ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE N 5

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INTUICION
Por lo general el tomador de decisiones por intuicin o buen juicio es un activista, no conserva un patrn fijo de decisiones, se mueve muy rpido, cuestiona incisivamente las situaciones y encuentra soluciones nicas a problemas difciles.

EXPERIENCIA
La experiencia es un captulo de gran importancia a la hora de la decisin. Los xitos o errores pasados conforman la base para la accin futura; se supone que los errores previos son potencial de menores errores futuros. As mismo, suponemos que los xitos logrados en pocas anteriores sern repetidos. La experiencia tiene un importantsimo papel en la toma de decisiones, ya sea para las situaciones mal estructuradas o nuevas.

EXPERIMENTACION
Una forma obvia de escoges entre alternativas es probar una de ellas a ver qu pasa. Hay muchas decisiones que no pueden tomarse hasta que el experimento seale el mejor curso de accin.

INVESTIGACION Y ANALISIS
Una de las tcnicas ms eficaces para seleccionar alternativas cuando estn en juego decisiones importantes son la investigacin y el anlisis. Un paso principal consiste en desarrollar un modelo que simule el problema.

La importancia de la toma de decisiones no se puede exagerar la importancia de la toma de decisiones en cada faceta del trabajo de un administrador. Toma de decisiones es sinnimo de administracin. Mucha de la actividad de toma de decisiones de un administrador es de una naturaleza rutinaria.