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RESUMO
O presente estudo tem por objetivo de esclarecer as dúvidas e compreender o conceito
do Comportamento Organizacional e o que enfatiza a percepção,motivação e mudança sob o
ponto de vista de diversos autores que venha ampliar os nossos conhecimentos dentro da
organização e no espaço onde vivemos.Vários estudos estão sendo realizados que enfatizam
a importância das diversas dimensões do comportamento organizacional. Desta forma
nossos estudos evidenciaram que a experiência de utilizar conceitos da inovação e
argumentos da mudança, proporcionando um maior interesse dos indivíduos na sociedade.
1 INTRODUÇÃO
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Estudo sistemático se refere ao exame dos relacionamentos e das relações de
causas e efeitos, baseando nossas considerações iniciais em evidências científicas – dados
coletados sob condições controladas e interpretados de maneira rigorosa.
2- O COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL
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O estudo do comportamento organizacional é uma ciência aplicada que se apóia na
contribuição de diversas outras disciplinas comportamentais. As áreas predominantes são a
psicologia, a sociologia, a psicologia social, a antropologia e as ciências políticas.
Psicologia
Sociologia
Psicologia social
A psicologia social é uma área dentro da psicologia que combina conceitos desta ciência
e da sociologia. Seu foco é a influência de um indivíduo sobre o outro. Um dos temas mais
investigados pela psicologia social é a mudança – como implementá-la e como reduzir as
barreiras de sua aceitação.
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Antropologia
Ciências políticas
Percepção
A percepção pode ser definida como o processo pelo qual os indivíduos organizam e
interpretam suas impressões sensoriais com a finalidade de dar sentido ao seu ambiente. A
importância da percepção para as organizações, é que o comportamento das pessoas baseia-
se em sua percepção da realidade, e não da realidade em si. O comportamento das pessoas
baseia-se em sua percepção da realidade, não na realidade em si.(Fonte: livro
Comportamento Humano das Organizações - Stephen P. Robbins).
Percepção “é o processo pelo qual as pessoas tomam conhecimento de si, dos outros e
do mundo à sua volta”. O processo perceptivo é uma ferramenta fundamental nos
relacionamentos, pois aguça a interpretação de sinais interiores e exteriores. Provoca
reflexões críticas gerando nas pessoas a necessidade de reavaliarem suas próprias crenças
como mecanismo de preservação da qualidade de vida e da sua identidade humana. Mas
para tanto é imprescindível o investimento no autoconhecimento e no relacionamento
interpessoal – incluindo a família, os amigos, chefes e colegas, pois esse processo gera uma
avalanche que “desaba” sobre o ambiente organizacional e repercute na relação de emprego.
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Na maioria das vezes, as pessoas só se dão conta dessa avalanche – que ocorre a sua volta –
quando já estão sendo esmagadas por ela.
A percepção da sua relação de trabalho poderá advir da (re)avaliação do contrato
psicológico que “assinamos” no início do relacionamento. Ele nos remete a problemas
morais, relativos à prática e a cada situação específica, podendo afetar apenas a si mesmo ou
a muitas pessoas. No entanto, estabelecer o que as pessoas devem fazer numa determinada
situação para ser considerado positivo é um problema moral.
Motivação
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Segundo o autor a motivação de deficiência constitui carências no indivíduo tem, e que
precisam ser supridas por outras pessoas. O homem não alcança um estado de satisfação
global, pois assim que satisfaz um desejo, logo surge outro em seguida.
As necessidades básicas são concebidas por organizadas categorias em uma hierarquia.
As necessidades fisiológicas constituem a base da motivação humana, sendo primordial e
essencial a sua satisfação. O próximo patamar hierárquico é a necessidade segurança, que
um indivíduo recorre quando está razoavelmente satisfeito quanto as suas necessidades
fisiológicas.
Desejo em ter trabalho fixo, rotina e estabilidade são aspirações que uma pessoa adulta
busca para satisfazer a sua segurança. Após as necessidades fisiológicas e as necessidades de
segurança garantidas, o indivíduo quer a satisfação de afeto e amor, quer pertencer a grupos
e ser socialmente adaptado. O patamar acima é referente a estima e status, a pessoa nessa
fase tem desejos de realização, força, competência confiança e almeja reputação e
reconhecimento.
Já a motivação de crescimento não depende de fatores externos para sua realização,
porém as necessidades básicas são pré-requisitos para seu desenvolvimento. A motivação de
crescimento é considerada como a capacidade de evolução de algumas características
pessoais, em que algumas pessoas desenvolvem como: talentos especiais, criatividade,
potencialidades.
Existe uma diferença qualitativa que distingue os indivíduos que agem para satisfazer
as necessidades de deficiência dos que são motivados pela necessidade de crescimento.
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CONSIDERAÇÕES FINAIS
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mediação do conhecimento científico e oportunizem aos alunos trocas recíprocas e a
amplitude de conhecimentos.
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REFERÊNCIAS BILIOGRÁFICAS