INTRODUCCION

El presente y futuro de toda organización depende en mucho de lo bien que se

administre el personal, la habilidad, satisfacción, cooperación y entusiasmo de
los trabajadores deben de elevarse al máximo para el logro de sus fines
propuestos.

El recurso humano es el elemento más importante para la organización y

administración de las instituciones, ya que de nada serviría contar con las
instalaciones, equipos, maquinarias, herramientas y demás bienes
tecnológicamente y científicamente implementadas; sí los trabajadores no las
manejan adecuada y satisfactoriamente debido a su ignorancia, falto de
conocimiento y capacitación. Por ello se afirma categóricamente, dentro de los
estudios de la administración general, que el elemento humano es el principal y
común denominador de la eficiencia y eficacia, pues, hasta los más sofisticados
elementos técnicos, no pueden prescindir de la intervención humana. Por ello,
todos los aspectos productivos de la empresa están condicionados por el
personal que labora, menguando o desarrollando la producción y la
productividad.

Por otra parte ninguna organización puede alcanzar el éxito sin cierto grado de
compromiso y esfuerzo de sus miembros, sobre todo en un mundo como el de
hoy donde los retos de competitividad, intensificados por la globalización de los
mercados, obligan a las empresas e instituciones a aprovechar en mayor grado
la iniciativa y creatividad de todos sus colaboradores.

Admitida la importancia del colaborador dentro de la empresa moderna, hay

que tener en cuenta también que toda organización para ello necesitará contar
con el recursos humano que posea la mayor capacidad, conocimiento, y que
sea el más idóneo, para ello la Administración de Recursos Humanos, cuenta
con los instrumentos y técnicas que le permita hacer uso racional del elemento
humano de acuerdo a sus actitudes y aptitudes, en aras de lograr una mayor
productividad empresarial.
 ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS

Es muy importante anotar que la Administración de Recursos Humanos es la

disciplina que persigue la satisfacción de objetivos organizacionales contando
para ello con una estructura y a través del esfuerzo humano coordinado,
además integra y coordina los recursos organizacionales, como son: personas,
materiales, dinero, tiempo, espacio; para alcanzar los objetivos definidos de la
manera mas eficaz y eficiente posible.

Atendiendo a que objetivos son los logros que se pretenden alcanzar con la
ejecución de una acción. Los objetivos de la administración de Recursos
Humanos se derivan de las metas de la empresa completa, los cuales, en toda
organización, son la creación o distribución de algún producto o servicio. El
principal objetivo es mejorar las contribuciones productivas del personal a la
organización, de forma que sean responsables desde el punto de vista
estratégico, ético y social.

Los objetivos son los que guían la función de la administración de los recursos
humanos:

a. Objetivos corporativos (Cumplir con las obligaciones legales,

proporcionar prestaciones, relaciones entre el sindicato y la empresa) La
función del departamento consiste en contribuir al éxito de los
supervisores y gerentes mediante el apoyo y la asesoría que brinda.

b. Objetivos funcionales (planeación, selección evaluación ubicación,

retroalimentación) Cuando la administración del personal no se adecua a
las necesidades de la organización se desperdician recursos de todo tipo.

c. Objetivos sociales Reducir al máximo las tensiones o demandas

negativas que la sociedad pueda ejercer sobre la organización.

d. Objetivos personales (evaluación, ubicación retroalimentación) Además

de contribuir al objetivo común de alcanzar las metas de la organización,
el Departamento de RRHH debe apoyar las aspiraciones de quienes
componen la empresa.

La importancia de la administración de recursos humanos es gestionar la

motivación, los conocimientos y habilidades de los miembros de una
organización para lograr la realización de los objetivos tanto individuales como
organizacionales.
También la administración de recursos humanos para estos fines se ocupa
normalmente de la salud y esparcimiento de los individuos.

La idea es que los objetivos del individuo estén en línea con los de la
organización. Para esto normalmente se capacita constantemente al individuo,
y además se le motiva con talleres de liderazgo, trabajo en equipo y
motivación.
 CONCLUSION

A manera de conclusión quiero decir que la administración de recursos

humanos se debe enfocar en la consecución de resultados mediante la
alineación de los objetivos personales de cada individuo o colaborador con los
objetivos de la organización. Si esto se logra, estos tendrán una mayor
disposición, compromiso y conocerán a tal punto cómo y en qué grado su
trabajo y desempeño estarán generando una maximización de valor de la
compañía.
2. Establezca la diferencia entre los diferentes recursos de la empresa

Recursos físicos o materiales

Aquí quedan comprendidos el dinero, las instalaciones físicas, la maquinaria,

los muebles, las materias primas, etc.

Recursos Financieros

Se refiere al dinero en forma de capital, flujo de caja, (entradas y salidas),

créditos, financiación, inversiones, etc.

Recursos mercadológicos (comerciales o marketing)

Constituyen los medios por los cuales las organizaciones, localizan entran en
contacto e influyen en los clientes o usuarios. Promoción, publicidad, desarrollo
de nuevos productos, fijación de precios, estudios de mercado, etc.

Recursos técnicos

Bajo este rubro se listan los sistemas, procedimientos, organigramas,

instructivos, sotfwares etc.

Recursos humanos

No solo el esfuerzo o la actividad humana quedan comprendidos en este grupo,

sino también otros factores que dan diversas modalidades a esa actividad:

Conocimientos, experiencias, motivación, intereses vocacionales, aptitudes,

actitudes, habilidades, potencialidades, salud, etc.