12 c.

LA ENTREVISTA INICIAL: El "inters" por la seguridad de parte del ejecutivo principal de la empresa es de vital importancia, portanto debe evaluarse este elemento hasta cierto modo intangible y de ser necesario estimularlo, para obtener unmayor grado de inters, sin el cual, la inspeccin y evaluacin ms minuciosa y las recomendaciones ms sensatasresultaran de muy poco valor prctico en bien de la seguridad, por lo que es conveniente una "visita inicial" alejecutivo principal y de ser posible hacerse en compaa del ejecutivo responsable de la seguridad en la empresay mostrar la necesidad de una valoracin en seguridad en forma convincente, debe tenerse en cuenta lo siguiente: - "El propsito de la visita": Si se ha sido llamado por el funcionario, obtener una amplia explicacin de lo que se desea, dando la importancia correspondiente a sus puntos de vista. - "Informacin de la experiencia en seguridad": Conviene examinar con el ejecutivo las tazas de accidentes,causas,areas de mayor accidentabilidad, costos, estadsticas, registros, haciendo notar la conveniencia de todoello, y juntos seleccionar los accidentes principales que requieren ser estudiados e investigados posteriormente.- "Exposicin del papel de inspeccin, que comprenderrutas, orden, tipo de inspeccin, equipo, maquinaria,procesos y operaciones a inspeccionar, personas que acompaaran al inspector, personal con el que debertenerse contacto, as como da, hora y tiempo probablemente requerido. - "Reunin de Evaluacin": Conviene a esta entrevista, dejar establecida una reunin al concluir la inspeccin,para evaluar lo encontrado en la gira de la inspeccin y adoptar las conclusiones, definiendo las personas queparticiparan en esta junta y haciendo presente que es necesario previa a esta reunin, intercambiar ideas con elejecutivo principal. d.LA GIRA DE LA INSPECCION: Consiste en ejecutar la inspeccin, tal como se indica en el proceso de una inspeccin teniendo presente adems que: - Es conveniente que el ejecutivo principal acompae en la inspeccin por lo menos en el inicio o en alguna etapa de su realizacin. - Debe enfocarse si fuera posible en los accidentes que fueron escogidos previamente para la investigacin. - Las condiciones favorables, deben ser objetos de comentarios positivos pero sin exageracin y las condiciones inseguras deben ser indicadas a modo de sugerencia el ejecutivo principal. - Las recomendaciones deben ser prcticas y tiles. e. EL INFORME: Terminada la gira de la inspeccin, debercumplirse en la reunin previamente establecida evaluar losresultados y con los aportes y diferentes puntos de vista, el especialista organizarun "informe" con lasconclusiones acordadas, aadiendo sus propios comentarios y recomendaciones que su experiencia indique encada caso. La inspeccin realizada por un especialista ajeno a la empresa, tiene la ventaja de tener nuevos enfoques,sin prejuicios y respaldados por la reputacin del consultor y la administracin de la empresa tiende a dar muchaatencin a sus recomendaciones. En la preparacin del informe se tendrpresente los lineamientos dadosanteriormente en el proceso de la inspeccin.

13 BENEFICIOS DE LAS INSPECCIONES: 1. Permiten conocer oportunamente los riesgos en el trabajo y tomar las medidas correctivas m s eficaces. 2. Permite mantener informado a la Direccin de la empresa sobre los riesgos existentes y sus medidas correctoras, facilitando la ayuda cuando fuera necesario. 3. Hace posible tener una informacin uniforme, determinando las necesidades de prevencin y la prioridad en la atencin de los riesgos. 4. Desarrolla en el personal, actitudes positivas hacia la seguridad, manteniendo el inters por la prevencin de los accidentes. 5. Los beneficios compartidos entre empresa y trabajador, permiten mejores relaciones industriales. 6. Permite determinar lasreas, operaciones, mtodos, que requieren adiestramiento del personal. PUNTOS DE ORIENTACION PARA DECIDIR EN EL CONTROL DE PELIGROS 1. PROBABILIDAD DE LA OCURRENCIA: Cul es la probabilidad que ocurra un accidente, debido a este peligro? Baja Moderada Alta 2. PROBABILIDAD DE LA GRAVEDAD Cul l es la probable gravedad de la lesin y daos si ocurre un accidente? Mnimo Seria Mayor Catastrfico 3. COSTO DEL CONTROL Cul es el costo del control recomendado? Bajo Medio Alto

4. GRADO DEL CONTROL Cul es el grado de control que se alcanzara con este costo? Mnimo Medio Alto

14 Ejemplo de Inspeccin General que permite una evaluacin inmediata FORMATO PARA INSPECCIONES GENERALES SECCION: COMIT: FECHA: ASPECTOS DE EVALUACION CALIFICACION OBSERVACION 1 2 3 4 5 6 EDIFICIOS

Actos inseguros Condiciones Inseguras Orden y limpieza Otros MQUINAS Actos inseguros Condiciones Inseguras Orden y limpieza Otros EQUIPOS Actos inseguros Condiciones Inseguras Orden y limpieza Otros HERRAMIENTAS Actos inseguros Condiciones Inseguras Orden y limpieza Otros NOTA: Cualquiera informacin adicional favor anotar al reverso d