ESCUELA POLITECNICA DEL EJERCITO

DEPARTAMENTO DE SEGURIDAD Y DEFENSA

Ingeniería de Seguridad - Mención

Carrera:
Seguridad Pública y Privada
Materia: Análisis de Riesgos
Semestre: Abril 2009 – Septiembre 2009
Apellidos y Nombres: Morán Castro Raúl Ernesto
Teléfono: 02-3283946
Dirección de Correo Electrónico: rmoran73@uio.satnet.net

PRIMER MES

ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE No. 1

Los riesgos son una parte del vivir diario, considera importante que se
debe realizar la administración del riesgo en lo familiar, y de un ejemplo
en este aspecto.

Si ( X ) No ( )

Justificación: (6 líneas)

Los riesgos están presentes en la vida diaria de todas las personas. Esto hace
que dentro de nuestra vida diaria tengamos que enfrentar la necesidad de
administrarlos y por consiguiente de realizar un adecuado proceso de
identificación, evaluación, análisis y una correcta administración de los mismos.
Normalmente este tipo de ejercicios marca la diferencia entre actuar de manera
preactiva y actuar de manera reactiva. Esto, podría no solo hacer que
conservemos nuestra integridad, sino también que en muchas ocasiones,
también evitemos pérdidas económicas, lo cual hoy en día es un real valor
agregado.

Ejemplo en el aspecto familiar o personal, del vivir diario: (6 líneas)

Al momento cuando enviamos a nuestros hijos en el transporte escolar,

debemos en primer lugar conocer de manera muy clara el proceso desde que e
niño se sube en el bus hasta que llega al colegio y viceversa. Una vez conocido
el proceso debemos identificar los riesgos en cada uno de los pasos, por
ejemplo al momento de bajarse del bus, podría ser que sea víctima de un rapto,
Una vez identificado el riesgo, debemos evaluarlo bajo los conceptos de
probabilidad e impacto y luego una vez conocido el resultado, se administrará
el riesgo con las contramedidas necesarias como sería que una persona esté
en el sitio para recibir al niño y verificar que llegue sin inconvenientes.
. EN ESTA ACTIVIDAD TIENE 3 PUNTOS SOBRE 3,

ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE No. 2

Bajo el siguiente contexto literal y considerando a la OCP (oleoducto de crudo
pesado) como la empresa que este en análisis. Justifique la afirmación
enunciada a continuación

Contexto literal:

“La buena administración implica pensar sobre cómo se hacen las cosas bien
para lograr el resultado esperado; la mentalidad en seguridad involucra pensar
sobre cómo las cosas pueden estar hechas para fallar. Esto implica pensar
como un agresor, un competidor o un delincuente. No se tiene que explotar las
debilidades para encontrarlas, pero si no se ve el mundo de esa manera, nunca
se notarán tantos problemas de seguridad”.

Justificación: (10 líneas)

Definitivamente el ponerse en los zapatos del agresor será un excelente

ejercicio para poder identificar todos los riesgos existentes en contra de los
cuatro bienes mas importantes para las organizaciones: su gente, su imagen,
su operación y sus bienes.

Dentro de este contexto, una correcta identificación de los riesgos y una

adecuada evaluación de los mismos, mas un adecuado análisis de
vulnerabilidades permitirán tomar las acciones necesarias, las mismas que
podrían minimizar la materialización de los riesgos mencionados.

Este tipo de análisis podría servir a la alta Gerencia para poder tomar
decisiones adecuadas y con ello evitar pérdidas de todo tpo.

 CONSIDERO QUE PODRIA HABER COMENTADO MAS AUN DEL

PENSAMIENTO PLANTEADO Y RELACIONANDOLO CON LA SITUACION
DE LA OCP. EN ESTA ACTIVIDAD TIENE UNA CALIFICACION DE 2.2
SOBRE 3 PUNTOS

ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE No. 3

Si consideramos a dos empresas que se dedican a la misma actividad, una de

ella conocida como “X” y otra como “Y”, determine las ventajas que tiene la
una sobre la otra bajo los parámetros indicados a continuación. Fundamente
sus razonamientos considerando que la empresa “X”, ha concebido una
mentalidad de seguridad como una necesidad organizativa que involucre la
administración de riesgos mientras que la empresa “Y” no tiene esta política
empresarial. (Sus argumentos no deben dejar de expresarse en menos de 6
líneas por parámetro referido)

PARAMETRO Ventajas y razonamientos

Rentabilidad Dentro de este punto, la empresa con una
mentalidad de seguridad como una cultura
organizativa, podría enfocar una buena
 administración de riesgos hacia el control de
pérdidas, lo cual podría maximizar la
rentabilidad de la empresa.

Estabilidad emocional de los Una organización que tiene en mente una

miembros de la empresa cultura de seguridad dentro de sus políticas,
(percepción de inseguridad)
Exposición a acciones La administración de riesgos delincuenciales
delincuenciales
Paralización de la planta de Una empresa con políticas de seguridad
producción.
Exposición a siniestros
Percepción del sentimiento de Una organización preocupada en una buena
inseguridad de los clientes
hace que esa preocupación sea trasladada a
sus empleados y que todos logren
involucrarse en el tema y por lo tanto, que
dentro del ambiente laboral se sienta esa
preocupación común por la seguridad y por
ende la sensación de tranquilidad emocional.
en contra de las personas, dará como
resultado la implementación de un programa
de seguridad de personal, que contemplaría
generalmente entrenamientos de
autoprotección, de conducción ofensiva, etc.
Todas estas medidas darán una sensación
de seguridad a toda la gente que conforma la
organización.
hace que sus empleados estén concientes
que todos los riesgos están siendo
contemplados. Uno de ellos es la
paralización de actividades y con ello
existirán los planes y procedimientos para
enfrentar esta actividad. Por ello los
sindicalistas o líderes laborales pensarán
dos veces antes de proceder con la
paralización.
Una buena administración de riesgos
además de minimizar las pérdidas, disuadir a
los líderes sindicales y evitar que acciones
delincuenciales lleguen a afectar a la gente o
bienes de las empresas, también pueden
enfrentar siniestros como incendios o
fenómenos naturales, dando prioridad
siempre a la continuidad de las operaciones
y que e negocio pueda continuar.
administración de riesgos, también da una
percepción de seguridad a sus clientes. Esta
percepción traspasa los límites de seguridad
y hace que los clientes tengan la sensación
de confianza y seguridad que la empresa no
les va a fallar.
EN ESTA ACTIVIDAD USTED ALCANZA UN PUNTAJE DE 4 SOBRE 4
PUNTOS

ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE No. 4

Muchas veces nos preocupamos por las cosas erradas, prestando demasiada
atención a riesgos menores y poca atención a los riesgos mayores.
No evaluamos correctamente la dimensión de los diferentes riesgos.
Mucho de esto puede deberse a mala información o malos estudios, pero hay
ciertas conductas que se repiten una y otra vez. Como lo muestra el libro:
"Beyond fear" de Bruce Schneier del cual tomado los siguientes aspectos sobre
la mentalidad de seguridad:

“La gente infra-valora los riesgos que asumen voluntariamente y sobre

valoran los riesgos de las situaciones que no controlan”..

“La gente sobre-valora los riesgos de los que se habla y son

expuestos públicamente”.

Presente un ejemplo de cada aspecto enunciado y como profesional de la

seguridad plantee tres recomendaciones apropiadas para evitar caer en
estos.

En el primer caso muchas de las ocasiones se asumen riesgos como el de

incendio, que podría ser devastador para una empresa y por otro lado se
preocupan de riesgos como los delincuenciales, los cuales no podemos
controlarlos y jugamos con el factor sorpresa que esta en poder del agresor.

En el segundo caso, podemos también indicar que el tipo de riesgos de los que
la toda la gente habla, por lo general también son la preocupación de la alta
gerencia y por lo tanto se convierten en prioridades, dejando de lado riesgos
que realmente podrían ser devastadores para los negocios. Por ejemplo, en
seguridad siempre nos estamos preocupando de colocar una buena cerca, un
buen control de accesos para controlar riesgo de intrusión. Sin embargo no
comprendemos que en la mayoría de las ocasiones, la amenaza y riesgos mas
comunes están dentro de las empresas, ocasionados por empleados
deshonestos para cometer robo interno, colusión, fuga de información, etc.

Las principales recomendaciones para evitar este tipo de fallas profesionales

podrán ser:

1) Reconocer los blancos potenciales, sobre los cuales podrían

materializarse los riesgos: personas, imagen de la empresa, operación
(continuidad del negocio), bienes como instalaciones, información, etc.
2) Realizar un correcto proceso de administración de riesgos,
contemplando todos los pasos: identificación, evaluación, análisis y
aplicación de contramedidas.
3) En la evaluación, tomar en cuenta los dos parámetros como son
probabilidad e impacto, lo que nos dará la oportunidad de establecer
prioridades de acuerdo con los resultados del proceso. Dando prioridades
siempre a riesgos que afecten a la continuidad del negocio.

EN ESTA ACTIVIDAD USTED ALCANZA UN PUNTAJE DE 3.4

SOBRE 4 PUNTOS,

ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE No. 5

Situacional planteado:

La estación petrolera de Sardinas se encuentra ubicada en la vía que conduce

desde Lago Agrio a Quito, su operación permite la continuidad de
almacenamiento y traslado de petróleo; su custodia esta dada por empresas
particulares de seguridad con apenas 4 hombres y su perímetro esta
“protegido” por cerca de malla, las mismas que pueden ser franqueadas
fácilmente; las estadísticas demuestran que cada vez que el comité Bi-
provincial (provincias de Orellana y Sucumbíos) buscan ejercer presión para
que el gobierno y/o las empresas petroleras atiendan sus pliegos de peticiones
realizan tomas de la estación.

Las paralizaciones de las operaciones de la estación a causado gran estrago

económico para el país; para evitar esta toma han tomado las siguientes
medidas, entre otras:

- Coordinado con la fuerza pública para que las unidades militares

más cercanas actúen al sector en caso de indicios que visualicen posibles
acciones tomas de la estación.
- Las empresas petroleras han iniciado diálogos y programas con
las comunidades cercanas para poyo de proyectos de beneficio comunal.
- Por otro lado se han levantado dos áreas perimetrales de
cerramientos de malla al y controles de acceso a las áreas sensibles de la
estación

Las medidas señaladas han permitido en el 2008 reducir las pérdidas en un

20% con relación a las del 2007

Se conoce que para el próximo mes, las comunidades cercanas del sector
prevén tomarse la estación

Pedido

Del situacional planteado identifique la aplicación de los siguientes conceptos

básicos empleados en la administración de riesgo. (No repita los conceptos del
texto, en base al situacional indique su aplicación del concepto requerido).
- Bien.- En este caso el bien mas representativo es el petróleo.
- Activo.- Los activos están representados por la instalación en sí,
mas todos los bienes que se encuentran en ella.
- Daño.- Todo desperfecto que pueda ser causado por la
amenaza, en este caso la comunidad, hacia los activos y que pueden
afectar la operación: el transporte o almacenamiento de crudo.
- Vulnerabilidad.- En el caso de la estación, tenía la vulnerabilidad
de sus mallas perimetrales, lo que desembocaba en una vulnerabilidad para
la intrusión de personas.
- Condición.- El estado en el se encuentran las cosas: activos,
medios de protección, etc.
- Exposición.- El grado en el que un activo o la operación en sí,
está al alcance de la población.
- Probabilidad.- En esta caso se está hablando de que el próximo
mes es probable que la población intente tomarse la instalación. Este
concepto está relacionado con las estadísticas, con el medio ambiente
social, delincuencial, etc.
- Peligro.- La posibilidad de que un riesgo se materialice, en este
caso el riesgo de toma de la instalación.
- Riesgo.- la posibilidad de que algo ocurra en contra del blanco
potencial. La instalación podría ser ocupada por la comunidad y la
operación de transporte de crudo podría ser paralizada.
- Efecto.- Las consecuencias que podrían desembocarse de la
materialización de los riesgos: daños a las propiedades, pérdidas
económicas, fatalidades.
- Controles adoptados.- Medios de protección como la doble
malla, plan de seguridad con los militares, etc.
- Impacto.- Cuan fuerte será la consecuencia de la materialización
del riesgo de intrusión: y toma de la instalación. Impacto leve, medio, alto o
catastrófico lo cual acabaría con la existencia de la empresa o existiría una
fatalidad.
- Defensa en profundidad.- La colocación de la doble malla, la
obtención de información temprana para poder mejorar los controles y
seguridad del sitio, etc.
- Rendimiento de la inversión de seguridad.- en este caso es fácil
determinar las pérdidas tenidas en pasadas ocupaciones de la instalación
por parte de la comunidad. Supongamos que en una anterior ocupación
dejamos de transportar 50000 barriles de petróleo, a un costo de 50 dólares
por barril, perdimos 2500000 dólares. Si proponemos un sistema que tenga
un costo de 100000 dólares, y que minimice este riesgo, será fácil que sea
aprobado por la gerencia.
- EN ESTA ACTIVIDAD SU CALIFICACION ALCANZADA ES DE 6
SOBRE 6,