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FILIAL : Norte
CICLO : V
CURSO : Economía y Comercio Internacional
SECCIÓN : 15F
DOCENTE :
1
Martínez et al, (2006) afirma:
“Downey Foods Inc realizó muchos esfuerzos para que sus productos
lograran entrar en Japón, como la de cambiar la receta dos veces para
cumplir con lo exigido. La primera vez, la receta se cambió para
disminuir la cantidad de sal de las sopas, requisito exigido por el
comprador en Japón. Posteriormente, la cambió para eliminar de sus
productos un aditivo conocido como polisorbato, el cual era
considerado dañino, en el Japón. Pero aunque se realizaron estos
cambios en su producto, no se logró entrar en el mercado japonés. La
mayor causa de su frustración fue cuando un japonés, radicado en New
York, llevó sus productos sin ningún cambio en la receta original, y éstas
si entraron al mercado sin ningún problema”.
Este caso es una lección clara a aprender que cuando una empresa quiere incursionar en
un mercado extranjero, para poder exportar sus productos, va a necesitar de una
investigación de marketing internacional, el cual no es más que un proceso continúo de
adquisición de información, almacenamiento y clasificación de la misma. Por lo que la
empresa al poder disponer de esta información acertada y actualizada, va a poder tener
un pleno conocimiento sobre las condiciones del mercado en el que está incursionando,
y no cometer estos crasos errores, producto definitivamente de la desinformación, en el
cual priorizaba el poder brindar el producto bajo todas las estipulaciones reglamentarias
de aditivo de Jetro, obviando el averiguar sobre el resto de normativas para la
exportación de productos alimenticios a Japón.
Fortalezas
2
• A pesar de las caídas económicas, la fortuna del restaurante no ha
variado producto de sus platillos que son de la preferencia selecta de
sus consumidores. Gozando de una solvencia económica.
• Su producto de sopa de langosta y cangrejo es de la predilección de
muchos consumidores tanto nacionales, como extranjeros.
• Cuenta con el capital como para poder pensar claramente en la
expansión de la empresa, además de poder considerar otras
sucursales a nivel nacional para poder cubrir el mismo estado que a
su criterio aún no ha sido cubierto en su totalidad con este tipo de
producto.
• Es un producto con una fortaleza distintiva, lo cual le va a generar
una ventaja competitiva.
Oportunidades
• Una gran oportunidad de poder expandir y cubrir el mercado
nacional, aumentando su producción bajo un previo esfuerzo de
investigación y desarrollo de mercado.
Debilidades
Amenazas
FUENTES BIBLIOGRÁFICAS