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Introduccin
Es importante para todo micro empresario con responsabilidades comerciales comprender que la buena administracin de las finanzas de su negocio definirn el xito de su empresa. Para ello es necesario comprender los estados financieros, su estructura, anlisis y como la informacin proveniente de estos es til para la toma de decisiones.
La Empresa
Concepto Art. 25 Cdigo de Comercio Se entender por empresa toda actividad econmica organizada para la produccin, transformacin, circulacin, administracin o custodia de bienes o para la prestacin de servicios Factores Personas: Capital: Trabajo
Propietarios, Administradores, Trabajadores Etc. Aportes Realizados Por Los Propietarios Actividad Realizada Por Las Personas Para Cumplir El Objetivo De La Empresa
Clasificacin
CON ANIMO DE LUCRO Sociedades Comerciales Financieras, Aseguradoras Etc.
Empresas Agropecuarias Empresas Mineras Empresas Industriales Empresas Comerciales Empresas De Servicios
Tipos de Empresas
Microempresa
Autogestin del empresario, marcando las pautas a seguir con algunas indicaciones y delegaciones de funciones en personas de su entorno.
10
500
Pequea
Gestin personal del empresario o un responsable, con cierta divisin y delegacin de funciones, donde el empresario asume la funcin de relacionistas y responsable.
11
50
501
5.000
Mediana
Gestin personal del directivo, con delegacin de funciones en personas en actividades determinadas. Como ente econmico la gestin es realizada sin dificultad ante los grupos con los que se relaciona.
El Empresario
La palabra EMPRESARIO proviene de la palabra EMPRENDEDOR y es una persona jurdica o fsica que acude al mercado a obtener una ventaja (inversin y ganancia). Ser empresario exige una serie de caractersticas y cualidades personales. Las cualidades necesarias de un empresario de xito son: Capacidad de asumir riesgos Aprovechar oportunidades Conocer el ramo Sentido de organizacin Iniciativa y voluntad liderazgo y relacionamiento Espritu emprendedor Optimismo Buen Juicio
El Empresario Eficiente
El Empresario Eficiente busca puntualidad, la direccin, el orden la rapidez para tomar decisiones, trabajar con costo reducido (economa). El Empresario Eficaz busca actuar con sentido de oportunidad y de prioridad, incentivar la creatividad y la participacin de los funcionarios, invertir buscando el retorno operacional y Gerenciar por resultados.
La Visin y La Misin
La VISIN es el pensamiento de los directivos o dueos de la Empresa, respecto a donde quieren que la misma llegue, que se espera que la Empresa alcance, que posicin en el mercado quiere que se logre; en pocas palabras, el sueo de aquello que quisieran cristalizar en todo el momento dado de la vida de una Empresa.
La MISIN ser el fin supremo que persigue la Empresa. El ramo de negocio que est la Empresa, los productos o servicios que oferta, las necesidades que satisface a sus consumidores. La VISIN y la MISIN de la Empresa se dan en cada una de las unidades organizativas de la Empresa en general. "Porqu y Para qu nuestra Empresa est en el Mercado"
Volvamos a la Empresa
Una Empresa es un conjunto de personas, que buscan producir y vender, rentablemente, bienes y/o servicios. Para eso necesita reunir, ordenadamente, elementos materiales, financieros y humanos. Su sobrevivencia y prosperidad est condicionada a objetivos.
La operacin de las empresas implica llevar a cabo una serie de actividades o funciones que en trminos generales podemos agrupar en cuatro categoras: MERCADEO PRODUCCIN RECURSOS HUMANOS y FINANZAS
Las Finanzas
Las finanzas son una rama de la economa que estudia la obtencin y gestin, por parte de una compaa, individuo o del Estado, de los fondos que necesita para cumplir sus objetivos y de los criterios con que dispone de sus activos. Las finanzas tratan, por lo tanto, de las condiciones y oportunidad en que se consigue el capital (Dinero), y de sus usos. Tambin suele definirse como el arte y la ciencia de administrar dinero.
La Funcin Financiera
Se refiere a la adquisicin, el financiamiento y la administracin de activos con un fin determinado. ( Visin, Misin )
PLANEAR OBTENER UTILIZAR
La obtencin de utilidades debe obedecer ms a una estrategia planificada a largo plazo que a la explotacin incontrolada de las de las diferentes oportunidades que el mercado le brinda a la empresa. El OBF debe visualizarse desde una perspectiva de largo plazo pues en muchos casos es posible que sacrificios de utilidad en el corto plazo contribuiran a garantizar las mencionadas PERMANENCIA y CRECIMIENTO
Contabilidad y Empresas
Todos los Comerciantes estn obligados a llevar Contabilidad; as lo dispone el Cdigo de comercio en su artculo 19: Es obligacin de todo comerciante: Llevar contabilidad regular de sus negocios conforme a las prescripciones legales.
Que es la Contabilidad?
La contabilidad es la disciplina que sirve para proporcionar informacin til en la toma de decisiones. Un sistema de operaciones que permite a travs el registro de los hechos econmicos, analizarlos e interpretarlos para decidir y controlar.
Transaccin
Es todo acontecimiento que afecta a la empresa y que se puede medir y cuantificar, es decir, darle un valor monetario. En las transacciones que la empresa realiza, se distinguen como mnimo, dos elementos que intervienen en la misma: el que constituye el origen o recurso de la operacin (la causa) y al que se considera el empleo o aplicacin (efecto).
Cuenta
Es el lugar en el que se lleva a cabo el registro detallado de los cambios que ocurren en las empresa. Los nombres de las cuentas que cada empresa utiliza y los conceptos que se incluyen en cada una de ellas se encuentran detallados en lo que se denomina catlogo de cuentas.
Cuentas de activos
Son todas aquellas cuentas que representan los bienes o derechos que posea la empresa como son efectivo, equipos, edificios y terrenos, entre otras.
Cuentas de pasivos
Son las que representan deudas u obligaciones contradas por la compaa, como pueden ser hipotecas y prstamos bancarios o con proveedores.
Cuentas de Ingresos
Agrupa las cuentas que representan los beneficios operativos y financieros que percibe el ente econmico en el desarrollo del giro normal de su actividad comercial en un ejercicio determinado.
Cuentas de Gastos
Son los desembolsos y deducciones causados por la administracin de la empresa y necesarios para el desarrollo del objeto social del negocio. sueldos y salarios del personal administrativo. Servicios Pblicos vendedores arrendamiento papelera correo y telfono gastos de publicidad transporte
transporte telfono y correo mantenimiento de equipos de oficina papelera elementos de aseo seguros otros
Cuentas de Costos
Son los desembolsos y deducciones causados por el proceso de fabricacin o por la prestacin del servicio.
mano de obra sueldos y salarios del personal de planta materias primas mercancas arrendamiento servicios pblicos
Balance general
Estado de resultados
Utilidad o prdida
Experiencia y juicio
Experiencia Y Juicio
Experiencia (del Lat. experiri = comprobar) es una forma de conocimiento o habilidad derivados de la observacin, de la vivencia de un evento o proveniente de las cosas que suceden en la vida. En el mbito moral, el juicio trata de discernir y resolver un conflicto, siempre tendiendo a propugnar lo bueno y condenar lo malo, desde una postura razonable. El juicio es el acto mediante el cual comparamos dos conceptos y afirmamos o negamos el uno del otro
Decisiones De Negocios
Decisiones de operacin Decisiones de inversin Qu actividades se realizarn en el negocio? Qu bienes se requieren para que la empresa pueda operar? De dnde se van a obtener los recursos necesarios para adquirir los bienes?
Decisiones de financiamiento
Decisiones De Operacin
Se refieren a lo que se va a dedicar el negocio; incluyen todas las actividades que se tiene que realizar para fabricar un producto o proporcionar un servicio. Por ejemplo: Fijar el precio de venta del producto o servicio Condiciones de crdito a los clientes Niveles de inventarios Cantidad de efectivo
Decisiones De Inversin
Se refieren a los bienes y recursos que se requieren para que la empresa pueda operar. Por ejemplo: Terreno Instalaciones de la fbrica Maquinaria Equipo de transporte Mobiliario
Decisiones de Financiamiento
Se refieren a la manera como la empresa obtiene los recursos financieros necesarios para la adquisicin de bienes. Por ejemplo: Aportaciones de socios Emisin de obligaciones Prstamos de instituciones financieras Crdito de proveedores
Esto significa que 25% del total de sus activos est financiado por deudas u obligaciones y el 75% restante fue financiado por los socios.
Inversionistas Clientes Auditores externos Sindicatos Instituciones de crdito Gobierno Proveedores El pblico en general
BALANCE GENERAL
Tambin conocido como estado de situacin financiera o estado de inversiones. Presenta valuados tanto los bienes y derechos (existencias) con que cuenta la empresa, como las fuentes de financiamiento a las que tuvo que recurrir la empresa para obtenerlos. Se presenta a una fecha determinada, por ello se considera un estado financiero esttico.
ESTADO DE RESULTADOS
Presenta el resultado de las operaciones de un periodo determinado, que puede ser un mes, un trimestre, un semestre o un ao, con el fin de conocer si la empresa fue eficiente o ineficiente en la obtencin de logros y en la incurrencia de los esfuerzos. Por ser de naturaleza peridica, se considera un estado financiero dinmico.
ESTADO DE CAMBIOS EN LA SITUACIN FINANCIERA FUENTES Utilidad neta Partidas que no afectan el capital de trabajo Depreciacin y agotamiento Amortizacin diferidos Provisiones y pasivos estimados Correccin monetaria Propiedad Planta y Equipo Revalorizacin del patrimonio Depreciacin acumulada Capital de trabajo generado por la operacin Otras fuentes Incremento en obligaciones a Largo Plazo Incremento en obligaciones laborales Incremento del capital Total fuentes $ $ $ 40.000 2.000 60.000 102.000 143.500 $ $ $ -65.000 17.000 12.000 -36.000 41.500 22.500 0 0 55.000
APLICACIONES Adquisicin de Propiedad, Planta y Equipo Distribucin de utilidades en efectivo Aumento (disminucin) capital de trabajo $ $ 100.000 9.000 109.000 34.500
CAMBIOS EN EL CAPITAL DE TRABAJO Aumento (disminucin) del activo corriente Efectivo y equivalente Cuentas por cobrar Inventarios Gastos pagados por anticipado Inversiones temporales Disminucin (aumento) del pasivo corriente Proveedores Obligaciones laborales Impuestos por pagar Obligaciones bancarias Aumento (disminucin) en capital de trabajo $ $ $ $ $ $ $ $ $ 36.900 1.800 3.000 0 10.800 -5.000 -3.000 -16.500 6.500 -18.000 34.500 52.500
Proporcionar informacin apropiada a la gerencia, para que sta pueda medir sus polticas de contabilidad y tomar decisiones que ayuden al desenvolvimiento de la empresa. Facilitar informacin financiera a los administradores, lo cual le permite mejorar sus polticas de operacin y financiamiento.
Proyectar en donde se ha estado gastando el efectivo disponible, que dar como resultado la descapitalizacin de la empresa.
- Mostrar la relacin que existe entre la utilidad neta y los cambios en los saldos de efectivo.
Reportar los flujos de efectivo pasados para facilitar; La prediccin de flujos de efectivo futuros. La evaluacin de la manera en que la administracin genera y utiliza el efectivo. La determinacin de la capacidad que tiene una compaa para pagar intereses y dividendos y para pagar sus deudas cuando stas vencen. Identificar los cambios en la mezcla de activos productivos.
El Estado de Flujos de Efectivo se disea con el propsito de explicar los movimientos de efectivo proveniente de la operacin normal del negocio, tales como la venta de activos no circulantes, obtencin de prstamos y aportacin de los accionistas y aquellas transacciones que incluyan disposiciones de efectivo.
El Estado de Flujos de Efectivo especfica el importe de efectivo neto provisto o usado por la empresa durante el ejercicio por sus actividades:
a. b. c.
BASES DE PREPARACIN
Las bases para preparar El estado de Flujo de Efectivo la constituyen:
-
Dos Estados de Situacin o Balances Generales (o sea, un balance comparativo) referidos al inicio y al fin del perodo al que corresponde el Estado de Flujo de Efectivo. Un Estado de Resultados correspondiente al mismo perodo. Notas complementarias a las partidas contenidas en dichos estados financieros.
El proceso de la preparacin consiste fundamentalmente en analizar las variaciones resultantes del balance comparativo para identificar los incrementos y disminuciones en cada una de las partidas del Balance de Situacin culminando con el incremento o disminucin neto en efectivo.
Este paso consiste en identificar el impacto en el flujo de efectivo de cada uno de los incrementos o decrementos de las diferentes partidas del Estado de Situacin. Este anlisis es realizado tomando como referencia el Balance General y las notas complementarias a los estados financieros.
Paso 3. Flujo de efectivo proveniente de o destinado a las actividades de inversin a. Efectivo pagado por compras de activo fijo Para calcular este monto es preciso analizar el cambio que sufri esta partida a la luz del estado de Resultados y de cualquier otra informacin complementaria al respecto.
b. Efectivo recibido por ventas de activo fijo Para calcular este monto es preciso analizar el cambio que sufri esta partida a la luz del estado de resultados y de cualquier otra informacin complementaria al respecto.
Para determinar el flujo de efectivo generado por o aplicado en la cuenta de inversiones temporales se tendr que analizar la cuenta de mayor correspondiente a esta partida.
a. Efectivo obtenido de o destinado a pago de prstamos b. Efectivo recibido por aportaciones de accionistas o destinado a reembolsos de capital c. Efectivo destinado a pago de dividendos
Las diferentes entradas y salidas de efectivo que fueron cuantificadas en el punto anterior se debern agrupar en las tres categoras siguientes: - Efectivo generado por o destinado a operaciones - Efectivo generado por o destinado a actividades de inversin. - Efectivo generado por o destinado a actividades de financiamiento.
CAMBIOS EN PARTIDAS OPERACIONALES Aumento en cuentas por cobrar Aumento en proveedores Aumento en cuentas por pagar Aumento pasivos estimados Aumento otros pasivos Disminucin obligaciones finan CP Aumento obligaciones laborales Flujo de efectivo neto operacin -370.004.224 81.847.790 26.157.110 19.343.839 225.000.000 -22.266.286 38.550.292 -1.371.479 94.152.537
ACTIVIDADES DE INVERSION Disminucin en Inversiones 6.408.806 Compra de activo fijo: Prop, plan, y equi. 0 Flujo (neto) act. Inversin ACTIVIDADES DE FINANCIACION Disminucin obligaciones financieras LP -99.739.436 Aumento reserva legal 0 Aumento de efectivo Efectivo en 31-12-2004 Efectivo en 31-03-2005
6.408.806 100.561.343
ANLISIS VERTICAL
Consiste en relacionar cada una de las partidas de un estado financiero, en relacin a una cuenta base cuyo valor se hace igual al 100% en el balance general, se toma el total del activo como el 100% y se compara el valor neto de cada una de sus cuentas, para establecer la magnitud proporcional de cada cuenta con la inversin total. De Igual forma se debe Patrimonio. hacer con el Pasivo y el
El porcentaje que cada cuenta representa sobre una cifra base nos dice mucho de su importancia como tal, de las polticas de la empresa, de la estructura financiera, de los mrgenes de rentabilidad.
ANLISIS HORIZONTAL
Consiste en tomar el saldo de cualquier cuenta del Balance General o del estado de Ganancias y Prdidas de varios aos o periodos y dando un valor del 100% para el ao base y relacionar el valor de tal cuenta de ese ao con los valores de la misma en los dems aos considerados. Como puede apreciarse este mtodo no solo deja ver las tendencias en si de la cuenta, sino tambin las variaciones, aumentos o disminuciones en el valor de la misma, a travs del tiempo.
RAZONES FINANCIERAS
Una razn financiera es una relacin entre dos cuentas o grupos de cuentas del mismo estado financiero o de dos estados financieros diferentes. Una razn, aritmticamente hablando, es la divisin de un nmero por otro, que informa la relacin que existe entre dichos nmeros. As que, con las cifras de un conjunto de balances de una misma empresa, se podrn determinar un sinnmero de razones, comparando los saldos de unas cuentas con lo de otras, el monto de unos grupos con otros y haciendo toda clase de combinaciones entre cuentas y grupos de cuentas, para determinar la relacin que existe entre ellas.
RAZONES DE LIQUIDEZ
Se entiende por liquidez, la capacidad de tesorera que tiene una empresa, para pagar sus deudas de corto plazo y llevar a cabo sus operaciones normales. KP =
Activo Corriente
Pasivo Corriente
Ventas
= Activo Corriente
FINANCIACIN A LP (%)
Patrimonio + Pasivo LP Activo Total
Margen
=
Ventas Ventas
Rotacin
=
Activo Total
Utilidad Neta
Dupont =
Ventas
Activo Total
Activo Total
QUE ES PRESUPUESTO?
Es una herramienta financiera con la cual se determinan, se ejecutan y se controlan las necesidades de ingresos y gastos de la entidad.
Los $800.000, que voy a recibir de ingreso (salario), me tienen que alcanzar para mis gastos: $300.000 .Arriendo $250.000 .Mercado $ 50.000 Transporte $ 80.000 Pago creditos $ 70.000 Servicios pblicos $ 50.000 Cuota de Ahorro
1. Presupuesto de Ingresos
1. PRESUPUESTO DE INGRESOS (lo que espero recibir): Es el dinero que la entidad proyecta va a recaudar durante un periodo. 2. PRESUPUESTO DE GASTOS (lo que requiero): Es el monto mximo de dinero que la entidad proyecta va a gastar en un periodo equivalente. En ambos casos, hay una distribucin por los diferentes rubros y recursos (fuentes de financiacin) que lo conforman.
Los ingresos por venta deben ser superiores a los costos y gastos.