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UNIVERSIDAD NACIONAL
CICLO : VII
INTEGRANTES:
2010
PRESENTACIÓN
Es por ello que es necesario elaborarlo para vislumbrar la situación real por la que pasa nuestra
Escuela Académico Profesional de Contabilidad
EL ANÁLISIS FODA
El análisis FODA es una de las herramientas esenciales que provee de los insumos necesarios
al proceso de planeación estratégica, proporcionando la información necesaria para la
implantación de acciones y medidas correctivas y la generación de nuevos o mejores proyectos
de mejora.
En el proceso de análisis de las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas, Análisis
FODA, se consideran los factores económicos, políticos, sociales y culturales que representan
las influencias del ámbito externo la Escuela Academico Profesional de Contabilidad, que
inciden sobre su quehacer interno, ya que potencialmente pueden favorecer o poner en riesgo
el cumplimiento de la Misión institucional. La previsión de esas oportunidades y amenazas
posibilita la construcción de escenarios anticipados que permitan reorientar el rumbo de la
escuela.
Las fortalezas y debilidades corresponden al ámbito interno de la institución, y dentro del
proceso de planeación estratégica, se debe realizar el análisis de cuáles son esas fortalezas
con las que cuenta y cuáles las debilidades que obstaculizan el cumplimiento de sus objetivos
estratégicos.
Entre algunas características de este tipo de análisis se encuentra las siguientes ventajas:
• Facilitan el análisis del quehacer institucional que por atribución debe cumplir la
Escuela en apego a su marco jurídico y a los compromisos establecidos en las políticas
públicas.
• Facilitan la realización de un diagnóstico para la construcción de estrategias que
permitan reorientar el rumbo institucional, al identificar la posición actual y la capacidad
de respuesta de nuestra institución.
• Permiten identificar la congruencia entre la asignación del gasto público y su quehacer
institucional.
De esta forma, el proceso de planeación estratégica se considera funcional cuando las
debilidades se ven disminuidas, las fortalezas son incrementadas, el impacto de las amenazas
es considerado y atendido puntualmente, y el aprovechamiento de las oportunidades es
capitalizado en el alcance de los objetivos, la Misión y Visión de la Escuela.
DATOS INFORMATIVOS DE LA ESCUELA ECONÓMICO PROFESIONAL DE
CONTABILIDAD
Gestión: Estatal
Región : Ancash
Provincia : Huaraz
Distrito : Independencia
Barrio : Shancayan
La FCEAC inició sus actividades académicas en el mes de Abril de 1992, en los locales
de la Facultad de Ingeniería de Minas, Geología y Metalúrgia, con apoyo de docentes
que se comprometieron a dar inicio durante los primeros Ciclos Académicos
Semestrales.
Con Resolución Rectoral No. 616-91 y, por acuerdo del Honorable Consejo
Universitario, de fecha 29 de Agosto de 1991, se reemplaza al Econ. Darío Vargas
Arce, por el CPC. Alcides Medina Ortega y, con Resolución Rectoral No. 080-92, se
designa al Lic.Adm. José Linares Cazola, como Presidente de la Comisión de Gobierno
Transitorio de la FCEAC a partir del 17 de Diciembre de 1991, por renuncia del Econ.
Enrique Huerta Berríos.
Con fecha, 01 de Mayo de 1995, fue elegido como Decano de la FCEAC el Lic.Adm.
José Linares Cazola, cargo que ejerció hasta el 12 de Noviembre de 1997, por
vacancia del cargo; asumiendo transitoriamente el Ing.Econ. Concepción Alva Garro,
del 12 de Noviembre de 1997 hasta el 30 de Abril de 1998.
3.3 Misión
3.4 Visión
La ineficiencia al formular los horarios de clase por ciclo, ya que estos no son lo
más adecuados por el peligro al que exponen a los alumnos al salir de clases a
altas horas de la noche.
No se cuenta con suficientes computadoras para cada alumno por clase, debido a
que son numerosos, lo cual no permite el desarrollo óptimo de los aprendizajes.
Ciertos profesores que inasisten muy seguido a dar sus clases respectivas, y lo
cual no es controlado o sancionado por los encargados de vigilar y velar por una
mejor educación.