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1.- CONTROL
1.1 Henry Farol El control consiste en verificar si todo ocurre de conformidad con el PANM adoptado, con las instrucciones emitidas y con los principios establecidos. Tiene como fin sealar las debilidades y errores a fin de rectificarlos e impedir que se produzcan nuevamente. 1.2 Robert B. Buchele El proceso de medir los actuales resultados en relacin con los planes, diagnosticando la razn de las desviaciones y tomando las medidas correctivas necesarias. 1.3 George R. Terry El proceso para determinar lo que se est llevando a cabo, valorizacin y, si es necesario, aplicando medidas correctivas, de manera que la ejecucin se desarrolle de acuerdo con lo planeado. 1.4 Robert C. Appleby La medicin y correccin de las realizaciones de los subordinados con el fin de asegurar que tanto los objetivos de la empresa como los planes para alcanzarlos se cumplan econmica y eficazmente. 1.5 Harold Koontz y Ciril ODonell Implica la medicin de lo logrado en relacin con lo estndar y la correccin de las desviaciones, para asegurar la obtencin de los objetivos de acuerdo con el plan.

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1.6 Chiavenato El control es una funcin administrativa: es la fase del proceso administrativo que mide y evala el desempeo y toma la accin correctiva cuando se necesita. De este modo, el control es un proceso esencialmente regulador 1.7 Opinin personal Funcin administrativa, ya que conforma parte del proceso de administracin, que permite verificar, constatar, palpar, medir, si la actividad, proceso, unidad, elemento o sistema seleccionado est cumpliendo y/o alcanzando o no los resultados que se esperan.

2.- SUPERVISIN
2.1 www.icbf.gov.co La supervisin del contrato resultante de esta convocatoria ser realizada por la nutricionista del Grupo de asistencia Tcnica. 2.2 http://www.arqhys.com/construccion/supervision.html. La supervisin. Es la actividad de apoyar y vigilar la coordinacin de actividades de tal manera que se realicen en forma satisfactoria. 2.3 http://www.scn.org/mpfc/modules/mon-whts.htm La supervisin es la observacin regular y el registro de las actividades que se llevan a cabo en un proyecto o programa. Es un proceso de recogida rutinaria de informacin sobre todos los aspectos del proyecto. Supervisar es controlar qu tal progresan las actividades del proyecto. Es observacin, observacin sistemtica e intencionada.

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2.4 Idalberto Chiavenato Es la aplicacin de la divisin del trabajo en el nivel de los supervisores y jefes. La administracin funcional permite que los especialistas (y no los capataces) transmitan a cada operario el conocimiento y lo orienten. 2.5 Opinin personal La supervisin es el registro de actividades que se realizan en la empresa y la observacin regular de ella misma.

3.- EVALUACIN
3.3 Segn el glosario races El Proceso para determinar el valor de algo y emitir un juicio o diagnostico,

analizando sus componentes, funciones, procesos, resultados para posibles cambios de mejora. Las agencias de calidad suelen dividir su tiempo y actividades en dos tareas relacionadas: evaluacin y acreditacin. La evaluacin es un estudio de la institucin o programa que incluye la recopilacin sistemtica de datos y estadsticas relativos a la calidad de la misma. La evaluacin para la acreditacin debe ser permanente o continuada (tambin denominada evaluacin de seguimiento), y sus resultados deben servir para reformar y mejorar el programa de estudios y la institucin. Su primer estadio es la evaluacin diagnstica, consistente en determinar el estado en que se halla el programa o la institucin al inicio de un proceso de evaluacin. 3.2 Definicin.org Proceso que tiene como finalidad determinar el grado de eficacia y eficiencia, con que han sido empleados los recursos destinados a alcanzar los objetivos previstos, posibilitando la determinacin de las desviaciones y la adopcin de medidas correctivas que garanticen el cumplimiento adecuado de las metas presupuestadas. Se aplica ex ante (antes de), concomitante (durante), y ex post Luisa Andrea Villarroel Viera Reg. 200828983

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(despus de) de las actividades desarrolladas. En la planeacin es el conjunto de actividades, que permiten valorar cuantitativa y cualitativamente los resultados de la ejecucin del Plan Nacional de Desarrollo y los Programas de Mediano Plazo en un lapso determinado, as como el funcionamiento del propio Sistema Nacional de Planeacin. El periodo normal para llevar a cabo una evaluacin es de un ao despus de la aplicacin de cada Programa Operativo Anual. Fase del proceso administrativo que hace posible medir en forma permanente el avance y los resultados de los programas, para prevenir desviaciones y aplicar correctivos cuando sea necesario, con el objeto de retroalimentar la formulacin e instrumentacin. 3.3 Diccionario ERC espaol Estudio de un programa en el cul l pueden utilizarse diversos procesos para recopilar y analizar informacin a fin de determinar si el programa est cumpliendo las actividades que plante y la medida en la que ha logrado los objetivos planteados (por medio de estas actividades). Los resultados de una evaluacin pueden ser utilizados para conocer en qu reas es ms efectivo el programa y qu modificaciones deben realizarse para mejorarlo. 3.4.- Opinin personal Es un proceso de informacin, interpretacin y valoracin para la toma de decisiones y para la mejora

4.- FISCALIZACIN
4.1 Wikipedia La Enciclopedia Libre La fiscalizacin o funcin fiscalizadora se refiere al sometimiento de la actividad econmico-financiera del sector pblico a los principios de legalidad, eficiencia y economa.

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4.2. fao.org/docrep Fiscalizacin es un examen sistemtico y funcionalmente independiente para determinar si las actividades y sus resultados cumplen con los objetivos previstos 4.3.- gestinglobal.com Es sinnimo de control. Fiscalizar equivale a dominar o supervisar con carcter de autoridad, cuando se trata de personas naturales o jurdicas que forman parte de un conjunto econmico. 4.4 definicin.org Es un mecanismo de control que tiene una connotacin muy amplia; se entiende como sinnimo de inspeccin, de vigilancia, de seguimiento de auditora, de supervisin, de control y de alguna manera de evaluacin, ya que evaluar es medir, y medir implica comparar. El trmino significa, cuidar y comprobar que se proceda con apego a la ley y a las normas establecidas al efecto. 4.5 Opinin personal Comprobar que los ingresos y gastos se ajustan a lo presupuestado.

5.- MEDICIN
5.1 valores.peru.com El desempeo significa el cumplimiento de las obligaciones de una profesin, cargo u oficio. Medirlo, en este caso, significa averiguar si los integrantes de la organizacin estn cumpliendo con la prctica de los valores adoptados. Para cada uno de stos, hay que establecer un criterio de evaluacin. Podr hacerse entonces una evaluacin interna, y adems, las que sean necesarias con auditores externos. 5.2 len.gob.mx

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La medicin del desempeo no es una tarea fcil ni mucho menos es un esfuerzo que lograr concretarse en el corto plazo, es un proceso objetivo y sistemtico para la recoleccin, el anlisis y la utilizacin de la informacin con el fin de determinar cun eficiente y eficazmente se entregan los servicios del gobierno local y se logran los objetivos. 5.3 Opinin personal Es averiguar si los integrantes de la organizacin estn cumpliendo con la prctica de los valores adoptados

6.- CORRECCIN
6.1Diccionario manual de la lengua espaola se encuentran entre los significados siguientes:  Indicacin de una falta, error o defecto con la intencin de quitarlo o enmendarlo.  Enmienda o modificacin que reemplaza a una falta, error o defecto.  Ausencia de faltas, errores o defectos.  Comportamiento que est conforme con las normas sociales  Lugar en el que cumplen castigo los suboficiales, sargentos y brigadas. 6.2 En el diccionario enciclopdico norma significados siguientes: se encuentran entre los

 Accin y efecto de corregir (rectificar).  Alteracin hecha en una obra para mejorarla.  Reprensin o censura de un delito, falta o defecto.  Calidad de correcto.

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6.3 Opinin personal La correccin es la rectificacin de una cosa que tiene errores o defectos

7.- DESEMPEO
7.1 En el diccionario manual de la lengua espaola se encuentran entre los significados siguientes:

 Realizacin, por parte de una persona, un grupo o una cosa, de las labores que le corresponden.  Recuperacin, mediante el pago de la cantidad acordada en su momento, de una cosa que se haba entregado para conseguir un prstamo de dinero: desempeo de joyas. 7.2 En el diccionario enciclopdico norma significados siguientes:  realizacin de las tareas propias de un trabajo  habilidad en la realizacin de una actividad 7.3 Idalberto Chiavenato Para controlar el desempeo es necesario conocer algo respecto a este. El proceso de control permite ajustar las operaciones a determinados estndares previamente establecidos, y funciona basado en la informacin que recibe. La observacin o verificacin del desempeo o del resultado busca obtener informacin precisa sobre la operacin que se esta controlando. 7.4 Opinin personal Es la realizacin por parte de una persona las labores que le corresponde. se encuentran entre los

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8.- PARMETRO
8.1Diccionario de la lengua espaola Es un trmino utilizado muy frecuentemente en el lenguaje comn y, no necesariamente, con demasiada propiedad. Parmetro es condicin variable a la que se asignan unos valores determinados y fijos. En informtica puede ser cualquier condicin para el desarrollo de un programa, que modifica o escinde su forma de funcionar. 8.2 http://www.wordreference.com/definicion Variable que, en una familia de elementos, sirve para identificar cada uno de ellos mediante su valor numrico 8.3 Diccionario Encarta Dato o factor que se toma como necesario para analizar o valorar una situacin. 8.4 Opinin personal Es una condicin variable a la que se le asignan unos valores determinados y fijos

9.- DESVIACIN
9.1 Diccionario manual de la lengua espaola se encuentran entre los significados siguientes:  Acto de desviar algo o alguien o de desviarse  Cambio, modificacin de la direccin o de la forma de una cosa, del sentido que lleva normalmente o de la posicin que debe ocupar:  Parte de una carretera o de un camino que se separa de ellos para unirse nuevamente ms adelante o para unirse a otros; lugar en donde se hace esa separacin  Comportamiento o actitud que se aparta de lo considerado normal

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9.2 Diccionario de la lengua espaola 2005 Espasa-Calpe  Diferencia entre un valor estadstico y el valor medio.  Tendencia o hbito que se considera anormal en el comportamiento de una persona:  Cambio en la trayectoria o de intenciones: desviacin de un propsito 9.3 Opinin personal Accin y efecto de desviarse.

10.- INDICADOR
10.1 http://www.definicion.org/indicador Es una medida sustitutiva de informacin que permite calificar un concepto abstracto. Se mide en porcentajes, tasas y razones para permitir comparaciones. 10.2 Idalberto Chiavenato Una de las ms grandes contribuciones de los autores matemticos fue la aportacin de indicadores financieros y no financieros (cuantificados y objetivos ) para medir o evaluar el desempeo organizacional o de parte de el, como indicadores departamentales, financieros o contables, de negocios, evaluacin de desempeo humano , etctera. 10.3 Opinin personal Que indica o sirve para indicar.

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BIBLIOGRAFA

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Del libro de TERRY, George y FLANKLIN, Stephen. Principios de administracin. Editorial Continental. Mxico, 1999.

Del libro de MELINKOFF, Ramn. Los procesos administrativos. Editorial Panapo. Caracas, 1990.

Del libro de ROBBINS, Stephen y COULTER, Mary. Administracin. Quinta edicin. Mxico, 1996.

Del libro de STONER, James; FREEMAN, R y GILBERT, D. Administracin. Sexta Edicin. Mxico, 1996.

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http://www.definicion.org/control

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