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ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE Nº 1
Tarea 1
La empresa de cosméticos AVON, se encuentra en una situación de crisis
debido a que se ha difundido la noticia de que su gerente general, se
encuentra involucrado en los negocios de lavado de dinero y puede
enfrentarse a un problema de desprestigio. ¿Cuáles serían las acciones
que usted aplicaría en este caso? Mínima media página de argumentos.
Considero que en primer lugar, la empresa AVON Ecuador, debe dar una rueda
de prensa en donde se detallen los pormenores del problema y sobre todo en
donde se resalte la independencia económica que ésta tiene con su filial a nivel
mundial, señalando que los capitales que utiliza la empresa a nivel local nada
tienen que ver con los utilizados a nivel internacional.
Luego se debe realizar una intensiva campaña publicitaria en diferentes medios
de comunicación (televisión, radio, prensa, etc.) debe establecer claramente que
la empresa a nivel local, está constituida con capitales nacionales, es decir, que
se financia con aporte de socios que viven en el Ecuador y con las masivas
ventas de sus productos, por lo tanto son independientes, económica y
financieramente, de AVON Internacional. La empresa AVON Ecuador solamente
ha contratado la franquicia (la marca) e importado los productos necesarias para
abastecer las necesidades de sus clientes, mantiene una relación estrictamente
comercial con la empresa y no con el gerente general.
Además, se debe insistir en que estas acciones pertenecen a una sola persona,
que por más importante que sea su cargo dentro de la organización, jamás
pueden representar a todo un grupo humano, que se encuentra extendido por
todo el mundo y que se esfuerza día a día por brindar productos y servicios de
excelente calidad a sus clientes.
Por otro lado, también es necesario realizar cursos intensivos para los agentes
vendedores de la empresa, en las diferentes ciudades del Ecuador, con la
finalidad de hacerles conocer detalladamente la problemática que ha surgido y
sobre todo, cómo la empresa va a enfrentarla (en AVON los vendedores/as son
un puntal importantísimo dentro de la empresa). Los vendedores a su vez harán
conocer a sus clientes la realidad del problema y la total independencia
económica de AVON Ecuador, señalando que el crecimiento y desarrollo de la
empresa se debe a la calidad del producto y a la inmensa cantidad de clientes
con que cuenta.
Tarea 2
Recorte y anexe 3 logotipos de los siguientes productos, servicios y
empresas: BANCO DEL PICHINCHA, COCA COLA Y CLUB DEPORTIVO
LIGA UNIVERSITARIA DE QUITO, y explique ¿Qué relación hay entre el
diseño y la organización? ¿Qué imagen da el logotipo impreso? ¿Qué
mensaje le sugiere? ¿Son mejores unos logotipos que otros? ¿Por qué?
Analice su respuesta en un mínimo de un párrafo por cada uno.
Existe una estrecha relación entre el diseño y la organización, ya que el
logotipo de Coca Cola da la imagen de frescura, de algo refrescante y joven;
el logotipo del Banco del Pichincha implica confianza, seguridad, solvencia,
prestigio; en tanto que el de la Liga Deportiva Universitaria de Quito muestra
el estrecho vínculo entre la Universidad y el deporte.
Considero que la Fundación 2000 al ser una entidad de carácter privada, que
maneja recursos públicos y privados, busca mantener una imagen transparente
ante la sociedad, evitando a toda costa que se le vincule con una tienda política
(pese a que el Alcalde es su principal directivo), con casos de corrupción o
manejo indebido de recursos. Su gestión transparente atrae a más empresas e
inclusive ciudades a querer participar en proyectos conjuntos con la Fundación.
En conclusión, sus acciones de relaciones públicas están encaminadas a
preservar una imagen institucional de probidad y eficiencia, eje fundamental
para su supervivencia y continuidad.
Tarea 6
La aerolínea AVIANCA, ha decidido mudar su sede a Madrid, para lo cuál
necesita reducir su personal. Usted como encargado de Relaciones
Públicas debe tomar decisiones empresariales. ¿Cuál es la mejor forma de
presentar esta opción al personal? ¿Qué tipo de mensajes y con qué
contenidos, va a trasmitir? Mínimo media página.
En primer lugar se debe convocar a todo el personal para informarle claramente
y a tiempo, el motivo de la reducción de personal, indicando que la única razón
es el cambio de sede, es decir, que no se está considerando el desempeño
laboral, sino que es una cuestión netamente operativa y de logística.
Luego se debe realizar una revisión detallada del personal, para conocer
quienes se encuentran más fuertemente vinculados, sentimental y
económicamente, con la ciudad ex-sede para motivarlos a abandonar la
empresa voluntariamente, mediante la aplicación de un servicio de
desvinculación asistida, en donde la empresa busca enseñarle a las personas a
encontrar trabajado de manera rápida y efectiva, preparando a sus ex
empleados, por sí misma o a través de una consultora, para enfrentar
entrevistas de trabajo y sicólogos laborales, orientándolos sobre las empresas a
las cuales postular y las fuentes de reclutamiento más efectivas; a través de
este sistema se pretende preparar a la gente de manera que cuando salgan al
mercado laboral, estén mejor preparados.
También, se debe indicar por escrito a todo el personal, cuál será el mecanismo
que se va a adoptar para escoger al personal que se va a quedar en la empresa,
intentando que sea lo más imparcial posible, con la finalidad de evitar malos
entendidos y resentimientos personales.
Finalmente, es importante que la empresa AVIANCA sea claro y que se reúna
con los empleados que se quedan, para explicarles las razones de su decisión,
y reiterarles que ellos seguirán en sus puestos. La empresa debe ser muy
transparente y explícita en este sentido y no asumir que los empleados darán
"por hecho" que permanecerán en la organización. En el caso que de procedan
más despidos, la empresa debe avisarle a sus trabajadores, para darles la
posibilidad de que busquen nuevas fuentes de trabajo.