La rentabilité: La rentabilité permet de savoir si le rapport entre les résultats & les moyens matériels ou humains mis en œuvre pour les obtenir est satisfaisant. Elle mesure donc l'efficacité de l'organisation. Il est important de calculer la rentabilité de l'organisation mais aussi de la comparer à celle des concurrents: Avoir une meilleure rentabilité que ces concurrent permet d'améliorer sa position concurrentielles & assurer sa survie à long terme sur son marché. La productivité: La productivité s'exprime par le rapport entre la production & les moyens matérielles ou humains mis en œuvre pour l'obtenir. L'organisation doit analyser si la productivité du travail (Rapport entre la production & le Nbs heures travaillés nécessaire pour créer des biens & services) est satisfaisante. Mais elle doit également surveiller la productivité du capital (Rapport entre la production & la quantité du capital fixe utilisé pour l'obtenir). Les coûts & les délais: Les coûts sont des indicateurs qui permettent de vérifier si l'organisation maitrise correctement ses charges. Ils permettent également de calculer les marges que l'entreprise peut dégager lors de ses activités d'achat ou de vente.Les délais: Indiquent si l'organisation gère de façon optimale ses conditions commerciales, ses stocks, ses échéances de livraison,...
II. La qualité, un indicateur de performance majeur:
La qualité indique, si les produits & les services répondent aux attentes des clients.Une qualité adapter va justifiée le prix du produit. Un bon rapport qualité/prix permet de séduire de nouveaux clients, & d'augmenter le CA. La qualité est un indicateur de performance majeur car elle donne à l'organisation un avantage concurrentiel. Les entreprises recherchent de + en + la qualité totale = «Zéro défaut, zéro délai, zéro stocks, zéro papier, zéro panne».
III. Les autres indicateurs de performance:
La fidélité & la satisfaction du clients: La fidélité reflète l'attachement du client vers un produit, une marque, un point de vente. La satisfaction, indique le niveau de réponses aux attentes du client. En améliorant la fidélité & la satisfaction de ses clients, l'organisation sauvegarde ses parts de marchés par rapport a ses concurrents, démontre sa performance & garantie sa survie. Les indicateurs sociaux & environnementaux: Les indicateurs sociaux & environnementaux indiquent la qualité des relations entre l'organisation, son personnel & la société en général.Les indicateurs concernant la politique de rémunérations traduisent la qualité du climat social au sein de l'organisation. De même les indicateurs qui concernent la prise en comptes de l'impact social & environnemental de l'activité de l'organisation témoigne des efforts de l'organisation pour mener une politique de développement durable éthique & citoyenne.