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Animateur : Jean-Baptiste DREVET-DUPRE CCI 77 Conseiller en reprise et transmission Intervenant : Alain GUILMONT Cabinet Fideliance Expert Comptable
DEROULE de LINTERVENTION
I. Diagnostic pralable de l'entreprise Historique, Audit commercial, Audit technique, Audit juridique, Audit financier, Audit social, Audit d'investissement II. Distinction fonds de commerce et entreprise 1. Les lments du fonds de commerce (incorporels et corporels) 2. La structure globale de l'entreprise (actif et passif) III - Mthode d'valuation 1. valuation des lments du fonds de commerce 2. valuation de l'entreprise Les points importants
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PREPARATION A LA TRANSMISSION
Phase
Rflexion sur la transmission ventuelle ans avant la dcision) (1 5
Mission
Analyse de la faisabilit de la transmission, de la situation personnelle du vendeur et dtermination des actions entreprendre Dtermination des actions entreprendre immdiatement par lentreprise et le vendeur Analyse de lentreprise vendre : points forts, points faibles valuation Dfinition des cibles et stratgies argumentaires possibles laboration dune plaquette de prsentation Approche des acqureurs potentiels Rdaction des actes Audit comptable et financier Assistance du chef dentreprise dans le suivi de laccord
Prparation de lentreprise transmettre quelques mois avant la dcision Dcision de recherche des acqureurs Mise en uvre de la dcision
1re ETAPE
PREPARATION A LA TRANSMISSON Rflexion sur la transmission Prparation de lentreprise Dcision de recherche Mise en uvre Ngociation Signature de laccord
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Analyser les points forts et les points faibles Permettre de comprendre le prsent et le pass Permettre la constitution dun dossier
Historique Audit commercial Audit juridique Audit technique Audit social Audit financier
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HISTORIQUE Principaux faits marquants du pass Nature des crises passes volution de la taille de lentreprise
AUDIT COMMERCIAL Nature du produit et du march Nature de la clientle Probabilit du succs ou dchec Contraintes rglementaires ou administratives Image de marque de lentreprise cible
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AUDIT JURIDIQUE Contrats en cours(baux,commerciaux) Litiges et procs de toute nature tude des documents juridiques
AUDIT SOCIAL Caractristiques du personnel Politique de rmunration Comptences, professionnalisme Climat social Degr de satisfaction du personnel Qualit de lencadrement Contrats de travail
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AUDIT FINANCIER Rentabilit Endettement valuation des actifs de production valuation du CA et du rsultat Conditions bancaires
2me ETAPE
3me ETAPE
METHODES DEVALUATION
METHODES DEVALUATION
Barme
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EVALUATION DES ELEMENTS DU FONDS DE COMMERCE CLIENTELE DROIT AU BAIL IMMOBILISATIONS CORPORELLES
LAPPLICATION DU BAREME
Les pourcentages de CA plus significatifs que les pourcentages des bnfices. Les rsultats obtenus doivent tre corrigs. Le CA retenu est souvent le chiffre moyen de trois dernires annes. Les valeurs obtenus laide du barme sentendent matriel compris mais lexclusion, du stock de marchandises.
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EXEMPLES
Garage atelier 30 50% du CA TTC lectricit gnrale 10 30% du CA TTC Coiffeur 50 120% du CA TTC Toilettage canin 50 90% du CA TTC Charcuterie 30 90 % du CA TTC Maonnerie couverture 10 25% du CA TTC
METHODE DEVALUATION DUN FONDS DE COMMERCE Calcul effectu sur les soldes intermdiaires de gestion : - CAPACITE DAUTOFINANCEMENT - EBE - RESULTAT NET DEXPLOITATION
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VALEUR DE RENTABILITE EXEMPLE Un artisan menuisier dsire vendre son fonds de commerce 30,5K Rsultat retrait 27,5K Rmunration du travail 18,3K Reste 9,2K
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METHODES DEVALUATION
LA VALEUR MATHEMATIQUE
LA VALEUR LIQUIDATIVE
LES VALEURS FONDEES SUR LE RENDEMENT Valeur financire = Dividende moyen K* Valeur de rendement = DM + rserve affectation K*
* (taux annuel de rendement)
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Valeur substantielle = ANCC + B ncessaire expl. cot de remise en tat outil de travail Capitaux permanents ncessaires : VS+BFR
BE= bnfice conomique i= taux de rmunration non risqu CPNE= capitaux ncessaires a lexploitation
LA CONCLUSION