Plan Estratgico

Informe de Acciones Propuestas por las Comisiones de trabajo

Julio 2005

INTRODUCCIN............................................................................................................ 4

VISIN DE ALCOY ............................................................................................ 4

Comisiones que se constituyeron ............................................................................... 5 Duracin de los trabajos............................................................................................. 6 Rgimen de trabajo..................................................................................................... 6 OBJETIVOS ESTRATGICOS...................................................................................... 7 1. DESARROLLO ECONMICO, MODELO DE CONVIVENCIA EMPRESAMEDIO AMBIENTE.................................................................................................. 7 Objetivo Estratgico 1: Acciones a realizar ............................................................. 9 2. INCLUIR LA CIUDAD EN EL CIRCUITO DE COMUNICACIONES EUROPEO................................................................................................................. 11 Objetivo Estratgico 2: Acciones a realizar ........................................................... 12 3. CONSEGUIR LA CONFIANZA DE LA CIUDADANA, RESALTANDO EL VALOR DE LAS CIUDADES MEDIAS................................................................ 13 Objetivo Estratgico 3: Acciones a realizar ........................................................... 14 4. ELEVAR EL NIVEL DE DESARROLLO ECONMICO EMPRESARIAL. .................................................................................................................................... 15 4.1. PROPUESTAS DE ESPACIOS PARA INSTALACIN EMPRESARIAL .. 15 4.2. PROPUESTAS ENCAMINADAS HACIA EL DESARROLLO / INCREMENTO DE LA COMPETITIVIDAD EMPRESARIAL.......................... 15 4.3. PROPUESTAS DE NUEVAS ACTIVIDADES ECONMICAS POTENCIALMENTE ATRACTIVAS .................................................................. 17 4.4. PROPUESTAS ENCAMINADAS AL APOYO FINANCIERO DE LA CREACIN DE NUEVAS EMPRESAS............................................................... 17 4.5. PROPUESTAS ENCAMINADAS A LA DIVERSIFICACIN DEL TEJIDO ECONMICO DE LA CIUDAD ........................................................................... 18 4.6. PROPUESTAS DE MARKETING DE CIUDAD .......................................... 18 Objetivo Estratgico 4: Acciones a realizar ........................................................... 19 5. ALCOY: CIUDAD DEL CONOCIMIENTO. ................................................... 22 Objetivo Estratgico 5: Acciones a realizar ........................................................... 23 6. INFRAESTRUCTURAS PARA EL FUTURO.................................................. 24 Objetivo Estratgico 6: Acciones a realizar ........................................................... 25 7. URBANISMO MODLICO: MANUAL DE ESTILO. .................................... 26 Objetivo Estratgico 7: Acciones a realizar ........................................................... 28 8. DESARROLLO TURSTICO. ............................................................................ 30 Objetivo Estratgico 8: Acciones a realizar ........................................................... 32
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9. TRABAJAR TODOS A UNA: LA UNIN HACE LA FUERZA................ 34 Objetivo Estratgico 9: Acciones a realizar ........................................................... 35 10. CIUDAD MODELO DE FUTURO................................................................... 36 Objetivo Estratgico 10: Acciones a realizar ......................................................... 37 ENTIDADES PARTICIPANTES ................................................................................. 38 Personas que han participado en las distintas comisiones .......................................... 38

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INTRODUCCIN
Este documento contiene el informe de acciones propuestas por las distintas comisiones de trabajo que se han estado reuniendo desde septiembre de 2004 para, desde el conocimiento de la realidad de nuestra ciudad, consensuar una visin comn del Alcoy futuro que todos aspiramos a construir y sealar los aspectos clave del futuro de nuestra ciudad y comarca.

VISIN DE ALCOY
Alcoy debe ser: Una ciudad empresarial con varios sectores diversificados, entre los que por tradicin, el sector textil ocupe un lugar destacado como sector especializado y puntero. Una ciudad con un importante desarrollo de la actividad empresarial en el sector servicios, enfocado a servicios hacia otras actividades empresariales existentes en el mbito de la Comunidad Valenciana (mantenimiento, servicios a la construccin, logstica, consultora, etc.) Con un tejido empresarial dinmico, con capacidad de liderazgo econmico y social y capaz de generar actividades con valor aadido, en sectores con expectativas de crecimiento en el seno de la Unin Europea. Con unos empresarios con amor al riesgo, buena formacin, capacidad para interpretar el mercado y con visin de adaptacin a las exigencias del entorno, en definitiva expertos en la bsqueda de nichos de oportunidad. Con un atractivo y oferta turstica de calidad, asociada al disfrute de la naturaleza y de la tranquilidad fuera de las aglomeraciones de la costa, pero beneficindose de algunas de sus caractersticas, horas de sol y climatologa en general, e incorporando nuevos atributos, como gastronoma, tradicin, tranquilidad, actividades de contacto con el mundo natural, desarrollo cultural, historia, etc. Una ciudad en la que la convivencia entre el mundo educativo (Universidad) y empresarial sea la punta de lanza del desarrollo econmico-empresarial, tanto por la contribucin del mundo educativo a la mejora del tejido empresarial, como por la contribucin del mundo de la empresa a ofrecer un futuro prspero para los alumnos. En definitiva, una ciudad que prospere y que ofrezca un futuro a sus gentes, liderando y contribuyendo al desarrollo de todos los pueblos de la Comarca. Que sea capaz de mejorar la calidad de vida de sus gentes, mediante la inversin en rehabilitacin, servicios al ciudadano, oferta cultural, etc.
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Comisiones que se constituyeron Comercio y ordenacin comercial urbana Oportunidades y Estrategias comerciales Ordenacin comercial urbana Comercio y nuevas tecnologas Centros comerciales abiertos Nuevas estructuras comerciales Integracin comercial y competitividad La excelencia en el servicio al cliente Conocimiento y desarrollo Interrelaciones entre los mundos educativo y empresarial Formacin de las personas en la empresa Necesidades formativas del tejido empresarial, actuales y futuras La sociedad del conocimiento El factor humano como eje del desarrollo de los pueblos Desarrollo empresarial y empleo Nuevas oportunidades de negocio Fomento del autoempleo Yacimientos de empleo Espritu empresarial, juventud y desarrollo futuro Industria, competitividad, tecnologas e innovacin Oportunidades y estrategias industriales Nuevos sectores de negocio Condiciones de competitividad industrial Nuevas tecnologas y competitividad Innovacin y creatividad empresarial Medioambiente y desarrollo industrial Internacionalizacin Infraestructuras territoriales y de comunicacin Suelo empresarial Vas de comunicacin terrestres para el siglo XXI Las autopistas de la informacin El transporte interempresarial a travs de la ciudad Turismo, entorno y artesana Oportunidades y Estrategias tursticas Turismo urbano Desarrollo turstico y entorno Artesana y productos tpicos

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Medioambiente y desarrollo sostenible

Duracin de los trabajos Durante el mes de septiembre de 2004 se constituyeron las distintas comisiones, que comenzaron sus trabajos en el mes de octubre de ese ao, finalizndolos en enero de 2005. Dichas comisiones se reunan cada dos semanas en sesiones de 3 horas de duracin, habindose reunido cada comisin entre 6 y ocho veces. Rgimen de trabajo Cada comisin estaba formada por un mnimo de cinco personas, incluyendo representantes de todas las instituciones y organizaciones que han credo conveniente participar y aportar su punto de vista a estos trabajos. En cada comisin se design un delegado de comisin que actuaba de portavoz y contaba con un secretario-tcnico para la organizacin del trabajo, coordinacin y seguimiento, con voz pero sin voto.

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OBJETIVOS ESTRATGICOS
1. DESARROLLO ECONMICO, MODELO DE CONVIVENCIA EMPRESAMEDIO AMBIENTE.

Conseguir que Alcoy sea una ciudad "modelo" de desarrollo industrial respetuoso con el medioambiente, poniendo en prctica acciones que permitan desarrollar su capacidad de crecimiento econmico/empresarial hasta recuperar parte del liderazgo perdido, cumpliendo todas aquellas exigencias de respeto al medioambiente. Acciones a realizar: Revisar la Agenda XXI y actualizar la informacin de los indicadores derivados de la auditoria medioambiental. Impulsar el desarrollo e implantacin de las medidas derivadas. Fomentar el cumplimiento de las normas de proteccin medioambiental en todos los estamentos y actividades de la ciudad: administracin, empresas, construccin, residuos, etc. Fomentar el ahorro energtico y el uso de energas alternativas. Desde la administracin local se debera dar ejemplo en la realizacin de edificios nuevos con medidas de ahorro energtico y empleo de energas renovables. Aplicar y dar a conocer al Plan de Ahorro energtico. Hacer depuradoras colectivas para los diferentes polgonos industriales y urbanizaciones de la ciudad. Acumular la accin de recogida de residuos entre las empresas para abaratar costes. Fomento y concienciacin medioambiental de la ciudadana: o Actividades de actividad ciudadana medioambiental (tipo: da del rbol) o Organizar viajes a conocer el Oceanogrfico de Valencia y museos vivos de las ciencias naturales, para hacer comprender a la juventud la importancia de la preservacin de los sistemas naturales. o Elaborar y poner en marcha un gran Plan de Formacin para generar conciencia social a favor del desarrollo sostenible. o Poner en marcha una nueva campaa de concienciacin de la ciudadana de recogida selectiva de residuos. Finalizar las infraestructuras de tratamiento de residuos. Crear un eco-parque industrial para reducir el coste de gestin de residuos de las empresas. Impulsar soluciones de gestin de residuos en comn, para reducir costes de gestin a las empresas de la zona. (Ej.: Elda) Poner en marcha una planta de reciclaje y de inertes. Abrir un ecoparque de residuos industriales.
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 Vertedero de inertes Aplicar y dar a conocer el Plan de Gestin del Agua. Elaborar un mapa de ruido y un Plan de reduccin de la contaminacin acstica Impulsar el uso de FONT ROJA NATURA entre los escolares y la ciudadana en general. Crear unos premios a la empresa y/o a la idea o proyecto relacionado con el medioambiente.

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Objetivo Estratgico 1: Acciones a realizar

Actuacin Propuesta
1

T P Dependencia Quin Impulsa? Externa

E A NO Gerncia Mediambient

Quin Colabora? Qu Recursos?

Sociedad Civil Econmicos Voluntad Personal Econmicos Econmicos

Revisar la Agenda XXI y actualizar la informacin de los indicadores derivados de la auditoria medioambiental. Impulsar el desarrollo e implantacin de las medidas derivadas. Fomentar el cumplimiento de las normas de proteccin medioambiental en todos los estamentos y actividades de la ciudad: administracin, empresas, construccin, residuos, etc. Hacer depuradoras colectivas para los diferentes polgonos industriales y urbanizaciones de la ciudad. Acumular la accin de recogida de residuos entre las empresas para abaratar costes. Fomento y concienciacin medioambiental de la ciudadana: - Actividades de actividad ciudadana medioambiental (tipo: da del rbol) - Organizar viajes a conocer el Oceanogrfico de Valencia y museos vivos de las ciencias naturales, para hacer comprender a la juventud la importancia de la preservacin de los sistemas naturales. - Elaborar y poner en marcha un gran Plan de Formacin para generar conciencia social a favor del desarrollo sostenible. - Poner en marcha una nueva campaa de concienciacin de la ciudadana de recogida selectiva de residuos. Finalizar las infraestructuras de tratamiento de residuos. Vertedero de inertes Aplicar y dar a conocer el Plan de Gestin del Agua. Elaborar un mapa de ruido y un Plan de reduccin de la contaminacin acstica

A NO

Ayuntamiento

Mundo Educativo Mundo Empresarial. Sociedad Civil

A NO

4 6

E E

A NO A NO

Ayuntamiento, Empresas, Ciudadanos Afectados Cmara Ayuntamiento Empresariales Ayuntamiento. Mundo Educativo Sociedad Civil

Voluntad Econmicos Personas

7 8 9

O O O

A MIXTA AYTO. CONSELL. A NO A NO A NO

Ayuntamiento, Conselleria Urbanismo, Ayuntamiento Ayuntamiento, Gerncia Mediambient Gerncia Mediambient, Trafico, Urbanismo, Polica Ayuntamiento

Econmicos

Gerncia Mediambient, Econmicos Empresas sector Subcontratas Ciudadana Asociacin Turismo Ciudadana Voluntad Econmicos Econmicos

10 Fomentar el ahorro energtico y el uso de energas alternativas.

M NO

Desde la administracin local se debera dar ejemplo en la realizacin de edificios nuevos con medidas de ahorro energtico y empleo de energas renovables. Aplicar y dar a conocer al Plan de Ahorro energtico. 11 Crear un eco-parque industrial para reducir el coste de gestin de residuos de las O M NO empresas. Impulsar soluciones de gestin de residuos en comn, para reducir costes de gestin a las empresas de la zona. (Ej.: Elda) 12 Poner en marcha una planta de reciclaje y de inertes. O M MIXTA Abrir un ecoparque de residuos industriales. Informe de Acciones Propuestas

Ayuntamiento, Gerncia Mediambient Mundo Empresarial Ayuntamiento. Conselleria

Econmicos

Econmicos Terrenos

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13 Impulsar el uso de FONT ROJA NATURA entre los escolares y la ciudadana en

M NO

general.
14 Crear unos premios a la empresa y/o a la idea o proyecto relacionado con el O B NO

Cam Consell T.V Univ. Alicante Ayuntamiento. Cmara

Mundo Educativo, Parc Econmicos Natural Font Roja

medioambiente.

Ayuntamiento, Conselleria, Impiva, Fundaciones

Econmicos

Informe de Acciones Propuestas

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2. INCLUIR LA CIUDAD EN EL CIRCUITO DE COMUNICACIONES EUROPEO. Introducir la ciudad en la modernidad del circuito de comunicaciones europeo, propio de ciudades medias con potencial de desarrollo econmico. Para permitir su articulacin como eje de vertebracin territorial y su rpida conexin y accesibilidad desde otras zonas o regiones nacionales y europeas. Acciones a realizar: Actuar de manera unida para que se acelere la variante de circunvalacin de la ciudad, as como la realizacin de la autova por el "Barranc de la Batalla", para completar cuanto antes la autova central a su paso por estas comarcas. Posibilidad de establecer comunicacin por ferrocarril entre Valencia-AlcoyAlicante. Realizar una va parque o corredor urbano entre Alcoy, Cocentaina y Muro. Posibilidad de reponer el transporte ferroviario de mercancas. Que se realicen de una vez por todas las mejoras en la lnea frrea Alcoy/Valencia.

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Objetivo Estratgico 2: Acciones a realizar

Actuacin Propuesta
1

T
E

P Dependencia Quin Impulsa? Externa

A EXTERNA TODA LA CIUDAD

Quin Colabora?

Qu Recursos?
Econmicos

2 3 4 5

Actuar de manera unida para que se acelere la variante de circunvalacin de la ciudad, as como la realizacin de la autova por el "Barranc de la Batalla", para completar cuanto antes la autova central a su paso por estas comarcas. Posibilidad de reponer el transporte ferroviario de mercancas. Que se realicen de una vez por todas las mejoras en la lnea frrea Alcoy/Valencia. Posibilidad de establecer comunicacin por ferrocarril entre Valencia-Alcoy-Alicante. Realizar una va parque o corredor urbano entre Alcoy, Cocentaina y Muro.

E O E E

A SI A SI M SI B SI

AYTOS. COMARCAS AYTOS. COMARCAS AYTOS. COMARCAS

TODA SOCIEDAD TODA SOCIEDAD TODA SOCIEDAD

Econmicos. TERRENO Econmicos. TERRENO Econmicos. TERRENO

Informe de Acciones Propuestas

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3. CONSEGUIR LA CONFIANZA DE LA CIUDADANA, RESALTANDO EL VALOR DE LAS CIUDADES MEDIAS. Conseguir la confianza de los ciudadanos en la ciudad y en la comarca, "poniendo en valor" el atractivo de las ciudades medias de interior como modelo alternativo deseable de "lugar para vivir" con posibilidades y futuro, a la vez de ser vrtice de interaccin en toda el rea de influencia del interior. Acciones a realizar: Impulsar la cultura emprendedora entre la juventud. Reconvertir o paliar el modelo de poco esfuerzo entre la juventud. Fomento del valor del trabajo como reconocimiento social Fomentar el uso de productos que cumplen la normativa UE en materia de proteccin medioambiental, no contaminacin, no uso de elementos no autorizados y/o seguridad sanitaria. Realizar campaas de concienciacin ciudadana sobre el comercio ilegal, y hacer cumplir las leyes de forma que no se produzcan casos de competencia desleal. Conceder premios a la Solidaridad, para alumnos de 14 15 aos.

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Objetivo Estratgico 3: Acciones a realizar

Actuacin Propuesta
1 2

T
E E

P Dependencia Quin Impulsa? Externa

A NO A MIXTA

Quin Colabora?

Qu Recursos?
Coordinacin Voluntad Econmicos

Impulsar la cultura emprendedora entre la juventud. Reconvertir o paliar el modelo de poco esfuerzo entre la juventud. Fomentar el uso de productos que cumplen la normativa UE en materia de proteccin medioambiental, no contaminacin, no uso de elementos no autorizados y/o seguridad sanitaria. Fomento del valor del trabajo como reconocimiento social Realizar campaas de concienciacin ciudadana sobre el comercio ilegal, y hacer cumplir las leyes de forma que no se produzcan casos de competencia desleal. Conceder premios a la Solidaridad, para alumnos de 14 15 aos.

Centros de Formacin Empresas, Cmara, Ceei, y Escuelas Ayuntamiento Ciudadana Cmara, Asoc. Empresariales, Epsa, Alta Poltica Centros de Formacin Empresas, Cmara, Ceei, y Escuelas Ayuntamiento Federacin de Ayuntamiento Comercio, Cmara

3 4

E E

M No M SI

Conselleria Internos - Externos

Informe de Acciones Propuestas

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4. ELEVAR EL NIVEL DE DESARROLLO ECONMICO EMPRESARIAL. Construir un modelo de ciudad con perspectivas de futuro y que sea capaz de liderar el desarrollo socio-econmico de las comarcas del interior. Acciones a realizar:
4.1. PROPUESTAS DE ESPACIOS PARA INSTALACIN EMPRESARIAL

Realizar un polgono o polgonos necesarios para el desarrollo de Alcoy como ciudad empresarial, que permitan evitar la fuga de empresas industriales y de servicios a la empresa a otras ciudades, y que permitan la captacin de nuevas empresas que diversifiquen y creen nuevos sectores industriales al margen de los tradicionales en la ciudad y en el rea. Crear un parque tecnolgico/empresarial, entendiendo por tal suelo para instalacin de empresas que ofrezca infraestructuras de comunicacin y de equipamiento que ofrezcan valor aadido al propio suelo. Disear las infraestructuras de suelo para instalacin de las empresas, teniendo en cuenta las actuales y futuras exigencias medioambientales, de tal manera que se pueda conseguir que las empresas que se instalen en nuestro suelo empresarial puedan alcanzar niveles de "excelencia" en el respeto al medioambiente. Crear una zona industrial para desplazar/instalar empresas actualmente en el casco urbano. Inventariar la actividad empresarial en el casco urbano, para conocer sus caractersticas y establecer un plan de incentivo para su salida a las afueras de la ciudad.
4.2. PROPUESTAS ENCAMINADAS COMPETITIVIDAD EMPRESARIAL HACIA EL DESARROLLO / INCREMENTO DE LA

Competitividad: A. Consensuar polticas comunes a nivel comarcal, provincial, regional, que hagan frente a las exigencias, y condicionamientos del nuevo escenario mundial. B. Fomentar consorcios de exportacin / cluster de compras / logsticos / marketing / innovacin entre las empresas. Implantar puntos de ventas estratgicos en el extranjero financiados por conglomerados empresariales locales / comarcales. C. Concienciar a los consumidores sobre la compra de productos Made in Spain. D. Crear un Departamento que promueva la cooperacin entre empresas. Competitividad: A. Potenciar lo intangible entre las empresas; marca, distribucin, servicio, etc.
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B. Incorporar siempre un valor aadido a los productos locales: buscar pequeos nichos de mercado y especializarse en ese mercado mediante la colaboracin de empresas de investigacin de mercados. C. Superar la resistencia al cambio de algunos empresarios, mediante acciones de motivacin: reuniones, tutoras, consultoras, exposiciones de casos de xito. Incentivar que se venda un producto de calidad, de todos los productos en todos los sectores creando una MARCA PROPIA (con unos requisitos a cumplir) Fomentar, desarrollar y apoyar el asociacionismo empresarial en el comercio, tanto desde la vertiente horizontal (promocin conjunta del rea de ubicacin, defensa de intereses, servicios comunes,) como desde la vertiente vertical (centrales y grupos de compra, franquicias,... que permitan el desarrollo de economas de escala para los empresarios de comercio). Establecer una poltica de horarios comerciales adecuada y coherente con los hbitos de compra y consumo del consumidor. Poltica de horarios no slo del sector comercial sino de toda la oferta conjunta de Alcoy como ciudad, acorde con la imagen que se pretende ofrecer. Convertir los Mercados Municipales de San Mateo y Zona Norte en verdaderas locomotoras de atraccin en sus respectivas zonas, al igual que lo es el Mercado de San Roque. Instar la creacin del ttulo oficial de empresario de comercio para el desarrollo de la actividad comercial, o desarrollar un programa que permita la diferenciacin de establecimientos comerciales mediante un Sello de Calidad del Comercio. Competitividad: A. Incrementar la formacin especfica en las TICs. B. Posibilitar la creacin de jornadas tecnolgicas peridicas. C. Realizar catlogos virtuales y presentaciones de los productos y de la historia alcoyana en soporte digital. D. Aproximar las nuevas tecnologas a las empresas mediante exposiciones prcticas o demostraciones en pequeas reuniones. E. Organizar jornadas/foros, encuentros donde se expliquen casos de xito que han reorientado o reestructurado su negocio o su poltica de expansin. Ej. Kodak en la fotografa digital. Potenciar el acceso de los empresarios de comercio y sus colaboradores a las nuevas tecnologas Crear manuales de buenas prcticas para el comercio Competitividad: A. Promover polticas de gratificacin o de recompensa entre las personas que introducen alguna modificacin o mejora en los sistemas de gestin o productivos en las empresas. B. Establecer una planificacin DAFO o estrategia competitiva en cada una de nuestras pymes.
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 Instar a la Administracin Autonmica a que las ayudas y subvenciones para las pymes comerciales sean ms adecuadas al tipo de empresa y establecimiento comercial que existen en la actualidad, modificando las cantidades de inversin mnima, y flexibilizando la documentacin requerida para acceder a las mismas, u optar por otros sistemas de subvencionar o apoyar a la pyme (fiscal,....)
4.3. PROPUESTAS DE NUEVAS ACTIVIDADES ECONMICAS POTENCIALMENTE ATRACTIVAS

Fomento del turismo de interior Oportunidad de especializacin empresarial y/o profesional hacia temas relacionados con el medioambiente como posible sector de actividad y servicios: derecho medioambiental, consultora, formacin en temas relacionados con el medioambiente y el desarrollo sostenible. Fomento de los productos agrarios de calidad Orientar al mundo de la empresa hacia la inversin en I+D+I y tecnologas relacionados con el medioambiente: lo verde vende. Impulsar en el tejido empresarial una actitud ejemplarizante hacia la implantacin de sistemas de gestin medioambiental. Fomentar una mayor implicacin y divulgacin de los grupos de I+D de la Universidad relacionados con cuestiones medioambientales, hacia la sociedad y el mundo de la empresa, de sus proyectos y propuestas. Potenciar actividades econmicas diversificadoras (turismo)
4.4. PROPUESTAS ENCAMINADAS AL APOYO FINANCIERO DE LA CREACIN DE NUEVAS EMPRESAS

Innovacin: A. Configurar una Bolsa de Capitales que sirva para financiar / invertir en estas nuevas sociedades. B. Impulsar la creacin de nuevas empresas mediante spin-off o startup. Esto es el trasvase de personal vinculado a la Universidad hacia la empresa privada. Constituir una Sociedad Capital Semilla Crear una Z.A.L. de/para las comarcas del interior Organizar Congresos y/o Conferencias con primeras figuras de la Innovacin (tecnologas punta, nuevas tecnologas ...) Innovacin: A. Aumentar la Innovacin de la EPSA y de AITEX mediante acuerdos de investigacin. B. Incrementar la capacidad operativa de todos los organismos intermedios. stos deben ofrecer proyectos cada vez ms innovadores y productos ms a medida para sus electores Premios a proyectos innovadores.

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4.5. PROPUESTAS ENCAMINADAS A LA DIVERSIFICACIN DEL TEJIDO ECONMICO DE LA CIUDAD

Analizar otros territorios o regiones europeas (benchmarking), a la bsqueda de actividades innovadoras que pudieran ayudar a diversificar la actividad del territorio hacia otras actividades con mayor futuro y oportunidades. Buscar y visitar modelos de referencia, p.ej. Olot Estudiar los yacimientos de empleo / Implantar los estudios necesarios para cubrir estos puestos.
4.6. PROPUESTAS DE MARKETING DE CIUDAD

Marketing ciudad: A. Publicitar la calidad de nuestros productos, semejante al mensaje de Galicia Calidade emprendido hace aos por la Xunta de Galicia. B. Mediante la financiacin de asociaciones empresariales, realizar polticas de publicidad y de marketing que tengan como objetivo crear moda, tendencia, etc. C. Crear una marca aglutinadora o denominaciones de origen de los productos comarcales con objetivos de potenciar su consumo: Telas de la Mariola. Potenciar la diferenciacin de la oferta existente en Alcoy, no slo de comercio, sino de ocio, cultura, universitaria, administracin,, de forma que se pueda desarrollar una ciudad ms atractiva, con una oferta conjunta adecuada al ciudadano, diferenciada, diversificada y promocionada, en pos de la capitalidad comarcal de Alcoy Feria o Muestra cualificada, multisectorial en un lugar fijo y estable. Dentro de cada Feria Cualificada, se introducir una muestra de productos agrarios, gastronmicos, tursticos, el/los que correspondan segn la temporada Promover campaas de animacin, promocin, atraccin y fidelizacin, por parte del comercio, tanto para los consumidores alcoyanos como para las poblaciones de su rea de influencia.

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Objetivo Estratgico 4: Acciones a realizar

Actuacin Propuesta T P Dependencia Quin Impulsa? Quin Colabora? Qu Recursos? Externa
A NO Ayuntamiento Conselleria Todos Internos - Externos

3 4

PROPUESTAS DE ESPACIOS PARA INSTALACIN EMPRESARIAL Realizar un polgono o polgonos necesarios para el desarrollo de Alcoy como ciudad empresarial, E que permitan evitar la fuga de empresas industriales y de servicios a la empresa a otras ciudades, y que permitan la captacin de nuevas empresas que diversifiquen y creen nuevos sectores industriales al margen de los tradicionales en la ciudad y en el rea. Crear un parque tecnolgico/empresarial, entendiendo por tal suelo para instalacin de empresas E que ofrezca infraestructuras de comunicacin y de equipamiento que ofrezcan valor aadido al propio suelo. Disear las infraestructuras de suelo para instalacin de las empresas, teniendo en cuenta las actuales y futuras exigencias medioambientales, de tal manera que se pueda conseguir que las empresas que se instalen en nuestro suelo empresarial puedan alcanzar niveles de "excelencia" en el respeto al medioambiente. E Crear una zona industrial para desplazar/instalar empresas actualmente en el casco urbano. Inventariar la actividad empresarial en el casco urbano, para conocer sus caractersticas y establecer un plan de incentivo para su salida a las afueras de la ciudad. PROPUESTAS ENCAMINADAS HACIA EL DESARROLLO/INCREMENTO DE LA COMPETITIVIDAD EMPRESARIAL A. Consensuar polticas comunes a nivel comarcal, provincial, regional, que hagan frente a las exigencias, y condicionamientos del nuevo escenario mundial. B. Fomentar consorcios de exportacin / cluster de compras / logsticos / marketing / innovacin entre las empresas. Implantar puntos de ventas estratgicos en el extranjero financiados por conglomerados empresariales locales / comarcales. C. Concienciar a los consumidores sobre la compra de productos Made in Spain. D. Crear un Departamento que promueva la cooperacin entre empresas. A. Potenciar lo intangible entre las empresas; marca, distribucin, servicio, etc. B. Incorporar siempre un valor aadido a los productos locales: buscar pequeos nichos de mercado y especializarse en ese mercado mediante la colaboracin de empresas de investigacin de mercados. C. Superar la resistencia al cambio de algunos empresarios, mediante acciones de motivacin: reuniones, tutoras, consultoras, exposiciones de casos de xito. Fomentar, desarrollar y apoyar el asociacionismo empresarial en el comercio, tanto desde la vertiente horizontal (promocin conjunta del rea de ubicacin, defensa de intereses, servicios comunes,) como desde la vertiente vertical (centrales y grupos de compra, franquicias,... que permitan el desarrollo de economas de escala para los empresarios de comercio). Establecer una poltica de horarios comerciales adecuada y coherente con los hbitos de compra y consumo del consumidor. Poltica de horarios no slo del sector comercial sino de toda la oferta conjunta de Alcoy como ciudad, acorde con la imagen que se pretende ofrecer. A. Incrementar la formacin especfica en las TICs. B. Posibilitar la creacin de jornadas tecnolgicas peridicas. C. Realizar catlogos virtuales y presentaciones de los productos y de la historia alcoyana en soporte digital. D. Aproximar las nuevas tecnologas a las empresas mediante Informe de Acciones Propuestas
E

A MIXTA Ayuntamiento Mediambient Conselleria

Ayuntamiento

Empresariales Conselleria

Econmicos Terreno

A NO A NO

Ayuntamiento Ayuntamiento

Sepiva Empresariales Empresas

Econmicos, Voluntad Terreno, Pacto

A NO

Cmara Alcoy Ceei

Asociaciones Empresariales Y Empresas

Econmicos y de Gestin

A NO

Cmara Alcoy Ceei

Todos

Econmicos Y De Gestin

A NO

Federacin

Cmara Ayuntamiento

Internos

A NO

Federacin

Cmara Todos Todos

Internos

A Si/NO

Aitex Ceei Cmara Ayuntamiento

Econmicos y de Gestin

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10 11

exposiciones prcticas o demostraciones en pequeas reuniones. E. Organizar jornadas/foros, encuentros donde se expliquen casos de xito que han reorientado o reestructurado su negocio o su poltica de expansin. Ej. Kodak en la fotografa digital. Crear manuales de buenas prcticas para el comercio Incentivar que se venda un producto de calidad, de todos los productos en todos los sectores creando una MARCA PROPIA (con unos requisitos a cumplir)

Dato Acetex Etc. O E A NO M Si/ No Federacin - Cmara Epsa Internos - Externos Cmara Asoc. Empresarios e Privada y Conselleria Instituciones (Propia y colaboracin de Subvenciones) Ayuntamiento Todos Internos Federacin Cmara Federacin Ayuntamiento Todos Internos - Externos

12 13

14

E M NO Convertir los Mercados Municipales de San Mateo y Zona Norte en verdaderas locomotoras de atraccin en sus respectivas zonas, al igual que lo es el Mercado de San Roque. E M SI Instar la creacin del ttulo oficial de empresario de comercio para el desarrollo de la actividad comercial, o desarrollar un programa que permita la diferenciacin de establecimientos comerciales mediante un Sello de Calidad del Comercio. Potenciar el acceso de los empresarios de comercio y sus colaboradores a las nuevas tecnologas E M NO

15

16

17 18 19

A. Promover polticas de gratificacin o de recompensa entre las personas que introducen alguna modificacin o mejora en los sistemas de gestin o productivos en las empresas. B. Establecer una planificacin DAFO o estrategia competitiva en cada una de nuestras pymes. Instar a la Administracin Autonmica a que las ayudas y subvenciones para las pymes comerciales sean ms adecuadas al tipo de empresa y establecimiento comercial que existen en la actualidad, modificando las cantidades de inversin mnima, y flexibilizando la documentacin requerida para acceder a las mismas, u optar por otros sistemas de subvencionar o apoyar a la pyme (fiscal,....) PROPUESTAS DE NUEVAS ACTIVIDADES ECONMICAS POTENCIALMENTE ATRACTIVAS Fomento de los productos agrarios de calidad Fomento del turismo de interior Orientar al mundo de la empresa hacia la inversin en I+D+I y tecnologas relacionados con el medioambiente: lo verde vende. Impulsar en el tejido empresarial una actitud ejemplarizante hacia la implantacin de sistemas de gestin medioambiental. Fomentar una mayor implicacin y divulgacin de los grupos de I+D de la Universidad relacionados con cuestiones medioambientales, hacia la sociedad y el mundo de la empresa, de sus proyectos y propuestas. Potenciar actividades econmicas diversificadoras (turismo)

M NO

Ayuntamiento Cmara Ceei Empresa Privada

Externos

Cmara Ceei Federacin Ayuntamiento

Recursos Propios

M SI

Cmara

Internos

E E E

5 no A no A MIXTA

Cmara Ayuntamiento Cmara Asoc. Empresarios Ceei

Agricultores Agentes Privados Epsa Ayuntamiento Conselleria Impiva Aitex

Privados Privados Y Subvenciones Econmicos Voluntad

20 21

A no

Ayuntamiento Epsa Ceei Cmara

Agentes Privados Empresas

22

23

E M MIXTA Oportunidad de especializacin empresarial y/o profesional hacia temas relacionados con el medioambiente como posible sector de actividad y servicios: derecho medioambiental, consultora, formacin en temas relacionados con el medioambiente y el desarrollo sostenible. PROPUESTAS ENCAMINADAS AL APOYO FINANCIERO DE LA CREACIN DE NUEVAS EMPRESAS E A NO A. Configurar una Bolsa de Capitales que sirva para financiar / invertir en estas nuevas sociedades. B. Impulsar la creacin de nuevas empresas mediante spin-off o start-up. Esto es el trasvase de personal vinculado a la Universidad hacia la empresa privada. E A MIXTA Constituir una Sociedad Capital Semilla

Privados Y Subvenciones Econmicos Formacin

Ceei Epsa Cmara Ceei

Sector Bancario, Inversores Privados Conselleria

Econmicos y de Gestin Econmicos

Informe de Acciones Propuestas

Pgina 20

24

Crear una Z.A.L. de/para las comarcas del interior A. Aumentar la Innovacin de la EPSA y de AITEX mediante acuerdos de investigacin. B. Incrementar la capacidad operativa de todos los organismos intermedios. stos deben ofrecer proyectos cada vez ms innovadores y productos ms a medida para sus electores Organizar Congresos y/o Conferencias con primeras figuras de la Innovacin (tecnologas punta, nuevas tecnologas ...) Premios a proyectos innovadores. PROPUESTAS ENCAMINADAS A LA DIVERSIFICACIN DEL TEJIDO ECONMICO DE LA CIUDAD Analizar otros territorios o regiones europeas (benchmarking), a la bsqueda de actividades innovadoras que pudieran ayudar a diversificar la actividad del territorio hacia otras actividades con mayor futuro y oportunidades. Estudiar los yacimientos de empleo / Implantar los estudios necesarios para cubrir estos puestos. Buscar y visitar modelos de referencia, p.ej. Olot PROPUESTAS DE MARKETING DE CIUDAD A.- Publicitar la calidad de nuestros productos, semejante al mensaje de Galicia Calidade emprendido hace aos por la Xunta de Galicia. B.- Mediante la financiacin de asociaciones empresariales, realizar polticas de publicidad y de marketing que tengan como objetivo crear moda, tendencia, etc. C.- Crear una marca aglutinadora o denominaciones de origen de los productos comarcales con objetivos de potenciar su consumo: Telas de la Mariola. Potenciar la diferenciacin de la oferta existente en Alcoy, no slo de comercio, sino de ocio, cultura, universitaria, administracin,, de forma que se pueda desarrollar una ciudad ms atractiva, con una oferta conjunta adecuada al ciudadano, diferenciada, diversificada y promocionada, en pos de la capitalidad comarcal de Alcoy Promover campaas de animacin, promocin, atraccin y fidelizacin, por parte del comercio, tanto para los consumidores alcoyanos como para las poblaciones de su rea de influencia. Feria o Muestra cualificada, multisectorial en un lugar fijo y estable. Dentro de cada Feria Cualificada, se introducir una muestra de productos agrarios, , gastronmicos, tursticos, el/los que correspondan segn la temporada

A SI

Cmara Ayuntamiento. Empresas Epsa Y Aitex

25

A NO

Entidades Financieras Conselleria Econmicos Parque Tecnolgico Terreno Ceei Econmicos y de Cmara Gestin Econmicos

26

M No

27

Ayuntamiento Cmara - Epsa Ceei Ceei

28

A NO

Ceei Cmara Adl-Cmara Cmara Ceei CEEI Asoc. Empresariales Ayuntamiento Empresas

Econmicos

29 30

E E

A Mixta M

Humanos Econmicos

31

A SI/NO

Asociaciones Empresariales Y Cmara Alcoy

Econmicos y de Gestin

32

A NO

Ayuntamiento Cmara

Todos

Internos - Externos

33 34

O O

A NO M no

Federacin Cmara Ayuntamiento Cmara

Ayuntamiento Sponsors

Internos - Externos

Agentes Privados que Pblicos y Privados quieran participar

Informe de Acciones Propuestas

Pgina 21

5. ALCOY: CIUDAD DEL CONOCIMIENTO. Convertir Alcoy en centro de generacin de conocimiento: Ciudad Universitaria /Ciudad del Conocimiento / Centro de investigacin. Acciones a realizar: Crear un Observatorio permanente capaz de diagnosticar las necesidades y presentar proyectos de articulacin de la formacin. Con concurrencia de empresarios, profesores ... Conexin Universidad / Empresa / Mundo Empresarial Adaptar la formacin universitaria ms "a medida" de las necesidades de desarrollo de la ciudad, de su actividad empresarial actual y futura. Aprovechar los centros de formacin especfica existentes en la ciudad, coordinando sus acciones. Plan de coordinacin de la formacin. Aprovechar y mejorar la dotacin si fuera necesario de las infraestructuras industriales de los institutos de FP de la ciudad para hacer formacin continua y convertirlos en centros de formacin profesional integrales. Solicitar flexibilidad en los crditos de libre eleccin, en los estudios universitarios. Potenciar la enseanza no reglada y flexibilizar el sistema de valoracin. Fomentar el carcter emprendedor e innovador de los profesores: organizar un forum local (mesas redondas, jornadas de motivacin, simulacin empresarial ...) Apoyar a los alumnos que finalicen FPE y tengan una idea empresarial interesante, para que puedan llevarla a cabo. organizar una "Feria de la Empresa Joven". Elaborar un mapa de formacin profesional relacionada con el tejido empresarial de la zona Programar la oferta de titulaciones acadmicas, para evitar la saturacin del mercado. Ofertar formacin en materia de turismo y hostelera Incluir como asignaturas optativas: patrimonio, arte y otras relacionadas con turismo de interior. Cambiar los currculos de formacin textil para adaptarlos a las necesidades de las empresas y facilitar un relanzamiento del sector. Contactar con todos los profesionales de las artes plsticas de Alcoy, para poder conocer sus necesidades y poder desarrollar toda la potencialidad artstica que tenemos Organizar visitas a empresas textiles, de los estudiantes de 3 y 4 curso de ESO, para contribuir a su conocimiento y valoracin del sector industrial ms importante en la zona.
Informe de Acciones Propuestas Cmara Oficial de Comercio e Industria de Alcoy Carrer Sant Francesc, 10 03801 ALCOY (Alicante) Telf.: 965 549 100 Fax: 965 549 099 camara@camaraalcoy.net www.camaraalcoy.net Pgina 22

Objetivo Estratgico 5: Acciones a realizar

Actuacin Propuesta
1 2 3 4

T
E E E E

P Dependencia Quin Impulsa? Quin Colabora? Externa

A No A Mixta A No A No Cmara Ayuntamiento Upv Cmara Ayuntamiento Ayuntamiento, Cmara, CEEI, AITEX Epsa - IES EPSA, Cmara, CEEI, Aitex Empresariales Conselleria Centros EPSA UPV CEEI Cmara, CEEI Ayuntamiento Consell. Educacin Ayuntamiento Consell. Educacin Cmara, Asoc. Turismo Conselleria AITEX ACETEX Cmara Ayuntamiento, Cmara, CEEI, AITEX Cmara CEEI Todas las Entidades Conselleria Empresariales Todos Agrupaciones Empresariales - IES Acetex y Aitex Agentes Sociales y Econmicos Ayuntamiento Sindicatos

Qu Recursos?
Humanos - Propios Voluntad Econmicos Internos - Externos Humanos Econmicos Humanos - Propios No son necesarios Voluntad

Crear un Observatorio permanente capaz de diagnosticar las necesidades y presentar proyectos de articulacin de la formacin. Con concurrencia de empresarios, profesores... Adaptar la formacin universitaria ms "a medida" de las necesidades de desarrollo de la ciudad, de su actividad empresarial actual y futura. Aprovechar los centros de formacin especfica existentes en la ciudad, coordinando sus acciones. Plan de coordinacin de la formacin. Fomentar el carcter emprendedor e innovador de los profesores: organizar un forum local (mesas redondas, jornadas de motivacin, simulacin empresarial ...) Cambiar los currculos de formacin textil para adaptarlos a las necesidades de las empresas y facilitar un relanzamiento del sector. Conexin Universidad/Empresa/Mundo Empresarial Aprovechar y mejorar la dotacin si fuera necesario de las infraestructuras industriales de los institutos de FP de la ciudad para hacer formacin continua y convertirlos en centros de formacin profesional integrales. Solicitar flexibilidad en los crditos de libre eleccin, en los estudios universitarios.

5 6 7

O E E

A S - Ministerio M No M S

8 9

E E E O O O O O

M M M M No M S - Conselleria M M S M

Apoyar a los alumnos que finalicen FPE y tengan una idea empresarial interesante, para que puedan llevarla a cabo. 10 Organizar una "Feria de la Empresa Joven". 11 Elaborar un mapa de formacin profesional relacionada con el tejido empresarial de la zona
12 Programar la oferta de titulaciones acadmicas, para evitar la saturacin del mercado. 13 Ofertar formacin en materia de turismo y hostelera 14 Incluir como asignaturas optativas: patrimonio, arte y otras relacionadas con turismo de

Todas las Entidades CDT, Colegio Mayor, Institut Batoi, EPSA Todas Las Entidades IES

Humanos - Propios

interior. 15 Organizar visitas a empresas textiles, de los estudiantes de 3 y 4 curso de ESO, para contribuir a su conocimiento y valoracin del sector industrial ms importante en la zona.
16 Potenciar la enseanza no reglada y flexibilizar el sistema de valoracin.

Humanos Econmicos

B Mixta

Humanos Econmicos Profesionales de las Artes No son necesarios Plsticas

17 Contactar con todos los profesionales de las artes plsticas de Alcoy, para poder conocer sus

B No

necesidades y poder desarrollar toda la potencialidad artstica que tenemos

Informe de Acciones Propuestas

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6. INFRAESTRUCTURAS PARA EL FUTURO. Disear las infraestructuras del maana para mantener a la ciudad en una buena posicin para su crecimiento y desarrollo futuro a largo plazo. Acciones a realizar: Promover la realizacin de un Plan de Infraestructuras para las comarcas interiores de la CV. Estudiar desde la perspectiva de ordenacin urbana y proporcionar ms y mejores accesos a la ciudad. Aprovechar los nuevos corredores de infraestructuras que se realicen para enterrar las lneas elctricas de alta tensin. Subestacin elctrica para abastecimiento energtico del Polgono Santiago Pay. Crear una Intranet local.

Informe de Acciones Propuestas Cmara Oficial de Comercio e Industria de Alcoy Carrer Sant Francesc, 10 03801 ALCOY (Alicante) Telf.: 965 549 100 Fax: 965 549 099 camara@camaraalcoy.net www.camaraalcoy.net

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Objetivo Estratgico 6: Acciones a realizar

Actuacin Propuesta
1

P Dependencia Quin Externa Impulsa?

A S Ayuntamiento Ciudad Ayuntamiento Ayuntamiento EPSA Ayuntamiento Ayuntamiento

Quin Colabora?
Conselleria Ministerio Pueblos Comarca Sociedad Civil Iberdrola Todas Las Entidades Ministerio Conselleria Iberdrola

Qu Recursos?
Econmicos

Promover la realizacin de un Plan de Infraestructuras para las comarcas interiores de la E CV. Estudiar desde la perspectiva de ordenacin urbana y proporcionar ms y mejores accesos a la ciudad. Subestacin elctrica para abastecimiento energtico del Polgono Santiago Pay. Crear una Intranet local. Aprovechar los nuevos corredores de infraestructuras que se realicen para enterrar las lneas elctricas de alta tensin.
E O O O

2 3 4 5

A No PGOU A S A No M S

Econmicos Econmicos Econmicos Econmicos

Informe de Acciones Propuestas

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7. URBANISMO MODLICO: MANUAL DE ESTILO. Disear un modelo de ordenacin de la ciudad que no slo satisfaga las necesidades actuales de la ciudad, sino que prevea el desarrollo futuro tomando en consideracin necesidades futuras de acuerdo con las expectativas de la ciudadana, exigencias del modelo econmico que se aspira conseguir y la ordenacin del territorio en sus espacios urbano, econmicoempresariales y parques naturales. Diseo de ciudad que permita mantener a la ciudad en una buena posicin para su crecimiento y desarrollo futuro a largo plazo. Acciones a realizar: Ciudadana: A. Alcanzar una ciudad ms atractiva tanto para vivir como para trabajar para nuestros habitantes como para nuevos inmigrantes. B. Desarrollar el Plan de Ordenacin Urbana. Elaboracin del PGOU y que se den a conocer las lneas generales de ordenacin de la ciudad para animar a la poblacin a participar en su mejora. Acelerar el desarrollo de las infraestructuras de comunicacin de la ciudad de Alcoy (finalizacin de la autova, circunvalacin, etc.), y muy especialmente, desarrollar un plan de movilidad interior de la ciudad, con la articulacin de vas rpidas, mejora del transporte pblico, aparcamientos pblicos (tanto de proximidad como disuasorios), etc. Implementar un Programa especfico de desarrollo integral del Centro Histrico de Alcoy en el que se tengan en cuenta todos los sectores afectados y de desarrollo econmico de la zona (vivienda, ocio, cultura, comercio, circulacin peatonal y rodada, ) que permita el incremento de la superficie de los locales comerciales, sobre todo de fachada de los mismos, y que establezca una normativa ms flexible para la apertura de nuevos establecimientos en el Centro Histrico. Elaboracin de un manual de estilo para la realizacin de obras de reurbanizacin y rehabilitacin del casco antiguo de la ciudad, estableciendo unos criterios de urbanismo, arquitectura, diseo y esttica que hagan realidad la convivencia entre el valor patrimonial arquitectnico de la estructura de ciudad y de algunos de sus edificios, con los modernos estndares de calidad que exige la ciudadana. Desarrollar planes de vivienda que permitan la revitalizacin de las zonas deterioradas y el acceso de los jvenes a la vivienda. Implantar un plan de movilidad urbana con un diseo urbanstico y de servicios que incentive a utilizar menos el automvil. Resolver el estacionamiento de los residentes. Realizar una ordenacin adecuada y especfica del sector comercial en la revisin del Plan General de Ordenacin Urbana de Alcoy. Y desarrollo de
Informe de Acciones Propuestas Cmara Oficial de Comercio e Industria de Alcoy Carrer Sant Francesc, 10 03801 ALCOY (Alicante) Telf.: 965 549 100 Fax: 965 549 099 camara@camaraalcoy.net www.camaraalcoy.net Pgina 26

un programa de urbanismo comercial adecuado a las necesidades del sector comercial, ocio, cultura, turismo, etc. Igualmente, ordenar adecuadamente el resto de actividades ligadas al comercio (ocio, cultura, ) en el PGOU. Mejorar la coordinacin entre Ayuntamiento y Universidad, para que se pueda avanzar en la mejora de las infraestructuras universitarias de manera acorde con las condiciones urbansticas de la zona de implantacin de la universidad. Resolver los problemas urbansticos que tiene la Universidad. Incluyendo la necesidad de infraestructuras para dotacin de equipamiento complementario. Hacer pblica la propuesta del PRI "Sector 4" lo antes posible. Soterramiento de los contenedores de recogida de basura. Mejorar la sealizacin de rutas y recursos en el ncleo urbano Pasarela desde Isabel la Catlica a correos Finalizar las inversiones y acciones previstas en el Plan de Accin Comercial de Alcoy, y solicitar una revisin y adecuacin del mismo a la nueva situacin de la ciudad. Racionalizar el acceso a la FONT Roja en domingos y festivos. Sentar a todos los implicados para buscar una solucin Sealizar rutas en la Font Roja, Mariola, Preventori

Informe de Acciones Propuestas Cmara Oficial de Comercio e Industria de Alcoy Carrer Sant Francesc, 10 03801 ALCOY (Alicante) Telf.: 965 549 100 Fax: 965 549 099 camara@camaraalcoy.net www.camaraalcoy.net

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Objetivo Estratgico 7: Acciones a realizar

Actuacin Propuesta
1 2 3

T
E E E

P Dependencia Externa
A No A No A S

Quin Impulsa?
Ayuntamiento Ayuntamiento Ayuntamiento Conselleria Ministerio Ayuntamiento

Quin Colabora?
Ciudadana Upv Toda Sociedad Todos

Qu Recursos?
Econmicos y de Gestin Econmicos Terreno Internos - Externos

5 6 7 8

A. Alcanzar una ciudad ms atractiva tanto para vivir como para trabajar para nuestros habitantes como para nuevos inmigrantes. B. Desarrollar el Plan de Ordenacin Urbana. Elaboracin del PGOU y que se den a conocer las lneas generales de ordenacin de la ciudad para animar a la poblacin a participar en su mejora. Acelerar el desarrollo de las infraestructuras de comunicacin de la ciudad de Alcoy (finalizacin de la autova, circunvalacin, etc.), y muy especialmente, desarrollar un plan de movilidad interior de la ciudad, con la articulacin de vas rpidas, mejora del transporte pblico, aparcamientos pblicos (tanto de proximidad como disuasorios), etc.. Implementar un Programa especfico de desarrollo integral del Centro Histrico de Alcoy en el que se tengan en cuenta todos los sectores afectados y de desarrollo econmico de la zona (vivienda, ocio, cultura, comercio, circulacin peatonal y rodada, ) que permita el incremento de la superficie de los locales comerciales, sobre todo de fachada de los mismos, y que establezca una normativa ms flexible para la apertura de nuevos establecimientos en el Centro Histrico. Desarrollar planes de vivienda que permitan la revitalizacin de las zonas deterioradas y el acceso de los jvenes a la vivienda. Implantar un plan de movilidad urbana con un diseo urbanstico y de servicios que incentive a utilizar menos el automvil. Resolver el estacionamiento de los residentes.

A No

Todos

Internos

E E E E

A S/No A No A No A No

Ayuntamiento Conselleria Ayuntamiento Ayuntamiento Ayuntamiento

Empresas Privadas

Internos - Externos Econmicos Personas

Vecinos Cmara Todos Todos

Realizar una ordenacin adecuada y especfica del sector comercial en la revisin del Plan General de Ordenacin Urbana de Alcoy. Y desarrollo de un programa de urbanismo comercial adecuado a las necesidades del sector comercial, ocio, cultura, turismo, etc. 9 Igualmente, ordenar adecuadamente el resto de actividades ligadas al comercio (ocio, cultura, ) en el PGOU. 10 Resolver los problemas urbansticos que tiene la Universidad. Incluyendo la necesidad de infraestructuras para dotacin de equipamiento complementario. Hacer pblica la propuesta del PRI "Sector 4" lo antes posible. 11 Racionalizar el acceso a la Font Roja en domingos y festivos. Sentar a todos los implicados para buscar una solucin
12 Elaboracin de un manual de estilo para la realizacin de obras de reurbanizacin y

Terreno Econmicos Internos

E E

A No A Mixta Ayuntamiento Upv A -

Ayuntamiento Upv Ayuntamiento Parc Natural

Internos Econmicos Privados

M No

Ayuntamiento

rehabilitacin del casco antiguo de la ciudad, estableciendo unos criterios de urbanismo, arquitectura, diseo y esttica que hagan realidad la convivencia entre el valor patrimonial arquitectnico de la estructura de ciudad y de algunos de sus edificios, con los modernos estndares de calidad que exige la ciudadana. 13 Mejorar la coordinacin entre Ayuntamiento y Universidad, para que se pueda avanzar en la mejora de las infraestructuras universitarias de manera acorde con las condiciones urbansticas de la zona de implantacin de la universidad. 14 Soterramiento de los contenedores de recogida de basura. Informe de Acciones Propuestas

Cmara, Ayuntamiento, Asoc. Turismo, Gerencia Medi Ambient Profesionales Sector

Econmicos

Econmicos Voluntad

M No

Ayuntamiento Upv Ayuntamiento Vecinos

Personas Voluntad Econmicos

M No

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15 Pasarela desde Isabel la Catlica a correos 16 Finalizar las inversiones y acciones previstas en el Plan de Accin Comercial de Alcoy, y

O O

M Mixta M No

Ayuntamiento Ayuntamiento

solicitar una revisin y adecuacin del mismo a la nueva situacin de la ciudad.

17 Sealizar rutas en la Font Roja, Mariola, Preventori 18 Mejorar la sealizacin de rutas y recursos en el ncleo urbano O O M B Ayuntamiento Ayuntamiento

Conselleria Cmara Federacin de Comercio Todos Font Roja, Patronato Mariola, Medi Ambient

Econmicos Internos - Externos

Econmicos

Informe de Acciones Propuestas

Pgina 29

8. DESARROLLO TURSTICO. Aprovechar al mximo el potencial turstico de la ciudad y su entorno, desde todas las perspectivas que ofrece: turismo arquitectnico/urbano, turismo arqueolgico/industrial, turismo de naturaleza, turismo folklrico/gastronmico, etc. Desarrollando as una va complementaria de desarrollo econmico. Acciones a realizar: Elaborar un Plan Estratgico de aprovechamiento Turstico del Territorio, que permita obtener rendimiento de los parques naturales de forma ordenada y sostenible, que podra adems potenciar como elemento complementario la agricultura autctona y la artesana. Intercambiar propuestas y actuaciones de aprovechamiento turstico con el resto de pueblos de la Comarca y tambin de lugares ms lejanos. Incentivar el desarrollo de productos agrcolas autctonos, desde una doble vertiente: atractivo turstico y ecolgico. Realizar jornadas de divulgacin con gestores de Residuos. Creacin de un Patronato de Turismo formado por Ayuntamiento, empresa privada, Font Roja, Gerencia Medi Ambient, ... rgano consultivo y de coordinacin de actuaciones tursticas Interrelacionar y divulgar la oferta turstica presentndola como una oferta global Mejorar la promocin y comercializacin de la oferta turstica: ofrecerla a tour-operadores, comercializar paquetes de 2-3 noches, conformar un conglomerado de empresarios para participar en Ferias con stand propios, introducir una marca de "Turismo de Interior de la Montaa de Alicante" Creacin de un Museo de Arqueologa Industrial en el cauce Inventariar los bienes de patrimonio industrial de la ciudad y aprovecharlos como museos o espacios temticos del desarrollo histrico industrial. Crear y ofertar nuevos productos tursticos: rutas por los castillos de la comarca, cenas medievales, cenas para potenciar las Fiestas, tren turstico por la va verde, etc. Facilitar la visita a los distintos recursos (Llotja, Torre Na Valora, La Sarga, Yacimiento del Salt, etc.) formando a becarios, minusvlidos, jubilados, gente del Centre Excursionista, etc. que hiciera de gua Creacin de una Fundacin Musestica para gestionar los museos de la ciudad y buscar recursos para los mismos Solicitar la creacin de un Parador de Turismo en Alcoy Apoyar al Ayuntamiento para la restauracin del Molinar, al menos el circuito del agua dentro de las fbricas, los saltos, etc. Potenciar nuestra oferta gastronmica mediante eventos, jornadas, conferencias, concursos, etc.
Informe de Acciones Propuestas Cmara Oficial de Comercio e Industria de Alcoy Carrer Sant Francesc, 10 03801 ALCOY (Alicante) Telf.: 965 549 100 Fax: 965 549 099 camara@camaraalcoy.net www.camaraalcoy.net Pgina 30

 Crear viviendas Museo del siglo XIX. Intentar potenciar la lnea de tren Alcoy-Xtiva como tramo turstico y pintoresco Mejorar el servicio de tren y autobs en Fiestas y otros eventos Mejorar el Preventori: iluminar mesas para cenar como en Sant Cristfol, etc. Ubicar una zona de acampada y caravanas (Polideportivo, Rac de Sant Bonaventura, Preventori, Polop, ...) Elaboracin de una gua gastronmica con recetas y platos tpicos y los restaurantes que los ofrecen Catalogar maquinaria antigua para Museo Textil Recuperar como recurso turstico el Invernadero del Salt Recuperar como recurso turstico el Jard del Conservatori de Msica

Informe de Acciones Propuestas Cmara Oficial de Comercio e Industria de Alcoy Carrer Sant Francesc, 10 03801 ALCOY (Alicante) Telf.: 965 549 100 Fax: 965 549 099 camara@camaraalcoy.net www.camaraalcoy.net

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Objetivo Estratgico 8: Acciones a realizar

Actuacin Propuesta
1

T
E

P Dependencia Quin Impulsa? Externa

Asoc. Turismo, Federacin Turismo Comarques Centrals A A A Ayuntamiento Cmara Ayuntamiento Fundacin Musestica Cmara Ayuntamiento Ayuntamiento - AVT Ayuntamiento

Quin Colabora?
Cmara, Ayuntamiento

Qu Recursos?

2 3 4

Mejorar la promocin y comercializacin de la oferta turstica: ofrecerla a tour-operadores, comercializar paquetes de 2-3 noches, conformar un conglomerado de empresarios para participar en Ferias con stand propios, introducir una marca de "Turismo de Interior de la Montaa de Alicante" Creacin de un Patronato de Turismo formado por Ayuntamiento, empresa privada, Font Roja, Gerencia Medi Ambient, ... rgano consultivo y de coordinacin de actuaciones tursticas Creacin de un Museo de Arqueologa Industrial en el cauce Creacin de una Fundacin Musestica para gestionar los museos de la ciudad y buscar recursos para los mismos Solicitar la creacin de un Parador de Turismo en Alcoy

E E E

EPSA, Gerencia Medi Ambient, Federacin Turismo EPSA, Cmara, Conselleria, Diputacin EPSA, Diputacin, Conselleria Cultura, CAM, Unin Alcoyana Cmara, Epsa, Asoc. Turismo Cmara, EPSA, Conselleria, Diputacin, Dir. Gral. Patrimonio CAEHA, Univ., Cmara, Textil Alcoyana Conselleria Epsa Mundo Empresarial Econmicos Asesoramiento Propios Subvenciones Asesoramiento AVT Econmicos Compra Terrenos Asesoramiento AVT Econmicos Voluntad

5 6

A M Fomento A M de Medio Ambiente y de Cultura A M No

Apoyar al Ayuntamiento para la restauracin del Molinar, al menos el circuito del agua dentro de E las fbricas, los saltos, etc. Catalogar maquinaria antigua para Museo Textil Elaborar un Plan Estratgico de aprovechamiento Turstico del Territorio, que permita obtener rendimiento de los parques naturales de forma ordenada y sostenible, que podra adems potenciar como elemento complementario la agricultura autctona y la artesana. Intercambiar propuestas y actuaciones de aprovechamiento turstico con el resto de pueblos de la Comarca y tambin de lugares ms lejanos. Incentivar el desarrollo de productos agrcolas autctonos, desde una doble vertiente: atractivo turstico y ecolgico. Realizar jornadas de divulgacin con gestores de Residuos. Interrelacionar y divulgar la oferta turstica presentndola como una oferta global
O E

7 8

Ayuntamiento Ayuntamiento Asoc. Turismo Cmara

10 Inventariar los bienes de patrimonio industrial de la ciudad y aprovecharlos como museos o 11 12

E E E

M N M M -

Ayuntamiento Asoc. Turismo Cmara Ayuntamiento Fed. Turismo Fed. Turismo, Patronato Turismo Fed. Turismo Ayuntamiento Ayuntamiento

Upv Patronato Turismo Bienestar Social, Centre Excursionista, Jubilados Cmara, Ayuntamiento, Entidades Privadas Ministerio

Econmicos

13 14 15

espacios temticos del desarrollo histrico industrial. Crear y ofertar nuevos productos tursticos: rutas por los castillos de la comarca, cenas medievales, cenas para potenciar las Fiestas, tren turstico por la va verde, etc. Facilitar la visita a los distintos recursos (Llotja, Torre Na Valora, La Sarga, Yacimiento del Salt, etc.) formando a becarios, minusvlidos, jubilados, gente del Centre Excursionista, etc. que hiciera de gua Potenciar nuestra oferta gastronmica mediante eventos, jornadas, conferencias, concursos, etc. Crear viviendas Museo del siglo XIX. Intentar potenciar la lnea de tren Alcoy-Xtiva como tramo turstico y pintoresco

O O O

M M M Renfe, Consell

Econmicos

Informe de Acciones Propuestas

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16 Mejorar el servicio de tren y autobs en Fiestas y otros eventos 17 Mejorar el Preventori: iluminar mesas para cenar como en Sant Cristfol, etc. 18 Ubicar una zona de acampada y caravanas (Polideportivo, Rac de Sant Bonaventura,

O O O O O O

Infraestruct. M Renfe, TUASA M M M M M -

Ayuntamiento Patronato Mariola Ayuntamiento Fed. Turismo Ayuntamiento Ayuntamiento

Conselleria Asoc. Turismo, Cmara Ayuntamiento Gerencia Medi Ambient Gerencia Medi Ambient

Econmicos Econmicos

Preventori, Polop, ...) 19 Elaboracin de una gua gastronmica con recetas y platos tpicos y los restaurantes que los ofrecen 20 Recuperar como recurso turstico el Invernadero del Salt 21 Recuperar como recurso turstico el Jard del Conservatori de Msica

Econmicos

Informe de Acciones Propuestas

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9. TRABAJAR TODOS A UNA: LA UNIN HACE LA FUERZA. Trabajar unidos: polticos, ciudadanos, empresarios, profesionales, organizaciones intermedias, para que la unin del esfuerzo de todos permita llegar a un proyecto de ciudad de futuro encaminado al xito y seamos capaces de cambiar la tendencia actual, transformando la ciudad y su entorno comarcal en una regin atractiva por sus expectativas de desarrollo econmico, por su calidad de vida y que sea modelo de desarrollo socioeconmico. Acciones a realizar: Creacin y desarrollo de un foro que aglutine a todos aquellos sectores, que en la actualidad tienen mucho que decir sobre la atractividad de la ciudad de cara al exterior, como son el Comercio, Turismo, Cultura, la empresa, el mundo educativo, etc. Fomentar el flujo de informacin entre instituciones. Trabajo en red: A. No duplicar acciones entre los organismos intermedios de la ciudad. Esto se podra conseguir mediante reuniones peridicas entre representantes de todas las instituciones alcoyanas. B. Aumentar la competitividad de los organismos intermedios mediante una Intranet que relacione todas ellas. En dicha Intranet, se informar de todos los proyectos que se estn llevando a cabo, para contar con la colaboracin de los otros organismos. C. Promocionar concursos, premios, becas a las mejores empresas, al mejor emprendedor, a la mejor Web, al mejor comercio electrnico, al mejor estudiante, a la mejor investigacin, trabajo acadmico, etc. Como frmula de competitividad entre nuestra ciudadana. Realizar un seguimiento constante mediante la solicitud de informacin permanente sobre los proyectos y acciones en desarrollo, tanto dentro de la ciudad como de aquellos que puedan afectar a la ciudad, solicitando el consenso de los mismo, por parte de la clase poltica, y atendiendo las necesidades ms imperiosas. Establecer un sistema que permita acudir a fondos europeos, con una financiacin anticipada del proyecto hasta que se reciban los citados fondos, sin que la rigidez presupuestaria del ayuntamiento sirva de obstculo al aprovechamiento de dichos fondos.

Informe de Acciones Propuestas Cmara Oficial de Comercio e Industria de Alcoy Carrer Sant Francesc, 10 03801 ALCOY (Alicante) Telf.: 965 549 100 Fax: 965 549 099 camara@camaraalcoy.net www.camaraalcoy.net

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Objetivo Estratgico 9: Acciones a realizar

Actuacin Propuesta
1

T
E

P Dependencia Quin Impulsa? Externa

A No Ayuntamiento Cmara Ayuntamiento Cmara Aitex Ceei Cmara Ayuntamiento Dato Acetex Etc.

Quin Colabora?
Todos

Qu Recursos?
Internos

2 3

Creacin y desarrollo de un foro que aglutine a todos aquellos sectores, que en la actualidad tienen mucho que decir sobre la atractividad de la ciudad de cara al exterior, como son el Comercio, Turismo, Cultura, la empresa, el mundo educativo, etc. Fomentar el flujo de informacin entre instituciones.

A No

Todos Todos Coordinacin

E A No A. No duplicar acciones entre los organismos intermedios de la ciudad. Esto se podra conseguir mediante reuniones peridicas entre representantes de todas las instituciones alcoyanas. B. Aumentar la competitividad de los organismos intermedios mediante una Intranet que relacione todas ellas. En dicha Intranet, se informar de todos los proyectos que se estn llevando a cabo, para contar con la colaboracin de los otros organismos. C. Promocionar concursos, premios, becas a las mejores empresas, al mejor emprendedor, a la mejor Web, al mejor comercio electrnico, al mejor estudiante, a la mejor investigacin, trabajo acadmico, etc. Como frmula de competitividad entre nuestra ciudadana. E M No Realizar un seguimiento constante mediante la solicitud de informacin permanente sobre los proyectos y acciones en desarrollo, tanto dentro de la ciudad como de aquellos que puedan afectar a la ciudad, solicitando el consenso de los mismo, por parte de la clase poltica, y atendiendo las necesidades ms imperiosas. O M No Establecer un sistema que permita acudir a fondos europeos, con una financiacin anticipada del proyecto hasta que se reciban los citados fondos, sin que la rigidez presupuestaria del ayuntamiento sirva de obstculo al aprovechamiento de dichos fondos.

Cmara

Todos

Internos

Ayuntamiento

Econmicos Voluntad

Informe de Acciones Propuestas

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10. CIUDAD MODELO DE FUTURO. Hacer de Alcoy una ciudad modelo de convivencia, oportunidades y servicios al ciudadano, de tal manera que invite a permanecer e instalarse en la ciudad y que satisfaga las necesidades de trabajo, ocio, desarrollo personal que exigen los estndares actuales de vida. Acciones a realizar: Proponer la concurrencia de todos los estamentos sociales relacionados con la cultura, que hicieran una programacin cultural interesante para toda la ciudad. Puesta en marca de servicios laborales que permitan el desarrollo de la mujer: A. Creacin de escuelas infantiles con amplitud de horario y calendario; creacin nuevos servicios que cubran las necesidades de ampliacin de horarios y calendario B. Creacin de servicios de atencin a dependencias (adems es nuevo yacimiento de empleo) a travs de una empresa mixta

Informe de Acciones Propuestas Cmara Oficial de Comercio e Industria de Alcoy Carrer Sant Francesc, 10 03801 ALCOY (Alicante) Telf.: 965 549 100 Fax: 965 549 099 camara@camaraalcoy.net www.camaraalcoy.net

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Objetivo Estratgico 10: Acciones a realizar

Actuacin Propuesta
1 2

P Dependencia Quin Externa Impulsa?

Ayuntamiento Ayuntamiento

Quin Colabora?
Entidades Culturales Agentes Sociales y Polticos

Qu Recursos?
Econmicos Conselleria y Privados

E M No Proponer la concurrencia de todos los estamentos sociales relacionados con la cultura, que hicieran una programacin cultural interesante para toda la ciudad. E M S Puesta en marca de servicios laborales que permitan el desarrollo de la mujer: a) Creacin de escuelas infantiles con amplitud de horario y calendario; creacin nuevos servicios que cubran las necesidades de ampliacin de horarios y calendario E M No Puesta en marca de servicios laborales que permitan el desarrollo de la mujer: b) Creacin de servicios de atencin a dependencias (adems es nuevo yacimiento de empleo) a travs de una empresa mixta

Ayuntamiento

Agentes Sociales y Polticos

Conselleria y Privados

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ENTIDADES PARTICIPANTES
Alcentro Asoc. Comercial Ensanche Cmara de Alcoy CC.OO. CEEI Colegio Oficial de Agentes Comerciales Colegio San Roque Colegio Territorial de Arquitectos de Alicante Dato Asociacin Escola d'Art i Superior de Disseny d'Alcoi Escola Politcnica Superior d'Alcoi Excmo. Ayuntamiento de Alcoy: Concejala de Promocin Econmica, Concejala de Turismo, El Bloc, Grupo Socialista, L'Entesa, Agencia de Desarrollo Local, Gerencia Medio Ambiente, Tourist Info Federacin de Comerciantes de Alcoy I.E.S. Andreu Sempere I.E.S. Pare Eduard Vitria Instituto Formacin Profesional Batoi Instituto Formacin Profesional Cotes Baixes Instituto Tecnolgico Textil AITEX Parc Natural del Carrascar de la Font Roja UGT

Personas que han participado en las distintas comisiones

D. Juan Abad Alpuente D. Francesc Agull Pay D. Juan Luis Albors Prez D. Jacinto Amer Gimnez D. Aurelia Arnega Garca D. Vicente Blanes Juli D. Patricia Blanquer Alcaraz D. Jos Vicente Blanquer Gimnez D. Francesc Xavier Blay Meseguer D. Magui Candela Snchez D. Juan Vicente Cap Boluda D. Jordi Carbonell Ferrndiz D. Manuel Carrascosa Avils D. Emili Castell Abad D. Miguel ngel Castell Garsella D. Luis Climent Vilanova D. Sofa Colomer Morant D. Eduard Corb Cabrera D. David Cuesta Frau D. Empar Devesa Grau D. Lilia Esp Llopis D. Javier Esteve Ponsoda D. Manuel Expsito Langa D. Amparo Ferrando Sendra D. Antonio Francs Prez D. Amelia Garca Calatayud D. Beatriz Garca Cant D. Lirios Garca Gonzlez D. Milagros Garca Jord D. Emma Garca Serra D. Juan Jos Garrido Cardenal D. Jos Gil Vinader D. Eduardo J. Gilabert Prez D. Jess Giner Pellicer D. Antoni Giner Prez D. Ernesto Gmez Carbonell D. Manuel Gomicia Gimnez D. David Gutirrez Va D. Marius Ivorra Torregrosa D. Mercedes Izaguirre Morentn D. Ricardo J. Jord Miralles D. Jos Jord Pascual D. Rafael Jord Pascual D. Pablo Jeremas Juan Gutirrez D. Vicente Juan Verd D. Vanesa Linares Uros D. Jorge Llcer Gisbert D. Teresa Marco Sempere D. Alexandre Martines i Joan D. Jos Luis Matarredona Llorens D. Francisco Molina Balaguer D. Josep M. Molina Puerto D. Ana Molt Anduix D. Pepa Montllor Blasco D. Ignacio Palmer Gonzlez D. Javier Pascual Corb D. Javier Pastor Pastor D. Santiago Pastor Vila D. Roberto Pay Domnech D. Jorge Prez Borrs D. Jos J. Prez Gisbert D. Zulima Prez Segu D. Eulalia Ribes Faes D. Luis Sinz Radun D. Carles Samper Snchez D. Gabriel Sanchs Guerra D. Jos Luis Sanchs Vidal D. Jos Vicente Sancho Ferrer D. Carlos Santamara Verd D. Francesc Segu Andrs D. Alvar Segu Llopis D. Juan Segura Vasco D. Miguel Signes Verdera D. Patricia Silvestre Esteve D. Jos Ignacio Sirvent Mira D. Salvador Solbes Rodrguez D. Rebeca Soler Cejudo D. Keith Stuart D. Juan Ignacio Torregrosa Lpez D. Llus Torr i Gil D. Anabel Trujillo Ivars D. Jess Valero Martnez D. Margarita Valor Valor D. Javier Vicedo Manzano

Informe de Acciones Propuestas Cmara Oficial de Comercio e Industria de Alcoy Carrer Sant Francesc, 10 03801 ALCOY (Alicante) Telf.: 965 549 100 Fax: 965 549 099 camara@camaraalcoy.net www.camaraalcoy.net

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