Professional Documents
Culture Documents
IV EBOOK
Turismo 2.0,
marketing y empresa
Índice
Brechas en la comunicación turística 3
Seis pistas para que las pymes aprovechen las redes sociales 22
Página 2
Brechas en la comunicación
turística
Comunicamos queriendo y sabiendo
comunicar. Pero también sin saberlo.
Comunicamos un mensaje en un canal. Y
varios de ellos en otros tantos.
Es lógico que existan brechas en cada
mensaje, canal, emisor, receptor.
Dichas brechas pueden crear confusión
y complejidad, que no son buenas
compañeras para el turismo, a la hora de
comunicar, de escuchar, de empatizar.
Ser conscientes de que las brechas
existen, pero trabajando a diario para
minimizarlas bajo una estrategia de
comunicación turística, puede ser uno de
los pasos para avanzar.
¿Nos ensuciamos las manos juntos?
ver artículo
Página 3
El nuevo consumidor derivado de
la situación actual
Muchos de nosotros nos hemos
preguntado en más de una ocasión: ¿Cómo
evoluciona el consumidor en estos difíciles
momentos? ¿Cuáles son las nuevas
tendencias? Por eso quería compartir con
vosotros este fantástico video gracias al
estudio y realización de Omnicom Group.
ver artículo
Página 4
Ideas para elaborar una ‘Guía de
buenas prácticas en Social Media’
Costaba ponerle un título a este post, ya que
traducir el término comúnmente aceptado en
Estados Unidos, Social Media Policy, no es
tarea sencilla. Conversando en Twitter con
@Gonzalomartin, @oscardcoca,
@nachobruyel, @rlcesar, @franmmorales,
@ernestriba y @CrisAlcazar, llegamos a
la conclusión de la necesidad de utilizar un
término no imperativo, sino relacionado
con una serie de pautas que establece la
compañía con el objetivo de alentar, y no
desanimar u obligar, a los empleados para
que sean los motores de la participación de
la empresa en la web social; no sólo por el
beneficio de la compañía, sino también por el
suyo propio.
ver artículo
Página 5
El Community Manager: 5 claves
para posicionarlo dentro
de la empresa
La aparición de la figura del Community
Manager dentro de la empresa turística es
un poco un mito, conozco personalmente
a pocos y me consta que tanto destinos
como hoteles tienen muchas dificultades
para colocar dentro de su engranaje
esta figura, tanto formalmente como
informalmente.
ver artículo
Página 6
The Facebook Nestle Mess: When
Social Media goes Anti-Social
Hoy reproducimos en esta sección un
post en inglés que no hace referencia al
sector turístico, pero que puede ser un
gran ejemplo de cómo la mala gestión
de la reputación online puede acarrear
grandes inconvenientes, incluso para un
gigante como Nestlé. La reacción de la
empresa ante un vídeo que consideraba
injustamente crítico con uno de sus
productos, ha generado más problemas
para la marca de los que hubiese generado
el vídeo en si. Nos parece un ejemplo muy
claro de la importancia no de estar en las
redes sociales, sino de participar en ellas y
gestionar bien la presencia de la marca.
ver artículo
Página 7
Innovar en tu empresa, ¿una
cuestión (sólo) de tecnología?
Cuando trabajas con pymes y micropymes,
muchas veces circula un tabú que dice
que la innovación tiene que ver sólo con
la invención de alguna patente o con
la existencia de un laboratorio en la
empresa. Pero es en estos momentos de
recesión económica y estrangulamiento
de la financiación donde la falta de
recursos económicos ha hecho aflorar
ideas como la creatividad, la imaginación
o el inconformismo como bases para una
auténtica innovación en las empresas.
ver artículo
Página 8
Motivos para integrar Twitter en
tu estrategia de comunicación
Hace un par de semanas, la consultora
especializada en análisis de medios
sociales e.life presentó en Madrid el
estudio “Top Brands en Twitter en España”
junto a la agencia de comunicación
Text100. El trabajo, cuyos resultados
completos pueden descargarse aquí,
analizaba más de 200 marcas (tanto
globales como locales, incluidas figuras
públicas) mencionadas en más de 80.000
tweets a lo largo de unas tres semanas.
ver artículo
Página 9
Los seis tipos de “casa” de las
marcas en la Web
Partimos de una situación en la que creo
que todos creemos y sobre la que creo
que todos estamos de acuerdo... O casi
todos... Se trata de dejar muy claro que
para que una marca tenga una continuidad
y una evolución en Internet, necesita
tener una casa virtual en la que recibir a
sus invitados. Claro, si hablamos de casa
virtual nos referimos efectivamente a un
sitio web. Un sitio web propio que se debe
ordenar, limpiar y tener dispuesto para
poder agradar a todos los invitados que se
nos presenten.
ver artículo
Página 10
Fidelidad y canales de
comunicación con los clientes
A mi me encanta la naturaleza y voy
mucho por casas y hoteles rurales, una de
las cosas que más me sorprende es que
a todos ellos accedo a través de foros o
páginas web propias o especializadas del
sector. Pero cuando llego a los hoteles o
casas rurales nunca me piden mi email o
mi número de móvil, cosa que no acabo de
entender muy bien.
ver artículo
Página 11
Comuniting: Comunidades
virtuales como nueva estrategia
digital de la empresa
ver artículo
Página 12
¿Está tu organización preparada
para afrontar una crisis de
comunicación?
ver artículo
Página 13
Un año sabático en La
Rioja: innovar en campañas
promocionales
ver artículo
Página 14
Nuevo mapa de la Web 2.0
Fuente: Eventosfera
ver artículo
Página 15
La Responsabilidad Social
Corporativa como estrategia para
salir de la crisis
ver artículo
Página 16
Revenue Management y golf
ver artículo
Página 17
Brainstorming 2.0: la creatividad
sin control no sirve de nada
No nos equivoquemos. En esencia, nada
ha cambiado con la Comunicación 2.0,
sólo las herramientas para trasmitir los
mensajes...
ver artículo
Página 18
La Rioja: innovación para la
promoción y la comunicación online
ver artículo
Página 19
No presumas de Prosumer, si no
le conoces
ver artículo
Página 20
Libro: La Web de Empresa 2.0
Fuente: HOSTELTUR
http://twitter.com/hosteltur
ver artículo
Página 21
Seis pistas para que las pymes
aprovechen las redes sociales
ver artículo
Página 22
Este ebook se publica bajo licencia Creative Commons de tipo “Reconocimiento - No Comercial - Sin
obra derivada”; se permite su copia y distribución por cualquier medio siempre que mantenga el
reconocimiento de sus autores, no haga uso comercial de la obra y no realice ninguna modificación de
ella. La licencia completa puede consultarse en http://creativecommons.org/