Gestão de Custos

Aula 4
Método Direto
Prof. June Alisson Westarb Cruz
tutoriacomercioexterior@grupouninter.com.br

Comércio Exterior

Método por Absorção

Revisando a Aula Passada
No método direto os custos são
separados das despesas,
possibilitando observar a relevância
da administração e da operação,
individualmente
Neste método os custos são
divididos em:
• custos diretos
• custos indiretos

•Custos diretos Custos

diretos
Produtos

•Custos indiretos
Custos Centros
indiretos R de R
custos
•Despesas

+ Despesas

1
 Alocados
diretamente Rateio
aos Custos diretos
procedimentos
+ A C
Custos indiretos de operação
=
Alocados aos
Custo total serviços por Custos
rateio
/ indiretos
Produtos ou serviços
=
Custo unitário B D

Evidências do Custeio
por Absorção
The Pig Case
• Estrutura de custos dos centros de
custos e atividades
• Custo unitário por serviço prestado
• Estrutura de custos dos serviços
prestados
• Separação dos gastos da
administração e da operação
• Observância dos métodos legais e
contábeis

Preço/libra 4,00 3,00 1,60 1,00 10,00 Preço/libra 4,00 3,00 1,60 10,00
Peso 30 50 100 15 5 200 Peso 30 50 100 5 185

Receita 120,00 150,00 160,00 15,00 50,00 495,00 Receita 120,00 150,00 160,00 50,00 480,00

Custo 45,00 75,00 150,00 22,50 7,50 300,00 Custo 48,65 81,08 162,16 8,11 300,00

Lucro 75,00 75,00 10,00 -7,50 42,50 195,00 Lucro 71,35 68,92 -2,16 41,89 180,00

2
Preço/libra 4,00 3,00 10,00 Preço/libra 4,00 10,00
Peso 30 50 5 85 Peso 30 5 85

Receita 120,00 150,00 50,00 320,00 Receita 120,00 50,00 170,00

Custo 105,88 176,47 17,65 300,00 Custo 257,14 42,86 300,00

Lucro 14,12 -26,47 32,35 20,00 Lucro -137,14 7,14 -130,00

Qual a lição a ser extraída do

‘pig case’?
Preço/libra 10,00
Peso 5 85
É plausível que uma situação
Receita 50,00 50,00
análoga aconteça em uma
Custo 300,00 300,00
empresa industrial?
Lucro -250,00 -250,00

Aprendizado do ‘Pig Case’

Uma alocação que é ‘útil’ para

Conteúdo Para Hoje
propósitos contábeis, não é
necessariamente útil para
propósitos gerenciais

3
 Método Direto

•Custos e despesas fixas

No custeio direto somente são
alocados aos produtos os custos •Custos e despesas variáveis

variáveis, sendo os custos fixos •Custos e despesas semifixas

alocados à estrutura da instituição

Serviço
Margem X Receita – gastos variáveis X
Custos +

variáveis Produtos Serviço

Margem Y Receita – gastos variáveis Y
+

Despesas
Custos Serviço
do Margem Z Receita – gastos variáveis Z
fixos período =

Margem -
Custos e despesas = Resultado
total fixas (estrutura)

Evidências do Método Direto • Não existe, em nível de serviço, o

• Somente os custos variáveis conceito de lucro

integram os custos dos serviços
• A margem de contribuição é a
medida de desempenho antes do
pagamento dos custos e despesas
fixas
• Os compromissos financeiros fixos
por período e o peso, no resultado
final são destacados
• Possibilita o cálculo do ponto de
equilíbrio

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 •Absorção •Direto
– Lucro contábil – Lucro gerencial
– Custo unitário – Margem de
– Lucro unitário contribuição
– Custos diretos – Custos variáveis
Absorção X Direto – Custos indiretos – Custos fixos
– Despesas (adm.) – Separação de
– Custos por estrutura e
centros produto/serviço
– Custo dos – Análise financeira
departamentos de produtos e
projetos