IMMOBILISATIONS CORPORELLES IAS - 16

Les immobilisations corporelles sont des actifs

corporels :

● Détenus pour être utilisés ou pour être loués;

● On s’attend qu’ils soient utilisés sur plus d’une
période.
Le coût d’une immobilisation corporelle doit être
comptabilisé en tant qu’actif seulement si :

● Il est probable que les avantages économiques

futurs associés à cet élément iront à l’entité; et
● le coût de cet actif peut être évalué de façon
fiable.
Le coût d’une immobilisation acquise Le coût d’une
immobilisation construite
● Prix d’achat;
● Droit de douane; ● Matière première :
● Taxes non remboursables; ○ Prix d’achat;
● Déduction des remises et rabais; ○ Droit de douane;
● Coûts directement attribuables à l’actif pour en ○ Taxes non
permettre son exploitation; remboursables;
● Coût de démantèlement et remise en état. ○ Déduction des
remises et rabais;
● Coûts directement
attribuables à l’actif pour en
permettre son exploitation :
○ Main d’œuvre;
○ FGF directement liés;
○ Frais
d’administration; et
○ Frais de financement.
● Coût de démantèlement et
remise en état :
○ Actualisé
**L’intégration à la VC de l’actif cesse lorsque celui-ci
est dans l’état nécessaire pour être exploité de la manière
prévue**

DETTE ESTIMATIVE (DÉMANTÈLEMENT/

REMISE EN ÉTAT)- IAS 37

Conditions à la comptabilisation d’une dette

estimative:

1. L’évènement à l’origine de la dette doit avoir

eu lieu
2. Il est probable que l’entreprise doive sacrifier
des ressources afin d’éteindre la dette; et
3. le montant de l’obligation peut-être estimé de
façon fiable

1
 Écriture selon le Modèle du coût Écriture selon le Modèle de
réévaluation
Immobilisation en cause
@Dette estimative pour démantèlement ou Compte de charge ou Écart
de réévaluation
@Dette estimative
pour démantèlement

***On ne capitalise pas

le montant de la dette
à l’immobilisation, car
cette dette n’augmente
pas la juste valeur de
l’immobilisation en
cause***
COÛTS ULTÉRIEURS

Les coûts ultérieurs doivent être comptabilisés en

tant qu’actif en fonction des mêmes critères que les
coûts engagés initialement:

● Il est probable que les avantages économiques

futurs associés à cet élément iront à l’entité; et
● le coût de cet actif peut-être évalué de façon
fiable.

Généralement, une dépense génèrera des avantages

économiques futurs si elle provoque:
● é la capacité de production;
● Améliore la qualité des extrants;
● Prolonge la durée d’utilisation;
● Les frais opérationnels.

Évaluation après la comptabilisation (choix du modèle

d’évaluation)
Applicable à l’ensemble de la catégorie
Modèle du coût Modèle de réévaluation
La juste valeur doit pouvoir être
évaluée de façon fiable.

● Coût initial ● Juste valeur

● (-) Cumul des amortissements ● (-) Cumul des
● (-) Pertes de valeur amortissements
● Valeur nette comptable ● (-) Pertes de valeur
Montant réévalué
Fréquence de réévaluation

La fréquence de
réévaluation est fonction :
● Fluctuation de la
juste valeur des
immobilisations
corporelles à réévaluer;
● Différence significative
entre la JV de l’actif
réévalué et sa VC

1
 2 méthodes pour
la réévaluation
(Le montant net est le
même)
1. Ajustement net :
Élimine l’amortissement
cumulé, on réduit
l’immobilisation de cet
amortissement pour
obtenir la valeur nette et
celle-ci est alors retraitée.

2. Ajustement
proportionnel : Retraite
proportionnellement
le montant de
l’immobilisation en
cause ainsi que son
amortissement

Les de valeurs
sont comptabilisés au
Résultat global (Écart
de réévaluation) à moins
que celles-ci ne viennent
compenser une perte de
valeur alors, elles seront
comptabilisées au résultat
Les de valeur sont
comptabilisés au résultat à
moins qu’il y ait un solde
créditeur au compte « écart
de réévaluation » à ce
moment, elles viendront
d’abord réduire ce compte.
La valeur résiduelle, la durée d’utilité et le mode
d’amortissement doivent être revus au moins à la fin
de chaque période annuelle

DÉPRÉCIATION D’ACTIF – IAS 36

Si la valeur recouvrable d’un actif < valeur comptable,

celle-ci doit comptabiliser une perte.
La valeur recouvrable est le montant le (+) élevé entre la
(JV - Frais de vente) et la valeur d’utilité

● Si le montant réévalué
est basé sur la valeur du
marché, la seule différence
sera au niveau des frais de
vente :
● Si les FV sont
négligeables, la perte
est improbable;
● Si les FV sont
importants l’actif sera
déprécié si sa valeur
d’utilité est < montant
réévalué (JV)

1
 L’entreprise n’est pas tenue d’appliquer le test de
dépréciation s’il n’y a aucun indice de dépréciation
(Interne ou externe)

● S’il existe un indice, à la fin de période de reporting,

qu’une perte comptabilisée antérieurement n’est plus,
l’entreprise devra estimer la valeur recouvrable et elle
pourra comptabiliser une reprise de valeur jusqu’à
concurrence des pertes antérieurement comptabilisées.
● La VC de l’actif ne doit pas être supérieure à la VC
qui aurait été déterminée (nette des amortissements) si
aucune perte de valeur n’avait été constatée au cours
d’exercices antérieurs.

*** Il doit y avoir un changement dans les estimations

de la VR afin de pouvoir comptabiliser une reprise de
valeur ****
● Les de valeur sont comptabilisées au résultat; ● Les de valeur sont
● Les « reprises » de valeur sont comptabilisées au comptabilisées au résultat
résultat jusqu’à concurrence des pertes constatées ou au Résultat global s’il y
antérieurement. a un solde créditeur;
● Les « reprises » de valeur
sont comptabilisées au
résultat global à moins
qu’il n’y ait eu une perte
de constatée antérieurement,
on viendra donc constater
un profit d’abord pour le
même montant et le solde
sera comptabilisé via RG.

IMMEUBLE DE PLACEMENT IAS 40

Les immeubles détenus en vue de :

● Valoriser le capital (plus value); ou
● être loués.
Modèle du coût Modèle de la juste valeur

Lorsque la JV diffère de la VC en fin de période l’écart est

comptabilisé au « Résultat »
Amortissement Aucun amortissement – la JV doit être évaluée à la fin
de chaque période de reporting
TEST DE DÉPRÉCIATION
Test de dépréciation seulement s’il y a un indice N/A
seulement de perte ou reprise de valeur
RECLASSEMENT

1
L’immobilisation corporelle était inscrite au coût L’immobilisation corporelle était inscrite au coût et
et l’entreprise reclasse en immeuble de placement l’entreprise reclasse en immeuble de placement en fonction
également en fonction du modèle du coût du modèle de la JV

L’entreprise transfère simplement la VC de l’actif dans L’entreprise transfère simplement la VC de l’actif dans le
le nouveau compte: nouveau compte (+) l’écart entre la JV et la VC;

Immeuble de placement –Terrain xx L’entreprise doit également comptabiliser l’écart soit au :

@ Terrain xx ● Résultat; ou
● Résultat global.

Immeuble placement –Terrain xx @Stocks-

Terrain xx
Profit découlant du transfert - xx

OU

Immeuble placement –Terrain xx @Terrain

xx
Écart de réévaluation (profit si perte antérieure/à la hauteur
du coût amorti) xx

*** Si l’entreprise comptabilisait son immobilisation

corporelle selon la méthode de réévaluation et reclasse en
immeuble de placement selon le modèle de la JV ***

Immeuble placement –Terrain xx @Terrain

xx
Écart de réévaluation (profit si perte antérieure) xx

Le modèle de la JV est favorisé si on peut évaluer la JV de

façon fiable (pertinence)

IMMOBILISATIONS INCORPORELLES – IAS 38

Immobilisation incorporelle :
● Actif non monétaire;
● Identifiable; et
● sans substance physique.
Immobilisation incorporelle :
● Caractère identifiable (susceptible d’être vendu ou
séparé ou résulte de droit contractuel);
● Contrôle la ressource;
● L’existence d’avantages économiques futurs.

Critère de comptabilisation :
● Il est probable que les avantages économiques futurs
attribuables à l’actif iront à l’entité; et
● le coût de cet actif peut être évalué de façon fiable.
Immobilisation acquise à l’externe Immobilisation incorporelle générée à l’interne

1
 ● Tous les coûts directement attribuables afin que l’II
● Prix d’achat; puisse être exploitée de manière prévue
● Droit de douane; ● Matériaux et services;
● Taxes non remboursables; ● Salaires et avantages du personnel;
● Déduction des remises et rabais; ● Honoraires d’enregistrement des droits légaux;
● Coûts directement attribuables à l’actif pour en ● Amortissement des brevets et licences qui sont utilisés
permettre son exploitation. pour générer l’II;
● FGF qui sont liés au projet;
***Ou à la juste valeur dans le cadre d’un regroupement ● Coûts d’emprunt.
d’entreprises***
**L’intégration à la VC de l’actif cesse lorsque celui-
ci est dans l’état nécessaire pour être exploité de la
manière prévue**
Projet de R&D

1. La faisabilité technique;
2. Intention d’achever;
3. Capacité à mettre en service ou à vendre l’II;
4. L’existence d’un marché pour la production issue de
l’II ou son utilité pour l’entreprise;
5. Ressources techniques, financières et autres;
1. Sa capacité à évaluer de façon fiable les dépenses
attribuables à l’II au cours de son développement.
Site web

Une immobilisation incorporelle doit être comptabilisée

si, et seulement si :

(a) il est probable que les avantages

économiques futurs attribuables à l’actif iront à
l’entité ; et
(b) le coût de cet actif peut-être évalué de façon
fiable.

Si l’entreprise utilise le site à des fins purement

promotionnelles, il est impossible de respecter la 1re
condition alors que si le site est utilisé pour vendre
des produits et services, il devient possible d’anticiper
et d’évaluer les avantages économiques futurs qui en
découleront.

Afin d’être comptabilisé comme II, le site doit

également satisfaire aux 6 conditions de R & D
énumérées plus haut.

● Les étapes du développement d’un site web:

1. Planification (charge);
2. Développement des applications & de
l’infrastructure; (capitalise si répond aux 6
conditions)
3. Création graphique;
(capitalise si répond aux 6 conditions)
4. Développement du contenu;
(capitalise si répond aux 6 conditions)
5. Exploitation (charge).
Évaluation après comptabilisation (choix du modèle)
Le même modèle doit être appliqué à l’ensemble de
la catégorie

1
 Modèle du coût Modèle de réévaluation

Un marché actif doit exister

● Coût
● (-) amortissements s’il y a lieu ● Juste valeur
● (-) pertes de valeur ● (-) amortissements s’il y a lieu
● Valeur nette comptable ● (-) pertes de valeur
Montant réévalué
La fréquence de réévaluation est fonction :
● Fluctuation de la juste valeur des immobilisations
corporelles à réévaluer;
● Différence significative entre la JV de l’actif réévalué et
sa VC
2 méthodes pour la réévaluation (Le
montant net est le même)
1. Ajustement net : Élimine l’amortissement cumulé,
on réduit l’immobilisation de cet amortissement pour
obtenir la valeur nette et celle-ci est alors retraitée.

2. Ajustement proportionnel : Retraite proportionnellement

le montant de l’immobilisation en cause ainsi que son
amortissement

Les de valeurs sont comptabilisés au Résultat

global (Écart de réévaluation) à moins que celles-ci ne
viennent compenser une perte de valeur alors, elles seront
comptabilisées au résultat
Les de valeur sont comptabilisés au résultat à moins qu’il
y ait un solde créditeur au compte « écart de réévaluation »
à ce moment, elles viendront d’abord réduire ce compte.

2 TYPES D’IMMOBILISATION INCORPORELLE

II à durée d’utilité indéterminée II à durée d’utilité finie
Non amortissable Amortissable
● L’amortissement débute dès que l’actif est prêt à être
mis en service

La durée d’utilité doit être réévaluée au minimum La durée, le mode d’amortissement et la valeur
annuellement à la fin de la période si la durée devient résiduelle doivent être réévalués au minimum
finie (Révision annuellement à la fin de la période (Révision
d’estimation) d’estimation)

La valeur résiduelle est réputée nulle sauf :

● Si un tiers s’est engagé à racheter l’actif à la fin de sa
durée d’utilité; ou
● S’il existe un marché actif pour cet actif

TEST DE DÉPRÉCIATION

1
Test de dépréciation obligatoire au minimum à la fin de la L’entreprise n’est pas tenue d’appliquer le test de
période (VC versus Valeur recouvrable soit le + élevé entre dépréciation s’il n’y a aucun indice de dépréciation (Interne
la JV- Frais de vente et la valeur d’utilité) et lorsqu’il y a un ou externe)
indice de dépréciation

ACTIFS DÉTENUS EN VUE DE LA VENTE

Les actifs détenus en vue de la vente doivent:

1. être évalués au montant le plus bas entre leur VC et leur

JV - coûts de la vente;
2. cessé d’être amorti; et
3. présenté séparément dans l’état de la situation financière
(bilan)
1. Il est disponible immédiatement, dans son état
actuel; et
2. La vente est hautement probable, soit:
● plan de vente;
● recherche d’acquéreur;
● L’actif ou le groupe doit être activement
commercialisé en vue de la vente à un prix
raisonnable par rapport à sa JV actuelle;
● vente réalisée dans un délai d’un an, à moins
d’exceptions mineures;
● improbable que des changements notables soient
apportés au plan ou que celui-ci soit retiré.
Perte de valeur

● Toute réduction initiale ou ultérieure de l’actif par

rapport à sa JV - coûts de vente.
Reprise de valeur (profit):

● Toute augmentation ultérieure de la JV - coûts de la

vente
● La reprise de valeur ne peut cependant excéder
la perte de valeur cumulée comptabilisée selon la
présente norme ou IAS 36

1
L’entité doit évaluer un actif non courant qui cesse
d’être classé comme détenu en vue de la vente au
montant le plus bas entre:

● Sa VC avant la classification de l’actif comme

étant détenu à être cédé, ajusté au titre de tout
amortissement, ou réévaluation qui auraient été
comptabilisés si l’actif (ou le groupe) n’avait pas
été classé comme tel; (comme s’il n’avait jamais été
détenu à des fins de vente)

● Sa VALEUR RECOUVRABLE (VR) soit le plus

haut entre la JV-COÛT DE VENTE et la VALEUR
D’UTILITÉ (VU) à la date de la décision ultérieure
de ne pas vendre.

***L’inscription de l’actif au plus bas des deux

revient à faire un test de dépréciation***
IAS 36 ne s’applique pas aux actifs non courants
(ou groupes destinés à être sortis) classés comme
étant détenus en vue de la vente selon IFRS 5 Actifs
non courants détenus en vue de la vente et activités
abandonnées.
Un actif non courant et le passif d’un groupe à être cédé
classé comme détenu en vue la vente:
● doivent être présentés séparément à l’état de la
situation financière;
● ne peut faire l’objet de compensation;
● Les états de la situation financière (bilan) des
périodes antérieures ne doivent pas être modifiés
pour refléter la classification de la dernière période
présentée.
ACTIVITÉS ABANDONNÉES
Une activité abandonnée est une composante dont
l’entité s’est séparée ou qui est classée comme détenue
en vue de la vente: et

a. Qui représente une ligne d’activité ou une

région géographique distincte;
b. Fais partie d’un plan unique et coordonné
pour se séparer d’une ligne d’activité ou
d’une région géographique principale et
distincte; ou
a. Est une filiale acquise exclusivement en vue
de la revente.
Une composante d’une entité comprend des activités
et des flux de trésorerie qui peuvent être clairement
distingués:

● au niveau opérationnel ; et
● pour la communication d’informations
financières.
Le résultat des AA doit être présenté séparément à
l’état du résultat global. Il doit également inclure
le profit ou la perte après impôt comptabilisé(e)
résultant de l’évaluation à la juste valeur diminuée
des coûts de la vente, ou de la cession d’un actif
faisant partie de l’AA.

1
L’entreprise doit redresser à des fins comparatives
ses résultats antérieurs (comparabilité) (reclassement
seulement)