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AYUNTAMIENTO

Para administrar una política de austeridad, haremos un estudio de cargos y

responsabilidades, suprimiendo todo cargo intermedio.
Realizaremos una auditoria de diez años hacía atrás, revisaremos papel por papel,
factura por factura, poniendo especial atención al gasto injustificado y facturas
abultadas intencionadamente, pediremos responsabilidades penales si las hubiera.

ACCIÓN SOCIAL

1. Consolidaremos el derecho de atención preferente a nuestros mayores y personas

dependientes.
2. Creación de Centros de Día para personas dependientes y discapacidad.
3. Ayuda para centros y organizaciones que trabajan con niños discapacitados.
4. Apoyaremos e incentivaremos a las ONGs , Asociaciones Juveniles, y otras
organizaciones sociales voluntarias y sin ánimo de lucro.
5. Desarrollaremos políticas sociales para aquellos ciudadanos que corren el riesgo
de atravesar el umbral de la pobreza, con la creación de talleres y módulos
encaminados a reproyectar sus perfiles laborales.
6. Ayudas para colectivos desfavorecidos.

EMPLEO

Nuestro esfuerzo se centrará en políticas de empleo, ayudando y protegiendo la creación

de nuevos yacimientos de trabajo, auspiciando la creación de empresas en régimen de
cooperativa y laborales, y prestará ayuda a toda empresa privada que sea capaz de
combinar su beneficio con la creación de empleos dignos a disposición de los vecinos.
Está demostrado que cuando la oferta de trabajo es escasa la mejor forma de generar
empleo, es crear el autoempleo, a través de cooperativas y empresas de propiedad
participada de los trabajadores.

1. Apoyo a la implantación de Empresas de Energías Alternativa y Empresas de

Alta Tecnología. Creación de una planta de Biodiesel y Central Eléctrica de
Biogas.
2. Políticas en el sector del Turismo, generadoras de empleo. Apoyando las
iniciativas turísticas generadoras de trabajo en Pilar de la Horadada, y apoyo a
las nuevas ideas, y empresas turísticas.
3. Exención de tasas municipales, y creación de becas para los jóvenes
emprendedores, que proyecten la creación de empresas en Pilar de la Horadada.
4. Potenciación de los polígonos industriales, auspiciando terrenos con coste
subvencionado.
5. Unificaremos esfuerzos en políticas de inserción laboral para personas en riesgo
de exclusión social.
6. Favorecer y agilizar la tramitación municipal necesaria para el comienzo de
actividad de cualquier nuevo negocio en los municipios.

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7. Condicionar a las empresas que deseen contratación de obras municipales, a

tener un porcentaje alto de empleados residentes en el municipio.

URBANISMO

El modelo de ciudad que propone el Centro Democrático Liberal de Pilar de la

Horadada, se fundamenta en un desarrollo urbano armónico, y diseñado conjuntamente
entre especialistas, Ayuntamiento y vecinos. Las mejoras en infraestructuras y
desarrollo urbano que se realicen tendrán la única finalidad de mantener al menos y/o
mejorar la calidad de vida, frenando la especulación y el crecimiento salvaje y
desorbitado.

1. Construcción de aparcamientos subterráneos municipales en régimen de alquiler,

con una renta mensual no superior a 50 Euros.
2. Alejamiento al menos en 1 Km. del núcleo urbano de industrias y actividades
peligrosas como las gasolineras.
3. Mantenimiento real de los espacios verdes actuales.
4. Eliminación de las barreras arquitectónicas en todo el municipio. Adecuación
del entorno urbano a las necesidades de las diferentes edades.
5. Creación de un equipo integrado en obras y servicios de intervención urgente,
para dar solución inmediata a problemas en calles e infractucturas urbanas
(baches, aceras en mal estado, etc.)

CULTURA Y EDUCACION.

La educación ha de ser gratuita y pública a todos los niveles, comenzando en las

guarderías públicas y continuando hasta la formación universitaria y profesional en
coordinación con la Comunidad Autónoma y el Ministerio de Educación Y Cultura.
El municipio ha de valorar las necesidades educativas de todos los vecinos y emprender
la gestión ante el órgano que corresponda para cubrir el cien por cien de dichas
necesidades.

1. Creación de Guarderías Municipales gratuitas desde los 0 a los 3 años,

continuando en la educación infantil.
2. Creación de Aulas municipales de apoyo escolar, en las que se impartan clases
de refuerzo gratuitas en horario extraescolar.
3. Creación de una Escuela Superior de Artes y oficios, haciendo especial énfasis
en la especialidad de Turismo, con la categoría de grado medio y superior.
4. Creación de una Universidad Popular.
5. Actualización y mejora de la escuela de adultos.

ECOLOGÍA

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La acción ecologista municipal ha de comprender tanto la puesta en marcha de acciones

novedosas como la denuncia pública y la acción judicial contra todo atentado ecológico
que afecte a los vecinos, aunque su origen no se encuentre en el municipio.

1. Configuración de un equipo de especialistas encargados de diseñar un Plan anual

de Acción Ecologista. Dicho Plan contará con el apoyo de vecinos y
asociaciones del barrio y será sometido a referéndum.
2. Fuertes penalizaciones económicas y jurídicas del delito ecológico: Para el
Centro Democrático Liberal el delito ecológico es un delito contra las personas y
como tal debe de se tratado por la Ley.
3. Atención especial a los temas ecológicos en lo referente a espacios verdes,
calidad de aguas, mejoramiento de suelos, eliminación de contaminantes y
tratamiento de desechos. Erradicación de empresas polucionantes, a menos que
se atengan a las normas de calidad exigidas.
4. Fomento del desarrollo de fuentes alternativas de energía (no contaminantes) a
fin de ir reduciendo costos a los usuarios.
5. Competencias del municipio en servicios de transportes, viajes, comunicaciones,
combustibles, agua, gas y electricidad, porque comprometen la calidad de vida
de la población.

TURISMO:

1. Potenciar la oficina de información turística y crear nuevos puntos de

información tanto en el casco como el resto del municipio.
2. Crear un servicio de Informadores Turísticos Locales.
3. Elaborar rutas medioambientales, históricas y culturales para dar a conocer
mejor el municipio guiadas por los informadores turísticos locales.
4. Potenciar el turismo comercial, mejorando la infraestructura viaria y las zonas
comerciales del centro urbano.
5. Impulsar el turismo gastronómico en consonancia con el comercial.
6. Desarrollar planes de potenciación del ecoturismo, con la elaboración de una
oferta centrada en el uso y disfrute de los recursos naturales.
7. Organizar eventos que atraigan a los turistas, colaborando directamente con los
diferentes colectivos del municipio.
8. Desarrollar el turismo cultural local, realizando exposiciones, muestras
folclóricas, gastronómicas y festivas.
9. Impulsar las actividades deportivas como reclamo turístico, fomentando torneos
o encuentros deportivos de toda índole.
10. Apoyo a las nuevas ideas, y empresas turísticas.

SEGURIDAD CIUDADADA

1. Garantizar que la labor de la Policía Local se desarrolle de manera más cercana a

los vecinos, realizando una labor de proximidad, consiguiendo que el policía
tenga conocimiento0 de las características particulares de cada zona.
2. Creación de Retenes de policía en Pinar de Campoverde y La Torre.
3. Puesta en marcha de políticas sociales de integración, prevención del delito y de
la inseguridad, así como de la lucha contra la marginación y exclusión social.
4. Continuar con el incremento anual del número de plazas de Policías Locales.

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TRANSPORTE PÚBLICO

1. Potenciar el uso del transporte público colectivo, incrementando la frecuencia de

los autobuses de líneas urbanas e interurbanas, consiguiendo así que el centro
urbano esté más orientado al peatón.
2. Gestionar la creación de una línea de autobús nocturno para los fines de semana,
con el fin de cubrir las necesidades de las diferentes zonas de ocio existentes en
el municipio.
3. Subvencionar el transporte público a todos los residentes en el municipio.

SALUD

La Sanidad es uno de los pilares básicos del Estado de Bienestar, un bien y un servicio
que ha de ir mejorando y creciendo, día a día, especialmente la Sanidad Primaria, ya que
está al servicio directo de todos los ciudadanos.
Si bien las competencias municipales en materia de salud son escasas, y se reducen a la
protección de la salubridad pública y la participación en la gestión de la atención
primaria de la salud, hay posibilidades de actuación en los organismos de participación
que contempla la Ley General de Sanidad. Concretamente, los municipios están
representados en los Consejos de Salud de Área, y es precisamente en ese ámbito en el
que pueden articularse algunas actuaciones relacionadas con la gestión de los servicios
sanitarios.
Planteamos un enfoque amplio sobre salud que tenga muy presente tanto los factores
ambientales y psicosociales como la promoción de la salud y la prevención. Además,
pondremos especial atención por mejorar las condiciones sanitarias de aquellas pedanías
o colectivos sociales de nuestro pueblo que tengan mayores carencias. Para abordar el
derecho a la salud de una manera integral, es preciso mejorar la información existente y
la coordinación tanto entre instituciones públicas y privadas como entre distintas áreas
de la Administración. Centraremos nuestras propuestas municipales en materia de salud
en la reducción de las desigualdades y en la prevención, fomentando la adquisición de
hábitos saludables.
Desde el partido político Centro Democrático Liberal proponemos a nivel municipal:

1. Promover en los consejos de salud de área, la constitución de comisiones para la

vigilancia de la calidad de los servicios de salud, que elaboren informes periódicos
sobre su magnitud, evolución y proponga medidas de abordaje que sean aplicadas
desde el ámbito político correspondiente, en la mayoría de los casos la Comunidad
Autónoma.
2. Apoyo a ONG`s que presten servicios socio-sanitarios en el municipio.
3. Trabajaremos para conseguir un centro de salud :
a) Con servicio de Especialistas.
b) Con servicio de Rehabilitación.
c) Con servicio de Odontología
d) Con servicio de Radiología y Ecografía.
e) Servicio de Pediatría operativo los fines de semana y festivos.

AGRICULTURA Y GANADERÍA:

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1. Apoyar a los agricultores tradicionales, asesorándoles, conjuntamente con la

Oficina agraria, para la obtención de subvenciones.
2. Colaborar en la búsqueda de redes de comercialización de productos agrícolas
fomentado el cooperativismo necesario para dicho fin.
3. Apoyar a los jóvenes agricultores para que mantengan la tradición agrícola de
nuestro municipio.
4. Impulsar la creación de una Escuela Taller con el fin de poner en producción las
fincas agrícolas abandonadas de acuerdo con los propietarios de las mismas.
5. Potenciar la organización de una feria agrícola en el municipio durante las
Fiestas Patronales.
6. Colaborar en la promoción de marcas de calidad de los productos tradicionales.
7. Continuar apoyando a las cooperativas y asociaciones agrícolas y ganaderas
existentes en el municipio.
8. Gestionar e impulsar la creación de nuevas cooperativas agrícolas y ganaderas
que proporcionen productos alternativos.
9. Apoyar a las asociaciones de regantes, con el fin de sacar el mayor rendimiento
posible a la red de riego.
10. Colaborar en la mejora de los caminos agrícolas de todas las zonas del
municipio.
11. Impartir cursos a los agricultores y ganaderos sobre temas relacionados con su
actividad especialmente de manipulación de productos fitosanitarios.

INDUSTRIA Y COMERCIO:

CDL de Pilar de la Horadada, apostamos decididamente por el comercio de ciudad,

aplicando medidas que doten a las zonas comerciales de los medios necesarios para su
desarrollo.
1. Impulsar al pequeño comercio tradicional como agente dinamizador de la vida
en el centro urbano.
2. Aplicar políticas de apoyo y promoción de las zonas comerciales abiertas,
colaborando directamente con las asociaciones de comerciantes.
3. Potenciar un comercio especializado y de calidad asociado a las distintas zonas
comerciales con servicios añadidos a los clientes o usuarios por fidelización.
4. Impulsar la creación de más aparcamientos para las zonas.
5. Facilitar a los ciudadanos información sobre la disponibilidad de aparcamientos
en las zonas comerciales del centro urbano mediante señales informativas
situadas en los puntos de acceso.
6. Aumentar la dotación policial que garantice al comerciante y ciudadano, una
mayor seguridad y tranquilidad.
7. Apostar por semipeatonalización de las principales zonas comerciales,
mejorando para ello el transporte público que comunique eficazmente dichas
zonas comerciales con el resto del municipio y concretamente pedanías.
8. Homogenización del mobiliario de las terrazas en las distintas zonas del centro
urbano para que cuenten con identidad propia.
9. Potenciar la Agencia de Desarrollo Local dotándola de los medios necesarios
para tramitar las subvenciones susceptibles de ampliar los recursos económicos
para el sector comercial del municipio.

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10. Fomentar la apertura de un mercado de abastos en el casco, el cual sirva como

polo de atracción tanto al ciudadano como al turista.
11. Creación de un vivero de empresas.
12. Realización de un Parque Industrial, para el fomento y desarrollo empresarial.
13. Creación de una planta de reciclado para la producción de energía verde.

JUVENTUD:

CDL apostamos por una juventud activa y participativa, para fomentar una sociedad
creativa y emprendedora.

1. Seguimiento y colaboración a los y las jóvenes que destaquen en alguna

modalidad deportiva, cultural o empresarial.
2. Facilitar, en colaboración de la Cámara de Comercio, la puesta en marcha de los
proyectos empresariales de los jóvenes del municipio, mediante el asesoramiento
técnico, la impartición de cursos de formación y la ayuda para su ubicación en el
vivero de empresas o en las futuras zonas industriales.
3. Generar una oferta de Ocio para jóvenes, colaborando en todos los niveles con
las asociaciones y peñas de jóvenes. Potenciar el aula de informática.
Competiciones nocturnas de juegos culturales y deportivos. Jornadas de
convivencia entre jóvenes de otras poblaciones. Organización de excursiones
ocio-culturales. Conciertos por y para jóvenes.

DEPORTES

CDL vamos a estimular la práctica deportiva entre la población de la ciudad, como

hábito saludable, mejora de la calidad de vida, la comprensión y la comunicación social.
Crearemos un modelo deportivo propio, que alcance a todos los sectores y estratos
sociales del municipio pretendiendo que la única limitación para la práctica deportiva
sea la propia voluntad, prestando especial relevancia a aquellos sectores sociales y
ámbitos deportivos más necesitados. Buscaremos un alto nivel de calidad en la
prestación de los servicios públicos deportivos.
Centro Democrático Liberal trabajaremos para que se realicen las siguientes propuestas
deportivas en Pilar de la Horadada:
1. La promoción del asociacionismo deportivo local.
2. Mejorar la gestión de sus instalaciones deportivas.
3. La organización de campeonatos de ámbito local y de eventos deportivos de
carácter extraordinario.
4. Organización de acontecimientos deportivos de carácter extraordinario,
pudiendo solicitar la colaboración de las federaciones deportivas
correspondientes.
5. La organización de conferencias, seminarios o similares en el municipio con
finalidad divulgativa.
6. Creación de una Escuela Náutica, fomentando dicho deporte en nuestra costa.
7. Potenciar actividades deportivas en las pedanías, y con la construcción, mejora y
equipamiento de instalaciones deportivas municipales y mancomunadas.
8. Potenciar rutas de senderismo, Bici-montaña y Carreras de orientación,
optimizándolas con Aulas de Medio Ambiente.

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