Valoracion de Riesgos

METODOLOGA PARA LA EVALUACIN DE RIESGOS
R = FS
DEFINICIN MATEMTICA DEL RIESGO

R= (f,s) R=FxS
anticipar - Programas de Administracin de Riesgos Administraci
LA METODOLOGA CUALITATIVA
Esta metodologa se fundamenta en no asignar valores numricos a las variables, sino en agruparlas alrededor de ciertos intervalos ms o menos amplios. Dado que las cualidades de la frecuencia son distintas de las de la severidad, las agrupaciones tambin lo son.
Norma AS/NZS 4360 de Administracin de Riesgos
Tabla 1. Graduacin de la frecuencia
Nivel A B C D E
Descriptor Casi certeza Probable Posible Improbable Raro
Detalle Se espera que ocurra en la mayora de las circunstancias Probablemente ocurrir en la mayora de las circunstancias Podra ocurrir en algn momento Pudo ocurrir en algn momento Puede ocurrir solo en circunstancias excepcionales
Tabla 2. Graduacin de la severidad
Nivel 1 2
Descriptor Insignifican te Menor
Detalle Sin perjuicios. Baja prdida financiera. Tratamiento de primeros auxilios; liberado localmente; se contuvo inmediatamente; prdida financiera media. Requiere tratamiento mdico; liberado localmente; contenido con asistencia externa; prdida financiera alta. Perjuicios extensivos; prdida de capacidad de produccin; liberacin externa; sin efectos nocivos; prdida financiera mayor. Muerte; liberacin txica externa con efectos nocivos; enorme prdida financiera.
Moderado
Mayor
Catastrfico
Norma IRAM 17550. Sistema de Gestin de Riesgos
En el punto 3.9 Nota 3, muy someramente define dos formas de armar una escala de frecuencias, aunque sin definir el alcance de los trminos. Ellas son: Raro / improbable / moderado / probable / casi certeza o, Improbable / remoto / ocasional / probable / frecuente.
No define cualitativamente ninguna escala de consecuencias o severidad del riesgo.
Japanese Industrial Standard (JIS)
Standard JIS Q 2001:2001 Guidelines for development and implementation of risk management system.
No define ningn criterio cualitativo para evaluar riesgos y remite a la ISO / IEC Guide 51:1999.
ISO/IEC Guide 51:1999 Safety Aspects Guidelines for their inclusion in standards
A pesar que algunas normas remiten a ella, no define en forma cualitativa ni la frecuencia de ocurrencia ni la severidad asociada al riesgo.
ISO/IEC Guide 73:2002 Risk Management Vocabulary Guidelines for use in standards
En el punto 3.1.3. define a la probabilidad de ocurrencia de un riesgo como las clases o rangos que surgen de la opinin, tales como: Rare / unlikely / moderate / likely / almost certain, or Incredible / improbable / remote / ocasional / probable / frecuent.
En el punto 3.1.2. al definir la consecuencia o severidad, no muestra ninguna clasificacin cualitativa. Pareciese que la Norma IRAM se ha basado en la ISO/IEC 73.
Estndar Britnico IRM AIRMIC - ALARM 2002

IRM: The Institute of Risk Management England ; AIRMIC: The Association of Insurance and Risk Managers England ALARM: The National Forum for Risk Management in the Public Sector. England.
En el punto 4.3.1 Define las consecuencias y en el punto 4.3.2. la probabilidad de ocurrencia. se transcriben los cuadros de la versin en espaol.
SEVERIDAD DEL RIESGO
Alta
El impacto financiero en la empresa es susceptible de superar x. Fuerte impacto en la estrategia o en la operatividad de la empresa. Alta preocupacin de los interesados. El impacto financiero en la empresa es susceptible de situarse entre x y y. Impacto moderado en la estrategia o en la operatividad de la empresa. Moderada preocupacin de los interesados. El impacto financiero en la empresa es susceptible de situarse por debajo de y. Bajo impacto en la estrategia o en la operatividad de la empresa. Baja preocupacin de los interesados.
Media
Baja
FRECUENCIA DEL RIESGO
Estimacin Alta (Probable)
Descripcin Susceptible de ocurrir cada ao o ms del 25% de probabilidad de que ocurra. Susceptible de ocurrir en un perodo de diez aos o menos del 25% de probabilidad de que ocurra.
Indicadores Posibilidad de que suceda varias veces en el perodo de tiempo (por ejemplo, diez aos). Ha ocurrido recientemente. Podra suceder ms de una vez en el perodo de tiempo (por ejemplo, diez aos). Podra ser difcil de controlar debido a varias influencias externas. Hay un historial de ocurrencia?
Media (Posible)
Baja (Remota)
No es susceptible de ocurrir en un No ha sucedido. perodo de diez aos o menos del Poco probable que suceda. 2% de probabilidad de que ocurra.
Enterprise Risk Management Framework COSO The Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission.
La citada norma, en su captulo VI (Risk Assessment) reconoce la existencia de metodologas cualitativas y cuantitativas pero sobre las primeras, no efecta ninguna graduacin ni de la frecuencia ni de la severidad asociada al riesgo
El problema asociado con los mtodos de evaluacin cualitativos es su baja posibilidad de comparar resultados con otras evaluaciones, debido, precisamente, a la subjetividad con que los intervalos son definidos, a lo que se suma la subjetividad del evaluador para situar un suceso o evento en uno u otro nivel. La mayor dificultad surge cuando se desean efectuar comparaciones entre distintas empresas, ya que resulta mucho ms sencillo cuando se comparan resultados de distintos perodos relevados por el mismo evaluador y en la misma organizacin. El problema radica, principalmente, en diferenciar adecuadamente el significado de los descriptores, tal es el caso de los trminos probable y posible, o menor y moderado,
LA METODOLOGA CUANTITATIVA
NDICES BASADOS EN LA EXPRESIN MATEMTICA DEL RIESGO
Estos ndices responden a la frmula general del riesgo:
R=FxS
1. Expectativa Anual de Prdida
ALE = ARO SLE

Donde: ALE: Annual Loss Expectancy ARO: Annualized Rate of Occurrence SLE: Single Loss Expectancy
Para ejemplificar el uso de este mtodo, supongamos que la probabilidad de falla de una mquina ensambladora dentro de una lnea de finger joint en un aserradero sea del 0,6%. Este sera el ARO del riesgo. Si tal mquina supongamos que genera $27.000 por hora y se estima que la mquina estar cada durante 28 horas mientras se repara, entonces el costo de este riesgo ser de $756.000. Adems de esto, tenemos el costo de reparacin del propio equipo. Si este fuera de $116.000, el costo total de la prdida sera de $872.000. Este sera el SLE del riesgo. Multiplicando ARO x SLE, tendremos la cantidad de dinero que deber presupuestarse para tratar con este riesgo. 0,006 x $872.000 = $5.232,00
Una planilla con los ALEs asociados a los distintos activos y a los distintos riesgos nos permiten establecer la cantidad de dinero que se debera presupuestar para enfrentar al riesgo.
De esta manera, el ALE proporciona esta informacin y coloca al tomador de decisiones en una mejor posicin para determinar cul ser el tratamiento ms adecuado para cada riesgo.
2. Mtodo Capa
CAPA: Comit dAction pour la Productivit dans lAssurance
El mtodo supone que el tiempo necesario para el anlisis puede ser considerablemente reducido y su utilidad no habr de disminuir, si la correlacin entre el impacto econmico (v) y la frecuencia (p) son dados como factores de 10. No resulta una diferencia significativa en una estimacin general de amenazas si la amenaza es valorada en $110.000 o en $130.000 o la probabilidad de ocurrencia es estimada en ocho o doce veces al ao.
El mtodo propone la siguiente escala de severidades o coeficiente de valor econmico (v), expresado en dlares norteamericanos:
$ 10 $ 100 $1.000 $10.000 $100.000 $1.000.000 $10.000.000
entonces entonces entonces entonces entonces entonces entonces
v=1 v=2 v=3 v=4 v=5 v=6 v=7
De igual manera, asigna valores de frecuencia, que denomina coeficiente probabilstico (p), de acuerdo con ciertos intervalos de ocurrencia:
Una en 300 aos, Una en 30 aos, Una en 3 aos, Una cada 100 das, Una cada 10 das, Una por da, Varias veces por da,
entonces entonces entonces entonces entonces entonces entonces
p p p p p p p
= = = = = = =
1 2 3 4 5 6 7
La Annual Loss Expectancy (ALE) es una relacin entre el impacto econmico y la frecuencia, y cuando usamos los valores de p y v derivados de las tablas de conversin anteriores, el valor de ALE puede ser calculado por la formula desarrollada por CAPA:
ALE =
10
( p + v 3)
p=1
p=2
p=3
p=4
p=5
p=6
p=7
v=1
$300
$3.000
$30.000
v=2
$300
$3.000
$30.000
$300.000
v=3
$300
$3.000
$30.000
$300.000
$3.000.000
v=4
$300
$3.000
$30.000
$300.000
$3.000.000
$30.000.000
v=5 v=6
$300 $3.000
$3.000 $30.000
$30.000 $300.000
$300.000 $3.000.000
$3.000.000 $30.000.000
$30.000.000 $300.000.000
$300.000.000
v=7
$30.000
$300.000
$3.000.000
$30.000.000
$300.000.000
3. Sistema SEPTRI
El Sistema de Evaluacin y Propuesta del Tratamiento de RIesgos (SEPTRI), fue desarrollado por Francisco Martnez Garca, de la Fundacin MAPFRE Estudios, en Espaa, en la dcada de 1990
El sistema, como dijimos, evala cuatro factores o variables:
P: Probabilidad. E: Exposicin. S: Nivel de Seguridad. I: Intensidad.
a partir de la frmula siguiente:
P E I R= S
donde:
I =
Ir + I p 2
Perodo de recurrencia (una vez cada ...) Nunca 1.000 aos 500 aos 100 aos 50 aos 25 aos 10 aos 5 aos 1 ao 1 mes 1 semana 1 da u horas
Coeficiente P 0 0,5 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Frecuencia (una vez cada ...) Nunca 100 aos 50 aos 10 aos 1 ao 6 meses 1 mes 1 semana 1 da 1 hora Continuamente
Coeficiente E 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Valor Mximo Expuesto [1] (VME) (euros) Menos de 100 101 a 1.000 1.001 a 10.000 10.001 a 100.000 100.001 a 1.000.000 1.000.001 a 10.000.000 10.000.001 a 100.000.000 100.000.001 a 200.000.000 200.000.000 a 500.000.000 Mayor que el patrimonio empresario.
PMPo (%)
Coeficiente Ir
0,05 0,1 1 5 10 40 60 80 90 100
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
[1] Estos valores son los actualizados por la Fundacin MAPFRE Estudios en el ao 2002.
Cuando utilizamos el concepto de PMPr, de la siguiente tabla surge el Coeficiente Ip
PMPr (%) Valor mximo expuesto (euros) Menos de 50 50 a 100 101 a 1.000 1.001 a 10.000 10.001 a 100.000 100.001 a 500.000 500.001 a 1.000.000 1.000.001 a 10.000.000 10.000.001 a 50.000.000 Ms de 50.000.000 0 10 10 20 20 20 30 30 40 40
Coeficiente Ip
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Factor Poltica de seguridad Programa de gerencia de riesgos Integracin de la seguridad en diseo, mtodos, mquinas y procesos Programa de Control de Calidad Programa de Seguridad: Director de seguridad, planes de formacin, planes de inspeccin, revisin y mantenimiento, servicio de vigilancia, equipos de emergencia, planes de emergencia, planes de contingencia. Auditorias peridicas externas Servicios de socorro externos: bomberos, polica, sanidad, otras empresas:
Coeficiente parcial Si 0a1 0a1 0a1 0a1 0a4
0a1 0a1
Factor Poltica de seguridad Programa de gerencia de riesgos Integracin de la seguridad en diseo, mtodos, mquinas y procesos Programa de Control de Calidad Programa de Seguridad: Director de seguridad, planes de formacin, planes de inspeccin, revisin y mantenimiento, servicio de vigilancia, equipos de emergencia, planes de emergencia, planes de contingencia. Auditorias peridicas externas Servicios de socorro externos: bomberos, polica, sanidad, otras empresas:
Coeficiente parcial Si 0a1 0a1 0a1 0a1 0a4
0a1 0a1
El coeficiente S se obtiene de sumar los coeficientes parciales y el valor mnimo es 1.
S = Si
R 300 o ms 200 a 300
Tipo de riesgo Insoportable
Tratamiento sugerido Se requiere eliminar el riesgo o la operacin que lo genera. Se requieren medidas exhaustivas de eliminacin o reduccin y tambin la transferencia financiera del riesgo. Se requieren medidas sustanciales de reduccin, pudindose establecer una retencin parcial mnima. Si indica la transferencia financiera del riesgo. Se requieren medidas normales de reduccin aconsejndose, adems, una retencin parcial que puede llegar hasta el total. Cuando la retencin no sea total se requiere la transferencia financiera del riesgo. No se requieren medidas adicionales de reduccin recomendndose la retencin total del riesgo y en algunos casos la asuncin. Por ende, no se requiere la transferencia financiera del riesgo.
Extremo
100 a 200
Muy grave
30 a 100
Grave
0 a 30
Soportable
4. Mtodo Fine
Est mtodo fue elaborado y publicado en el ao 1975 por W.Fine[1] con el fin de estimar la esperanza matemtica de la prdida
[1] Fine, W. Evaluacin matemtica para el control de riesgos. Barcelona, Centro Nacional de Informacin y Documentacin, 1975.
R=CxExP Donde: R: Riesgo. C: Coeficiente de consecuencias. E: Coeficiente de exposicin al riesgo. P: Posibilidad de ocurrencia del suceso.
Las consecuencias se definen como el dao debido al riesgo que se considera razonablemente ms grave posible, incluyendo desgracias personales y daos patrimoniales.
Consecuencias Catstrofe: implica numerosas muertes y daos por encima de 150 millones de Pts. Varias muertes y daos desde 75 a 150 millones de Pts. Muerte y daos desde 15 hasta 75 millones de Pts. Lesiones graves, invalidez permanente o daos de 1,5 a 15 millones de Pts. Lesiones con baja, daos desde 150 mil a 1,5 millones de Pts. Lesiones sin baja y daos hasta 150 mil Pts.
C 100 50 25 15
5 1
La exposicin es la frecuencia con que se presenta la situacin de riesgo, siendo tal que el primer acontecimiento indeseado iniciara la secuencia del accidente.
Exposicin Continuamente: muchas veces al da Frecuentemente: aproximadamente una vez al da Ocasionalmente: entre una vez a la semana a una vez al mes Irregularmente: entre una vez al mes y una vez al ao Raramente: cada bastantes aos Remotamente: no se tienen datos de ocurrencia, pero no se descarta que ocurra
E 10 6 3 2 1 0,5
La posibilidad se define como la posibilidad de que, una vez presentada la situacin de riesgo, se origine un accidente. Habr que tener en cuenta la secuencia completa de acontecimientos que desencadenan el accidente.
Posibilidad Es el resultado ms esperado Es completamente posible y no ser nada extraa su ocurrencia Sera una secuencia o coincidencia rara pero posible, ya que ha sucedido Coincidencia muy rara, pero ha ocurrido anteriormente Coincidencia extremadamente remota pero concebible Coincidencia prcticamente imposible, ya que jams ha ocurrido
P 10 6 3 1 0,5 0,1
Magnitud del Riesgo (R)
Clasificacin del Riesgo
Tratamiento aconsejado
R > 400
Muy alto: Grave e inminente Alto Notable
Detencin inmediata de la actividad Correccin inmediata Correccin necesaria en forma urgente No es una emergencia pero debe corregirse Puede omitirse la correccin
200 < R < 400 70 < R < 200
20 < R 70
Moderado
R < 20
Aceptable
Otro aporte adicional del mtodo es que permite efectuar el clculo del Factor de Justificacin (FJ) de la inversin, mediante el cual, en funcin del grado de peligrosidad calculado para un riesgo en particular, del costo asociado a su tratamiento y del nivel de correccin conseguido, se determinan las alternativas correctivas ms convenientes, priorizando las de mejor rendimiento frente a las restantes. El Factor de Justificacin se define como sigue:
R FJ = FC GC
Donde: FJ: Factor de Justificacin. FC: Factor de Costo. GC: Grado de Correccin.
Los valores aconsejados para el Factor de Costo son:
Costo Ms de 7.500.000 Pts. Entre 3.750.000 y 7.500.000 Pts. Entre 1.500.000 y 3.750.000 Pts. Entre 150.000 y 1.500.000 Pts. Entre 15.000 y 150.000 Pts. Entre 3.750 y 15.000 Pts. Menos de 3.750 Pts.
FC 10 6 4 3 2 1 0,5
Los valores aconsejados para el Factor de Correccin son:
FC Correccin Riesgo eliminado al 100% Riesgo reducido al menos al 75% Riesgo reducido del 50% y el 75% Riesgo reducido del 25% al 50% Riesgo reducido menos del 25% 1 2 3 4 6
FJ FJ > 20 10 < FJ < 20 FJ < 10
Calificacin Justificacin alta Justificacin media No Justificado
De tal forma, una medida de correccin cara, que aporte una mejora relativamente pequea a un riesgo grande, dar como resultado un Factor de Justificacin bajo (inferior a 10), por lo que se aconsejar la adopcin de otras medidas ms efectivas. Por el contrario, una medida de correccin, aunque de costo elevado, pero muy efectiva en la reduccin del riesgo, dara como resultado un Factor de Justificacin muy elevado.
5. Hazard Rating Number (HRN)

La definicin de Hazard Rating Number se debe a J. Steel[1]. Su fundamento terico es muy similar al de los ndices Fine y SEPTRI aunque, en este caso, se evalan las consecuencias del evento en funcin del dao a las personas y no, como en los casos anteriores, como valor econmico del dao.
[1] Steel, J. Risk Estimation en Revista The Safety and Health Practitioner, 1990.
El mtodo utiliza cuatro factores:

E: Posibilidad de exposicin al riesgo. F: Frecuencia de la exposicin al riesgo. M: Nmero de personas sometidas al riesgo. G: Mxima Prdida Probable. Su frmula matemtica es: HRN = E x F x M x G
La variacin de los factores es la siguiente
Factor
Valor Corresponde Valor Mnimo a: Mximo
Corresponde a:
E F M G
0 0,1 1 0,1
Imposible No frecuente 1a2 personas Araazos
15 5 12 15
Cierto Constante 50 personas o ms Muerte
Riesgo Tolerable
HRN 0-1
Plan de accin recomendado Retener el riesgo - Considerar posible acciones Actuar en 1 ao Actuar en 3 meses Actuar en 1 mes Actuar en 1 semana Actuar en 1 da Actuar inmediatamente Para la actividad /anular el peligro
Muy bajo Bajo Importante Alto Muy alto Extremo Intolerable
1-5 5-10 10-50 50-100 100-500 5001.000 > 1.000
El mnimo valor para HRN es cero y el mximo es 13.500
Analizando el paralelismo entre esta ecuacin y la definicin matemtica del riesgo, advertimos que los dos primeros factores de este ndice estiman la frecuencia del evento, mientras que los dos segundos estiman su severidad. El producto de estos cuatro factores puede arrojar ndices comprendidos entre 0 y 1 y superiores a 1.000. Los valores inferiores a la unidad representan riesgos tolerables y los superiores a 1.000, los intolerables. Los resultados intermedios imponen la aplicacin de medidas de tratamiento para la reduccin del riesgo.
MTODOS BASADOS EN LA CARGA DEL FUEGO
1. Mtodo MESERI
El mtodo MESERI, acrnimo de MEtodo Simplificado de Evaluacin del RIesgo, fue desarrollado en 1990 por la fundacin Mapfre
La caracterstica del Mtodo MESERI es proporcionar al profesional de la evaluacin de riesgos un sistema reducido, de fcil aplicacin y gil, que permite en un tiempo relativamente corto, calificar el riesgo. Es obvio que, por tratarse de un mtodo simplificado, debe aglutinar mucha informacin en poco espacio, habiendo sido preciso seleccionar nicamente los aspectos ms importantes y no considerar otros de menor relevancia.
El mtodo contempla dos grupos o bloques ntidamente diferenciados
de factores a evaluar:
1. Factores propios de las instalaciones: 1.1. Construccin. 1.2. Situacin. 1.3. Procesos. 1.4. Concentracin. 1.5. Propagabilidad. 1.6. Destructibilidad.
2. Factores de proteccin: 2.1. Extintores (EXT). 2.2. Bocas de Incendio Equipadas (BIE). 2.3. Columnas Hidrantes Exteriores (CHE). 2.4. Detectores Automticos de Incendios (DEI). 2.5. Rociadores Automticos (ROC). 2.6. Instalaciones Fijas Especiales (IFE).
Cada uno de los factores del riesgo se subdivide a su vez teniendo en cuenta los aspectos ms importantes a considerar, como se ver a continuacin. A cada uno de ellos se le aplica un coeficiente dependiendo de que propicien o no el riesgo de incendio, desde cero en el caso ms desfavorable, hasta diez en el caso ms favorable
1.
Factores propios de las instalaciones 1.1. Construccin 1.1.1. Altura del edificio Se entiende por altura de un edificio la diferencia de cotas entre el piso de la planta baja o el ltimo stano y la cabriada que soporta la cubierta. Cantidad de Pisos 1a2 3a5 6a9 10 o ms Altura Menor a 6 m. Entre 6 y 12 m. Entre 15 y 20 m. Ms de 30 m.
Coeficiente 3 2 1 0
1.1.2. Mayor sector de incendio Se entiende por sector de incendio la zona del edificio limitada por elementos resistentes al fuego por 120 mi-nutos. En caso de que sea un edificio aislado se tomar su superficie total, aunque los cerramientos tengan resistencia inferior.
Superficie del mayor sector de incendio (en m2)
Coeficiente
De 0 501 1.501 2.501 3.501 4.501
Hasta 500 1.500 2.500 3.500 4.500 En adelante

5 4 3 2 1 0
mtodo, Se refiere a la estructura del edificio. Para el m todo, se entiende como resistente al fuego a una hormign. metlica ser estructura de hormig n. Una estructura met lica ser considerada como no combustible y se considerar estructura tomar considerar combustible si es distinta de las dos anteriores. Si la estructura es mixta se tomar un coeficiente intermedio entre los dos.
1.1.3. Resistencia al fuego
Resistencia al fuego
Construccin resistente al fuego (hormign) Construccin no combustible Construccin combustible
Coeficiente 10 5 0
1.1.4. Falsos techos
Se entiende como tal a los recubrimientos de la parte superior de la estructura, especialmente en naves industriales, colocados como aislante trmico, acstico o, simplemente, decoracin. Se consideran incombustibles los clasificados como M.0 y M.1. Los que poseen una clasificacin superior se consideran combustibles
Falso techo Sin falso techo Con falso techo incombustible Con falso techo combustible
Coeficiente 5 3
situacin 1.2. Factores de situaci n Son los que dependen de la ubicacin del edificio. Se consideran dos variantes: 1.2.1. Factor Cuartel de Bomberos Se tomar, preferentemente, el coeficiente correspondiente al tiempo de respuesta de los bomberos, utili-zndose la distancia al cuartel nicamente a ttulo orientativo.
Factor Cuartel de Bomberos Distancia Menor de 5 km. Entre 5 y 10 km. Entre 10 y 15 km. Entre 15 y 25 km. Ms de 25 Km. Tiempo de respuesta 5 minutos Entre 5 y 10 minutos Entre 10 y 15 minutos Entre 15 y 25 minutos Ms de 25 minutos
Coeficiente
10 8 6 2 0
1.2.2. Accesibilidad del edificio Se clasificar de acuerdo con la anchura de la va de acceso, siempre que cumpla una de las otras dos condiciones de la misma fila o superior. Si no, se rebajar al inmediato inferior.
Accesibilidad al edificio Buena
Ancho de la va de acceso Mayor de 4 m. Entre 2 y 4 m. Menor de 2m. No existe
Fachadas 3
Distancia entre Puertas Menor de 25 m. Menor de 25 m. Mayor de 25 m. Mayor de 25 m.
Coefi ciente 5
Media
Mala
Muy mala
1.3. Procesos Deben recogerse las caractersticas propias de los procesos de fabricacin que se realizan y de los productos utilizados. 1.3.1. Peligro de activacin Intenta reconocer la posibilidad de inicio de un incendio. Hay que considerar fundamentalmente el factor humano, que con imprudencia puede activar la combustin de algunos productos. Otros factores a considerar son los relativos a las fuentes de energa de riesgo: 1. Instalacin elctrica: centros de transformacin, redes de distribucin de energa, mantenimiento de las instalaciones, protecciones y dimensionado correcto. 2. Calderas de vapor y de agua caliente: distribucin de combustible y estado de mantenimiento de los quemadores. 3. Puntos especficos peligrosos: operaciones a llama abierta, con soldaduras o seccin de pintura. Para considerar el coeficiente se tiene en cuenta la carga trmica de las materias primas y/o productos terminados.
trmica Para considerar el coeficiente se tiene en cuenta la carga t rmica de las materias primas y/o productos terminados.
Carga trmica Q (Mcal/m2) Menor de 100 Entre 100 y 200 Mayor de 200
Carga trmica Q (MJ/m2) Menor de 420 Entre 420 y 840 Mayor de 840
Combusti bilidad Baja Media Alta
Coefic iente 5 3 0
1.3.2 Orden y limpieza Si bien es conocida la importancia de este factor en el desarrollo de fuegos, el criterio para la aplicacin de este coeficiente es totalmente subjetivo, ya que es muy difcil establecer lmites de este tipo para tan diversas actividades industriales. Orientativamente, se entender que el nivel es alto cuando existan y se respeten las zonas delimitadas para almacenamiento, los productos estn apilados correctamente en lugares adecuado, no exista suciedad ni desperdicios ni recortes repartidos por la nave indiscriminadamente. Sobre la base de la experiencia del evaluador, este determinar los niveles.
Orden y Limpieza Bajo Medio Alto
Coeficiente 0 5 10
1.3.3. Almacenamiento en altura Se ha hecho una simplificacin en el factor de almacenamiento, considerndose nicamente la altura, por entenderse que una mala distribucin en superficie puede asumirse como falta de orden en el apartado anterior.
Almacenamiento en altura Menor de 2 m. Entre 2 y 4 m. Mayor de 6 m.
Coeficiente
3 2 0
1.4. Factor de concentracin del capital Representa el valor en Pts/m2 del contenido de las instalaciones a evaluar[1]. Es necesario tenerlo en cuenta, ya que las protecciones deben ser superiores en caso de concentraciones altas de capital.
concentracin Factor de concentraci n Menos de 50.000 Pts. / m2 Entre 50.000 y 200.000 Pts. / m2 Ms de 200.000 Pts. / m2
Coeficiente 3 2 0
[1] Se debe tener en cuenta a los fines de evaluar esta variable, que el mtodo es del ao 1990.
1.5. Propagabilidad Se entender como tal la facilidad de propagabilidad del fuego dentro del sector de incendio. A tal fin es necesario te-ner en cuenta la disposicin de los productos y existencias, la forma de almacenamiento y los espacios li-bres de productos combustibles. 1.5.1. En vertical Se reflejar la posible transmisin del fuego entre pisos atendiendo a una adecuada separacin y distribu-cin.
I. Si es baja, se aplicar un coeficiente 5. II. Si es media, se aplicar un coeficiente 3. III. Si es alta, se aplicar un coeficiente 0.
11.5.2. En horizontal Sse medir la propagacin del fuego horizontalmente, atendiendo tambin a la calidad y distribucin de los materiales.
I I I
Si es baja, se aplicar un coeficiente 5. Si es media, se aplicar un coeficiente 3. Si es alta, se aplicar un coeficiente 0.
1.6. Destructibilidad Se estudiar la influencia de los efectos producidos en un incendio, tanto sobre las mercaderas como sobre la maquinaria existente. Si el efecto es francamente negativo, se aplica el coeficiente mnimo. Si no afecta al contenido, se aplicar el mximo.
11.6.1. Por calor SSe reflejar la influencia del aumento de temperatura en la maquinaria y existencias. Este coeficiente difcilmente ser 10, ya que el calor afecta generalmente al contenido de las instalaciones. Baja: cuando las existencias no se destruyan por el calor y no exista maquinaria de precisin que pueda deteriorarse por dilataciones. El coeficiente a aplicar ser 10 (por ejemplo, almacn de ladrillos para construccin). 2. Media: cuando las existencias se degradan por el calor sin destruirse y la maquinaria es escasa. El coeficiente ser 5 (por ejemplo, fabricacin de productos incombustibles, con escasa maquinaria). 3. Alta: cuando los productos se destruyan por el calor. El coeficiente ser 0 (la mayora de los casos). 1.
11.6.2 Por humos SSe estudiarn los daos por humo a la maquinaria y existencias. 1. Baja: cuando el humo afecta poco a los productos, o bien porque no se prev su produccin, o bien porque la recuperacin posterior ser fcil. El coeficiente a aplicar ser 10 (por ejemplo, almacn de productos enlatados sin etiquetas). 2. Media: cuando el humo afecta parcialmente a los productos o se prev escasa formacin de humo. El coeficiente a aplicar ser 5 (por ejemplo, el mismo almacn del ejemplo anterior, si las latas estuvieran etiquetadas o tambin un taller metalrgico). 3. Alta: cuando el humo destruye totalmente los productos. El coeficiente a aplicar ser 0 (por ejemplo, fabricacin de productos alimenticios o farmacuticos).
11.6.3. Por corrosin SSe tiene en cuenta la destruccin de edificio, maquinaria y existencias a consecuencia de gases oxidantes desprendidos en la combustin. Un producto que debe tenerse especialmente en cuenta es el ClH produci-do en la descomposicin del PVC. 1. Baja: cuando no se prev la formacin de gases corrosivos o los productos no se destruyen por oxidacin. El coeficiente a aplicar ser 10 (por ejemplo, cermica en que no se utilicen envases de PVC, bodegas de crianza de vino y fbricas de cemento). 2. Media: cuando se prev la formacin de gases de combustin oxidantes, que no afectarn a las existencias ni en forma importante al edificio. El coeficiente debe ser 5 (por ejemplo, edificio de estructura de hormign armado conteniendo un almacn de frutas). Alta: cuando se prev la formacin de gases oxidantes que afectarn al edificio y la maquinaria de forma importante. El coeficiente ser 0 (por ejemplo, fbrica de juguetes con utilizacin de PVC en un edificio de estructura metlica).
11.6.4. Por agua EEs importante considerar la destructibilidad por agua, ya que ser el elemento fundamental para conseguir la extincin del incendio. 1. Alta: cuando los productos y maquinaria se destruyan totalmente. El coeficiente ser 0 (por ejemplo, almacn de carburo de calcio y cualquier producto que reaccione con el agua y centros de informtica con ordenadores). 2. Media: cuando algunos productos o existencias sufran daos irreparables y otros no. El coeficiente ser 5. 3. Baja: cuando el agua no afecte a los productos. El coeficiente ser 10 (por ejemplo, almacn de productos plsticos sin cartonaje).
2. Factores de Proteccin
La existencia de medios de proteccin adecuados se considera, en este mtodo de evaluacin, fundamentales para la clasificacin del riesgo. Tanto es as que, con una proteccin total, la calificacin nunca sera inferior a 5.
Los coeficientes a aplicar se calculan de acuerdo con las medidas de proteccin existentes en las instalaciones y atendiendo a la existencia o no de vigilancia permanente. Se entiende como vigilancia la operativa permanente de una persona durante los siete das de la semana a lo largo de todo el ao. Este vigilador debe estar convenientemente adiestrado en el manejo del material de extincin y disponer de un plan de alarma. Se ha considerado, tambin, la existencia o no de medios tan importantes como la proteccin parcial de puntos peligrosos, con instalaciones fijas (IFE), sistema fijo de CO2, haln (o agentes extintores) y polvo, y la disponibilidad de brigadas contra incendios (BCI).
Elementos y sistemas de proteccin contra incendios Extintores porttiles (EXT) Bocas de incendio equipadas (BIE) Columnas hidrantes exteriores (CHE) Deteccin automtica (DET) Rociadores automticos (ROC) Extincin por agentes gaseosos (IFE)
Sin vigilancia (SV)
Con vigilancia (CV)
1 2 2 0 5 2
2 4 4 4 8 4
Mtodo de clculo Una vez cumplimentado el correspondiente cuestionario de Evaluacin del Riesgo de Incendio, se efectuar el clculo numrico, siguiendo las siguientes pautas: Suma de todos los coeficientes correspondientes a los 18 primeros factores en los que an no se han considerado los medios de proteccin. Suma de los coeficientes correspondientes a los medios de proteccin existentes. El coeficiente de proteccin frente al incendio (P) se calculara aplicando la siguiente frmula:
X = Xi =
Y = Yj =
5X 5Y P= + + 1( BCI ) 120 22
En caso de existir Brigada Contra Incendio (BCI) se le sumar un punto al resultado obtenido anteriormente. El riesgo se considera aceptable cuando P 5.
OTROS MTODOS
Mtodo Gretener ndice ERIC Mtodo Purt ( Norma Iram 3528)

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METODOLOGA PARA LA EVALUACIN DE RIESGOS

DEFINICIN MATEMTICA DEL RIESGO

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Norma AS/NZS 4360 de Administracin de Riesgos

Tabla 1. Graduacin de la frecuencia

Descriptor Casi certeza Probable Posible Improbable Raro

Tabla 2. Graduacin de la severidad

Descriptor Insignifican te Menor

Norma IRAM 17550. Sistema de Gestin de Riesgos

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No define cualitativamente ninguna escala de consecuencias o severidad del riesgo.

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Japanese Industrial Standard (JIS)

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Estndar Britnico IRM AIRMIC - ALARM 2002

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FRECUENCIA DEL RIESGO

Estimacin Alta (Probable)

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NDICES BASADOS EN LA EXPRESIN MATEMTICA DEL RIESGO

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Estos ndices responden a la frmula general del riesgo:

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1. Expectativa Anual de Prdida

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ALE = ARO SLE

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$ 10 $ 100 $1.000 $10.000 $100.000 $1.000.000 $10.000.000

entonces entonces entonces entonces entonces entonces entonces

v=1 v=2 v=3 v=4 v=5 v=6 v=7

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entonces entonces entonces entonces entonces entonces entonces

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El sistema, como dijimos, evala cuatro factores o variables:

P: Probabilidad. E: Exposicin. S: Nivel de Seguridad. I: Intensidad.

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a partir de la frmula siguiente:

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0,05 0,1 1 5 10 40 60 80 90 100

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Cuando utilizamos el concepto de PMPr, de la siguiente tabla surge el Coeficiente Ip

Coeficiente parcial Si 0a1 0a1 0a1 0a1 0a4

Coeficiente parcial Si 0a1 0a1 0a1 0a1 0a4

El coeficiente S se obtiene de sumar los coeficientes parciales y el valor mnimo es 1.