Ejercicio 1

Con el fin de implementar su plan estratégico la empresa La Sonrisa

Fácil, requiere preparar su presupuesto maestro para el período del 1
de enero al 31 de diciembre de 2011; la empresa se inició el 1 de julio
de 2009 o sea hace año y medio, fecha en la cual adquirió todos sus
activos fijos. Para preparar su presupuesto ha logrado obtener la
información siguiente:

Al 31 de diciembre de 2010, el balance general muestra las cifras

siguientes:

ACTIVO PASIVO
Caja y Bancos 158,500 Cuentas por Pagar 160,000
Intereses por
Cuentas por Cobrar 122,500 Pagar 6,000
Inventario Materia Préstamo por
Prima (38,500) pagar corto plazo 25,000
Inventario Materia Préstamo por
Prima 150,000 pagar largo plazo 100,000
Inventario Producto
Terminado 70,000 Capital Social 380,000
Utilidades
Maquinaria y Equipo 400,000 Retenidas ¿?
Depreciación (60,000)
802,50 Total Pasivo y 802,50
Total Activo 0 Patrimonio 0

1. Detalles de cuentas de activo: a) el inventario de materia prima

consiste en 30,000 unidades a L. 5.00 c/u; el inventario de
productos terminados es de 1,000 unidades a L. 70.00 c/u; la
maquinaria se deprecia por el método de línea recta, sin valor
residual y el método de valuación de los inventarios es costo
promedio.
2. Para el período presupuestado la política de inventarios finales
es: a) productos terminado el equivalente a ½ mes de las
ventas presupuestadas; b) materia prima 60% de la materia
prima requerida para la producción del año.
3. Los estándares de producción para una unidad de producto
terminado son: a) materia prima 2 unidades por cada unidad de
producto terminado. Los materiales para producción se
entregan en su totalidad entre enero y marzo. Para el año 2011
cada unidad de materia prima tiene un precio presupuestado de
compra de compra de L. 6.00 por unidad y la compra se hace
en el mes de septiembre y se paga 80% en el año de compra y
20% el año siguiente; b) mano de obra directa se estima en dos
horas por cada unidad a L. 20.00 cada hora; c) costos indirectos
de fabricación L. 10.00 por cada hora de mano de obra directa
que incluye la depreciación.
4. Las ventas presupuestadas para el período son de 12,000
unidades con un precio de venta presupuestado de L. 150.00
 c/u; las ventas son 30% al contado y 70% al crédito. De las
ventas al crédito 80% se cobran en el año de la venta, 15% en
el siguiente año después de la venta y el 5% se considera
incobrable por cuyo monto la empresa establece la respectiva
provisión. En el año 2009 las ventas fueron de L. 300,000.00.
5. Los gastos de operación se presupuestan así: 10% comisiones
sobre ventas y L. 20,000.00 mensuales de gastos generales de
administración; 95% de estos gastos se pagan en el período y el
resto el siguiente año.
6. El préstamo se obtuvo el 30 de junio de 2010 a un plazo de 5
años pagadero en cuotas anuales y devenga una tasa de
interés del 12% anual pagaderos anualmente junto con el
capital.

Se pide:
Preparar un presupuesto maestro para el año 2011.

Ejercicio 2
Industrias Ya Pasé es intensiva en mano de obra y se determinó
durante el trimestre I de 2010, los costos indirectos siguientes:

Mes Costo Horas Horas Costo Total

Total HM MOD Máquina MOD
Enero L. 100 80 L. 25,000.00
25,000.00
Febrer L. 150 100 L. 37,000.00
o 37,000.00
Marzo L. ¿? 146 L. 50,000.00
13,000.00

Un cálculo en base a punto alto-punto bajo determinó que la tasa

variable es de L. 227.272727

Se pide:
Calcular las horas de MOD de marzo y los costos totales para 275
horas de MOD