FI NA N C IACIÓN

O N IA CIR

CU
BOL

S
Lo que nos afecta a todos debemos decidirlo entre todos.
Os pedimos prestado vuestro voto.
Tu voto no es un cheque en blanco con el que podamos
Vigilar el gasto hacer lo que nos parezca
y la ética en la financiación, durante 4 años; sino un
debe ser un compromiso mandato permanente para
de la parte social. nosotros de informarte,
consultarte y atender tu voz.
Nuestra obligación es abrir el debate de los temas
laborales a la participación de todos.

3 En la unión asamblearia ha estado siempre la fuerza de

nuestro colectivo, todos los logros y los avances han
venido por este camino.

D Asambleas
Por un
E Sec
tor
C AL
F Pú blic
o
IDA
D
V sindicalismo
I
E
O distinto:
N Igualdad Estabilida
d
d T
del emple
o Salu l
ra
A asambleas
D Labo
E vinculantes
Por las pensiones públicas: Contra el plan de incentivación de jubilación voluntaria para el PDI:
No al plan privado de pensiones de la Universidad-(DGA) jubilación a los 60 para todos.
• ¿Cómo defender las pensiones públicas si se alimentan los intereses contrarios? ¿Qué
hacen algunos sindicatos apoyando estos fondos? CGT consideramos el plan de incentivación de jubilación voluntaria para el PDI un
agravio para el resto de la plantilla y de la sociedad en general. Comparamos este
• Desde un principio nos hemos opuesto al plan privado de pensiones de la Universidad incentivo a jubilaciones en el sector bancario u otros sectores empresariales donde no
pero seguiremos exigiendo que se cancelen las aportaciones y que ese dinero se se busca el beneficio social sino el empresarial. CGT propone jubilación a los 60 y 35
retribuya de forma directa a los trabajadores. horas de jornada para todos los trabajadores.

• Los grupos financieros presionan en detrimento de las pensiones públicas, así los
usuarios de estos planes deberán ahorrar más en sus planes privados.
El sindicato que se atreve a otra forma de salir de la crisis
• Desincentivan la movilización social porque dividen a la clase trabajadora; dan una
• Desde el primer momento nos opusimos con argumentos y movilizaciones a las
vía de escape a quienes se pueden permitir ahorrar.
políticas del gobierno.
• Es antisocial que quien pueda ahorrar más, obtenga el privilegio de ventajas fiscales.
• Criticamos el rescate del sector bancario con dinero público sin que el crédito fluyera
a la economía real y no fuera a parar a la especulación.
• La bajada de sueldo de los funcionarios ha sido motivada por la presión de los grupos
financieros sobre la deuda pública. Los fondos de inversión tienen mucho que ver.
• Nos opusimos a los expedientes de regulación de empleo (ERE) a discreción y sin
ningún tipo de control.
• El 2% de comisión anual que cobra la gestora del Fondo de la Universidad (la máxima
autorizada por ley) puede suponer más que el aporte de la Universidad.
• Previmos que estás medidas nos iban a llevar a peor y solicitamos huelga general
conjunta a sindicatos mayoritarios. Constituimos con otros sindicatos zaragozanos
la plataforma “Que la crisis la paguen los ricos”
En defensa de los Servicios Públicos NO a las privatizaciones
Entendemos que las privatizaciones suponen un perjuicio a la Universidad y a la • Nos hemos opuesto a la reforma laboral, a los descensos salariales en el sector
plantilla del PAS. público, y a la reforma de las pensiones.
• Generan dependencia tecnológica.
• No aceptamos el pacto social que consideramos firmado a espaldas de los
• Pérdida de control y de conocimiento. trabajadores y de las bases sindicales.
• Precarizan el empleo
• Disminuyen el crecimiento de la plantilla, promoción y mejora de empleo. • Nos vemos en la obligación de desmontar la terrible falacia de que ese acuerdo ha
reducido sensiblemente las consecuencias de lo que pretendía el gobierno, los
• Disminuye la calidad de los servicios público.
cálculos estiman un reducción del 20% en lo que percibirán los jóvenes que sufrirán
• Exigiremos informes de viabilidad económica sin provoar dumping social. el pacto social en su completa aplicación.

Por las cláusulas sociales en los pliegos de contratación
• Porque el personal de seguridad, cafetería, limpieza, empresas de mantenimiento,
empresa soporte técnico, etc. también son nuestros compañeros. Una universidad
pública debe vigilar con quien subcontrata.
• La responsabilidad social corporativa no está sólo en el medio ambiente. Los
problemas laborales de los trabajadores de las subcontratas son nuestros problemas.
• Potenciar la inserción social de colectivos desfavorecidos.
• Trabajamos por recuperar derechos perdidos y conquistar nuevos.
Igualdad de Género.
Tolerancia cero con el marketing en torno a la igualdad y la cooperación. Analicemos
por ejemplo la realidad en las cátedras. Se trata de transformar el lenguaje sexista,
vigilar el acoso sexual y erradicar la permisividad con la discriminación por razón de
género, no de vender una bonita imagen de corrección política.
 Por la Salud Laboral.
Además de la mejora de la prevención en talleres y laboratorios, además de la
evaluación continua de riesgos ergonómicos, esta organización necesita un análisis de
riesgos psicosociales, un análisis de clima laboral y un procedimiento serio de
prevención y manejo de acoso laboral.
Becarios no precarios
Los becarios realizan tareas en servicios universitarios, departamentos y proyectos
de investigación. De una vez por todas esto debe ser con carácter formativo y no
una forma encubierta de empleo basura.
Software libre y formatos abiertos.
No es justo que estudiantes, trabajadores, o proveedores tengan que gastar dinero,
o piratear programas, para poder ver lo que la universidad quiere transmitir.
Seguiremos defendiendo y vigilando que se utilicen formatos abiertos en los
documentos que la Universidad pone a disposición de los usuarios.
Gran parte de los programas informáticos “de pago” que desangran los presupuestos
anuales de la Universidad tienen equivalentes gratuitos. La Universidad gasta cientos
de miles de euros en licencias de software, que en buena parte podrían evitarse con
una apuesta por el software libre.
La formación a PDI y al PAS es muy importante para migrar convenientemente
hacia el software libre e insistiremos en ello.
Además de utilizar, la universidad debe desarrollar software libre.
Entendemos que se debe dotar la oficina del software libre con personal de plantilla,
y no solo con becarios, para lograr estos objetivos.
La filosofía del software libre debe extenderse a la ciencia y a la cultura. Frente al
dominio de las patentes y las editoriales privadas.
¿Existe el crecimiento sostenible?
Quizás el discurso de la “sostenibilidad” no se puede mantener mientras se busca
inspiración acrítica en las grandes universidades del capitalismo. Habría que debatir y
confrontar las teorías del crecimiento sostenible con las del decrecimiento, más
silenciadas y no absorbidas ni absorbibles por el marketing corporativo. Si hay que
hablar de proteger el medio ambiente, hay que hacerlo en serio.
RPT – EBEP - Plantila Referencia. Qué pretendemos
• Disminuir libres designaciones y puestos eventuales, en favor de concursos y oposiciones.
• Más transparencia y menos dedocracia.
• Unificación de algunas escalas para favorecer la promoción y el cambio de empleo.
Puestos singularizados a escalas comunes.
• Catálogo de funciones que delimiten tareas y responsabilidades. No todos estamos para
todo. Adecuación de los niveles.
• Desarrollo del EBEP. Desarrollo de la carrera profesional y evaluación del desempeño.
• Promoción de técnicos al nuevo grupo B y puestos básicos al C1.
• Aplicación inmediata del teletrabajo.
Por la conciliación familiar abrimos debate: mejoras en jornadas y turnos
• CGT entiende que el actual sistema de jornadas es obsoleto y que además contiene
agravios retributivos. Proponemos abordar inmediatamente en la mesa de PAS,
paralelamente a la RPT y Plantilla de Referencia, una reforma de las jornadas laborales
más profunda que la simple valoración económica.
• Defendemos que la mayoría de los trabajadores preferimos un horario normal de 8 a 3.
• La turnicidad o la jornada partida no deben afectar a la conciliación ni al desempeño de
actividades formativas o deportivas.
• Las jornadas distintas a la normal han de estar totalmente justificadas, no ser una
alternativa de fuerza a bajo coste: cubrir tramos horarios en vez de una calidad basada en
la innovación, la organización y la previsión.
• No es preciso cubrir en igual medida los servicios durante todo el horario. A partir de las
6 de la tarde y los sábados disminuye la actividad. No cubrir “todo” hasta las 22:00 y
cerrar los sábados es un objetivo a medio plazo.
¿Cómo?
• Proponemos equiparar económicamente la jornada partida de 20 horas mensuales en dos
días a la semana a la turnicidad. Hacer más de dos tardes en jornada partida debería
incrementar el coste proporcionalmente a las horas efectuadas fuera de mañana.
• Algunos trabajadores podrían rotar de tarde sólo una vez al mes. Algunos dejar de rotar.
• Algunos turnos podrían cambiarse por jornadas partidas de 20 horas al mes.
• Nadie empeoraría sus condiciones actuales de trabajo ni sus retribuciones.
Equiparación del PAS de los proyectos de investigación
al resto de PAS laboral y funcionario.
• Consolidación de empleo. Estudio y creación de una RPT,
puestos de trabajo realmente fijos que vienen atendiendo a
proyectos sucesivos.
• Derecho a cursos de formación y a planes específicos.
• Equiparación salarial con el PAS funcionario.
• Derecho a matrícula gratuita.
• Derecho al acceso de puestos de profesor asociado.

CANDIDATOS COMITÉ DE EMPRESA DE ZARAGOZA CANDIDATOS JUNTA DE PERSONAL DE ADMINISTRACIÓN Y SERVICIOS

ESPECIALISTAS Y NO CUALIFICADOS
Jorge Marzo Gómez
Luis Alberto Sanz Hungría
Raquel Fenero Fanlo
Begoña Lucía Gracia Díaz
María José Pastor Gracia
Miguel Darío Ferrer Ferruz
Carlos Martín Sacristán
Sara Rivera Fernández
Jorge Cebollada Eseverri
Rosario Mayoral Blasco
CANDIDATOS COMITÉ DE EMPRESA DE ZARAGOZA
TÉCNICOS Y ADMINISTRATIVOS
Alejandro Enrique Rivero Gracia
Óscar Pueyo Anchuela
Isabel Pérez Urresti
Dña. María Isabel Rivas Guerrero
Rubén Valero Velilla
Laura Casado Zueras
Marta Vázquez Urbez
Laura Culleré Varea
Santiago Uranga Maíz
Rosa María Córdoba Castillo
Rodrigo Fernández-Pacheco Chicón
Manuel Tricas Moreno Servicios de Apoyo a la Investigación
Instituto Universitario de Investigación Eduardo Blanco Aglio Servicio de Informática y Comunicaciones
en Nanociencia de Aragón
Ramón Lambán Alastuey Conserjería Serv. Centrales Campus San Francisco
Servicio de Informática y Comunicaciones
María Luisa Cucala Campillo Centro de Lenguas Modernas
Facultad de Ciencias
Facultad de Medicina Gregorio Sanz Pueyo Unidad de Prevención de Riesgos Laborales
Facultad de Ciencias María Pilar Martín Queller Servicio de Publicaciones
Instituto Universitario de Investigación de Mikel Mugarza Etxeberria Vicerrectorado para el Campus de Huesca
Biocomputación y Física de Sistemas Complejo María Elena Arbex Benavides Servicio de Publicaciones
Instituto Universitario de Investigación Antonio M. Montañés Gómez Servicio de Publicaciones
en Nanociencia de Aragón Silvia Gracia Martínez Fac. de Ciencias
Instituto Universitario de Investigación
Ana Isabel Sos Abadía Fac. de Ciencias Económicas y Empresariales
en Nanociencia de Aragón
Luis Alberto Novellón Ezquiaga Fac. de Ciencias
Facultad de Ciencias
Instituto Universitario de Investigación Alberto Gálvez Herrando Escuela de Estudios Empresariales de Zaragoza
en Nanociencia de Aragón María Pilar Marcuello Vicién Servicios de Apoyo a la Investigación
Iluminada López Ibáñez Fac. de Filosofía y Letras
Jesús Fernando Estaún Blasco Fac. de Ciencias de la Salud y del Deporte Huesca
María Pilar Tajada Rodrigo Fac. de Veterinaria
Ángel José Domínguez Monteagudo Servicio de Informática y Comunicaciones
Antonio Javier Cubillo Moreno Servicio de Informática y Comunicaciones
Instituto Universitario de Investigación de Jesús Velázquez García Fac. de Filosofía y Letras
Biocomputación y Física de Sistemas Complejos Carmelo Melero Melero Unidad Técnica de Construcciones
Facultad de Ciencias
Luis Carlos Heredia Manrique Fac. de Ciencias
Facultad de Ciencias
José Ramón López Goni Servicio Cursos de Español como Lengua Extranjera
Instituto Universitario de Investigación
en Nanociencia de Aragón Antonio Gimeno Gironés Servicio de Informática y Comunicaciones
Instituto Universitario de Investigación Gregorio Diest Gil Servicio de Personal de Administración y Servicios
en Nanociencia de Aragón Ismael Navascues Gómez Fac. de Ciencias
Instituto Universitario de Investigación Luis Pallaruelo Campo Fac. de Ciencias
en Nanociencia de Aragón Juan Carlos López Gómez Servicio de Actividades Deportivas
Facultad de Ciencias Alberto Sánchez Biec Servicio de Actividades Deportivas
Facultad de Ciencias
Alberto Pérez Cizaurre Servicio de Informática y Comunicaciones
Facultad de Medicina
Ángel Bailo García Servicio de Informática y Comunicaciones
Instituto Universitario de Investigación
en Nanociencia de Aragón José Luis Dolz Pescador Unidad de Prevención de Riesgos Laborales
Instituto Universitario de Investigación Jokin Miren Gastearena García Servicio de Informática y Comunicaciones
en Nanociencia de Aragón Antonio Martínez Casado Servicio de Informática y Comunicaciones
 Por la Salud Laboral. Renovar plantilla = contratar jóvenes
Además de la mejora de la prevención en talleres y laboratorios, además de la
evaluación continua de riesgos ergonómicos, esta organización necesita un análisis de
riesgos psicosociales, un análisis de clima laboral y un procedimiento serio de Renovar plantilla ≠ amortizar jubilaciones
prevención y manejo de acoso laboral.

Calidad docente = valoración de la docencia

Becarios no precarios
Los becarios realizan tareas en servicios universitarios, departamentos y proyectos
de investigación. De una vez por todas esto debe ser con carácter formativo y no Calidad docente ≠ burocratización de la docencia
una forma encubierta de empleo basura.

Calidad docente ≠ limitaciones a la promoción interna

Software libre y formatos abiertos.
No es justo que estudiantes, trabajadores, o proveedores tengan que gastar dinero,
o piratear programas, para poder ver lo que la universidad quiere transmitir.
Calidad investigadora = recursos para la investigacion
Seguiremos defendiendo y vigilando que se utilicen formatos abiertos en los
documentos que la Universidad pone a disposición de los usuarios.
Calidad investigadora ≠ burocratización y merma de recursos
Gran parte de los programas informáticos “de pago” que desangran los presupuestos
anuales de la Universidad tienen equivalentes gratuitos. La Universidad gasta cientos
de miles de euros en licencias de software, que en buena parte podrían evitarse con
una apuesta por el software libre.

La formación a PDI y al PAS es muy importante para migrar convenientemente

hacia el software libre e insistiremos en ello.

Además de utilizar, la universidad debe desarrollar software libre.

Entendemos que se debe dotar la oficina del software libre con personal de plantilla,
y no solo con becarios, para lograr estos objetivos.

La filosofía del software libre debe extenderse a la ciencia y a la cultura. Frente al

dominio de las patentes y las editoriales privadas.

¿Existe el crecimiento sostenible? Nuestro modelo de Universidad pública es transparente,

Quizás el discurso de la “sostenibilidad” no se puede mantener mientras se busca
inspiración acrítica en las grandes universidades del capitalismo. Habría que debatir y
participativa, autónoma, social, hecha entre todas y todos;
confrontar las teorías del crecimiento sostenible con las del decrecimiento, más en definitiva un Servicio Público de calidad
silenciadas y no absorbidas ni absorbibles por el marketing corporativo. Si hay que
hablar de proteger el medio ambiente, hay que hacerlo en serio.

JUNTA DE PDI FUNCIONARIO

COMITÉ DE EMPRESA DE PDI LABORAL DE ZARAGOZA (i) = Candidatos independientes
(i) = Candidatos independientes
Pedro Jodra Esteban Centro Politécnico Superior
Ana Carmen de Echave Sanz Fac. de Educación Francisco Javier Pérez Sanz Fac. de Ciencias Sociales y Humanas de Teruel
Natalia María Dejo Oricain (i) Fac. de Ciencias Económicas y Empresariales
José Antonio Aínsa Claver Fac. de Medicina
Pedro Luis Domínguez Sanz Fac. de Educación
Belén Oliva Urcia (i) Fac. de Ciencias Ricardo Celorrio de Pablo Escuela Universitaria de Ingeniería Técnica Industrial
Alfonso Yuste Oliete (i) Fac. de Ciencias María Concepción Arasanz Lisón (i) Escuela Universitaria de Ingeniería Técnica Industrial
José Manuel Gasca Pérez (i) Fac. de Ciencias
Antonio María Casas Sáinz Fac. de Ciencias
Juan Ignacio Aguiló Anento (i) Fac. de Medicina
María Pilar Ferrer López (i) Escuela Universitaria de Ingeniería Técnica María del Carmen Marcuello Servós (i) Fac. de Ciencias Económicas y Empresariales

Industrial Inmaculada Martín Burriel (i) Fac. de Veterinaria

Roberto Ceamanos LLorens (i)
Millán Díaz Foncea (i)
Miguel Moreno Aranza (i)
Eduardo Follana Adin (i)
Luis Caballero Fernández
Mónica Flores García (i)
Ana Yetano Sánchez de Muniaín
Patricia Acero Salazar (i)
Fac. de Filosofía y Letras
Fac. de Ciencias Económicas y Empresariales
Fac. de Ciencias
Fac. de Ciencias
Centro Politécnico Superior
Centro Politécnico Superior
Fac. de Ciencias Económicas y Empresariales
Fac. de Ciencias
Ana Felicitas Gargallo Castel (i) Fac. de Ciencias Sociales y Humanas de Teruel
José Carlos Ciria Cosculluela Fac. de Ciencias
Jesús Serafín Clemente López (i) Fac. de Ciencias Económicas y Empresariales
María Monserrat Ponz Espallargas (i) Fac. de Ciencias Económicas y Empresariales
Luis Alberto Anel Bernal (i) Fac. de Ciencias
Jorge Raul Bernad Lusilla (i) Escuela Universitaria de Ingeniería Técnica Industrial

Juan David Gómez Quintero (i)
José Basilio Acerete Gil (i)
Gemma Larramona Ballarín (i)
José Ramón Asensio Diago (i)
Juan Miguel Báez Melián (i)
María Elena Gonzalvo González (i)
Nuria Garrido Pérez (i)
José Alberto Carrodeguas Villar (i)
Fac. de Ciencias Sociales y del Trabajo
Fac. de Ciencias Económicas y Empresariales
Fac. de Ciencias Económicas y Empresariales
Centro Politécnico Superior
Fac. de Ciencias Económicas y Empresariales
Fac. de Medicina
Fac. de Medicina
Instituto Universitario de Investigación de
Biocomputación y Física de Sistemas Complejos
José Luis Briz Velasco (i)
Isabel Marzo Rubio (i)
María Teresa Román Berdiel (i)
José Luis Simón Gómez (i)
José Ignacio Artigas Maestre (i)
María Ángela Cenarro Lagunas (i)
Josefina Cabeza Laguna (i)
Centro Politécnico Superior
Fac. de Ciencias
Fac. de Ciencias
Fac. de Ciencias
Centro Politécnico Superior
Fac. de Filosofía y Letras
Fac. de Ciencias Económicas y Empresariales

Jesús Cuevas Salvador (i) Fac. de Educación Francisco José Gaspar Lorenz Fac. de Ciencias
Ainhoa Arbués Arribas (i) Fac. de Medicina Jaime Marcuello Servós (i) Fac. de Ciencias Sociales y del Trabajo
Santiago José Boira Sarto (i) Fac. de Ciencias Sociales y del Trabajo
Natalia Boal Sánchez (i) Centro Politécnico Superior

Patricio Fernández Silva (i) Fac. de Ciencias

María Iturralde Navarro (i) Fac. de Ciencias