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1 INNOVACION :
1 Pedro Reyes
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El objetivo de la Innovación es romper la contradicción del incremento de la
competitividad simultáneamente a la satisfacción de las necesidades, expectativas
u requerimientos de los usuarios y clientes, sin afectar e incluso incrementando los
beneficios y requerimientos (necesidades) de los accionistas, directivos y dueños
de las empresas u organizaciones.
2 PROCESO DE INNOVACION
La innovación tiene una estrecha relación con los procesos para la resolución de
problemas, con los procesos creativos, con los de la toma de decisiones, con los
procesos de diseño, con los de la calidad total y los de la mejora continua.
• Estudios de mercado
• Invención o diseño analítico
• Diseño detallado y prueba
• Rediseño y producción
• Distribución y venta
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Figura 2.- Modelo del proceso de innovación de Kline
El proceso y las fases, las cuales no son necesariamente únicas, sino que se trata
de identificar un proceso y sus fases correspondientes adecuados para cada caso
en particular.
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La Gestión, dimensión integradora relacionado a las actividades y procesos
requeridos para la planificación, control y sistematización del proceso de
innovación.
3 TIPOS DE INNOVACION
No hay nada que limite más la innovación que una visión dogmática del mundo.
Stephen Jay Gould
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c) Por su impacto económico:
Básicas
De mejora
Los ciclos de vida de los productos que entran al mercado son cada vez más
cortos, por lo que si las empresas de los países emergentes desean ser
competitivas deberán agilizar sus procesos de desarrollo de producto/servicios y
negocios, es decir acelerar los procesos de innovación.
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Figura 3.- Diseño para la Innovación (Reyes 2006)
5 LA INNOVACION SISTEMICA
Para ir adelante de los demás, se necesita ver más que ellos - José Marti
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Adicionalmente no hay que olvidarnos del efecto temporal, en tanto las acciones,
causas y efectos de los diferentes sistemas aludidos no se manifiestan
inmediatamente y muchas veces no son evidentes sino se piensa en ello.
Por otro lado, TRIZ (La Teoría para la resolución de problemas de inventiva)
presenta una herramienta denominada “El Operador del Sistema” que permite
romper las barreras psicológicas de un pensamiento limitado solo al sistema.
CADENA DE VALOR:
(fuente: Wikipedia)
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ser sustentable en el tiempo. Rentabilidad significa un margen entre los ingresos y
los costos. Cada actividad que realiza la empresa debe generar el mayor posible.
De no ser así, debe costar lo menos posible, con el fin de obtener un margen
superior al de los rivales. Las Actividades de la cadena de valor son múltiples y
además complementarias (relacionadas). El conjunto de actividades de valor que
decide realizar una unidad de negocio es a lo que se le llama estrategia
competitiva o estrategia del negocio, diferente a las estrategias corporativas o a
las estrategias de un área funcional. El concepto de subcontratación, outsourcing
o externalización, resulta también de los análisis de la cadena de valor.
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de los residuos finales del proceso productivo y de los mismos productos,
mediante lo que se conoce como enfoque del ciclo de vida.
En enfoque del ciclo de vida entonces, esta referido a toda la cadena productiva
desde la extracción de la materia prima hasta el desecho de los productos o
reciclaje, figura 7
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Obsolescencia.- Tras un periodo de saturación, la tecnología se hace obsoleta
porque el rendimiento comparativo con otra posible tecnología competidora la
convierte en perdedora. Aparecen nuevos productos y bajan las ventas al haberse
quedado anticuado.
La Curva S es solo una aproximación teorica, los desarrollo reales pueden seguir
rutas más tortuosas, figura 8.
Sería lógico suponer que si una empresa domina una tecnología, entonces será la
que tendrá más oportunidades de dominar la tecnología de la siguiente
generación, pero en una gran cantidad de casos esto no sucede así. Las
empresas dominantes no consiguen adaptarse a las nuevas tecnologías y
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terminan perdiendo el mercado que dominaban. Esto ha sido desde los
fabricantes de los barcos a vela, a los de vapor; de locomotoras a autos; de
fabricantes de grandes computadoras a minicomputadoras PC, etc.
6 LA INNOVACION SISTEMATICA
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Se reconoce que el mayor esfuerzo de la razón humana consiste en reducir los principios
productivos de los fenómenos naturales a una mayor simplicidad, y los muchos efectos
particulares a unos pocos generales por medio de razonamientos apoyados en la analogía,
la experiencia y la observación. - David Hume
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• Base de datos de patentes
• Gestión del conocimiento
• Observatorio de la Innovación
• Estudios de la Evolución de los Sistemas Técnicos
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Figura 11.- Posicionamiento en la cadena de valor de diversas técnicas de innovación
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