GRUPO 4 INTRODUCCION A LOS COSTOS ESTANDAR INTRODUCCION Este captulo introduce los conceptos y procedimientos bsicos de los costos

estndar, se enfoca en la necesidad de contar con informacin ms oportuna y aun anticipada de los costos de produccin, as como controlar los mismos mediante comparaciones entre costos predeterminados y costos histricos de cada uno de los elementos del costo de produccin. La Contabilidad de Costo Estndar no constituye un nuevo sistema de costos. Es una tcnica que se aplica a las dos clases fundamentales de costos: por rdenes de produccin y por procesos de produccin. Segn el mtodo de calcular los costos, stos se clasifican en: 1.- Reales o histricos. a) Estimados 2.- Predeterminados o calculados: b) Estndar Los costos reales o histricos son aquellos que se acumulan conforme aparecen los cargos a la produccin; son la historia de los egresos efectivamente realizados para obtener un artculo o servicio. Los costos predeterminados en cambio, son los que se establecen antes de que se inicie el perodo de produccin; sea los costos en forma previa a la produccin y se los considera como lo que deberan ser en el proceso efectivo de fabricacin. Los costos predeterminados o den en estimados y estndar. Los costos estimados son aquellos que las empresas utilizan para realizar cotizaciones de sus precios de venta utilizando procedimientos informales. Esta forma de calcular los costos emplea los datos obtenidos en perodos o experiencias anteriores, para lo cual se sirve de los informes de costo de su propia contabilidad. Los costos estndar son estimativos cientficamente elaborados en base de estudios cuidadosos de ingeniera. Son el patrn o modelo de lo que los costos deben ser si las operaciones se realizan eficientemente. Posteriormente, y a medida que avanza la elaboracin de los productos o al final del perodo, los cortos predeterminados se confrontan con los reales para detectar las variaciones o desviaciones convirtindose en los costos estndar. Es tal la seriedad, tantos los estudios y tantas las personas que intervienen en la predeterminacin de los costos estndar que, si posteriormente se presentan diferencias con los datos histrico o reales, se considerarn equivocados estos ltimos. Es importante indicar que el estndar se refiere al costo unitario de una unidad de costeo que podra ser una unidad fsica, un lote, un proceso o una actividad. Se entiende que el trmino estndar se refiere al mejor mtodo, la mejor condicin o el mejor conjunto de detalles que se puedan idear en un momento determinado, tomando en consideracin todos los factores restrictivos. El costo estndar de un producto es la suma de su costo estndar por materiales directos, su costo estndar por mano de obra directa y su costo estndar por costos indirectos de fabricacin. Cada uno de estos costos a su vez, es producto de dos estndares, uno de cantidad y otro de precio. Ante esta realidad, antes de pensar en usar otras formas modernas de costeo como ABC, deberan propiciar e impulsar la generacin del complemento perfecto de un sistema tradicional que es la estandarizacin de los elementos del costo y la produccin en general que, ayudar a ser mejores cada da. Importancia De Los Costos Estndar Ante las deficiencias de los sistemas tradicionales de costeo, por rdenes de produccin y por procesos, es imperativo y urgente que las empresas den un paso importante en la mejora de los actuales sistemas de costos y costeo, mediante la tecnificacin de sus procesos y la fijacin de estndares de cantidad y precio de los elementos, como norma de conducta y condicin para el mejoramiento continuo. El costeo estndar no es un sistema contable nuevo sino el complemento perfecto de los sistemas histricos de costos por rdenes de produccin o por procesos, segn se estn utilizando en una empresa; por tanto, antes de estandarizar es conveniente verificar que el sistema tradicional est funcionando adecuadamente; de no ser as, deben implementarse correctivos para perfeccionarlo. APLICACIN A LOS COSTOS ESTANDAR Los costos estndar tienen su aplicacin mediante los siguientes pasos: 1. Proporcionar la informacin adecuada sobre el empleo, utilizacin y consume de los elementos materiales, humanos y servicios para medir la eficiencia de la produccin, sobre la base de un presupuesto estndar.

Ubicar y destacar las diferencias positi vas o negativas de los rendimientos anormales de la produccin, con respecto al programa previsto 3. Analizar las causas de las diferencias. 4. Informar a las personas responsables para que adopten las medidas pertinentes. 5. Modificar paulatinamente, por medio de la investigacin racional los presupuestos errneos. 6. Servir de base para la formulacin de normas de direccin, que operen slo en funcin de las excepciones o quebrantamientos de las reglas. El principio de excepcin permite separar del gran volumen de datos operacionales, aquellos que significativos, y controlar por medio de las variaciones en forma efect i va y nica, ya que difcilmente podr determinarse, con otros mtodos, donde se producen las ganancias o prdidas operacionales. USOS DE LOS COSTOS ESTNDARES La informacin de costos puede emplearse para muchos propsitos diferentes. Debe advertirse que la informacin de costos que cumple un propsito puede no ser apropiada para otro. Por tanto, el propsito para el cual va a emplearse la informacin de costos debe definirse claramente antes de desarrollar los procedimientos para acumular los datos de costos. Los costos estndares pueden emplearse para: 1) el control de costos, 2) el costeo de inventarios, 3) la planeacin presupuestaria, 4) la fijacin de precios de los productos, y 5) el mantenimiento de registros.

2.

VENTAJAS DE LOS COSTOS ESTANDAR La aplicacin de los Costos Estndar proporciona mltiples ventajas, tales como: 1. Suministra informacin oportuna-anticipada del costo de produccin. 2. Facilita el control de la produccin y el control de costos 3. Ayuda a mantener un adecuado control interno dentro de la empresa 4. Permite la fijacin de polticas de precios (venta) 5. Facilita la planeacin presupuestaria 6. Posibilita el costeo y evaluacin de los inventarios 7. Son el elemento determinante para la eleccin de los mtodos de fabricacin ms convenientes con el fin de lograr economas

Sirven de base para medir la eficiencia de las operaciones mediante la delimitacin precisa de las responsabilidades sobre la perfeccin del trabajo, empleo racional de los materiales y de la mano de obra y el anlisis de las fluctuaciones de los costos generales de fbrica 9. Control de la produccin y uso de los elementos del costo TIPOS DE ESTNDARES: Existen tipos bsicos de estndares que pueden emplearse como:  Fijo (Bsico): Una vez que se establece, es inalterable. Tal estndar puede ser ideal o alcanzable cuando se establece inicialmente, pero nunca se altera una vez que se ha fijado. Debido a la disminucin obvia de su utilidad para la gerencia para un lapso, los estndares fijos rara vez se utilizan en empresas manufactureras.  Ideal: Se calcula usando condiciones utpicas para determinado proceso de manufactura. Se calcula suponiendo que los tres elementos del costo se adquieren a precios mnimos y que su uso ser al 100% de la capacidad instalada de la empresa. Este estndar no admite fallas y representa una meta inalcanzable.  Normal o Alcanzable: Se calcula con base a un alto grado de eficiencia y considera que los tres elementos del costo pueden adquirirse a buen precio global, no siempre al precio ms bajo. En este estndar se considera, adems que la Mano de Obra Directa no es eficiente al 100%, que la Materia Prima puede tener algn deterioro normal y que la fbrica puede no producir al 100% de su capacidad; por lo tanto al admitir estas fallas normales es factible de lograr, representa una meta alcanzable. ESTABLECIMIENTO DE LOS ESTANDARES La tcnica de los costos estndar tiene su origen en los estudios de tiempos y movimientos y en la ingeniera de mtodos, atreves de los cuales un proceso de fabricacin puede ser dividido en operaciones, las mismas que son analizadas por separado con el fin de buscar el mejor mtodo que se adapte a cada caso. El estndar que se fije para cada operacin debe determinarse mediante el anlisis de los elementos que conforman el costo. Debiendo recordarse que el costo es el resultado de los factores: cantidad y precio. Los estndares son establecidos por el departamento de ingeniera de produccin y sirve como base de comparacin con los resultados reales de la produccin mediante las variaciones que se produzcan en los diferentes periodos. Determinacin De Los Costos Estndar Para elaborar los costos estndar se requiere la participacin de varias reas de la empresa, como son: diseo, ingeniera de producto, ventas, produccin, compras, costos, etc. El rea de costos coordina la informacin proveniente de todas las reas involucradas y se responsabiliza de calcular los costos estndar por unidad de producto terminado, elaborando una hoja de costos estndar para cada producto considerando el estudio de cada uno de los elementos del costo de produccin. La hoja de costos estndar se conoce tambin como frmula, receta, maestro de produccin, etctera. ESTANDARES DE CANTIDADES EN MAT ERIALES Y PRECIOS MATERIA PRIMA DIRECTA Para determinar el costo estndar de materia prima se debe considerar el estndar de cantidad y el estndar de precio. ESTNDAR DE CANTIDAD DE MATERIALES El estndar de la cantidad de materiales que debe utilizarse en un producto debe fijar el departamento tcnico de la empresa mediante la eleccin de clase, calidad y cantidad que deber integrar un producto. Este estndar debe tener presente algunas normas que se presentan por evaporacin, desperdicios, etc. Las diferentes materias primas y las cantidades requeridas para producir una unidad se determinan a travs de estudios de ingeniera, tomando en cuenta el tipo de material, su calidad y rendimiento, as como las mermas y desperdicios norma les, aprovechando las experiencias anteriores y los datos estadsticos propios de la planta fabril; o bien realizando las suficientes pruebas bajo condiciones controladas para lograr la fijacin del consumo estndar unitario de materia prima para cada unidad terminada. En algunas industrias, el rea de diseo en coordinacin con el rea de ingeniera de producto elaboran un esquema del artculo que se va a producir, se estudia analticamente dicho esquema para cerciorarse de que todas las partes que contiene el artculo terminado estn debidamente agrupadas e ilustradas y se vigila que la calidad requerida est de acuerdo con las especificaciones tcnicas del artculo. De esta forma se obtiene el detalle de las diferentes materias primas y las cantidades requeridas para producir una unidad. ESTNDAR DE PRECIO DE LOS MATERIALES Aqu participa directamente el departamento de compras en el estudio de mercado de los proveedores, dndose prioridad a los aspectos de calidad requerida, prontitud de entrega, descuentos, transporte, etc. 8.

Los precios de los materiales tienen el inconveniente de hallarse sujetos a las fluctuaciones del mercado, sobre lo cual, las empresas no pueden ejercer ningn control. Por lo tanto deben prevenirse estos cambios en los precios, buscndose el promedio ms racional para el periodo respectivo y modificndolo con la frecuencia necesaria. Los estndares de precio son los precios unitarios con los cuales cada una de las materias primas se debe comprar en periodos futuros. Estos estndares son determinados por el rea de compras considerando la cantidad y calidad deseadas, as como la calendarizacin de entrega de los materiales requeridos. En el caso de los materiales importados se deben considerar, adems, los gastos necesarios para colocar los materiales en la planta fabril y el efecto de las fluctuaciones en la paridad cambiaria. Para evitar cambios repentinos en los precios es recomendable efectuar contratos de abastecimiento con los proveedores. ESTANDARES DE MANO DE OBRA EN CANTIDADES Y PRECIOS Para determinar el Costo Estndar de la Mano de Obra directa, tambin debemos considerar el estndar de cantidad y el estndar de precio. ESTANDAR DE CANTIDAD (EFICIENCIA) El estndar de Mano de Obra se determina por la cantidad de horas-hombre de mano de obra directa que se utiliza en cada una de las fases de produccin pueden ser medidas mediante estudios de tiempos y movimientos, en las cuales se analizan las operaciones de fabricacin tomando muestras de esfuerzos de trabajo de diversos empleados, en distintos momentos y bajo ciertas condiciones de trabajo como espacio, temperatura, equipo, etc. Posteriormente se establecen los estndares de tiempo bajos lo cuales los trabajadores deben ejecutar las tareas asignadas para producir una unidad El rea de ingeniera industrial, encargada de estudiar los tiempos y movimientos es responsable de establecer los estndares cantidad (eficiencia) de la mano de obra directa. Adems del estudio de tiempos y movimientos se deben considerar, entre otros aspectos, los artculos y volmenes que se van a producir, el estudio analtico de los sistemas y procesos de produccin. ESTANDAR DE PRECIO Los estndares de precios son los costos hora-hombre de mano de obra directa que se espera prevalezcan durante un periodo. El rea de costos con el apoyo de recursos humanos, es quien determina los costos hora hombre para cada una de las categoras existentes de la planta fabril, con base en el tabulador de salarios; el contrato colectivo de trabajo que la empresa tenga con el sindicato y, en consecuencia, todas las prestaciones, las cuales incluyen a su vez las prestaciones que marca la Ley federal de trabajo; la antigedad del personal; los das laborables para el periodo de costos; las horas efectivas de trabajo para una jornada diaria de labores y las disposiciones legales a que den lugar. ESTANDARES DE COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACION Los costos indirectos, como sabemos, son el tercer elemento del costo de produccin que prcticamente no pueden ser aplicados en forma precisa a una unidad transformada, por lo que se realiza su absorcin en los productos elaborados por medio de direccionamientos. Estos cargos incluyen el costo de la materia prima indirecta, mano de obra indirecta, erogaciones fabriles, depreciaciones de equipos fabril etc. Los cuales de acuerdo con su comportamiento pueden ser fijos y variables. Los costos fijos so aquellos que permanecen constantes en su magnitud, independientemente de los cambios registrados en el volumen de la produccin, por lo tanto a mayor produccin el costo unitario fijo ser menor y a la inversa a menor produccin el costo unitario fijo ser mayor. Los cotos variables son aquellos cuya magnitud cambia en razn directa con el volumen de produccin, por lo tanto su efecto sobre e costo de la unidad producida es constante. Para determinar el costo estndar de cargos indirectos por unidad se debe considerar: y La capacidad de produccin de la planta en condiciones normales de trabajo. La capacidad productiva de una empresa puede expresarse en trminos lo que puede producir o lo que habr de producir. No es aconsejable producir a plena capacidad si la demanda de productos no corresponde a la produccin, debido al riesgo de obsolescencia y los costos del almacenamiento de las unidades no vendidas podra ser de consideracin. Por estas razones, se utiliza lo que se conoce como capacidad normal, que es el nivel de produccin que habr de satisfacer el volumen de ventas previsto en un periodo con base en los bienes de capital y la fuerza de trabajo con que cuenta la empresa. y El presupuesto flexible de cargos indirectos fijos y variables, realizado para tal efecto un anlisis cuidadoso de las experiencias anteriores, los datos estadsticos de la empresa relacionados con los volmenes da la reproduccin reales, las condiciones econmicas esperadas y dems informacin pertinente, todo ello con el fin de obtener la mejor prediccin posible de los cargos indirectos que correspondan a la capacidad productiva presupuestada. y Por lo ltimo, la cuota estndar de cargos indirectos, que pueden ser expresada en horas-hombre de mano de obra directa, horas-maquina o unidades producidas, se determina dividiendo en presupuesto flexible de cargos indirectos entre el nivel de produccin seleccionado para el periodo de costos.

Para este caso es indispensable utilizar el presupuesto de los costos generales de fabricacin y y dividirlo por la capacidad de produccin determinada (estndar). Su aplicacin es igual a la conocida con tasa predeterminada que se emplea en los costos por rdenes de produccin. = Tasa estndar Costos Generales de Fabricacin Nivel de Produccin Estndar Asimismo. Se busca la base ms equitativa de distribucin de los costos generales o indirectos. Que puede esta dad por: las unidades de producto. Materia prima directa. Mano de obra directa costo primo. Horas, maquina. etc. De esta forma se establecer al mismo tiempo el estndar de cantidad y de precio de costos generales para un producto. LA TARJETA DE COSTO ESTANDAR. Las tarjetas de costo estndar son documentos fundamentales en el sistema de costo estndar Proporcionan los detalles de los materiales y operaciones requeridos para producir cada artculo as como el costo de cada elemento ms los costos indirectos a ser aplicados. En su preparacin se anotar cada elemento del material directo junto con cada etapa de la mano de obra directa y gastos de fabricacin que deban utilizarse. El establecimiento de tales datos implica conceptos como establecimiento de nmero de unidades que deben obtenerse de los materiales, la determinacin adecuada del tiempo de mano de obra necesaria para la fabricacin de los productos sin olvidar los perodos de descanso, las demoras normales por paradas de mquinas, atraso en la provisin de materiales, y los costos indirectos de fabricacin en donde se debe considerar las porciones fijas y variables si el sistema elegido es el costo por absorcin o solamente el componente variable de los costos indirectos, si el sistema elegido fuera el variable. (Ver costeo por absorcin y costeo variable). EMPRESA INDUSTRIAL CA6-10 TARJETA DE COSTOS ESTNDAR ARTICULO A (1 unidad) Qe Materia Prima Mano de Obra Costos Indirectos de Fabricacin Total Unidades Terminadas Informacin estndar de Materia Prima B Cantidad estndar por unidad Cantidad estndar total (630 X 14) Precio estndar por kilogramo Costo estndar total (8820 x 5,60) Informacin real de Materia Prima Cantidad real total utilizada Precio real Costo real total (8860 X 5,65) 14kg 8820kg 5,6 49392 14kg 7 horas 7 horas Pe 5,60 c/u 1,80 c/u 1,78 c/u Ce* 78,4 12,6 12,46 103,46 630

8860 5,65 50059

CLCULOS Cantidad Estndar Total Cantidad Estndar Total Costo Estndar Total Costo Estndar Total Costo Real Total Costo Real Total = Unidades Terminadas X Cantidad Estndar por Unidad = 630 X 14kg = 8820kg = Cantidad Estndar Total X Precio Estndar por Kilogramo = 8820 X 5,60 = 49392 = Cantidad Real Total Utilizada X Precio Real = 8860 X 5,65 = 50059 Variacin de Cantidad Vq Vq Vq Vq = = = = Variacin en el Precio Vp Vp Vp Vp = = = = (Pr - Pe)Qr (5,65 - 5,60 )8860 0,05 X 8860 443 (Desfavorable) (Qr - Qe)Pe (8860 - 8820) 5,60 40 X 5,60 224 (Desfavorable)

Variacin Neta. Es la diferencia entre el costo real o actual y el costo estndar VN VN VN = = = Cr - Ce 50059 - 49392 667 (Desfavorable)

Nota.- la variacin es favorable cuando el costo estndar es mayor que el costo real (actual). Nota.- la variacin neta es desfavorable cuando el costo estndar es menor que el costo real o costo actual.

GRUPO 5
COSTOS ESTANDAR CONCEPTO.- Es una tcnica que se basa en estudios y procedimientos cientficos realizados por los ingenieros del departamento tcnico, mediante el anlisis y cuantificacin de tiempos y movimientos de resistencia de materiales, investigacin de mercado, diseo y planificacin de la fbrica etc.; tomando en cuenta las polticas y metas de la empresa as como los productos que se va a elaborar, para obtener lo que debe ser en costo unitario predeterminado estndar. Son costos predeterminados que indican lo que, segn la empresa, debe constar un producto o la operacin de un proceso durante un perodo de costos, sobre las base de ciertas condiciones de eficiencia, condiciones econmicas y otros factores propios de la empresa. Los costos estndares se conocen tambin como costos planeados, costos pronosticados como costos programados y costos de especificaciones. Los costos estimados se omitieron de manera intencional de esta lista porque la palabra estimado no debe utilizarse indistintamente con la palabra estndar. Los costos destinados histricamente se ha separado como proyecciones de lo que sern los costos unitarios para un periodo, mientras que los costos estndares representan lo que deben ser el costo unitario de un producto. Por tanto, mientras los costos estimados son simplemente una anticipacin de los resultados reales, los costos estndares son

objetivos fijados por la gerencia, que funcionan como controles para supervisar los resultados reales. Adems, los costos estndares hacen parte de un sistema de costos mientras que no ocurre as con los costos estimados. VENTAJAS DE LOS COSTOS ESTNDAR La aplicacin de los Costos Estndar proporciona mltiples ventajas tales como: 1) Suministra la informacin oportuna anticipada del costo de produccin. 2) Facilita el control de la produccin y el control de costos. 3) Ayuda a mantener un adecuado control interno dentro de la empresa. 4) Permite la fijacin de polticas de precios. 5) facilita la planeacin presupuestaria. 6) Posibilita el costeo de los inventarios. CLASIFICACION DE COSTOS SEGN EL MOMENTO EN QUE SE OBTIENEN LOS DATOS HISTRICOS los tres elementos del costo El costo histrico se considera costo verdadero

Estimado

nicamente el Tercer elemento Los tres Elementos

Las variaciones con El costo histrico el histrico se se considera el Ajustan contra el Costo verdadero costo del artculo El costo estndar se considera el costo verdadero

PREDETERMINADOS Estndar siempre los tres elementos Las variaciones del estndar se registra en cuentas especiales nunca afectan al costo del artculo.

CLASES DE ESTNDARES a). Estndar ideal b). Estndar normal ESTANDAR IDEAL.- Es aquel que se calcula suponiendo los tres elementos del costo se adquieren a precios mnimos y que su uso sera al 100% de la capacidad instalada de la empresa. Este estndar no admite fallas y representa una meta inalcanzable. ESTANDAR NORMAL.- Es aquel que se calcula con base en un alto grado de eficiencia y considera que los tres elementos del costo pueden adquirirse a buen precio global, no siempre al precio ms bajo. En este estndar se considera, adems, que la mano de obra directa no es suficiente al 100% que la materia prima puede tener algn deterioro normal y que la fabrica puede no producir al 100% de su capacidad; por lo tanto al admitir estas fallas normales es factible de lograr; representa una meta alcanzable. DETERMINACION DE LOS ESTANDARES.- Departamento de Costos tiene la responsabilidad de coordinar toda la informacin proveniente de los diferentes departamentos de la empresa, tales como: ingeniera industrial, diseo, produccin, compras, mercado etc., y calcular los costos estndar por unidad de producto terminado, para lo cual debe elaborar la Hoja de Costos Estndar en la que se considera dl estudio de cada uno de los tres elementos del costo. ESTNDAR DE MATERIA PRIMA CONCEPTO.- (materiales). Para determinar el estndar de materias primas se tomar en cuenta: 1. 2. Estndar de cantidad Estndar de precio

ESTANDR DE CANTIDAD El Departamento Tcnico determinar el estndar de cantidad de materiales que se debe utilizar en la elaboracin de un producto, tomando en cuenta el tipo de material, calidad, rendimiento, mermas o desperdicios normales inevitables. ESTNDAR DE PRECIO El Departamento de compras determina el estndar de precio de materia prima, previo un estudio de mercado de proveedores, anlisis de precios unitarios, cantidad y calidad deseada etc. El estndar de precio es el promedio al que se debe comprar el material requerido. VARIACIONES Las variaciones en Materia Prima Directa son: 1.- Variacin en cantidad (eficiencia) 2.- Variacin en precio 1. VARIACIN EN CANTIDAD Es la diferencia entre la cantidad de materiales que realmente se utiliz y la cantidad de materiales que se debi utilizar en la produccin, multiplicada por el precio estndar por unidad. Vq = (Qr - Qe) Pe Vq = Variacin en cantidad Qr = Cantidad real Qe = Cantidad estndar Pe = Precio estndar unitario 2. VARIACIN EN PRECIO Es la diferencia entre el precio real por unidad y el precio estndar por unidad, multiplicada por la cantidad real de materia prima directa utilizada. Vp = (Pr - Pe) Qr Vp = Variacin de precio Pr = Precio real unitario Pe = Precio estndar unitario Qr = Cantidad real VARIACIN NETA Es la diferencia entre el costo real o actual y el costo estndar. La VARIACION NETA es favorable cuando el costo estndar es mayor que el costo real (actual). La VARIACION NETA es desfavorable cuando el costo estndar es menor que el costo real o costo actual. VN = Cr Ce EJERCICIO EMPRESA INDUSTRIAL ABM TARJETA DE COSTOS ESTANDAR ARTICULO X (1 unidad) Qe 14 kg 7 horas 7 horas Pe 5,60 c/u 1,80 c/u 1,78 c/u Ce* 78,4 12,6 12,46 103,46

Materia Prima Mano de Obra Costos Indirectos de Fabricacin TOTAL * Ce = Costo estndar

EMPRESA INDUSTRIAL ABM Unidades terminadas Informacin estndar de Materia prima Z Cantidad estndar por unidad Cantidad estndar total (630*14) Precio estndar por kg Costo estndar total (8,820*5,60) Informacin real de Materia Prima: Cantidad real total utilizada Precio real Costo real total (8,860*5,65) 630 14kg 8,820 kg 5,60 49,392,00 8,860 kg 5,65 50,059,00

Determinacin de las variaciones: VARIACIN EN CANTIDAD (eficiencia) Vq = (Qr - Qe) Pe Vq = (8,860-8,820) 5,60 Vq = 40*5,60 Vq = $224,00 (Desfavorable)

VARIACIN EN PRECIO Vp = (Pr - Pe) Qr Vp = (5,65-5,60) 8,860 Vp = 0,05*8,860 Vp = $443,00 (Desfavorable)

VARIACIN NETA VN = Cr - Ce VN = 50.059,00 - 49.392,00 VN = $667,00 (Desfavorable)

VARIACIN DE MATERIA PRIMA (resumen) COSTO CONCEPTO VARIACIN NETA REAL ESTNDAR Materia prima Z 50.059,00 49.392,00 667,00 Desfavorable

VARIACION DE MATERIA PRIMA real estndar 5,65 5,60 costo estndar total $49392,00 (8,820*5,60) variacin desfavorable en precio $443 (8,860*0,05)

5,40

5,20 variacin desfavorable en cantidad $224,00 (40*5,60)

5,00

8.800

8.820

8.840

8.860

REGISTRO CONTABLE Para los tres elementos del costo de produccin en la tcnica de costos Estndar se utiliza la cuenta Inventario de Productos en Proceso, mediante dos procedimientos. 1. La cuenta Inventario de Productos en Proceso se debita (carga) y se acredita (abona) por el valor del costo Estndar. La cuenta Inventario de Materia Prima se debita y se acredita a costos reales. La diferencia entre el costo real y costo estndar se debita o acredita en la cuenta variacin en Materia Prima segn sea esta favorable o desfavorable. Esta cuenta se cierra al finalizar el periodo de costos en la cuenta Resumen de Rentas y Gastos o Prdidas y Ganancias EMPRESA INDUSTRIAL ABM LIBRO DIARIO FECHA Octubre DETALLE 1 Inventario de Materia Prima Caja-Bancos v/ fact. N 25 (costo real) 2 Inventario de Productos en Proceso Variacin en Cantidad-Materia Prima Variacin en Precio-Materia Prima Inventario de Materia Prima v/ utilizacin de MP (C E) y registro V 3 Inventario de Productos Terminados Inventario de Productos en Proceso v/ transferencia de prod. En proceso a REF. 2 1 DEBE 50.059,00 50.059,00 HABER

Octubre

3 4 5 2

49.392,00 224,00 443,00 50.059,00

Octubre

6 3

49.392,00 49.392,00

prod. Terminados ( C E ) Octubre 4 Resumen de Rentas y Gastos Variacin en Cantidad - MP Variacin en Precio - MP v/ para cerrar las cuentas de variacin SUMAN 7 4 5 667,00 224,00 443,00 150.177,00 EMPRESA INDUSTRIAL ABM LIBRO DIARIO CAJA-BANCOS 01 saldo 185.000,00 134.941,00 (2) 50.059,00 (1) VARIACIN EN CANTIDAD MATERIA PRIMA 04 224,00 224,00 (4) 150.177,00

INVENTARIO DE MATERIA PRIMA 02 saldo 28.500,00 50.059,00 78.559,00 IF 28.500,00 50.059,00 50.059,00 (2) (2) VARIACIN EN PRECIOS MATERIA PRIMA 05 443,00 443,00 (4)

INVENTARIO DE PRODUCTOS EN PROCESO 03 (2) 49.392,00 49.392,00 (3) (3) RESUMEN DE RENTAS Y GASTOS 07 (4) 667,00

INVENTARIO DE PRODUCTOS TERMINADOS 06 49.392,00

2.

la cuenta inventario de Productos en Proceso se debita (carga) por el valor de la materia prima a costo real y por las variaciones cuando estas son favorables. Se acredita (abona) al finalizar la produccin a costo estndar y por las variaciones cuando esta son desfavorables.

La cuenta Inventario de Materia Prima se debita y se acredita a costo reales.

EMPRESA INDUSTRIAL ABM LIBRO DIARIO FECHA Octubre DETALLE 1 Inventario de Materia Prima Caja-Bancos v/ fact. N 25 (costo real) 2 Inventario de Productos en Proceso Inventario de Materia Prima v/ utilizacin de materia prima (costo real) 3 Inventario de Productos Terminados Inventario de Productos en Proceso v/ transferencia de prod. En proceso a prod. Terminados ( C E ) 4 Variacin en Cantidad - MP Variacin en Precio - MP Inventario de Productos en Proceso v/ reg. Variaciones materia prima 5 Resumen de Rentas y Gastos Variacin en Cantidad - MP SUMAN Variacin en Precio - MP v/ para cerrar las cuentas de variacin 150.844,00 150.844,00 REF. 2 1 DEBE 50.059,00 50.059,00 HABER

Octubre

3 2

50.059,00 50.059,00

Octubre

6 3

49.392,00 49.392,00

4 5 3

224,00 443,00 667,00

Octubre

7 4 5

667,00 224,00 443,00

EMPRESA INDUSTRIAL ABM LIBRO MAYOR CAJA BANCOS 01 saldo 185.000,00 134.941,00 50.059,00 (1)

INVENTARIO DE MATERIA PRIMA 02 saldo (1) IF 28.500,00 50.059,00 78.559,00 28.500,00 50.059,00 (2) 50.059,00

INVENTARIO DE PRODUCTOS EN PROCESO 03 (2) 50.059,00 50.059,00 49.392,00 (3) 667,00 (4) 50.059,00

VARIACIN EN CANTIDAD MATERIA PRIMA 04 (4) 224,00 224,00 (5)

VARIACIN EN PRECIOS MATERIA PRIMA 05 (4) 443,00 443,00 (5)

INVENTARIO DE PRODUCTOS TERMINADOS 06 (3) 49.392,00

RESUMEN DE RENTAS Y GASTOS (5) 667,00

La diferencia entre los dos procedimientos de registro radica bsicamente en la rapidez con la que se ingresen los costos estndar de las cuentas y se contabilicen de variaciones, ya que estas son ms tiles para la empresa cuando ms pronto se determinen. En el primer procedimiento las variaciones se contabilizan al inicio del proceso productivo, lo que permite tomar acciones correctivas oportunamente. En el segundo procedimiento las variaciones se registran al finalizar el periodo, por lo tanto retardara la toma de acciones correctivas. ESTNDAR DE MANO DE OBRA

Para determinar el estndar de mano de obra, se tomar en cuenta: 1. Estndar de cantidad (eficiencia) 2. Estndar de precio 1. ESTNDAR DE CANTIDAD El departamento de Ingeniera Industrial mediante estudios de tiempos y movimientos, de sistemas y procesos de produccin y de acuerdo a los artculos y volmenes que se van a producir, establecer el estndar de cantidad (eficiencia) de la mano de obra directa, que intervendr en cada fase de produccin de una unidad terminada.

2. ESTNDAR DE PRECIO El Departamento de costos determina el estndar de precio o costos hora/hombre de mano de obra directa que se mantendr durante un periodo, tomando en cuenta tablas salariales, contratos colectivos, prestaciones sociales, antigedad y ms disposiciones legales. VARIACIONES Las variaciones en Mano de Obra Directa son: 1. Variacin en cantidad (eficiencia) 2. Variacin en precio 1. VARIACIN EN CANTIDAD Es la diferencia entre el nmero de horas/hombre de mano de obra directa que realmente se emplearon y el nmero de horas/hombre de mano de obra directa que se debi emplear en la produccin, multiplicando por el costo hora/hombre estndar. Vq= (N H/Hr N H/He) CH/He NH/Hr= N H/ Hombre real N H/He= NH/Hombre estndar CH/He= Costo de Horas/Hombre Estndar 2. VARIACIN EN PRECIO Es la diferencia entre el costo hora/hombre real y el costo hora/hombre estndar, multiplicada por las horas/hombre reales de mano obra directa empleadas. Vq= (CH/Hr CH/He) N H/Hr CH/Hr= Costo Horas/ Hombre real CH/He= Costo Horas/Hombre estndar NH/Hr= N de horas/ Hombre real VARIACIN NETA Es la diferencia entre el costo real y el costo estndar Vn= Cr-Ce LABORATORIO N 2 EMPRESA INDUSTRIAL ABM Unidades terminadas Informacin estndar de Mano de Obra Horas-hombre estndar por unidad Horas-hombre estndar total (630*7) Costo hora-hombre estndar Costo estndar total (4.410*1.80) Informacin Real de Mano de Obra Horas- hombre realmente empleadas Costo hora hombre real Costo real total (4.380*1.82) Determinacin de las variaciones VARIACIN EN CANTIDAD (eficiencia) Vq = (N H/Hr- N H/He)CH/He Vq = (4380-4410) 1,80 Vq = $-54,00(favorable) VARIACIN EN PRECIO Vp = (CH/Hr - CH/He)N H/Hr Vp = (1,82-1,80) 4,380 Vp =$87,60 (desfavorable) 630 7horas 4.410 1.80 7938.00 4.380 1.82 7971.60

VARIACIN NETA VN = Cr - Ce VN = 7971,60-7938,00 VN = $33,60 (Desfavorable) VARIACIN DE MANO DE OBRA (resumen) COSTO CONCEPTO VARIACIN NETA REAL ESTNDAR Mano de obra directa real 7.971,60 7.938,00 33,60 Desfavorable

1,82 VARIACION DESFAVORABLE EN PRECIO (0,02*4.380) $87,60

estndar

1,80 Costo estndar total $7.938,00 (4.410*4.1,80)

Costos (horas hombre)

1,70 variacin favorable en cantidad $54,00 (30-1,80)

7.938,00 7940 estndar cantidad (horas-hombre) REGISTRO CONTABLE PRIMER PROCEDIMIENTO EMPRESA INDUSTRIAL ABM LIBRO DIARIO FECHA OCTUBRE DETALLE 1 8 1 7.971,60 REF. DEBE 7950 7960

7971 7970 real

HABER

Mano de obra directa caja-bancos v/ rol o planilla n52 (costo real) OCTUBRE 2 Inventario de Productos en Proceso Variacin en precio-mano de obra mano de obra directa variacin en cantidad- mano de obra

7.971,60

3 9 8 10

7.938,00 87,60 7.971,60 54,00

v/ registro de la mano de obra empleada (costo estndar) y registro de variaciones OCTUBRE 3 Inventario de Productos Terminados Inventario de Productos en Proceso v/ transferencia de productos en proceso a productos terminados (costo estndar) OCTUBRE 4 Resumen de Rentas y Gastos Variacin en precio-mano de obra v/ para cerrar la cuenta de variacin en precio OCTUBRE 5 Variacin en cantidad-mano de obra Resumen de Rentas y Gastos v/ para cerrar la cuenta de variacin en cantidad SUMAN

6 3

7.938,00 7.938,00

7 9

87,60 87,60

10 7

54,00 54,00 24.076,80 24.076,80

EMPRESA INDUSTRIAL ABM LIBRO MAYOR CAJA-BANCOS 01 saldo 134.941,00 126.969,40 saldo (3) 7.971,60 (1) (2)

INVENTARIO DE PRODUCTOS EN PROCESO 03 7.938,00 7.938,00 (3)

INVENTARIO DE PRODUCTOS TERMINADOS 06 49.392,00 7.938,00 57.330,00 RESUMEN DE RENTAS Y GASTOS 07 667,00 54,00 (5) 87,60 754,60 54,00 700,60 MANO DE OBRA DIRECTA 08 7.971,60 7.971,60 (2)

saldo (4)

(1)

VARIACIN EN PRECIO MANO DE OBRA 09 (2) 87,60 87,60 (4)

VARIACIN EN CANTIDAD MANO DE OBRA 10 (5) 54,00 54,00 (2) SEGUNDO PRECEDIMIENTO: EMPRESA INDUSTRIAL ABM LIBRO DIARIO FECHA OCTUBRE DETALLE 1 8 1 7.971,60 7.971,60 REF. DEBE HABER

Mano de obra directa caja-bancos v/ rol o planilla n52 (costo real) OCTUBRE 2 Inventario de Productos en Proceso Mano de obra directa v/ registro de la mano de obra empleada (costo real) OCTUBRE 3 Inventario de Productos Terminados Inventario de Productos en Proceso v/ transferencia de productos en proceso a productos terminados (costo estndar) OCTUBRE 4 Variacin en precio-mano de obra Inventario de Productos en Proceso Variacin en cantidad-mano de obra v/ las variaciones de mano de obra OCTUBRE 5 Resumen de Rentas y Gastos Variacin en precio-mano de obra v/ para cerrar la cuenta de variacin en precio OCTUBRE 6 Variacin en cantidad-mano de obra Resumen de Rentas y Gastos v/ para cerrar la cuenta variacin en cantidad SUMAN CAJA-BANCOS 01 saldo 134.941,00 7.971,60 (1) 126.969,40 INVENTARIO DE PRODUCTOS EN

3 8

7.971,60 7.971,60

6 3

7.938,00 7.938,00

9 3 10

87,60 33,60 54,00

7 9

87,60 87,60

10 7

54,00 54,00 24.110,40 24.110,40

PROCESO 03 (2) 7.971,60 7.971,60 7.938,00 (3) 33,60 (4) 7.971,60

INVENTARIO DE PRODUCTOS TERMINADOS 06 saldo (3) 49.392,00 7.938,00 57.330,00 RESUMEN DE RENTAS saldo (5) Y GASTOS 07 667,00 54,00 (6) 87,60 754,60 700,60 MANO DE OBRA DIRECTA 08 (1) 7.971,60 7.971,60 (2) 54,00

VARIACIN EN PRECIO MANO DE OBRA 09 (4) 87,60 87,60 (5)

VARIACION EN CANTIDAD MANO DE OBRA 10 (6) 54,00 54,00 (4) ESTNDAR DE COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACIN Para determinar el estndar de costos indirectos de fabricacin por unidad producida, se debe tomar en cuenta lo siguiente:  La capacidad de produccin de la fbrica en condiciones normales, es decir que el nivel de produccin satisfaga el volumen de ventas previsto.  El presupuesto de costos fijos y variables debe ser realizado luego de un anlisis de experiencias anteriores, de datos estadsticos y de datos contables.  El estndar de costos indirectos de fabricacin (CIF), se obtiene sobre la base de horas-hombre de mano de obra directa, horas-maquina o unidades producidas, dividiendo el presupuesto de los CIF para la base seleccionada. EMPRESA INDUSTRIAL ABM COSTOS VARIABLES POR UNIDAD Materiales indirectos Mano de obra indirecta Otros costos variables

2,00 7,60 3,40 13,00

EMPRESA INDUSTRIAL ABM PRESUPUESTO DE COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACIN DEL 1 AL 31 DE OCTUBRE DE 2010 CAPACIDAD DE PRODUCCION (HRHM MOD) 5.000 COSTOS FIJOS Mano de obra indirecta Depreciaciones Arriendos Seguros Otros costos fijos total costos fijos COSTOS VARIABLES Materiales indirectos Mano de obra indirecta Otros costos variables Total costos variables Total de Costos Indirectos de fabricacin presupuestados materiales indirectos 5000 horas hombre * 2,00 Mano de Obra Indirecta 5000 horas-hombre * 7,60 Otros Costos Variables 5000 horas-hombre * 3,40 17.000,00 COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACIN ESTNDAR CAPACIDAD DE PRODUCCION (horas-hombre MOD ) 5.000,00 6.000,00 7.000,00 CUOTA ESTANDAR (Horas-Hombre MOD) FIJO 17,60 14,67 12,57 VARIABLE 13,00 13,00 13,00 TOTAL 30,60 27,67 25,57 38.000,00 10.000,00 * * * 10.000,00 38.000,00 17.000,00 65.000,00 153.000,00 12.000,00 45.600,00 20.400,00 78.000,00 166.000,00 14.000,00 53.200,00 23.800,00 91.000,00 179.000,00 57.000,00 15.500,00 8.000,00 5.500,00 2.000,00 88.000,00 57.000,00 15.500,00 8.000,00 5.500,00 2.000,00 88.000,00 57.000,00 15.500,00 8.000,00 5.500,00 2.000,00 88.000,00 6.000 7.000

CONCEPTO

88.000 / 5.000 = 17,60 *88.000/6.000 = 14,67 88.000/7.000 = 12,57

$ CUOTA ESTANDAR 200.000

179.000 166.000 153.000

100.000 91.000 88.000 78.000 65.000

5.000 5.000 6.000 Horas - hombre 7.000

VARIACIONES Las variaciones de los CIF se determinan comparando los CIF reales con los CIF estndar en un periodo de costos. Los CIF constituyen el tercer elemento del costo de produccin (materiales indirectos, mano de obra indirecta y otros costos indirectos tales como: depreciaciones, amortizaciones, arriendos, seguros, etc.) los mismos que pueden ser fijos y variables. La comparacin entre los CIF reales y los CIF estndar se har en un mismo nivel de produccin. Para el anlisis de la variacin puede utilizar los siguientes mtodos. 1. Variacin en presupuesto Variacin en capacidad 2. Variacin en presupuesto Variacin en capacidad Variacin en cantidad (eficiencia) PRIMER MTODO: 1. VARIACIN EN PRESUPUESTO. Es la diferencia entre los CIF reales y los CIF presupuestos, de acuerdo a la capacidad de produccin expresada en horashombre y el costo por hora de los CIF. Vp=CIF-CIFp CIFp= CIF presupuestados es igual al total de horas-hombre de mano de obra directa (capacidad de produccin) multiplicado por el costo por hora de costos indirectos de fabricacin. Vp= Variacin en presupuesto CIFr= Costos indirectos de Fabricacin reales CIFp= Costos Indirectos de Fabricacin presupuestos

VARIACIN EN CAPACIDAD. Es la diferencia entre el total de horas-hombre presupuestadas y el total de horas-hombre que se debieron emplear en la produccin real, multiplicada por el costo por hora de los CIF presupuestados. Vc= (TH/Hp-TH/He) C/H CIFp Vc= Variacin en capacidad TH/Hp= Total de horas-hombre presupuestadas TH/He=Total de hora-hombre estndar C/H CIFp= Costo por hora de los CIF y presupuestados. LABORATORIO 3 EMPRESA INDUSTRIAL "ABM" PRESUPUESTO DEL PERIODO Produccin presupuestada Horas-Hombre por unidad Horas-Hombre totales (560*7) Costo por hora de CIF presupuestados Total de CIF presupuestados (3.920*1,78) INFORMACIN REAL Produccin por unidad Total de CIF del periodo Total de CIF aplicados (630*7*1,78) Horas hombre realmente empleadas Horas hombre estndar (630*7) Determinamos de las variaciones Variacin de presupuesto Vp= CIFr-CIFp Vp=7950,00 -6977,60 Vp=$972.40 (Desfavorable) Variacin de capacidad Vc= (TH/Hp-TH/He) C/H CIFp Vc= (3920-4410)1.78 Vc=-818,20(Favorable) Variacin Neta=972,40-872,20=100,20 VARIACIN DE COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACIN(Resumen) COSTO CONCEPTO VARIACIN NETA REAL ESTNDAR Costos indirectos de Fabricacin 7.950,00 7.849,80 100,20 Desfavorable

560 7 horas 3.920 1,78 6.977,60

630 7.950 7.849,80 4.380 4.410

VARIACIN DE LOS CIF Representacin Grfica $ cotos presupuestados real 7.950,00 costos reales exceso sobre presupuesto 6.977,00 7.950,00 972,40 capacidad aprovechada horas presupuestadas horas estndar

estndar 7.849,80

30.920,00 4.410,00 490*1,78= (872.20)

presupuesto 6.977,60 Presupuesto unidades producidas Horas-Hombre por unidad Horas-Hombre totales Costo por hora Total CIF Real Unidades 560 producidas 7 Horas-Hombre realmente 3.920 empleadas Total de CIF 1.78 periodo 6.977,50 3.920 presupuesto cant. (horas-Hombre) SEGUNDO MTODO: VARIACIN EN PRESUPUESTO. Es la diferencia entre los CIF reales y los CIF presupuestos, de acuerdo a la capacidad de produccin expresada en horas-hombre y el costo de los CIF. Vp=CIF-CIFp VARIACIN EN CAPACIDAD. Es la diferencia entre el total de horas-hombre reales y el total de horas-hombre presupuestadas, multiplicada por el costo por hora de CIF presupuestados. Vc= (TH/Hp-TH/Hr) C/H CIFp VARIACIN EN CANTIDAD (EFICIENCIA). Es la diferencia entre el total de las horas-hombre realmente empleadas y el total de las horas-hombre que se debieron emplear en la produccin (estndar), multiplicada por el costo por hora de CIF presupuestados. Vq= (TH/Hr-TH/He) C/H CIFp.

630 4.380 7.950,00

4.380 real

4.410 estndar

LABORATORIO 4 EMPRESA INDUSTRIAL "ABM" PRESUPUESTO DEL PERIODO Produccin presupuestada Horas-Hombre por unidad Horas-Hombre totales (560*7) Costo por hora de CIF presupuestados Total de CIF presupuestados (3.920*1,78) INFORMACIN REAL Produccin por unidad Total de CIF del periodo Total de CIF aplicados (630*7*1,78) Horas hombre realmente empleadas Horas hombre estndar (630*7)

560 7 horas 3.920 1,78 6.977,60

630 7.950 7.849,80 4.380 4.410

Determinacin de las variaciones Variacin de presupuesto Vp= CIFr-CIFp Vp=7950,00 -6977,60 Vp=$972.40(Desfavorable) Variacin de capacidad Vc=(TH/Hp-TH/He) C/H CIFp Vc=(3920-4410)1.78 Vc=-818,20(Favorable) VARIACIN EN CANTIDAD (EFICIENCIA) Vq= (TH/Hr-TH/He) C/H CIFp Vq= (4380-4410)1,78 Vq=$53,40 (Favorable) Variacin Neta 972,40-818,80-53,40-100,20 VARIACIN DE COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACIN(Resumen) COSTO CONCEPTO VARIACIN NETA REAL ESTNDAR Costos indirectos de Fabricacin 7.950,00 7.849,80 100,20 Desfavorable

REGISTRO CONTABLE PRIMER PROCEDIMIENTO EMPRESA INDUSTRIAL ABM LIBRO DIARIO FECHA OCTUBRE DETALLE 1 Costos indirectos de Fabricacin caja-bancos v/ Facturas N 14,15,18 (costo real) REF. 11 01 DEBE 7.950,00 7.950,00 HABER

OCTUBRE

2 Inventario de Productos en Proceso Variacin en Presupuesto CIF Costos Indirectos de Fabricacin Variacin en Capacidad CIF Variacin en Cantidad CIF V / registro de los CIF (costo estndar y registro de variaciones) OCTUBRE 3 inventario de Productos Terminados Inventario de Productos en Proceso v/ transferencia de productos en proceso a productos terminados (costo estndar) OCTUBRE 4 Resumen de Rentas y Gastos Variacin en presupuestos

03 12 11 13 14

7.849,80 972,40 7.950,00 818,80 53,40

6 3

7.849,80 7.849,80

7 12

972,40 972,40 818,80

v/ para cerrar la cuenta de variacin en precio OCTUBRE 5 Variacin en capacidad CIF Variacin en Cantidad CIF Resumen de Rentas y Gastos v/ para cerrar la cuenta de variacin en cantidad SUMAN

14 7

53,40 872,20 26.466,60 26.466,60

LIBRO MAYOR CAJA-BANCOS 01 saldo 126.969,40 119.019,40 (2) 7.950,00 (1) INVENTARIO DE PRODUCTOS EN PROCESO 03 7.849,80 7.849,80 (3)

INVENTARIO DE PRODUCTOS TERMINADOS 06 saldo (3) I.F 57.330,00 7.849,80 65.179,80 RESUMEN DE RENTAS Y GASTOS 07 Saldo (4) 700,60 972,40 1673,00 872,20 (5) 872,20

(1)

800,80 COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACIN 11 7.950,00 7.950,00 (2)

VARIACIN EN PRESUPUESTO CIF 12 (2) 972,40 972,40 (4)

VARIACIN EN CAPACIDAD CIF 13 (5) VARIACIN EN CANTIDAD CIF 14 (5) 53,40 53,40 (2) REGISTRO CONTABLE SEGUNDO PROCEDIMIENTO EMPRESA INDUSTRIAL ABM LIBRO DIARIO FECHA OCTUBRE DETALLE REF. 11 01 DEBE 7.950,00 7.950,00 HABER 1 Costos indirectos de Fabricacin caja-bancos v/ Facturas N 14,15,18 (costo real) OCTUBRE 2 Inventario de productos en proceso Costos Indirectos de Fabricacin V/ Registro de los CIF costo OCTUBRE 3 Inventario de Productos Terminados Inventario de Productos en Proceso v/ transferencia de productos en proceso a productos terminados (costo estndar) octubre 4 Variacin en Presupuesto CIF Inventario de Productos en Proceso Variacin en capacidad CIF Variacin en cantidad CIF V / Para registrar las variaciones de los CIF 5 Resumen de Rentas Y Gastos Variacin en Presupuesto CIF V / Para cerrar la cuenta de variacin en presupuesto 6 Variacin en capacidad CIF Variacin en cantidad CIF Resumen de Rentas y Gastos V / para cerrar las cuentas de variacin en capacidad y 818,80 818,80 (2)

03 11

7.950,00 7950,00

06 03

7.849,80 7.849.80

12 03 13 14

972,40 100,20 818,80 53,40

07 12

972,40 972,40

13 14 07

818,80 53,40 872,20

en cantidad SUMAN LIBRO MAYOR saldo CAJA-BANCOS 01 126.969,40 7.950,00 (1) 119.019,40 26.566,80 26.566,80

INVENTARIO DE PRODUCTOS EN PROCESO 03 (2) 7.950,00 7.950,00 7.849,80 (3) 100,20 (4) 7.950,00

saldo (3)

INVENTARIO DE PRODUCTOS TERMINADOS 06 57.330,00 7.849,80 65.179,80 RESUMEN DE RENTAS Y GASTOS 07

saldo (5)

700,60 972,40 1673,00 800,80

872,20 (6) 872,20

(1)

COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACIN 11 7.950,00 7.950,00 (2) VARIACION EN PRESUPUESTO CIF 12

(4)

972,40

972,40 (5)

VARIACION EN CAPACIDAD CIF 13 (6) 818,80 818,80 (4)

VARIACION EN CANTIDAD CIF 14 (6) 53,40 53,40 (4)