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VALOR Y GESTIÓN
Impacto de las Energías Renovables en la Operación del Sistema
Informe Final
Marzo 2011
P R E P AR AD O P AR A:
ACERA
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Tabla de Contenidos
1 INTRODUCCIÓN 6
2 OBJETIVOS Y ALCANCES 7
4 METODOLOGÍA 23
5 RESULTADOS 28
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6 CONCLUSIONES 39
ANEXOS 40
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Índice de Figuras
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1 INTRODUCCIÓN
Bajo este contexto, es de interés estudiar el impacto que provocan las Energías
Renovables en la operación económica de cada uno de los sistemas interconectados.
Como ya ha transcurrido un año desde el comienzo de la aplicación de la ley
mencionada en el párrafo anterior, resulta de interés analizar el impacto real que las
ERNC han provocado en la operación económica del sistema, específicamente, en dos
variables de interés: el costo de operación del sistema y el costo marginal del sistema.
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2 OBJETIVOS Y ALCANCES
El objetivo general del estudio propuesto consiste en analizar el impacto que las
Energías Renovables han provocado en la operación del Sistema Interconectado
Central (SIC). En forma específica, los objetivos del estudio propuesto son los
siguientes:
Cabe señalar, en el ámbito de los alcances del estudio, que se considerará como
energía renovable solamente la energía calificada como ERNC y explicitada por la ley
20.257, esto es, que cumplan las características mencionadas en dicha ley y además
se hayan interconectado al sistema con fecha posterior al 1 de enero del 2007. Esto
último se cumple sólo en el Sistema Interconectado Central, por tanto, el análisis se
enfoca exclusivamente sobre dicho sistema eléctrico.
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Referencia: Informe Mensual de la Dirección de Operación y Peajes, CDEC – SIC, Diciembre de 2010.
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Se considera dentro de la capacidad instalada a las centrales Guayacán, Mariposas y La Higuera, las cuales se
encuentran en fase de pruebas.
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Esto comúnmente se denomina el despacho de las unidades.
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El costo variable de las unidades térmicas se compone principalmente por el costo del
combustible utilizado para la generación. Según el combustible utilizado, se pueden
clasificar en centrales a carbón, gas natural o petróleo diesel. La participación actual de
cada combustible en el conjunto de unidades térmicas se muestra en la Figura 2.
Para efectuar el despacho de unidades, todos los jueves el CDEC SIC publica la
“programación semanal de las unidades”. De acuerdo a las características presentadas
anteriormente, se especifica las unidades de generación disponibles para el horizonte
comprendido entre el viernes inmediatamente siguiente y el jueves de la semana
posterior. Esta programación es en base a información entregada por las distintas
empresas y, por tanto, puede contener errores. Dichos errores pueden corregirse, en
primera instancia en la “programación diaria de las unidades”; y, en última instancia,
mediante correcciones en tiempo real.
La operación económica real del sistema consiste en la operación de las unidades que
efectivamente ocurre en la realidad. Si bien se encuentra determinada por la
programación del CDEC, presenta diferencias atribuibles al uso de estimaciones de las
variables fundamentales (como por ejemplo la estimación de demanda) y la existencia
de contingencias no previstas en la programación. Con estas consideraciones, el
despacho de unidades puede variar en comparación con lo previamente programado.
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1 6 8 N G x tér
C op C vari ,t Pi , t (1)
t 1 i 1
es el costo variable (US$/MWh) que cada central declara al CDEC para su despacho (y
dado principalmente por el costo del combustible); y, P es la potencia despachada
i, t
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Si bien existen excepciones, no se considerarán pues el objetivo de esta sección es contextualizar al lector en el problema
de operación económica y no hacer un análisis exhaustivo de la misma.
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No confundir costo variable con costo marginal. El primero es propio de cada unidad y representa el costo de generar 1
MW adicional con dicha unidad. El costo marginal consiste en satisfacer 1 MW adicional de demanda, y por tanto, es único.
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Figura 3. Demanda Semanal del SIC para el año 2010. (Fuente: CDEC SIC)
En el gráfico anterior se observa cómo la demanda del sistema para el año 2010 se vio
fuertemente afectada por el terremoto del 27 de febrero del año anterior (semana 8).
A partir de la semana 9 existe una fuerte contracción de la demanda, dada
principalmente por industrias que paralizaron sus faenas. La prolongación de este
fenómeno fue de aproximadamente 13 semanas. En promedio, la generación semanal
fue de 799 [GWh], y dicho valor sólo se alcanza entre los las semanas 1 y 8; y a partir
de la semana 22, con excepción de la semana 41.
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Figura 4. Participación de cada tecnología en la generación, año 2010. (Fuente: CDEC SIC)
Figura 5. Evolución de la participación de la generación durante el año 2010. (Fuente: CDEC SIC)
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recuperación de los embalses. Hacia octubre del año 2010 existe un leve aumento del
agua embalsada, debido a los deshielos existentes en la zona centro – sur. No
obstante, este fenómeno es transitorio y se revierte rápidamente en las últimas
semanas del año.
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Las figuras anteriores muestran los costos de combustibles informados por algunas
empresas al CDEC, para la programación de la operación en cada semana respectiva.
Si bien no se muestran todas las centrales involucradas en el SIC, son una referencia
para dimensionar el rango en el cual se mantuvo cada precio. Entre las características
más significativas se pueden mencionar:
El precio del petróleo diesel sigue la tendencia de los precios existentes en los
mercados mundiales de petróleo. En promedio, el precio del crudo WTI fue de
US$ 79 por barril. Por tanto, el petróleo diesel osciló en torno a los
US$700/ton, alzándose sobre los US$ 800/ton hacia diciembre del año 2010.
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Fuente: Comisión Nacional de Energía
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Las centrales ERNC poseen características particulares, en comparación con sus pares
convencionales. En primer lugar, y con excepción de la Biomasa, su generación se
basa en energéticos primarios con elevada variabilidad: al utilizar directamente los
recursos de la naturaleza – en particular el agua y el viento – su perfil de generación
se encuentra directamente relacionada con la presencia del recurso renovable. Esto le
entrega una intermitencia que no es propio de centrales de generación convencional,
como por ejemplo las centrales térmicas en base a combustibles fósiles y las grandes
hidroeléctricas de embalse. Por otra parte, el utilizar un recurso renovable obtenido
directamente de la naturaleza otorga que sus costos variables de operación sean nulos.
Por tanto, serán despachadas por el CDEC siempre y cuando el recurso se encuentre
disponible en la naturaleza. En el caso de la Biomasa, los costos de generación no
necesariamente son nulos. Sin embargo, son bajos en comparación con las grandes
centrales térmicas basadas en carbón, Gas natural o Petróleo Diesel. La Figura 10
denota la participación de las ERNC en la generación del año 2010, en donde el total
anual de generación es de 43.584 [GWh].
Figura 10. Participación ERNC en la operación económica del 2010 (Fuente: CDEC SIC)
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La participación semanal de las ERNC en la operación del sistema del año 2010 se
presenta en la Figura 11.
Figura 11. Participación semanal de las ERNC en la operación del sistema. (Fuente: CDEC SIC)
Un punto importante a destacar es que la energía catalogada como ERNC nunca toma
valores cercanos a cero. En efecto, el menor valor alcanzado durante el año 2010 es
de 8,043 [GWh], equivalente a la generación de una central de 47,8 [MW]. Por tanto,
si bien la generación ERNC no se equipara con sus pares convencionales, si es un
aporte directo al despacho de las unidades, aportando una energía base y de bajo
costo.
Otro punto a considerar es que ninguna tecnología ERNC ha tomado valores nulos
durante el horizonte de tiempo considerado. Luego, si bien existe una variabilidad
asociada a la fuente primaria utilizada para la generación, en ningún caso dicha
variabilidad implica que las ERNC aporten 0 [MW] al despacho. Se destaca la
participación de la energía eólica, la cual, pese a encontrarse concentrada en
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Los costos marginales del año 2010 son determinados, en su mayoría, por centrales
que operan con Petróleo Diesel como combustible. La escases de agua durante el año
2010 implica necesariamente el despacho de estas unidades de generación, las cuales
poseen costos de operación superiores a los 120 [US$/MWh]. A medida que transcurre
el año, se hace necesario despachar unidades ineficientes, a causa del incremento de
la sequía. Por tanto, si bien el costo marginal promedio anual del sistema es de 149,2
[US$/MWh], se alcanza un valor máximo de 219,1 [US$/MWh] hacia fines del año
2010.
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Los costos de operación semanales del sistema para el año 2010 se aprecian en la
Figura 13.
Figura 13. Costos de operación semanales del SIC (Fuente: Valgesta Energía)
Los costos de operación del año 2010 también denotan una elevada componente
Diesel en la generación semana del sistema. En promedio, el costo semanal es de US$
21,98 millones. Sin embargo, llega a alcanzar los US$ 41,4 millones en la semana 33.
A medida que se hace necesario generar con centrales de respaldo (Centrales a
Petróleo Diesel con poca eficiencia), incrementa considerablemente el costo de
operación, cerrando el año en valores por sobre los $ 25 millones. En el año 2010, el
costo total de operación del SIC fue de US$ 1.143 millones.
El costo medio semanal de operación del año 2010 es de 26,3 US$/MWh. La evolución
del costo medio de operación en el año 2010 se presenta en la Figura 14.
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Figura 14. Costo medio de operación semanal, para el año 2010 (Fuente: Valgesta Energía)
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4 METODOLOGÍA
Con el objetivo de estudiar el impacto de las ERNC en la operación económica del SIC,
es necesario replicar, con los modelos computacionales propios del consultor, la
operación económica del año 2010. Para ello se utiliza el software SDDP 7, el cual
permite simular la operación económica de sistemas hidrotérmicos, enfatizando las
características de las centrales hidroeléctricas de embalse y centrales hidroeléctricas
de pasada. Además, es posible detallar las centrales térmicas presentes en el SIC, la
disponibilidad de los combustibles y los costos asociados, la red de transmisión; y, la
demanda del sistema. Con todos estos datos, es posible obtener el despacho de las
unidades de generación para un horizonte de tiempo semanal y, por ende, los costos
marginales del sistema y el costo de operación del mismo. La calibración del modelo
consiste, mediante la utilización de información relativa a la operación real del sistema
para el año 2010, en obtener los costos marginales reales semanales para el año 2010
con el modelo computacional señalado.
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Mayores detalles se pueden encontrar en http://www.psr-inc.com
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El tercer bloque de la metodología consiste en efectuar una simulación del sistema sin
la presencia de Energía Renovable No Convencional (ERNC). Esta simulación –
denominada caso base – otorga como resultado la operación económica que hubiese
determinado el CDEC en el caso que dicha generación no existiese en el sistema. Por
tanto, se determina el despacho de unidades de generación para un horizonte de
tiempo semanal. El resultado concreto es la obtención de los costos marginales
semanales de la energía, y los costos de operación semanales resultantes de operar el
SIC sin ERNC durante el año 2010.
La calibración del modelo es un paso esencial para analizar el impacto de las ERNC en
el Sistema Interconectado Central. La Figura 16 muestra el detalle del proceso de
calibración.
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La información obtenida es posible encontrar en http://www.cdec-sic.cl
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Los resultados de la calibración, esto es, los costos marginales reales semanales y los
costos marginales obtenidos por el consultor para el año 2010 se aprecian en la Figura
17.
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5 RESULTADOS
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En comparación con la Tabla 1, la tabla anterior no considera las centrales Masisa, San
Clemente y Dongo. Todas ellas no presentan información disponible en los registros del
CDEC – SIC. Dada su tardía fecha de incorporación al sistema, se optó por no
adicionarlas a los modelos del consultor. Su poca participación en la generación del
año 2010 hace que esta exclusión no modifique sustancialmente los resultados
obtenidos, tanto en el proceso de calibración como en los escenarios modelados.
La figura anterior muestra, como primer resultado importante, que las Energías
Renovables No Convencionales lograron disminuir los costos del sistema. Al comparar
los costos marginales semanales – caso real y caso base – se observa una disminución
paulatina y persistente de costos marginales a lo largo del año9. Sin embargo, el valor
de dicha disminución no es constante durante el año. Los valores promedio, mínimo,
máximo y la desviación estándar de costos marginales semanales se presentan en la
Tabla 3.
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De 52 semanas totales, en 43 semanas existe una disminución del costo marginal atribuible al desplazamiento de la
central marginal del sistema.
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Cabe recordar que la lista de mérito ordena en orden ascendente las centrales de generación térmica de acuerdo a su
costo variable.
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Fuente: CDEC – SIC
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Figura 19. Segmentos de la lista de Mérito referencial para el SIC (Fuente: Valgesta Energía)
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Los costos de operación del sistema para el caso base se presentan en la Figura 20.
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El costo de operación anual del sistema para el caso base es de US$ 1.271 millones.
Comparándolo con el escenario real, la operación con ERNC genera un ahorro de US$
129 millones anuales12.
Dada la disminución de los costos de operación producto de una operación con ERNC,
también existe una disminución en los costos medios de operación. La Figura 21
muestra dicha disminución durante el año 2010.
En promedio, el costo de operación semanal del caso base (Sin ERNC) para el año
2010 fue de 29,26 [US$/MWh]. Esto, en comparación con los 26,30 [US$/MWh] del
escenario real, permite concluir que la inserción de generación renovable en el sistema
permite disminuir el costos medio de operación en un 10,09%.
Con tal de analizar el real impacto de la ERNC en la operación del SIC, se incrementa
al 5% la participación renovable en el sistema. Con esto se busca estudiar cómo
hubiese sido la operación real del SIC si la ley 20.257 impusiera dicho porcentaje como
una obligación al total de retiros del año 2010, y por ende, a la generación del SIC.
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Se recuerda que el costo de operación real del sistema fue de US$ 1.143 millones.
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Los costos marginales de la energía para esta sensibilización sobre la generación ERNC
se aprecian en la Figura 22.
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El gráfico anterior demuestra que, en el caso de una hipotética inclusión del 5% ERNC
en la matriz de generación del año 2010, los costos de operación presentan una
disminución en comparación con el caso base. Dicha disminución es del 12,84% anual.
Nuevamente, la inclusión de una mayor generación renovable en la operación del
sistema provoca el desplazamiento de energía térmica – la más cara en el instante de
operación – por energía ERNC a costo cero. Por tanto, el porcentaje de disminución es
mayor que en el caso de operación real del sistema 13. En el agregado anual, el costo
13
Se recuerda que para el caso real, dicha disminución es del 9,93%
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total del sistema es de US$ 1.108 millones. Por tanto, el ahorro de costos de operación
con respecto al caso base (o operación sin ERNC) es de US$ 163 millones.
Figura 24. Evolución del costo medio de operación semanal. Sensibilidad al 5% ERNC.
Como lo muestran los resultados anteriormente detallados, todos los costos que
resultan como consecuencia de la operación del sistema presentan una baja, a causa
de la inserción de ERNC en la generación del sistema. Dicha disminución es del orden
del 3% para el caso real, y se explica principalmente por el hecho que estas energías
son de costo de operación cero, por lo que siempre serán despachadas. La disminución
en el costo marginal del sistema depende de la magnitud de la generación total ERNC.
Sin embargo, la disminución en los costos de operación es función de la sola presencia
de este tipo de energías en la operación.
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Figura 25. Costos marginales obtenidos para casos base, real y sensibilidad.
Figura 26. Costo medio de operación obtenido para casos base, real y sensibilidad.
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Figura 27. Costos de operación obtenidos para casos base, real y sensibilidad.
El ahorro de costos con respecto al caso base (operación sin ERNC) se presenta en la
Tabla 5.
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6 CONCLUSIONES
Una característica de la generación ERNC actual es que siempre es mayor que cero. La
menor participación semanal fue de 8,04 (GWh), esto es, una potencia media de 47,8
MW. En promedio, su potencia media fue de 150 MW. Por tanto, queda de manifiesto
que, si bien la generación ERNC posee variabilidad, su aporte actual es suficiente para
impactar los costos del sistema eléctrico, y podría haber sido mayor en caso de existir
la capacidad ERNC suficiente para que la generación ERNC hubiese sido el 5% de la
generación total del sistema.
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Impacto de las Energías Renovables en la Operación del Sistema
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ANEXOS
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Impacto de las Energías Renovables en la Operación del Sistema
Informe Final
Costo Marginal
Central Potencia [MW] [MW] Potencia acumulada [MW]
Constitucion 7.55 0 7.55
Laja 8.05 0 15.6
Valdivia 1 16.44 0 32.03
Nueva Aldea 3 35.78 0 67.81
Petropower 52.38 3.9 120.19
Celco 1 2.9 10 123.1
Valdivia 2 37.71 18 160.81
Nueva Aldea 1 13.54 25 174.35
Guacolda 3 134.22 25.67 308.57
Licanten 2 29 310.57
Cholguan 8.93 32.28 319.5
Guacolda 1 139.88 32.49 459.38
Guacolda 2 139.88 32.49 599.26
Bocamina 105.9 38.31 705.16
Escuadrón 13.73 40.26 718.89
Ventanas 2 203.57 44.41 922.46
Nehuenco 2 Gas 376.19 69.9 1298.65
San Isidro 2 GNL 338.73 74.77 1637.39
Nehuenco 1 Gas 332.74 76.3 1970.13
Horcones TG 22.62 79.75 1992.75
San Isidro 1 GNL 342.86 82.44 2335.6
Celco 2 1.93 87.72 2337.54
Taltal 1 GNL 115.48 101.25 2453.01
Taltal 2 GNL 117.26 101.25 2570.28
Quintero 1 GNL 125.31 109.98 2695.59
Quintero 2 GNL 126.29 109.98 2821.88
Laguna Verde 26.19 114.39 2848.07
Huasco TV 10.71 116.72 2858.78
Arauco 1 2.9 116.78 2861.68
Coronel TG 44.37 117 2906.05
Candelaria 1 Gas 125.8 123.2 3031.85
Candelaria 2 Gas 128.8 123.2 3160.65
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