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UN COPASO MODELO

Algunas frases que escuchamos cuando se habla del COPASO

 No sirve para nada


 Es inoperante
 No impacta en la organización
 Es perder el tiempo
 Tiene demasiadas funciones y no alcanza el tiempo
 La Gerencia nos nos escucha.
 El Gerente piensa que las recomendaciones que hacen no son bien sustentadas
 No sabemos a que reunirnos , y cuando lo hacemos somos desorganizados.

COMITES PARITARIOS FUNCIONALES Y DE RESULTADOS

INTRODUCCION

Los copasos han sido motivo de Permanentes críticas por parte de los entes Directivos y Operativos al
interior de las organizaciones, ya que su labor no ha sido comprendida, aún ni siquiera por parte de los
mismos integrantes de dichos comités.
Es así como la labor de estos comités resulta casi nula frente a las enormes expectativas que se generan por
parte de las ARPs, al momento de brindar la asesoría para su conformación e instalación, basados en la
legislación que los rige. ( res. 2013 de 1986 ).

QUE DEBEMOS HACER ?


COMO DINAMIZAR LA TAREA DEL COMITÉ ?
COMO LOGRAR REUNIONES EFICIENTES DEL COMITÉ?
COMO UTILIZAR ADECUADAMENTE LAS 4 HORAS SEMANALES DE TRABAJO?
COMITÉ PARITARIO DE SALUD OCUPACIONAL

Con el fín de dar mayor participación y dinamismo al Comité Paritario de Salud Ocupacional en el P.S.O.
DE LA EMPRESA, surge la necesidad de conformar y capacitar comisiones en cada uno de los temas de
mayor interés para un comité.

PASO 1.

CONFORME LAS SIGUIENTES COMISIONES DE TRABAJO AL INTERIOR DE LOS COMITES

 INSPECCIONES DE SEGURIDAD Y GESTION


 ELEMENTOS DE PROTECCION PERSONAL
 INVESTIGACION DE ACCIDENTES DE TRABAJO
 CAPACITACION

PASO 2.

ASIGNE FUNCIONES A CADA UNA DE LAS COMISIONES DE ACUERDO CON LAS NECESIDADES DE
LA EMPRESA

EJEMPLO: COMISIONES Y FUNCIONES

COMITÉ PARITARIO DE SALUD OCUPACIONAL

COMISIONES AÑO 2005-2006

COMISION ELEMENTOS DE PROTECCION PERSONAL

COMISION DE INSPECCIONES DE SEGURIDAD Y GESTION

COMISION DE CAPACITACION

COMISION DE INVESTIGACION DE ACCIDENTES Y ANALISIS ESTADISTICOS DE ACCIDENTALIDAD


FUNCIONES

COMISIONES DE TRABAJO

COMISION ELEMENTOS DE PROTECCION PERSONAL

Actividades
ACTIVIDADES DE APOYO EN
 Verificar inventario actualizado de EPP.
 Verificar inventario real de EPP que poseen los trabajadores, teniendo en cuenta los formatos de
entrega de EPP, que reposan en la oficina de salud ocupacional.
 Confrontar los EPP existentes, el inventario real en campo con el estudio de necesidades de elementos
de protección personal por cargo.
 Fomentar y agilizar el suministro , compra y dotación de elementos de protección personal
oportunamente.
 Realizar inspecciones de seguridad ,verificando el buen uso de elementos de protección personal.
 Coordinar con el Ing. De la ARP colmena la realización de charlas sobre USO ADECUADO DE
ELEMENTOS DE PROTECCION PERSONAL EN AREAS.

COMISION DE INSPECCIONES DE SEGURIDAD Y GESTION

Actividades

ACTIVIDADES DE APOYO EN
 Verificar y acompañar al personal de Salud Ocupacional en inspecciones de seguridad a los diferentes
puestos de trabajo y diferentes áreas de la Empresa, con el fín de detectar anomalías ( actos inseguros y
condiciones ambientales peligrosas

 Emitir recomendaciones de mejoramiento ambiental.

 Realizar seguimiento a las recomendaciones.


COMISION DE CAPACITACION

Actividades

 Participar activamente en el diseño , programación de capacitaciones.


 Organizar y fomentar los grupos de trabajo,a los cuales se les dictarán temas específicos relacionados
con los riesgos a que están expuestos.
 Colaborar con la logística de cada una de las conferencias.
 Colaborar con la entrega de material educativo, circulares, boletines, volantes, etc.
 Colaborar con la elaboración de invitaciones a cada una de las conferencias.

COMISION DE INVESTIGACION DE ACCIDENTES Y ANALISIS ESTADISTICOS DE ACCIDENTALIDAD

Actividades

 Investigar el 100% de los accidentes de trabajo


 Elaborar informes de investigación en los cuales se planteen los correctivos necesarios para evitar que
se repitan dichos accidentes.
 Participar en la elaboración de informes estadísticos mensuales de accidentalidad.
 Participar en la ejecución e implementación de un Plan de Prevención de Accidentes.
PASO 3

ELABORE CON CADA UNA DE LAS COMISIONES UN PLAN DE TRABAJO ESPECIFICO Y ACORDE
CON LAS NECESIDADES DE LA EMPRESA, TENGA EN CUENTA LAS 4 HORAS SEMANALES
OTORGADAS POR LEY PARA FUNCIONAMIENTO DEL COPASO.

PASO 4

ESTE SERÁ UNO DE LOS PRINCIPALES PASOS, PUES ES AQUEL EN EL QUE ENCONTRARÁN LAS
RELACIONES DE TRABAJO ENTRE LAS DIFERENTES COMISIONES.

cOMISION INVESTIGACIONES COMISION INSPECCIONES DE SEGURIDAD

COMISION ELEMENTOS DE PROTECCION PERSONAL COMISION CAPACITACIONES

EJEMPLO DE FORMAS DE TRABAJO DE LAS COMISIONES :

En la Empresa ocurrió un accidente de trabajo en el área de almacenamiento en la cual unos trabajadores de


otra sede recibieron la orden de desplazarse a organizar los arrumes de tuberías.
EL ACCIDENTE : UN TUBO DE 12 PULGADAS GOLPEA A UN OBRERO EN LA CABEZA.
LA COMISION DE INVESTIGACION ENCONTRO 2 CAUSAS PRINCIPALES:

 El trabajador se encontraba en el área de trabajo de la grúa.


 El trabajador no utilizaba casco de seguridad

LA COMISION DE INSPECCIONES DE SEGURIDAD Y GESTION, con el reporte de la investigación


encontró , que el trabajador no había recibido inducción para su tarea específica y solicitó a la oficina de salud
ocupacional la elaboración de norma de seguridad para trabajos con la grúa y manejo de tuberías pesadas.

LA COMISION DE CAPACITACION , capacitó al grupo de trabajadores en el Manual de inducción,


entregando copia del Manual a cada trabajador.

LA COMISION DE ELEMENTOS DE PROTECCION , certificó las causas del inadecuado uso de


elementos de protección ( casco de seguridad ).

LAS REUNIONES DEL COPASO SON PARA LA PRESENTACION DE LOS INFORMES DE LAS
ACTIVIDADES DESARROLLADAS POR CADA UNA DE LAS COMISIONES DURANTE EL MES.

QUE LOGRAMOS CON ESTO

DINAMISMO
ANIMO DE LOS INTEGRANTES DEL COPASO
TAREAS DEFINIDAS POR COMISION
RESPONSABILIDADES ASIGNADAS
RECOMENDACIONES BIEN SUSTENTADAS

Y LO MAS IMPORTANTE

LOS OBREROS Y LAS DIRECTIVAS CREEN EN LOS COPASOS

CESAR IVAN MORA G.

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