ANÁLISE CASE IV: O DESAFIO DE LIDERAR LÍDERES E ENGAJAR

VOLUNTÁRIOS EM TORNO DE UM MESMO OBJETIVO

Por: Edirlene Pereira

Lucivany Rocha
Patrícia Barcelos
Weslane Pessoa

Se vc fosse um consultor, com base no modelo de gestão da ABRH_RJ e dos

fatores destacados por seus executivos voluntários, qual seria a estrutura, princípios
de gestão e perfil dos lideres e liderados que vc recomendaria para uma
organização não governamental que tivesse a colaboração de executivos
voluntários?

A existência de uma organização sem fins lucrativos é para provocar

mudanças nos indivíduos e na sociedade, ou seja, a idéia é que se possa agregar
outro tipo de valores e luta por uma causa independente de qual ela seja. Buscar
atender as necessidades coletivas com ações voltadas para o bem-estar público
O líder é uma pessoa que organiza os recursos intelectuais de pessoal e
também o capital da organização para movê-la na direção certa. Deve saber captar
recursos e utilizá-los da melhor maneira possível, sabendo o momento de
economizar e de investir. Ele deve também direcionar a organização para o caminho
onde seja possível criar ações e contribuições sociais duradouras.
É importante que toda a equipe esteja envolvida em busca de um objetivo
comum, as ações devem ser tomadas por uma pessoa preparada e qualificada. Um
fator essencial é a transparência nas atividades, contabilidade e comunicação aberta
e clara com a comunidade para um bom desempenho da organização.
É através do planejamento que se determinam objetivos organizacionais e o
modo com que eles serão atingidos em um período de tempo.
Organizar permite ao gestor atribuir responsabilidades e tarefas aos
colaboradores com capacidade de estimular e motivar sua equipe a cumprir suas
atividades, controlar comparando o resultado obtido com o planejado, a fim de se
detectar possíveis erros ou ações de melhoria.

Tangará da Serra, 11 de Maio de

2011