Ventajas de las TICs en la empresa

Segovia 21 de septiembre 2005

Juan Vicente Garca Manjn

Hablamos el mismo lenguaje?

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El entorno de la empresa

Relaciones digitales

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Usos de las TICs en la empresa

AREAS AREAS
LOGSTICA LOGSTICA CLIENTES CLIENTES PROVEEDORES PROVEEDORES ADMINISTRACIN ADMINISTRACIN PBLICA PBLICA PERSONAL PERSONAL

APLICACIONES TIC APLICACIONES TIC

SISTEMAS DE LOCALIZACIN GESTIN DE ALMACENES SISTEMAS DE LOCALIZACIN GESTIN DE ALMACENES

EJEMPLO EJEMPLO

SISTEMAS CRM USO DE TPV COMERCIO ELECTRNICO (B2B,B2C) E-FACTURACIN SISTEMAS CRM USO DE TPV COMERCIO ELECTRNICO (B2B,B2C) E-FACTURACIN

SISTEMAS SCM USO EDI MARKETPLACES APROVISIONAMIENTO EN LA RED SISTEMAS SCM USO EDI MARKETPLACES APROVISIONAMIENTO EN LA RED

E- ADMINISTRACIN CERTIFICADOS DIGITALES B2A E- ADMINISTRACIN CERTIFICADOS DIGITALES B2A

E- LEARNING -- PORTALES DEL EMPLEADO TELETRABAJO -E- LEARNING PORTALES DEL EMPLEADO TELETRABAJO

DELEGACIONES DELEGACIONES

RED PRIVADA VIRTUAL HERRAMIENTAS DE TRABAJO COLABORATIVO RED PRIVADA VIRTUAL HERRAMIENTAS DE TRABAJO COLABORATIVO

GESTIN INTERNA GESTIN INTERNA

ERPS CAD- CAM -CAE BASES DE DATOS- REDES,.. ERPS CAD- CAM -CAE BASES DE DATOS- REDES,..

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Por qu incorporar TIC ?

MEJORA DE EFICIENCIA DE NEGOCIO CON ATENCIN AL VALOR

NECESIDAD DE MERCADO, LEGAL O Modelo CENTRADA EN EL COSTE

BSQUEDA DE MEJORAS COMPETITIVAS de negocio IMPORTANTES PARA LA MARCHA DEL NEGOCIO

USO DE TIC ESENCIAL PARA EL NEGOCIO NUEVOS MODELOS DE NEGOCIO

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Por qu incorporar TIC ?

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Barreras de incorporacin de TICs

Expectativas irreales y excesivo optimismo tecnolgico. La tecnologa casi nunca es una solucin por s misma. Necesidad de ser escpticos ante la sobre promesa Dificultad en construir y modificar sistemas basados en TIC Los factores clave ms usuales en el xito de un sistema son el compromiso del usuario, el apoyo ejecutivo, la definicin clara de los requerimientos, una planificacin adecuada y la fijacin realista de expectativas. Dificultad en integrar sistemas. Salvo casos muy puntuales, los nuevos sistemas deben integrarse en una plataforma preexistente, e incluso colaborar con sistemas de otras organizaciones.

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Barreras de incorporacin de TICs

Inercias organizativas. A menudo un cambio que tiene efectos positivos en un rea puede tenerlos negativos en otras. La tendencia natural de individuos y organizaciones es a resistirse a los cambios. Dificultad en anticipar resultados. Nadie sabe realmente cmo una innovacin en particular evolucionar a lo largo del tiempo.

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Incorporacin de tics en la empresa

De algo que podemos estar seguros y es que las tecnologas de la informacin y de la comunicacin han cambiado el mundo de la empresa y lo van a seguir haciendo en el futuro
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Cuestiones ante la incorporacin de TIC en la empresa

CUAL ES MI ESTRATEGIA DE EMPRESA?? QU PAPEL TIENEN LAS TIC EN MI ESTRATEGIA?
EST MI PERSONAL PREPARADO PARA SACAR PARTIDO A LAS TICS?? PUEDO INCREMENTAR MIS INGRESOS CON EL USO DE LAS TIC?? PUEDO MEJORAR LA EFICIENCIA EN LAS RELACIONES CON PROVEEDORES Y CLIENTES?? EN QU PROCESOS PUEDO REDUCIR COSTES APLICANDO TICS?? HAN VARIADO LOS MODELOS DE NEGOCIO EN EL SECTOR?? QU GRADO DE INCORPORACIN DETICSTIENEMICOMPETENCIA?? QU GRADO DE UTILIZACIN DE TIC EXISTE EN MI SECTOR??

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Situacin sectorial TIC

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Situacin sectorial TIC

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Situacin sectorial TIC

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Situacin sectorial TIC

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Situacin sectorial TIC

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Situacin sectorial TIC

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Situacin sectorial TIC

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Innovacin y uso de las TIC

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+info en: www.ebusiness-watch.org

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Y ahora qu hacer?

Porqu invertir en TIC?

Cual ser el impacto en mi empresa?

Tengo clara mi estrategia?

Cul es el prximo paso?

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Planificar nuestras actuaciones

Otros planes operativos

Sector/Competencia Liderazgo e implicacin de la direccin Financiacin Tipologa de producto y servicio Poltica de innovacin de la empresa

ANALISIS

CAPITAL HUMANO

ESTRATEGIA Y MODELO DE NEGOCIO INFORMTICA TELECOMUNICACIONES

Partners tecnolgicos
RESULTADOS

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