - L1027 fut approuve par le Conseil de direction de la BID le 21 juillet 2010. Cette subvention reprsente la quatrime partie dun programme approuv antrieurement par la BID, HA - L1019, et rpond aux composantes du programme SDTH-1, conues pour financer la construction de route entre Jrmie et Les Cayes ainsi que des tudes techniques pour dautres routes. Les dcaissements sont en relation exclusive avec le financement dtudes dingnierie. HA - L1054 est actuellement au stade de prparation pour soumission au Conseil de direction de la BID. Cette requte de subvention correspond la construction dune route entre Malpasse et la Croix-des-Bouquets, ainsi qu un programme dtach de routes urbaines qui a t approuv par la CIRH sous le numro CN/000298. La BID souhaite obtenir un financement du Fonds de reconstruction dHati (FRH) pour une partie ou le reste du projet.

Financement et dcaissement
Fonds allous ($M) Fonds dcaisss ($M) Au stade de Au stade du Dcaissement Date de la Note Doc. de total rapport conceptuelle projet 54 94 29 29 16.4 30 avril 2011 25 25 2.0 13 mai 2011 0 40 0 13 mai 2011 $400 $360 Financ 21%

Bailleur(s) Totaux pour les bailleurs Subvention BID HA - L1046 Subvention BID HA - L1027 Subvention BID HA - L1054 Dficit budgtaire

Chronogrammes : prvu et courant


Tel que prvu ltape de lapprobation de la Note conceptuelle
2010 2011 2012 2013

Actualis au moment de la mise jour (13 mai 2011)


2010 2011 2012 2013 Approbation CIRH Dbut du projet Visite du BPLC Fin/ extension Autre tape Mai 2011

Daprs la BID, les plans pour la majorit du SDTH - 2 nont pas t finaliss, en attente de la prparation des tudes finales et des accords de subvention. Les informations prsentes ci-dessous remontent au stade de lapprobation du projet par la CIRH. Jalons et dates importantes (compris dans la Note conceptuelle) 1) octobre 2010 : Les travaux ont commenc sur les routes reliant Croix-des-Bouquets Malpasse, Gonaves Ennery, et Petite-Rivire Petit-Trou-de-Nippes. 2) mai 2011 : Les travaux ont commenc sur les routes reliant Gonaves Ennery, Carrefour Joffre Port-de-Paix, et Petit-Trou-de-Nippes Baradres.
No NCP 000042 Ces informations ont t fournies par la BID et nont pu tre vrifies par la BPLC Page 239 de 258 Date du rapport

Nom du projet: Entit excutrice: : Entit excutrice

Appui au dveloppement du transport MTPTC Unit centrale dexcution

Source: BID
No NCP 000042 Ces informations ont t fournies par la BID et nont pu tre vrifies par la BPLC Page 240 de 258 Date du rapport Mai 2011

Page 241 de 258

Nom du projet: Entit excutrice :


Ministre responsable Source de Financement Entreprise(s) sous contrat Statut Objectifs et rsultats attendus

Opration Politique de dveloppement durgence Ministre de lconomie et des Finances


Budget total PARDH Secteur de la CIRH
55 millions $ Refonte institutionnelle (Administration centrale) Autre

Ministre de lconomie et des Finances (MF) Banque mondiale (Banque internationale pour la Reconstruction et le Dveloppement (BIRD) S/O Approuv par la CIRH : le 17 juin 2010

Lieu

Territoire national

1) Financement / 2) laboration du/ 3) Mise en uvre Conception des contrat(s)

4) Complt

L'objectif de cette opration d'appui budgtaire est d'accrotre et de fortifier la responsabilisation et la transparence dans la gestion des ressources publiques destines la reconstruction. L'opration soutient les politiques visant renforcer certains mcanismes et institutions de gouvernance et de contrle interne suite aux dommages causs par tremblement de terre. Elle prvoit que : 1. Le Gouvernement hatien renforce le suivi des paiements au secteur de l'lectricit en veillant ce que tous les paiements de facture par le MEF aux fournisseurs dnergie indpendants (IPP) suivent les rgles dcrites dans le mmorandum sign conjointement par le MEF et MTPTC; 2. Les paiements aux IPP soient publis sur le site Web du MEF et rconcilis avec les paiements effectifs; 3. Lamlioration de la conformit des audits externes par la Cour suprieure des Comptes et du Contentieux administratif (CSC/CA) et la prsentation des comptes dans les dlais lgaux; 4. Toutes les activits de lInspection gnrale des Finances (IGF) soient conformes au plan d'action pour l'audit interne adopt par le MEF (2010-14) et un manuel de procdures internes accept par tous; 5. Le taux de conformit avec la Loi sur la Dclaration du Patrimoine pour les fonctionnaires du gouvernement augmente de 87% (mai 2010) 100%, et que les avances faites cet gard soient suivies par lUnit de Lutte contre la Corruption (ULCC); 6. Le montant des achats non concurrentiels (sans appel doffre) du Gouvernement hatien diminue de 56% (2008) 45%; 7. Le Premier ministre fournisse une autorisation pralable pour tous les contrats attribus en invoquant les procdures acclres de la Loi dUrgence. Ceci est un projet d'appui budgtaire; aucune assistance technique nest donc fournie.

Ralisations ce jour Mises jour et notes de la visite du projet Obstacle

Les mises jour suivantes, lgard de la ralisation des objectifs ci haut mentionns, ont t signales par la mission de la Banque mondiale de dcembre 2010 : 1. En retard des paiements montrent une utilisation continue de la lettre de garantie la Banque centrale et ne respectent pas les rgles nonces dans le mmorandum conjoint; 2. En bonne voie les donnes couvrant la priode de septembre 2010 dcembre 2010 ont t publies sur le site Internet du MEF le 26 fvrier 2011; 3. En bonne voie la CSC / CA est en train de prparer la vrification des comptes de l'exercice 2009 et le Trsor devait prsenter les comptes de l'exercice 2010 la CSC / CA en avril 2011; 4. En bonne voie l'IGF est un stade avanc dans la mise en place de l'audit interne; 5. Lettre de rappel envoye en dcembre 2010 aux cinq ministres et deux secrtaires dtat; 6. Consultants recruts pour recueillir les donnes sur les acquisitions de 2008 10; tablir une base de rfrence; et dterminer le niveau des contrats attribus de faon concurrentielle; 7. Les donnes ncessaires pour valuer la mise en place de cet indicateur nont pas encore t recueillies. Aucun na t indiqu.

No NCP

S/O

Ces informations ont t fournies par la Banque mondiale et nont pas t vrifies par le BPLC. Page 242 de 258

Date du rapport

mai 2011

Nom du projet: Entit excutrice :

Opration Politique de dveloppement durgence Ministre de lconomie et des Finances

Informations financires
Informations sur le budget et les dpenses
Budget ltape de la Note conceptuelle 55 millions $ Budget ltape du document de projet 55 millions $ Budget accumul en date du 13 mai 2011 55 millions $ Dpenses Accumules (au 13 mai 2011) S/O

(au 13 mai 2011)

Notes sur les finances du projet Les fonds de 55 millions $ de la Banque mondiale et du FRH ont t dbloqus sous la forme dune seule subvention, le 23 aot 2010. Il sagit dun projet dappui budgtaire, les fonds ont donc t remis directement au MF.

Financement et dcaissement
Fonds allous ($M) ltape de la ltape du Note document de conceptuelle projet 55 55 30 25 30 25 Fonds dcaisss ($M) Dcaissement total 55 30 25 Date du rapport 13 mai 2011 13 mai 2011

Bailleur(s) Totaux pour les Baileurs Banque mondiale Fonds pour la Reconstruction dHati (FRH) Dficit budgtaire

Financ 100%

Chronogrammes : prvu et courant


Tel que prvu ltape de lapprobation de la Note conceptuelle
2010 2011 2012 2013

Actualis au moment de la mise jour (13 mai 2011)


2010 2011 2012 2013 Approbation CIRH Dbut du projet Visite du BPLC Fin/ extension Autre tape No NCP S/O Ces informations ont t fournies par la Banque mondiale et nont pas t vrifies par le BPLC. Page 243 de 258 Date du rapport mai 2011

Ceci est le premier projet prsent la CIRH et approuv par celle-ci. Une Note conceptuelle n'avait pas t prpare. L'ensemble des 55 millions $ a t vers au Gouvernement hatien en 2010. Les dcaissements ont t achevs et la Banque mondiale continue de travailler avec le Gouvernement pour veiller ce que les rsultats attendus soient atteints dici la date prvue de fin du projet, soit le 30 septembre 2011.

Page 244 de 258

Nom du projet: Entit excutrice :


Ministre responsable Source des fonds Entreprise(s) sous contrat Statut

Cration dun fonds de garantie pour le dveloppement des entreprises (DCA) USAID conjointement avec la Sofhides et la Sogebank
Budget total PARDH Secteur CIRH 8,5 millions $ Reconstruction conomique (finance et investissement) Autre
3) Excution 4) Complt

Banque de la Rpublique dHati United States Agency for International Development (USAID) La Sofhides et la Sogebank Approuv par la CIRH le 14 dcembre 2010

Lieu

Artibonite (Gonaves), Nord (Cap-hatien), Ouest (Port-au-Prince)

1) Financement/ 2) laboration du/ conception des contrat(s)

Objectifs et rsultats attendus

En rponse aux besoins actuels de financement des petites et moyennes entreprises (PME) et de lhabitation, ce projet entirement financ a pour but doffrir une garantie de 50 % sur les prts, par lentremise de la DCA (Developement Credit Authority), pour inciter les institutions financires octroyer des prts aux PME et lhabitation. Les garanties couvriront le financement des PME pour stimuler lexpansion du crdit, le financement de la machinerie lourde (pour aider la reconstruction) et les prts hypothcaires lhabitation pour les mnages revenus moyens, afin de baisser les paiements et lutter ainsi contrer la fuite de la classe professionnelle dHati. USAID estime que la DCA accrotra ventuellement le montant de crdit disponible en Hati de $20 millions. Les prts moyens rendus possibles par le projet slveraient $50 000. Le projet se fonde sur le modle existant de service de garantie gnrale gr par lagence gouvernementale amricaine USAID pour offrir des garanties de financement aux banques locales.

Ralisations ce jour

Lvaluation et la conception technique de ce programme ont t effectues par la socit Chemonics avant le sisme de janvier 2010. Les ententes de garanties de prts ont t signes avec la Sofhides (prts dune valeur totale de 5 millions $) et la Sogebank (prts dune valeur totale de 15 millions $). Lutilisation des garanties de la Sofhides est de $1,6 million et de $105 000 pour la Sogebank. Ces deux garanties reprsentent 19 prts et 9 % dutilisation pour les deux ententes. Dautres partenaires ont t slectionns (ACME, une institution de micro finance, et la Capital Bank), mais lUSAID est toujours en train de ngocier de nouvelles garanties avec ces nouveaux partenaires. Le programme a t lanc en octobre 2010. La priode durant laquelle les prts peuvent tre soumis la DCA pour garantie sera prolonge de trois quatre ans aprs le lancement. La date butoir est base sur le niveau de la demande de prts. Les prts soumis ce programme peuvent avoir une chance de six 20 ans, ce qui signifie que le programme prendra fin en octobre 2030. Au cours des trois prochaines annes, le projet prvoit assurer 1000 prts la PME, 25 prts la machinerie lourde et 200 prts lhabitation pour mnages revenus moyens. Acceptation de la communaut locale des affaires -- En dpit de lexistence des garanties de prts, les institutions financires locales prfrent dcerner des prts de plus grande valeur, qui sont considrs comme tant plus scuritaires et profitables.

Mises jour et notes de la visite du projet Obstacles

No NCP

000212

Ces informations ont t fournies par le Dpartement dtat des tats-Unis et nont pas t vrifies par la BPLC. Page 245 de 258

Date du rapport

mai 20011

Nom du projet: Entit excutrice :

Cration dun fonds de garantie pour le dveloppement des entreprises (DCA) USAID conjointement avec la Sofhides et la Sogebank

Informations financires
Budget et dpenses
Budget ltape de la Note conceptuelle 8,5 millions $ Budget selon le document de projet 8,5 millions $ Budget accumul en date Dpenses accumules en de mai 2011 date de mai 2011 S/O S/O

(au mai 2011)

Notes sur les finances du projet Les garanties de crdit mises par ce fonds ont dj fourni 20 millions $ en garanties de prts des PME par lentremise de la Sofhides et de la Sogebank. Ce montant a t calcul par lUSAID en se basant sur le nombre de prts actuellement garantis. Selon lUSAID, 5 millions $ sont toujours disponibles dans le cadre de ce programme. Les fonds de garantie partielle de crdit fonctionnent gnralement selon le principe que les fonds ne sont dbourss quaprs le dfaut de paiement dun prt couvert et lapprobation dun agent fiduciaire indpendant Au moment de la prparation de ce rapport, USAID avait rapport quun total de 1,7 million $ avait t dbours pour couvrir des prts en souffrance.

Financement et dboursements
Fonds engags($M) Bailleur(s) Totaux des bailleurs Gouvernement des .-U. (USAID) ltape du ltape de document de la Note projet 8,5 8,5 8,5 8,5 Fonds dbourss ($M) Total dbours Date

1,7

15 juin 2011

Dficit de financement

$0

$0

Financ 100 %

Chronogrammes : prvu et courant


Tel que prvu ltape de lapprobation de la Note conceptuelle
2010 2011 2012 2013

Courant en date de la mise jour (mai 2011)


2010 1 2 2011 2012 2013 3 Approbation CIRH Dbut du projet

Selon USAID, lACD cessera de garantir de nouveaux prts entre octobre 2013 et octobre 2014, selon le niveau de la demande. Jalons et dates dignes de mention : (1) septembre 2010 : signature de lentente avec la banque Sofhides; (2) mars 2011 : USAID rapporte que le fonds a atteint 9 % dutilisation, et quil a t activ suite lexistence de prts en souffrance; (3) octobre 2013 : date de fin la plus rapproche pour lacceptation de nouveaux prts dans le cadre du programme.
No NCP 000212 Ces informations ont t fournies par le Dpartement dtat des tats-Unis et nont pas t vrifies par la BPLC. Page 246 de 258 Date du rapport

Visite du BPLC Fin/ extension Autre tape mai 20011

Page 247 de 258

Nom du projet: Entit excutrice :


Ministre responsable Source des fonds Entreprise(s) sous contrat Statut

Corridor biologique de la Carabe (CBC) Ministre de lEnvironnement


Budget total PARDH Secteur CIRH
1) Financement/ conception

Ministre de lEnvironnement Ministre de lEnvironnement Le processus dallocation de contrats est en cours Approuv par la CIRH le 06 octobre 2010

1 million $ Environnement Autre


3) Excution 4) Complt

Emplacement

Projet tri-national

2) laboration du/ des contrat(s)

Objectifs et rsultats attendus

Le but de ce projet entirement financ est de dfinir et de mettre en place un corridor biologique entre la Rpublique dHati, la Rpublique Dominicaine et la Rpublique de Cuba. Ce corridor (le CBC) fournira un cadre lintrieur duquel des efforts pourront tre dploys pour rduire les pertes au niveau de la biodiversit en restaurant certains cosystmes, particulirement en Hati. Une des activits potentielles est la rhabilitation de parcs nationaux. Le projet vise dvelopper une plateforme de coopration multilatrale pour toutes les initiatives qui sont dveloppes dans le contexte spcifique du corridor. Selon des informations disponibles au grand public, le CBC couvrira un total de 61 zones protges, dont 46 Cuba, quatre en Hati, et 11 en Rpublique Dominicaine. Le programme comprend la cartographie des sites cologiques laide dun systme dinformation gographique moderne.

Ralisations ce jour Mises jour et notes de la visite du projet

Un Plan dAction pour le CBC a t sign en aot 2009 Barahona, en Rpublique Dominicaine. La signature du Plan dAction a tabli le contexte formel des activits du CBC. Le Corridor est considr comme un cadre qui chapeautera la coordination des bailleurs et les gestes dappui au CBC. Le Programme des Nations unies pour Lenvironnement (PNUE) a publi un appel doffres pour la collecte distance de donnes concernant au moins huit sites pilotes dans la zone frontalire entre Hati et la Rpublique Dominicaine. Lappel doffres comprend aussi des requtes pour des fournitures et pour loprationnalisation dun systme dinformation gographique moderne, qui sera bas au Tri-National Project Unit situ Barahona. Selon la Note conceptuelle, le processus des acquisitions devait prendre fin avant la fin du mois de mai 2011.

Obstacles

Aucun identifi

No NCP

000168

Ces informations proviennent de sources libres concernant le CBC et nont pas t vrifies par le BPLC. Page 248 de 258

Date du rapport

juin 2011

Nom du projet: Entit excutrice :

Corridor biologique de la Carabe (CBC) Ministre de lEnvironnement

Informations financires
Budget et dpenses
Budget ltape de la Note conceptuelle 1 million $ Budget ltape du document de projet 3,7 millions $ Budget accumul en date du 06 juin 2011 Info non fournie Dpenses accumules (06 Juin 2011) Info non fournie

(au 6 juin 2011)

Notes sur les finances du projet La Note conceptuelle soumise la CIRH na pas identifi de bailleur spcifique mais a indiqu que les fonds seraient dbourss par lentremise du Ministre de lEnvironnement.

Financement et dboursements
Fonds engags ($M) ltape du ltape de document la Note de projet 3,7 3,6 0,1 0 0 Fonds dbourss ($K) Total dbours S/O Date du rapport

Bailleur(s) Totaux des bailleurs Union europenne PNUE Dficit de financement

S/O

Financ 100%

Chronogrammes : prvu et courant


Tel que prvu ltape de lapprobation de la Note conceptuelle
2010 2011 2012 2013

Courant en date de la mise jour (06 juin 2011)


2010 2 2011 2012 3 2013 Approbation CIRH Dbut du projet Visite du BPLC Fin/ extension Autre tape juin 2011

Selon des informations mises la disposition du grand public, le CBC a dabord t tabli en tant quentit par la Rpublique Dominicaine, Cuba et Hati en juillet 2007. Un Plan dAction pour le CBC a par la suite t formalis en aot 2009. Jalons et dates dignes de mention (mis jour) (1) aot 2009 : le Plan dAction du CBC est sign ; (2) mai 2011 : le PNUE lance un appel doffres la recherche dune firme capable de fournir des services de cartographie ; (3) mai 2013 : le systme dinformation cartographique est complt, et des units dappui au CBC sont mises en place Cuba, en Rpublique Dominicaine et en Hati.
No NCP 000168 Ces informations proviennent de sources libres concernant le CBC et nont pas t vrifies par le BPLC. Page 249 de 258

Date du rapport

Page 250 de 258

Nom du projet Dveloppement durable dans le Sud-0uest Protection, soins et soutien aux femmes et aux filles victimes de violence en Hati

No. NCP 182 157

Budget (M $) 12.55 $ 10.60 $

Page 252 256

Page 251 de 258

Nom du projet: Entit excutrice :


Ministre responsable

Dveloppement durable dans le Sud-0uest PNUE, UNOPS, CRS et 2o autres organisations*


Budget total
Dpartement du Sud : groupe des bassins versants de Tiburon - Port-Salut et lle--Vache

Ministre de la Planification et de la Coopration externe (MPCE), Ministre de lEnvironnement (MdE), Ministre de lAgriculture, des Ressources naturelles et du Dveloppement rural (MARNDR) Fonds de Reconstruction dHati (FRH) - entit partenaire : PNUE/UNOPS, Gouvernement norvgien, United States Agency for International Development (USAID) Non communiqu

12,55 millions $

Lieu

Source des fonds Entreprise(s) sous contrat Statut

PARDH

Reconstruction territoriale (prvention et gestion des catastrophes) Intersectoriel (dveloppement durable au niveau local et aide la planification)
3) Excution 4) Complt

Secteur CIRH

Approuv par la CIRH le 06 octobre 2010

1) Financement/ 2) laboration conception du/ des contrat(s)

Objectifs et rsultats attendus

Comme indiqu dans le plan de travail dtaill, ce projet entirement financ vise apporter rapidement des amliorations concrtes tout en posant les bases dun programme de reconstruction et de dveloppement durable tabli sur 20 ans (Initiative Cte Sud- CSI). Il comporte quatre volets principaux : Volet 1 Programme de soutien et de dveloppement Mobilisation dun bureau du programme et dun centre daccueil Port-Salut ; cration dun plan directeur de dveloppement durable sur cinq ans ; conception et planification de la construction du Village du Millnaire (MV) Port--Piment ; mobilisation des ressources et communications ; contrle et valuation ; autres actions complmentaires; Volet 2 Mise en uvre du MV Port--Piment pendant la premire anne Le modle du Village du Millnaire a t appliqu avec succs en Afrique et en Asie. Il sappuie sur une approche thmes multiples parfaitement intgre et gre au niveau local afin de dvelopper les moyens de subsistance et les services sociaux. Activits envisages la premire anne : mobilisation, dveloppement technique intensif et actions concrtes; Volet 3 Autres projets et programmes de terrain Ce volet concerne les projets lis la pche, la prparation aux catastrophes, la promotion des nergies propres, au dveloppement des entreprises, au tourisme, la gouvernance, ainsi que dautres projets pertinents; Volet 4 Projets et programmes de terrain Il sagit dune estimation des activits qui ne seront pas finances par le budget de base. Ce volet comprend des projets dans des domaines tels que lagroforesterie intercommunale, lintensification de lagriculture, lalimentation scolaire, la sant et les routes rurales.

No NCP

000182

Ces informations proviennent des Nations unies et nont pas t vrifies par le BPLC.

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Date du rapport

juin 2011

Nom du projet: Entit excutrice :


Ralisations ce jour

Dveloppement durable dans le Sud-0uest PNUE, UNOPS, CRS et 2o autres organisations*

Sur les 130 activits rpertories dans le plan daction DDSO actuel, une activit a t acheve, 31 sont en cours et 98 sont sur le point de dmarrer. Le recrutement de lquipe de gestion de base est entirement finalis et le processus de recrutement de lquipe technique a t accompli 50 %. Des intermdiaires ont t mobiliss pour la gestion de projets et la logistique. Les travaux prparatoires du dveloppement technique est en bonne voie dans les domaines de lagriculture, de la sylviculture, du secteur maritime, de lnergie et de la sant. Le projet DDSO comprend le financement petite chelle de la coordination avec la CSI et la planification conjointe dautres projets. Deux autres projets dune valeur totale denviron 1,05 million $ ont ainsi pu tre raliss, en complment des quatre projets initiaux issus du partenariat avec la CSI. La coordination globale des aides apportes dans la zone est ainsi amliore. Ce projet a t retard de trois mois par rapport au calendrier prvu en raison des obstacles voqus ci-dessous. Un cofinancement par le PNUE et le Secours catholique ainsi que des activits de mobilisation organises directement par lUNOPS sont prvus. Le volet financ par le PNUE et le FRH a t retard de trois mois en raison de retards anticips mais nanmoins plus longs que prvu dans la finalisation des contrats de partenariat avec le PNUE. Financement (1) Retards en raison du dlai pour lever les fonds du FRH et des interruptions lies aux lections prsidentielles. Financement (2) Le prochain obstacle attendu concerne lobtention, avant la fin du premier trimestre 2012, du financement du second volet de ce projet de dveloppement durable sur 20 ans. Personnel LONU a mis une mise en garde sur le risque dun manque de main duvre qualifie parmi la population hatienne lors du recrutement des quipes techniques pour la CSI. *Programme des Nations unies pour lEnvironnement, Bureau des Nations unies pour les Services dAppui aux Projets

Mises jour et notes de la visite du projet Obstacles

No NCP

000182

Ces informations proviennent des Nations unies et nont pas t vrifies par le BPLC.

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Date du rapport

juin 2011

Nom du projet: Entit excutrice :

Dveloppement durable dans le Sud-0uest PNUE, UNOPS, CRS et 2o autres organisations*

Informations financires
Budget et dpenses
Budget ltape de la Note conceptuelle 14 millions $ Budget selon le document de projet 12,55 millions $ Budget accumul en date du 06 juin 2011 Non communiqu Dpenses accumules en date du 06 juin 2011 Non communiqu

(au 1 juin 2011)

Notes sur les finances du projet Les fonds engags dcrits dans la Note conceptuelle incluent probablement des contributions en nature de la part de plusieurs organisations. Il est donc difficile den assurer le suivi et de le communiquer avec prcision. Au moment de lachvement de ce descriptif de projet, le projet tait entirement financ pour 2011 et jusqu la fin du premier trimestre 2012. Le budget est estim environ 12,55 millions $. Les responsabilits du projet peuvent tre rparties comme suit : PNUE (direction et gnrale, conception et coordination de la CSI et du DDSO), UNOPS (gestion du programme daide), Columbia University et The Nature Conservancy (assistance technique), The Nature Conservancy, le Secours catholique, lOrganisation pour la Rhabilitation de lEnvironnement, Earthspark et plus de 20 autres organisations communautaires (mise en uvre).

Financement et dboursements
Fonds engags (M $) ltape de la ltape du document Note de projet conceptuelle 12,55 8,0 0,55 4,0 0 Financ 100 % Fonds dbourss (M $) Total dbours 2,0 Date du rapport 06/6/2011

Bailleur(s) Totaux des bailleurs FRH PNUE (via le gouvernement norvgien) Secours catholique (via lUSAID) Dficit de financement

Chronogrammes : prvu et courant


Tel que prvu ltape de lapprobation de la Note conceptuelle
2010 1 2011 2012 2013

Courant en date de la mise jour (1er juin 2011)


2
2010 1 2011 2012 2013 Approbation CIRH Dbut du projet Visite du BPLC Fin/ extension Autre tape
juin 2011

Jalons et dates dignes de mention (prvus): Daprs la Note conceptuelle, ce projet devait dbuter en novembre 2010 et sachever en janvier 2012. (1) janvier 2011 : dmarrage officiel du projet Village du Millnaire. Jalons et dates dignes de mention (mis jour ): (1) 07 fvrier 2011 : le comit de direction du FRH approuve la version finale du descriptif du projet; (2) 26 mars 2011 : le projet est effectif. Le projet devrait sachever le 30 juin 2012, sous rserve de lobtention du financement complmentaire pour le Volet 2.
No NCP 000182 Ces informations proviennent des Nations unies et nont pas t vrifies par le BPLC.

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Date du rapport

Page 255 de 258

Nom du projet: Entit excutrice :


Ministre responsable Source des fonds Entreprise(s) sous contrat Statut

Protection, soins et soutien aux femmes et aux filles victimes de violence en Hati Consortium dagences des Nations unies comprenant le FNUAP, lUNICEF, lUNIFEM et lOIM
Budget total PARDH Secteur CIRH
1) Financement/ conception

Ministre de la Sant publique et de la Population (MSPP) dterminer Processus non engag Approuv par la CIRH le 06 octobre 2010

10,6 millions $ Reconstruction sociale (ducation, logement, sant, femmes et enfants) Sant (et galit des sexes)
3) Excution 4) Complt

Lieu

Territoire national

2) laboration du/ des contrat(s)

Objectifs et rsultats attendus

La proposition de projet vise soutenir le gouvernement hatien et la socit civile dans la lutte contre la violence sexiste. Le projet est ax sur des activits organises autour de sept lments : 1. le renforcement du leadership du gouvernement hatien et de la socit civile pour leur permettre de lutter contre la violence envers les femmes et les filles ; 2. laide dans la collecte de donnes relatives la violence faite aux femmes et la mise en place dun systme de gestion de linformation ; 3. la prvention de la violence envers les femmes et les filles, ainsi que leur protection ; 4. la prise en charge mdicale des soins psychosociaux des victimes ; 5. lapport dune aide juridique et dun soutien pour la communication ; 6. la mobilisation et la sensibilisation nationale autour du sujet ; 7. la protection des mineurs. Ce projet se concentrera sur la collaboration avec un rseau de partenaires impliqus dans les soins aux femmes et filles victimes de violence, en mettant laccent sur ces femmes et filles se trouvant dans des camps de personnes dplaces lintrieur du pays. Aucun rsultat spcifique na t dtaill dans la Note conceptuelle initiale.

Ralisations ce jour Mises jour et notes de la visite du projet

Non applicable. Ce projet est en phase de conception prliminaire. Les Nations unies ont rapport que le Brsil et la Norvge ont manifest leur intrt pour le financement de certains aspects de ce projet. Les discussions relatives ces financements sont en cours. Les agences potentiellement impliques dans ce projet sont actuellement engages dans une initiative ayant pour objet lvaluation des rsultats dj atteints avec dautres ressources et dautres projets lis. Elles collaboreront pour rviser la proposition de projet, y compris le budget, pour rpondre aux besoins non satisfaits.

Obstacles

Aucun na t rapport.

No NCP

000157

Ces informations proviennent de lONU et nont pas t vrifies par le BPLC. Page 256 de 258

Date du rapport

mai 2011

Nom du projet: Entit excutrice :

Protection, soins et soutien aux femmes et aux filles victimes de violence en Hati Consortium dagences des Nations unies comprenant le FNUAP, lUNICEF, lUNIFEM et lOIM

Informations financires
Budget et dpenses
Budget ltape de la Note conceptuelle 10,6 millions $ Budget selon le document de projet dterminer Budget accumul en date du 31 mai 2011 S/O Dpenses accumules en date du 31 mai 2011 S/O

(au 1 mai 2011)

Notes sur les finances du projet Ce projet a t soumis la CIRH avec une demande de financement complet de la part du FRH, avec le PNUD comme entit partenaire. Les entits excutrices pour ce projet sont notamment les suivantes : le FNUAP, lUNICEF, lUNIFEM, et lOIM.

Financement et dboursements
Fonds engags (M $) Fonds dbourss (M $) ltape du ltape de Total document de Date la Note dbours projet 0,8 dterminer 0,8 Non rapport

Bailleur(s) Totaux des bailleurs FNUAP

Dficit de financement

9,8

dterminer % de financement inconnu

Chronogrammes : prvu et courant


Tel que prvu ltape de lapprobation de la Note conceptuelle
2010 2011 2012 2013

Courant en date de la mise jour (31 Mai 2011)


2010 2011 2012 2013 Approbation CIRH Dbut du projet

La Note conceptuelle indiquait que le projet commencerait en janvier 2011 et prendrait fin en janvier 2013. Jalons et dates dignes de mention : ce projet est dans une phase de conception prliminaire et aucun calendrier na t spcifi.

Visite du BPLC Fin/ extension Autre tape

No NCP

000157

Ces informations proviennent de lONU et nont pas t vrifies par le BPLC. Page 257 de 258

Date du rapport

mai 2011

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