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 Son métodos que el diseñador utiliza para lograr algún proyecto.

Son varios pasos que se de debe de dar para tener el producto deseado este debe de
ser diseñado, debe de pasar por la preprensa, postprensa, fotomontaje, por
impresión Offset y embalaje, este ya es el ultimo paso a seguir ya que su objetivo es
llevar un producto y proteger su contenido durante el traslado de la fábrica.

El método de diseño se puede dividir en 5 partes: Orden, Descubrimiento Diseño, Desarrollo, Aplicación. El
orden puede tener dos aspectos el primero es concentrarse en el proyecto; el segundo es el compromiso de
seguir un método de diseño. El concentrarse significa escuchar nuestra intuición al buscar nuevas ideas o
soluciones alternas y escuchar las necesidades y o deseos del cliente. El compromiso es tener paciencia para
encontrar la solución ideal del proyecto, completar la búsqueda de cada solución y complementar con una
auto crítica en cada paso del proceso.

Debemos saber acerca del proyecto, conocer la compañía, su gente, productos y servicios,
diseño interiores, reputación, estudios de mercado, premios, alianzas y sus competidores.

El diseño combina una habilidad casi instintiva para reconocer y crear patrones creativos, formula
metas y crea estrategias para lograrlas. No se debe temer a la ͞idea en blanco͟ si se conoce al cliente y lo
que hace seguramente tendremos algo para empezar.
 
En ésta etapa todas las ideas, estrategias y elementos de diseño comienzan a tomar forma,
interactuando como unidad visual. Es gratificante ver que el proyecto está trabajando en forma correcta.
También nos presenta nuevos retos, es aquí donde la jerarquía visual requiere de una prueba crucial, donde
el proyecto logra sus metas de comunicación o no.
 
En todo momento del proceso de diseño tenemos que contactar a los impresores, el buró de
servicio, al webmaster, etc. Con el fin de evitar problemas de compatibilidad, especificaciones técnicas,
tiempos de entrega, si se va a reproducir en video, CD ROM, en Internet, etc. Ellos al ser profesionales en su
medio les gustará que los tomemos en cuenta, con eso evitamos llegar al último minuto con un PDF y que
no lo sepan o no lo quieran manejar. Trataremos de crear un diseño lo mejor posible, con eso aprenderemos
de cada trabajo. Tenemos que poner atención a cada línea, cada píxel, cada trazo, nos costará un poco más
de tiempo, pero la gratificación de que nos vuelvan a contratar será nuestra mayor satisfacción. Nuestra
responsabilidad es crear algo profesional, muy pocos nos pagarán por nuestro ͞Arte͟ nos pagará por
nuestro tiempo, nuestras ideas y nuestra dedicación. 

 : Rocio Isabel Jimenez, Rep.
Dom.


http://www.arqhys.com/arquitectura/proceso-grafico.html

http://www.astraph.com/udl/biblioteca/antologias/gestion.pdf (gestión del diseño)

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Enviado por Sergio Ponce K el 21/12/2008 a las 16:23
*oy en día, el diseño se ha instalado o mejor dicho, se ha logrado considerar dentro de las importantes
decisiones en una empresa, cosa que hace algunos años no sucedía y que demuestra como ésta área está en
su apogeo, debido a los requerimientos actuales del mundo globalizado.

El diseño, principalmente, es una disciplina al servicio de la empresa y del usuario final. Comúnmente a la
empresa o institución que requiere de nuestros servicios como diseñadores se le llama "cliente". Dentro del
mercado actual existe un punto de unión entre el diseño industrial y el diseño gráfico ya que ambos
responden, cada uno en su área, a las necesidades y requerimientos de los clientes en el tema de diseño.

El Diseño va desde el origen del problema, al concepto a utilizar, hasta el último aspecto antes de llegar al
usuario final ʹ público objetivo.









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El diseño puede ayudar a las empresas a lograr sus objetivos estratégicos aportando diferenciación,
concepto de producto o servicio, coherencia y eficacia en la comunicación y en la imagen, además de
colaborar a la solución de los malos hábitos y rutinas que inevitablemente se generan en todo lugar de
trabajo.

A medida que las empresas sean capaces de asimilar gradualmente el diseño, estarán introduciendo
innovación en la organización ya que trabajar con Diseñadores enriquece la visión estratégica del negocio
desde muchos puntos de vista, que van desde la propia identidad de la empresa, hasta poner en venta un
producto.

El diseño no puede aportar todo su valor si no participa desde el principio de una forma integradora; si sólo
se piensa superficialmente el resultado será inconsistente, perdiendo el objetivo inicial de ayudar a
identificar problemas, focalizarlos e ir depurando soluciones hasta el final.

La gestión de un proyecto de diseño requiere el desarrollo de varias actividades que necesitan ciertos
tiempos asignados; entre esas labores están: la administración de recursos (humanos y tecnológicos),
presupuestación, planificación, reuniones de trabajo, presentación del proyecto, gestión productiva (que
tiene que ver con la transferencia tecnológica), control de calidad, control de producción de acuerdo al
tiempo, desarrollo de actividades de supervisión de los procesos productivos y finalmente actividades
creativas que son básicamente las etapas dedicadas a la investigación (análisis y síntesis de la información
existente), proceso de creación del concepto, desarrollo de alternativas de solución y comunicación del
diseño seleccionado.

Como comenta h


  



͞La gestión de diseño lucha por crear entendimiento y conciencia entre el personal de todos los niveles
cuyas acciones, aunque sea en la mas mínima desición, son el núcleo de la gestión de diseño.
La gestión de diseño funciona en todos los lugares y situaciones en las cuales la organización, a través de su
estructura, productos y empleados, toma desiciones sobre experiencias de consumidor y calidad de sus
productos͟.

Según lo investigado, en la IX región no se está ejecutando una Gestión del Diseño, ya que existe poca
información y el ambiente real de la empresa regional está más enfocado a la ganancia económica que a un
orden del lugar de trabajo, cosa que no sucede en las grandes trasnacionales donde una gestión del Diseño
es necesaria para su correcto funcionamiento.

Al preguntar sobre la Gestión del Diseño en la región, Patricio Radovan, Diseñador y Director de la
Carrera de Diseño Gráfico de la U. Mayor sede Temuco, reafirma lo mencionado anteriormente señalando
que: "esto se asigna por lógica a lo que es el Diseño Industrial; y en la región si bien se ve un ͞buen manejo
de las empresas͟, aun la Gestión del Diseño no está bien considerada ya que no se ha utilizado este enfoque
al nuevo manejo estratégico de las empresas regionales, aunque de todas formas, por los requerimientos
actuales y el avance y rumbo de las nuevas empresas en estos tiempos de globalización, éste tipo de gestión
llegará y será una necesidad empresarial".

El cambio y la rapidez de la vida actual, más las nuevas tecnologías han aportado para que se tomen nuevas
decisiones y se creen otras necesidades, por lo mismo, los alumnos y futuros profesionales de la carrera de
diseño deben enfocar sus esfuerzos en demostrar que al utilizar la Gestión del Diseño como recurso, el
resultado será más óptimo y aportará diferencia e identidad propia respecto a la competencia.

La Gestión del Diseño en la empresa está dirigida a los empresarios y gestores de empresas que consideran
que utilizar el diseño de forma eficaz y al mínimo coste, son habilidades imprescindibles para conseguir la
competitividad en un mercado cada vez más globalizado.

El diseño debe estar desde la Génesis hasta el resultado final.

http://sergenio.bligoo.com/content/view/377295/Gestion-del-Diseno-la-nueva-mirada-del-Diseno-
Grafico.html