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La globalización que vive el mundo en la actualidad principalmente en la industria textil,

en el sector de la lencería, la ropa intima ha evolucionado con el paso de los años, en la
actualidad podemos encontrar prendas intimas en diferentes modelos, colores y
tamaños. Este sector se ha centrado principalmente en tendencias juveniles y ha
prestando muy poca atención a las personas con exceso de peso.

Al desarrollarse el presente proyecto se busca cubrir una necesidad básica como es el uso
de ropa intima, con productos que presenten comodidad al momento de ser utilizados y
que no afecten a la salud de los consumidores

Este proyecto determinara la factibilidad para crear una microempresa que se dedique a
la producción y distribución de lencería, enfocándose principalmente en las mujeres que
tienen un exceso de peso o que sean de contextura física gruesa.

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En el transcurso de los últimos años la producción en el sector de lencería, ha generado

un aporte del 30% a la industria textil del país. Es importante señalar que las
microempresas han sido las mayores generadoras de empleo.

Las restricciones a las importaciones establecidas por el gobierno actual han permitido
que los productos nacionales vayan creciendo y posicionándose en el mercado.
Destituyendo de esta manera a los productos colombianos y asiáticos.

Para las grandes empresas de lencería las ventas al por mayor genera réditos, pero este
sector ha mostrado un importante dinamismo gracias a la nueva modalidad de ventas que
por hoy se la realiza de manera directa.

Las personas con sobrepeso, son las que presentan mayores dificultades para adquirir
productos de lencería íntima, debido a que las marcas de lencería reconocidas en el país,
confeccionan prendas intimas con tallas estandarizadas.

Muchas empresas han elaborado productos para personas con sobrepeso; como por
ejemplo; (fajas reductoras), pero existe poco interés en la parte de lencería íntima para
este tipo de personas, a pesar de que estos son productos de necesidad básica y de uso
diario.

Algunas prendas íntimas carecen de indicaciones del proceso de lavado que se debe
realizar o de las fibras textiles con las que fueron confeccionadas, lo que puede ocasionar
problemas a la salud de los consumidores, como alergias.

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¿La creación de una microempresa que se dedicará a la producción y distribución de

lencería en el Norte de Quito facilitará que las mujeres con exceso de peso adquieran el
producto sin considerar su talla o su peso ?Y

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Desarrollar el estudio de factibilidad para la creación de una microempresa que se

dedicará a la producción y distribución de lencería para mujeres con exceso de peso en el
Norte de Quito.

# $%&&(!)*!&

£Y ›ealizar un estudio de mercado, estudio técnico y estudio financiero, que permita

medir la factibilidad de la creación de una microempresa de lencería.
£Y Establecer la rentabilidad financiera y económica del proyecto.
£Y cnvestigar los gustos y preferencias de nuestro mercado objetivo

+ , &*!!"

El motivo más importante para realizar el presente proyecto es el interés personal de

incrementar una microempresa en la que pueda aplicar los conocimientos adquiridos en
el transcurso de la carrera.

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Con el presente proyecto a más de establecer satisfacciones económicas para sus

accionistas se convertirá en una fuente generadora de empleo en el sector Norte de
Quito.

Al emprender nuestro proyecto los mayores beneficiados serán las personas con
sobrepeso, debido a que ya no tendrán dificultades para adquirir su ropa intima., mismas
que presentaran comodidad al momento de ser utilizadas.

- (!

El proyecto esta establecido principalmente a un segmento de mercado que la industria

textil tiene un poco descuidado como son las personas con exceso de peso que no
adquieren sus prendas de vestir con facilidad.

En el presente proyecto busca cubrir una necesidad básica de la vestimenta como es el

uso de ropa intima que utilizamos a diario. Estas serán confeccionadas con materias
primas de calidad que no afectaran a la salud de los consumidores y que presentaran
comodidad al momento de ser utilizada.

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La historia de la lencería nace en Suiza específicamente en la ciudad de San Gall desde

1865, en la actualidad las empresas textiles de esta ciudad son las mayores responsables
de la fabricación de los tejidos empleados por las principales marcas del mundo.

Se lo puede comprobar visitando la muestra ͞Secrets͟ en el Museo Textil de la ciudad.

La muestra atestigua la evolución de la lencería desde la era victoriana donde la mujer

ocupa su papel maternal y conservador demarcado por del estatus social del esposo,
pasando luego a la práctica de los deportes y la preocupación por la higiene.

También figura entre la colección un conjunto que perteneciera a la legendaria Coco

Chanel, y que fuese calificado como estilo unisexual.

Durante la Primera Guerra Mundial, las mujeres asumieron la conducción de las familias y
salieron a trabajar, con esto las necesidades de la vestimenta se modificaron
sustancialmente. Dando la aparición voyeurismo, donde la lencería femenina era
mostrada como sublimación del erotismo.

Terminada la Primera Guerra Mundial surge el estilo garconne, en el cual la mujer desea
asemejarse a un chico, en oposición a la postura anterior que resaltaba la figura
femenina. Este cambio obedecía a la necesidad de libertad en los movimientos. Esta
tendencia desapareció a finales de la década de 1930.

En los años 30, aparecen dos tejidos producto de la tecnología, la seda mousseline (tela
fina adaptable a la lencería), y el caucho, antecesor del elastano (lycra).

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A partir de ese momento surgió una nueva silueta femenina, que remarcaba el busto y los
hombros, y con la cadera reducida. Esta imagen fue popularizada por Christian Dior,
discípulo del suizo ›oger Piguet en París. Otra innovación de la época es la aparición de la
figura femenina fotografiada en catálogos que pasaron a sustituir a los dibujos.

  !"'

(! (0)&/ La Superintendencia de Cías. Es un órgano de control y

vigilancia que tiene afinidad con el ›eg. De la Propiedad y con el ›eg. Mercantil en donde
se lleva el registro de Sociedades en base a las copias que los funcionarios respectivos del
›eg. Mercantil deben remitirles.

Según la Constitución "La Superintendencia de Compañías es el organismo técnico y

autónomo que vigila y controla la organización, actividades, funcionamiento, disolución y
liquidación de las compañías, en las circunstancias y condiciones establecidas por la ley".

1&  !2 El Art. 19 de la Ley de Compañías, dice:"La inscripción en el

›egistro Mercantil surtirá los mismos efectos que la matrícula de comercio. Por lo tanto
queda suprimida la obligación de inscribir a las compañías en el libro de matrículas de
comercio.

El Código de Comercio sólo queda como ley supletoria de la Ley de C ompañías y el único
organismo controlador de las compañías mercantiles es la Superintendencia de
Compañías.

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Para fines del presente proyecto se tomará en cuenta los aspectos legales que establecen
leyes, reglamentos, normas, ordenanzas, y requisitos de esencial importancia en la
creación de una microempresa.

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Según el autor Pujol (1998), ͞a



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Es el consumidor, implicado en la fabricación de un bien o servicio, se trata de un

elemento primordial y, debemos señalar que su presencia es absolutamente
indispensable para la existencia del negocio.

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Para el autor Mc Daniel (1986), Ëa

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Es el proceso en el cual los productos pasan de los centros de producción a sus destinos
de consumo, a través de diferentes fases u operaciones de compra y venta. ›equiere de
una planificación muy cuidadosa.

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Cantidad de bienes o servicios que los consumidores están dispu estos a comprar a un
precio y cantidad dado en un momento determinado. Está determinada por factores
como el precio del bien o servicio, la renta personal y las preferencias individuales del
consumidor.

La demanda se expresa gráficamente por medio de la curva de la demanda. La pendiente

de la curva determina cómo aumenta o disminuye la demanda ante un decremento o un
incremento del precio. Este concepto se denomina la elasticidad de la curva de demanda.

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Esteban Fernández (2003) manifestó que ͞ 

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Esta técnica pretende analizar en la etapa de diseño de un producto los requisitos de

fabricación del mismo, con el fin de acortar el tiempo de desarrollo, reducir costes y
estimular la calidad del producto.

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›amírez Cardona Carlos (2008) indica que Ë
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Es una unidad económica de producción, transformación o prestación de servicio s. Con la

ayuda de recurso humano, material económico, financiero y tecnológico para la

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consecución de dos objetivos básicos: la satisfacción de las necesidades y la obtención de

un beneficio.

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Para Malhotra Naresh (2004), ͞a
 
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Para dar a conocer y vender un producto previamente hay que estudiar y dominar a
fondo sus características, técnicas y aplicaciones prácticas, en base a las necesidades
reales de los consumidores, que pueden ser cualitativas o cuantitativas. El precio se da
por las relaciones precio-producto, precio -competencia y precio-margen de la empresa.

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Para el autor ›odrigo Varela (1997), ͞a
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Es la compensación pagada o recibida por el uso u otorgamiento de dinero. Además, de

buscar beneficios por el uso de su capital, esta sujeto al riesgo de perder sus recursos,
disminuye su posibilidad de inversión en nuevas actividades económicas, se somete al
proceso de inflación, lo que implica una reducción en su poder adquisitivo.

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El autor Durán (1982), define al marketing como Ë 
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El marketing es necesario para que las empresas puedan mantenerse en el mercado y

presenten facilidad para adaptarse a los cambios y a la innovación. Este les permite
enfrentar las economías de escala.

*

Según el Banco Central la define como la cantidad de bienes o servicios qu e los

productores están dispuestos a ofrecer a un precio dado en un momento determinado.
Está determinada por factores como el precio del capital, la mano de obra y la mezcla
óptima de los recursos.

Se expresa gráficamente por medio de la curva de la oferta. La pendiente de esta curva

determina cómo aumenta o disminuye la oferta ante un decremento o incremento del
precio del bien. Esta es la elasticidad de la curva de oferta.

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El autor Fernández (2003) manifiesta que Ë


 
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Para el comprador potencial un producto es un conjunto complejo de satisfacciones de

valor formado por atributos tangibles e intangibles.

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El producto global fue defendido por Esteban Fernández (2003), al considerar que Ë 

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n producto global es aquel que satisface las necesidades de un mercado global, por lo
que se lo comercializa con las mismas características y funciones en diferentes zonas
geográficas, con independencia de los aspectos socio -culturales que las configuran.

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Aguirre (1985) indica, ͞„


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Según Malhotra Naresh (2004), ͞a
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Es el proceso de dividir un mercado en grupos uniformes más pequeños que tengan

características similares y necesidades semejantes según su estilo de vida.

 

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›odrigo Varela (1997), sustenta Ë
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La tasa interna de retorno es el porcentaje que representan los flujos de inversión a un

futuro y el momento en l cual el Valor Actual Neto se vuelve cero.

 

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Para la recopilación de datos se aplicará un censo, mismo que proporcionará la

información necesaria para determinar el grado de aceptación de la microempresa en el
sector.

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Para desarrollar el proyecto se procederá a realizar los estudios: de mercado, técnico y

financiero, un análisis situacional y finalmente una evaluación total del proyecto para
determinar los impactos generados en la sociedad.

# 4&%&'!"

# 4 !%

Mediante la recolección de información, estudio de mercado, estudio técnico y

financiero, un análisis situacional del país se analizara la factibilidad de crear una
microempresa que se dedicara al producción y comercialización de lencería, como canal
de distribución en San Antonio de Pichincha.

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La herramienta que se va a utilizar en el presente proyecto es el Censo ya que a mas de

generar información, se mantiene un contacto directo con los futuros clientes, cabe
recalcar que algunos datos pueden variar después de realizado el mismo y que la
información obtenida puede variar con el transcurso del tiempo.

Mediante la aplicación de esta técnica de investigación podremos conocer las

preferencias de mercado demandante para brindar productos de calidad.

## &0!&

De acuerdo a la herramienta de investigación a utilizar, el censo será de tipo personal lo

cual permitirá intercambiar opiniones con las diferentes personas censadas para poder
determinar las diferentes conclusiones.

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 ¿Aceptaría usted una microempresa que se dedique a la producción y

comercialización de ropa íntima para personas con exceso de peso en el sector?

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 ¿Con qué frecuencia usted adquiere conjuntos de ropa íntima ?

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# ¿Cuántas docenas de conjuntos adquiere usted?

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+ ¿Qué valores paga usted por cada conjunto de ropa íntima?

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- ¿Cuál es la forma de pago que usted realiza al comprar ropa íntima?

EFECTcVO
TA› ETA DE C›EDcTO

9 ¿Existen lugares que ofrecen este tipo de productos en el sector?

Sc NO

: ¿Cuál es su nivel de satisfacción con los precios en el sector?

MALO BENO

M
BENO EXCELENTE

; ¿Cuáles son los materiales preferidos de sus clientes al momento de comprar?

ALGODÓN POLcESTE›

LcC›A OT›OS

< ¿Cómo le gustaría conocer nuestros productos?

VcScTA DE N ›EP›ESENTANTE
CATÁLOGO
VcScTA› ALMACENES

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A  2La mayor compra de conjuntos se realiza de manera mensual, para el cálculo
de los costos se los realizará por unidades es por esto que estos valores se multiplicarán
por doce para determinar el valor unitario.

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+ ¿Qué valores paga usted por cada conjunto de ropa íntima?

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10,00 a 15,00 SD 22 18%
15,00 a 20,00 SD 53 44%
20,00 a 25,00 SD 38 32%


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A  2 Existe variación en los rangos de precios, centrándose el mayor valor con el
44% entre los precios por unidad de 15,00 a 20,00 SD. En el Estudio Financiero nos
permitirá determinar el margen de utilidad del mercado.

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+ 1&& !

Este análisis comprende todos aquellos factores externos que generan cambios en las
organizaciones. Estos factores no pueden ser controlados por las empresas.

+ 1&&pD

Constituye todos los elementos externos que a la microempresa de lencería resultan

relevantes para sus operaciones, como son los ambientes, económicos, socio-culturales,
políticos-legales y tecnológicos. Estos factores de una u otra forma pueden afectar
significativamente a la microempresa, con esto se buscará aprovechar las oportunidades
que se presenten e intentar controlar en parte la s amenazas del ambiente externo.

+ *!"

La inflación es medida estadísticamente a través del Índice de Precios al Consumidor del

Área rbana (cPC), es un indicador económico que mide la evolución del nivel general de
precios correspondiente al conjunto de artículos (bienes y servicios) de consumo,
adquiridos por los hogares en un determinado período de tiempo.

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2010 4,44% 4,31% 3,35% 3,21% 3,24% 3,30%
2009 7,85% 7,85% 7,44% 6,52% 5,41% 4,54%
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# # #? # #? #
2010 3,40% 3,82% 3,44% 3,46% 3,39% 3,33%
2009 3,85% 3,33% 3,29% 3,50% 4,02% 4,31%

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p
p2Banco Central del Ecuador

p
  B2Autora

En los dos últimos años la inflación ha presentado cambios, se puede ver que en febrero
del 2009 llegó al 7,35%, en enero del 2011 se ubico en 3,17%, revelando así; que los
últimos años la inflación ha presentado un decremento notable de un 60%.

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La inflación es una oportunidad para el proyecto de lencería debido a que las personas
tienen mayor poder adquisitivo.

+#
&4&

Es el porcentaje al que esta invertido un capital en una unidad de tiempo, determinando

lo que se refiere como el precio del dinero en el mercado financiero. Además; de buscar
beneficios por el uso de su capital

Para el presente proyecto se tomara en cuenta la tasa de interés de las entidades

financieras ya que se buscará el financiamiento de la microempresa

 

 p
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pp /,
p  3  8 , 
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# ; # #? # #?
2010 9,13% 9,10% 9,21% 9,12% 9,11% 9,02%
2009 9,24% 9,24% 9,26% 9,24% 9,26% 9,24%
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p
p  3  8 , 
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# ; # #? # #?
2010 8,99% 9,04% 9,04% 8,94% 8,94% 8,68%
2009 9,22% 9,15% 9,15% 9,19% 9,19% 9,19%

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7.60%

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p
p2Banco Central del Ecuador

p
  B2Autora

El decremento en las tasas de interés facilita a las microempresas a acceder a un crédito

debido a que las tasas no pasan del 10% del crédito.

La tasa activa representante directa para acceder créditos en el Sistema Financiero esto
muestra una Oportunidad debido a la facilidad y diversidades de crédito que las entidades
financieras ofrecen en estos últimos tiempos.

++  !

  

El PcB es el valor de los bienes y servicios de uso final generados por los agentes
económicos durante periodo. Mide el valor de la producción, a precios finales de
mercado, realizados dentro de un país. Difiere del Producto Nacional Bruto (PNB) por
incluir partes de ingresos generadas internamente y transferidas hacia el exte rior.

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Tasa de variación anual (SD 2000) 0,36% 3,73%

PcB (millones SD 2000) 24119 25019

PcB per cápita (SD 2000) 1722 1761

PcB (millones SD corrientes) 52022 56998

PcB per cápita (SD corrientes) 3715 4013

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Explotación de minas y canteras -2,16% 2,22%

Servicios(+) 1,49% 2,34%

Comercio al por mayor y menor 2,38% 2,94%

cndustria manuf, (excluye refinación de petróleo) 3,03% 2,95%

Agricultura, ganadería, caza y silvicultura -0,67% 1,17%

Construcción 1,42% 0,93%

Otras ›amas(++) -0,93% 0,89%


p
p2Banco Central del Ecuador
p
  B2Autora

Para el desarrollo del proyecto se requiere del porcentaje perteneciente al PcB sectorial
de la industria textil.

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9. Carnes y pescado elaborado 5,9 0,7 2,5

10. Cereales y panadería 2,6 3,3 2,7

11. Elaboración de azúcar 2,8 -10,0 7,0

12. Productos alimenticios diversos 4,7 -6,0 5,3

13. Elaboración de bebidas 16,5 6,6 3,1

14. Elaboración de productos de tabaco 18,7 20,8 -2,0

15. Fabricación de productos textiles, prendas de vestir 2,6 3,8 2,9

16. Producción de madera y fabricación de productos de madera 16,0 -25,7 6,2

17. Papel y productos de papel 14,1 3,0 6,1

18. Fabricación de productos químicos, caucho y plástico 16,4 10,7 3,8

19. Fabricación de otros productos minerales no metálicos 8,6 3,5 3,7

20. Fabricación de maquinaria y equipo 21,6 -5,4 2,5

21. cndustrias manufactureras n.c.p. 2,9 1,8 6,8


p
p2Banco Central del Ecuador
p
  B2Autora

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2009 2010


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Diciembre 2006 37,60% 0,75% 36,15% 39,08%

Diciembre 2007 36,74% 0,68% 35,41% 38,09%
unio 2008 34,97% 0,85% 33,33% 36,65%
Diciembre 2008 35,09% 0,68% 33,77% 36,43%
Diciembre 2009 36,03% 0,69% 34,70% 37,38%
unio 2010 33,01% 0,69% 31,66% 34,39%

p
p2cNEC
p
  B2Autora

El índice de pobreza a nivel nacional ha disminuido en los últimos años, a diciembre del
2009 se ubicaba en 37.38%, presenta un decremento hasta junio del 2010 en 3%
aproximadamente llegando a 34.39%.

La pobreza a nivel nacional representa una amenaza ya que las personas no tienen la
capacidad económica para acceder a ropa de alta calidad.

+- '!"

En el 2000 surge el auge de la migración por parte de nuestros ecuatorianos hacia países
europeos y Estados nidos, esto generó un incremento en los ingresos de los familiares
de los migrante, gracias a las remesas se incremento el poder adquisitivo de los mismos.

p
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Pero, a partir del 2008 debido la crisis económica que afecto a nivel mundial, se redujo el
envío de remesas y muchos ecuatorianos se han visto en la necesidad de llevar a sus
familiares, u otros han optado po r regresar al país gracias al proyecto de regreso
voluntario implementado por el Gobierno actual.

A nivel interno en el país ha surgido la migración de personas de los países vecinos como
son Colombia y Perú, muchas de estas personas han ingresado al país como refugiado y
han ocupado plazas de trabajo ya que su mano de obra es mas barata.

Otros migrantes han sido personas asiáticas que ingresan a los sectores comerciales con
productos a precios muy bajos, generando de esta manera una competencia desleal con
los productos nacionales.

La migración representa una amenaza para la microempresa debido que ingresan al país
productos de dudosa procedencia a precios muy bajos que generan una competencia
desleal en el mercado local.

+9 &(!&
!"'!&

Hoy en día, la tecnología es parte del sistema de vida de todas las sociedades juntamente
con la ciencia, están proporcionando a la sociedad una amplia variedad de opciones en
cuanto a lo que podría ser el destino de la humanidad.

La tecnología se propone mejorar y optimizar nuestro tiempo, para que responda de

manera rápida y predecible a la voluntad de la sociedad. Es también la madre de la
industria y de la empresa comercial; para nada sirve si sus productos no responden a las
necesidades de los consumidores.

p
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    p  p   p p  p p p    
  

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La tecnología representa una oportunidad para el proyecto debido a que evoluciona de

manera constante y ayuda mejorar la productividad y los procesos de producción en las
empresas.

+ 1&&Y

+ 

El análisis FODA constituye una herramienta que permite identificar y estudiar las
fortalezas y debilidades de un producto o servicio que se pudiesen presentar en el
entorno dentro del cual se los va a comercializar; es decir con el análisis F.O.D.A. se podrá
conocer el entorno en el que se desarrolla la empresa y sus posibilidades de triunfo ante
un mercado altamente competitivo.



pJ 

£Y Asistencia trimestral de nuestro personal a capacitaciones y actualizaciones del

manejo de las maquinarias
£Y La ubicación de la empresa esta en una de las calles mas transitadas del sector de San
Antonio de Pichincha. 
£Y La cercanía con uno de nuestros principales proveedores. 


p 

£Y La competencia no se enfoca en un mercado medio -bajo.

p
 p 

    p  p   p p  p p p    
  

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£Y Las restricciones a las importaciones establecidas por el gobierno actual permiten un

crecimiento del mercado local ya que los productos exportados se presentan con
precios elevados.

 

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p 

£Y No conseguir a futuro una inversión de crecimiento por la falta de recursos.

£Y No satisfacer a plenitud la demanda de nuestro mercado meta
£Y No cumplir con los estándares de calidad por la inclusión de las personas en un nuevo
sector económico.

pJ 

£Y La presencia de productos asiáticos y colombianos en el mercado a un bajo costo. 

£Y El encarecimiento de las materias primas.

 

p
 p 

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+# p& !

El estudio de mercado hace referencia a la investigación formal del proyecto, donde

fundamentalmente constituye la determinación de la demanda insatisfecha, el análisis del
precio al consumidor y el estudio de ventas de nuestros consumidores.

+# $%&p& ! 

£Y Establecer la demanda insatisfecha que hay en el mercado.

£Y cdentificar la oferta y los precios que va a tener el producto.
£Y Establecer en qué grado de participación tiene la oferta sobre la demanda
actual que hay en el mercado.

+# &

Para realizar el censo correspondiente, se utilizó fundamentalmente las fuentes

primarias, recolectadas directamente de diferentes almacenes que se dedican a la venta y
distribución de lencería en los sectores de San Antonio de Pichincha, Cotocollao,
Carcelén, Carapungo y Calderón.

 

p
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+## & & &

La información obtenida nos ayudara a la elaboración y análisis del proyecto en marcha,

tomando en cuenta que es uno de los instrumentos de recopilación de información que
nos facilito la exploración en el mercado.

En base a los resultados de la información desarrollada en el CAPcTLO ccc en la

tabulación de la información se obtuvo los siguientes datos:

£Y Del 100% de las personas censadas el 77 % acepta el proyecto .

£Y Del total de personas censadas que aceptan el proyecto: el 22% realiza sus
compras quincenalmente, el 55% adquiere de manera mensual, el 15%
manifiesta que lo hacen bimensualmente y el 8% restante lo obtiene
trimestralmente.
£Y El 75% de los censados realiza sus pagos a través de efectivo.
£Y El 64% manifiesta que tiene competencia a su alrededor.
£Y El 53% de las personas indica que los materiales preferidos de sus clientes es el
algodón, mientras que un 42% manifiesta que sus clientes prefieren la lycra.
£Y El 51% de las personas censadas prefiere conocer nuestros productos
mediante la visita de un representante de la empresa.

+#+  !H8&(!*!!&I

(*

Se ha inspirado en aquella mujer que ha pesar de utilizar talla grandes es una mujer
romántica, seductora, ejecutiva y ama de casa que vive al máximo sus actividades
cotidianas sin perder su esencia y delicadeza; que son su mejor carta de presentación.

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£Y Diseño delicado elaborado en

encaje elástico
£Y Tallas superiores a 40

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£Y Elaborado en algodón, lycra

bordada y encaje elástico
£Y Tallas superiores a L


 

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La demanda muestra las distintas cantidades de un bien que los clientes están dispuestos
a adquirir, por unidad de tiempo, a los diferentes precios alternativos posibles. 

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!$!(!" G 77,37%

!(!" G Censo * % de Aceptación

!(!" G 155 personas *77,37%

!(!" G ?(&&

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Aceptación * % Frecuencia de compra *

 G
cantidad de compra * meses del año

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  B2Autora

+#9 1&&&8! 

La demanda pasada fue determinada en base a los porcentajes del Producto cnterno
Bruto (PcB) de los últimos cinco años. Por clase de actividad económica, en el sector
manufacturero, ubicando al proyecto en la Fabricación de productos textiles. 

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2006 623.920 2,0%
2007 624.190 2,9%
2008 624.089 2,6%
2009 624.557 3,8%
2010 623.673 2,9%

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  B2Autora

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2010 623.673 2,9%
2011 641.759 3,6%*
2012 660.370 3,9%*
2013 679.521 4,1%*
2014 699.227 4,4%*
2015 719.505 4,7%*

p
  B2Autora

* Porcentajes estimados de crecimiento anual del PcB

+#; *

La oferta está considerada como la cantidad de productos que nuestros competidores

están ponen a disposición del mercado basado en un precio en el tiempo.

p
 p 

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* G Demanda de conjuntos* % de Aceptación

* G 623.673*77,37%

* G +;-#9 &

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  B2Autora

+#< 1&&*

En el sector en la que se prevé desarrollar el proyecto, la competencia no se enfoca en su

totalidad en nuestro segmento de mercado.

+#? 8!!"*

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2010 482.536 2,9%
2011 496.529 3,6%*
2012 510.929 3,9%*
2013 525.745 4,1%*
2014 540.992 4,4%*
2015 556.681 4,7%*

p
  B2Autora


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+# &&*!K

Se la determina en base a la diferencia entre la demanda y la oferta existente en el

mercado local.

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2010 623.673 482.536 141.137
2011 641.759 496.529 145.230
2012 660.370 510.929 149.442
2013 679.521 525.745 153.776
2014 699.227 540.992 158.235
2015 719.505 556.681 162.824

p
  B2Autora

 

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pp



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++ p& 
4!!

++
08!

El tamaño del proyecto está definido por su capacidad física o real de producción en un
periodo de operación normal.

++ $%&
08! 

£Y Precisar el tamaño del proyecto, que nos permita trabajar con altos rendimientos y a
mínimos costos.
£Y Establecer la mejor tecnología que permita atender de una mejor manera a los
consumidores.
£Y Especificar la infraestructura necesaria, como la mano de obra, materia prima
requerida, y los diferentes equipos que se utilizarán.

++# & 

En este punto se analizaran las posibilidades que tiene el proyecto, para generar ingresos
dependiendo de su ubicación geográfica, recursos financieros, capacidad de
infraestructura y el tiempo de recuperación del capital, a continuación se analizaran las
siguientes variables.

 

p
 p 

    p  p   p p  p p p    
  

 pp p pp
pp



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£Y 6'1*!

Esta variable permitirá determinar los grados de cercanía con los sectores en los que
se distribuirá nuestro producto.

£Y !

›epresenta el monto disponible para la inversión del proyecto, tomando en cuenta la

aportación de socios y el financiamiento con entidades financieras.

£Y )&!

Busca determinar las dimensiones para optimizar los espacios de la infraestructura

existente de acuerdo a la distribución de planta.

£Y 
(

Es el cumplimiento de metas financieras, para lo cual se realiza un estudio del tiempo

de recuperación de la inversión y el lapso en el que genera una mayor rentabilidad.

++# &(3!"

£Y 6'1*!

El proyecto estará destinado a la producción y distribución de ropa íntima femenina

en tallas grandes en el Sector Norte de Quito. El producto esta destinado para
aquellas mujeres que no encuentran con facilidad lo qu e buscan en el mercado local.

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£Y !

Para la implementación del proyecto El financiamiento estará dada por cinco socios
quienes aportarán un total de $ 104.928,35, la inversión restante $ 44.265,53 estará
dada por entidades financieras, llegando a ser con una totalidad de $ 149.193,88. 

£Y )&!

El terreno mide aproximadamente 1000 metros cuadrados el cual tiene 875 metros
cuadrados de construcción; la infraestructura constará con las siguientes aéreas;
recepción, gerencia general, departamento financiero, departamento de ventas,
diseño, producción, bodega, seguridad, limpieza, parqueadero y baños.

£Y 
(

El inicio del funcionamiento del proyecto está estimado para agosto del 2011 para lo
cual la recuperación de la inversión es de dos años y nueves meses, el proyecto tendrá
una vida útil de 5 años en el cual se determinará la verdadera rentabilidad del
negocio.

+++ (!1D !!"8! 

El proyecto contará un personal operativo de 14 colaboradores, quienes al iniciar sus

operaciones y el desconocimiento tienen la capacidad de producir 70.519 conjuntos
anuales.

A continuación se detallas las capacidades: teórica, técnica, óptima y ociosa.

p
 p 

    p  p   p p  p p p    
  

 pp p pp
pp



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c  c

c c 

£Y (!
"!

Para determinar nuestra capacidad teórica se tomo el 50% de la demanda (70.519

conjuntos), según la capacidad de producción de nuestra maquinaria y equipo.

£Y (!
4!!

cndica el volumen de producción de las empresas que tienen el mismo giro de

negocio. Lencería Fina S. A. establece que su capacidad de producción anual es de
135.200 conjuntos.

£Y (!B(

›epresenta el promedio de producción entre la capacidad teórica y técnica. El saldo

en nuestro cálculo es 102.884 conjuntos.

£Y (!!&

›epresenta la diferencia entra la capacidad teórica y la capacidad óptima, en nuestro

proyecto es de (-32.316 conjuntos).

 

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 p 

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Proyección Df=Do*(1+r)^n

r= TASA PcB 2,90%

p    # + -
,
  138.169 146.299 150.541 154.907 159.399
! 8.130 4.243 4.366 4.492
,
 
Capacidad teórica 141.137
Capacidad técnica 135.200
Capacidad óptima 138.169
Capacidad ociosa 2.969

p
  B2Autora

++- !3!"(8!

Para la determinación de la mejor ubicación de la microempresa que se dedique a la

producción y comercialización de lencería se han considerado varios factores para
determinar la macro localización y micro localización.

 

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    p  p   p p  p p p    
  

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++9!&6&!3!" 

£Y Acceso de la materia prima

£Y Existencia de vías de comunicación
£Y Servicios básicos
£Y La cercanía con los proveedores
£Y Existencia de mercado insatisfechos y potenciales

++: !!3!"

Se toma en cuenta aspectos sociales y nacionales de la población basándose en las

condiciones regionales de la oferta y la demanda y en la infraestructura existente lo cual
debe indicarse con un mapa del país o región, dependiendo del área de influencia del
proyecto.

 


)&2 Ecuador
%!2 Pichincha
"2 Quito


 

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Y
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++< !3!"B(

Determinar la localización optima del proyecto es de gran complejidad debido a la gran

variedad de factores que influyen al momento de realizar el estudio, se realizará una
matriz que califique todos los factores mas importantes.

++<3%3!"

 $2

1) Y Excelente.
2) Y Muy buena.
3) Y Buena.
4) Y ›egular.
5) Y Deficiente.

 +


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p   pp p  p
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 -?%  -%  #-%

2 1 1 0,15 2 1 2,15
!K!K
" 2 1 4 0,6 1 0,35 1,95
! 1 0,5 1 0,15 5 1,75 2,4
!4 2 1 2 0,3 3 1,05 2,35
( ' 2 1 2 0,3 2 0,7 2

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  B2Autora

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La parroquia de Calderón presenta al menor puntaje, el desarrollo del proyecto en este

sector nos permitiría reducir costos, pero se eligió la Parroquia de San Antonio de
Pichincha ya que los socios aportan con las instalaciones .

++? ')8!

Además de la localización, es importante estudiar con detenimiento la distribución

interna de la planta de producción, para lograr una disposición ordenada y bien planeada
de la maquinaria y equipo, acorde con los desplazamientos lógicos de las materias primas
y de los productos acabados, de modo que se aprovechen eficazmente el equipo, el
tiempo y las aptitudes de los trabajadores.

Las instalaciones necesarias para una nuestra empresa incluyen las siguientes áreas:

£Y ›ecepción
£Y Gerencia General
£Y Departamento Financiero
£Y Departamento de Ventas
£Y Diseño
£Y Producción
£Y Bodega
£Y Seguridad
£Y Cuarto de limpieza
£Y Baño

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pp



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El área de producción requiere las siguientes secciones:

£Y Corte
£Y Pegado de elástico
£Y Cerrado y armado
£Y Sobrecostura
£Y Bordado y estampe
£Y Pulido 
£Y Planchado
£Y Empaque

++ &8M H& !"I

!)    !

A=necesario 1._control

E=importante 2._ higiene

c=importante 3._ proceso

O=ordinario 4.-conveniencia

= sin importancia 5._seguridad

X=indeseable

XX= Extremadamente cndeseable

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  B2Autora

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  B2Autora

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++  $'& !!"

El flujo grama de producción, consiste en representar gráficamente (mediante símbolos),

los pasos que se requieren para llevar a cabo la elaboración de los productos. A
continuación se detalla el flujo grama del proceso de producción 

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M <C<O CDB
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O I < Ñ B A@ R @ < = QO @ R @
DB =N <DDO B =@ R
1 4 6
R 0 232R 05 70
18;4UR 0R6 I < A<? @ < J < J@I >O DB < = J@ >< J@
F096 3 706;4
8
R 05 96 218
DB R > @ C @
10
48 : 6RR 6 78 Y 6;
R :0727 18;4UR 0R6 O = O DO @ < J AR BD< I =N =
VR WV XU J@I ABR <C=<CDB
@I <DO B C <

Y Z[_`\ Y_
Z []
Y^ ;UF0RP 2;8R DB = > R B J@ R@=D@JO C @ C C < <> @ A@
>< R O B R
U R R
R

;8 3R 018;4UR6 18;4UR 0R6 I < R < M@ > @ DB I > U R < R @I NJ B J @I Y

N@J> @= >< I

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DB = > R B J@ R D@J=N
DB <DDO B =
U R R

E B R C @ CB Y < I > @M A< 38R 76 78R Y I< ARBD<C< @ EBRC @R B <I>@MA@R J@

0;46 :F6 78R AR<=C @ I<?Ú= JBI MBC<J BI

sU tuvw FU5278R I < DB R > @ J B I K O J B I J@ R ?B I

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a gfh ifi ;UF0RP 2;8R C @ C C< J AR BD< I B
DB = > R B J@ R D@JN O =@J
O
U R R

<=>R<?E@R ARBC UD>B

@
BC<?@
I < AJ@= DK@ J@ AR < = C @ A@ R @ L U < >B M <
jkl mnol pq F56 G1 H6 78R N B R M@

I < AR BD<C < @J < M A@ L U < N O =@J C < J

0:F616 78R AR BC U D>B

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p   


Máquina ›ecta cndustrial 1 375,00 375,00 45,00 420,00
Máquina ›ecubridora cndustrial 2 982,14 1964,28 235,71 2199,99
Máquina Overlock cndustrial Elastiqueno 3 1436,61 4309,83 517,18 4827,01
Máquina Bordadora cndustrial 1 8482,14 8482,14 1017,86 9500,00
Cortadora de Tela cndustrial 2 232,14 464,28 55,71 519,99
Plancha cndustrial 1 196,43 196,43 23,57 220,00
Estampadora 1 982,14 982,14 117,86 1100,00
Extintores 12 26,34 316,08 37,93 354,01
Tijeras 10 8,93 89,30 10,72 100,02
Pulidoras 2 4,46 8,92 1,07 9,99
Etiquetadora 2 58,04 116,08 13,93 130,01


  :;+C#: :#?+C+; ?:9C-+ <#;C?

p
  B2Autora

+++ 6&"&%8!

p& ! '3!

Se presenta la conformación administrativa analítica o sintética de la microempresa, pero

no indica las funciones, ni el personal con que cuenta, sirve para identificar, analizar si la
estructura es adecuado para lograr los objetivos.

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 p 

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  B2Autora

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&(%

Para el área operativa se requiere un personal inicial de 1 4 personas y aquí se detalla las funciones a desarrollar por el personal. 

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1 CO›TE 6 CONFECCcON 1BO›AO› 1 ESTAMPE 2 PLcA 1 PLANC AO› 2 EMPAQE

…
Colocar las Estampar las ar los toques ›ealizar un
- i ujar los Planc ar las
ƒ ‚

†
Coser prendas en la prendas segun finales al control de
dise os en tela prendas
ordadora los modelos producto calidad
‚

- Cortar de
- Agregar los - Colocar las
acuerdo al
accesorios etiquetas
dise o
„

- Minimizar los - Empaquetar en

desperdicios las cajas

- Enviar a la
odega

‚
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  B2Autora

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++-6&"5'

++- &*) (%

&"

Somos una empresa dedicada a la fabricación, y comercialización de ropa íntima para

mujeres de tallas grandes y extra grandes brindándoles comodidad, exclusividad y estilo.

&"

Lograr que en dos años, nuestras prendas sean reconocidas y distribuidas en los
principales mercados de la Ciudad de Quito.

$%&

£Y Cubrir las necesidades y expectativas de nuestro mercado meta.

£Y Diferenciarnos de nuestra competencia por medio de nuestros productos de alta
calidad y modernidad cada año.
£Y Elevar el reconocimiento de la empresa por parte de los clientes.
£Y cncrementar el volumen de operaciones y ventas en cada año.
£Y Fidelización de nuestros clientes potenciales.

£Y cncentivar un clima de armonía entre el personal por medio de relaciones sociales en

la organización cada 6 meses. 

 

p
 p 

    p  p   p p  p p p    
  

 pp p pp
pp



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p&'&

*!!"2

La estrategia genérica que aplicaremos para nuestra empresa esta basada en la

diferenciación de acuerdo a los productos que ofrecemos, que en nuestro caso son
prendas íntimas femeninas en tallas grandes y extra grandes.

'3!"

Tener un buen clima organizacional, transmitir a nuestros trabajadores la razón de

nuestra existencia, por lo tanto su motivación cada día es indispensable, los incentivos
estarán basados constantes capacitaciones y especializaciones.



Valorarle y hacerle sentir que es lo más importante de nuestra organización.

++- 5'

p( !

Los productos de nuestra empresa son conjuntos completos de prendas íntimas en tallas
grandes y extra grandes, por lo cual desarrollamos una gran variedad de diseños
exclusivos que atraerán a nuestros clientes potenciales y sobretodo que los hagan sentir
conformes con la adquisición que obtuvieron en nuestra tienda de ropa.

Todos nuestros productos se elaborarán con una sola marca llamada ͞a

%
y
la presentación en la etiqueta es la siguiente. 

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 p 

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  B2Autora

p(!

Para la fijación de nuestros precios, se tomará como base el promedio entre los Costos de
Producción y al precio de nuestros competidores . Puesto que las prendas que ofrecemos
están hechas con telas de alta calidad, ya que no solo serán atractivas para los
consumidores sino también durables.

& !"

La manera como se desarrolla nuestro canal de distribución para llegar a los

consumidores es través de intermediarios, ya que se venderá a tiendas o almacenes y
estos se encargaran de vender nuestro producto.

! !!"H!"I

La comunicación de los productos serán promocionados por publicidad tanto interna

como externa:

cntegración de nuestro personal con la empresa por medio de las prendas con la imagen
corporativa.

p
 p 

    p  p   p p  p p p    
  

 pp p pp
pp



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c  c

c c 

Nos ayudaremos de catálogos que serán contenedores de los princi pales diseños y
productos que ofrecemos.

Tarjetas de presentación que especifiquen claramente la ubicación donde se encuentra

nuestra empresa y los productos a ofrecer.

++9 &(!&'&

(! (0)& 

Nuestra microempresa se constituirá como una compañía limitada ya que tiene iniciará
sus operaciones con 5 socios.

(0)&&

£Y Copia del ›C.
£Y Copia de la cedula de identidad del ›epresentante Legal.
£Y Copia de Nombramiento del ›epresentante Legal
£Y Copia de los contratos de trabajo debidamente legalizados en el Ministerio de
Trabajo (Para Empresas Nuevas)
£Y Copia del último pago de agua, luz o teléfono.

Estos documentos se presentarán en una carpeta

 

p
 p 

    p  p   p p  p p p    
  

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pp



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%! &&

£Y Formulario ›C 01-A y ›C 01-B suscritos por el representante legal

(debidamente llenado por el contribuyente).
£Y Original y copia o copia certificada de la escritura de constitución o domiciliación
inscrita en ›egistro Mercantil.
£Y Original y copia certificada del nombramiento vigente del ›epresentante Legal
inscrito en el ›egistro Mercantil.
£Y Original y copia de las tres hojas de los datos generales del registro de sociedades
emitidas por la Superintendencia de Compañías.
£Y Original y copia de uno de los siguientes documentos que acrediten la dirección
donde realice la actividad económica:
£Y Planilla de servicio básico: luz, agua o teléfono (correspondientes a uno de los tres
últimos meses anteriores a la fecha de suscripción), o Pago del cmpuesto Predial
(año en curso o del año anterior), o pago del servicio de TV cable, telefonía celular
o estados de cuenta bancario, todo a nombre del sujeto pasivo (Sociedad),
máximo de tres meses atrás desde la fecha de emisión, contrato de
arrendamiento legalizado o notariado por el inquilinato, donde conste
obligatoriamente el número de ›C por la actividad de arriendo de inmuebles.
£Y Original de la cedula de ciudadanía o pasaporte con Visa vigente 10 del
›epresentante Legal.
£Y Si son más de 8 socios o accionistas debe presentar una ficha técnica en medio
magnético con la información de los mismos. El formato deberá solicitarlo
también en medio magnético en las ventanillas del S›c.
£Y Nombres y apellidos completos y número de ›C del contador.
£Y Patente Municipal de Funcionamiento.

p
 p 

    p  p   p p  p p p    
  

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pp



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'&!

Pasos a seguir para la inscripción en el ›egistro Mercantil

cnformación sobre los requisitos solicitados a una persona jurídica para inscribirse en el
›egistro Mercantil

Para que una empresa sea inscrita en el ›egistro Mercantil, debe presentar:

£Y Escritura de constitución de la empresa (mínimo tres copias).

£Y Pago de la patente municipal.
£Y Exoneración del impuesto del 1 por mil de activos.

Publicación en la prensa del extracto de la escritura de constitución.

L &!" !( ! 

£Y Escritura de constitución de la compañía original y copia.

£Y Original y copia de la ›esolución de la Superintendencia de Compañías.
£Y Copias de la cédula de ciudadanía y papeleta de votación actualizada del
›epresentante Legal.
£Y Dirección donde funcionará las actividades económicas.

(
&  

£Y Solicitud de Visto Bueno de edificación en el formulario respectivo

£Y n juego completo de planos del ScSTEMA DE P›EVENCcÓN
CONT›OL DE
cNCENDcOS, los mismos que irán con la abreviatura EE de estudios especiales, en los
que se harán constar el conjunto de las instalaciones de prevención diseñados para el

p
 p 

    p  p   p p  p p p    
  

 pp p pp
pp



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proyecto, sea hidráulico, eléctrico, especiales y ubicación de implementos manuales.

En caso de que la complejidad del proyecto amerite, se presentarán planos
individuales con cada uno de los sistemas adoptados. Se graficará la simbología
correspondiente y los planos irán firmados por el profesional responsable.

! &
*!!"* &( !%

£Y Memoria técnica del Sistema de prevención y Control de cncendios con la firma del
profesional responsable.
£Y Formulario municipal de aprobación de planos para edificación.
£Y cnforme de regulación Metropolitana.
£Y Carta de pago del impuesto predial actualizado.
£Y Pago del Colegio de Arquitectos.
£Y La documentación copias y original; y los planos del proyecto que va a ingresar al
Municipio Metropolitano de Quito, para el trámite de aprobación de planos. En
esta documentación se adjuntará el juego de planos del Sistema de prevención y
Control de cncendios.

pppp  
 p

L &&

£Y cnforme favorable de inspección, realizada por el señor inspector del Cuerpo de

Bomberos del DMQ
£Y Copia de la cédula de ciudadanía del representante legal o propietario
£Y Copia del ›C
£Y Copia de la Patente Municipal vigente
£Y Copia de centralita de gas emitida por el CB -DMQ si lo tuviera


p
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1 !  

&&, )!& 

£Y Llenar la solicitud de afiliación.

£Y Fotocopia simple de la escritura de constitución de la empresa.
£Y Fotocopia de la resolución de la Superintendencia de Compañías. En caso de
bancos o instituciones financieras, la resolución de la Superintendencia de Bancos
y, en caso de sociedades civiles o colectivas, la sentencia del juez.
£Y Fotocopia de la cédula o pasaporte del representante legal.

++: 'p$! !"8! 

Se prevé el inicio de las actividades en agosto de 2011 después de realizar la inversión

necesaria para la ejecución del proyecto.

 9

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   # +   # +   # +   # +   # +
 ›euniones de socios
 Ejecución de planos
# Aprobación de planos
+ Adecuación del Edificio
- Equipamiento
9 cnauguración
: Funcionamiento

p
  B2Autora

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Los ingresos del proyecto dependerán de un solo producto que será de conjuntos de ropa
íntima femenina.

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   # + -
Conjuntos 70569 74721 76888 79118 81412
Producción Total 70569 74721 76888 79118 81412
Costos Totales 240.554,38 252.745,38 265.760,40 279.668,67 294.545,94
Costo nitario 3,41 3,38 3,46 3,53 3,62
Precio 6,24 6,19 6,32 6,47 6,62
 p6 p  
   # + -
cngresos Operacionales 440.108,64 462.412,80 486.224,55 511.670,57 538.889,42
cngresos No Operacionales 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
'&&
& ++??;C9+ +9+C;? +;9+C-- -9:?C-: -#;;;<C+

p
  B2Autora

++< &&8!

Los costos del proyecto se dividen en los aspectos generales de los costos del proyecto,
costos de producción, costos administrativos, costos de ventas y los costos financieros.

 

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pp



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++< &(!&6&& && 8!

£Y Analizar los factores económicos y financieros 

£Y Definir la inversión inicial
£Y Especificar los costos con precisión para poner el proyecto en marcha 
£Y Precisar los recursos necesarios para el funcionamiento de la microempresa. 
£Y cndicar a los inversionistas en base a la viabilidad del proyecto para que puedan
tomar una decisión de inversión 

++< && !!"

La producción del servicio consiste en una serie de costos; como el factor humano, es
decir lo que se pagará por todo el proceso productivo.

 ;


p  

p
p    &  
MATE›cA P›cMA Dc›ECTA 1,77 480,77 2403,85 10416,67 125000,00
Algodón 1,59 432,69 2163,46 9375,00 112500,00
Lycra 0,07 19,23 96,15 416,67 5000,00
Elástico 0,11 28,85 144,23 625,00 7500,00
MANO DE OB›A Dc›ECTA 0,89 241,06 1205,32 5223,06 62676,77
Sueldos 0,89 241,06 1205,32 5223,06 62676,77
COSTOS cNDc›ECTOS DE FAB›cCACcÓN 0,75 203,38 1016,88 4406,47 52877,61
MPc 0,50 134,62 673,08 2916,67 35000,00
MOc 0,22 59,14 295,72 1281,47 15377,61
Suministros 0,04 9,62 48,08 208,33 2500,00
& !!" #C+ <-C +99C?- ??+9C? +?--+C#;

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  B2Autora

 

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++<# &&&!"

Son aquellos que representan la función de administración, entre estos consisten los
sueldos, salarios, prestaciones sociales, amortizaciones y depreciaciones, etc.

++<+ &&&

›epresenta los recursos utilizados para incrementar las ventas.

++<- &!

Se recurre a un capital de préstamo, tomando en cuenta la magnitud del proyecto pero

sin dejar de lado que los accionistas son los principales definidores del monto de capital.

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     # + -
 
 ,  +<9C:- :;;+-C# ;+<-C# <??9C#9 <99-:C9+ ?#:+C<;
Sueldos 50.432,82 55.476,11 61.023,72 67.126,09 73.838,70
Servicios Básicos 2.580,00 2.665,91 2.754,69 2.846,42 2.941,21
Seguridad Privada 4.800,00 5.280,00 5.808,00 6.388,80 7.027,68
Servicio de Limpieza 4.800,00 5.280,00 5.808,00 6.388,80 7.027,68
Amortización de cnversión Diferida 2.054,38 2.054,38 2.054,38 2.054,38 2.054,38
Depreciaciones 7.751,17 7.751,17 7.751,17 7.911,88 7.911,88
Seguros 1.500,00 1.549,95 1.601,56 1.654,90 1.710,00
Tasa de interés 4.926,75 4.926,75 4.137,71 3.260,84 2.286,37 1.203,45
 
  
p   -9##:C9+ 9<;#C9; ;#?C; <:;9-C ##9-#C;#
Materia Prima Directa 125.000,00 129.162,50 133.463,61 137.907,95 142.500,28
Materia Obra Directa 62.676,77 68.944,44 75.838,89 83.422,78 91.765,06
Costos cndirectos de Fabricación 52.877,61 54.638,44 56.457,90 58.337,94 60.280,60
Comisiones 13.203,26 13.872,38 14.586,74 15.350,12 16.166,68
Combustible 780,00 805,97 832,81 860,55 889,20
Publicidad 1.800,00 1.859,94 1.921,88 1.985,87 2.052,00
 
 

p  +<9C:- ##-;C:: #-#+:;C< #:#9+C; #<+-C;- +:#9;C;
p
  B2Autora

p
 p 

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p p




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p

+- p& !

+- %&&8!8 &!

El presente proyecto constará de cinco socios para lo cual se establece que el 30% de la
inversión requiere de financiamiento, mientras el 70% restante corresponde a la inversión
propia de los socios.

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P p
p 

  
  
 p BHQ
I ;<?--C; ++9-C-# ++:;<C:-
 p B,HI :;:;#C#< ++9-C-# #+-:C;9
 Terrenos 18.000,00 18.000,00
 Edificios 15.000,00 15.000,00
 Maquinaria y equipos 17.304,48 17.304,48
 Vehículos 16.517,86 16.517,86
 Muebles y enseres 3.297,14 3.297,14
 Equipos de computación 4.625,00 4.625,00
 Equipos de oficina 287,32 287,32
cmprevistos 3.751,59 3.751,59

 p Bp H
I  ?:C;<  ?:C;<
 Gastos Constitución 1.000,00 1.000,00
 Estudios 1.606,00 1.606,00
 cnterés pre-operacional 4.926,75 4.926,75
 Capacitación 750,00 750,00
 Seguros 1.500,00 1.500,00
 cmprevistos 489,14 489,14

  
p

, 9?#;C9?  9?#;C9?
 Materia Prima Directa 31.250,00 31.250,00
 Materia Obra Directa 15.669,19 15.669,19
 Costos cndirectos de Fabricación 13.219,40 13.219,40
HQ
IQ p B

HQI +<<#C;; ++9-C-# ?+<;C#-
p
  B2Autora

p
 p 

    p  p   p p  p p p    
  

 pp p pp
pp



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c  c

c c 

+- !%&$&&

Se describe todos los activos que intervienen en la inversión inicial que se realiza en el
año cero y la inversión futura en activos fijos para desarrollar el proyecto de factibilidad .

 #

P p
p ? +



 p B,HI :;:;#C#< -#99C- ;++<C9+
 Terrenos 18.000,00 18.000,00
 Edificios 15.000,00 15.000,00
 Maquinaria y equipos 17.304,48 17.304,48
 Vehículos 16.517,86 16.517,86
 Muebles y enseres 3.297,14 3.297,14
 Equipos de computación 4.625,00 5.078,93 9.703,93
 Equipos de oficina 287,32 287,32 574,64
cmprevistos 3.751,59 3.751,59

 p Bp H
I ?:C;< 10.271,89
 Gastos Constitución 1.000,00 1.000,00
 Estudios 1.606,00 1.606,00
 cnterés pre-operacional 4.926,75 4.926,75


 Capacitación 750,00 750,00
 Seguros 1.500,00 1.500,00
 cmprevistos 489,14 489,14
HQ
I p B

 ;<?--C; -#99C- <++C-#

p
  B2Autora

p
 p 

    p  p   p p  p p p    
  

 pp p pp
pp



 c
c  c

c c 

+-# (
$

La inversión se la realizará para los 3 primeros meses de operaciones de la empresa.

 #


p

,
p
p p  p  #p 


Materia Prima Directa 10.416,67 10.416,67 10.416,67 31.250,00
Materia Obra Directa 5.223,06 5.223,06 5.223,06 15.669,19
Costos cndirectos de Fabricación 4.406,47 4.406,47 4.406,47 13.219,40


 ??+9C? ??+9C? ??+9C? 9?#;C9?
p
  B2Autora

+-+ 3!"&!&

El financiamiento se establece en base a la tasa de interés vigente del año 2010.

RG 44265,53
G 11,13%
G 5 años

 ##

p  p 
 
J  
p p 



0 44.265,53 0,00 4.926,75 4.926,75
1 44.265,53 7.089,38 4.926,75 12.016,13
2 37.176,15 7.878,42 4.137,71 12.016,13
3 29.297,73 8.755,29 3.260,84 12.016,13
4 20.542,44 9.729,76 2.286,37 12.016,13
5 10.812,68 10.812,68 1.203,45 12.016,13
p
  B2Autora

p
 p 

    p  p   p p  p p p    
  

 pp p pp
pp



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c  c

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p

+9p% !"8!

+9 &!!

›epresentan las proyecciones de los costos para los 5 años de vida útil del proyecto. 

 #+


  ?   # + -
 
 

   9;?9<C?; :#9#C< :<:#C;: ;9-;-C;- <#<+:C-:
Sueldos 44.583,52 49.041,88 53.946,06 59.340,67 65.274,74
Servicios Básicos 2.580,00 2.665,91 2.754,69 2.846,42 2.941,21
Seguridad Privada 4.800,00 5.280,00 5.808,00 6.388,80 7.027,68
Servicio de Limpieza 4.800,00 5.280,00 5.808,00 6.388,80 7.027,68
Amortización de cnversión Diferida 2.054,38 2.054,38 2.054,38 2.054,38 2.054,38
Depreciaciones 7.751,17 7.751,17 7.751,17 7.911,88 7.911,88
Seguros 1.500,00 1.549,95 1.601,56 1.654,90 1.710,00

  p   +<9C:- +<9C:- +#:C: #9?C;+ ;9C#: ?#C+-
Tasa de interés 4.926,75 4.926,75 4.137,71 3.260,84 2.286,37 1.203,45

 p  B  +?--+C#; -:+-C#; 9-:9?C+? :<99;C9: <+-+-C<+
Materia Prima Directa 125.000,00 129.162,50 133.463,61 137.907,95 142.500,28
Materia Obra Directa 62.676,77 68.944,44 75.838,89 83.422,78 91.765,06
Costos cndirectos de Fabricación 52.877,61 54.638,44 56.457,90 58.337,94 60.280,60

pp
   9#C-9 <:C-# ++<C?; -<;C<9 :9:C;-
Vendedor  5.849,30 6.434,23 7.077,65 7.785,42 8.563,96
Comisiones  13.203,26 13.872,38 14.586,74 15.350,12 16.166,68
Combustible 780,00 805,97 832,81 860,55 889,20
Publicidad 1.800,00 1.859,94 1.921,88 1.985,87 2.052,00

 

p  +<9C:- ##-;C:: #-#+:;C< #:#9+C; #<+-C;- +:#9;C;

p
  B2Autora

p
 p 

    p  p   p p  p p p    
  

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pp



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  # + -
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   ++??;C9+ +9+C;? +;9+C-- -9:?C-: -#;;;<C+

pp
  +?--+C#; -:+-C#; 9-:9?C+? :<99;C9: <+-+-C<+



pp
  <<--+C9 ?<99:C+ ?+9+C9 #??C<? ++#+#C+;
6
 p  p  <+9;C#< ??:##C-# ?:+?#C:; +;-+C; ;C;:
GASTOS ADMcNcST›ATcVOS 68.069,08 73.623,29 79.723,87 86.585,85 93.947,57
GASTOS FcNANCcE›OS 4.926,75 4.137,71 3.260,84 2.286,37 1.203,45
GASTOS DE VENTAS 21.632,56 22.972,53 24.419,08 25.981,96 27.671,85

p   ?+<-C;: ?;<##C;< #?9?C#: :+:C:# -?C9
PA›TcCcPACcON EMPLEADOS (15%) 15.738,88 16.340,08 16.959,06 17.572,16 18.228,09


p pp
  ;<;9C<< <-<#C; <9?C# <<-:-C-: ?#<C-
cMPESTO A LA ›ENTA (25%) 22.296,75 23.148,45 24.025,33 24.893,89 25.823,13


p p p p   99;<?C+ 9<++-C#9 :?:-C<< :+9;C9; ::+9<C#<
›ESE›VA LEGAL (5%) 3.344,51 3.472,27 3.603,80 3.734,08 3.873,47

p
 9#-+-C:# 9-<:#C?< 9;+:C< :?<+:C-< :#-<-C<
p
  B2Autora

+9#  $ $

La determinación del flujo de caja periodo es una de las partes más importantes de una
valoración financiera para toda empresa. El cálculo del flujo de caja se lo hace con la
finalidad de evaluar los fondos disponibles de efectivo de la compañía que cubren el costo
del proyecto. Para determinarlo se debe considerar los costos y beneficios que genera el
proyecto. Para el cálculo del flujo de caja, se ha considerado un horizonte de cinco años.

p
 p 

    p  p   p p  p p p    
  

 pp p pp
pp



 c
c  c

c c 

 #9

p
p 
    

 ?   # + -
p
p  +<<#C;; :##-C; :-::;C9+ :;::C:+ ;?<#C;- ;#-9C<
Aporte socios 104.928,35
Préstamos 44.265,53
tilidad neta 63.545,73 65.973,09 68.472,19 70.947,59 73.595,92
Depreciación 7.751,17 7.751,17 7.751,17 7.911,88 7.911,88
Amortización de la inversión diferida 2.054,38 2.054,38 2.054,38 2.054,38 2.054,38
   +<<#C;; :?;<C#; :;:;C+ ;:--C< <:<C:9 ?;C9;
cnversión fija 78.783,39
cnversión diferida 10.271,89
Capital de trabajo 60.138,60
Amortización 7.089,38 7.878,42 8.755,29 9.729,76 10.812,68
,p

 0,00 66.261,90 67.900,22 69.522,45 71.184,10 72.749,51
,  ?C?? 999C<? #+9C ?#9;+C-: :+;9;C99 #+:9;C:
,p

p
p ?   # + -
cnversión real -149.193,88 0,00 0,00 0,00 -5.366,25
Flujo económico actual 0,00 66.261,90 67.900,22 69.522,45 71.184,10 72.749,51
,p

 /+<<#C;; 999C<? 9:<??C 9<-C+- 9-;:C;- ::+<C-

p
  B2Autora

p
 p 

    p  p   p p  p p p         

  p p p  p p 
p p




 c
c  c

c c 

+9+ 1!  pL  

Se entiende por Punto de Equilibrio, aquel nivel de producción y ventas que una empresa
o negocio alcanza para lograr cubrir los costos y gastos con ingresos obtenidos. También
el punto de equilibrio se considera como una herramienta útil para determinar el
apalancamiento operativo que puede tener una empresa en un momento determi nado.

Para el presente proyecto, se ha establecido el punto de equilibrio económico en el

primer año de operaciones, pues consideramos que en este año comienza un periodo
normal del proyecto.

p  6 p  

 
®
 ®

®   

 

 
®
 
 
     ®


 


 
®



®

 

p
 p 

    p  p   p p  p p p    
  

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pp



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+9- 61*!  pL 

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‰recio  Š‹‹.‹Œ ,Œ ‰. .
ˆ‘

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ˆosto  ’‹.‹ , Š ˆ. •.

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Œ’.‹ – ˆantidad —

p
  B2Autora

+99 1! &&! H
 I

Dado que el proyecto requiere de un financiamiento para su ejecución, para obtener la

TMA› con la que se utilizará la tasa pasiva, tasa activa y la inflación acumulada del año
anterior.

p
 p 

    p  p   p p  p p p    
  

 pp p 7pp
pp



 c
c  c

c c 

6  

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 ÷

 ÷ ÷  


i ˜ inflación (™,™™š)
›e ˜ costo de oportunidad (tasa activa œ tasa pasiva)
inflación acumulada žŸž ˜ ™,™™š
tasa activa ˜  ,¡ š
tasa pasiva ˜ ¢, š

T£A› ˜ i œ ›e œ ( i ¤ ›e )
T£A› ˜ ž,ž™™™ œ ž, Ÿ¥¡ œ (ž,ž™™™ ¦ ž, Ÿ¥¡)
T£A› ˜ á

p
  B2Autora

+9: p% !"!

La evaluación financiera del proyecto se caracteriza por medir los beneficios del mismo,
través de esta evaluación se determinará la factibilidad del proyecto, a través del cálculo
del Valor Actual Neto (VAN), Tasa cnterna de ›etorno (Tc›), Periodo de ›ecuperación del
Capital, la ›entabilidad sobre el Patrimonio y la ›entabilidad sobre los Activos .

+9; ! HI8
& H
 I 

El  es un indicador del valor del proyecto que tiene en cuenta la influencia del tiempo
(es decir, que comprenda la actualización). Específicamente el valor presente neto, nos
mide el valor actualizado de los beneficios netos del proyecto .

p
 p 

    p  p   p p  p p p    
  

 pp p 7pp
pp



 c
c  c

c c 

 #:

,p
 ,
E  
 p  p

0 -149.193,88 -149.193,88
1 66.261,90 56.769,20
2 67.900,22 49.838,96
3 69.522,45 43.719,15
4 65.817,85 35.460,04
5 72.749,51 33.579,52
G :?:C<< 

 G #-C-#§
p
  B2Autora

La
 es la tasa de descuento que iguala el valor actual de los futuros netos de efectivo
de un proyecto de inversión con el flujo de salida de efectivo inicial del proyecto. Para los
inversionistas ésta constituye la medida más efectiva para comparar si un proyecto es
rentable.

Debido a que la Tc› es superior a la tasa de descuento esperada de 16,72% el proyecto es

factible de realizar.

+9< ) ! (!" ( 

Es un instrumento que permite medir el plazo de tiempo que se requiere para que los
flujos netos de efectivo de una inversión recuperen su costo o inversión inicial.

p
 p 

    p  p   p p  p p p    
  

 pp p 7pp
pp



 c
c  c

c c 

6  #
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p  ­ ­p p ®p   ­p  
ª
P ¨© = 100
«
¬

ª
P ¨© = 100
ª
35,53

P ¨© = 2,814333953 

p
  B2Autora

A través de esto se demuestra que el tiempo de recuperación del proyecto de inversión

será de 2 años; 9 meses y 23 días.

+9? & 

pG tilidad Neta = 63.545,73 = 1,06

Patrimonio 60.138,60

El proyecto es factible ya que la relación es mayor esto implica que por cada dólar
invertido nos genera una utilidad neta de $ 1,06.

 

p
 p 

    p  p   p p  p p p    
  

 pp p 7pp
pp



 c
c  c

c c 

+9 &&!%&

G tilidad Neta = 63.545,73 = 0,81

Total Activos 78.783,39

El valor no es mayor a uno ya que los valores fueron calculados en base al primer año de
funcionamiento de la empresa cuando inicia sus operaciones en el mercado

En el presente proyecto podemos observar que por cada dólar que se encuentra invertido
en el activo, este generará $ 0,81 de utilidad neta.

. 

p
 p 

    p  p   p p  p p p    
  

 pp p 7pp
pp



 c
c  c

c c 


p

+: p% !"

+: (!&&%&

El reciclaje de los desperdicios textiles generados, estarán enfocados para realizar

muñecos de peluches, los cuales serán entregados a instituciones o fundaciones que
brinden ayuda social.

+: (!&'%&

Los procesos de hilado y tejeduría son los principales generadores de partículas

suspendidas en el ambiente, las cuales pueden provocar efectos negativos en la salud de
los trabajadores a más del ruido de las máquinas operadoras . Los residuos sólidos,
generados por las actividades textiles, son comúnmente fibras naturales o químicas,
retazos textiles etc.

De esta cuenta, la industria textil clasificada en base al producto terminado se puede

dividir en las siguientes categorías principales:

£Y fibras artificiales
£Y fibras de algodón y lana
£Y tejidos planos de algodón, lana o fibras sintéticas
£Y tejidos y productos de punto
£Y fieltros y tejidos industriales

 

p
 p 

    p  p   p p  p p p    
  

 pp p 7pp
pp



 c
c  c

c c 

+:# '!"

 !!"1&(

na buena determinación y cuantificación de las entradas y salidas en el proceso

productivo permitirá identificar los residuos y emisiones (residuos sólidos, aguas
residuales, entre otros) y el lugar donde se generan (fuente generadora).

' 

Como punto de partida es esencial medir y controlar el agua que se utiliza para los
procesos, a través de medidores.

p&&&*4!&

Aumentar el uso de iluminación natural en las áreas de bodega, producción y empaque.



Verificar la correcta instalación de los equipos y utilizar los manuales de operación.

Garantizar el adecuado anclaje de los equipos que así lo requieran y asilarlo para
minimizar las vibraciones. Asegurar la adecuada lubricación de sistemas de rodamiento,
bandas, engranajes, etc.

& & "&

Ajustar el tamaño del producto final y de las piezas de empaque (bobinas, patrones, etc.)
para evitar desechos por recorte de sobrante en los extremos. Evitar generar recortes y
borras de materiales textiles que son destinados como desechos.

p
 p 

    p  p   p p  p p p    
  

 pp p 7pp
pp



 c
c  c

c c 




- 1&&(!&

- p&!

Las mujeres que anteriormente tenían dificultad para comprar su ropa íntima podrán
hacerlo con facilidad, ya no presentarán problemas al momento de encontrar lo que
buscaban sin importar su talla o sus características físicas.

- pp!"!

Con la implementación del proyecto se busca a más de generar beneficios económicos a

sus socios, será generador de fuentes de empleo.

-# p !%

Con la implementación de la tecnología en un futuro el proyecto ya no se enfocará en un

solo nicho de mercado, presentará mayores gamas de productos lo que se requerirá de
mayor personal y esto generará fuentes de empleo.

-+ pp(&

Debe considerarse la relación causa - efecto que generará en la competencia, en los

clientes, en los proveedores, e incluso dentro de la misma empresa a través de los
resultados obtenidos.

p
 p 

    p  p   p p  p p p    
  

 pp p 7pp
pp



 c
c  c

c c 

-- ! &&

De acuerdo al censo realizado el proyecto tiene aceptación en el sector.

Se pudo identificar cuáles son los requisitos necesarios indispensables para el

funcionamiento de la microempresa.

Nuestro producto es diferente a los que la competencia ofrece en los mercados ya que va
enfocado a otro segmento de mercado.

na vez realizada la evaluación económica se pudo detectar a través de los diferentes

cálculos y proyecciones financieras que la inversión a realizarse en el presente proyecto,
generará una rentabilidad de acuerdo a los parámetros correspondientes.

-9 !!&

Luego de la evaluación y conclusión d el estudio se plantean las siguientes

recomendaciones para el presente proyecto.

Con un excelente asesoramiento técnico y de implementación de estrategias de mercado

se puede incrementar la demanda de personas que adquieran este producto.

Es recomendable la ejecución del proyecto, debido a que genera fuentes de trabajo hoy
en día para disminuir en una mínima parte tasa de desempleo que posee el país.

Se debe tener una visión estratégica, una cultura empresarial a la calidad, y un equipo de
colaboradores que se basen en la creatividad e innovación, con una capacidad de
adaptación y reacción a los cambios constantes y a los nuevos retos que nos exige la
globalización.

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1 Computador Pentium cV, disco duro de 650 650
110 GB, Memoria ›AM de
448MB
1 cmpresora HP Deskjet D 1400 115 115
Suministros y materiales
5 ›esma de papel Papel Bond de 75 gramos 3,8 19
1 Calculadora CAScO fx-82MS 6,5 6,5
1 Flash Memory Kingston 2 GB 18 18
1 Cartucho Tricolor HP C9352A 25 25
1 Cartucho Negro HP C9351A 20 20
1 ›ecarga Cartucho Negro HP C9352A 3 3
1 Cuaderno Vernaza Grafic 100 hojas 2,15 2,15
2 Bolígrafos BcC Negro y Azul 0,35 0,7
1 Anillado 1,5 1,5
Empastados 3 empastados(contenido 20 60
del proyecto)

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9
'*)

AGc››E uan. Evaluación económica y financiera de inversiones. Ediciones ccCA. Tercera

Edición. Venezuela- Caracas. (1985). Página 142

Cuadernos de divulgación. Oferta y Demanda de Bienes y Servicios. Publicaciones del

Banco Central del Ecuador. División Técnica. Cuaderno N° 07. Ecuador- Quito. (1981).
Páginas 3, 4, 6

D›ÁN Alfonso. Psicología de la Publicidad y de la Venta. Ediciones CEAC S.A. Primera

Edición. España - Barcelona. (1982). Página 16.

FE›NADEZ Esteban. Estrategia de la Producción. Editorial McG›AW -HcLL. Primera Edición.

España-Madrid. (2003). Páginas 1 02, 104, 107.

MALHOT›A Naresh. cnvestigación de Mercados. Pearson Education. Cuarta Edición.

México ʹ México. (2004). Páginas 7, 113.

MC DANcEL › Carl. Curso de Mercadotecnia. Harper & Publisher cnc. Segunda Edición.
México ʹ México. (1986). Página 17.

P OL Bruno. Dirección de Marketing y Ventas. Cultural de Ediciones S.A. Primera Edición.

España - Madrid. (1998). Páginas 35.

›AM͛EZ Carlos. Fundamentos de Administración. ECOE Ediciones Ltda. Segunda Edición.

Colombia - Santa Fé de Bogotá. (2008). Página 7.

VA›ELA ›odrigo. Evaluación Económica de Proyectos de cnversión. Grupo Editorial

cberoamérica. Sexta Edición. Colombia- Santa Fé de Bogotá. (1997). Páginas 18, 19 

 

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9# 6&

3&2 Son aquellas situaciones que se presentan en el medio ambiental de las

empresas y que podrían afectar negativamente, las posibilidades de logro de los objetivos
de la organización.

2 Es el conjunto de cualidades que tiene un producto, es la elaboración y la

ejecución de las condiciones necesarias para producir eco nómicamente y el grado
adecuado a la creación y medición.

(2 Conjunto de bienes poseídos, por oposición a las rentas que pueden producir,
factor económico constituido por dinero; es el derecho o interés del propietario sobre el
activo de la empresa es la diferencia entre el activo y el pasivo.

(  $2 Exceso de activos corrientes sobre las cuentas el pasivo, que
constituye el capital de disposiciones inmediato para continuar las operaciones del
negocio.

2›especto a una persona, est ablecimiento comercial o entidad, otra que utiliza sus
servicios, toda persona que en el plano familiar y de trabajo se relaciona o se comunica
con nosotros a realizar una compra o venta de un producto.

!32Planificar y promocionar ventas de artículos.

&2 Valor cedido por una entidad para la obtención de bienes o servicios.

2 Voluntad y capacidad de los consumidores para adquirir bienes o servicios.

Cantidad de un bien o servicio que los consumidores están dispuestos a comprar a un
precio y en un periodo determinado.

p(&2Cualquier tipo de negocio, corporación o sociedad.

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p&   !2 cnvestigación sobre todos los aspectos relacionados actual o
potencial de un producto (Tendencia, consumidor, distribuidor y otros).

 $&2Componentes que entran y salen de un sistema.

2 Fortalezas, oportunidades, debilidades, amenazas y soluciones que tiene la

empresa tanto interna como externamente.

& &2 ›ecursos del ambiente, como materias primas y mano de obra, que pueden
entrar a un sistema organizacional.

%&"2 Adquisición, por parte de un individuo, una empresa o una colectividad de

bienes de capital para aumentar la producción.

%&'!"  !2 Procesos de reunir, registrar y analizar la información

relacionada con la comercialización de bienes o servicios.

  5'2 Variable que la empresa puede ejercer un control para tomar
decisiones, así como; producto, precio, distribución, promoción, publicidad.

&"2 Es una declaración más amplia de la visión, es ir convirtiendo ese sueño en la

razón de ser de la organización.

'!2Es una transacción de comercio de corto plazo.

$%&2 Son los resultados que se esperan o programan alcanzar en corto plazo, es
decir en máximo un año. Los objetivos tienen que ser medibles en el tiempo, en unidades
monetarias, en porcentajes o cantidades.

*2Precio por el que una persona está dispuesta a vender y otra a comprar.

( 2 Son aquellas situaciones que se presentan en un entorno de la empresa

que podrían favorecer el logro de los objetivos organizacionales.

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!2Valor estimado de una cosa expresado en dinero.

 !&2 Son bienes o servicio resultado de un proceso productivo u ofrecido de los
consumidores para satisfacer sus necesidades.

 pL 2Es cundo existe igualdad entre los ingresos y los egresos. Es cuando
la empresa cubre todos sus costos operativos después de pagar todos sus impuestos.
Punto en que la oferta iguala a la demanda.

 2Tasa interna de retorno es la que da como resultado un valor presente neto igual a
cero. ›etorno de inversión, cantidad ganada en proporción directa al capital invertido.

2Capacidad o poder de un bien para satisfacer una necesidad. Son las ganancias y
beneficios que produce una empresa en un det erminado tiempo.

2Valor Actual Neto consiste en convertir los beneficios futuros a su valor presente o
actual: considerando un porcentaje fijo que presenta el valor del dinero en el tiempo.

&"2 Es plasmar en un documento el sueño o el ideal respecto de donde la persona o

empresa aspira llegar en un periodo de tiempo determinado.

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Vehículo 1 $ 16.517,86 $ 16.517,86 $ 1.982,14 $ 18.500,00


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Escritorios 8 66,96 535,68 64,28 599,96
Sillas Ejecutivas 8 13,39 107,12 12,85 119,97
Sillas de madera 14 10,71 149,94 17,99 167,93
Mesas 14 31,25 437,50 52,50 490,00
Archivadores 7 75,89 531,23 63,75 594,98
Vitrinas 2 142,86 285,71 34,29 320,00
Perchas 4 133,93 535,71 64,29 600,00
Cancel 16 44,64 714,24 85,71 799,95


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Computador Portátil 1 625,00 625,00 75,00 700,00
Computadores PC 8 500,00 4000,00 480,00 4480,00


  -C?? +9-C?? ---C?? -;?C??
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Teléfonos 7 20,00 140,00 16,80 156,80
cmpresora Copiadora Láser 1 147,32 147,32 17,68 165,00


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Gerente General 650,00 7800,00 650,00 264,00 325,00 650,00 947,70 10636,70
efe Financiero 550,00 6600,00 550,00 264,00 275,00 550,00 801,90 9040,90
Contador 450,00 5400,00 450,00 264,00 225,00 450,00 656,10 7445,10
Vendedor 400,00 4800,00 400,00 264,00 200,00 400,00 583,20 6647,20
Secretaria 264,00 3168,00 264,00 264,00 132,00 264,00 384,91 4476,91
Diseñador de Modas 350,00 4200,00 350,00 264,00 175,00 350,00 510,30 5849,30
Supervisor 300,00 3600,00 300,00 264,00 150,00 300,00 437,40 5051,40
Bodeguero 264,00 3168,00 264,00 264,00 132,00 264,00 384,91 4476,91


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Cortador 264,00 3168,00 264,00 264,00 132,00 264,00 384,91 4476,91
Costurera 1 264,00 3168,00 264,00 264,00 132,00 264,00 384,91 4476,91
Costurera 2 264,00 3168,00 264,00 264,00 132,00 264,00 384,91 4476,91
Costurera 3 264,00 3168,00 264,00 264,00 132,00 264,00 384,91 4476,91
Costurera 4 264,00 3168,00 264,00 264,00 132,00 264,00 384,91 4476,91
Costurera 5 264,00 3168,00 264,00 264,00 132,00 264,00 384,91 4476,91
Costurera 6 264,00 3168,00 264,00 264,00 132,00 264,00 384,91 4476,91
Bordador 264,00 3168,00 264,00 264,00 132,00 264,00 384,91 4476,91
Estampador 1 264,00 3168,00 264,00 264,00 132,00 264,00 384,91 4476,91
Planchador 1 264,00 3168,00 264,00 264,00 132,00 264,00 384,91 4476,91
Pulidor 1 264,00 3168,00 264,00 264,00 132,00 264,00 384,91 4476,91
Pulidor 2 264,00 3168,00 264,00 264,00 132,00 264,00 384,91 4476,91
Empacador 1 264,00 3168,00 264,00 264,00 132,00 264,00 384,91 4476,91
Empacador 2 264,00 3168,00 264,00 264,00 132,00 264,00 384,91 4476,91


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Terrenos 20000,00 0 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 20000,00

Edificios 18000,00 20 900,00 900,00 900,00 900,00 900,00 4500,00 13500,00
Maquinaria y equipos 17304,48 10 1730,45 1730,45 1730,45 1730,45 1730,45 8652,24 8652,24
Vehículos 16517,86 5 3303,57 3303,57 3303,57 3303,57 3303,57 16517,86 0,00
Muebles y enseres 3297,14 10 329,71 329,71 329,71 329,71 329,71 1648,57 1648,57
Equipos de computación 4625,00 3 1541,67 1541,67 1541,67 4625,00 0,00
Equipos de computación 1 5078,93 3 1692,98 1692,98 3385,95 1692,98
Equipos de oficina 287,32 3 95,77 95,77 95,77 287,32 0,00
Equipos de oficina 1 315,52 3 105,17 105,17 210,35 105,17


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