Universidad de los andes Facultad de Ciencias Econmicas y Sociales Instituto de Investigaciones Econmicas y Sociales Centro Interamericano de Desarrollo e Investigacin

Ambiental y Territorial Posgrado en Economa

I I I CURSO DE ATUALIZACIN FORMULACIN Y EVALUACIN DE PROYECTOS

Descripcin
La formulacin y evaluacin de proyectos comprende una serie de tcnicas y herramientas que permiten darle forma y respuesta a las ideas y necesidades que se plantean continuamente en cualquier sector o actividad que se desarrolle en el contexto de una sociedad. Por ello, se debe proveer la posibilidad de formar tcnicos que estn en capacidad de aplicar metodologas para atender necesidades especficas y, que a su vez, forjen criterios en la toma de decisiones para alternativas de inversin. La propuesta est orientada a fortalecer la capacidad en actividades relacionadas con la formulacin y evaluacin de proyectos de inversin pblica. Es importante sealar que una senda de crecimiento econmico sostenible acompaada de una absorcin social de esta riqueza, exige la presencia de un sector pblico eficiente en la administracin de los recursos a su cargo. Por tal razn, debe existir el propsito firme de mejorar la eficiencia de la inversin pblica. Adems se deben fortalecer las relaciones academia, empresa y estado con la finalidad de coparticipar en el logro de tal propsito. De tal manera que inscribimos el Curso de Proyectos ULA-CIDIAT como parte de un esfuerzo para el desarrollo de una cultura de proyectos en el sector pblico. Orientado a contribuir al mejoramiento de la
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capacidad tcnica de los profesionales que tienen la responsabilidad de disear propuestas de inversin para la ejecucin de recursos pblicos. La estructura del curso est basada sobre la experiencia acumulada en capacitacin en Amrica Latina en la Formulacin y Evaluacin de proyectos de inversin. Con el propsito de darle mayor practicidad al curso, se ha adoptado la siguiente clasificacin para los proyectos de inversin pblica: Proyectos Productivos: orientados a la implantacin de capacidades de transformacin de insumos en bienes intermedios y finales en campos diversos: agricultura, industria, minera, etc. La finalidad de estas inversiones es por lo general desarrollar reas estratgicas o promover diversas formas de organizacin de la iniciativa privada y comunitaria. Es por ello que adems de considerar los aspectos econmicos involucrados en estos proyectos, es necesario considerar los sociales, organizacionales e institucionales sin olvidar los impactos ambientales. Proyectos de Infraestructura: son aquellos que sirven de apoyo, generando condiciones que faciliten e induzcan actividades productivas propiciando efectos econmicos y sociales en distintos grupos poblacionales. Como ejemplos podemos citar: desarrollos viales, electrificacin, agua potable, mercado de mayoristas, sistemas de riego. Proyectos Sociales: su finalidad es la de mejorar de manera directa aquellos otros aspectos diferentes al econmico que conforman la calidad de vida de la comunidad. Entre ellos se incluyen los de salud, recreacin, educacin, entre otros. Proyectos de Estudios Bsicos: no generan beneficios directos pero permiten identificar futuros proyectos, contemplndose aqu, por ejemplo, proyectos relacionados con levantamientos de informacin e investigacin. Proyectos de Carcter Integral: son aquellos que combinan todos o algunos de los proyectos anteriores con la finalidad de desarrollar un rea determinada. En vista de las aparentes necesidades de capacitacin en la elaboracin, evaluacin y ejecucin de este tipo de proyectos, hemos diseado un curso que permita un manejo
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de herramientas prcticas y una metodologa adaptada a las caractersticas de tales inversiones. Para la realizacin del curso debe hacerse un taller de diagnstico de proyectos y problemas para el diseo de las posibles alternativas de inversin. De esta manera, se conoce la problemtica de la institucin con relacin a las necesidades de inversin.

Objetivos del curso

Dotar a los participantes de los instrumentos y metodologas necesarios para la formulacin y evaluacin de proyectos de inversin pblica. Establecer mecanismos de asesora para la formulacin y evaluacin de proyectos, desde la institucin hacia el sector pblico y privado Brindar consultora para el seguimiento y control de los proyectos (gerencia de proyectos)

Instituciones participantes
La coordinacin del curso est a cargo del Posgrado en Economa, unidad acadmica adscrita al Instituto de Investigaciones Econmicas y Sociales (IIES). El Centro Iberoamericano de Investigacin Ambiental y Territorial (CIDIAT) colabora con la coordinacin del curso en el diseo del programa y en las actividades docentes a travs de los profesores asignados para el mismo. El cuerpo de profesores est conformado por profesores del CIDIAT, IIES, Instituto de Estadstica Aplicada y Computacin IEAC y otras dependencias acadmicas de FACES (Departamento de Administracin y Finanzas y Departamento de Economa). El Posgrado en Economa como unidad ejecutora del curso tiene como objetivos:
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Formar profesionales en el rea de Formulacin y Evaluacin de Proyectos de inversin social. Generar actividades de extensin a travs de la consultora para el diseo, seguimiento y evaluacin expost de las propuestas de inversin. Permitir la generacin de ingresos propios a travs de las actividades anteriormente mencionadas.

Programa Y Contenido
La estructura acadmica del curso se ha enmarcado en cinco mdulos. Los dos primeros mdulos corresponden a la etapa de formulacin en los proyectos de inversin pblica. En esta etapa se revisan metodologas para la bsqueda y sistematizacin de la informacin que sirve como base para estructurar los diferentes estudios que le brindaran viabilidad a las propuestas de inversin. estudian los aspectos que influyen y determinan la evaluacin. Los mdulos tres y cuatro estn orientados a la etapa de evaluacin, la cual le permitir al participante conocer diferentes herramientas para la medicin de la rentabilidad, adems de otros aspectos (econmicos, ambientales, sociales), siendo stos la base para la toma de decisiones de inversin. El quinto mdulo corresponde a la evaluacin a partir de la ejecucin. A partir de este momento se generan una serie de actividades de tipo seguimiento y control, las cuales, de alguna manera definen el xito del proyecto. As mismo se

Modulo 1 Fundamentos bsicos de la formulacin de proyectos (30 horas tericas y 10 horas prcticas)
Responsables: Prof. Jos Prez Roas y Prof. Pedro Misle Institucin: CIDIAT Fecha: 27/01/2006 al 18/02/2006 Objetivos:
Estudiar los elementos y conceptos bsicos de la formulacin de proyectos Conocer las etapas en el ciclo de proyectos Conocer herramientas para la identificacin de problemas y alternativas en el estudio de proyectos Analizar los aspectos sociales que requiere los proyectos de inversin pblica Conocer la metodologa del Marco lgico para la planificacin en la formulacin

Tema 1. Aspectos conceptuales en el estudio de proyectos de inversin pblica. 1.1. Definicin. 1.2. Proyectos de inversin pblica y proyectos privados.1.3. La racionalizacin de la inversin pblica.1.4. Objetivos de los proyectos de inversin pblica.1.5. Tipologas de los proyectos de inversin pblica.1.6. Participacin y descentralizacin en los proyectos de inversin pblica. Tema 2. Ciclo de vida de los proyectos. 2.1. Identificacin- Preinversin- InversinEjecucin y Puesta en marcha- Evaluacin expost. 2.2. Breve descripcin de cada una de las fases; anlisis y estudios requeridos.

Tema 3. Identificacin de los proyectos de inversin pblica. 3.1. La Planificacin y los Proyectos. 3.2. Los proyectos instrumentos indispensables para la materializacin de los planes. 3.3. Ejercicio de planificacin y tipos de planes en Venezuela. 3.4. El rbol de problemas y objetivos como instrumento de identificacin de proyectos. Efectos y causas del problema. 3.5. Definicin de objetivos para la solucin. 3.6. Propuestas de soluciones. 3.7. Alternativas de las soluciones (Conformacin de proyectos). Tema 4. Necesidades y poblacin objetivo (Anlisis de Demanda y Oferta). poblacin objetivo 4.1. Definicin de poblacin objetivo. 4.2. Poblacin de referencia, poblacin afectada y 4.3. Mtodos para la estimacin y proyeccin de la poblacin. 4.4. Estimacin de la oferta y el dficit. 4.5. Utilizacin de tcnicas estadsticas para la estimacin de las necesidades. Tema 5. Tamao, localizacin y tecnologa. Tema 6. Costos y beneficios. 6.1. Determinacin de beneficios. Tema 7. Determinacin de costos: inversin, OyM, administrativos; fijos y variables. 7.1. Valoracin a precios de mercado y a precios constantes. 7.2. Punto de equilibrio comparacin de costos y beneficios: estado de ganancias y prdidas. 7.3. Fuentes y usos de fondos. 7.4. Flujo de caja. 7.6. Principios de evaluacin: financiera, econmica, social y ambiental. Tema 8. Lineamientos para la formulacin de proyectos de inversin pblica. 8.1. Proyectos de salud. 8.2. Proyectos de educacin. 8.3. Proyectos de manejo y gestin de residuos slidos municipales. 8.4. Proyectos de desarrollo rural. 8.5. Proyectos de viviendas. 8.6. Proyectos de agua potable y saneamiento. 8.6. Proyectos de vialidad. 8.7. Proyectos ambientales. 8.8. Proyectos de electrificacin rural. 8.8. Programas sociales.

Bibliografa:
KNUT SAMSET. 1997. Evaluacin de proyectos de ayuda al desarrollo. Instituto Universitario de desarrollo y Cooperacin. Madrid. El enfoque de marco lgico. Cooperacin. Madrid. Bases Conceptuales para el ciclo de cursos sobre gerencia de proyectos y programas. 2003. ILPES-CEPAL. Manual de identificacin, formulacin y evaluacin de proyectos de desarrollo rural. ILPES-CEPAL. ILPES. 1975. Gua para la presentacin de proyectos. Cuadernos del ILPES. Serie II, N 12. Santiago de Chile, PEREIRA, J. L. 1996. Formulacin y Evaluacin de proyectos. Universidad Catlica Andrs Bello. Caracas. Manual para la planificacin de proyectos orientados mediante objetivos. 1997. Instituto universitario de Desarrollo y

Modulo 2. Aspectos Ambientales en la Formulacin y Evaluacin de Proyectos (30 horas tericas 10 prcticas)
Prerrequisitos: tener conocimiento y dominio de los mdulos 1 Responsables: Prof. Jos Prez Roas, Prof. Miguel Cabeza y Jos Miguel Snchez Institucin: CIDIAT-FACES Fecha: 10/03/2006 al 01/04/2006 Objetivos:
Estudiar la importancia del anlisis ambiental en la formulacin, evaluacin, seguimiento y mejora continua de proyectos Conocer metodologas y herramientas para la medicin del impacto ambiental Tema 1. Alcance del anlisis ambiental en funcin de las fases de planificacin de proyectos. 1.1. Definiciones: variables ambientales, calidad ambiental en la solucin sin
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proyecto, tipologas de impactos ambientales (positivos, negativos, irreversibles, reversibles, directos, indirectos, acumulativos, prevenibles, corregibles, mitigables, sinrgicos), efectos residuales, costos y beneficios ambientales. Tema 2. Criterios para determinar la significacin de los impactos ambientales. 2.1. Trminos de referencia, descripcin del proyecto, caracterizacin ambiental, identificacin de impactos ambientales, anlisis de la significancia de los impactos ambientales (juicios de expertos, matrices, ndices, criterios relevantes integrados, modelos). Tema 3. Identificacin y anlisis de las medidas de control ambiental. 3.1. Planes de supervisin ambiental. 3.2. Pautas para el seguimiento ambiental. 3.3. Tipos y principios de auditorias ambientales. Tema 4. Economa ambiental

Bibliografa
Banco Mundial, 1991. Libro de consulta para evaluacin ambiental. Volumen I. Polticas, procedimientos y problemas intersectoriales. Volumen II. Lineamientos sectoriales. Volumen III. Departamento de Medio Ambiente. Washington, D.C.USA. CONESA F., V., Vicente, 1993. Gua metodolgica para la evaluacin del impacto ambiental. Ediciones Mundi Prensa. Madrid. Espaa. ECO, 1990. Manual bsico de evaluacin del impacto en el ambiente y la salud en proyectos de desarrollo. Versin preliminar. Centro Panamericano de Ecologa Humana y Salud, Programa de Salud Ambiental, Organizacin Panamericana de la Salud, Organizacin Mundial de la Salud. Metepec, Estado de Mxico, Mxico. Ministerio Federal de Cooperacin Econmica y Desarrollo (BMZ). 1998. Gua de proteccin ambiental. Material auxiliar para la identificacin y evaluacin de impactos ambientales (Tomos I, II y III). Alemania. (En Espaol).

PEREZ R, J.A., 1993. Valorizacin de efectos ambientales en proyectos de riego y drenaje. Dos estudios de aplicacin en el proyecto Yacamb- Qubor, Estado Lara, Venezuela. Trabajo presentado como parte anexa de la Tesis de Grado del Curso de Postgrado en Formacin Ambiental, perodo 1992-1993, de la Facultad Latinoamericana de Ciencias Ambientales, FLACAM, La Plata, Argentina.

Modulo 3. Evaluacin de proyectos (40 horas tericas y 20 prcticas)

Prerrequisitos: tener conocimientos de la etapa de formulacin de proyectos y dominio de Excel Responsables: Pro. Jos Prez Roas, Prof. Jos Antonio Masini, Prof. Giampaolo Orlandoni y Prof. Jos ramn Ayestern Institucin: CIDIAT- FACES Fecha: 28/04/2006 al 03/06/2006 Objetivos:
Revisar aspectos institucionales para la viabilidad financiera y econmica de las propuestas de inversin. Dotar a los participantes de herramientas de evaluacin financiera para la toma de decisiones. Dotar a los participantes de herramientas de evaluacin social para la toma de decisiones en conjunto con la evaluacin financiera. Dotar a los participantes de herramientas tericas para discutir el tema de la eficiencia en el uso de los recursos pblicos. Discutir los elementos relevantes de los sistemas nacionales de inversin pblica en Amrica Latina. Presentar y discutir los conceptos y tcnicas principales del Anlisis CostoBeneficio usando casos representativos.
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Adiestrar en la prctica del Anlisis Costo-Beneficio a travs de la discusin e implementacin de proyectos especficos en la realidad venezolana.

Anlisis y evaluacin financiera

Tema 1. Anlisis institucional Tema 2. Conceptos de evaluacin. 2.1. Evaluacin de proyectos. 2.2. Evaluacin y control. Tema 3. Matemticas para la evaluacin de proyectos. 3.1. La tasa de inters. 3.2. Factores de Equivalencia. Perodo de referencia del clculo. Tema 4. Anlisis econmico financiero. 3.1. Las inversiones: clasificacin y calendario. 3.2. El presupuesto: costos, ingresos, indicadores, punto de nivelacin, flujo de fondos. 3.3. Financiamiento: estructura y fuentes financieras. 3.4. cuadro de fuentes y usos de fondos. 3.5. Diferenciacin entre proyectos de carcter comercial y de carcter pblico o econmico. Tema 5. Criterios y mtodos de evaluacin de proyectos. 5.1. Valores corrientes y valores actualizados. 5.2. Criterios de decisin y de seleccin. 5.3. Criterios privados econmicos y sociales. 5.4. Criterios singulares e integrales. Tema 6. Determinacin y uso de indicadores actualizados. 6.1. Relacin beneficio/costo; valor actual neto; tasa interna de retorno. 6.2. Identificacin de beneficios y costos; costos y beneficios compartidos. 6.3. Valoracin de flujos y costos; flujos de fondos. 6.4. Tasa de descuento y mecnica de descuento.6.5. Metodologa de clculo. 6.6. Mtodo de costo anual equivalente. 6.7. Costos hundidos.

Anlisis y Evaluacin Econmica y social

Tema 7. Principios fundamentales para realizar proyectos en ambientes Latinos: creencias, estructuras valorativas y culturales, normas y leyes. Tema 8. Bienestar social: beneficios y costos sociales. 8.1. Bienes y actores que se incorporan a la funcin de bienestar social.
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Tema 3. Definicin de efectos e impactos de un proyecto. 8.2. Medicin y valoracin de los mismos en ambientes de mercado con libre Competencia o con distorsiones. Tema 4. Definicin de precios cuenta o sombra: Cul es el valor para la sociedad de un bien producido, importado, exportado, un insumo consumido y un empleo producido o eliminado?. 4.1. La tasa de descuento nter temporal: sugerencias prcticas y definicin. Tema 5. Descripcin y ejemplos sobre metodologas aplicadas a diferentes tipologas de proyectos de inversin pblica. 5.1. Proyectos educativos: 5.1.1. Tipologa de proyectos. 5.1.2. Beneficios econmicos: ampliacin de cobertura por niveles educativos, ampliacin de capacidad de la instalaciones existentes, generacin de empleo, externalidades. 5.1.3. Costos econmicos: inversin; operacin y mantenimiento. 5.1.4. Anlisis costo-eficiencia y costo-efectividad: matriz de costoefectividad, costo-Impacto. 5.2. Proyectos de vialidad: 5.2.1. Beneficios y costos econmicos: ahorro en tiempo de viaje; generacin de desarrollo; disminucin de accidentalidad; mejora en calidad ambiental: atmsfera y ruido; ahorro en operacin y mantenimiento malla vial y anexos. 5.2.2. Experiencia internacional comparada, caso Venezuela. 5.3. Proyectos de agua potable y saneamiento bsico: 5.3.1. Tipologas de proyectos: acueductos; alcantarillados; plantas de tratamiento de aguas residuales; residuos slidos: reciclaje; compostaje; D.A.P; impacto en salud. 5.3.2.Beneficios econmicos: incremento en el consumo de agua potable, liberacin de recursos por acceso a los sistemas de agua potable y evacuacin de aguas servidas. 5.3.3. Ampliacin de cobertura y sistemas nuevos de alcantarillado. evitados como efecto del tratamiento de aguas residuales. 5.4.5. disposicin final de residuos: reciclaje y compostaje. 5.3.4. Costos Ahorros por

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5.5.5.Costos econmicos: acueductos, alcantarillados, plantas de tratamiento de aguas residuales. 5.5.6. Residuos slidos, Indicadores de evaluacin 5.4. Proyectos de electrificacin: 5.4.1. Beneficios y costos econmicos: aumento en consumo de energa elctrica; ahorro en costos por disminucin en consumo de madera y otros; ahorro por menos contaminacin atmosfrica; ahorro por menos tala de bosques; costos de distribucin y sus fugas; costos por diesel; otros. 5.5. Proyectos ambientales: 5.5.6. Tipos de proyectos: restauracin, conservacin, gestin y manejo, aguas residuales, Investigacin bsica y aplicada. 5.5.7. Mtodos de valoracin: indirectos: aproximacin al dao o costo de investigacin; precios hednicos; funcin de produccin. directos: valoracin contingente. 5.5.8. Identificacin y valoracin de beneficios. 5.5.9. Identificacin y valoracin de costos.

Bibliografa
AZQUETA, Diego, 2002, Introduccin a la Economa Ambiental, Mac Graw Hill Profesional. Bases Conceptuales para el ciclo de cursos sobre gerencia de proyectos y programas. 2003. ILPES-CEPAL. BODEMER, Klaus (editor). 2003, Polticas Pblicas, inclusin social y ciudadana, Editorial Nueva Sociedad, Caracas Venezuela. BORDMAN, A., Greenberg, D., Vining, A. y Weimer, D.; 2001 Cost-Benefit Analysis Concepts and Practice, 2da Edition, Prentice Hall, Inc., New Jersey CASTRO, Ral y MOKATE, K.; 1998, Evaluacin Econmica y Social de Proyectos, Uniandes y BID, Santaf de Bogot, Colombia. CENTRO DE ESTUDIOS SOBRE DESARROLLO ECONOMICO, FACULTAD DE ECONOMIA, (1992) Estimacin de la Tasa Social de Descuento para Colombia,

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Informe final, Santa Fe de Bogot, Universidad de Los Andes, Bogot Colombia; Octubre. COHEN, E. y FRANCO, R.; 1993, Evaluacin de Proyectos Sociales, edit. Siglo Veintiuno de Espaa Editores, Madrid. COHEN, E. y R. Franco; (1993), Evaluacin de Proyectos Sociales, Siglo XXI de Espaa Editores, Madrid, Espaa. De RUS, G.; 2001 Anlisis Coste-Beneficio, Editorial Ariel, Barcelona Espaa. El enfoque de marco lgico. Cooperacin. Madrid. FONTAINE, Ernesto, Evaluacin Social de Proyectos, 12 Edicin, Ediciones Alfaomega, Ediciones Universidad Catlica de Chile. GIUGNI DE ALVARADO, Luz y otros; 2003, Evaluacin de Proyectos de Inversin, Edit. Universidad de Carabobo, Valencia, Venezuela. LONDERO, Elio, (1992), Precios de Cuenta: Principios, metodologa y estudio de caso. Banco Interamericano de Desarrollo, Washington D. C. LONDERO, Elio; 1998, Beneficios y Beneficiarios, BID, Washington D.C. Manual de identificacin, formulacin y evaluacin de proyectos de desarrollo rural. ILPES-CEPAL. PALACIOS, Luis Enrique; 2003, Principios Esenciales Para Realizar Proyectos, UCAB, Caracas, Venezuela. Manual para la planificacin de proyectos orientados mediante objetivos. 1997. Instituto universitario de Desarrollo y

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MDULO 4. Mtodos cuantitativos en el anlisis de proyectos (20 horas TERICAS Y 20 PRCTICAS)

Prerrequisitos: tener conocimientos del formulacin y evaluacin de proyectos. Responsables: Giampaolo Orlandoni y Jaime Tinto Arandes Institucin: FACES Fecha: 23/06/06 al 15/07/06
Objetivos: Dar a conocer los principios del anlisis de riesgo e incertidumbre en la evaluacin de proyectos de inversin, dado que las principales magnitudes que intervienen en dichos estudios son magnitudes probabilsticas y no deterministas. Tema 1. Anlisis de riesgo y toma de decisiones. 1.1. El riesgo y las principales

formas de medirlo: i) el anlisis de sensibilidad como herramienta para determinar los factores crticos en el anlisis de proyectos; ii) El anlisis de simulacin de Montecarlo, como procedimiento mas sofisticado para determinar el perfil de riesgo de un proyecto; iii) El concepto de decisiones secunciales y su relacin con la teora de la decisin. Tema 2. Riesgo e Incertidumbre. 2.1. Conceptos. 2.2 Tipologa del riesgo. Tema 3. Anlisis de Sensibilidad en evaluacin de proyectos de inversin. 3.1. Sensibilidad simple y conjunta. 3.2. Procedimientos para realizar anlisis de sensibilidad: tablas, escenarios. Tema 4. Medida del riesgo en los proyectos de inversin: 4.1. Descripcin del riesgo en los proyectos.4.2. Valor esperado, varianza, coeficiente de variacin de los indicadores de rentabilidad. Tema 5. Distribucin de probabilidad de los indicadores de rentabilidad. 5.1. Anlisis de Simulacin de Montecarlo. Tema 6. Decisiones secunciales de Inversin. 6.1.rboles de decisin
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Bibliografa MASINI, D. J. A., 1999, Notas sobre Anlisis de Proyectos, Universidad de Los Andes, Mrida Venezuela; Escuela de Administracin y Contadura Pblica. GIUGNI DE ALVARADO, Luz y otros; 2003, Evaluacin de Proyectos de Inversin, Edit. Universidad de Carabobo, Valencia, Venezuela. SAPAG Ch. y R. SAPAG; 2000, Preparacin y Evaluacin de Proyectos, Mc Graw-Hill, Santiago de Chile. LIFSON, Melvin. 1992. Decision and risk analysis for construction management Magee Jhon. 1983. Arboles de decisin para la toma de decisiones. Harvard. Magee Jhon. 1984. Cmo aplicar los rboles de decisin. Harvard.

TERMES, Rafael. 1996. El poder creador del riesgo

Modulo 5. Gerencia de ejecucin y evaluacin de proyectos (40 horas terico-prcticas)

Prerrequisitos: tener dominio de formulacin y evaluacin de proyectos. Uso de laboratorio de computacin. Responsables: Pedro Misle y Gerardo Colmenares Institucin: CIDIAT - FACES Fecha: 29/09/2006 al 21/10/2006 Objetivos:
Conocer las diferentes fases involucradas en la Ejecucin de un Proyecto, as como los requerimientos indispensables en cada una de ellas para lograr alcanzar el propsito para el cual fue propuesto de manera efectiva y eficiente. Comprender las nociones, fundamentos y la utilidad de la metodologa Marco Lgico para el seguimiento, supervisin y control de proyectos. Manejar y aplicar los conceptos bsicos del Microsoft Project para programar las actividades de un proyecto, asignar los recursos necesarios, calcular y controlar
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costos y hacer un seguimiento del progreso de su ejecucin, pudiendo incorporar las modificaciones que puedan presentarse. Conocer los que se entiende por evaluacin posterior, las formas de realizarla y su importancia en la formulacin y ejecucin de proyectos. Tema 1. Gerencia de Ejecucin de Proyectos. 1.1. La Gerencia de ejecucin de proyectos: definicin, objetivos e importancia. 1.2. Las fases de la ejecucin de 2.1. proyectos. 1.3. Aspectos fundamentales a controlar durante la ejecucin de proyectos. Tema 2. El Marco Lgico como instrumento para la gerencia de proyectos. Resumen del proyecto en forma matricial. Indicadores, medios de verificacin, supuestos. 2.2. Condiciones necesarias y suficientes para lograr el propsito y los fines del proyecto. 2.3. Relacin entre la matriz de marco lgico, la programacin de las actividades y el seguimiento de la ejecucin. Tema 3. La Programacin de las actividades para la ejecucin del proyecto. Directrices de la programacin. 3.2. Recopilacin de antecedentes. 3.1. 3.3.

Desagregacin de actividades (tareas) y anlisis de estas. 3.4. Relaciones entre tareas y sus tiempos de ejecucin. 3.5. Elaboracin de redes. Determinacin de la ruta crtica y diagramas de Gantt. 3.6. El uso y aplicacin del Microsoft Projectpara abordar los principales aspectos de la programacin de actividades y/o tareas. Tema 4. La Asignacin de Recursos y Costos a las Actividades.4.1. Estimacin de los recursos requeridos para la realizacin de actividades. 4.2. Tipos de recursos: recursos de trabajo y recursos materiales. 4.3. Asignacin de recursos a una tarea o actividad. 4.4. El uso y aplicacin del Microsoft Project para la programacin de recursos; las diferentes vistas de recursos. 4.5. Tipos y estimaciones de costos. 4.6. El establecimiento de pagos y tarifas para recursos de acuerdo con el Microsoft Project. 4.6. Costos de tareas y recursos : la vista hoja de recursos con tabla de costos. El costo total del Proyecto.

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Tema 5. Control y Seguimiento Fsico- Financiero. 5.1. Objetivos y tipos de control. 5.2. Informacin requerida y periodicidad. 5.3. Formas y resultados de la supervisin. 5.4. Informes de seguimiento, control gerencial y monitoreo. comunicacin con los diversos grupos de trabajos. Tema 6. Finalizacin del Proyecto y Evaluacin de Resultados. 6.1. El Arreglo Organizacional requerido para la ejecucin de proyectos. 6.2. Identificacin de los actores y organizaciones involucradas. 6.3. Diseo de estrategias para la ambientacin del proyecto y manejo de relaciones. 6.4. Criterios y pasos para definir el arreglo organizacional mas conveniente. 6.5. Los principales elementos para una gerencia eficiente y eficaz. Tema 7. La Evaluacin Posterior (Ex Post) de Proyectos. 7.1. Finalidad y alcance de la evaluacin ex post. 7.2. Enfoque y metodologa para realizarla Tema 8. El marco lgico y la evaluacin ex post. Tema 9. Procedimientos e instrumentos a utilizar. 5.5. Aplicacin y uso del Microsoft Project para labores de seguimiento y control; posibilidades de

Bibliografa
Daft, Richard I. 2000. Teora y Diseo Organizacional. Sexta Edicin. International Thomson Editores. Mxico. Project Management Institute. A Guide to the Project Management, PMBOOK. 2000 Edition. http://www.pmi.org/Project Management Institute. Sanin Hctor. 1999. Control de Gestin y Evaluacin de Resultados. ILPES, Santiago de Chile. ILPES,1999. Material Docente sobre Gestin y Control de Proyectos, Programa de Capacitacin, BID/ILPES. Santiago de Chile. http://www.eclac.cl/ilpes Banco Interamericano de Desarrollo.1997. Evaluacin : Una Herramienta de Gestin para Mejorar el Desempeo de los Proyectos. Oficina de Evaluacin y Supervisin BID.
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http:// www.iadb.org/cont/evo_esp.htm Instituto Universitario de Cooperacin.1997. El Enfoque de Marco Lgico: Manual para la Planificacin de Proyectos Orientados Mediante Objetivos. Chile 1997.

Evaluacin
Cada mdulo ser evaluado y la sumatoria de las ponderaciones acumuladas permitir obtener una calificacin global del curso para la obtener la acreditacin. Modulo 1 Modulo 2 Modulo 3 Modulo 4 Modulo 5 40 horas 20 % 40 horas 20 % 60 horas 20 % 40 horas 20 % 40 horas 20 %

Acreditacin
Se entregar Certificado de Aprobacin a los participantes que cumplan con el programa de evaluacin establecido y obtengan un mnimo de 15 puntos sin aproximaciones, en caso contrario, slo se otorgar Certificado de Asistencia. (Segn artculo 24 Seccin primera de los Estudios de Actualizacin, Ampliacin y Perfeccionamiento del Reglamento del Consejo de Estudios de Posgrado). puntuacin global del programa del curso. Para efectos de convalidacin con alguna materia de algn posgrado, la aceptacin de la misma quedar a criterio del Consejo Tcnico del posgrado respectivo.
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Cada

mdulo debe ser aprobado y su respectiva evaluacin ser acumulativa para la

Crditos a otorgar
12 unidades crditos

Dirigido a Participantes
El perfil del curso est orientado a profesionales vinculados con el rea de proyectos y que se encuentren laborando, o estn relacionados con los organismos pblicos regionales: Gobernaciones, Alcaldas, Fondos Regionales de Financiamiento, Juntas parroquiales, Consejos Regionales, Municipales y Locales de Planificacin de Polticas Pblicas, CORPOANDES, MPC, INIA, INDERURAL, CIARA, FUNDACITE regionales, entre otros. A su vez, el curso est en posibilidades de recibir estudiantes de posgrado de carreras a fin con el rea de proyectos.

Perfil del Participante

Egresados universitarios de las carreras de Economa, Administracin, Contadura Pblica, Sociologa, Licenciados en Educacin, Ingeniera u otro profesional que demuestra reconocida experiencia en el rea.

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Requisitos del participante

Curriculum Vitae Postulacin por los organismos correspondientes (en caso de no ser postulado por una institucin o empresa, debe presentar una carta dirigida al coordinador del curso en la cual exponga el motivo para participar en el mismo).

Fecha de convocatoria e inscripcin

Mdulo 1 16/01/2006 al 25/01/2006 Mdulo 2 29/02/2006 al 08/03/2006 Mdulo 3 04/04/2006 al 25/04/2006 Mdulo 4 05/06/2006 al 21/06/2006 Mdulo 5 06/09/2006 al 27/09/2006

Lugar de Inscripcin
Complejo La Liria Facultad de Ciencias Econmicas y Sociales (FACES) Edif. G Piso 3 en las oficinas de la Seccin de Estudios de Posgrado en Economa.

Lugar de las clases

El curso se dictar en los salones de posgrado de FACES, en el Complejo La Liria Edif. G.

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Nmero de Participantes
30 participantes por cada mdulo

Duracin
El curso tendr una duracin de veintids (22) semanas: Las clases se dictarn en jornadas de diez (10) horas semanales. Distribuidas en dos das a la semana: Viernes: 3:00 p.m. a 8:00 p.m. Sbado: 8:00 a.m. a 1:00 p.m.

Material de Apoyo para el Participante

Material de apoyo preparado por cada uno de los instructores en conjunto con la coordinacin.

Caractersticas Instruccionales
Modalidad de clases presnciales expositivas y, distribucin de trabajos prcticos en el aula (individuales y en grupo). Actividad simultnea de clase con el manejo de computadoras para el desarrollo de las asignaciones prcticas.

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