7.

DISCURSO
7.1. Concepto
El discurso es una manera de decir o dar a conocer un mensaje dirigindose a un pblico. Su funcin es comunicar o exponer, pero lo primordial es persuadir.

7.2. Partes del Discurso

Son entre cuatro: exordio, exposicin o narracin, argumentacin, peroracin o eplogo

7.2.1. Exordio Busca hacer al auditorio benvolo, atento y dcil. Su funcin es sealizar que el discurso comienza, atraer la atencin del receptor, disipar animosidades, granjear simpatas, fijar el inters del receptor y establecer el tema, tesis u objetivo. Es necesario afectar modestia para capturar la simpata del pblico y explotar su tendencia a identificarse con quien est en apuros o es dbil. 7.2.2. Exposicin narracin : La narratio, desarrollo o exposicin es la parte ms extensa del discurso y cuenta los hechos necesarios para demostrar la conclusin que se persigue. Si el tema presenta subdivisiones, es preciso adoptar un orden conveniente (partitio o divisio). En la partitio tenemos que despojar al asunto de los elementos que no nos conviene mencionar y desarrollar y amplificar aquellos que s nos convienen. Esta seccin ensea al pblico los puntos fuertes que vamos a defender. Se persigue la brevedad (no aburrir al auditorio, no traspasar el umbral de atencin del pblico y evitar la desproporcin entre discurso y tema), la claridad (es imposible convencer al pblico si no se ha enterado de lo que se trata, aunque literariamente la oscuridad y ambigedad puede ser un mrito) y la verosimilitud (ya dijo Aristteles que es preferible lo falso verosmil a lo verdadero inverosmil). No hay que hacer increbles unos hechos ciertos y el abogado que haga crebles unos hechos falsos lograr que el jurado vote por su cliente. Hay que interrumpir la exposicin con breves digresiones que impidan la monotona aliviando la tensin del auditorio y actuando sobre l de forma complementaria. 7.2.3. Argumentacin: Es la parte donde se aducen las pruebas que confirman la propia posicin revelada en la tesis de la exposicin (confirmatio o probatio) y se refutan las de la tesis que sostiene la parte contraria (refutatio o reprehensio), dos partes que Quintiliano considera independientes, de forma que para l el discurso forense tendra cinco. La confirma cin exige el empleo de argumentos lgicos y de las figuras estilsticas del nfasis; los de la refutacin seran por el contrario metstasis, contrarium, contradicciones, el progymnasma de la refutacin. Tambin es un lugar apropiado para el postulado o enunciado sin prueba, siempre que no debilite nuestra credibilidad, para lo cual hay que recurrir al postulado no veraz pero plausible (hiptesis), a fin de debilitar al adversario desorientando su credibilidad; lo mejor en ese caso es sugerirlo y no decirlo. Se recurre a una lgica retrica o dialctica que no tiene gran cosa que ver con la lgica cientfica, pues su cometido no es hallar la verdad sino con -vencer. Se funda ms en lo verosmil que en lo verdadero, de ah su vinculacin con la demagogia. Para los discursos monogrficos enfocados a la persuasin, convienen las estructuras gradativas ascendentes. En el caso del discurso periodstico, la tendencia a abandonar al principio del lector recomienda el uso de la estructura opuesta: colocar lo ms importante al principio. La

retrica clsica recomienda para los discursos argumentativos monogrficos el orden nestoriano, el 2,1,3: esto es, en primer lugar los argumentos medianamente fuertes, en segundo lugar los ms flacos y dbiles y en ltimo lugar los ms fuertes.

7.2.4. Peroracin: Es la parte destinada a inclinar la voluntad del oyente suscitando sus afectos, recurriendo a mviles ticos o pragmticos y provocando su compasin (conquestio o conmiseratio) y su indignacin (indignatio) para atraer la piedad del pblico y lograr su participacin emotiva, mediante recursos estilsticos patticos (accumulatio, anacefalaeosis, complexio, epanodos, epifonema, simperasma, sinatrosmo); incluye lugares de casos de fortuna: enfermedad, mala suerte, desgracias Resume y sintetiza lo que fue desarrollado para facilitar el recuerdo de los puntos fuertes y lanzar la apelacin a los afectos; es un buen lugar para lanzar un elemento nuevo, inesperado e interesante, el argumento-puetazo que refuerce todos los dems creando en el que escucha una impresin final positiva y favorable. 7.3. Estructura del Discurso. El discurso se estructura en tres partes: apertura, cuerpo y conclusin o lo que es lo mismo: inicio, desarrollo y cierre
APERTURA CUERPO Diles lo que vas a contar. Cuntaselo.

CONCLUSIN Diles lo que les has contado. 7.3.1. Apertura: Una posible secuencia a seguir en esta fase puede ser: y Presentacin personal y/o de los asistentes. y Captar la atencin. y Comentar los puntos principales a tratar y los objetivos. y Explicar las reglas del juego y la metodologa a seguir. Un buen comienzo es vital para cualquier presentacin. El objetivo a perseguir es que la audiencia te preste atencin, para ello estimula su inters procurando iniciar la relacin con el pblico. 7.3.2. Cuerpo: Durante el desarrollo de la exposicin es muy importante que la audiencia entienda exactamente lo que quieres comunicar, para ello el discurso debe ser fcil de seguir, con un orden claro y preciso. Ordena tus argumentos y apyate en datos o ejemplos que ayuden al auditorio a comprender el mensaje de la exposicin. 7.3.3. Conclusin: Lo mejor para conseguir un buen discurso es terminarlo bien. Las personas tendemos a recordar los principios y finales por los efectos de primaca y recencia respectivamente (estos principios constituyen leyes de la memoria) El final tiene que constituir el compendio de lo que se ha dicho, incluyendo, en la mayora de los casos, los siguientes elementos:

y y y y

Un resumen, concentrado en una o dos frases, del contenido principal del discurso. Alguna propuesta o resolucin que se deduzca del cuerpo del discurso. Aclaracin de dudas. Un llamamiento de apoyo a lo que se ha expuesto o unas clidas palabras de agradecimiento.

8. DISCURSO SOBRE LA INGENIERIA INDUSTRIAL

EL FUTURO DE LA INGENIERIA INDUSTRIAL La diferencia de la ingeniera industrial con otras profesiones es verstil o polifactica e interdisciplinaria. Esta carrera fue creada para satisfacer las necesidades de la industria, para disear y desarrollar sistemas y mtodos para hacer ms efectiva la eficiencia en sus operaciones de produccin y productividad. La Ingeniera industrial se ha expandido ms all de la manufactura de productos en otros campos en la industria de servicios, de gobierno, salud, organizaciones no lucrativas, etc. Realizndose as diferentes tipos de actividades en las mismas lo que han hecho que la profesin se divida en diferentes especialidades desde sus programas de estudio. Aun as el centro de la profesin siempre ser buscar el desarrollo y la mejora continua para hacer ms efectiva y eficiente cualquier sistema, se debe medir entonces su sistema y productividad para mejorarlo, su calidad, los factores humanos, sus mtodos de integracin de sistemas y la investigacin de las operaciones y estadsticas. El papel del ingeniero industrial es analizar sistemas de produccin y encontrar reas de oportunidad en la operacin, control y mejorarlos usando principalmente el anlisis y la teora del sistema ms que en las herramientas usadas en este ya que rpidamente como avanza la tecnologa van siendo obsoletas por lo que el ingeniero debe estar siempre al da y a la vanguardia de la tecnologa. El desarrollo sustentable fue definido en 1987 como: satisfacer las necesidades del presente sin comprometer la capacidad de las futuras generaciones de satisfacer las suyas. Esta definicin es correcta pero no se ha podido cumplir ya que las grandes empresas que mueven la economa mundial no lo han permitido por la lucha de intereses ad ems de los conflictos sociales. El planeta no est preparado para trabajar en equipo ya que siempre existen primero los intereses personales antes que la sociedad en s, o la ecologa los grupos ecologistas solo culpan al gobierno antes que proponer soluciones que beneficien a ambos, existe una diferencia marcada entra pases desarrollados y en vas de desarrollo y entre las sociedades por ejemplo: * Calentamiento global * Pobreza extrema * Inequidad social * Escases de agua La empresa sustentable, las empresas se empiezan a preocupar por el problema de la ecologa para tener ventaja sobre otras empresas, tomando en cuenta no solo los involucrados directamente en la empresa, sino que tambin organizaciones no gubernamentales que vigilan que las actividades que realiza no afecten a la comunidad lo que lo hace ser una EMPRESA SUSTENTABLE para esto siguen las siguientes estrategias

Repensar.- observar y mejorar los procesos que as le requieran. Reducir.-los deshechos y desperdicios aprovechando al mximo los recursos para elevar su productividad para que con los costos eliminados se invierta en prevenir la contaminacin. Rehusar.-los deshechos y desperdicios que arroja la comunidad pueden ser reutilizados por ellos mismo en otros usos usando la creatividad, esto con el fin de dar ms tiempo a la naturaleza de recuperarse. Reciclar.-Es volver a usar un desperdicio o deshecho nuevamente en una produccin, si no se puede o no se cuenta con la capacidad de hacerlo se deben de mandar a empresas que si lo pueden hacer o que a eso se dedican. Los cambios en las organizaciones deben ser voluntarios y planeados con una estrategia para ser ms competitivos. Una empresa puede ser ms sustentable por medio de tres mecanismos: las normas y controles, la sustentabilidad u la autorregulacin. Existen todava empresas que no son sustentables ya que solo les importa tener utilidades sin importarles el medio ambiente, o no cuentan con la tecnologa adecuada para no contaminar ya sea por que no cuentan con el presupuesto para esto o no cuentan con financiamiento bancario para realizarlo. Existen objetivos eco-ambientales que benefician directamente a la empresa tales como: Hacer ms eficiente el uso de la energa elctrica, ciclo de vida del producto para que pueda ser reutilizable, Produccin limpia para minimizar las emisiones contaminantes. Responsabilidad social corporativa Las empresas tienen la obligacin de realizar acciones que beneficien a la comunidad, por lo que se define como la velocidad de responder a las exigencias sociales, lo que es necesario para que la empresa pueda ser mas sustentable. Cultura empresarial, la empresa debe de seleccionar con mucho cuidado los valores de la misin bajo la cual va a trabajar para que pueda cumplirlos como un hbito de preocupacin y responsabilidad, para el beneficio de la sociedad. Su participacin depende directamente que obtenga utilidad para poder financiarla, adems del marco legal y del compromiso tico de la empresa y su inters por la misma. Existe una gran importancia de invertir en la educacin en sus diferentes niveles para crear una conciencia acerca de la importancia de cuidar el planeta esto para lograr un desarrollo sustentable, creando en estos los valores y una cultura para colaborar en la solucin de problemas, debemos de participar todos desde la familia por los padres hacia los hijos la sociedad, los medios. Instituciones, en fin todos las personas que habitamos el planeta.

8.1. Tema Asunto.

El tema del que nos habla el discurso es sobre el futuro de la carrera de Ingeniera Industrial y como esta es ms sustentable que otras carreras.

8.2. Subtemas.

 Introduccin a la ingeniera Industrial, describe las funciones de un ingeniero industrial y como est puede encajar en cualquier tipo de indu stria.
 Desarrollo sustentable, describe el freno del desarrollo debido a los inters personales antes de las de los dems, y como implantar esto en una empresa.

 Cultura empresarial, describe como una empresa debe tener sus propios valores bajo el cual trabajar, para as cumplirlos con responsabilidad.

9. Fuentes de Informacin
http://retorica.librodenotas.com/Las-partes-del-discurso/las-partes-del-discurso http://web.usal.es/~auesa/atenea/espana/habla.htm http://www.suite101.net/content/que-es-el-discurso-aproximacionteoricaa25020#ixzz1KaX9FbzZ