MEMORIA SINDICAL

EN EL PERÚ

TRAYECTORIA
SINDICAL DEL
COMPAÑERO FAUSTO,
GODOFREDO LEÓN
“COMITES UNIDOS Nº 1-3- 8
Y 11 UPLUFEH SUTIL:
HISTORIA SINDICAL
PERIODO 1965 – 1971”

Memoria Sindical de:

GODOFREDO LEÓN,
FAUSTO Secretario General
Lima, Perú

2
LA TAREA ES DURA
LA TAREA YYY Y
ES DURA
SACRIFICADA, PERO LA LABOR
ES FRUCTIFERA
LABOR ES FRUCTIFERA

3
 Dedicatoria:
A LA COMUNIDAD SINDICAL PERUANA Y
A LAS SIGUIENTES GENERACIONES
SINDICALES
A MI AMADA ESPOSA E HIJOS
Y DESCENDIENTES
4
 Agradecimiento:
A LAS PERSONAS TRABAJADORAS
QUE CONFIARON EN MÍ

5
 Biografía de Fausto Godofredo León

El distinguido Sr. Fausto

León de
Godofredo nació en la
provincia Caraz en el
departamento de Ancash, Perú, el 7
de mayo de 1923.
Vivió y creció sin conocer a su
padre en un ambiente rural, de
pobreza y donde imperaba la
agricultura.
De muy joven inició su trabajo
apoyando a su querida madre, quién
fuera padre y madre para él.
Posteriormente trabajo como
ayudante de sastrería.

Desde adolescente abrazó el mensaje de las Sagradas Escrituras ya

que hayo en ellas el padre que nunca tuvo. Fue así que conoció a la que
es ahora su esposa con quien tuvo 8 hijos. Y a quienes saco adelante
ade
gracias a su dedicación y convirtió en profesionales.
Posteriormente, se quedó a vivir en Lima, Perú con su familia y luego
viéndose en la necesidad de llevar el sustento a su hogar decidió
buscar un empleo. Fue así que
que en la búsqueda de un trabajo en el que
ocuparse llegó a la compañía lechera UPA.
Se incorporo a la Empresa Lechera UPA en mayo de 1960, donde ganó
rápidamente un espacio de respeto y cariño por sus compañeros de
trabajo.. Esto dado a su apoyo incondicional por los demás trabajadores
y ser una persona intachable.
Su carácter y visión le hizo acreedor al cargo de Secretario General
del Sindicato de Trabajadores de Leche UPA. Cargo al que en un u
principio no quiso asumir pero ante la insistencia de sus compañeros,
por ser una persona ejemplar, termino aceptando.

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Su trayectoria sindical continua vigente hasta la actualidad, habiendo
ejercido labores de dirigencia sindical desde el 12 de octubre de 1965
hasta el año 1986. Durante este período consiguió muchas mejoras en
los acuerdos con la empresa en beneficio de los trabajadores. Además,
de conseguir una optima administración de los fondos del sindicato a
través de la formación de una cooperativa económica. Y la adquisición
de un local para la labor sindical.
Por otra parte, su trayectoria sindical fuera del país marco una etapa
importante en su vida, al ser elegido como representante en el Perú de
la UITA con sede principal en Ginebra, Suiza.
Su primer contacto con la UITA fue en 1960 a través de MacLellan,
debido a que realiza en Lima la II Conferencia Interamericana de la
UITA en la cual no participó.
Participó de diversas conferencias organizadas por la UITA tanto en
América Latina como en Europa. Siendo de gran influencia para muchos
de los delegados tanto de Perú como de otros países, quienes vieron en
él un modelo a seguir por sus críticas constructivas e informes del
progreso en materia sindical del Perú.
En el año 2006, la UITA le rindió un homenaje por su papel protagónico
a nivel de America Latina, lo cual quedó perennizado en un libro cuyo
ejemplar recibió de obsequio en su visita al Seminario UITA en la
ciudad de República Dominicana. Dicho libro cuyo título es “Una
Biografía Colectiva” recoge los 39 años de historia de Rel-UITA, es
decir, de la Regional de la UITA en Latinoamérica.

Actualmente, Fausto Godofredo León radica en Lima, Perú y continua

ejerciendo labores de asesoramiento sindical gracias a su rica
experiencia y a los logros alcanzados durante su gestión dirigencial.

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 ORGANIZACIONES AFILIADAS A LA UITA – PERÚ

Fuimos el gremio sindical modelo para que otras

organizaciones sindicales, me solicitaran su afiliación a la UITA:

1 Confederación Nacional Agraria (CNA) Confederación

2 General de Trabajadores del Perú - Sector Alimentos,
Bebidas y Afines (CGTP-ABA) Comité Sindicato de
3 Trabajadores D'onofrio Nestlé S.A. Federación de
4 Trabajadores Nestlé S.A. Federación Nacional de
5 Trabajadores del Sector de
Industrias de Alimentos, Agropecuarios, Bebidas,
Almacenes, Servicios Transportes, Operadores Logísticos
y Afines del Perú (FENTIAL-CGTP) Federación Nacional de
6 Trabajadores en la venta de Golosina, Gaseosa y Afines
(FENTRAVEGOLA) Junta Nacional del Café Sindicato Único
7 de Pescadores de Nuevas Embarcaciones del Perú
8 (SUPNEP) Sindicato de Trabajadores de Hoteles Sheraton
del Perú
9
10 Sindicato de Trabajadores de Snacks Americana Latina
(Frito Lay International)
11 Sindicato Nacional de Trabajadores de Unión de
Cervecerías Peruana Backus y Johnston S.A.
(SINOUCPBJSAA) 12 Sindicato Unitario de Trabajadores de
U.P.C. Backus y
Jhonston S.A.
13 Sindicato Nacional de Trabajadores de Corporación José
R. Lindley
14 Sindicato Nacional de Trabajadores de la Embotelladora
Latinoamericana (SINATREL)
15 Sindicato de Trabajadores Kraft Foods Perú S.A. 16
Sindicato Único de Trabajadores de la CIA. Cervecera
Ambev Perú S.A.C. (SUTAMBEV)
17 Sindicato Único Nacional de Trabajadores Nestlé Perú
S.A. (SUNTRANEP)
18 Sindicato Nacional de Trabajadores de Alicorp
19 Federación Nacional de Trabajadores de Productos
Alimentarios, Condimentos y Derivados (FENTRAPACD) 20
Federación de Obreros Panaderos "Estrella del Perú" 21
Federación de Pesqueros del Perú (FETRAPEP) 22 Sindicato
Nacional de Trabajadores Inca Kola

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 INTRODUCCIÓN

A los compañeros trabajadores:

En cumplimiento a lo establecido en la Norma de

Organización Sindical, pongo a consideración de la Asamblea
General mi Memoria correspondiente a los seis años de mi gestión
como Secretario General.
Asumí el cargo el 12 de octubre de 1965 hasta el año 1971,
acompañado de prodigios dirigentes electos que me acompañaron
en mi labor sindical.
Como persona y con la educación que tuve en mi natal Caraz,
Ancash, crecí buscando respuestas a mis interrogantes sobre la
realidad de mi pueblo y de las organizaciones humanas.
Mi sueño fue siempre contribuir en construir una sociedad justa y
respetuosa, teniendo como uno de mis instrumentos de trabajo, la
Sagrada Biblia.
En mi vida laboral se han dado las oportunidades de hacer
realidad mi sueño; y he tratado de hacerlo lo mejor posible con
tal de contribuir al mejoramiento de la calidad de vida laboral del
trabajador.
La elaboración de mis Memorias de Gestión Sindical titulado
“Acción Sindical en los Comités Unidos Nº 1-3-8-11 UPLUFEH
SUTIL, en los años 1965 a 1971”, pretende describir el accionar
de un grupo humano en búsqueda del cambio y la innovación con
perseverancia y sorteando obstáculos internos y del entorno
laboral, en el campo estrictamente sindical y gremial.
Fue una gestión en tiempos de inestabilidad política, donde
los derechos laborales se encontraban en proceso de
consolidación; mi gestión sindical se sostenía en cultivar valores y
actitudes necesarias como la responsabilidad, la puntualidad, el
trabajo productivo, la honestidad.

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El desarrollo de la memoria de mi Gestión Sindical, parte de los
antecedentes gremiales; enumera las Juntas Sindicales desde el
año 1965 a 1971; se desarrolla la gestión en forma cronológica
en una línea de tiempo, pasando por describir algunas
experiencias concretas, personalidades destacadas y los logros
trascendentales de la labor encomendada.
Esta monografía es pues una descripción de una trayectoria
sindical rodeada de causas y efectos directamente dirigidos a la
clase trabajadora de una entidad en particular pero con
repercusión a la causa sindical nacional.
Luego de atar los hechos relevantes de mi experiencia vivida en
el campo sindical, el panorama holístico fue gratamente
sorprendente y esperanzador, llegando a la conclusión, que con el
apoyo de compañeros con calidad de liderazgo, humanos y
emprendedores, es posible producir aprendizajes significativos
en nuestra escuela sindical; si logramos que el trabajador y el
empresario puedan creer que hay nuevos paradigmas sociales,
entonces será posible que cada trabajador pueda crear ideas
innovadoras que permitan hacer de su trabajo, un aspecto de
felicidad personal y familiar, es decir, lograr acuerdos con una
posición altruista, emprendedora y que ame los retos y los
cambios en bien de la sociedad peruana.
Ello es verdaderamente posible. Solo se necesita deseos de
hacerlo y hacerlo, tanto a nivel gubernamental, sindical,
organizacional, escolar y familiar. Para ello, es recomendable que
se continué educando sindicalmente a los trabajadores de la
micro y pequeña empresa como a las grandes empresas para que
cuenten con las herramientas adecuadas; y que las políticas de
gobierno garanticen el efecto multiplicador hacia las bases
laborales. Creo y espero lograr, con esta monografía, la reflexión
permanente y responsable de quienes dirigen una empresa y de
quienes hacen caminar la empresa desde las bases de los
trabajadores para continuar los logros en mejora de nuestro país.
Fausto Godofredo León

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 HISTORIA
SINDICAL AÑOS
1965 AL 1971

Documento Memoria escrito

por FAUSTO GODOFREDO
LEÓN Secretario General de
Comités Unidos Nº 1-3-8 Y 11
UPLUFEH SUTIL Año 1971
Lima, Perú

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 CAPITULO I
LA GESTIÓN SINDICAL

I. ANTECEDENTE GREMIAL
El 12 de octubre de 1965 asumí el cargo se Secretario
General del Sindicato. Como es de conocimiento de la mayoría
de trabajadores sindicalizados, con cierta antigüedad, en
muestro centro laboral existían cuatro comités sindicales,
cuya numeración y nombres fueron los siguientes:
Comité Nº 1 “PLUSA”
Comité Nº 3 “LECHERIA FERNANDEZ”
Comité Nº 8 “HIGUERETA”
Comité Nº 11 “UPA”
Fue necesario que por acuerdo de históricas Asambleas
Generales, se opte por unir a las cuatro Comités en mención,
desterrando de esta manera las discrepancias y poca
comunión de ideas existentes entre los componentes de los
cuatro comités; razón que motivara a fuertes e innecesarios
diálogos que a nada constructivo se lograba en ese entonces.
Fue así que nació el nombre de “COMITES UNIFICADOS Nº 1-
3-8 y 11 UPLUFEH”
Las elecciones generales realizadas en octubre de 1965, me
honró en confiarme la Secretaria General de los Cuatro
Comités y hermanados; cargo que lo conserve por seis años,
con diferentes Juntas Directivas electas; “no por dictadura o
por perennizarnos”, como aseguran un sector de trabajadores
mal informados, sino más bien porque fuimos ordenados por
votaciones aclaratorias unánimes de Asambleas Generales, así
como en otras veces por votos eleccionarios, a proseguir con
el cargo que nos confiaran, en vista de los graves problemas
que se presentaban continuamente en Unión Productoras de
Leche S.A.

II. JUNTAS DIRECTIVAS

Miembros componentes de las Juntas Directivas en cada
periodo:

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 PERIODO 1965 - 1966

Nombres y apellidos cargo

Fausto Godofredo León Secretario General

Leopoldo Herbozo Sub Secretario General

Abel Hinostroza Matías Secretario de Defensa

Manuel Alcántara Pérez Sub Secretario de Defensa

Miguel Asmatt Cruz Secretario de Organización

Bernardo Illescas R. Sub Secretario de Organización

Miguel Gallegos Secretario de Economía

Eleccadio Guzmán Z. Sub Secretario de Economía

Amador Luque Sec. De Asistencia Social

Concepción Alvarado Sub Sec. Asistencia Social

Abraham Ibárcena Sec. De Control y Finanzas

Narciso Orellana Secretario de Actas

Rómulo Paredes Secretario de Técnica

Luis Marengo Secretario de Deportes

Ramiro Burga Sec de Prensa y Propaganda

Manuel Guzmán Zavaleta Secretario de Disciplina

13
 PERIODO 1966 - 1967

Nombres y apellidos cargo

Fausto Godofredo León Secretario General

Ramiro Burga Sub Secretario General

Manuel Alcántara Pérez Secretario de Defensa

Benilde Segura Sub Secretario de Defensa

Miguel Asmatt Cruz Secretario de Organización

Pedro Bañón Sub Secretario de Organización

Roberto Ávila Secretario de Economía

Luis Cárdenas Secretaria de Cultura

Jesús Alvarado Sec. de Asistencia Social

Julio García Secretario de Actas y Archivos

Raúl Petrovich Secretario de Técnica y Estad.

Luis Marengo Secretario de Deportes

Leopoldo Herbozo S. Sec de Prensa y Propaganda

Eleocadio Guzmán Secretario de Cooperativa

Manuel Guzmán Zavaleta Secretario de Disciplina

14
 PERIODO 1968 – 1969
Relación de la lista que fue ratificada por votación aclaratoria y
unánime de la Asamblea General del 20 de abril de 1968

Nombres y apellidos cargo

Fausto Godofredo León Secretario General

Ramiro Burga Sub Secretario General

Manuel Alcántara Pérez Secretario de Defensa

Benilde Segura O. Sub Secretario de Defensa

Miguel Asmatt Cruz Secretario de Organización

Pedro Bañón Sub Secretario de Organización

Roberto Ávila Secretario de Economía

Luis Cárdenas Secretaria de Cultura

Jesús Alvarado Sec. de Asistencia Social

Julio García Secretario de Actas y Archivos

Raúl Petrovich Secretario de Técnica y Estad.

Luis Marengo Secretario de Deportes

Leopoldo Herbozo S. Sec de Prensa y Propaganda

Eleocadio Guzmán Secretario de Cooperativa

Manuel Guzmán Zavaleta Secretario de Disciplina

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 PERIODO 1970 – 1971

Nombres y apellidos cargo

Fausto Godofredo León Secretario General

Víctor Escudero Sub Secretario General

Manuel Alcántara Pérez Secretario de Defensa

Antonio Gildemeister Sub Secretario de Defensa

Manuel Guzmán Zavaleta Secretario de Organización

Alejandro Cabello C. Sub Secretario de Organización

Agustín Rodríguez S. Secretario de Economía

Abel Hinostroza M. Secretaria de Cultura

Girio Arcadio Sec. de Asistencia Social

Marcelino Enríquez Secretario de Actas y Archivos

Miguel Córdova Secretario de Técnica y Estad.

Juan Guevara E. Secretario de Deportes

Esteban Cayo Sec de Prensa y Propaganda

Eleocadio Guzmán Secretario de Cooperativa

Pedro Sandoval Secretario de Disciplina

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III. CRONOLOGIA DE LA GESTIÓN
De la elección de las Juntas Directivas durante los años
mencionados, deja demostrado a ustedes compañeros
sindicalistas que, aquello que se dice o comenta con relación
a nuestra “perennización”, es falso, totalmente incierto, ya
que es la masa trabajadora, la que autoriza a continuidad de
sus lideres, así como también hacen las innovaciones o
cambios que crean necesarios.
Teniendo en cuenta que las Gerencias anteriores se
trazaron la meta de fomentar la fraudulenta falencia
económica (quiebra), en nuestro centro de trabajo, el
Sindicato por intermedio de sus directivos tuvo que afrontar
innumerables provocaciones de parte de la empresa.
Es así como en defensa de los altos intereses de los
trabajadores, nuestra institución sindical ha hecho diversas
denuncias a los malos directivos empresariales, por medio
de la prensa escrita (periódicos), radio, etc., así como a los
respectivos ministerios.

AÑO 1965
Reducción de dotación de leche, especialmente los días
sábados. La compañía procuraba anular el abono del 50% a
los repartidores y choferes, con posibles repercusiones en
otras secciones que indirectamente se han beneficiado con
esta gran conquista.
La elaboración de la leche era deficiente, lo que permitía
gran merma económica en sus emolumentos de los
compañeros de la sección reparto (comisionistas).
Reducción de sobretiempo en diversas secciones, supresión
de otros beneficios, con el único fin de que desemboquemos
en paros de protesta o huelgas.

AÑO 1966
Incumplimiento de pactos y convenios.- Por parte de Unión
Productores que se negaron a la entrega de casacas,
zapatos, compostura de zapatos, lavado de uniformes,
botas, así como supresión de almuerzos, cenas y refrigerios.
A la presentación del pliego de reclamos en ese año, trajo
como consecuencia que la empresa actuará de forma por
demás dilatoria.

17
Fue un pliego petitorio que causo demasiada disconformidad
a los servidores en general, por cuanto ya se presentía
maniobras dolosas por ejecutivos responsables de Unión
Productores de Leche S.A. UPA. El fin que perseguían era
fomentar el caos y la incertidumbre entre la clase
trabajadora sindicalizada.

AÑO 1967
Formación de la Cooperativa.- En época en que la situación
de todos los servidores de UPA, era sumamente incierta; a
pedido de un viejo trabajador de la Industria Lechera, don
Ernesto Villanueva Soriano, quien ya en asambleas
anteriores de los Comités Unidos, había solicitado la
formación de una cooperativa aunque sin especificar el tipo;
sin embargo, por votación mayoritaria se autorizó la
formación de nuestra cooperativa.
Una vez facultada la formación, el Sindicato optó por cursar
oficios a instituciones cooperativas de nivel superior, la que
a su vez nos permitió conocer a los señores Félix Canal y
Alejandro Villanueva en calidad de técnicos instructores en
esta materia.
Las primeras reuniones preparatorias se realizaron al aire
libre, unas veces en el campo deportivo y otras, en el patio
de nuestro centro de trabajo con acceso a los baños.
Una vez ilustrados a un buen sector de trabajadores sobre la
forma de conducir esta nueva e importantísima institución,
que por primera vez íbamos a tener los lecheros capitalinos.
Se nombró una comisión que tomarían cursos de
capacitación sobre cooperativismo. De esta comisión
nacieron los fundadores de nuestra Cooperativa de Ahorro y
Crédito Trabajadores de UPA Ltda. Nº 472.
Todo trabajador cooperario que haya ejercido o siga
desempeñando algún cargo directivo en la Cooperativa, se
entiende que lo realizan con la mejor de sus intenciones, por
cuanto ya hemos recibido el beneficio que nos presta esta
institución, hasta el extremo de poder decir, sin jactancias
de ninguna Clase, que hoy contamos con una Cooperativa
de Ahorro y Crédito Trabajadores de la Industria Lechera,
millonaria.
Aprovechamos d esta oportunidad, para hacer nuestro
público reconocimiento al caballeroso asesor técnico, Sr.

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Félix Canal Torres, quien fue nuestro primer guía y maestro
en las épocas de transición hasta el día de hoy; quien
mediante su aprecio, cariño y lealtad continua guiando a la
Cooperativa Lechera por el sendero del triunfo y de los fines
que se persiguen.
En la formación de la Cooperativa, los Comités Unidos ha
cumplido con apoyarla ampliamente, tanto en el aspecto
moral, institucional y económico, logrando por intermedio
del Sindicato que, Unión Productores de Leche S.A. dotara
del local anterior así como el actual donde funcionan las
oficinas; e igualmente que el descuento por caja para sus
asociados fuera una realidad.
Abril 1967:
Los diarios de la capital informaban a sus lectores que, los
peritos del Consejo Nacional de la Industria Lechera en el
Perú, habían detectado graves anormalidades.
En dicho informe comunicaban que determinadas empresas
lecheras, compraban materia prima en estado de
descomposición, lo que daba lugar a que los distribuidores
(repartidores) tuvieran continuos problemas y rozamiento
con la clientela.
En otra táctica de la Compañía, con el objeto de provocar el
desconcierto en la clase trabajadora, mediante la merma de
los haberes de los comisionistas, de tal manera que estos
trabajadores en vista de lo insalubre del producto, y ante el
temor de las continuas perdidas de sus haberes, renunciaron
a sus respectivos puestos.
Junio 1967:
Denuncias al Ministerio de Trabajo, de parte del Sindicato
Obrero contra Unión Productores de Leche S.A. (UPA), por la
quiebra fraudulenta, cuyo autor principal fue el Sr. Gonzalo
García Gorrochano, quien fustigaba y provocaba a los
trabajadores, eliminando horas extras, supresión de trabajo
en los días domingos, suspensión transitoria de algunos
beneficios y reducción definitiva de gastos, que la empresa
los consideraba innecesarios, mediante recursos poco
honestos.
Todas estas actitudes del señor anteriormente mencionado,
fue con el propósito de que surgieran paros o huelgas,
determinaciones que no prosperaron por cuanto los
servidores, llegaron a comprender que todo era producto de

19
una maquinaria muy bien preparada para obligar a tomar
medidas extremas.
Diciembre 1967:
Presentación del Pliego de Reclamos, el que fue postergado
por la caótica situación de Unión Productores de Leche S.A.
(UPA).
Los diarios matutinos de la capital, con enormes titulares
hacían mención de las fraudulentas operaciones del Banco
Unión, quien con su capital accionario tuvo mucho que ver
en la gravísima situación económica, que puso en peligro la
estabilidad de nuestro centro de trabajo, cuyo Presidente
era el Señor Ernesto Nicoline. Este señor era, además,
representante de la fenecida firma “ERNIC S.A.”, que tenia
la exclusividad de abastecer los repuestos que requerían los
vehículos en su mantenimiento, cuyos precios eran
sumamente elevados, de acuerdo con los que se expendían
en el mercado.

AÑO 1968
Enero 1968:
Se contrato los servicios profesionales del Dr. Alfredo
Meneses para defender los derechos sociales de los
trabajadores de UPA, por un embargo que el Banco Unión
había entablado contra Unión Productores de Leche S.A.
(UPA) por deudas contraídas.
Por esta deuda, Unión Productores de Leche S.A. fue puesta
en remate por un deuda ascendente a la cantidad de S/.---
20 242 276.66
Abril 1968:
Juicio por cobro de beneficios sociales: Ante el estupor y
asombro de los trabajadores, esta acción dolosa muy bien
encaminada por ejecutivos y funcionarios de ese entonces,
quienes trazaron planes sistemáticos; desgraciadamente
jugaron un papel preponderante, personas que
deliberadamente lejos de notificar al personal para tener
conocimiento de la grave crisis que se avecinaba, más bien
colaboraron en sembrar el pánico en muchos obreros, al
extremo que una gran cantidad de ellos, presentaron sus
cartas de renuncia por temor a perder sus derechos
indemnizatorios.

20
Para defender nuestros beneficios sociales, e iniciar juicio de
tercería, se dio lugar a que contratemos los servicios
profesionales del Dr. Alfredo Meneses, y que a pesar de
tener el contra el factor tiempo, logramos ganar la acción
judicial a Unión Productores de Leche S.A.
Fue así que nuestro Sindicato Obrero se vio precisado a
iniciar Juicio de Tercería, sobre el cobro de beneficios
sociales, teniendo en cuenta que el diario oficial “El
Peruano”, notificaba el remate judicial de la planta
procesadora de Unión Productores de Leche S.A. (UPA),
acción dolosa de la empresa contra sus servidores. No esta
demás aclarar que la misión específica que perseguían era la
siguiente:
a. Cerrar las puertas de Unión Productores de Leche S.A.
UPA por un lapso mayor de 6 meses, para posteriormente
reabrirla pero con personal totalmente nuevo, procurando
acondicionar únicamente a los concesionarios.
b. Por años, la Asociación de Ganaderos, en concordancia
con la totalidad de las plantas procesadores, perseguían la
erradicación de los trabajadores lecheros denominados
“porongueros” en la capital. De manera que procuraron que
coincida el cierre de la planta UPA con el exclusivo propósito
de, que sea esta planta procesadora el centro lechero de
mayor expedición de dicho producto en la capital.

c. Como es natural, la mentalidad de aquel tiempo no

permitía la intromisión de sindicatos y otras instituciones
representativas de los trabajadores; el verdadero afán fue
liquidar automáticamente a los sindicatos formados de esta
empresa (sindicato obrero y de empleados).
Cábenos hacer nuestro especial reconocimiento a la
Confederación de Trabajadores del Perú (C.T.P.), por la
forma tan eficaz como supo guiarnos en esos difíciles
momentos. Mediante la hábil asesoría de sus dirigentes, que
supieron aconsejarnos a que utilicemos la acción más
razonable que era, recurrir a la ley.
Es así que, bajo la asesoría de la Confederación de
Trabajadores del Perú (C.T.P.), y contando con los
invalorables servicios profesionales del Dr. Alfredo Meneses
D., logramos ganar una vez más y salvar nuestra única
fuente de ingresos.

21
Julio 1968: Se inician las conversaciones para modificar el
sistema de reparto a domicilio, teniendo en cuenta que la
marca PLUSA, ocupaba 13 vehículos, UPA 17, y Lechería
“Fernández e Higuereta” 19; lo que sumaba la cantidad de
48 camionetas. La nueva tónica seria, realizando la misma
venta sólo con 21 vehículos y notándose que iban a paralizar
forzosamente 28 máquinas con sus respectivos choferes.
La empresa, ante la posición aturada del Sindicato, en
procurar que los choferes salientes gocen de un pago
adicional, el que luego llego a se sobre
cristalizarse,
comprometieron en abonar el 30% más sus
indemnizaciones, amén de un pago fijo que figuraría como
aguinaldo de Pascua.
Todos estos acuerdos fueron tomados en Asambleas
Generales memorables; se trataba que esta era una de las
medidas sacrificada de los propios trabajadores, a fin de que
Unión Productora de Leche S.A. tuviera la oportunidad de
salir de la precaria situación económica que propiciaran las
gerencias anteriores con la finalidad que a la postre se
declare en quiebra total.
Haciendo memoria, el Dr. Manuel Figueroa Terry propuso a
los choferes que iban a cesar, que la Cía. podía avalar la
adquisición de una flota de microbuses, con el objeto de que
formasen una nueva línea de microbuses en la Unidad
palomino y sus alrededores, con el único compromiso de que
los vehículos se guardarían en las noches en la planta UPA,
hasta que fueran totalmente canceladas; se entiende que
esta era una medida de protección que quería tomar la
empresa.
Los choferes cesantes no prestaron atención a esta
importante y futurista proposición de la Dirección Ejecutiva
de Unión Productores de Leche S.A.
Agosto 1968:
Implantación del nuevo sistema de distribución de leche a
domicilio en la capital. Los repartidores a domicilio tuvieron
que realizar un tipo de trabajo poco acostumbrado de
nuestro ambiente. Se trataba que cada distribuidor
únicamente se limitara a servir en respectivas zonas, las que
fueran sub divididas por un personal técnico contratado por
la Compañía. Se entiende que este sistema jugó papel
preponderante por la experiencia de cada uno de
los repartidores; así tenemos a muchos vendedores
forjadores de rutas, que no tuvieron ningún tropiezo en ser

22
ellos los que, por sus habilidades innatas, lograron
acondicionar sus labores diarias, dando lugar a que se venda
más en menos tiempo y lógicamente en menos recorrido;
anteriormente su labor diaria consistía en caminar
kilómetros tras kilómetros y con una venta inadecuada.
Fue una dura experiencia en la Industria Lechera, que trajo
como consecuencia muchas protestas al comienzo, pero
después de poner en práctica el nuevo sistema de reparto,
reconocieron la bondad de este sistema innovador.

AÑO 1969
Incomprensión de determinados jefes de
administración de la compañía: Los señores Giovanni
Castoldi, Jefe de Relaciones Industriales, y Hernán
Santivañez, Jefe de Producción, siguiendo una política
equivocada y utilizando sistemas maquiavélicos, propiciaron
una serie de maniobras anti-sindicales que, desembocaron
en el enfrentamiento de la masa trabajadora y la gerencia
de la empresa.
Esta maniobra tajo como consecuencia, la enemistad y
ruptura, por mucho tiempo, de las buenas relaciones
existentes entre la Empresa y el Sindicato; al punto que el
Dr. Manuel Figueroa Terry, Director Ejecutivo, y el Sr.
Ricardo Rodríguez La Rosa, Gerente, estuvieron distanciados
de todo contacto sindical por el espacio de un año.
Posteriormente, el Dr. Manuel Figueroa, que siempre fue
amigo del dialogo constructivo, comprendió la mala
intención de estos funcionarios, y restableció el camino de
trato cordial y amistoso entre la empresa y el Sindicato.

AÑO 1970
Adquisición de un terreno para la edificación de nuestro local
propio: Con una magnifica ubicación en el Distrito de Breña,
Jr. Chavín Nº 247-248, los Comités Unificados Nº 1-3-8 y
11, realizo la compra de una casona antigua, solo en calidad
de terreno, en la fecha del 5 de febrero de 1970, por la
suma de TRESCIENTOSCINCUENTA MIL SOLES ORO (S/.
350 000.00) y con una extensión
superficial de 280 m2
Esta compra fue hecha bajo la representación de nuestra
central SUTIL, por considerarse indispensable la personería

23
jurídica para la correspondiente documentación legal. La
tramitación fue encomendada a los compañeros dirigentes
Miguel Rojas Castro, Fausto Godofredo León, Miguel Asmat
Cruz y Abel Hinostroza Matías.
La adquisición de este inmueble ha sido al contado, con el
producto del ahorro de las cotizaciones sindicales, que
ascendía a la suma de S/. 250 000.00, y para completar el
precio estipulado, se recurrió la gerencia de Unión
Productores de Leche S.A., quien nos facilitó un préstamo de
S/. 100 000.00
Para la ejecución de la compra legal y saneamiento, se
recurrió a los servicios profesionales del Dr. Alfredo Meneses
D. El objetivo principal de esta compra fue centralizar las
actividades sindicales, comunitarias, de cooperativas y de
bien social, vinculadas directamente a los trabajadores y sus
familiares cercanos.
La Administración prestará la fianza de Unión Productores de
Leche S.A. (UNILECHE) para el programa de construcción
del nuevo local sindical. La fianza se emitirá contra un
proyecto arquitectónico que comprende el estudio de
factibilidad económica en cuanto a la fuente que permita
amortizar la obligación que se cree a largo plazo.
El 25 de octubre de 1970 se tomó posesión de nuestro local,
con este motivo se realizó una sesión solemne, y fueron
invitados grandes personalidades de nuestro mundo sindical,
como también los ejecutivos de Unión de Productores de
Leche S.A.
Así tenemos que, la Unión Internacional de Trabajadores de
la Alimentación y Afines (UITA), estuvo representado por su
Secretario regional, cro. Enildo Iglesias; la Confederación de
Trabajadores del Perú (CTP), los cros. Francisco Taboada y
Ángel Sandoval, y nuestro asesor laboral don José Sandoval
Morales.
La Federación Hotelera estuvo representada por el cro.
Erasmo Escudero C.; los Sindicatos de Empleados de UPA y
Maranga por sus Secretarios generales; estuvieron
representados también el Comité de Base Nº 2 de Maranga,
y la directiva en pleno del SUTIL.
En representación de la Unión de Productores de Leche S.A.
(UNILECHE) se hicieron presentes el Dr. Manuel Figueroa
Terry, Director Ejecutivo; el Sr. Ricardo Rodríguez La Rosa,
Gerentes, y demás miembros.

24
 También contamos con nuestro asesor técnico de la
Cooperativa Sr. Feliz Canal T. y familia.
Nuestra labor al frente de la Junta Directiva, nos ha
permitido, realizar el sueño dorado al adquirir el local propio,
teniendo la certeza que serán nuestros sucesores, los que
lograran nuestros caros anhelos mediante la edificación de
tres o más pisos, lo que a la postre será la Casa del lechero
Peruano.
Dejamos constancia que, al dejar nuestros cargos directivos,
el local se encuentra en pleno funcionamiento, previas
reparaciones y acondicionamientos para los servicios de
oficina, ya que en él se realizan las constantes sesiones
sindicales, como también se han llevado a efecto charlas
importantes, sustentadas por catedráticos de la Universidad
Nacional Mayor de San marcos, tratando temas de
Mercadotecnia y Ventas, especialmente para los compañeros
repartidores.

IV. OTROS LOGROS TRASCENDENTALES

A. Acuerdos de Asambleas Internas para atender a los
compañeros trabajadores en desgracia:
En caso de muerte de un familiar cercano al servidor
(padre, madre, esposa e hijos), se le atendía
inmediatamente con la suma de S/. 3 000.00 mediante el
giro de un cheque a un banco de la capital.
En caso de la muerte de un párvulo, igualmente se
extendía un cheque por la suma de S/. 2 000.00 en el
acto previa presentación de los documentos probatorios.
Por enfermedad del trabajador sindicalizado, con más de
quince días de descanso absoluto, la Secretaria entregaba
la suma de S/. 500.00 previa verificación.
Por aquel tiempo, se descontaba por concepto de
cotización sindical, la suma de S/. 10.00 semanales,
involucrando estos beneficios; además se tomaba en
cuenta los gastos que ocasionaban las campañas
deportivas.
En Asamblea de fecha 11 de febrero de 1970, se hizo un
análisis pormenorizado frente al mal uso de estos
importantes beneficios, a causa del constante abuso de
un sector de compañeros irresponsables quienes

25
 desdeñaron al extremo, por lo que por acuerdo de esta
Asamblea se suspendieron estos servicios.
Los trabajadores tomaron en cuenta que, teníamos una
Cooperativa de Ahorro y Crédito bien cimentada, y
propusieron que los S/. 5.00 restantes pasaran a formar
parte de sus ahorros cooperarios.
Actualmente, los trabajadores en desgracia, se acogen a
los pactos sindicales de fecha 27/1/66 (30%) y 13/6/69
(defunción). Los compañeros en desgracia que fueron
protegidos por el pacto (defunción) fueron: Vitaliano
reyes, Santos Soto Culquichicón, Paulino Figueroa
Romero, Enrique Ormeño Ramírez y Dionicio Velásquez
Ayala.
B. Viajes de Representación a diferentes países
(Colombia, Venezuela y Suiza) como enviado por el
SUTIL
Año 1963: Como Secretario General del Comité Nº 11 de
UPA. Conferencia Interamericana de la UITA, realizado en
Colombia (Bogota). Conjuntamente con los cc. Miguel
Asmat y Miguel Rojas.
Año 1967: Conferencia Interamericana de la UITA
realizada en Caracas (Venezuela).
Año 1969: Conferencia Mundial de los Trabajadores de la
Industria Lechera, organizado por la UITA en Ginebra
(Suiza).
Año 1970: Congreso Mundial y celebración del
Cincuentenario de la UITA en Zurich (Suiza).
Todos estos viajes fueron facultados en Asamblea
General Interna y otras reuniones de los directivos de
SUTIL, que esta conformado por el Comité de Maranga,
Comités Unidos, Sindicato de Empleados de UPA y
Maranga, y otros respectivamente.
La financiación de estos viajes siempre han sido con las
aportaciones de los trabajadores; en algunas
oportunidades Unión Internacional de Trabajadores de la
Alimentación y Afines (UITA) proporcionaba facilidades en
los pasajes, como también la Gerencia de Unión
Productores de Leche S.A. a solicitud del SUTIL, dio
amplias muestras de colaboración en otorgar facilidades
económicas y la respectiva Licencia Sindical pagada.

26
 Las veces que fui comisionado a representar como único
delegado de los Trabajadores de la Industria Lechera
Peruana, en distintos eventos, lo hice con el mejor de los
aprecios teniendo en cuenta que era mi deber, detectar
las mejores y superiores condiciones de trabajo que han
logrado los países europeos.
Del contacto que tuve con los trabajadores de Japón,
Alemania, Suiza, Francia, Yugoslavia, etc., se desprende
que las plantas procesadoras de leche de estos países,
también abarcan otras industrias o anexos como son:
heladería, panadería, dulcería, avicultura, embutidos,
etc., con el fin de contrarrestar la desocupación a causa
de la constante mecanización, automatización y adelantos
de la técnica moderna europea.
En la mayoría de estos países, sus lineamientos
administrativos son de sistema Cooperativo,
Cogestionario o Autogestionario. De estos viajes al
exterior por motivos laborales, en los que adquirí mucha
experiencia, he procurado introducir en mi país el sistema
de participación accionaria directa de todos los servidores
que laboramos en Unión Productores de Leche S.A.
C. Comunidad Industrial
Por acuerdo emanado de Asamblea General, de los
Comités Unidos, se proporcionó ayuda económica a la
formación de la Comunidad Industrial “Unión Productores
de Leche S.A.”; a iniciativa de la Directiva de SUTIL, se
contrató los servicios profesionales del Dr. Romualdo
Biaggi R., como asesor jurídico con el fin de brindar a la
masa trabajadora, charlas sobre los verdaderos alcances
de la Ley General de Industrias Nº 18350 (dictada el 28
de julio de 1970), y la Ley de la Comunidad Industrial Nº
18384, cuya promulgación se realizó el 1º de setiembre
de 1970.
Entendemos que la dación de estas dos nuevas leyes en
nuestro país, trajo como consecuencia que, un sector de
trabajadores y personas interesadas de fomentar el
divisionismo, dispersaran una seria de comentarios falsos
donde nos presentaban como personas adversas a estos
dos instrumentos legales (Ley 18350 y 18384).
Por mandato de Asamblea en el Pliego de Reclamos
presentado a consideración de Unión Productores de
Leche S.A. en el año 1969, y solucionado el 12 de junio
de 1970, la Empresa y el Sindicato convinieron en

27
introducir este sistema legal, con el privilegio de ser los
Trabajadores Lecheros, los primeros en el Perú, de firmar
este tipo de Convenios Colectivos clasista que es y
seguirá siendo de avanzada.
Este histórico pacto suscrito entre los Comités Unidos de
SUTIL y la Empresa, es la culminación de los objetivos
básicos que contraen la Ley de la Comunidad Industrial
en su esencia.
Citaremos dos ejemplos:
Primer caso: El diario Expreso en fecha del 6 de julio de
1971, publico a grandes titulares que, los trabajadores
Cooperativistas Autogenarios de Expreso y Extra, por
mandato de Asamblea habían acordado comprar, con el
producto del 50% de sus beneficios sociales
(indemnización), una rotativa nueva que a la postre sería
de enorme beneficio para la masa trabajadora grafica, de
estos diarios capitalinos.
Segundo caso: A raíz de la aplicación del Estatuto de la
Libertad de Prensa, el Sr. Pedro Beltrán Espantoso,
director propietario, dejaría la dirección de este diario, y
por Ley son los Trabajadores quienes tendrían la
prioridad de absolver o comprarlo, por intermedio de la
Comunidad Industrial de Trabajadores de La Prensa S.A.
En conclusión, son los servidores en general de La
Prensa, que una vez obtenido el 50% de las acciones,
automáticamente pasaran a imponer condiciones
administrativas dentro del centro laboral, es decir en
condición de trabajadores propietarios; sistema
evolucionado que se usa hace más de veinte años en
varios países europeos.
Nos permitimos pormenorizar este concepto, porque se
ha empleado tanta mala fe e incidía contra nuestras
personas. En especial contra el secretario General, pero
tenemos la certeza que con el transcurrir del tiempo, los
compañeros trabajadores y la
comprenderán se
convencerán, que nunca tuvimos intención de
traicionarlos ni mucho menos ir contra sus sagrados
intereses, que también son nuestros. Pero si tenemos la
certeza que varios de nuestros “amables” enemigos,
jamás se enfrentan personalmente sino que envían a sus
“embajadores” o “portavoces”.

28
D. Pactos
Para mejor justificación de nuestra modesta labor, dentro
de la Junta Directiva de los Comités Unidos, invitamos a
tomar debida nota de algunos Pactos y Convenios,
suscritos a partir de Diciembre de 1965 hasta 1972.
En todos ellos se reflejan, tácitamente, la preocupación
constante por lograr la superación salarial, condiciones de
trabajo y de bienestar social, que puedan cubrir todas las
necesidades más elementales para la familia del
trabajador de UPA.
A continuación algunos de los Convenios Colectivos
suscritos (por cuanto la generalidad de ellos, se
encuentra en el archivo general:
1. La Empresa incrementa la dieta por alimentación en la
planta, mientras sea necesario para el personal de la Cía.
que tiene un horario de trabajo.
2. El premio escolar (Becas) para los hijos de los
trabajadores; monto incrementado a S/. 50 000.00
reglamentándolo la Empresa.
3. Gratificación por Fiestas Patrias y Navidad, que ha sido
elevada de una cantidad ínfima a una cantidad de 10
jornales por cada fecha.
4. La Empresa contribuye, para auxiliar a los deudos del
obrero que fallece, con S/. 40.00 por trabajador en
servicios. Dicho monto sobrepasa a los S/. 28.00, y es
administrado por la Empresa para gastos de sepelio,
entregándose la diferencia si es que hubiere a los
herederos legales.
5. Para los chóferes y repartidores que, en el ejercicio de
sus funciones, sufran prisión preventivaa
de
consecuencia choques que causen daños
personales, materiales o incluso la muerte; la empresa
continuará otorgándoles sus salarios, excepto en los
casos que estos se produzcan por negligencia.
6. Se proveerá de uniformes y zapatos al ayudante que
actualmente acompaña al chofer en la ruta;
igualmente se procederá con los apuntadores.
7. La Empresa proporcionará al personal obrero: tres
uniformes al personal de planta y reparto. Una casaca de
cuero cada dos años al personal de reparto y guardianía.
Dos chompas gruesas anuales al personal

29
 de camareros, etc. Tres pares de zapatos anuales al
personal ayudante de reparto. Dos pares de zapatos
anuales a los chóferes y demás secciones que lo han
venido percibiendo. Botas de jebe, guantes y otros
accesorios de acuerdo a las necesidades y uso.
8. Se otorga una bonificación del 35% sobre el jornal
básico para los operarios de montacargas y
trabajadores cuya labor se desarrolla exclusivamente
dentro de las cámaras frigoríficas.
9. Los trabajadores de cámaras frigoríficas gozaran de un
por mes de 30 días de trabajo en otras áreas, siendo
reemplazado por otro trabajador con el mismo pago de
las bonificaciones del 35% por derecho de cámara
frigorífica.
10. Los días sábados, los repartidores, chóferes,
ayudantes de camionetas, apuntadores y los
trabajadores de la sección de despacho, ganaran el
50% más sobre comisiones y jornales.

E. Superación de algunas leyes laborales

a. Ley Nº 10908 (1 de enero de 1949): Por laborar 6 días
consecutivos, el trabajador obrero se hace acreedor al
pajo de un jornal más en cada semana (dominical). Los
repartidores o distribuidores de leche a domicilio,
chóferes, ayudantes de camionetas, apuntadores, y los
que dependan de la Sección Despacho, ganan el 50%
más sobre sus haberes, entendiéndose que son 7 días y
medio.
b. Ley Nº 137 (Acciones de Trabajo): Cuando un
trabajador sufre un accidente de trabajo, en pleno
desarrollo de sus funciones, dicho dispositivo
únicamente contempla el pago de su indemnización al
servidor. Las Empresas no contemplan si tal o cual
trabajador fue cumplido, tiene familia numerosa, o es
el sostén de un hogar en el que él es la base
fundamental, fríamente proceden de acuerdo a ley.
Pero por Pacto Sindical de fecha 12 de junio de 1970,
en nuestro centro laboral se ha considerado que, el
trabajador que sufriera un accidente con posibilidades
de incapacidad parcial o total, la Empresa se
compromete a proporcionar, a estos servidores en
desgracia, otro puesto de trabajo, tomando en cuenta

30
 que reúne las condiciones más requeridas tales como:
los conocimientos elementales.
c. Ley Nº 8433 (Descanso obligatorio): El Seguro Social
Obrero, al conceder al asegurado descanso obligatorio,
únicamente le abona el 70%, de acuerdo a la categoría
correspondiente. Por Pacto Sindical de fecha 27/01/66, la
Empresa cubre el otro 30% durante el primer mes. En el
siguiente mes, queda a criterio de la Empresa, previo
oficio del Sindicato.
d. Ley Nº 13640 (21/4/61)
i. Asignación por sepelio: La ley establece una escala
para los gastos contraídos por el sepelio, en
cantidades escalonadas que puede fluctuar entre los
S/. 1 000.00 hasta los S/. 4 000.00 como máximo.

ii. Capital de defunción: Es un monto equivalente al

50% del último salario medio anual percibido por el
asegurado. Por Pacto Sindical del 13/6/69, la
Empresa contribuye a auxiliar a los deudos del obrero
fallecido con la suma de S/. 40 000.00 por cada
trabajador en servicio. Dicho monto será
administrado por la Empresa en los gastos que
ocasione el sepelio, y entrega la diferencia si es que
hubiera, a los herederos legales; se supone que dicha
cantidad supera los S/. 28 000.00 por cuanto, la
cantidad de servidores de la Empresa es mayor a
700.
F. Pago de horas extras
i. D.S. del 26/6/34: Este dispositivo reglamenta el
trabajo y el pago de horas extras, los que se considera
después de haber cumplido sus 8 horas
reglamentarias. Por acuerdo de Convenio, se pagará
como horas simples más un 25% que fue aprobado
por el Congreso Peruano. En Unión Productores de
Leche S.A., los trabajadores jornales laboran 7 horas
corridas y perciben como pago en sus horas extras
trabajadas un 50% más como equivalente. No
existiendo una ley sobre pago de trabajo nocturno, por
Gestión Sindical, la Empresa les abona actualmente, el
25% más sobre sus haberes dentro d la jornada
contraída.

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 ii. Ley Nº 13683: Esta ley contrae el abono de 30 jornales
al servidor que hace uso de sus vacaciones (25/8/61). Por
Pacto Sindical del 20/7/71, la Cía. bonificará al trabajador
que haya observado buena conducta, un 5% más sobre
su pago vacacional. El monto percibido en sí supera a
esta ley.
G. Deportes
Las actividades deportivas en nuestro Sindicato siempre
tuvieron especial preferencia, por cuanto hemos tenido el
privilegio de contar con una buena cantidad de
trabajadores deportistas que han sabido compartir su
descanso de los domingos con la práctica del deporte
especialmente, el futbol.
Los primeros años, la Secretaria de Deportes tuvo en Luis
Marango Bueno, a un eficiente y esforzado colaborador.
Su gestión se preocupó en dar una intensa actividad a los
trabajadores deportistas. Realizó intensos campeonatos
de futbol donde nuestro Sindicato sobresalió con público
reconocimiento.
Posteriormente le toco seguir la misma senda al
compañero Juan Guevara Escalante (recientemente
fenecido), quien con igual empeño como secretario de
Deportes, realizó el último Campeonato interno de futbol.
Fue miembro de la Comisión seleccionadora que nominó
a los 18 jugadores para participar el último Campeonato
interno de futbol, que actualmente defienden con mucho
brillo los colores de la Comunidad Industrial de Unión
Productores de leche S.A., cuya clasificación es por
demás expectante por su brillante campaña llevada a
cabo con orgullo hasta hoy.

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 CONCLUSIONES

Se entiende que la tarea de los dirigentes sindicales es dura y

sacrificada pero también se sabe que, con aprecio y cariño de la
masa trabajadora se asume los cargos que nos han confiado. Los
negociaciones que les corresponde afrontar.

dirigentes sindicales sabrán responder a todas las

Estoy convencido que, con estas memorias de mi gestión

sindical, leídos por la comunidad trabajadora, permitirá que
quienes nos secunden en estos importantes cargos, cuenten con
el apoyo sostenido y necesario como el que nos dieron
dieron a
nosotros, para que así realicen una labor fructífera en beneficio
del trabajador y su familia. Que Dios nos guíe siempre.

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