FUNDAMENTOS DE NEGOCIOS ELECTRONICOS

PATAGON Caso de estudios #1

MARIO CUASQUEN CADENA COD 198923584

1. Cual era la estrategia de EBusiness de Patagn

Inicialmente la estrategia de PATAGON se basaba en ofrecer servicios de intermediacin financiera va Internet como: corretaje de valores, noticia e informacin financiera y educacin financiera. La empresa inicia un progreso de reorganizacin cuyo objetivo principal era simplificar las estructuras operativas de Patagon en cada Pas para lo cual define una estrategia tecnolgica basada en el Proyecto INCA que consista bsicamente el desarrollo de una nica plataforma tecnolgica que permitiera administrar las operaciones bancarias y de casa de valores de toda Amrica Latina desde un solo punto operativo y adems soportara los distintos canales: Internet, Telfono y Oficinas Fsicas.. Patagon, crear un alinea de negocio; Un Banco mediante el cual productos financieros y operaciones de crdito. ofrecer

2. Cul es la historia de Patagn y sus lderes actualmente.

Historia. EN 1998, Wenceslao Casares y Constancio Larguia fundan Patagon.

BSCH desembols US$ 585 millones por el 75% de Patagon a principios del 2000. En Junio del 2000, el peruano Jorge Peschiera asesorado por PriceWaterhouseCoopers buscar un socio tecnolgico que desarrollara este proyecto INCA. En Noviembre del ao 2000, La empresa Sanchez Computer Associates, es seleccionada para desarrollar el Proyecto Inca junto a Patagon. En diciembre del 2000 se inicia el proyecto Discovery que buscar renovar la imagen visual, el cual se convierte en un nuevo fracasa para la Compaa Se contrata un servicio con TIBCO por US$ 3 millones de licenciamiento y US$ 50000 mensuales, este nunca entrara en funcionamiento..

Se retraza el Proyecto Inca, que inicialmente debera entrar en funcionamiento en junio del 2001, se han invertido mas de US$ 40 millones a la fecha.

Finalmente en proyecto entra en funcionamiento en noviembre peor solo en Brasil y nicamente la parte Bancaria.

En noviembre del 2001 Los ejecutivos mximos de cada una de las subsidiarias del portal financiero Patagon fueron citados a una reunin en Madrid a rendir cuentas al Banco Santander Central Hispano (BSCH), su accionista principal. A finales de noviembre del 2001, el BSHC inyecta US$ 240 millones, as asume el control del 95% de la empresa.

Se estima perdidas US$ 75 Millones aproximadamente para el ao 2002, se esperan ganancias en el 2003.

En Diciembre del 2002, Patagon se retira del merco de USA y se anuncia despidos masivos en toda Amrica Altuna.

Sus Liberes actualmente

Wenceslao Casares Actualmente co-CEO de Bling Nation, empresa que fundo en 2007 y que bsicamente es un servicio de pagos mviles.

Actualmente Bling Nation trabaja con Paypol (empresa de comercio electrnico que ofrece servicios de transferencia de dinero va medios electrnicos)

En enero 18 del 2011 recibe el premio distincin e-commerce AWARD Latan 2010 por su trayectoria y apoyo a los negocios en Internet Fundador de las empresas: Lemon Banck en el 2002 y Wanako Games

Constancio Larguia

Es cofundador y CEO de Weemba. Empresa fundada en el 2007 y que bsicamente es una red social para optimizar la bsqueda de crdito financiero a entidades y de acuerdo a unas necesidades especficas. En el aos 2002 participo como inverso y presidente del concejo de Bumeran, primer portal de bsqueda de empleo en lnea de Latinoamrica

3. Que hubiera cambiado de la historia para que tuviera un final diferente.

Cambiaria el alcance del Proyecto Inca. Se ha aprendido a travs de la experiencia y despus de mltiples intentos y de mltiples fracasos que no es recomendable como estrategia de tecnologa embarcarse en una ambiciosa iniciativa de crear un nico sistema de informacin que se ha capaz de soportar toda el negocio de la empresa. Priorizar los proyectos tecnolgicos, si bien todos son importantes hay que determinar cuales por su importancia estrategia deben iniciar primero que otros. El iniciar muchos proyectos en paralelo requiere altas inversiones en Personal, tiempo y econmicos. Conformar equipo de trabajos ms idneos para proyectos tecnolgicos. Las empresas deben contar con personal calificado dentro de la organizacin para afrontar este tipo de iniciativas. Evaluara la decisin de ingresar al negocio de productos financieros y operaciones de crdito, si bien es un negocio rentable, se requiere de mucha inversin en infraestructura tecnolgica y operativa para una empresa puntocom.