REPBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA UNIVERSIDAD CATLICA ANDRS BELLO POST-GRADO ESCUELA DE TELECOMUNICACIONES REA: GERENCIA DE PROYECTOS SEDE: MONTALBAN

CARACAS

Actividad Clase 4 -tica y Legislacin Caso ENRON

Integrante: Prof. Ing. Mayra C. Narvez de Pereira Freddy, Quintero C.I. 10.546.364

Mayo 2.011

Despus de leer el resumen del caso ENRON, conteste las siguientes preguntas: 1.- Hubiera sido posible incorporar la dimensin tica en la declaracin de la misin de la empresa ENRON?. R: Si era posible hacer una declaracin de tica en la misin de de la empresa. Si se hubiera hecho mencin a la tica en la definicin de la misin de esta organizacin, qu efectos considera que podra haber tenido en el comportamiento de su plantilla? R: De haber tenido una declaracin de tica, la plantilla de Enron, hubiera actuado de forma ms transparente y no buscar mecanismos (aunque legales) para aparentar ser una compaa solida ocultando su realidad para mantener las deudas fuera de sus estados financieros. Dentro de la plantilla de Enron, de haber tenido principios ticos, el personal de finanzas debi evitar los manejos y directrices que venan del vicepresidente de fianzas el sr. Skilling y el sr. Fatow. Ya que ellos dos fueron los ejecutores de acciones poco ticas en el manejo de la empresa al aplicar mecanismos para sacar las deudas de Enron y pasarlas a sus empresas de propsitos especiales. 2.- Qu visin tica tena el presidente de ENRON? R: Se puede decir que el Sr. Skilling, tena muy poca visin de tica. Ya que sus acciones en conjunto con el vicepresidente de finanzas, no estuvieron orientadas a mejorar la estabilidad de la compaa sin perjuicio de los inversionistas. 3.- Es posible la calidad tica sin el compromiso de la direccin? Basta con la ejemplaridad de la direccin, o se requiere el compromiso mutuo? R: No es posible ya que la calidad de tica debe venir desde los ms altos puestos y permear hacia las bases. Dando el ejemplo para que el resto de la organizacin se sienta que avanzan hacia un mismo objetivo y que hay compromiso entre ambas partes. 4.- Quin, a su juicio era, moralmente responsable del colapso de ENRON?

R: Si podemos indicar ms de una persona en orden de mayos a menor en mi opinin lo colocara de esta forma: 1.- Sr. Skilling 2.- Andrew Fastow 3.- La compaa de auditores de: Arthur Andersen

Se podra incluir al departamento de finanzas de Enron ya que por muy empleados que ellos fueran debieron detectar en algn momento los manejos de las personas citadas en los puntos 1 y 2.